物业公司经理职责
1、负责片区工程专业线条年度工作编制核定、费用测算、设施设备维保、人才梯队培养年度计划组织落地;
2、负责对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期检查,确保设施设备处于安全、良好的运行状态;
3、负责项目工程业务板块质量控制、进度控制、安全控制,推进项目整体年度工作计划实施;
4、负责推进片区工程专项工作管理及协调,完成客户工程问题处理提升客户满意度;
5、负责对片区工程业务工作执行结果兜底,根据业务需要制定员工培训计划、组织实施培训;
6、负责片区工程专业线条风险管理,给予专业作业指导并对部门人员绩效考核,保证现场服务品质;
物业公司经理职责21、建立健全分公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险公积金等;
8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
物业公司经理职责3
(1)负责餐厅标准化管理,制定并完善后厨各项服务标准程序和操作规程,检查厨房所属各岗位员工的操作规范,检查各岗位人员的服务态度、服务流程,保证餐饮质量,监督各岗位做好卫生清洁工作。
(2)负责食堂成本预算工作,配合厨师长对食堂整体运营成本负责。控制各类食材、饮品等产品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。
(3)维护良好的的客户关系,妥善处理客人投诉。
(4)组织每周制订菜单,推进菜品研发和质量的监督管理工作。
(5)负责食品安全、消防安全管理,认真执行食品卫生法,组织开展各类安全培训,把住卫生质量关,严防病从口入,严防食物中毒。
(6)推动餐厅人员技能和能力培养工作的开展。
物业公司经理职责4
1.根据市场相关情况及商场定位等制定招商目标,做好招商工作;
2.协助门店辅助客户装修及开业;
3.负责安排招商人员进行新品牌开发、引进及商户的优化工作,对招商业务的洽谈、签约工作进行协调、指导、监督以及审核等;
物业公司经理职责5
1)履行《物业服务合同》规定的相关义务,维护项目环境、秩序、公共设施完好。
2)根据公司质量方针和目标,贯彻ISO9000质量体系。
3)加强项目装修管理,确保装修有序进行,及时妥善处理各类投诉
4)负责对财务物业的成本及质量控制;对供方的评价和动态控制,对供方提供的物品质量负责。
5)负责本项目内在及外在环境因素的识别,杜绝质量事故及员工安全事故。
物业公司经理职责6
1)负责本项目年度及月度财务收支预算和控制。
2)负责项目物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员已提高物业费收缴率。
3)积极开展各种经营活动,丰富盈利渠道,增加项目收入。
4)组织开展各项节能减耗措施,通过减少各方面的开销实现成本控制。
物业公司经理职责71、负责苑区内的安保、消防、清洁、绿化养护、客户服务、投诉处理的日常运作,确保管理水平;
2、负责统筹、协调收交楼,负责房屋及设备设施维护维修等服务;
3、主持与管理人员包括保安、清洁的工作例会;
4、主动与苑区业主、住客接触及维持良好关系,保持一流的管理服务,依据公约,尽力满足业主、住客要求;
5、每日巡查苑区,巡视的范围包括苑区设施及保养、地方清洁、电梯服务、各级员工的仪表、纪律及工作表现等;
6、制定各操作运转规程及物业有关管理制度;