公司会议简报（5篇材料）

第一篇：公司会议简报

公司会议简报

在不断进步的时代，简报的使用频率逐渐增多，简报是传递某方面信息的简短的内部小报。那么你有了解过简报吗？下面是小编为大家整理的公司会议简报，欢迎阅读与收藏。

编者：为促进城区公司业务快速发展，畅通城区各支行间的信息沟通渠道，及时交流各支行公司业务发展情况，加强各支行间联动，便于及时商讨解决公司业务发展中存在的问题，公司部牵头建立城区支行长定期沟通会议机制。

1月24日上午，公司部召集城区各支行(营业部)负责人等召开了第一次城区公司业务经营行长会议，xx行公司部xxx总经理、公司部各中心经理、营业部、开发区支行、城中支行、吴兴支行负责人参加了会议。

xx行长助理在会议中就公司业务开门红和近期工作提出了要求。关于城区公司业务开门红：

1、要精细化组织推进开门红各项公司业务，各支行对任务指标要分解明确，要建立逐项推进实施方案;

2、考核激励要到位，根据市分行开门红考核办法和城区优胜评比考核方案，要任务与激励挂钩落实到支行及每个员工。

3、加快开门红各项工作进度，包括贷款投放、中间业务收入、存款新增、客户拓展。

要对各项业务的进度进行及时的通报。关于近期工作要求：

1、春节前重要客户走访要抓紧落实，春节前要基本完成需要走访的重要客户;

2、利用开门红活动，抓好公私联动，包括代发工资、黄金业务等个银产品的营销;

3、梳理有贷户的产品覆盖情况，进一步提升信贷客户综合贡献度，进行专项产品推进的“721”活动，即：每个有贷户要覆盖七个对公产品、二个个银产品，并在此基础上再提升一个产品的覆盖;

4、全面分析各行处去年底及当前的存款流入流出情况，查漏补缺，抓好对公存款的营销新增;

5、严密跟踪土地款资金动向，做好下游筑坝，落实土地款的上下联动营销。会议上周迎行长助理还对电子银行业务、会计等级考核、资金结算类产品等对各行处提出了要求。

会议上开发区支行xxx行长分析了开发区支行存款形势的严峻性，特别是土地款的波动对存款造成的影响，希望借助市分行领导力量进一步对财政进行协商，就新营销的南太湖产业集群帐户将做好后续的维护工作，城中支行xxx行长、xx支行xxx行长、营业部xx副主任各自就本行处存款、中间业务情况进行了交流发言。公司部各中心经理就各自分工做了发言.公司部xxx总经理最后提出：各支行要加强主动服务、主动营销意识，特别要注重营销偏中型企业的拓展，这是业务发展的基础需要;在信贷客户额度授信中要对保理、银票业务增加占比，提高对流贷的替代率;在信贷定价上，贷款利率的确定要与产品覆盖挂钩，特别是小企业贷款定价，综合利率不低于基准利率上浮30%。

20xx年1月13日，集团公司召开总裁会议，总部各科室主管、各子公司总经理、各店总经理参加会议，各店人力资源部经理、各店培训讲师及部分其他主管列席会议。会上，总裁就20xx年集团公司工作总结及20xx年集团公司工作计划做了讲解。

总裁在20xx年总结中讲到： 通过全体干部员工的努力，积极、健康、向上的内部环境和关注关爱员工的氛围已经呈现;干部员工心情舒畅，用心研究本职，在本职工作上做出色的自己的整体局面已经呈现;团队成员互相欣赏、互相支持，团队优势得到充分发挥;干部员工用心实践追求成功人生，正走在追求成功人生的路上。

在20xx年工作的基础上，总裁提出了20xx年总体目标：

致力于打造一个好的环境，让干部员工心情舒畅;充分调动干部员工的工作积极性，让干部员工用心研究本职，在本职工作上做出色的自己，体现人生价值;通过发挥团队优势，让平常人创造出不平常的业绩。让干部员工有价值感、安全感、幸福感，享受工作、享受生活，享有成功人生。

同时，通过研究顾客需求，提升商品和服务，让顾客更喜欢我们，对我们更满意，提升顾客的满意度和忠诚度，呈现信誉楼的服务特色。

具体体现：

一、将“积极、健康、向上的内部环境的打造和关注关爱员工”稳固为信誉楼的特色，让每一位员工都能感受到积极、健康、向上的内部环境，感受到关注关爱员工的氛围。

二、让干部员工“用心研究本职，在本职工作上做出色的自己”、“追求成功人生”精彩呈现。

三、让顾客更喜欢我们，对我们更满意，提升顾客的满意度和忠诚度，呈现信誉楼的服务特色。

四、让企业各项基础工作贯彻落实到位。

总裁最后提出要求：总部科室主管、子公司总经理、各店总经理要紧跟公司的步伐，让干部员工深透理解公司的意图，在20xx年紧紧围绕集团公司的目标来开展工作，并且要贯彻落实到位，一年一个台阶，让我们的事业蓬勃发展。

整理会议简报技巧

整理会议简报，要注意做到一快、二简、三精、四准。

(1)快，即速度要快。会议简报，一般是头天讨论的情况，第二天一早就要印出发到与会人员手上。这就要求编写简报必须是“快枪手”，要练就一手一两小时便能整理出一份简报的功夫。要讲究方法，采写人一边听会议讨论，一边分析、归纳。

(2)简，即文字简洁。顾名思义，简报要简，通常是“千字文”，这就要求文字要简练，不说废话。写作上要开门见山，直截了当。

(3)精，即材料要精。简报内容要紧紧围绕会议的中心议题，把代表们的主要认识、意见和建议反映出来，要扣紧主题，突出重点，抓住典型，提炼概括。一般的情况就可以省略不用了。

(4)准，即内容要准确。会议简报反映情况一定要真实、准确，简报反映的观点材料，必须是与会人员所讲的.，要忠实于原意，一些关键的词句，甚至要求应是原话。

20xx年8月20日，msd(中国)制药有限公司召开了董事会，会议由总裁张××主持，公司的7位董事出席了本次会议，监事会成员、部分公司领导和相关部门负责人列席了本次会议。

会上，总裁张××主持开始了本次会议，表态公司在培养人才方面一直创造一个满意的工作环境，为职工提供一个能够激发其创新精神和领导才能的工作空间。msd一直重视的人才理念，也是公司的生命线，在本公司，每位员工都应该得到公司的悉心栽培。并表示，在新世纪里，公司将一如既往的重视和培养人才。

各位董事围绕着公司在培养人才方面如何领先发表了自己的看法。

一、一助一工程。通过新员工与老员工组队，加速熟悉公司的程序和企业文化的学习进程。

二、在线培训。以互联网为基础的技术培训，进行大量投资，使员工都从中获益。离厂区位置很远的员工，也可以运用像课堂一样在线讨论的软件，而获得实在的培训。

三、发展资源中心。提供关于领导才能综合管理及个人发展方面的2500多张cd—rom，录像及录音资料以及成百上千部图书和期刊。

四、内部提拔人才。启动员工代表在职轮转培训项目—有潜能的员工将脱产在一些部门轮转学习相应的管理经验和技能，从而脱颖而出成为管理人才。

本次会议为公司接下来在培养人才方面将如何领先开拓了新的思路，借鉴了经验。会议最后董事会表示公司有能力继续突破自我，超越竞争对手，迈向一个新的里程碑。

报：×× ××

送：×× ××

20xx年8月27日

x年x月x日下午1:30，集团公司在生态园会议室召开4月份生产视频会，公司执行总裁、副职领导、部门经理、分公司主要领导、受检工程项目经理及项目总工参加了会议，同时分别在西安、重庆、沈阳设置了分会场，通过视频系统同步进行。会议由集团公司副总裁、总工程师xxx主持。

会议首先由两个分公司分别汇报4月份绿色安全施工及消防保卫、技术质量联合监督检查结果;然后，由分公司汇报总体产值情况、重点项目履约情况、安全生产总体状况、工程质量状况、下季度工作和管理重点;第三，由安全质量部、技术发展部分别传达了近期上级有关的文件和要求;随后集团公司分管领导分别就施工安全、质量管理、财务管理、工程结算、市场营销、人事管理、党风廉政工作提出工作要求。

最后，集团公司执行总裁xx就公司近期工作提出以下七点要求：

一、认真组织施工生产，确保当前工程合同履约，维护好当前市场。对于当前几项面临交工的工程，希望大家克服困难，将工程按期交工，为维护好我们当前已有的市场作出努力。

二、在文明施工方面，新开项目起点要高，要求要严，必须制订创建市级绿色安全工地的目标，通过创优工作锻炼管理团队，提升现场形象。对于参加城建集团内部的会战项目，例如长阳项目，必须做到“有一必争”。同时合作项目也要做好现场绿色安全施工，维护公司整体形象。

三、受当前大环境的影响，集团公司目前市场营销工作压力很大。为了确保完成年度指标，各单位应加大营销力度，拓宽渠道，收集信息，做好客户的跟踪工作。

四、做好结算工作。各单位要按照年初制定的计划，明确责任人，抓紧安排结算工作。对于结算有眉目的工程要迅速推进，争取集团公司利益的最大化。

五、做好团队建设工作。项目部应注重人才的培养;做好人员资格取证工作，特别是建造师取证、项目总工的中级、高级职称取证;关心职工生活，建立有效的上、下级沟通渠道，解决员工实际困难，提升团队凝聚力。

六、要积极稳妥地推进项目承包机制。

七、加强资金管理，制定资金计划，控制非生产性开支。

第二篇：公司会议简报

会议简报，是具有新闻性质的公告文书，那么公司的会议简报应该怎么写呢?会议简报用心格式要求吗?下面小编给大家介绍关于公司会议简报范文的相关资料，希望对您有所帮助。

公司会议简报范文一

2月27日下午，诚源公司在公司会议室召开了201_经济工作会议。控股公司__副总裁出席了会议，企管部、审计部、投资部、工信部、财务部、项目中心、咨询中心及铺前船厂等部门、单位负责人应邀出席了会议。会议由__副书记主持，诚源公司班子成员及员工共32人参加本次会议。

会上，__总经理首先做了《诚源公司201_年经营管理情况及201_年经营目标》的工作报告。报告回顾了诚源公司2013年经营工作情况，并实事求是地指出工作中仍存在的问题，同时就201_年的经营管理工作提出设想：一是全力以赴做好三个项目(铺前船厂保障性住房项目、海南省海口航道所统建房项目、铺前船厂103亩土地开发建设项目)的开发建设管理工作;二是继续做好代管项目的建设管理工作;三是加快推进监管项目税务清算及收益分配收尾工作。

其次，__副总经理和__副总经理分别就铺前船厂保障性住房项目工程管理及解决项目的历史遗留问题方面做了《铺前船厂保障房工程管理几点看法》、《以创新管理解决遗留问题》的专题报告。

会上，应邀出席的相关部门与会代表就项目管理、工程监理、合同管理及风险规避等方面工作，提出了宝贵的意见和建议，这将为诚源公司今后的管理工作起到积极的推动作用。

最后，__副总裁做了总结性发言，在肯定诚源公司201_年工作的同时，就公司201_年的工作进行了安排和部署：

第一，多关注政策及收集行业方面的信息，尽可能的发挥诚源公司的优势，改善员工住房条件;

第二，加强与各部门、各单位的日常沟通，提高审批材料的质量及完整性;

第三，注重房地产开发项目的计划编制工作，制定的工作计划，并将计划细分到月，责任到人来完成;

第四，抓住铺前船厂保障房项目和海南省海口航道所统建房项目的契机，培养自身人才，锻炼队伍;

第五，把控项目的风险点，重点体现在合同管理的合理、合法，完善资料存档等方面;

第六，利用周边资源，加快解决历史遗留问题;

第七，疏理内部管理环节，加强内部沟通。

公司会议简报范文二

2021年1月17日，我公司二〇一四工作总结会议在西安大秦温泉养生苑顺利召开，此次会议旨在总结上工作中的经验教训，制定本工作计划，明确今后发展目标。董事长张志军先生出席本次会议，公司全体员工和部分项目部、分公司代表参加了会议。

1月16日下午6：30分，团拜会晚宴开始，董事长张志军发表新年贺词，回顾了上一公司业绩情况和获奖荣誉情况，他指出：2014年我们顶住了各种压力，逆水行舟，艰难前行，在各位同仁的共同努力下，除新签合同有所下降之外，其它各项经济指标均较上年有了新的突破，用的话说大家都是“蛮拼”的。2021年，按照国家“经济建设常态化”的总体思路，我们还将面临很大的压力，我们会与员工一起发扬以“以秦人固有的执着，不断追求强大，努力奉献社会” 的企业精神，我们会精诚团结，攻坚克难，续写新篇章。在新的一年里，我们要让中赢投资发展有限公司开展房地产业务，要让天鑫汇开门营业，为公司增加新的利润增长点。我们会继续扩大与各方仁人志士合作，不断扩大大秦集团的经营地域，拓展生存空间，使我们各项事业再上台阶。

晚宴后，参会人员自由活动，公司为全体参会人员发放御汤宫温泉门票泡汤，尽情放松身心、享受一丝惬意。

1月17日上午9时，二〇一四工作总结会议在大秦国际会议中心隆重召开，公司行政总监袁晓宁女士主持了会议。会议首先由董事长张志军先生做题为 “厘清思路、攻坚克难，迎接挑战，稳健前行”的工作总结，总结引用详实的统计数据，对全年各项工作和上一工作做了横向、纵向的对比，肯定了一年工作中取得的各项成绩，认清了不足，总结了经验教训，明确了2021的工作重点和努力方向，号召全体人员和各分公司、项目部携起手来，团结一心、齐头共进，为争取新的胜利而努力奋斗。

经过简短的休息后，会议后半场分别由公司副总经理任克让先生、总工程师刘国涛先生、工程总监肖广玉先生和安全部经理孙晓建先生宣读了国家住建部关于工程质量治理两年活动的相关文件，并进行了解读。

下午的会议在大秦温泉养生苑阿房宫举行，上半场针对上午会议中宣读的工程质量治理两年行动，公司各部门提出了具体的方案和详细的要求，并与分公司、项目部代表进行了讨论。下半场对分公司管理的具体要求做出了详细的规定和讲解，并将会议文件下发，要求学习和贯彻落实。

会议结束后，公司领导和部分参会代表合影留念。

公司会议简报范文三

5月14日上午10：00，集团关于中石油云南炼油项目情况介绍会在集团17楼会议室召开。集团领导班子成员，集团各部室及二级公司共49人参加学习宣讲会。会上，学习传达了《中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅关于认真组织学习宣讲〈中石油云南炼油项目有关情况介绍〉的通知》(云办发 [201_]21号)文件精神，领学了《中石油云南炼油项目有关情况介绍》，强调了学习宣讲《中石油云南炼油项目有关情况介绍》的重要性和紧迫性。中石油云南炼油项目技术安全可靠，是经过了可行性研究报告、环境影响评价报告、水土保持方案评估、安全评价报告等54项立项核准文件批复的项目，严格依据国家有关环境保护的法律、法规开展环评工作。

集团领导要求集团上下要切实增强政治意识、大局意识和责任意识，认真贯彻落实省委、省政府对中石油云南炼油项目的有关工作部署和安排。各二级公司要把学习宣讲《中石油云南炼油项目有关情况介绍》作为当前的一项重要任务来抓，切实把思想和行动统一到省委、省政府的安排部署上来，把中石油云南炼油项目建设的重要性、安全性以及省委、省政府加强环境保护的态度和决心传达到每一位员工心中，正确传递党委、政府的声音，形成正能量。

通过学习宣讲，使广大职工有了理性思考，正确判断，统一了认识。参会人员份份表示今后要相信科学，相信政府，自觉抵制不实言论、错误思想的干扰，在大是大非面前要保持清醒头脑，在思想上、认识上与云南省委、省政府保持高度一致，成为省委、政府方针政策的知晓者、拥护者，不信谣、传谣、不参与影响和谐稳定的活动，立足本职岗位，确保安全生产，自觉维护和谐稳定的大好局面。

第三篇：会议简报

商丘分公司征收会议简报

在清产核资工作全面展开、新的工作即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，8月16日，公司在商丘东收费站会议室楼召开了2011年8月份的征收例会，公司经理刘洪涛、主管征收副经理吕艳霞及各收费站站长，监察室主任、考核办主任、运运维中心主任、征收科科长等30余人参加了会议。

公司总经理刘洪涛出席会议并做了重要讲话，在讲话中，刘总从“四增强”即增强团结意识、增强思想意识、增强服务意识、增强奉献意识四个方面做出重要指示，并对各收费站站长提出几点要求，即“身先士卒、率先垂范”，要牢记工作制度要以制度管人，一定要做到奖罚兑现。为公司下一步的征收工作指明了方向。

公司副总经理吕艳霞，就各收费站站长截止20118月份这一阶段的工作汇报及工作中出现的问题，总结了2011公司征收工作情况，并对下一阶段公司的征收工作做出了安排布置，提出了下一阶段征收工作六个方面的要点：紧盯任务、紧盯服务、紧盯安全；加强作风建设、加强队伍建设、加强环境建设。吕总对近阶段的工作进行了具体的安排及部署，每年一届的河南省豫商大会于8月20日再商丘召开，在会议召开期间各站要提高政治敏感度，做好文明服务，树立好高速公路形象，做好收费站保通工作。各站要严格执行公司财务制度，杜绝存在以假充真的侥幸心理。“绿色家园”建设是一项为职工改善伙食的活动，既然开展这项活动就尽心尽力的去做、切实落实的去做，尽最大努力去改善职工的伙食。

监察室朱主任针对廉政建设工作以举实例、说实际的方式向各站站长阐述了廉政建设工作的必要性和重要性。考核办高主任就7月份省公司的二级考核工作进行了深一步的分析，并将公司下一阶段的考核工作及考核重点进行了安排。运维中心谢主任，针对各站提出的关于设备故障问题进行了一一解答，并承诺以“服务大家”为宗旨，尽心尽力的保障公司收费站运营设备正常运转。征收科杜科长结合公司经理刘洪涛、主管征收副经理吕艳霞、监察室主任、考核办主任、运运维中心主任各收费站站长所提出的问题，进行了综合。征收科虽然作为征收工作的主管业务科室，但始终坚持的是“服务于基层”的工作方针，业务进行指导，工作进行督促。下一阶段“星级收费员”„„„„„„

此次征收工作会议全面布置了2011下一阶段征收工作，提出下一阶段的工作要求，明确了工作的目标和方法，解答各站提出的工作出现的有关问题。为下一步做征收工作，提高工作水平，加强收费站管理工作，全面为迎接省公司2011年底大检查打下了基础，做好了准备。

第四篇：会议简报

会议简报范文

政协××市六届×次会议

简 报（第24期）

大会秘书处 1998年3月18日

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今年政府应办几件实事

××委员说：建议市长要有相应的任期目标，要像×××那样一年办几件实事，年终总结，有哪些完成，有哪些没完成，为什么。改“三公开一监督”为好 ×××、×××委员说：报告在谈到廉政建设时，提出实行“两公开一监督”，我们认为应改为“三公开一监督”，即再增加公开市、县两级主要领导的经济收入，以便接受人民群众的监督。不能再走大投入低效益之路×××委员认为：1998年我市社会总产值为180亿元，国民收入为74亿元，而全市的财政收入只有9.15亿元，很明显，经济效益是很低的。而1998年的计划数字，基本上是按比例同步增长，经济效益无明显提高。这是我市多年来生产发展的一个关键性的问题，即大投入，低效益，致使财政拮据，入不敷出。市领导应着眼长远，从当前入手，立足于大力提高经济效益和增强生产后劲（包括政策、体制、发展规划、产业结构、环境整顿、提高管理水平、提高劳动力的素质、提高劳动生产率、大力发展科技、教育等多方面综合治理）。只有这样，才能使我市的经济进入高一层次的发展，形成良性循环。这才是提高经济效益的真正出路。

工作会议简报范文

XX集团公司财务工作会议简报（第 X X 期）

在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，12月16日~18日，集团公司在XX楼召开了XX集团2003财务工作会议，各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员，各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。

集团公司总会计师XX出席会议并做了重要讲话，在讲话中，XX从认清新的财务形势、树立新的财务理念、完善成本管理机制、规范资金运作、实施新《企业会计制度》、做好清产核资工作、做好财务预算工作、做好审计工作、加强会计基础工作、加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示，为集团公司下一步的财务工作指明了方向。

集团公司副总会计师、财会部部长XX总结了2003XX集团公司财务工作情况，并对下一XX集团公司的财务工作做出了安排布置，提出了2004财务工作九个方面的要点：加强内部资金管理，提高信用意识；加大成本管理工作，探索有效的成本管理途径；严格执行财务预算制度，加大对资本运营中的监控；做好清产核资工作，为全面执行《企业会计制度》奠定基础；执行《企业会计制度》，完善相关的财务配套制度；结合“主辅分离”，紧缩经费开支；开展财会信息化建设，促进财会管理水平的提高；继续加强财会队伍的建设，提高公司的财务管理水平；加强财会学会建设，充分发挥财会学会的作用。

此次财务工作会议全面布置了2003财务决算编制工作，提出了2004年财务预算的编制要求，明确了清产核资的步骤和方法，解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。为下一步做好财务决算编制工作，提高财务预算的编制水平，加强国有资产的监控管理，合理筹划纳税工作，全面实施《企业会计制度》打下了基础，做好了准备。

实训

参照以上例子，就校内最近举行的一次活动，写一篇简报。

实训目的：为了更好的让学生能够掌握简报的使用范围、简报的类型、简报的作用、简报的基本格式与写作，从而增强对公文的熟悉度。

实训要求：所有文件均在计算机上完成，并打印、装订成册。文档要求格式规范，内容正确，条理性强，表达明确、顺畅，编辑打印精美。

实训提示：

会议简报要能反映出本次会议的基本情况，简报内容要准确，分析、评价要科学，简报格式要规范。

第五篇：会议简报

04

第四届国际华文教育研讨会第一小组讨论会会议简报

国侨办文宣司四届一次会议

简 报

（第4期）

大会秘书处2002年12月13日_____________________________________________________________________

12月13日下午，第四届国际华文教育讨论会第一组讨论会在国侨办文宣司雷振刚副司长、北京市侨办赵庆兰副主任主持下召开，来自14个国家的28名海外代表及国内代表共46人参加了讨论。第一组讨论组成员以饱满的精神、高度负责的态度参加讨论。成员们踊跃发言

美国华盛顿希望中文学校盖城分校高年级组长王子萍女士：暨南大学主编的教材《中文》被欧美百余所中文学校广泛使用，我们觉得效果还是很好的。但是希望海外华文教材更贴近美国在校学生的现实生活，让孩子们在使用时能产生心理上的共鸣，觉得学了有所用。另外，美国政府已经将中文考试列入了AP课程，还有专门的SAT2考试，在这种情况下学生的学习热情就更高了，但他们没有相应的考试教材，以我们学校有限的老师去编写教材，困难很多，工作量也很大。所以希望国内可以编写出帮助学生提高应试能力的教材，同时能多提配套的学校资料和音像等。海外很多青少年学生的学习热情不高，很多是被父母逼着学习的，很被动，我觉得要多想办法，调动他们的学习积极性。我在教学中就采取了多种多样的办法，比如让学生用中文介绍自己的旅游经历，开展烹饪比赛并让学生讲解他们所做的菜肴，学生们都很感兴趣。

澳大利亚悉尼学院莱卡校区新州中文教育理事会主席江季群先生：我觉得要引入竞争才能促进学习。但竞赛的目的不是要淘汰谁，而是要鼓励大家积极参与。王子萍女士：海外华文教育存在的问题也不少。我所在的中文学校师资不太稳

定，很多老师都是业余兼职的，还有的是理工科出身，汉语基本功夫不太扎实，所以教学效果不太好。希望国多派专家到海外进行培训，或者进行资格认证，以提高老师们的执教水平。

美国汉会中文学会创办人及会长杜丽玉女士：我觉得要破除汉语难学的迷信。我们搞海外华文教育一定要多想办法，我们所追求的目标应该是在最短的时间内用最简单的方法教学生学会最实用的中文。新华校和老华校之间要消除隔阂，互相帮助，取长补短，共同发展。课堂上可以考虑用双语进行教学。

瑞典马尔默中瑞友好文化中心中文学校校长齐忠权：我觉得青少年的特点和成人的特点不相同，青少年能较少受母语干扰，但成年人逻辑推理很强，因此编教材时要考虑不同对象的特点。

德国汉堡汉华中文学校副校长张向先生：编写教材时应该首先了解海外的现状，并教材的使用者共同探讨一下，了解海外的需要后再对教材进行修订，效果会更好。

新西兰代表高映梅女士：

此外，与会代表还就教学是否要有统一的规范和考核制度、标准以及课堂上是否应使用双语教学等问题进行了探讨。

编报人：初盟共印100份