如何建立干部谈心谈话制度调研分析5则范文

第一篇：如何建立干部谈心谈话制度调研分析

如何建立干部谈心谈话制度的调研分析

谈心谈话是我党关心爱护干部的优良传统，是组织上深入了解干部、科学评价干部、准确使用干部的重要手段，也是加强领导干部监督管理的一项有效举措。为扎实推进市级“阳光监督”重点项目，近期，我们采取座谈研讨的方式，就如何“建立干部谈心谈话制度”这一专题进行了调研，广泛征求了我县乡镇（场）、街道办事处、县直机关等单位干部的意见和建议，认真分析了当前干部谈心谈话工作中存在的薄弱问题，并对“建立干部谈心谈话制度”进行了深入思考。

一、当前我县干部谈心谈话方面的现状分析

干部谈心谈话，是我们党的一大政治优势，也是组织部门一项经常性工作。近年来，我县高度重视干部谈心谈话工作，从关心、爱护、激励干部和促进领导班子及干部队伍建设角度出发，以换届和干部调整为契机，组织开展了多次谈心谈话活动。谈心谈话中，既分层次、全覆盖地谈，又抓住重点、把握关键，做到干部政策解释到位、任职心理疏导到位、履岗职责要求到位、纪律约束强调到位，使干部 “进”不自满、“退”不松懈、“留”不自馁、“转”不浮躁。通过开展及时的、经常性的谈心谈话，在组织与干部间建立起了经常沟通联系的桥梁，使干部及时

受到了组织的关怀、帮助和教育，增强了干部的工作进取心和责任感。

“组织部长下基层”活动中，采取设立访谈日、主动约谈、登门访谈、集体座谈等多种形式，深入了解基层干部的思想、工作和生活情况，共与干部谈心谈话 X 人次。结合县乡换届工作，与县管主要领导干部和后备干部进行严肃换届纪律的专题谈心谈话，先后开展谈心谈话 X 余人次，我县换届工作风清气正，代表连云港市顺利通过省委严肃换届纪律督导组检查验收。

从调研情况看，我县在干部谈心谈话工作中虽然积累了一定经验，取得了一定成绩，但由于个别干部对谈心谈话的重要性认识不足，在实际操作中执行力不强，还存在着谈话针对性不强、效果不好等问题。具体表现在：

一是谈心谈话内容比较空泛。谈心谈话内容针对性不够强，对于谈心谈话的标准，往往只作定性了解，没有定量分析，群众对干部或某项工作的评价较为模糊，定性不够准确。有的个别单位的主要领导怕干部说了实话，影响单位的“形象”和政绩，有时事先打招呼，不让说实话道实情。

二是谈心谈话过程流于形式。由于对谈心谈话对象了解不够详细，谈话方法局限于单一的“问答式”，难以真正与干部形成心与心的沟通，造成了他们要么是“不愿谈”，难以打开话匣子；要么是“不实谈”，不想说实话；要么

是“不敢谈”，不敢坦陈考察对象的具体问题，谈不出实质内容。

三是谈心谈话效果不尽如人意。干部谈话仅停留在表面，特别是诫勉谈话，批评态度不坚决，往往避重就轻，结果是隔靴搔痒，没有起到触动思想灵魂的作用。有的领导干部把谈心谈话当做任务来完成，为谈而谈，对谈心谈话中反映的问题以及正常诉求，没有认真记录整理，进行跟踪落实，影响了谈话的实际效果。

二、开展干部谈心谈话的方法与步骤

为进一步强化谈话谈心效果，加强和改进对干部的日常教育管理，拟制定出台《关于建立干部谈心谈话制度的意见》，推进干部谈心谈话工作规范化、常态化、长效化。对干部谈心谈话，要以把握其内在规律性和艺术性为前提，应因人、因情而异，实行分层分类谈话。

1、干部谈心谈话的对象：

组织领导干部分类与谈话对象进行谈心谈话，县委组织部领导结合年度考察分工与乡科级干部进行谈心谈话;单位班子成员结合单位分工,定期、不定期与分管科室（单位）普通干部进行谈心谈话；乡科级干部与基层群众广泛开展谈心谈话。

2、干部谈心谈话的方式方法：

坚持以实事求是、坦诚相见、增进团结、注重实效为原则，充分利用“12380”举报网站、晶都干部监督台、干部民主测评反馈等监督平台，采取个别访谈、主动约谈、个人要求谈和集体恳谈等多种方式进行。谈心谈话时间可灵活安排，既可以专题进行，也可以利用下基层了解情况、检查指导、听取汇报等机会进行谈心谈话。谈心谈话要找准谈话内容，选取谈话人最熟悉的内容为切入点，营造宽松的谈话氛围，使干部有话愿谈，有问题敢反馈。要充分尊重干部群众本人的话语权，引导他们放下心理包袱，敞开心扉，做好思想引导、释疑解惑、排忧解难等工作。

3、干部谈心谈话的程序：

一是备好“谈心谈话课”。结合 20XX 年初全县领导干部的调整情况，组织开展领导干部选拨任用事后评估。将新提拨的乡科级领导干部和平职交流的乡科级领导班子成员作为重点评估对象，通过适岗能力评价、行为访谈、干部观察员动态观察、民意调查、反向测评等评估手段，了解干部群众对新班子的反映、评价，综合评估干部选任工作满意度和人岗相适度。组织部汇总评估情况，依据乡科级干部岗位履职能力评估标准，综合研究作出胜任、基本胜任、不胜任三种不同等次的评估结果，事先掌握了解谈话对象的基本情况。

二是部领导与“乡科级干部”谈。组织部领导根据 20XX年底考察分工，采取“依次进行、有所区别”的办法，与被考察单位乡科级干部进行谈心谈话。每位领导干部既要谈班子，也要谈成员，既要谈别人，也要谈自己，对自己做出评价，进一步了解干部对目前自身岗位的满意度、作用发挥程度、自身特长、下一步任职想法等方面内容。围绕抓班子、带队伍，从贯彻落实中央八项规定和厉行勤俭节约、反对铺张浪费等方面进行再提醒再教育，引起“一把手”的足够重视。对到新单位或新岗位的干部，要求强化责任意识，在工作中敢抓善管，在管理上主动作为；对撤并乡镇后干部，要求讲党性、顾大局，服从组织安排，做到思想不散、工作不断；对影响班子团结、执行县委工作不力、工作不在状态、民主测评评议靠后、作风廉政有不良反映和有信访举报等 6 类问题的干部，坚持做到“人人必谈、事事过关”。

三是单位班子成员与“普通干部”谈。组织单位“一把手”与班子成员结合分工，与分管科室（单位）普通干部谈。对工作实绩明显、受到表彰奖励的干部，及时开展谈心谈话，提醒他们保持清醒的头脑，谦虚谨慎、戒骄戒躁，鼓励他们取得更大的成绩；对工作出现较大失误、受到处理处分的干部，肯定在以往工作中取得的成绩，帮助

分析根源、查找不足，鼓励他们放下思想包袱，振奋精神，改正错误，认真工作。

四是乡科级干部与“基层群众”谈。按照“服务基层、服务群众、服务发展”的工作要求，利用扶贫帮困、领导干部下基层调研工作、节庆日走访慰问等活动，组织乡科级干部与基层群众广泛开展谈心谈话。谈工作、谈生活，及时了解基层党员干部和群众的工作、生活等情况，听取党员干部和群众对各种问题和实际困难的反映；听取党员对班子建设的意见、建议和要求。通过开展谈心谈话活动，了解基层群众的需求和期盼，并根据了解到的情况和群众反映的矛盾和问题，做好谈话记录，及时进行梳理、分析、汇总。对反映出来的问题，本着实事求是、量力而行、尽力而为的原则，拿出切实可行的解决方案和建议，形成书面材料，以进一步完善工作措施，建设和谐干群关系，增进群众感情，促进各项工作落实。

五是发放“三卡”。谈心谈话结束后，如实填写《领导干部谈心谈话情况登记表》，交组织部统一存档。12 月份，组织部组织专门人员，梳理谈心谈话中掌握的班子及干部情况、意见建议等情况。对干部有不良反映，需及时提醒其注意的，发放提醒卡；对干部有一定问题，需如实向组织作出说明的，发放函询卡；对干部问题较为严重，但构不上党政纪处分的，发放警诫卡，同时建立“三卡”预警监督工作台帐，并作为干部年底调整的重要依据。

三、开展干部谈心谈话达到的效果

开展以关心、爱护、激励干部为目标的谈心谈话活动，在党组织与干部、上级与下级之间建立起经常沟通联系的桥梁，促进全县各级领导班子和干部队伍思想政治建设，为推进“深化四城同创、建设幸福东海”提供坚强的组织保障。

一是准确了解识别干部。通过与现任领导干部的谈心谈话，既能更全面的掌握他们在“德、能、勤、绩、廉”等各方面的真实情况，又能更准确地把握他们存在的优缺点，为干部合理调整和科学调配提供可靠依据。通过与不跑不要的干部谈心沟通，增进对默默奉献干部的了解认识，既能发掘出一批“肯干事、能干事、干成事”的干部，有利于形成“任人唯贤”“唯才是举”的良好选人用人风气。

二是促进干部队伍思想稳定。通过谈心谈话，能及时掌握了解干部队伍的思想动态和存在问题，并有效开展思想教育、心理疏导和采取相关帮扶措施，及时帮助领导干部端正认识、消除障碍，形成正确的权利观、价值观、人生观和世界观，从而有利于稳定干部队伍的思想状态。

三是打造团结和谐的领导班子。团结就是力量。如果领导班子不团结，在工作思路、工作方式上各执一端，甚

至相互埋怨、恶语相对，将会严重削弱整个领导班子的凝聚力、战斗力、决策力和执行力。在领导班子出现不团结不和谐的苗头之时，通过集体座谈和个别谈话方式的谈心谈话，帮助他们增强团结协作意识，达到化解矛盾、消除隔阂、促成共识目的，能够促使团结和谐领导班子的形成。

四是提升组织工作满意度。通过面对面谈心谈话，可以与干部深入沟通思想、拉近距离。特别是在县乡换届之后，开展普遍性、全覆盖的干部谈心谈话，全面掌握工作开展情况和存在问题，征集到更多对组织工作和组织部门自身建设的意见建议，为组织部门自身建设的加强和组织工作的改进完善奠定坚实基础，不断提高组织部门的工作水平和组织工作满意度。

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第二篇：XX局干部谈心谈话制度

XX局干部谈心谈话制度

第一条为切实加强本局干部职工的监督和管理，促进全体干部职工廉洁从政，提升党风廉政建设水平，根据《中华人民共和国党内监督条例（试行）》等有关文件和上级要求，特制定本制度。

第二条按照“教育在先、预防为主、治病救人”的方针，坚持实事求是、与人为善、注重预防的原则，对谈心谈话对象进行党风廉政建设教育。

第三条谈心谈话的对象是：本局全体干部职工，重点为股级以上党员干部。

第四条谈心谈话的内容：宣传贯彻党风廉政有关规定，提出廉洁自律要求，对苗头性问题进行教育、告诫。有群众反映或举报的，讲清反映或举报的主要问题，阐明其违反党纪政纪规定的程度以及发展下去的后果及危害，提出纠正问题的具体意见。

第五条谈心谈话的时间：廉政谈心分为定期谈心和适时谈心。定期谈心每年进行一次；适时谈心通过随时的提醒，对领导干部进行廉政教育和监督。诫勉谈话主要是了解核实党员干部在党风廉政建设方面的相关情况，并对其进行警诫教育和劝勉。诫勉谈话根据实际情况安排谈话内容和时间。

第六条领导干部和一般干部职工有下列情况之一的，可以进行廉政谈心：

（一）征求本系统加强党风廉政建设意见和建议的；

（二）职务变动或者工作调动时，进行必要的廉政教育；

（三）涉及重要建设项目或重大资金管理项目的，需要提醒或帮助教育的；

（四）群众来信反映问题，经查尚未构成违纪的；

（五）有不廉洁行为或有违纪苗头的干部职工，或班子成员中有违法违纪的领导干部；

（六）其他需要进行谈心教育的。

第七条领导干部和一般干部职工有下列情况之一的，应当对其进行诫勉谈话：

（一）不严格遵守党的政治纪律和政治规矩的；

（二）不严格遵守党的组织纪律，违反重要情况请示报告制度或者个人有关事项报告制度的；

（三）不严格履行党风廉政建设主体责任和监督责任，管党治党失之于宽、失之于软的；

（四）不严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，用人失察失误的；

（五）不认真落实中央八项规定精神或者廉洁从政要求的；

（六）对配偶、子女及其配偶和身边工作人员教育管理不严、约束不力的；

（七）组织上认为需要警示告诫的其他情况。

第八条谈心谈话的组织分工：廉政谈心、诫勉谈话由局办公室承办实施。局班子成员由局长主谈，股级以下干部一般由分管领导主谈，特殊情况也可由局长直接主谈，局办公室负责记录。

上级纪委直接指定或委托的按照上级纪委要求进行。

第九条谈心谈话的程序：

（一）谈心谈话前，应将主题、时间、地点、主谈人及有关要求，书面通知谈话对象。

谈心谈话以个别交谈方式为主，根据实际需要可组织集体谈心谈话。

（二）廉政谈心、诫勉谈话时，要求谈心谈话对象如实汇报思想和工作情况以及党风廉政建设有关规定的执行情况，允许对象对有关问题作出合理解释和提出不同的意见。

（三）对主谈人提出的有关建议、希望和要求，谈心对象应当有明确的表态。

对要求整改的问题，谈话对象应制定措施及时整改，并写出书面整改报告及时上报。

第十条对谈心谈话人员的要求：

（一）谈心谈话人员要以对组织、对同志高度负责的精神，本着与人为善的态度，与被谈话人进行同志式的、平等的交谈。

（二）对涉及党风廉政建设和反腐败工作方面的有关问题，通过沟通情况，交换意见，求得共识。

（三）将谈心谈话的内容、要求明确地告诉被谈对象。

需提请谈话对象注意的问题，该提醒的提醒，该打招呼的打招呼，该批评的要严肃批评。

（四）重事实，重证据，重调查研究。

对涉及谈心谈话对象本人比较敏感的重要问题，不随便表态。应注意保密，不得向外泄露谈话内容。

（五）不准向谈心谈话对象泄露举报人的单位和姓名，不准将举报信访件或者其他不宜阅看的材料给谈心谈话对象阅看。

（六）对谈心谈话对象要求转达的意见和建议，要及时整理，如实反映。

第十一条本制度自印发之日起实行。

第三篇：海盐县质量技术监督局干部谈心谈话制度

海盐县质量技术监督局干部谈心谈话制度

为了进一步贯彻《中共中央关于加强和改进思想政治工作若干意见》和省局提出的在新的形势下，加强干部职工的思想政治工作的要求，经局党委研究，特制定《海盐县质量技术监督局干部职工谈心谈话》制度。

一、谈心谈话对象及分工

谈心对象为全局职工。按照制度要求，做到一级抓一级，分级负责的原则。

党委书记、局长：主要负责对副书记、副局长、中层干部和对口联系线上的同志谈心谈话。

党委副书记：主要负责对党委成员、分管线上的同志谈心谈话。党委成员、副局长：主要负责对职能分管科室和线上的同志谈心谈话。

各科所长：主要负责对本科室干部职工的谈心谈话。

谈心方式：可以根据实际情况采取集中谈心和个人谈心等形式。

二、谈心谈话内容

在日常情况下，通过谈心谈话形式，进一步了解干部职工的思想、工作、个人的想法及存在的问题和反映；听取职工对上级领导意见和建议；化解矛盾，增进友谊，肯定成绩，指出问题。最终达到沟通思想，增进了解，加强团结，努力工作。

在下列情况下，应及时开展谈心谈话工作：

1、思想压力：即领导与领导、领导与职工、职工与职工之间产生误解、隔阂、冲突。对工作的想法、建议未得到组织采纳，得不到同志之间理解等。

2、工作压力：即对工作岗位不胜任，工作环境不适应，工作任务完成不理想等。

3、社会压力：即人与人之间的复杂化。无形中受到社会的议论、讽刺、恶意中伤等，导致思想情绪不稳定。

4、家庭压力：即夫妻不和，父子相争，家庭负担，邻里纠纷等。

5、生活压力：即身体不佳，收支不平，某种挫折，凡是本人有要求时，必须要及时谈心谈话。

三、谈心谈话要求

开展对干部职工的谈心谈话活动，是一项经常性工作，也是在新形势下做好政治思想工作的关键所在。作为负有谈心谈话职责的领导，对于分工范围内，如产生“五种压力”的同志，应及时展开谈心。

一般情况下，可结合考核，民主生活会前后，工作汇报等形式按照分工进行。也可按实际情况采取集体谈心谈话。尽可能在谈心谈话前作一些访问了解，做到有的放矢，尽可能增强谈心谈话的针对性和有效性。必要时，局党委可指定人员根据情况和工作需

要进行。

四、落实谈心谈话登记制

开展谈心谈话是做好思想政治工作的灵魂，也是开展道德教育的主要环节，是缓解矛盾，了解沟通，增强组织凝聚力的必要手段。据此，要将谈心谈话的内容、对象、时间进行登记。谈话人必须将《领导干部谈心谈话登记表》于每年（即当年7月 10日和第二年的 1月 10日前）分两次交办公室。局领导在适当时候对谈心谈话制度落实情况进行抽查。并将此工作作为工作考核评选依据。

此制度自公布之日起施行。

海盐县质量技术监督局党委

二00二年十一月十九日

第四篇：谈心谈话制度

谈心谈话制度

2018-07-20 点击：[144] 为进一步发扬党内民主、增进党内团结、加强党的自身建设、完善党员干部谈心谈话工作机制，根据《中国共产党党内监督条例》，结合我校实际，制定本制度。

一、谈心谈话范围对象

在校委班子成员间、常务副校长与与党总支、支部书记间、校领导与分管部室支部成员间，在党总支、支部成员间、支部成员与党员间、党员与党员间及领导干部与约其谈心谈话的党员、干部间必须开展谈心谈话活动。

二、谈心谈话原则

1.平等原则。领导要以平等的心态和人性化的方式与谈心对象进行交流。对谈心对象提出的批评意见，保持有则改之、无则加勉的态度，不得压制批评、打击报复。

2.诚恳原则。彼此间心无芥蒂、开诚布公，敞开思想、坦诚相见，真心实意、推心置腹，虚心接受对方对自己提出的意见和建议。

3.求实原则。实事求是、客观公正，不带任何个人偏见，做到有根有据，讲实情、说真话、反映真实情况、暴露真实思想，实话实说，不得无中生有、任意夸大事实。

4.党性原则。本着对同志对事业高度负责的态度，把问题摆上桌面，把意见提在当面，在原则问题上亮明态度，不姑息迁就、一团和气。5.与人为善原则。从团结的愿望出发，坚持与人为善、以理服人，不言过其词、恶语中伤，不借机攻击和诬陷他人。

6.实效原则。努力使谈心真正谈出正气、谈出和谐，谈出感情、谈出团结，谈出干劲、谈出进步。

7.保守秘密原则。主谈者和谈话对象对谈心谈话的内容要严格保密，不得向非相关人员透露，涉及信访反映问题的，注意方式方法，切实保护检举人的权益。

三、谈心谈话方式

1.谈话通常以个别谈话为主，采用“一对

一、面对面”的交流方式。2.对涉及共性的谈话问题，可采取“一对多”的方式，进行集体谈话。

3.对因公出差一时不能回来的党员可约定时间、地点进行面谈。对年老体弱、行动不便的党员可上门谈心谈话，听取意见。

四、谈心谈话时机

校委班子成员间、常务副校长与党总支、支部书记间、校领导与分管部室党总支、支部成员间每年至少谈心谈话2次，党总支、支部书记、副书记与党员开展经常性的谈心谈话活动。

1.校委班子成员间的谈心谈话，一般在民主生活会前进行。党总支、支部书记与支委班子成员、与党员群众之间的谈心谈话一般在组织生活会、党员党性定期分析、民主评议党员工作前进行，也可结合主题党日活动进行。2.坚持日常交流谈心谈话，主谈者在日常工作、生活中不定期与谈话对象进行沟通交流，了解其工作、学习、生活等情况，掌握思想动态，听取意见建议。

3.出现下列情况时，应对其进行谈心谈话：党员、干部工作变动时，受到表彰或处分时，遇到困难或挫折时，出现矛盾和意见分歧时，考察干部或民主评议领导班子时，群众有不良反映时，离退休时。

五、谈心谈话要求

1.校委班子成员和各与党总支、支部书记要重视党员、干部谈心谈话工作，加强督促检查，并身体力行，带头开展谈心谈话，带头查摆问题，带头开展批评与自我批评，带头吐真情、讲实话，带头落实整改措施、改进工作，为党员、群众作出表率。谈心谈话情况每年应在校领导班子民主生活会和党总支、支部组织生活会上通报。

2.主谈者在谈话前要做好充分准备，坚持因人而异、因势利导，根据党员、干部的不同情况和特点，进行有针对性地谈心谈话，尤其是对群众反映较多的党员，要出于公心、严肃认真的指出问题。谈话对象要实事求是地反映情况、汇报思想，毫不隐瞒说明自己的问题，对反馈和指出的问题要正确对待，诚恳接受批评意见。

3.谈心谈话要 “见人见事见思想”，不以一般性沟通代替谈心谈话、不以谈具体性事务代替思想沟通、不以谈自己代替谈对方。

4.谈话中要深入沟通交流，尤其是对存在的意见分歧和思想疙瘩，要深入交换意见，反复沟通，消除彼此间的误解和隔阂，增进相互间的理解和感情。5.谈心谈话时，要注重了解对方思想、工作、作风、生活等各方面情况，对发现的实际困难主动给予帮助，体现党内关心关爱。

6.谈心谈话开展情况纳入党总支、支部工作目标考核，对工作被动、敷衍了事、态度不认真的要进行批评教育，经教育不改的，要采取相应的组织措施，予以严肃处理，确保谈心谈话活动长期、有效的开展。

第五篇：谈心谈话制度

谈心谈话制度范文

1、党组织领导班子各成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要经常性地开展谈心谈话，交流思想，交换意见时要实事求是，坦诚相见。

2、谈心谈话的内容主要涉及党员干部的思想表现、工作作风、学习情况、生活情况等，通过开展批评和自我批评，提出意见和建议，及时发现问题，即知即改。

3、谈心谈话对象。党员领导干部要带头谈，党委（党组）主要负责同志和班子成员之间必须谈，班子成员相互之间必须谈，班子成员和分管部门、单位主要负责同志之间必须谈。

4、基层党组织谈心谈话时，可以采取采取个别谈话、集体约谈等方式，有组织、有针对、目的鲜明地地开展谈心谈话。

5、党支部书记每年与支部党员谈心谈话不少于2次，对流动党员，可运用电话

等途径谈话，了解思想、工作、学习和生活情况，并听取党员个人的意见和建议；对困难党员、年老体弱党员要上门谈话，要及时了解他们的实际困难，主动关心帮助，力所能及的范围内扶贫济困。

6、对存在问题的领导班子，上级党组织要有针对性地开展谈心谈话，可以反复谈。领导干部也必须要接受党员、干部的约谈。