四川顺便富信息科技有限公司企业画册文案

第一篇：四川顺便富信息科技有限公司企业画册文案

四川顺便富信息科技有限公司企业画册文案

企业简介：

四川顺便富信息科技有限公司是集收单运营服务、移动支付服务、电子商务、金融产品技术创新、银行卡专业化服务等为一体的综合类服务型高新技术企业。我们秉承“顺畅、便捷、富足，诚信、安全、共赢”的经营理念，倡导合伙人利润多元化渠道合作模式，内炼团队素质，外树品牌形象，通过遍布全国的专业化服务网络、高素质的服务团队，先进的管理、领先的技术，不断扩大受理POS的商户规模，拓展受理银行卡的行业领域，创新开发方便商户的支付渠道，竭诚为发卡银行、特约商户和广大商家提供优质、高效、安全、创新的第三方支付专业化服务。

近期战略目标：

2014年完成发展500家服务网点的渠道铺设目标，产品到达85%以上的国内地市级市场。完成31个省级城市，333个地级市合伙人、加盟商及办事机构的建设。

中期战略目标：

用二至三年的时间，完成全国销售网络的布局，销售渠道基本覆盖到全国大部分省市地区；通过在全国性媒体以及网络上的大力宣传，使品牌的知名度以及美誉度得到提升。增强各级合作伙伴的盈利能力。

完成中国人民银行成都分行报备第三方支付牌照的书面材料，获得中国人民银行成都分行的受理申请，成为四川省首家获得央行受理申请银行卡收单、移动支付、电信支付和互联网支付业务的第三方支付企业。

通过与北大等高校及各大型培训、咨询机构建立长期的合作关系，全面完善企业的内部管理，为企业在创业板上市打好坚实基础。

长期战略目标：

与北大等高校及研发机构加强合作，加大人才和技术方面的投入力度，提高企业技术创新能力，努力使企业成为以技术为核心竞争力的技术创新型高新企业。

提升企业的知名度和美誉度，完善售前以及售后的服务体系，加强媒体与政企合作。坚持不断创新和丰富企业营销模式和商业模式，确保公司、合作伙伴和商户的长期共赢。

第二篇：武汉巨航科技有限公司企业文化建设文案

武汉巨航科技有限公司企业文化建设文案

企业文化是指企业自身所具有的厚重的历史韵味的积累、沉淀与浓缩，是一种日积月累的继承与发展的变化过程，是一次次量的积累到一定程度而实现的质的突破的运动过程。人性化一点讲就是指企业的“成熟”的“个性”与“性格”。现代行业规范已经不再是“论资排辈”的江湖义气，而是在竞争中优胜劣汰的适者生存；现代企业文化也已不再是倚老卖老的“老子号”文化，正已逐渐转变为一种新的现代企业管理理念。

物业管理类企业与其他行业及其业内企业相比有自身的特点，这就决定了物业管理行业的企业文化在共享现代企业文明成果的同时，缔造出新的自身的特殊性文化。物业管理企业文化作为现代物业管理理念，融合了企业的价值观念、制度模式、品牌运作、产销方式、人本关怀等方面内容。形象地讲，企业文化就好比一台CT机，为企业的健康运作保驾护航，而传统意义上的“头痛医头，脚痛医脚”的管理模式已经无法适应今天现代人的竞争性企业发展理念。企业要想真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、素质较高、品牌较响的路子，就必须普及和深化企业文化建设。

企业的灵魂在于人，人的灵魂在于文化。为了树立新恒辉物业管理有限公司的良好形象，打造过硬的品牌知名度，为了新恒辉人明天能过上更好的生活，结合公司实际情况制定本案。

一、发展目标

创行业一流，让人民满意

阐释：目标是历史的责任，是长远的任务，是前进的方向。以“行业一流”为目标，不断鞭策自己，激发员工斗志；以“人民满意”为己任，加强自我完善，实现跨越发展。

二、企业精神

平易近人，同心协作；开拓创新，敢为第一。

阐释：“平易近人”体现的是企业高层领导人的高尚的人格魅力和交际艺术，并由此为员工营造良好的工作环境；“同心协作”体现的是企业内所有成员间的和谐的人际关系及对待工作的合作态度；“开拓创新”体现的是企业对更新观念的态度、对突发的新情况新问题的应变能力以及对市场波动的驾御能力；“敢为第一”体现的是企业追求的发展目标，是员工对工作质量目标的自我要求，是一种张扬个性的霸气与自信。

（说明：特别隐去“无私奉献”，因为我们应当鼓励“劳有所得，能者多劳多得”的分配观念。事实上，只要增强了员工对企业的责任感与归属感，无私奉献就会变成员工的自觉行为。）

第三篇：四川富升机电工程有限公司简介

公司简介

四川富升机电工程有限公司是从事通风与空调设备销售、安装施工的专业化暖通企业，具有国家建设部门批准的机电设备安装工程专业承包资质。经过多年的不懈努力，公司成立了一批在设备销售、工程设计、造价编制、预决算和技术支援等方面的高素质专业化人员队伍。具有承担各类空调设备销售及工程施工的经济技术实力。公司始终坚持高品质、优性价的方针，取得了空调行业居领先和主导地位的世界级品牌“特灵”、“开利”、“大金”、“麦克维尔”等的经销商授权，确保产品的品质和技术性能居世界领先水平。

多年以来，我们始终以“铸就卓越”为目标，坚持以“科学设计、严格施工；技术领先、质量立业”的经营理念，本着以“客户至上、用心服务；优质高效、诚信经营”的服务宗旨。从中央空调设备供货、空调系统安装、系统调试、系统质保以及质保结束后的售后服务建立了一站式全套服务，并在质保期内我单位专门为使用单位培训了一批专业的中央空调运行维护人员，有效的解决了用户的后顾之忧。在多年的施工中，公司总结并积累了从水系统风冷热泵机组、数码多联机组、水系统溴化锂制冷机组、水系统水冷离心机组、直燃机、数码涡旋机组、模块式风冷热泵机组、水系统水冷螺杆机组、地源热泵机组等的安装、运行、调试和维护经验。目前公司业绩已遍布川内外包括成都、德阳、什邡、绵竹、广汉、中江、资阳、安岳、广元、镇江、天津等地，赢得了社会各界和用户的众多好评。

在中国经济蓬勃发展的今天，我们将不断完善包括市场开发、项

目施工、技术质量安全、人力资源、财务管理等在内的企业管理体系，着力提高工程技术人员、专业管理人员等的综合素质，更好地为用户提供优质可靠的产品及专业品质的服务，以提高公司的市场竞争力。未来之路，我们将竭诚与各界朋友携手合作，共创共赢！

第四篇：天盾科技有限公司企业宣传册

天盾科技有限公司企业宣传册 目录：

1、企业简介

2、业务范围

3、成功案例

4、售后服务

5、合作伙伴

天盾科技有限公司简介

企业的竞争就是能否创造优势的竞争，在安全防范领域，优势源于品牌、技术创新及服务，赣州天盾科技有限公司就是杰出的代表。

赣州天盾科技有限拥有良好的经营环境和高素质的专业人才，集中了一批从事科技业务所需要并经过严格训练的各类专业人才。在现有的19名员工中，本科学历的有3人，大专学历的有6人，中专学历的有10人。

赣州天盾科技有限公司是赣州市工商行政管理局批准成立的科技型企业。专业从事安装技术防范系统集成工程、智能化综合布线工程、智能小区工程、楼宇对讲、门禁、防范报警系统工程设计、安装的工程；集现场勘察、工程设计、工程施工、技术服务为一体的高科技企业，是江西省安全技术防范工程行业著名的品牌之一，江西省安全防范技术防范行业协会理事单位。其成立于2005年5月28日，现注册资本为人民币101万元。公司位于赣州市厚德路65号2楼。公司以技术为依托，凭借强大的规模、科技、服务与品牌综合优势，成为了目前江西省安全技术防范工程设计、施工的安防公司之一，市场占有率和销售量名列前茅。

自公司创立以来，全体员工兢兢业业，不断进取，公司现已荟萃了一支技术精湛、经验丰富、训练有素的工程管理和技术人员队伍，以客户为导向，围绕客户项目售前、售中、售后服务工作为中心，本公司专门设置有专业的项目设计预

算、工程安装施工、客户售后服务部门和专职技术人员；具备和能为客户提供专业的设计配置、安装施工、保修维护、系统集成综合一体化优良服务。

专业化服务，在于配套齐全和完善。为此，本公司下设 ：

市场拓展部--为广大工程商和用户提供优质的代理品牌产品并开拓产品销售和工程承包的市场和领域。

工程管理部——为广大企、事业单位，电信运营商，系统集成商提供了完善的解决实施方案和优质到位的施工服务。

质量技术部——确保工程质量合格，施工安全保障，同时为客户工程提供全程的技术支持，以保证整个系统的预期应用。

客户服务部——与客户保持全面的接触和联系，同时为客户系统工程解除后顾之忧，全天侯客户服务热线随时为你解决各种难题。

本公司以 “诚信务实、团结拼搏、开拓创新”为经营宗旨，客户的满意就是我们的标准，我们倾力为客户提供优质、周到的服务。真诚希望与广大客户建立长期友好的合作关系，互惠互利，共同发展，携手共创美好的明天

第五篇：富瑞德有限公司企业文化建设三年规划

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富瑞德有限公司企业文化建设三年规划

一、指导思想：

以人为本，立足和服务于富瑞德公司的发展战略以及经营、管理、生产活动，规范性、创新性地建设成富有富瑞德个性的企业文化，使富瑞德的企业文化成为企业发展的重要支柱。

二、目标：

（一）企业文化系统的建立与阶段性的主要功效：

第一年：搭建和完善富瑞德的企业文化系统框架，在培养凝聚力、提高员工基本素质等方面初见成效。

第二年：企业文化的建设对于企业形象的宣传维护、知名度的提高、营销活动起到明显成效。

第三年：企业文化建设为企业超常规发展与规范性管理、技术创新起到明显的支撑和推动作用。

（二）员工基本行为规范履行率：

第一年：履行率80%；

第二年：履行率90%；

第三年：履行率95%。

（三）企业管理制度执行率：

第一年：执行率80%；

第二年：执行率90%；

第三年：执行率95%。

（四）企业理念理解率：

第一年：理解率80%；

第二年：理解率90%；

第三年：理解率95%。

（五）企业宣传报道工作：

第一年：组织编办黑板报12期；在市级报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文

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章3篇，在省级报刊上发表署名或显示有富瑞德名称的文章2篇，在国家级行业报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文章1篇。

第二年：组织编办黑板报24期，在市级报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文章4篇，在省级报刊上发表署名或显示有富瑞德名称的文章2篇，在国家级行业报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文章2篇。

第三年：组织编办黑板报36期，在市级报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文章6篇，在省级报刊上发表署名或显示有富瑞德名称的文章2篇，在国家级行业报刊发表署名或显示有富瑞德名称的文章3篇。

三、系统制定和有效实施适应措施：

（一）建立组织保证体系：

1、建立企业文化建设指导委员会，其成员由公司领导、各中心、部、室、车间的负责人、股东代表、热心于企业文化建设的员工、北京凯科邦企业管理咨询有限公司咨询师等人员组成。

主任：杨树仁总经理；

顾问：北京凯科邦企业管理咨询有限公司资深咨询师刘先明；

委员：（上述其他人员）共计20人。

2、设立企业文化中心：设主任一名（杨聚德总经济师兼任），企业文化干事一名（杨帆），顾问一名（聘北京凯科邦企业管理咨询有限公司资深咨询师刘先明先生）。

3、明确赋予企业文化中心的主要职能是：规范性与创新性地建设有富瑞德特色的企业文化

具体包括以下职责：

（1）编制、实施、检查、完善富瑞德公司企业文化建设发展规划；

（2）参与企业发展战略制定；

（3）负责管理制度实施情况的检查工作；负责员工行为规范的训练及其检查工作；

（4）创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序（以文化+旅游为主要内容）；

（5）负责企业形象宣传工作，重点协助营销中心搞好展览会、订货会的工作；

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（6）负责企业司庆、升旗及重大庆典活动的策划与组织工作；

（7）负责策划富瑞德的广告工作；

（8）负责企业宣传栏、黑板报的编办工作；

（9）负责企业环境建设与维护检查工作，负责设计张贴、展示企业文化的理念和标语口号；

（10）负责员工意见箱的设置与收集意见整理工作；

（11）负责员工合理化建议的收集与评审工作；

（12）负责新员工企业文化教育工作；

（13）联系和组织“旅游+文化”的活动；不断提高“旅游+文化”活动的质量及其功效；

（14）组织隶属于企业文化范围内的各项文娱活动；

（15）负责组织和外界企业的文化交流工作；

（16）负责建立与中国企业文化研究会、山东企业文化研究会、中国化工管理协会等协会的联络工作。

4、配备设备：

（1）摄像机一台；数码照相机一台；胶卷照相机一台，傻瓜型照相机一台；

（2）电脑一台，扫描仪一台。

二）规范企业精神以及加强企业精神的塑造：

1、2001年7月份，规范性地明确富瑞德企业精神的含义，进行企业精神的培训与教育，让全体员工都理解企业精神的含义。

2、每年举办一次“企业精神在我心里”、“企业精神在岗位上闪光”等征文活动。

3、以车间班组为单位，每年组织一次企业精神知识竞赛活动。

4、每月举办一次“企业精神与个人价值观”论坛活动。

5、半年一次对干部进行“企业精神星级干部”（一、二、三、四、五星级）评议工作，并佩带“星星”，以鞭促各级领导以身作则，率先垂范。

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6、每年进行绩效考评，评选并表彰“十佳员工”；根据企业利润与绩效考评结果，按利润1%的比例投资“旅游+文化”活动，确定旅游费用、旅游人员、旅游地点等（形成激励，促进大家多为企业实现利润）。

7、每月第一个周一上午举行一次升旗仪式，奏国歌和公司歌曲。

8、每年举办一次司庆活动。

（三）制度（行为）文化建设：

1、规范性整理企业管理制度，汇编成册。

2、提炼企业经营管理理念55句（“1-10”基本理念）。

3、编发《企业文化手册》：

企业使命（宗旨）

企业精神

企业徽标及其解释

企业文化相关的经营管理理念55句

员工基本行为规范

员工誓词（升旗仪式时诵读，新员工转正时在所在部门诵读）

（四）进一步建设与保持、完善美好企业环境：

1、企业环境建设与卫生工作、设备定置管理相结合。

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2、按照绿色管理的观念，对于企业环境里的每个环境、场所、设备设施、零件、每个角落都落实到人员，负责清理、整洁工作，做到人人都管事（施），事（施）有人关；并由企业文化中心根据标准组织检查、考评，及时进行正负奖励。

3、每季度进行一次最佳宿舍评比活动，获奖宿舍及其人员都将获得奖励，为今后建立员工公寓创造基础条件。

4、按照服务企业经营生产活动、不影响企业生产活动的原则，在企业有关场所悬挂、张贴、布置企业文化理念宣传语。

5、开办一个面向全体员工的简易图书室，征集书籍和购置一些有助于员工学习、参考经营、管理、技术等方面知识的书籍，定期或定时开放借阅。

（五）规范性树立与提高良好企业形象：

1、规范企业徽标的含义，让员工都知道而且能基本说出来。

2、有步骤的设计和规范性使用统一信封、信纸、包装物、纪念品、礼品、头巾等企业识别系统中的物品。

3、工作服和胸卡的规范性佩带：杜绝员工不穿工作服、不配胸卡上班的现象。

4、制定与实施对外发表文章有奖的制度，凡是在国家、省、市级报刊上发表有署名富瑞德公司名字的和正面报道宣传富瑞德的文章，将给予其稿费的10倍、8倍、4倍的奖励。

5、联系加入中国企业文化研究会、山东企业文化研究会，加入中国化工协会管理协会，加强与全国性民间组织的联系，参加相关化工、医药、农药等行业活动，扩大与加深与众多化工、医药、农药等企业的联系，树立企业良好形象，增进管理、技术、经营企业文化等方面的信息交流，并收集信息为企业制定决策提供依据。

6、征集公司歌曲歌词，聘请作曲家配曲。

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7、举办篮球比赛活动，每年举办一次富瑞德杯篮球赛，每年组织一次与油田篮球队的对抗赛，参加中国或山东化工系统的篮球比赛活动，把比赛与团队精神、拼搏精神的培养以及市场知名度、企业形象的树立结合起来。

8、每年举办一次书法摄影比赛，展现和增强员工对美好的企业、生活、环境、自然的爱心，体现我们发展绿色化工的基本理念。

四、实施、完善企业文化建设规划时须注意处理好以下要点：

1、从实际出发，以服务企业发展、促进企业管理进步为宗旨建设企业文化，将企业文化建设与企业的各项工作有机结合起来。

2、各级领导和骨干、先进代表是富瑞德建设企业文化的带头人和榜样，每个领导及骨干要自觉发扬自身在在企业文化建设中的榜样力量和作用。与此同时，要注重总结和发现、推广先进典型和好的经验。

3、企业文化建设的主观对象是全体员工，同时，全体员工又是企业文化建设的主力军；因此，要时刻立足于企业全员现有思想状况和基本品德、文化素质等综合因素，注重和善于挖掘、利用全体员工的积极性与创造性，全心全意地依靠全员的智慧和力量来实施企业文化建设规划。

4、充分借鉴社会智力资源和社会的力量，促进我们企业文化建设规划的科学、有效实施。

5、一成不变的规划是难以适应企业发展的，而朝令夕改的企业文化规划也是难以发挥指南作用的，因此要认真将企业文化规划的实施、控制与及时完善、调整相结合，注重企业文化规划实施过程中的控制与动态的优化调整。

6、企业文化建设无定势，我们已在企业文化建设方面有所起步，且已开始朝着规范性的方面发展，作为伴随企业发展的企业文化建设系统和工作，我们还有许多需要创新的思路和创造性的工作方法。

7、企业文化建设是一个系统工程，除了要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来外，还要注重将企业文化里各方面的事项结合起来开展。

8、建设企业文化是需要时间和实践的，不是一朝一夕的事情，是一个循序

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渐进的发展过程，一定要避免和防止急功近利的短期思想，同时更要防止畏难情绪和不思进取的不良倾向。

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