服装厂规章管理制度

第一篇：服装厂规章管理制度

劳动纪律

1.全体员工必须严格遵守厂纪厂规，讲究精神文明各物质文明.要爱护集体 财产，不拿厂里的任何东西，不浪费公家财物，不故意损坏公共物资.2.员工必须按时上班，不迟到早退，按时就餐，购买饭菜时不得拥挤，按时段排队 购买，就餐人员一律集中在餐厅吃饭，不得在车间、库房、走道和工作场所就餐.3.为了确保安全生产，保持厂容整洁，厂内不准随地吐痰，乱丢瓜果皮壳、纸屑、烟头等杂物，严禁在车间内吸烟和吃东西.4.进入车间前必须在换鞋室更换工作专用拖鞋.不准将拖鞋穿到外面场地.正确 佩带岗位证.(挂于左胸前，正面朝外)

5.严格实行职工出门制度，临时出门者也必须开具出门证，自觉服从门卫管理，不得强行出门，进厂时主动在门卫室登记进厂时间，如不登记者，作为在外时间外理.任何部门工作空闲时间一律不得离厂，确保工于赘在职在位.非公事外出，根据出 门单进出情况，扣除当天工作时间，每月累计超过4小时扣除当月全勤奖的50%，超 过8小时扣除全勤奖100%.门卫人员必须严格把关.6.职工不得利用工作时间或上班时间利用公家设备赶制私人衣裤等物品.休息时 不得坐在成品、半成品和己包装好的纸箱上，严禁在产品中睡觉.7.职工家属有要事可在门卫室会客，不得将小孩和来客带入车间.会客时间不得 超过15分钟.8.厂内严禁一切赌博活动，上班时间内不得进行娱乐活动.9.职工吃饭时或其它情况离开操作设备时，必须关掉马达电源，使机器处在停止 运行状态.10.工作时间内不得在工作场所收听自带收音机、放音机和带有耳机的音响.11.职工在工作时应逐级服从领导安排的工作，无条件地完成临时指定的工作 任务，确保政领畅通，如不服从工作分配，可按排其休息，作事假处理.12.管理人员须每天上班插卡、下班抽卡或在自动考勤机上刷卡，不得请别人代 劳(特殊情况除外)弄虚作假.13.职工必须保管好自己的私人物品，不得贪图个人方便，乱拿或偷窃他人物品，如职工离开本厂，必须分配给个人箱子的钥匙上交给企管部门，否则将在工资中扣除 购锁费和安装费用.14.为了保持厂内环境整洁，职工在厂内不得在茶室、食堂或其它地方洗头发.15.为了安全和节约用电，任何部门一律不得利用电炉或其它加热设备进行取暖 或烘烤衣物.16.职工离开机位时，不得压脚下压有产品。

表1

卫生制度

1.各科室库房、车间内办公桌上的物品要摆放整齐、有序，到桌面干净，桌下无 灰尘垃圾.2.经常打扫车间内的卫生，房顶不得挂有蛛网，蒸汽皮管、管道、灯架、缝纫机、烫台等其它设备不得粘有油污和灰尘.设备表面必须保持干净整洁，职工下班时或上 班前必须对设备下堆积的垃圾进行清扫，保持地面干净.由各部门管理人员负责自己 职责范围内的卫生区由企管监管.3.不得将食品、雨具、热水瓶、茶杯、拎袋等非用于生产的物品带入生产现场，严禁在生产场所吃任何食品，不得利用纸盒、塑料筐等放私人物品，不得将雨披凉放 在栏杆上及毛巾等物品凉晒在车间的窗外.4.经常清除塑料筐中的杂物，不得在车间内挂放毛巾、衣物和在缝制设备上放

置镜子，粘贴画片，严格执行一车一针的制度，抽屉内不得放有备用机针和化妆品.5.职工入厕时不得将烟头、果皮、果核随手抛入洗手池、小便池内，以保持干净 和防止堵塞，给大家生活带来不便，自觉做到便后冲厕，养成良好的卫生习惯.6.车间内的设备、塑料筐等物品要经常摆放整齐，将废物及时清理，经常打扫暂 时停用的一切设备.(机修负责)7.打扫卫生时要不留死角，面面俱到.做到窗明几净.8.成品、半成品要堆放整齐，经常清除堆放在货架上下的灰尘垃圾.9.职工用于交通工具的自行车、摩托车必须按规定位置停放，不得到处乱停乱放，影响厂容整洁.10.外场清扫工必须认真清理打扫厂区内的环境卫生，做到见脏就扫和整齐有序地 排列好职工的交通工具.11.内场清扫工必须负责好自己职责范围内的卫生清扫工作，保持地面卫生千净整 洁，厕所无污垢无臭味.12.职工每天下班前必须把自己面前的垃圾流水扫到车间门口，由扫垃圾的人统一 拉走.13.职工宿舍是必须排有值日表，做好宿舍卫生管理制度.14.每位职工上班与下班时鞋框和钦水的杯子必须排放整齐，保持厂内整洁卫生.15.整烫部各车间小烫熨斗必须每天上班前进行清理，大烫熨斗开气必须把积水放 干净.职工请假制度

1.全体员工必须做到有事要请假，无事不外出，非正常休息或外出时，必须办理请假 手续，经主管领导审批同意，方可休息或外出，如无故不上班者均按旷工处理，扣除全 勤奖外，第一次罚10元，第二次罚20元，第三次罚30元，以次累推.由组长或车间主任报 送企管部门作出处理意见.2.请假一天以上有本部门主管领导批准，车工一天以下经组长同意，请假时必须有 请假条.由审批人将请假条交公司企管部门.3.职工丧假一般为二天(指直系亲属)，可享受全勤奖.4.职工婚假一般为五天，可享受全勤奖.5.如职工属工伤需经班组长、车间主任证明、主管领导确认方可有效.6.病事假一律不享受全勤奖.7.职工在上班时间内需临时外出的经组长同意、车间主任批准扣在本部门(组长、车间主任处)开具出门单.8.管理人员临时外出在企管部或主管领导处开具出门单.9.任何事情请假超假一天扣10元，二天扣20元，三天扣30元，以次累推.如确属假 期不够的必须办理续请手续.10.由门卫人员负责收取出门单.请假单按月上交财务科，由财务人员统计，按规定 扣除当月全勤奖.(截止期为每月30日)

11.职工农忙不得作为请假理由.12.病假须出示看病医院证明.因病不能到厂要当天打电话到厂请假.13.员工辞职必须提前一个月写出辞职报告，说明辞职理由，经主管部门同意后方

可生效.安全管理制度

1.认真贯彻执行上级安全保卫工作的有关文件精神，结合本公司实际情况，搞好安 全生产工作.2.建立三级安全管理网络，定期进行安全检查和活动，把安全生产列入各种活动的 内容.3.做好防火、防盗工作.车间内一律不准吸烟，凡要在禁火区域动火的，必须经安

全部门批准，做好防护措施，落实消防器材并有专人进行防火监护，方可进行动火作业.4.加强对消防器材的管理，经常性地做好消防设施的维护保养工作.室内外消火栓 要保持道路畅通，开启方便.5.经常对电器、电线、进行安全检查，日常维护.6.严格执行上级有关食品卫生方面的法规.食堂工作人员必须把好食品卫生关，严 防食物中毒和各种传染的发生，认真遵守食堂工作条例.7.进入配电间时，要注意安全，防止触电.在操作时要使用绝缘用具，登高作业时要 系安全带和戴安全帽，以防止事故发生.8.财务人员要保管好现金，帐箱钥匙要随身携带，不要随便乱放，不得在办公室内 存放现金过夜，时刻注意安全，谨防失窃事故的发生.9.厂房内的消防安全通道，严禁堆放任何物资或装门上锁，经常保持畅通无阻.确 保人员安全、及时地疏散.10.裁剪工在使用电剪时，首先应检查电源线头是否良好，要精心操作，认真使用，防止刀口割破手指或剪断电源发生触电事故.11.各组检验员必须做好每组机针调换工作，做到一机一针做好新旧机针的调换和 贴针制度，严禁将断针混入产品衣物内.安全防火制度

1.各科室内办工人员在使用电热台板时在下班时或长时间离开办公桌前必须拔掉.电源插头，下班时关掉照明灯具，做到人走灯灭.2.车间内严禁吸烟，在野外吸烟时，不准随便乱丢烟头，防止被风吹刮引燃物质.3.如临时使用电热熨斗时，职工必须严格遵守电熨斗的有关规定，操作时应掌握温 度，不得将电熨斗直接放在台板或产.异。上，不准利用电熨斗取暖.4.各车间主任为车间安全员，组长为班组安全员，在吃饭时或下班时要做好车间的 安全检查工作.职工吃饭时或长时间离开工作场所，必须关掉所操作设备的马达，下班 时各班组关好门窗，车间主任要切断总电源，确认无安全隐患后离厂.5.车间凡需动用明火必须安全部门批准后方可进行，照明灯具下、电器开关处一 律不准堆放货物.6.存放消防器材的位置不准堆放任何物品和将消防器材挪作它用，或故意损坏和 玩耍.7.严禁易燃易爆物品存放在车间内，应设有专门仓库存放.8.如违反上述规定而造成事故损失的，根据情节轻重追究责任.安全领导小组成员 见附表.9.粘衬机关前等机器冷后，才可关闭粘衬机.仓库管理制度

1.仓库需设立台帐，如材料进仓登记薄等帐册，做到各类物资帐目相符，日结月清，报表正确无误.所有帐目必须存入电脑.2.原材料进仓必须凭证入库，按单所列数量、规格验收核对后开具进仓单，如发现 差错或其它标货不符，要及时查清原因，采取有效补救措施或向领导汇报.3.发放原辅料必须参照任务单，并填写好领料单.4.各车间领用用于生产的原辅料，必须先开领料单，按领料单数量提取材料.5.对其它物品(卫生用品、生产工具等)的领用，由主管领导签字方可发货.6.每次做完应做的任务后，将退回的面辅料要登记造册，写明款式号、数量并在用?的面辅料上贴上标签.7.进仓物资必须分清规格、品种、货号.必须堆放整齐并挂放标签.8.仓库内存放的各类物品任何人不准乱拖乱拿或送人，如有发现轻者教一育，重者处罚，情节严重的要开除出厂.9.在仓库内严禁吸烟，下班时关好门窗，切断电流，防止意外事故的发生.10.仓库内由仓管人负责卫生清理，经常保持核洁，道路畅通.遵守休息制度.不做私活，不离岗，不出现有碍工作的不良行为.食堂卫生岗位责任制

1.食堂工作人员要热爱本职工作，树立全心全意为职工服务的思想，为不断提高服务质最，端正服务态度，虚心听取群体意见.2.食堂工作人员必须注意个人卫生，遵守厂纪厂规，按时开饭.保证茶水供应.3.食堂必须日常保持室内外清洁卫生.搞好饮食卫生各食堂的环境卫生，每月进行一次大扫除，每次就餐后，必须拖净地面.桌凳摆放整齐，无油污，炊具要严格消毒.4.严禁购买己变质的菜.增加菜的新鲜度及花色品种，不积压饭菜.不断提高伙食质量.5.负责人必须以身作则.管好用好食堂的一切炊具，监督检查下属工作人员的工作情况.6.食堂人员要做好防火、防水、防盗的安全工作.对责任性不强，工作不负责，造成后果者.将受到一定的处罚.7.经管人要严格把菜的过磅关，采购食物凭票记帐.帐目清楚.按月公布.8.全厂职工要协助好食堂工作人员，做好食堂工作.门卫制度

1.门卫值勤人员需严格遵守本公司的各项规章制度，维护厂规厂纪的准确实施.2.认真做好安全保卫工作，执勤时间不得离开工作岗位，按作息时间行使门卫工作职责.3.掌握本公司工作人员上班、下班的迟到、早退或中途离厂等情况，无请假外出者，门卫人员有权对其作出记录，报送企管部门.4.上班时间不准会客.5.非本公司车辆、摩托车、自行车及小孩不准进入大门(除业务、事务者).公司内物质、成品、设备外借或设备外送修理的.必须要有关领导签字的物资出门证，否则不许放行.6.提高警惕，注意安全，做好防火防盗工作.公司工作人员下班后要检查周围的门窗等，发现不安全因素及时处理，并做好记录，以便向本公司领导汇批夜间要经常对厂区进行安全防盗巡查.驾驶员责职

1.服从领导安排，坚守岗位，经常做好出车前的车辆性能安全检查工作，不开英雄车，确保安全行驶无事故.2.车辆不得擅自外借或交给无驾驶证的人员驾驶.3.出车时必须持主管领导开具的出车证.4.经常保持车辆整洁，做到勤清洗，勤保养，使车辆经常处于良好的性能状态.5.无特殊情况车辆不得擅自开回家事到其它地主游玩.6.非公务用车必须经主管领同意.持出车证出车.机修、电工岗位责任制

一、电工岗位责任制: 1.在公司领导的直接领导下，其体负责全厂的机电设备的安装、维修和日常维护工作，保证全厂电设备运行良好.2.妥善保管好工具、仪表，做好配电间卫生工作.3.电器用具·般不得随意出借，以免用电不慎发生事故.4.零碎外修做到随叫随到，保证车间正常生产.5.做好配电间的值班工作，认真填好用电记录.6.电工要经常检查全厂电设施，切实做到安全化，规范化.并经常学习安全用电知识，防止各类用电事故发生，确保安全.7.坚守工作岗位.刻苦钻研技术，不断提高各种修理水平，积极为第一线服务.二、机修工的岗位责任制: 1.在公司领导的直接领导下.具体负责全厂的机械设备的安装、维修和日常维护工作，保证全厂机械设备的完好率.2.坚守岗位，刻苦钻研技术，不断提高业务技能.积极为生产服务.3.负责定期检查设备的运行情况和设备的检修记录.4.零碎小修做到随叫随到，保证车间正常生产.5.妥善保管好设备，保持设备的清洁，设备、零件一般未经领导同意，不得随意出借 6.善始善终做好新机针的发放及新旧机针的调换，做好旧针回收工作并登记造册.司炉工岗位职责

1.严格执行各项规章制度，坚守工作岗位，精心操作，熟练地掌握锅炉的性能特点，严格讲究违章操作.确保安全运行无事故.2.做好厂里用气部位的供气工作，要有充足的气源，确保生产、生活用气.3.经常做好锅炉设备的维护保养工作，如发现锅炉有异常现象，危及安全时，应采取紧急停炉措施.无特殊情况，需停炉检修时，应提前向主管汇报，以便做好生产安排.4.工作时集中精力，不得看报和打磕睡，以免发生供气不足彭响生产和严重的责任事故.5.对任何有害锅炉安全运行的违章指挥应拒绝执行.6.要努力学习业务知识，不断提高操作水平.以上各项规章制度及岗位职责，由个管部门将加大力度进行监督检查，望各部门认真贯彻执行，人人自觉遵守厂纪厂规，使我公司的面貌上一个新的台阶.安徽松源纺织服装有限公司员工守则

为了使公司在一个良好的轨道上运行，员工更好地遵守公司的管理制度，特指定此守则，必须执行.1.关心公司工作，珍惜公司荣誉，同心同德为公司发展作贡献，公司是全体

员工的家，公司的好坏是全体员工创造的，所以全体员工要以公司的利益为重，处处为公司利益着想.2.全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，精通业务，以达到工作精益求 精，提高工作效益.3.尽忠职守，服从领导，热爱本职工作，认真完成生产任务.4.自觉遵守劳动纪律，认真执行公司的一切规章制度，维护公司的正常秩 序

5.听从指挥，服从工作调配，爱厂如家.6.礼貌待人，团结合作，相互尊重.7.讲究卫生，保持工作环境及生活环境卫生整洁，爱护卫生设施和生活设 8.文明生产，安全生产，相互监督，全员管理.9.外出时须按有关规定办理手续.10.不得私自携带公物(包括生产资料及复印件)出厂.(除提供客户外)11.禁止带领公司以外非办事员进入公司，或宿舍留宿(因业务需要经公司 批准).12.禁止随地吐痰，乱扔垃圾，生产车间、仓库及其它禁烟区域严禁吸烟.13.维持良好的公共秩序，文明用餐.14.每天工作完毕后，自觉进行岗位区域及设备的清洁、保养工作，自觉搞 好车间卫生，住宿人员要把宿舍当家，搞好清洁卫生.15.爱护公物，历求节约，养成人离开后随手关灯、扇及空调、水龙头的好习惯，做到节约用水、用电.16.下级应尊重上级，上级关心体贴下级，各级主管部门必须注意木身涵养，领导所属员工同舟共济，提高员工敬业精神，使员工工作愉快，在职业上有安全 感，生活上体贴、关心、爱护员工，全厂上下保持统一一致，提高企业凝聚力.17.员工每日的工作时间必须严格按照公司规定.作息时间要安排好休息、娱乐和适当的体育锻炼.18.建立工会组织，监督协助公司的管理，协调公司和员工的生产，生活问 19.全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获取改善及增进福 利，以达到相互合作，劳资二利的目的.文明生产管理条例

一、纪律严明

1.遵守公司上下班休息制度.按规定时间到岗，做到不迟到、不早退.2.遵守劳动纪律，不无故离岗、串岗或闲聊，工作时间不做与工作无关的 3.职工因事、因调休或请假，须事先办理请假手续，并经有关领导同意.4.严禁员工在禁烟区内吸烟.确保安全生产.二.物流有序

1.生产现场实行定置管理，裁片、半成品、成品不落地，必须放在生产专用筐内，无杂物，保持周转筐清洁.2.仓库管理整洁有序，物资堆放整齐，保持通道畅通.3.不准在公共通道内存放机械设备或其它物品，若因生产因素临时占用，需经有关领导同意.三.设备完好

1.各种设备运转正常，无缺损件，无异常发热、响声和震动，无带“病”运转现象.2.各类设备在生产现场排列有序、合理，符合生产流水线需要，闲置不用的设备一律有机套罩好.3.操作工操作时，必须符合设备操作规范要求，无违规现象，离开工作岗位时随手切断电源开关.4.生产设备或非生产设备要落实专人使用，专人保养，发现故障及时维修，任何人不得强行使用.四.环境整洁

1.生产现场、工作现场保持环境整洁.裁片碎不落地.2.拎包、茶杯、食品、杂物一律不准进生产车间，更不得在车位上吃零食，保证生产场地文明卫生.3.缝纫工作台、裁剪作板台、检验包装台等台面必须保持整洁，不存放与工作无关的物品.生产主管工作职责

一、树立以公司利益为主.产品质量为重，严格管理为先，客户至上为命的风气，确保公司信誉，做到以身作则.带领和帮助班组长、质检员的工作及全体生产工人的工作.二、按照订单要求，及时与厂部联系，了解原辅进厂的进间，合理安排工厂的订单要求，开好生产指令单，通知各有部门做好产前技术准备、生产准备和设备准备.三、根据订单要求和技术部门工艺要求，合理安排班组流水生产，决不允许以感情分配任务.大货生产，必须做好产前样给技术部门认可后，方能进行生产大货.四、掌握各生产工段的进度，亲临现场了解实际生产情况，收集各班组的生产报表，并作好评估分析，发生问题采取必要措施.及时处理问题，确保每批任务保质保量按时完成.五、做好每个工人计件统计工作和产品的编计工作.做到产品与生产者对上号.六、抓好工厂的设备管理和保养工作，确保保全员随时就能投入生产.七、协助厂部抓好文明生产工作，督促员工遵守公司一切规章制度.关心和帮助生产工人的生活、身体状况，确保生产安全.技术主管岗位责任制

一、负责全厂的技术指导和技术监督工作.二、合理调配好技术部门的各工种工作衔接工作，根据客户要求，无条件地按时完成客户所需要的符合质量要求的样衣.三、根据客户的要求，及时做好生产技术纸样.做纸样时，必须根据客户要求，列明具体生产要求，做好本厂生产和外发生产的各项样板工作.四、根据材料特性和各部件制作要求，科学排版，精心做好排料图，节能降耗，提高产品的品质和附加值.五、根据客户的技术要求做好初样、产前确认样及终样，做产前时每款做一件

留样.六、在大货投入前要做好产品封样、工艺制作单、净样板、工时计算单等工作，并及时通知有关责任人一起到现场做好校对核实工作，做到人人清楚，各岗位明白.七、召集生科各车间主任和质检员进行技术指导，讲清生产中要注意的问题，经常听取裁剪、缝制、后道车间意见，协调各车间的配合，确保正常的生产秩序.八、认真与车间组长、车间主任、检验员进行工序分析，制定各工种的工时定额标准，指导生产进度，定时到车间抽查质最，及时纠正不合格产品.九、认真听取员工对分析表所提出的改进意见，及时修改分析表内容，提高管理效率.十、配合外贸部做好本公司产品研制工作.生产计划岗位责任制

一、根据客户的交期，负责制定全公司切实可行的生科计划，包括外发生产计划。

二、按照生产计划.会同各有关部门核查面辅料及外发加工的落实情况，做好大货生产前的各项材料准备工作.避免生产脱节.同时做好产品封样，经相关人员确认，写出首件产品确认意见，同款几个班组生产时，确认首件必须召集各班组长一起确认.三、制作面料、里料、辅料实物一览表，包含缝线在内，具体到第一生产环节，必须确保相应的生产班组及前后道负责人人手一份.四、将生产分配单安排给裁剪和仓库.确保裁剪间能够正常裁片、发片，仓库能够正常发给辅料.五、做好各分管部门与生产车间的衔接沟通工作，严格按照技术部门和客户要求做好最终成品的生产安排，检查生产进度，了解生产中存在的问题，发现问题及时解决.确保生产任务完成.六、加强劳动生产管理.维护劳动纪律，抓好生产和劳动的调度，制定合理的劳动定额和工资单价.缝制车间主任岗们责任制

一、在厂部的领导下，全面负责本车间生产管理、技术管理、质量管理及各项综合管理工作.二、根据生产需要，对车间的人员和机械设备实行组合调配.三、新单上手时，协助生产部对各班组长、检验员进行工艺培训，做到对订单工艺全部明白，明确工艺流程，决定工序时间、机器的配置及流水线的安排

四、每款大货生产前，必须通知仓库所需生产款号的辅料、缝制线、商标等，以便仓库及时备料、送料.五、对每批产品的工艺要求、质量要求，必须严格把关，针对各组情况，对每组的产品质最、产量做好指导和督促工作，保证车间生产有序.六、协调好对前后道车间的流水衔接工作.保证工作畅通无阻.七、合理安排好各小组新款落实工作.做到公正、公平、合理，不感情用事，尽最保证无矛盾冲突，做好车间各项统计工作.八、加强劳动管理.维护劳动纪律，教育本车间员工不违反厂里一切规章制度，并能以身作则.九、对员工加强安全文明生产教育，并按公司文明生产条例对员工进行考核，搞好车间内环卫生和安全生产工作，互相团结，创造舒适美好的工作环境.裁剪间主任岗位责任制

一、在厂部的直接领导下，全面负责本车间生产管理、技术管理、质量管理及各项综合管理工作.二、严格按照生产工艺和车间管理制度，指挥和合理安排本车间工作.按生产任务通知单，合理分工，协作有序.三、做好裁剪前的面料核对工作，检查面料的颜色、质景、门幅、码数是否正确，发现面料有问题，及时汇报厂部解决，不能盲目裁剪.四、严格检查排料情况，对每拖布在动刀之前，必须认真细致检查核对是否按照排料要求，严防出差错，造成损失.五、根据生产部下达的各款单耗用料.严格掌握标准，按奖惩制度对车间主任实行挂钩考核，做好裁片分包;验片、粘合等到各项分类工作，确保前道领取的衣片正确无误.外发绣印花衣片要做到分码清楚.分包正确，收发有衣据.六、抓好本车间各项规章制度落实，教育本车间员工自觉维护厂纪厂规，遵纪守法.七、抓好本车间文明生产工作，保证车间内各种物资堆放有序，注重安全生产.教育员工严格按操作规程办.检查员工在动用电剪前是否上好保险，保证不出工伤事故.后道车间主任岗位责任制

一、在厂部的直接领导下，全面负责本车间生产管理、技术管理、质量管理及各项综合管理工作.二、合理安排本车间各工段工作衔接工作，以科学的手段使本车间工作能够顺利展开，保证每批能够按时交货.三、严格按照工艺要求，保证各工段严把质量关，消灭线头、污渍.装箱正确无误，验品全面仔细，包装v齐漂亮.四、认真做好与上道工序的数据交接工作，确保数量正确.五、及时做好后40理工段的返修工作，把数据提供给生产部有关人员，以便实行考核.六、经常了解掌握车间每个员工的工作能力情况，抓好本车间技术培训工作，合理调整好各工种人员的配套工作，对本车间会出现的问题，及时发现，及时解决.七、抓好本车间各项规章制度落实，教育员工自觉执行厂规厂纪，遵纪守法.八、抓好本车间文明生产、安全工作，一切操作按照规程办，保证车间物资堆放整齐，地面整洁.特别强调锁钉工在操作时，机器一定要上好保险，并有专人操作.裁剪部门管理制度

一、根据生产部门下达的生产数量和技术部门规定的技术要求用料定额，到仓库领取各种需要的原料.但必须做到分拖结料.二、根据仓库提供的原料情况，必须要做到阔幅阔用，狭幅狭用，合理划样.三、对有问题的原料，必须要根据生产部门和技术部门布置的要求特殊使用.对面料要先检查验收质量(颜色、布面、门幅、克重)，发现问题及时汇报，等待解决，决不能私自裁剪.四、摊料时必须要做到三边齐，松紧适宜，对有弹性的或松结构的原料必须要先放松回缩后方可摊料.五、裁片要正确，刀眼要准，不偏不漏，编号要清晰，分包要合理，发放要正确，外发绣印花衣片编号、分包要清楚，收发要正确，并签安备案，必须要为缝纫车间流水作业方便着想.六、裁片按款式堆放，并在堆放点要标明款号，以免差错.七、要合理安排裁片粘合工作，不可影响小组流水，并做好粘合机保养工作，要有专人负责.八、每天按规定时间将裁剪数量及各小组的领片数量交给生产部门.九、做好文明生产，车间内物资堆放必须40齐，地而无杂物，裁剪下来的布屑及零布按规定地方归仓，裁片堆放上货架时必须按顺序摆放.十、督促员工自觉遵守公司的一切规章制度.缝制车间管理制度

一、按照生产部门安排的生产计划，缝制小组必须在生产前先由组长制作产前样，并交技术部门进行封样认可，经封样合格后方可安排生产.二、小组换新款必须由组长安排小组流程，交车间主任核对后方可生产.各工道缝工必须严格按工艺生产，保证缝制质量，第一件成衣不合格时必须纠正才能继续生产.三、在新款生产前必须由技术部门上产前技术课.各工道缝工明白后才能明白后才能生产.四、严格控制小组铅笔、划粉、记录本、针、剪刀等易耗物品的费用，不许大手大脚，必须按需领用，以坏换新，以用完的物品换新.五、领用的小工具和设备要保管好，督促组员每天保持设备清洁，养成爱护设备的好习惯，清洁好机器方可下班.六、做好设备保养工作，经常进行检查，并做好记录，不断提高完好率.七、做好文明生产工作，督促员工遵守公司的一切规章制度.缝制车间组长岗位责任制

一、按照技术部的要求先做一件产前封样，要全面了解小组生产款式的各项要求，并填写封样意见交技术部确认，经技术部门认可后方可生产.二、合理编排小组流水线工序，做到各尽其才，大公无私.三、按照计划部门开出的生产任务单领用裁片和辅料.在领用过程中一定要核对数最.发现问题应及时纠正，就地解决，不可延误.四、协助技术部门组织本小组人员上好技术课，对每道工序做详细的技术辅导.如有凝问或困难应及时与有关部门联系.五、对小组流水的首包首件产品要进行检查核对测最规格.六、要按时完成生科部下达的生产任务，要保证每天的目标值，保持均衡生产，如发现某工段堆积应立即采取措施.七、协助检验并抓好小组的产品质量，对每道工段进行检查和督促.在成品中消灭线头，使本小组的产品质量做到道道把关，人人把关，杜绝不合格产品流入后道.返修率不能超过10%，返修件不计工时.八、组长在生产前，必须提前填写裁片领料单和辅料领料单，让前道有充分的准备时间.大流水开始后组长、质检员必须对每道工序的质量严格把关、检查，及时纠正错误的缝制质量，解决实际发生的质量问题.九、车间管理人员和组长必须对所做产品负责.即生产进度和产品质量有问题应及时向有关部门反映，尽快找到解决问题方案.十、每天将领片数量和小组完成数量按规定时间填好日报表，交生产部门，裁剪数量和成品数量必须相合.十一、抓好小组的文明生产，保持小组内环境整洁，在下班前本小组卫生必须打扫干净.车位物资必须堆放整齐，在产品不得落在地面.十二、带领小组人员严格遵守公司的一切规章制度.后道部门管理制度

一、按照生产部门安排的生产进度，并根据缝纫车间每天完成的生产数量，作出各道工段的有机安排，确保整批任务的按时完成.二、按生产部和技术部的要求，向辅料仓库合理领取各种有关辅料各包装材料，并检查辅料质量情况，做到尽早发现尽早解决，不至于彭响整批进度，延误交期.三、在后道各工段流水之前，先做一件样衣送技术部门封样，经封样合格后方可流水生产.四、每天将各工段(锁钉-烫一包装)完成数量上报生产部门.五、因后道工段比较繁锁，如发现有异常现象，应及时向有关部门反映，求助解决.六、做好文明生产，车间内物资堆放必须整齐，产品分批按各款式、规格，统一有序堆放，成品与半成品不得混淆差错.地面不得有与生产无关物品，保持整洁干净.七、成品线头、污渍要彻底搞清，包括里外.八、40烫要按技术部门要求做，不能随意0烫，马虎工作.九、检品要认真仔细，按时完成，按订单规定的指标全面检查(规格、缝纫、辅料、商标、吊牌、洗标等)是否符合标准.十、包装、装箱要按订单规定的方法做，并做好装箱记录，编制装箱单，做到装箱单和实际箱子里的货完全一致，不能有差错.提供毛、净重数据，箱嗤填写要端正清楚.十一、督促员工遵守厂里的一切规章制度.缝制车间检验员岗位责任制

一、协助组长做好产前封样，要全面了解将生产款式的各项技术要求和质量标准。

二、协助组长对小组工序进行技术辅导，并共同想方设法解决存在问题.三、抓好小组质量工作，认真检品.对在检品中发现的问题应及时杜绝，并教育员工提高质量意识，不许将大量的不良产品流到后道.督促各道工序要修干净线头，做到件件衣服检品.每道工序符合工艺标准.四、在检品过程中，对新款的首包首件要填好检查记录交技术部门确认.五、每天要记录小组个人的返修率，每月底或按照生产部门规定时间交质监部

六、协助组长抓好小组的文明生产和设备保养.七、协助组长带领组员严格遵守工厂的一切规章制度，并以身作则.机电工岗位责任制

一、确保公司所有电器、缝纫设备正常运转，并定期进行检查、维修、保养，发现隐患及时排除.二、遇有设备故障，应及时修理，以尽最不影响或少影响生产为原则.加强巡逻，对设备出现的问题做到早发现，早修理，工作到位，服务到位.三、主动热情为车间服务，根据技术部门要求做到新款投产前相关专用设备或特种设备的调试准备工作.四、积极开动脑筋，为生产提供小革新工具，提高生产效率.五、定立公司设备档案及分布网络图.保证备用设备和富余设备完好.六、认真执行安全操作规程.不违章作业.七、服从主管调配、公司应急需要，应召之即来.八、积极完成公司主管安排的各项生产任务，定期向公司汇报设备状况和更新意见.九、遵守公司一切规章制度.仓库人员岗位责任制

一、面料、里料、衬料到厂后应及时核对数量是否与清单相符.二、本公司自购材料和自购的其它物资必须进仓登记，清点核对无误后开具入库单.数量、单价必须与发票核对相符.三、仓库领用物资必须凭领料手续发放，并正确开具领料单，无手续仓库无权发放.四、发料一律凭生产部通知单或部门领料单经部门负责人签字方可放行.五、协助裁剪做好分拖结料工作，对裁剪超用用料，经技术部门认可后方可发放

六、裁剪间领料时，只能按拖发放用料，不可以以一只单子的用量一并发放.七、及时回收裁剪下来的断头料，并标有数量，作好记录.八、仓库内物资堆放整齐，按不同客户种类分别堆放，并标有记号.九、对仓库的各类物资，必须做到帐、卡、物三相符，做好物资进出帐目，月底交财务结算.十、辅料进仓后应及时做好清点工作，复核数量，检查质量，并作好记录，及时反馈给生产部门和技术部门.十一、工人领用消耗品心须以旧换新，以坏换新，不能多领或冒领.清洁员岗位责任制

一、公司保洁员必须每天对包干的地段、楼层进行全面保洁、消毒.二、保洁员如遇公司正常休息，还需留有一人来厂帮正常上班，把全厂清洁工作搞好后方可休息.平时必须每天提前一小时上班，在员工上班前先把车间卫生打扫·遍.如无特殊情况每天提前一小时下班，中途外出凭有关部门证方可外出.三、保洁员必须严格遵守公司一切规章制度.四、保洁员自身形象必须整洁，切不可衣冠不整，以免损坏公司的整体形象.五、做好消防设施的维护、保养工作.安全生产制度

一、坚持贯彻以防为主，防消结合的工作方针.二、禁火区域严禁火种.车间、物资仓库严禁吸烟.在禁烟区动用明火，必须向公司主管安全的部门提出申请，批准后采取防火安全措施方可用火.三、特殊工种必须持证上岗，严禁无证作业.四、一切机械电器维修、保养必须切断电源.五、如遇登高作业。必须采取安全措施，并有两人以上协助同时操作.六、对特殊设备操作(大白扣机、裁剪电刀)必须上好保险，无违规现象.七、进入厂区。严禁吸烟，员工吸烟必须在公司规定的地点，烟蒂严禁随手乱扔.八、无异常情况严禁动用灭火器械，消防器材必须按规定的位置摆放，不得擅自移动.九、电工、机修工应经常检查电器线路和机械设备的安全运转，发现问题应及时采取措施，有重大问题及时向公司有关部门联系.十、各小组、各部门下班后检查电器是否关闭，电熨斗是否放在铁板上，门窗是否关好。

十一、门卫人员和值班人员下班后必须进行安全检查，发现问题及时采取措施.加强夜间值班巡逻，并做好值班记录.十二、值班人员必须按时到厂，不得无故缺席。

公司防火责任人条例

一、认真贯彻上级有关消防安全指示、规定，将防火安全工作纳入生产行政管理计 划，做到同计划，同布置.同检查，同落实，同总结，同评估.二、部署本公司的防火安全宜传教育工作，及时做好对新职工进厂的三级教育工作.三、组织制订防火制度，并认真部署贯彻.四、组织防火安全检查.五、重视兼职消防组织，组织公司防火小分队训练各管理教育工作.六、指导对消防器材的配置、维修、保管和管理工作.七、对意外发生的火灾事故，应及时组织专职人员加以扑救，并负责查明原因，提出整改和处理意见.产品质量奖惩制度

为进一步加强我公司的产品质量管理，增强各级责任人的质量意识观念，不断提高各级技术管理人员的自身素质，充分发挥职能作用，为使大家对我公司所生产的产品质量能齐抓共管，责任分明，特制定本制度.一、技术部

1、技术担当者对小组所封样品有误差。未确认出，产品己在流水线上出产不论数量多少，由担当者负全部责任.2、担当者对新款产品必须做到样板复核，并且做好而料的测试工作，正确无误方可裁断.如有反单产品，面料相同的需同样做好面料的测试工作，并且封样后确认.3、款式经封样确认后允许上车生产的产品在生产过程中，经担当人员多次抽检未发现质量问题或技术失误，当时对生产车间未提出改进要求，产品下线后再发现问题数量较多的负有不可推卸的责任.4、技术科(封样间)负责人，负责对本部门工作人员的日常技术监督，所封样品如有差错或质量不符工艺要求的要及时与担当者联系，所制作的样板必须正确无误.5、产品出货后因产品质量问题或因工艺错误对公司造成重大损失的有技术部门和担当者负责.二、裁剪车间

1、面料到工厂后，必须按排人员对进口和国产面料进行全部验布，面料如粗纱、横纱、色差等布匹不良均要有验布报告.2.面料在验布前每卷要剪下20CM长度的样布，全部验完后由技术担当进行每卷对色确认.如发现有色差等其它情况，立即与主管技术担当联系，经对方同意后方可裁断.(仓库剪布)

3、手工划样包括电脑CAD样头全部进行复核.正确无误后在样纸上定出编号位置.(样板工)

4、电剪工在裁剪操作时，必须认真细心.按划样进行正确裁剪，不得有偏差或裁错而造成面料报废.5、对己裁好的布匹必须进行上下核对，正确后进行理片，对在理片过程中发现的缺件，立即进行自配(对号)，并上报技术担当人员，并且写明自配缺件名称，共三份，一份裁剪车间留底一份担当留底.一份送车间主任.6.粘合机操作人员必须把粘好的衬头放入裁好的衣片内，操作时严格撑握温度，所粘物品不得起壳、起皱.号码必须编顺.7.送货人员要认真细心，理清款号和各种规格等，如送错货而造成产品出错的由送货人员负责.8、调片人员在工作时必须有书面记录，对所调换片子的合同号、款号、调片原因等登记清楚.三、缝纫车间

1、生产班组在生产产品前必须根据样衣，认真核对工艺要求，进行封样，反单款式可以流水封样，新款式必须由组长封样，完成封样后再进行复核后送担当人员确认，有严重错误的将给予一定数量的罚款.2、在大货生产期间造成产品的工艺错误，有车间主任、组长负责，其它情况参照第一款第三条执行.3、前道检品有严重漏检或不良品造成大批返修的由检品人负责.4、修线工在修线时必须对该款产品进行全面修剪，不得有遗漏部位和将产品损坏.5、机开袋必须按点位开袋，开口不得过长或过短，由于技术原因造成的袋位偏差或其它情况根据换片量的多少给予罚款.6、车工在缝制过程中发生断针后不得自行处理，必须由组长持该品去后道检针，检针后确实无断针存在，在该品上做上记号.如车工自行处理或组长马虎了事今后罚款由本人负责.7、在生产过程中凡因设备引起的跳针、压力不均起皱，机修工不及时调节调0和修复即造成被客商罚款或大量返修的均有机修工和操作人员共同承担.8、车间主任必须对本车间所生产的各款产品履行抽检和技术监督.如发现问题及时与技术担当联系.车间主任每天必须对每组各码衣服进行抽检和量尺寸，并且要有书面记录.9、生产班组已领取的尺码、商标、洗涤标、长短拉链等辅料造成遗失的给予罚款处理.10、产品的缺失视情况追究车间主任、组长和检验员的责任.四、后道车间

1、辅工

A.辅工班组在生产过程中，按照工艺要求对各款产品必须做到印洞、锁眼、套结和钉扣等位置正确，用线正确，保证质量，不得有部位遗漏和操作中损坏产品和其它标识.B.辅工工序如在后道质检发现有遗漏部位或其它情况的责任有车间主任、组长和辅工检品人负责.C、所领辅料造成遗失的要追究当事人的责任.2.检验

A.检验的人员在检品时每检出一枚严重漏检或缝制不良品的给予适当的奖励.B.第一遍检品人员如有漏检产品已进入包装间被发现或在客户检品中心检出的质量问题有车间主任.组长和检品人负责，被第二遍人员检出问题的处理第一遍检品人员.C.第二遍检品的人员在检品时，必须对该产品的第一遍已检过的原则上再进行认真细致的复检，如检出属第一遍漏检的产品将给予奖励，如在客户检品中心被发现产品不符要求的负全部责任.车间主任、组长负连带责任.3.整烫

A.整烫工在对产品整烫中必须按客户要求，先烫出样衣，由技术间确认而造成开箱返工的有车间主任和组长负责.在客户检品中心检出属格烫质量问题的责任有烫工共同负责.B、在格烫过程中经技术当场抽检，提出改进意见而具不执行仍我行我素，履教不改的将给予罚款或其它处理.4、包装

A、包装是产品出厂的最后工艺，所有产品必须按客户要求将吊牌、腰牌等饰件钉齐，位置正确，不得遗漏.B.胶袋尺码必须与内装产品尺码相符.包装箱暖头与箱内产品相符，装箱单和出厂产品相符.如有差错，对该款包装者作出相应处理.C、对于送客户检品中心的产品必须送一份客户后道抽检报告，工厂提供样卡、工艺单、缝制仕样书和装箱单及其它不良品报告.D、经确认后允许出货的B品，不良品必须在包装箱和装箱单上进行文字说明，如由于不说明情况被检品中心对A.B品放置混乱后要追究车间主任、组长和技术担当的负责.E、包装前必须对所有产品进行全面检针，重新开箱的产品必须复检.F、所领辅料造成遗失的要追究当事人的责任.五、仓库

1、仓库工作人员必须对进仓的各款辅料进行数量盘点，如发现缺件及时向生产负责人汇报.2.根据领料单按合同号、款式、数量正确无误地发放辅料，如有差错，造成极大影响的要追究仓库人员的责任.表四

第二篇：服装厂管理制度

第一章总则服装厂管理制度

1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。

2.因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

3.本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。

4.合同期定为年, 每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资按正常工资发放时间发放。

第二章厂规守则

1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工

2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。

3.员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。

4.员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。

5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。

6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。

8.员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。

10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

11.讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

12.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外, 可到办公室签咭)

13.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)

机械设备必须每天保养, 如果出现故障, 应立即切断电源, 请机修工来修理或

2.主管, 不能私自乱动。

3.保持厂内设施的整齐, 不准擅自搬动固定的车位, 桌子等厂内的一切固定设施。

4.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

5.遵守财务制度, 不得侵占和亏欠公款。

6.遵纪守法, 文明用语, 不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

7.严禁烟火, 不准在车间内抽烟: 不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

8.管理人员之间应互相帮助, 通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工, 不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)

9.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备, 如损坏设备和造成其它后果, 一切责任自负。

10.保持车台整洁, 每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

11.所有工序均要清楚上自己的工号。不签工号者, 取消此扎工序的工资。如有自行涂改, 故意制造乱飞, 将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。

第一章雇用、调动

1.公司新进员工须经筛选或考试, 并经审查核定才得雇用, 应一律先经试用(一个月), 试用期间, 经考核, 不合格者不予雇用, 试用人员在试用期间, 如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

1.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者, 厂方将按其情节经重做出处理。

2.未满十六岁者不符合政府用工标准。

3.新进员工经核准雇用后, 应于接到通知后, 按指定日期及地点亲自处理报到手续, 并缴验下列资料: 4-1.人事资料卡。

4-2.习经历证件、居民身份证的复印件。

4.员工有下列情形之一者, 本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。

5-1.侵占或亏欠款(物)者。

5-2.不法毁损公物者。

5-3.擅自越权处理事务, 致工厂发生损害者。

5-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。

6.因营运需要及符合原则下, 调动员工工作时不得拒绝。

7.本公司有下列事情之一者得经预告, 终止劳动契约。

7-1.歇业或转让时。

7-2.亏损或业务紧缩时。

7-3.业务性质变更有减少员要之必要, 又无适当工作可供安置时。

7-4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。

1.员工欲终止契约时, 依本规定预告本工厂, 并办理离职手续。

第二章工作时间及休息

1.本厂员工在办公时间内, 未经组长允许不可擅自离开工作岗位。

2.工作时间:早上8:00 到12:00

中午2:00 到18:00

晚上19:00起至22:00(加班)

3.迟到

2-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。

2-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者, 领导人员有口头警告。

3.早退

3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者。

4.请假

4-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者, 第一次会有口头语警告, 再犯者会依照厂规处罚。

第五章工资

1.本规则所称工资, 依(劳动契约)规定办理。

2.员工工资采取先劳动后领工资, 每月发给。

3.本厂员工之工资发放双方议定, 但公司有权提前或顺延, 但以不超过当月为准。

4.本厂员工之工资分为下列各项:

4-1.本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。

4-2.津贴。

4-3.职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。

4-4.全勤奖:(i)每月没有迟到或早退, 全月没请假会发给$30.-全勤奖(含公司规定加班时)。

(ii)而全年每月有全勤奖者, 年底有年终奖, 年终奖则按全勤奖总和。

4-5.工作奖金: 如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值, 若生产于$700-$1000者, 将按工资10%提成, 而生产值于$1000以上者, 将按工资15%提成作奖励。

第六章请假

1.婚假: 员工本人合法报准结婚者, 并已在本厂服务三年以上者而请婚假, 本厂会支付一周有薪假期。

2.公伤病假: 经劳资部门确认因公致伤病者, 其治疗期间而给予伤病假, 本厂会支付有薪假期, 而支付有薪假期则为住院时医疗期。

1.未住院者全年不得超过规定十日。

2.住院者不能超过政府规定的医疗期。

3.超过时效者: 可办停薪留职, 但经劳资部门特准者不在此限。

4.丧假: 员工依本列规定, 可提出合法证明申请丧假, 可得有薪工资。

5.父母、配偶之丧给予丧假: 祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

6.员工请假时, 应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续, 方可离开工作岗位, 或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

7.凡在本厂己有怀孕员工: 本厂会提供90天产假期, 并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。

8.凡在本厂已做多过一年的员工: 除每年法定假10天之外, 本厂会提供多10天假期给员工, 薪金照发。

9.在加班赶货期间, 员工若须请假, 必须经主管批准后方可离去, 否则会按不同情况下处分。

第七章饭堂、宿舍守则

1.讲究卫生, 在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便, 节约用水用电, 严禁长明灯、长流水现象。

2.每位员工床铺要保持整洁, 宿舍严禁乱拉乱接电线, 严禁明火, 严禁倒水, 不得挂湿衣服, 晾晒衣服要在指定地方, 厂区内严禁聚赌, 打架, 不得男女同宿

及带外人进厂留宿。

3.由厂方后勤安排好床位后, 不得乱搬床位, 宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作息, 12:00 后不得进出厂门, 作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。

4.三楼宿舍必须2人一间房, 不可1人独占一个房间。

1.工作时间内由保安锁好宿舍门, 除工休病假人员允许进宿舍, 其余人员一律不准进入宿舍停留, 离职员工办好离厂手续后, 需在当日由保安确认其物品后, 搬离宿舍。

2.各员工必须注意保管个人物品, 由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.3.注意安全, 在厂区范围内严禁坐栏杆。

4.厂区范围内严禁拋垃圾及杂物到楼下。

第三篇：服装厂管理制度

服装厂管理制度15篇

服装厂管理制度1

为了规范服装厂财务行为，利于服装厂的发展，根据《会计法》、《服装厂财务通则》，结合本服装厂的实际情况，制定本制度。

服装厂财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，有效利用服装厂各项资产，努力提高经济效益。

服装厂应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。

服装厂财务管理的结构体系及责职

本服装厂财务人员必须遵守国家有关法规、服装厂内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务，服装厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。

结合我服装厂运营模式和发展方向，财务部负责钱、物、帐的管理，具体工作责职如下：

资金会计：主要负责钱的管理，工作内容

办理现金、银行存款收支业务，并及时登记日记帐，做到日清月结。

编制现金收支日报表：根据每天款项收支情况，编制收支日报表，结出当日余额。

费用报销：复核报销审批手续是否完整，票据金额与实报金额是否一致，无误后予以办理。

月末核对银行存款帐，余额与银行不一致的，说明原因并编制余额调节表

与物流部核对内购商品帐：每月27日由物流提供本月内购汇总表，进行核对并确认。

清理个人款：按照服装厂个人欠款规定，及时催收、清理个人欠款。

按明提供内部月度相关报表

完成领导交办的其他事项

成本会计：主要负责物的管理，工作内容：

1、根据入库单、货物发票编制估价入库，到票，销售，成本等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务成本明细帐，并确保与总帐保持一致

2、提供每月销售成本汇总转数据及单店销售成本分析数据

3、建立加盟商管理台帐，负责控制可用额度

4、核对往来帐（包括总服装厂、加盟商、供应商），编制余额调节表

5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘

6、按时提供内部销售成本月报

7、完成领导交办的其他事项

总帐会计：主要负责帐的管理，工作内容：

编制除由成本会计完成以外的所有凭证，并登记相关总帐、明细帐

负责核对所有总帐与明细帐，确保一致

编制月度、季度、报表，申报纳税

办理退税、购买发票、购买会计用品等事项

负责会计凭证、会计资料、会计档案、销货合同的装订和管理

固定资产管理

每月下旬进行税金、毛利预测

按时提供内部费用明细表

完成领导交办的其他事项

会计主管：主要负责财务部日常管理、部门间沟通、提供经营分析数据等事项

1、审核所有会计凭证和帐务处理

2、负责本部门的日常管理及部门间沟通

3、供提每季经营分析数据

4、编制月度用款计划，统筹按排资金

5、制定、完善

财务制度

服装厂财务核算制度

一、核算基础

服装厂会计事项采用权责发生制确认原则；记帐方法采用借贷

记帐法；服装厂会计采用历年制一月一日至十二月三十一日止；记帐本位币为人民币；会计处理方法前后各期应保持一致，不得随意变更；会计记录事项必须客观、正确。

二、会计科目使用规定

现金本科目核算服装厂的库存现金，主要是核算日常经营活动中以现金收支的各项收入（销售款一律存入银行）、费用以及从银行提取现金，该科目下一般不需下设二级明细科目。其具体用于：

1、提现；借：现金

贷：银行存款

2、以现金收取的保证金等；借：现金

贷：其他应付款--保证金等

服装厂内部的借款、业务部门出差借款、行政部门的备用金、零星费用的.报销等；借：营业费用、管理费用、其他应收款等

贷：现金

银行存款本科目是核算日常经营活动中以银行收支的各项收入、费用，该科目设置二级明细科目，二级科目的设置是以开户行账号来设置，有一个开户行账号，就必须设置一个二级明细科目，本科目月末与银行对账单核对，制作“银行调节表”，且双方截止日期在每月月末，尽量减少未达帐。其具体用法如下：

1、以银行存款入账的商品销售收入等；

2、以银行存款支付的货款、装璜维修费用、日常购办公用品费用、职工就餐费用、上缴的各项税费等；

3、总服装厂与其他服装厂之间款项的往来划转及其他往来的划款。

4、在日常账务处理中，5、不6、能出现非正常银行存款科目一借一贷现象，7、必须通过正常往来科目核算。

8、分录如下：

收入：借：银行存款＿XX

贷：应收账款、主营业务收入、其他业务收入等

支出：借：预付账款、营业费用、管理费用、应交税金

贷：银行存款＿XX

划款：借：应收帐款、其他应收款等

贷：银行存款＿XX

银行存款年末不能有付款的未达帐项，不能有大的收款的未达帐项，只能有年末最后1-2天零星收款的未达帐。

应收账款本科目核算我服装厂因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项；本科目设置二级科目核算，此科目为单位往来科目；我服装厂不单设预收账款科目核算，在发生预收款时纳入应收帐款核算，在编制报表时按照期末借贷方余额进行重分类调整。应收帐款贷方余额应在预收账款中反映。

服装厂管理制度2

一．面辅料收货及入库制度

1) 所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。

2) 面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放面辅料，不得在规划的区域外摆面辅物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

3) 需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。

4) 检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料，以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

5) 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因彻底解决完成。（有借料的需要见到相关单据，检验不合格的需要退货，补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量）。

6) 入库面辅料需要摆放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。

二．成衣收货及入库

1） 成衣到库后，跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装，质量，是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量 填记于相关单据上；入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；

2） 入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；

入库制度

一、对于成品入库要清点数量，核对合同日期，款号、颜色、尺码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对；

二、入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；

三、采购物料抵库后，仓库管理人员要按照已核准的订货单，付货清单和送货单仔细核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；

出库制度

一、配货员根据系统的.配货单，进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于大货包内，方便店铺核对货品，在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话；

三、各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率；

四、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货；

五、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改；

六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并做好和货运公司的交接；

退货制度

一、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字；

二、退货要及时清点，数据有出入时及时跟店铺反馈，并跟踪相关部门及时解决。没有问题的及时整理上架；

三、次品退货需维修的，及时交予生产部维修，生产部维修日3-5天，不能维修的退还工厂，并上报给财务，通知外发工厂退货，通知客户，通知营业部；

四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐；并及时交给财务；

保管制度

一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实；

二、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便

三、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积

四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

1. 严禁在仓库内吸烟，动用明火。库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好

2. 严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督；

3. 严禁在仓库堆放杂物、废品，食品，

4. 严禁在仓库内存放私人物品，严禁在仓库内吃食物；

5. 严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明：

卫生管理制度

一、不得在仓库内吃零食；勤洗手，并擦拭干净；

二、在货品上架、打包后要及时清扫，注明款号，物品名称；

三、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰；

四、要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。

安全事项制度

一、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下，注意安全生产管理；

二、要经常检查梯子是否有松动，货架是否牢固；并及时交维修人员维修

三、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患 ：

四，定期防范检查电源，安全网，老鼠；

服装厂管理制度3

一、上下班必须打卡，上班须提前打卡，迟到、早退每分钟罚款0。3元，每月累计超过20分钟，每分钟罚款0.6元，每月全勤奖励30元，如代替别人打卡者罚款100元，举报者经查实奖励50元，并给予保密。

二、凡本人进厂时须交出本人身份证，并与本厂负责人签约工作时间，还需按满1个月工资，其剩下每月底付清。如若未到期限自动辞工者，本厂将按定库存工资全部扣除。

三、注意安全，工作时间禁止吸烟，特别操机人员，工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏，否则发生意外，我厂概不负责。

四、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特殊者必须经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理。

五、员工必须服从管理人员调配工序、安排生产，不得顶撞管理人员，违者从严罚款，情节严重者开除出厂并扣除所有工资。

六、员工必须做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。要爱护财产，保护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，违者当小偷处罚，情节严重者送交司法机关处理。

七、遵已守法，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任何不良份子交接来往，否则被发现，毫不留情，报送公安机关。

服装厂管理制度4

为更好的创造一个安全有序的工作环境，保证质量，提高工作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：

一、服从管理，听从安排，认真做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得互相推托。

二、上班时间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用！

三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款50元，在车位吃零食者罚款10元，注意卫生，烟头杂物等不要乱丢。

四、爱厂如爱家，要节约一针一线，节约用电用水，下班时间照明光管无关的罚款10元，电车无关的罚款50元。

五、上下班要擦车、滴油，注意生产工具的卫生清洁工作和保养，车货时应自检自查，返工产品及时处理完成。

六、上班时间不得请假，个别特殊者要经管理人员同意方可，领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷工的.，车工每天罚款50元，领月工资的按每天工资双倍罚款。

七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，辞工须经办公室同意后一个月并把工作交接清楚方可离开。

八、注意安全，夜间不要随意外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，他人财物不可私用，未经许可，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。

九、未经同意，不可私自带外人进厂，违者将予以严惩。

服装厂管理制度5

职工安全职责

安全生产人人有责，全体职工必须牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守厂规厂纪，严格遵守各项安全规章制度；熟悉本岗位安全职责，对本岗位安全生产负直接责任。

1.上岗前必须按规定正确穿戴服装，妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全防护用具；严禁酒后上岗，班中打闹；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披长发进入生产作业场所。

2.严格执行生产工艺、维修、检验程序，做好各项记录，交接班时必须交接安全生产情况。

3.工作前、工作中、工作结束后都要按规定进行设备检查，发现异常情况及时处理报告，在隐患、故障排除后才可以进行生产，严禁设备带故障运行。

4.严格遵守设备安全技术操作规程，精心维护设备，保持作业场所、环境整洁，保持安全通道畅通，做到文明生产和安全生产。

5.掌握消防器材及各类安全设施用具的使用方法和急救设备使用方法。

6.积极参加各种安全学习、宣传活动，掌握安全知识和安全生产技能；特种作业人员必须持有效操作证件上岗。有权拒绝执行违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，做到“三不伤害”。

安全检查制度

为了消除劳动中的不安全因素，防止人体受到伤害与公司财产受到损失，必须采取各种技术安全检查。

1.厂长、车间主任、班组长及设备管理人员经常检查生产现场的.安全状况，及时解决存在的问题，对车间、职工进行安全教育，对特殊工种的员工组织培训。

2.设备管理人员经常检查生产车间的设备安全装置讯号及安全标志，引起员工对危险环境和物体不安全因素的注意。

3.设备管理人员负责定期对车间进行检查，每个月检查一次，并严格进行安全技术检验，对电气专用机保养和卫生保护措施进行检查，对面料、辅料、下脚料、纸箱要分类存放，有专人保管。

4.每逢节假日前进行全面的安全检查。

5.车间主任、班组长每天下班后负责关电灯、门窗、电源、汽原开关。

6.每天晚10点前由厂安全员负责检查门窗、电源、汽源开关等安全事项。

7.新设备投产前要进行全面安全检查，发现隐患要及时进行解决，设备定期检修。

8.对每次安全检查中的不安全隐患要进行处理，登记。

上海叶叶服饰安全生产检查记录表

服装厂管理制度6

一、均衡生产，调度有序

⒈配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力

⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时

⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格

⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

五、设备完好，运转正常

⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

六、安全第一，消除隐患

⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

七、堆放整齐，文明生产

做到：裁片不落地，衣框不乱放；

衣角不掉地，成品不乱堆；

散线不乱抛，断针不乱丢；

补片一换一，辅料次换优；

食物不进车间，杂物不放衣框；

机台保持清洁，场地整洁卫生。

⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

⒋保证生产现场的.环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

八、原始记录，齐、准、快、明

⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

九、士气高涨，协调一致

⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

十、服务现场，以理服人

⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

服装厂管理制度7

一、均衡生产，调度有序

1、配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力

1、车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门带给大货样。

⒌、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍、车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时

1、车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

3、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的'必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格

1、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

2、督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

3、对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

五、设备完好，运转正常

1、督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

3、督促各组员工每一天空上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

六、安全第一，消除隐患

1、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

4、车间主任每一天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

⒌、下班后督促各有关人员关掉好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关掉妥当，清理车间所有人员，关掉车间所有电路。

⒍、督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

七、堆放整齐，礼貌生产

做到：裁片不落地，衣框不乱放；

衣角不掉地，成品不乱堆；

散线不乱抛，断针不乱丢；

补片一换一，辅料次换优；

食物不进车间，杂物不放衣框；

机台持续清洁，场地整洁卫生。

1、平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

2、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

3、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

4、保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每一天打扫生产现场，督促各组员工持续环境卫生。

⒌、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

八、原始记录，齐、准、快、明

1、做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

2、现场管理人员保管好所有的生产资料，每一天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

4、每一天下班前处理好当天的日常事务。

⒌、负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

九、士气高涨，协调一致

1、带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上能够适当加入一些激励机制，以到达充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

2、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

3、协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

4、督促各组长完成当日的生产计划指标，并持续每当位员工的持续运作。

⒌、督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

十、服务现场，以理服人

1、负责及时处理好有关人员出此刻生产线上的问题。

2、在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

3、操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

4、负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

服装厂管理制度8

第一条：上班时必须配带厂牌，违者按厂规处罚。

第二条.严禁任何时候在车间吸烟，违者，一次罚款20元，屡教不改者，加倍重处。

第三条：严禁在上班时间在车间打骂、喧哗，违者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罚款5元。

第四条：不服从车间主管工作安排调动或顶撞领导，对抗管理制度，视其情节轻重，分别给予行政记过处分或罚款10元/次和辞退本岗位工作调换其它岗位工作的处罚。

第五条：有意组织煽动，影响本车间工作顺利进行而造成停工，分别按以下款项处罚。

第一款：情节较轻但有悔改之意者，处罚20元，留岗察看，以观后效。

第二款：情节严重，态度恶习劣又列悔改之意，给公司造成重大损失者，开除出厂，工资不予结算之处罚。

第六条：对报复殴打管理人员者，视其情节轻重，分别按以下款项处罚。

第一款：造成轻伤并有悔改之意者，处罚款200元/次，并负责赔偿其受害者的医疗费和误工费。

第二款：造成重伤或致残并且无悔改之意者，处罚500元/次，并负责受害者的医疗费和误工费。同时移交公安机关追究刑事责任和开除出厂之处罚。

第七条：下班时未关专用机台、风扇照明电源和窗户者，一、二次警告，三次以上每次罚款5元。

第八条：本车间员工在工作中实行互相监督，如发现成品丢失，分别按以下款项处理。

第一款：积极举报偷盗者，给予举报人严格保密，经查属实奖励罚款数额的一半。

第二款：查出偷盗当事人追回赃物，并通报全公司，视其悔过表现分别处罚50―100元和开除厂，工资不予结算之处罚。

第九条：专机组人员，若因人为因素没有按照制造单制作要求标准进行操作，造成严重质量问题（特别是定位，打孔用错辅料）不能返工者，视其数量多少，分别给予警告处罚款10元/次。

第十条：剪线组员工，若因人为剪破成品不能返工经多次警告无悔改者，处罚款5元或按其成本价赔偿之处罚。

第十一条：若因烫工人为因素，造成产品整烫后成批返工，视其数量多少，分别处以当事人罚款10元/次。

第十二条：烧线员工，若因人为烧破成品不能返工经多次警告无悔改者，处罚款5元或按其成本价赔偿之处罚

第十三条：总检人员必须对成品的所有工序进行全面仔细检查。严禁不合格品流入包装组，若流入包装组后出现过多不合格品和客户反馈，总检人员严重失职，并处罚款20元/次

第十四条：在包装组人员必须对产品的包装流程工序认真负责，严格按照制单要求标准进行操作。有下列情形之一分别给予处罚。

第一款：严禁吊挂牌和包装的款号、规格、颜色与实物不符合，造成混款、混色、混码乱装，一经查出，一、二次警告，三次以上将追究包装组集体责任，处罚款每人10元/次。

第二款：任何时候，包装好的成品，必须分类堆放，严禁混款、混色、混码堆放.否则一、二次警告，三次以上处罚款每人5元/次。

第三款：每款包装之前，必须用不干胶带，将成品里外线头清理干净，若造成客户抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上处罚款每5元/次。第十五条：配箱、装箱员工必须按照制造单装箱色码配比要求进行装箱，有下列情形之一分别给予处罚：

第一款；未经允许，严禁混乱装箱，一、二次警告，三次以上处罚款每人10元/次。

第二款：装箱数量准确率要求100%，若有多装、少装，一经查出，处罚款每人20元/次。

第十六条：在所有工序中若因人为因素造成其中一道工序返工，由该工序当事人负责其它工序返工，工资从当事人工资扣除。

第十七条：欢迎对本车间工作提出良好建仪，若提出的建议能提高工作效率，使本车间的产、质跨上一个新台阶，奖现金50元/次。第十八条：保持车间清洁，按卫生值日当天下班前，把车间打扫干净，违者，一、二次警告并且补扫一次，经多次教育无悔改者处罚5元/次。

第十九条：每月评选出先进员工和先进工作者，每人奖现金30元/次。

第二节考勤处罚标准

1、每迟到或早退5-10分钟，罚款1元；迟到或早退10-20分钟，罚款5元；

迟到或早退20-30分钟，罚款10元；迟到或早退30分钟以上，按旷工1

天论处，计件员工若因赶货同样按此款执行。

2、无论请假时间天数长短如到期限仍未返厂又未继假者，严格按旷工处理。

3、无故旷工者，第一天罚款60元；第二天罚款120元；第三天给予严重违纪自动离厂之处罚，工资不予结算。

4.脱离工作岗位或办私事，或上班时间窜至他人岗位做与自己无关的事，视其情节轻重，处罚款5―20元。

5.公事外出及临时工作调动不能正常打卡者，应于事后凭部门主管证明批条上报厂长签卡生效，超过一天未签卡视为无效。按每空1格，罚款5元。

6.每月累计迟到5次以上，罚款10元。

第三节开除处罚规定

1.职工因严重违犯国家法律及公司规章制度，公司给严重开除之外处罚。

2.构成开除处罚的'基本因素一般如下；

(1).严重违犯国家法律，参与或直接搞违法乱纪活动。

(2).内外勾结偷盗公司财产、工友财产。

(3).因工作严重失误给公司造成重大经济损失。

(4).无故对抗公司管理制度，不服从工作安排调动，经批评教育不加以改正。

(5).伪造事实，蒙骗领导，攻击他人，破坏团结，经批批评教育不加以改正。

(6).参与聚众赌博活动，罚款警告后屡教不改。

(7).参与恶性打架事件且将他人打伤、致残、致死。

(8).严重违犯劳动生产安全操作规程造成重大损失。

(9).故意严重破坏公物，破坏消防设备、器材、机台、设备等破坏活动。

(10).组织煽动员工闹罢工事件者。

(11).因吸烟或使用明火而引起火灾者。

(12).对管理人员和本车间员工采取威胁手段者。

3、凡构成以上行为者，经多方调查属实给予立即开除之严重外罚，造成直接经济损失的，视损失程度给予赔偿，特别严重的行为移交政府司法部门依法惩处。员工保底工资规定

一、保底员工上、下班时间与月薪人员同等对待，实行车间考勤表考勤。

二、保底员工所做的每道工序全部实行计件制。

三、若保底员工中有一部分员工工资超出保底工资超其余部分未达到保底资的员工不享受工资

四、不服从工作按排，经多次教育不悔改者和违规超过5次上者不享受保底工资。

员工借款规定

一.新进员工在未发工资之前以每月基本生活费300元借款，但不能够超出所做工资总数。

二.计件员工所发工资在300元以上者，公司不再借生活费。

三.固定工资员工每月借资不能超过500元。

四.如有特殊情况急需大额借资的员工，必需由总经理审批后方可借资。

服装厂管理制度9

1、公司新进员工须经筛选或考试，并经审查核定才得雇用，应一律先经试用（一个月），试用期间，经考核，不合格者不予雇用，试用人员在试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

2、订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者，厂方将按其情节经重做出处理。

3、未满十六岁者不符合政府用工标准。

4、新进员工经核准雇用后，应于接到通知后，按指定日期及地点亲自处理报到手续，并缴验下列资料：

4—1、人事资料卡。

4—2、学习经历证件、居民身份证的`复印件。

5、员工有下列情形之一者，本公司得以民法有关规定诉讼赔偿：

5—1、侵占或亏欠款（物）者。

5—2、不法毁损公物者。

5—3、擅自越权处理事务，致工厂发生损害者。

5—4、对本工厂负责人、代理人及共同工作员工（含家属）有不法行为发生损害者。

6、因营运需要及符合原则下，调动员工工作时不得拒绝。

7、本公司有下列事情之一者得经预告，终止劳动契约。

7—1、歇业或转让时。

7—2、亏损或业务紧缩时。

7—3、业务性质变更有减少员要之必要，又无适当工作可供安置时。

7—4、从业人员对于所担任工作确不胜任时。

8、员工欲终止契约时，依本规定预告本工厂，并办理离职手续。

服装厂管理制度10

1、本厂员工在办公时间内，未经组长允许不可擅自离开工作岗位。

2、工作时间

早上8：00到12：00

中午2：00到18：00

晚上19：00起至22：00（加班）

3、迟到

3—1、上班时间开始五分钟以内者为迟到。

3—2、上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者，领导人员有口头警告。

4、早退

4—1、下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

4—2、下班时间二十分钟以前提早下班者。

5、请假

员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者，第一次会有口头语警告，再犯者会依照厂规处罚。

服装厂管理制度11

一、均衡生产，调度有序

1、配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力

1、车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。

5、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时

1、车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

3、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格

1、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

2、督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

3、对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

五、设备完好，运转正常

1、督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用―谁保管―谁使用”。

2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

3、督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

六、安全第一，消除隐患

1、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

5、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

6、督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

七、堆放整齐，文明生产

做到：裁片不落地，衣框不乱放；

衣角不掉地，成品不乱堆；

散线不乱抛，断针不乱丢；

补片一换一，辅料次换优；

食物不进车间，杂物不放衣框；

机台保持清洁，场地整洁卫生。

1、平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

2、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

3、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

4、保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

5、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

八、原始记录，齐、准、快、明

1、做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的'记录，并妥善保管。

2、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

4、每天下班前处理好当天的日常事务。

5、负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

九、士气高涨，协调一致

1、带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

2、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

3、协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

4、督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

5、督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

十、服务现场，以理服人

1、负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

2、在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

3、操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

4、负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

服装厂管理制度12

1.目的

为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。

2.适用范围

__________服装公司财务部仓库管理。

3.职责

3.1财务部负责制度的制定、执行。

4.内容

4.1仓库日常管理

4.1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

4.1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统，做到日清日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对，确保两者的'一致性。

4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

4.1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。

4.1.5仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。

4.1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器，并经常检验灭火哭的压力表，确保有效备用。

4.1.8仓库严禁烟火，下班应每天检查门、窗是否关好，方能下班。

4.2入库管理

4.2.1物资进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

4.2.2入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号.等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

4.3出库管理

4.3.1各类材料的发出，门店领用的物资由仓管员根据销售部提供的数量进行配齐，由后勤统一送至各门店。行政人员领用办公用品时，填写领用单，到行政主管签字，方可至仓库领用。

4.4报表及其他管理

4.4.1仓管员在月末结账前需对仓库物资进行库存盘点，填报《库存盘点表》，交财务部，确保手工帐、电脑帐、实物相一致。

4.4.2库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明

原因，并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

5.引用文件

6.记录

《库存盘点表》

《仓库帐本》

7.其它

7.1本规定由财务部制订并归口管理;

7.2本规定自签发之日起实施。

服装厂管理制度13

1）、为了企业的文明与和谐，现制定以下规章制度。

2）、考勤制度、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00。

3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐； 17：00-18：00、用餐； 22：00-08：00作息。

4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15号及30号。

4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。

4.3节日休假；即春节；元旦；中秋；国庆等国家指定假日休假2—5天。

5）、在职人员无缺勤；无早退；无迟到奖全勤奖30元。

6）、在职人员全年无缺勤；无早退；无迟到奖年终奖奖工资的.2%或1%-1.5%。

7）、在职人员全年保持在前3名的人员将以晋级作以奖励（或物资奖励）；对企业有较强帮助的记大功一次；举报不量情况的将记小功一次；三次小功记大功一次；满三次大功可自荐相关管理；通过任职。

服装厂管理制度14

第一章总则服装厂管理制度

1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。

2.因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外)，也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

3.本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决，由本厂报请主管机关解释、处理。

4.合同期定为年，每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方，如果某些职位会造成影响厂方生产的，要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资按正常工资发放时间发放。

第二章厂规守则

1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度，服从各级主管人员的合理安排，而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工

2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。

3.员工为事均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特别情况下不在此限。

4.员工非经本厂书面同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目，不得利用职权之便谋取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。

5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。

6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。

8.员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。

9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。

10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

11.讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

12.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签咭

13.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限机械设备必须每天保养，如果出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理或

2.主管，不能私自乱动。

3.保持厂内设施的`整齐，不准擅自搬动固定的车位，桌子等厂内的一切固定设施。

4.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

5.遵守财务制度，不得侵占和亏欠公款。

6.遵纪守法，文明用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

7.严禁烟火，不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

8.管理人员之间应互相帮助，通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工，不可跨越其它部门。(除临时调动安排下

9.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备和造成其它后果，一切责任自负。

10.保持车台整洁，每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

11.所有工序均要清楚上自己的工号。不签工号者，取消此扎工序的工资。如有自行涂改，故意制造乱飞，将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。

第三章雇用、调动

1.公司新进员工须经筛选或考试，并经审查核定才得雇用，应一律先经试用(一个月)，试用期间，经考核，不合格者不予雇用，试用人员在试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

1.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者，厂方将按其情节经重做出处理。

2.未满十六岁者不符合政府用工标准。

3.新进员工经核准雇用后，应于接到通知后，按指定日期及地点亲自处理报到手续，并缴验下列资料:

4-1.人事资料卡。

4-2.习经历证件、居民身份证的复印件。

4.员工有下列情形之一者，本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。

5-1.侵占或亏欠款(物)者。

5-2.不法毁损公物者。

5-3.擅自越权处理事务，致工厂发生损害者。

5-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。

6.因营运需要及符合原则下，调动员工工作时不得拒绝。

7.本公司有下列事情之一者得经预告，终止劳动契约。

7-1.歇业或转让时。

7-2.亏损或业务紧缩时。

7-3.业务性质变更有减少员要之必要，又无适当工作可供安置时。

7-4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。

1.员工欲终止契约时，依本规定预告本工厂，并办理离职手续。

第四章工作时间及休息

1.本厂员工在办公时间内，未经组长允许不可擅自离开工作岗位。

2.工作时间:早上8:00到12:00

中午2:00到18:00

晚上19:00起至22:00(加班

3.迟到

2-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。

2-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者，领导人员有口头警告。

3.早退

3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者。

4.请假

4-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者，第一次会有口头语警告，再犯者会依照厂规处罚。

第五章工资

1.本规则所称工资，依(劳动契约)规定办理。

2.员工工资采取先劳动后领工资，每月发给。

3.本厂员工之工资发放双方议定，但公司有权提前或顺延，但以不超过当月为准。

4.本厂员工之工资分为下列各项:

4-1.本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。

4-2.津贴。

4-3.职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。

4-4.全勤奖:(i)每月没有迟到或早退，全月没请假会发给$30.-全勤奖(含公司规定加班时)。

ii)而全年每月有全勤奖者，年底有年终奖，年终奖则按全勤奖总和。

4-5.工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值，若生产于$700-$1000者，将按工资10%提成，而生产值于$1000以上者，将按工资15%提成作奖励。

第六章请假

1.婚假:员工本人合法报准结婚者，并已在本厂服务三年以上者而请婚假，本厂会支付一周有薪假期。

2.公伤病假:经劳资部门确认因公致伤病者，其治疗期间而给予伤病假，本厂会支付有薪假期，而支付有薪假期则为住院时医疗期。

1.未住院者全年不得超过规定十日。

2.住院者不能超过政府规定的医疗期。

3.超过时效者:可办停薪留职，但经劳资部门特准者不在此限。

4.丧假:员工依本列规定，可提出合法证明申请丧假，可得有薪工资。

5.父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

6.员工请假时，应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续，方可离开工作岗位，或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

7.凡在本厂己有怀孕员工:本厂会提供90天产假期，并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。

8.凡在本厂已做多过一年的员工:除每年法定假10天之外，本厂会提供多10天假期给员工，薪金照发。

9.在加班赶货期间，员工若须请假，必须经主管批准后方可离去，否则会按不同情况下处分。

第七章饭堂、宿舍守则

1.讲究卫生，在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便，节约用水用电，严禁长明灯、长流水现象。

2.每位员工床铺要保持整洁，宿舍严禁乱拉乱接电线，严禁明火，严禁倒水，不得挂湿衣服，晾晒衣服要在指定地方，厂区内严禁聚赌，打架，不得男女同宿及带外人进厂留宿。

3.由厂方后勤安排好床位后，不得乱搬床位，宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作息，12:00后不得进出厂门，作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。

4.三楼宿舍必须2人一间房，不可1人独占一个房间。

1.工作时间内由保安锁好宿舍门，除工休病假人员允许进宿舍，其余人员一律不准进入宿舍停留，离职员工办好离厂手续后，需在当日由保安确认其物品后，搬离宿舍。

2.各员工必须注意保管个人物品，由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.

3.注意安全，在厂区范围内严禁坐栏杆。

4.厂区范围内严禁拋垃圾及杂物到楼下。

服装厂管理制度15

1、婚假：员工本人合法报准结婚者，并已在本厂服务三年以上者而请婚假，本厂会支付一周有薪假期。

2、公伤病假：经劳资部门确认因公致伤病者，其治疗期间而给予伤病假，本厂会支付有薪假期，而支付有薪假期则为住院时医疗期。

3、未住院者全年不得超过规定十日。

4、住院者不能超过政府规定的医疗期。

5、超过时效者：可办停薪留职，但经劳资部门特准者不在此限。

6、丧假：员工依本列规定，可提出合法证明申请丧假，可得有薪工资。

7、父母、配偶之丧给予丧假：祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

8、员工请假时，应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续，方可离开工作岗位，或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

9、凡在本厂己有怀孕员工：本厂会提供90天产假期，并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。

10、凡在本厂已做多过一年的'员工：除每年法定假10天之外，本厂会提供多10天假期给员工，薪金照发。

11、在加班赶货期间，员工若须请假，必须经主管批准后方可离去，否则会按不同情况下处分。

第四篇：规章管理制度

规章管理制度

一、美容师仪容仪表

1、每天着装整洁，淡妆上岗，微笑服务；

2、头发不得有异味，不得烫夸张发型和夸张颜色，长发必须扎起；

3、不浓妆艳抹，不涂指甲油，不留过长指甲；

4、勤洗澡无异味；

5、工服勤换洗，保持干净，清新亮丽；

6、站姿、坐姿、走姿自然大方，面带微笑、热情，使用礼貌用语；

二、员工日常行为规范

1、员工必须按店内规章制度，按时上下班，不迟到，不早退，不矿工；

2、坚守岗位，未经批准不得擅自离岗，违者按迟到处理；

3、上班期间不得在店内喧哗、吵架、睡觉、玩手机；

4、爱护公共物品，店内仪器不工作时必须关闭电源；

5、卫生随时打扫，保持地面、美容床、小推车和操作台卫生、无杂物、干净、整齐；

6、床单、枕巾必须及时换洗店内垃圾及时清理；

7、严禁在顾客面前争吵，讨论店内和其他顾客问题，注意自身修养；

8、员工应团结互助，不得恶意伤人，不得聚众聊天；

9、不得与顾客发生争吵，要耐心与顾客沟通解释，了解顾客发牢骚原因，以便更好的解决问题，树立企业形象和自身形象；

10、遵守店内制度，轮流值班，如发现不值班扣除当天工资；

11、爱护公共财物，不得偷资、浪费，操作完毕，物归原处，摆放整齐；

12、划分卫生责任区，保持各自区域的卫生（包括仪器）；

13、树立良好的职业道德，未经同意不准私自与顾客用超出护理范围物品，一经发现按超出部分的5倍赔偿；

14、不准在顾客面前谈论工资待遇和店内问题，给工作带来不必要的麻烦； 15认真配合工作，服从领导安排和调遣，违者视开除处理；

16、员工不得互相包庇隐瞒；

17、树立团队，不勾心斗角，不排挤他人，不损人利己，共同发展进步；

18、维护院内利益，不带情绪上班，创造良好的工作氛围和环境；

19、喷雾机三天一换水、一清洗；

三、考勤制度

1、不迟到、不早退和不矿工；

2、每月四天公休，提前一周安排，节假日照常上班；

3、每月事假不得超过两天，不打招呼者按自动离职处理；

4、有事须提前请假，如特殊情况第一时间告知管理人员，否则视为矿工；

四、顾客管理制度

1、对待顾客要热情，有礼貌，使用文明用语。如“欢迎光临”、“请”、“谢谢”等；

2、定期回访顾客；

3、对于第一次到店咨询的顾客，应配合顾客认真完成填写顾客档案，合理安排；

4、认真对待每一位顾客，不偷工减料应付客人；

5、如接到顾客投诉员工自身原因须当面向顾客道歉，一次警告，多次停薪培训；

6、热情对待每一位顾客，不准分高低贵贱；

五、财物制度

1、除收银员以外，任何人不得私自收钱；

2、客人买单，应带客人到前台交付款项，须开收据，顾客签字；

3、客人欠款，在档案注册，服务的美容师签字；

4、如发现工作人员玩单，罚500元，情节严重交公安部门处理；

5、收银员账目不对，按实际金额全权赔付；

六、库房管理

1、库房管理人员应及时盘点，做好出库、入库；

2、每月月初上交货物盘点表，如发现货物短缺，按实际金额赔付；

3、做好出库表，每出一瓶产品，美容师签字确认；

4、保持货物充足，及时补充货物；

5、院用产品需店长签字有效，赠送产品同上；

6、库管私自卖货，拿货视开除处理，扣除当月工资；

七、奖励制度

1、全勤无请假、无迟到、无早退奖励现金100元；

2、提出良好意见，经公司采用并带来良好的效益的奖励现金100元；

3、每月评出优秀美容师奖，连续累计三次奖励现金200元；

八、惩罚制度

1、迟到、早退每分钟1元，超30分钟扣除当天工资；

2、每月迟到三次，按旷工处理，旷工一次扣三天工资，连续旷工三次，按自动离职；

3、每天上班时间不经允许擅自离岗，一次罚10元，超3次，按旷工处理；

九、解聘和辞职制度

1、在职期间表现差，心态不端正，不服从分配，与同事之间矛盾恶化，不仅欺蒙上司，损坏企业形象，偷东西等一切不良行为，经多次教育无效一律解聘。情况严重者扣除当月工资或提成，并送往公安部门处理；

2、解聘后未经领导同意，不准在美容院和宿舍逗留；

辞职

1、需提前一个月递交辞职报告，经领导同意批准方可生效；

2、辞职期间工作积极，不带动员工情绪，交接好一切工作；

3、辞职报告递交后，不分新顾客，实行自销自提；

4、辞职后两个月发全部工资；

5、实习员工不满半月，不予发工资；

6、年假前递交辞职报告者不享受（带薪年假）年后工作日不超过90天，扣除带薪年

假工资；

十、请假规定

1、员工有事请假需由店长同意，未经允许按旷工处理；

2、当月出勤累计不超过5天者不予发放工资；

3、当月出勤不及20天者，保险自行交付；

4、员工婚嫁为7天，员工不允许两天以上公休日连休；

5、年假后三天不到岗者，取消带薪年假。

第五篇：规章管理制度

乐清市创意表面处理有限公司（一车

间）规章管理制度

第一章 总则

公司规章管理制度是企业组织有效劳动，保持正常生产经营，确保生产安全顺利和持续高效的基本保证。遵守公司规章管理制度是每个员工应具备的职业道德和行为准则。为维持公司正常发展和生产工作秩序，特制定本制度。

第二章 基本准则

第一条 员工必须自觉遵守本公司的各项规章制度，履行劳动合同；服从领导，听从指挥；团结同事，精诚协作，积极完成生产工作任务。

第二条 各级管理者必须履行职责，担负起教育员工，带领员工遵章守纪，完成各项工作任务的责任。

第三条 本制度对所有员工一视同仁，因管理人员渎职、疏忽造成下辖员工违反相关规定的，负管理过失连带责任。

第三章 员工管理

第四条 员工入职管理

1、新招聘录用的员工在入职当天，带上有效身份证件及其他相关证件到行政人事部报到并办理相关手续。必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司有权随时解除劳动关系，并追究相关责任。

2、员工必须签订劳动合同，不得以任何理由拒签。拒签者视为自动解除劳动关系。签订劳动合同的员工，合同到期后不再续签合同的须在合同期满前一个月提出，否则合同自动续签。没有履行完劳动合同期限中途离职的，不享有年终奖。

3、公司本着客观公正的原则制定新员工见习管理规定。见习期为7天，见习期内不合格者或主动提出离职者，公司将扣除见习培训费，不予支付任何薪资。

4、新员工入职后须在30个工作日内向行政人事部门提交公司所在地办理的农业银行卡账号，账户限于员工本人。

第五条 员工培训管理

1、员工须参加公司（包括各部门、班组）组织的各种培训，不得无故缺席，违者每次按旷工一天论处。

2、员工参加培训时禁止扰乱培训现场，违者每次乐捐10元并扣0.5分。

3、参加培训的员工须认真学习，熟练掌握培训知识。若经三次培训还不能通过考核者，公司将作调岗、降薪或辞退处理。

第六条 员工考勤管理

1、公司作息时间规定为：上午07:30—11:30，下午12:30—17:00，晚上17:45—21:15。

2、公司实行上下班打卡制度，上班下班和加班均必须排队打卡。司机、跟车以及部门主管及以上管理者一天打两次（即：上午上班一次，下午下班一次），加班需打加班卡，未打卡者以旷工论处。如有忘打或漏打卡的，必须当天及时办理补签卡手续，一般员工由部门主管核实签字，部门主管人员由总经办主任核签，核签后交到行政人事部门备案，每月签卡不得超过三次，超出三次每次乐捐20元。特殊岗位人员打卡次数以总经理批准执行。

3、禁止代打卡、打虚卡，一经发现代打卡者和被代打卡者均乐捐20元/次并扣1分，打虚卡的乐捐300元/次并扣5分，不排队而插队打卡者，每次乐捐10元。

4、若因迟到或早退故意不打卡，而办理补签卡手续的，一经查实，取消当月全勤奖并扣5分。

5、上下班不得迟到早退，每月迟到早退时间累计超过5分钟，每分钟乐捐2元计算（不包含5分钟）。

6、旷工，旷工半天扣罚1天工资；旷工1天，扣罚2天日工资；连续旷工2天或一个月累计旷工达3天者，视为自动离职，工资不予结算。

7、凡安排晚上加班而不能加班的，需填写《请假条》交由部门主管批准签字后方可离开，未经批准，私自离岗的，按旷工半天论处。

8、员工出勤率作为劳动报酬、劳动评价、福利发放以及年终奖等的考核依据之一。第七条 员工请假管理

1、员工请假，假期1天内（含）由部门主管审批；1天以上3天（含）以下的由部门主管审核，报总经办主任批准；3天以上由部门主管初审，总经办主任复审后报总经理批准。部门主管请假，由总经办主任审核后报总经理审批。

2、事假：事假员工应至少提前1天（晚上加班除外）提出申请，以便上级做好相

并扣10分，涉嫌违法犯罪的移交司法机关处理，并作开除处理。

第十二条 员工不得在车间内用餐，违者每次乐捐10元爱心基金并扣0.5分；在车间外用餐后，垃圾不得随意丢弃，应清理干净，违者每次乐捐10元爱心基金并扣0.5分。

第十三条 员工上班期间应穿工作服。禁止穿拖鞋、背心和赤膊等上班，违者每次乐捐10元爱心基金并要求立即整改，扣0.5分。

第十四条 不得在工作台、设备或公司墙体乱刻乱画等，违者每次乐捐50元爱心基金并扣0.5分。

第十五条 员工上班期间需要穿戴劳动防护用品的，必须按规定穿戴，违者每次乐捐20元爱心基金并扣1分。

第十六条 员工上班应严格按照操作规程执行，避免事故发生。违者按有关法律法规及相关规定处理并扣2分。

第十七条 公司倡导节能管理，节约用电、用水，每天下班后各部门和车间主管人员必须关好门窗、水、切断电源，人走灯熄。违者每次处以责任人乐捐100元爱心基金并扣2分。

第五章 福利与奖励

第十八条 员工享受国家法定假日带薪休假，具体如下：

1、元旦：一天（1月1日）

2、春节：三天（农历除夕、正月初

一、初二，凡能按公司规定的统一放假时间离厂，且春节假期过后，能按公司规定上班时间内到公司报到的正式员工，可享受此带薪休假，否则视其自动放弃；）

3、清明：一天（清明节当天）

4、劳动节：二天（5月1、2日）

5、端午节：一天（农历5月初5）

6、中秋节：一天（农历8月15）

7、国庆节：二天（10月1、2日）

以上法定假日共11天，全体计时员工均按正常出勤计算工资。由于特殊原因不能安排休息的，按其日基本工资标准的三倍计算工资。

第十九条 全勤奖。员工依照公司规定出满勤的，每人每月享受全勤奖200元。当

月请假1天享受100元全勤奖，请假2天（含）以上取消全勤奖。

第二十条 食宿补贴。凡公司员工每人每月补助标准600元。（注：按实际出勤天数计算）

第二十一条 年终奖金。公司设立年终奖，奖金标准分为第一档500元/月，第二档为300元/月，自转正后开始，每月10分，年终根据个人加减得分情况核算，一次性发放，未到年终放假中途离职的，不予发放。

第二十二条 奖励。公司奖励分为通报表扬、嘉奖和记功三档。通报表扬一次加1分；嘉奖1次加2分；记功1次加3分，所加分值每月累计核算，上不封顶，年终结算奖金。

1、符合以下其中之一的，给予通报表扬：

① 长期坚持遵守公司各项规章制度，起到模范带头作用的； ② 对有损公司形象的行为坚决制止； ③ 厉行节约或者对废料利用显著者；

④ 检举违规或损害公司利益的行为，经查属实。⑤ 遇有突发事故勇于负责、处理得当，表现突出； ⑥ 总经理认为应当给予通报表扬的其他事项。

2、符合以下其中之一的，给予嘉奖：

① 对公司生产技术、管理制度等工作提出合理化建议，经采纳施行，卓有成效或为公司创造更大业绩；

② 在意外事件或者灾害面前奋不顾身，为公司挽回重大损失或保护他人安全； ③ 总经理认为应当给予嘉奖的其他事项。

3、符合以下其中之一的，给予记功：

① 为公司创造重大业绩，效益或者影响巨大者。② 检举他人偷盗公司财物，经查属实； ③ 总经理认为应当给予记功的其他事项。

第二十三条 公司设立爱心基金会，接受全体员工的爱心捐助，作为各类活动、学习培训、扶贫帮困、户外拓展等的经费，未经审批任何人不得动用。

第六章 附则-