施工现场工程质量管理制度
一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
工程现场日常管理细则
第一章 总 则
一、切实加强本工程的现场管理有效地进行“三控、三管、一协调”实现预
定的质量、工期、造价、安全文明目标特制订本章程。
二、本章程依据《工程建设监理规范》的有关程序参照以往工程管理经验 并
结合本工程的实际而订。
三、本管理规定以单体工程为管理对象将整体项目的优劣作为管理目标。
第二章 三大控制
一、施工单位进驻工地要及时建立组织机构明确职责分工建立质包体系与规
章制度并报监理部审批。不按监理部要求及时报审或修改后仍有内容不
齐全一项内容不齐全罚款100元一次。
二、违反国家、地方的规范、规定违反监理正常工作程序第一次指正、批
评再犯者罚款100~500元一次。
三、项目部管理人员及施工队伍要基本稳定更换人员或施工队伍要征得业
主、监理部同意否则罚款500元。
四、无故不参加监理例会每人罚款100元迟到、早退罚款50元。
五、不贯彻落实政府部门、甲方及监理签发的通知、指令、备忘、会议纪要等罚款200~500元。拒收通知、指令、备忘、会议纪要等每次罚款1000元当面撕毁以上文件罚款2000元。
六、特殊工种焊工、电工、各种机械操作工等须持证上岗证件复印并报监理部备案。现场巡查中发现无证上岗、人与证不符合者罚款100元/人次。
七、工程分包未经业主、监理部确认责令撤离并对原承包单位提出警告造成后果的罚款1000~3000元。
八、检测仪器、仪表、计量器具须有合格证满足质检工作要求并定期检验年度报告。
九、特殊工序、重点部位、冬雨季施工等要编制施工方案并报监理部审核盲目蛮干罚款500~1000元。审批后不能按方案执行者罚1000元。
十、进场材料要证件齐全否则令其退场不按业主、监理部指令退场者罚款1000元。如甲方供材应材料合格证、材质证书、检验报告不到位承包方应以文字形式说明情况。
十一、规范要求复验的材料未经复验即用于工程每次罚款1000元并承担相关责任。
十二、材料未经监理部见证取样实验结果无效并罚款500元。在材料复试工作中偷梁换柱、弄虚作假、隐瞒实情一经查实罚款1000元并追究法律
十三、未经业主。设计、监理同意材料代换使用通知限期整改若有再犯责令更正并处1000元罚款。
十四、材料“三证、一复试”、隐蔽记录、砼、砂浆强度试验报告要及时报监理部备案经催促仍不能如期报送的罚款500元。
十五、施工机械定人、定机、定岗操作违者罚款100元/人次。大型重要设备塔吊等要经安全主管部门验收合格后方能使用强行使用罚款1000元。
十六、隐蔽工程必须自查自检后方能报于监理进行复验如未自检就上报要求验收一经发现罚款500元未经报验私自施工罚款1000元。
十七、关键部位的隐蔽过程或下道工序施工后难以检查的重点部位应有施工管理人员现场跟踪检查若没有管理人员过程检查罚款200元。
十八、冬季防护混凝土砼保温及时到位否则罚款500元一次。
十九、施工过程中发现的类似质量问题重复出现超过二次罚款200元。
二十、工序之间、班组之间要健全交接制度、无书面交接记录罚款200元。
二十一、量控制点轴线、坐标、标高、沉降观测、材料复试、隐蔽验收、检验批等实行报验制度未经监理签认进行下道工序施工的无论质量如何打开重验并罚款500元。
二十二、施工中甲方及监理认为某工序有必要单独报施工保证措施的应按照执行不报审的罚款500元若不报方案该工序出现了质量问题除整改返工外另罚款1000元。
二十三、施工中要有处理应急事件的相关设备与措施出现质量安全事故隐瞒不报监理部而自行处理罚款500元。
二十四、严禁承包方私自与设计单位联系变更等相关事宜。所有业主变更属合同范围内的工作内容承包方不得以任何理由拒绝执行否则处罚1000元。
二十五、对成品保护不力造成损坏或污染监理不予验收并根据情节罚款500元。
二十六、每月向业主方、监理部报送当月工程量完成表工、料、机动态表同时报下月施工进度计划25日前逾期不报并经二次以上催促仍不能报送的罚款500元。
二十七、有关图纸设计或施工出现的任何技术问题都应尽可能在图纸绘审时提出解决若过程中发现难以施工的内容造成工期拖延造价增加责任自负。
二十八、属于甲方供应的材料施工方应在使用时间的前二周书面报告甲方损耗应控制在国家规定范围内若拖期不报后果自负并罚款1000元。
二十九、工程款支付按合同约定执行同时必须在之前所遗留的问题办理完手续后方可签证超出规定罚款1000元。
三十、施工单位应照图施工须变更时由甲方提前下变更通知否则乙方不承担变更引起大的经济损失。
三十一、未经业主、监理许可自行变更设计并施工除相关工程量不予计量并罚款500元。
三十二、影响造价的方案。变更。签证应在事项确认后15日内上报工程价款变更单过期视为未发生费用变更价款减少的除外价款将少的方案、变更、签证也应及时上报拖期不报罚款500元。
三十三、主管部门、甲方、监理等下发的通知、联系单等须回复的内容应在规定时间内回复未做规定的应在二日内回复否则罚款200元。
三十四、所有施工资料应与施工过程同步若有特殊情况最迟补报时间规定如下常规报验资料在两天内补齐实验资料结果出来后3天内但以不影响施工进度为主方案类资料一般以通知时间5天内不符合资料返工重报两天内完成。否则给予500元罚款。
三十五、在施工现场的管理人员必须按部就班实行各自的职责对甲方、监理安排的工作及提出问题应及时回复若出现对施工现场的情况本职工作不清楚或工作不负责任监理方有权向甲方提出跟换现场管理人员。对言行不一致的管理人员一次处罚1000元整。
三十六、验收不合格擅自浇筑砼罚款1000元/次。
三十七、砼浇筑后砼未达规范要求提前上料对砼质量有影响的罚款1000 元
/次。
三十八、柱、梁、板涨模、孔洞、漏振、露筋每处罚款50—100元蜂窝烂根孔洞等处严重的100元/次并不得私自找补。墙柱垂直度超规范包括扭曲的每处罚100—200元。
三十九、砼浇筑前项目部提交值日管理人员及各工种值班人员名单及电话号码。现场监理旁站时发现施工方值班人员未到岗的管理人员500元/次值日工种200元/次。
四十、砼浇筑梁板柱砼内有木头、木屑垃圾未清理垫块不到位的200元/次。砼加水500元/次梁截面偏差超过规范要求的罚款200元/处。
四十一、柱板梁拼缝未找补100元/次用塑料带塞补100元/处。
四十二、现场发现未带安全帽的100元/人。
四十三、周进度未达上周计划的罚款500元/次。
四十四、验收整改不到位的罚款500元/次。
四十五、钢筋绑扎不符规范施工偷工减料发现一次罚款2000元。
四十六、验收过程中带班不在岗浇砼时无钢筋工、木工看护的200元/次。
四十七、支模不规范、不留出检查口的、出现跑模的每处100元。
四十八、模板拼缝不严密、出现漏浆严重的每处100元。
第三章 安全文明施工
一、施工单位必须认真执行《中华人民共和国安全生产法》和省市有关安全文明施工的规定。
二、施工单位应有必要地安全经费做好逐级安全交底经常性的开展安全教育活动未达到要求处罚500元。
三、要有安全生产责任制经常有安全教育有全面的安全措施严禁在工地现场打架、斗殴视情节严重罚款2000元。
四、做好“三宝”、“四口”、“五临边”防护防护不到位者限期整改整改不到位每处罚款200元。人员习惯违规不戴安全帽、安全带、穿拖鞋等每人每次罚款100元。
五、施工用电电箱下引线有序线路过道应有保护开关箱位置适当有防雨措施有保护接地或接零一机一闸一漏一箱有门有锁熔丝安装符合要求。
六、塔吊大型施工机械有力矩限制器、限位器、吊钩。卷扬机滚筒有保险装置。施工机械应有防护罩、挡板、有漏电保护器应符合有关规范要求。
七、脚手架的搭接应符合规范要求。防护栏杆、施工层脚手板的搭设、剪力撑设置、立杆间距、上下通道。
八、施工场地严禁随地大小便屡教不改者每次罚项目部50—100元。
第四章 工程质量
一、施工单位项目部管理人员必须按合同要求及工期需要配置相对稳定的工程管理人员。
二、专业分包单位必须经过业主和监理审核同意后方可进行严格实行分包单位的资质审查控制分包单位的整体素质。
三、对砼结构发生质量问题或质量事故按国家有关规定处理或返工进行原因分析提出处理方案必须报监理部和业主的审批后方可进行不得擅自处理。
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