公司规章制度

第一篇：公司规章制度

`

深圳市昊天宇装饰工程有限公司

公司规章制度大纲

目录

一、员工入职制度

二、员工岗位职责

三、行政管理规范

四、员工基本薪金制度

五、基准奖罚制度

六、日常财务制度

七、员工离职制度

一：员工入职制度 入职程序：

（1）招聘：实行“公开招聘、择优录用”制。

（2）试用：被招聘的人员首先采用“试工制”为期为六天，（含三天免费培训期）应聘人员在试工期间，如本人认为不合适提出离职，公司不予发工资，公司认为不适合提出辞退的，公司按实际出勤天数计发工资。

（3）应聘人员在试工期满后，公司予以试用，试用期一般为2个月（含六天试工期）在试用期间，如本人提出中途离职，不发放工资，公司辞退的按实际出勤天数计发工资，试用期满后，由应聘者本人在期满后前一周向公司提出书面申请报告，经公司审核同意后，双方签订《聘用合约》一年一签（聘用合约中有特别规定除外）。

1、业务部入职制度

（1）业务经理：要求在同行业从事管理工作2年以上工作经验。内部提升的话，要求该业务员在公司工作2年以上，成绩优秀。能够服从公司管理，认同公司文化。（2）业务组长：有2年以上销售行业经验，或内部优秀员工提升。

（3）业务员：有一定的沟通能力，善于与人交流，能吃苦耐劳，有强烈的上进心。

2、设计部入职制度：

（1）设计部经理：要求在同行业公司从事设计管理工作5年以上，具备一定管理能力，分配安排工作能力强，设计及沟通出众，配合整个公司各个部分管理协调工作，工作直接对公司总经理负责。

（2）设计总监（设计组长）：要求在同行业公司从事设计师3年以上，并在本公司工作半年以上，内部设计师提升，具备一定管理能力，分配安排工作能力强，设计及沟通出众，配合设计部经理日常管理工作，工作直接对设计部经理负责。（3）设计师：要求在同行业公司从事设计师工作1年以上，能够独立完成整套设计

（含平面方案，手绘图，施工图及工地跟踪），独立谈单，服从设计总监工作安排，工作直接对设计总监负责。

（4）绘图部主管：公司内部绘图员提升，具备设计师实力，有一定管理能力，配合整个设计部绘图工作，工作直接对设计部经理负责。

（5）绘图员：能吃苦，主动性强，服从管理，具备独立完成完整一套施工图的能力，手绘能力强，工作直接对绘图部主管负责。

3、行政部入职制度

行政文员：形象得体，反应敏捷，有一定的文秘工作经验。举止大方，能熟练操作办公软件。有过行政管理经验，工作原则性强。

二：员工岗位职责 1.业务部经理职责：

（1）负责业务员的招聘、培训及日常工作安排。（2）搜集楼盘信息及楼盘管理处的关系处理。（3）楼盘广告公关，楼盘主攻策划方案及规划。（4）协调与公司其他部门的关系和工作。（5）帮助业务员跟单，谈单，签单。（6）坚决完成公司领导下达的业绩指标。

2、业务员岗位职责

（1）服从业务经理的安排，积极开展业务工作。（2）主动拓宽业务渠道，增加业绩。（3）认真负责的完成公司下达的任务指标。

（4）业务员应在指定的电话设备或公司同意的楼盘开展业务。

（5）业务员在获取客户资料后，应及时在公司登记，否则所引起的纠纷按规定处理。（6）业务员对自己经手的单，应一跟到底，积极建立详细的资料库。跟公司随时互通信息及时跟业主保持联系。

（7）业务代表提出离职或公司辞退的，前期跟踪的客户信息，归公司所有，业务员辞职必须提前10天通知公司，否则公司不予以结算工资及提成。

（8)业务代表要加强客户的跟踪管理，及时沟通客户与设计师之间的联系，积极配合设计师洽谈，随时掌握客户动态，认真填写客户调查登记表和客户跟进表，保证客户签单的成功率，若因业务代表跟单不力，造成客户流失的，将追究业务代表的责任。

(9)业务代表要加大公司形象宣传力度，努力提高公司的知名度和影响力，要广交各界朋友，广联新老客户，加强客户信息的收集整理，拓宽公司信息源，挖掘客户信息资料，为公司储备大量的客户信息资料。

3、设计部经理岗位职责

（1）负责对设计部设计师定期进行培训。

（2）负责审批所有需要见业主的图纸，方案，预算。（3）负责审批要与客户签定的所有合同、预算及相关文件。（4）负责组织设计师对公司主攻楼盘的户型进行方案分析和制作。（5）负责协调与公司其他部门的工作与关系。

4、设计部总监岗位职责

（1）全面协助设计部经理管理设计部日常工作。（2）绝对服从设计部经理的管理。（3）帮助设计师制作方案；谈单；签单。

（4）负责完成公司领导下达的业绩指标。

5、设计师岗位职责

（1）熟练掌握本专业知识，规范出图。

（2）图纸设计前，一定要与客户、客服代表充分交流，把握设计风格和设计项目，以免造成人力物力的浪费。

（3）实际工作中要不断地了解材料的性质和材料的使用及具体施工工艺，杜绝设计与施工脱节。（4）设计师在确定绘制全套施工图纸前，必须到现场进行复尺测量，以保证出好每一套图纸。

（5）设计图纸上一定要标明设计者和审核者的姓名，以明确责任。设计图纸内容要完整、尺寸准确、无遗漏、材质、分色、尺寸等明确清晰。（6）对领导下达的设计要求，要按时、按质、按量的完成。（7）服从公司的派单安排，礼貌接待客户。

（8）服从因需要对现场丈量工地、看样板间并到管理处拿土建图、水电图、梁位图等。

（9）初次客户接触后，在两天内出平面图，及立体方案草图，及时联系客户。（10）客户接触后，在第三天出初步报价，及时联系客户。（11）程合同应在签约当天与公司行政助理存档。（12）设计合同签订后，须在合同期内完成任务。

（13）合同签订后，须在当天以书面形式通知工程部安排进场并注明要求进场的时间，业主要

求及必须注意的若干问题等。

（14）签订的合同书须盖骑缝章签约，报价单、图纸每张都要有业主签字。报价单盖公章，图纸盖出图章。

（15）签设计合约后，业主未付清余款的情况下，设计师不得将整套施工图纸交给业主，只给平面和立体方案草图、报价单，否则，由设计负责设计费余款的补足。（16）签设计合约后，设计师须到现场校对土建图与实际现场是差别。（17）设计图纸要准确无误，符合设计规范、人体工程学、公司出图规范。（18）签工程合约后，设计师与施工队长、监理、客户要到现场进行图纸交底，由设计师主讲。设计师协助工程部、财务办理入场手续。

（19）新增项目的设计或设计变更，工程部下任务单给设计师，设计师在指定时间内须出施工图，及时变更报价单，送交工程部，工程部出具变更通知单并计算出施工图，及时变更报价单，工程部与设计师一起将图纸、报纸、时间变更单，一并送给业主，当面进行交底说明，经业主签字后，由工程部下单给施工队施工。（20）设计师报价要项目清晰，材料标明品牌、规格、产地、限制价格。

(21)乙方工程报价必须按实际工程数量和项目，基本单价不低于公司每个时期调整的标准报价，不得漏项、虚报等行为，违者承担由此而带来的经济责任。（22）设计师巡查工地时，如发现工地存在问题，将问题下单反馈给工程主管，由工程主管下单通知施工队长整改，设计师不能直接要求施工队进行更改或要求更换施工队长。

（23）设计师接到工程监理要求到现场指导设计的任务单后，须在一天内到达现场解决，紧急情况须立即到达。

（24）设计师可根据工程进度和实际情况到现场视察，以确保设计方案的完美体现，时间由设计师自主安排，每次视察须在现场签到，离开工地必须签字，若因未及时到工地视察而出现不良后果，责任自负。

（25）设计师接待客户时要带上笔，纸等工具，要体现一个专业设计师的整体素质。（26）设计部必须按照公司规定的制度进行操作，既设计总监管理设计师，将“方

案、制图、报价、跟单”这些工作的人手落实，可根据每个设计市水平的高低，由设计总监进行安排并负责审核。

（27）设计总监可从设计师中挑选合适人选任命为设计部副经理，分组管理2—5个设计师。

（28）设计总监发觉其下属设计师水平不能胜任其所交待的工作时，要及时报告公司领导，不得知情不报，又不安排该设计师工作，造成人力的浪费。出现此情况，要给予惩罚。

（29）设计部普通设计师原则上不得单独与客户谈单（主任设计师不在的情况下例外），不得将未经设计总监核对过的图张那给客户看。若有这些情况造成丢单的，对该名设计师进行惩罚。

（30）当扑设计师的各方面能力提高之后，由公司领决定期是否可以成为独立的设计师，甚至成为设计部副经理，成立一个新组。

（31）新设计师要想成为独立设计个体，须成功接一单以上，并且将图纸、报价送总办，经审核同意后可独立接单。

6、绘图员职责：

1）遵守公司及设计师的管理制度按时上下班。2）直属设计部经理及绘图部主管的工作安排。3)认真做好本职工作，努力学好绘图的规范及要求。4)绘图员需做好图纸、资料的保密工作。

5)绘图员为各设计部绘制框架图、平面图及公司日常文字处理工作，并做好记录签字工作。

7、工程监理岗位职责

（1）负责项目经理的招聘及培训工作。

（2）负责项目经理及设计师和业主的协调工作。（3）负责工程质量、工地形象、安全问题的管理工作。（4）配合设计师带业主看样板房。

（5）负责工地开工，阶段工程验收，水电定位及整体工程验收，配合财务及项目经理收款。

（6）负责把关材料的质量及验收，工程款的发放时间及审核，项目经理发放工人工资及不及时。

（7）每周要开一次会议、总结一周的工地形象及质量。（8）每周要写一份工作报表，给工程主管或分部经理。

（9）对项目经理要严格按照项目经理管理条例进行管理要有原则，奖罚分明。（10）要时刻维护公司的利益及声誉，严禁项目经理破坏公司的声誉，一经发现，一定要严惩。

8、工程总监岗位职责

（1）人事管理：工程部总监有招聘项目经理的权力。

（2）工地管理：工程总监负责派单，提点按公司标准执行，然后报总经理审核签字。（3）工地的形象管理。（4）工地的日常事务。（5）工程的质量。

（6）配合设计师，给业主安排样板房。（7）每个工地的验收。

三、行政管理规范

1、考勤管理制度

（1）公司上班考勤时间为上午9：30-12：00，下午13:30-18:30。每周一至五要业务部留一人和设计师一起值班到20：00，（设计部具体值班情况以设计部值班值日表为准）周六、周日全体员工值班到20:00。

（2）如因公事不能到公司报到，应在上班前30分钟打电话给公司。以便考勤人员准确及时的做好考勤处理，若属特殊情况，须书面向公司副总经理申请，酌情处理，否则按无故旷工处理。

（3）因病不能上班的员工，必须在当天早上十点钟前通知部门负责人，部门负责人代其申请病假，行政文员转到副总经理签字保存，病假无当日工资。病假超过一星期的，应持有医生证明。上班后交部门负责人，签字之后交行政文员。未请假者按旷工处理。

（4）员工外出到达工地及回公司必须登记外出、回来的时间、办事内容，由部门负责人签字批准。设计师，工程监理到达工地要在工地登记，无记录者按早退扣罚。（5）公司实行每周6天工作日制，公司不设固定休息日，实行周二至周三轮休，星期五、六、日不得休息。

（6）正常工作加班，公司不予补偿，特殊工作加班，由个人申请部门负责人签字认可，公司领导批准方可。

（7）员工有事请假必须提前一天写好请假条，经部门负责人签字同意，副总经理审批，交行政文员保存。特殊情况没有提前请假的，应事后找部门负责人补签请假条，并写明原因，由副总经理审核同意，交行政文员保存。事假1小时内不予扣除工资。事假1小时以上每月不得超过两次，否则每小时从当月工资中扣除2小时工资数。（8）国家规定的各种法定假日，公司根据实际情况，执行调休制度。

2、办公室形象管理

（1）员工上班时间应配带工牌、身着工衣、注重仪表、言行、时刻维护公司的形象。（2）上班时间员工坚守岗位，任何人不得擅离职守。外出须填写职员外出登记表，由直属领导签字、审批，方可外出。

（3）任何人严禁拔打非本公司业务电话，请自带水杯，不允许使用一次性水杯。（4）爱护公司财物，人为损坏照价赔偿。（5）工作时间不得大声喧哗、嘻戏或打闹。（6）不得打印，复制私人文件，资料。

（7）下班时间后应收好资料、文件及办公用品，保持桌面整洁、干净。

（8）各部门职员团结合作，礼貌待人，带头遵守公司的规章制度，共同处理好办公环境。

3、宿舍管理制度

（1）新员工入职后一周方可入住员工宿舍，特殊情况需要提前入住的员工，书面填写申请后经由主管部门经理批准后方可入住。（2）住宿所产生的水电费用由业务员自行承担。（3）宿舍长负责管理宿舍卫生和员工安全。（4）宿舍长制定值日表并督促住宿人员值班。

（5）在宿舍住宿的员工要严格遵守宿舍管理制度，听从宿舍长的安排，如有不服从者，宿舍长有权利将其清出宿舍。

4、工程部管理规范

（1）工程部在接到设计部施工任务单，当天安排看报价，图纸后做出成本分析。安排合适人员汇报总经理后在客户商定期进场，不得拖延

（2）工程部制定该项工程的施工组织计划，并在工程部白板出来。

（3）对工地上出现的安全、纪律、质量、工期、卫生、不合格设计要求以及施工工

艺等问题时，要下单通知工程对，对于该处处罚的现象要严厉处罚。

（4）工程部在财务部向客户催款时，要告知财务部有关工地制度，以确定是否可以催款。

（5）工程监理对工地情况要做工作日记。

（6）工程部水电工程师须服从工出到场交底及监理任务，水电工工程师须程监理发一个星期一次到工地监理。

（7）工程监理须做好现场变更手续、工程延误手续及验收手续，并注意保存这些资料，不得遗失，工程监理须及时下单给设计师到现场进行监理。

（8）工程部对于工程对，必须要求他们写明具体工程的人员安排计划，并要求工程对在施工组织计划上签名。

（9）工程部要在施工现场贴公司广告，设工程队牌，材料堆放点，严禁吸烟等一切符号现场管理的规范招贴。

（10）工程部在做成本分析时速度要快，要选择多些优秀工程队进行比较，不能等到工地开工时再作决定，处于被动状态。另外，工程部外出工地司机要与工程主管一起作好路线安排，尽量省油以免浪费。

四：员工基本薪金制度

1、工资制度说明

（1）发薪时间：公司定于每月10日由财务部发放上一个月的工资。公司按每月1号至31号作一个月计算。而在31日仍不满一个月的正式员工，按其实际天数计算薪酬。公司员工及各主管在3日之前，将各方面报表交至财务部核算。（2）工资标准：

A.行政人员实行固定工资制。

B.技术人员实行底薪加提成，或无底薪加提成，两种制度按合同规定发放。

2、业务员底薪说明

（1）包住不包吃。（水电费用自理）

（2）工资待遇：任务底薪+提成+月奖金+年终奖。（任务底薪1700元/月）（3）任务底薪制度：市场部员工每月必须完成5条有效信息方可获得任务底薪1700元/月，每月有效信息按奖惩制度规定，少一条扣除50元/条。多一条奖励50元。

3、业务员业绩认定

（1）在公司登记的原始资料，作为确定该单归属某个业务员的成绩。

（2）有效信息：是指新业主当月来公司与设计师有过一次沟通并符合以下条件: A：有该客户的房子户型图且留下联系方式;B: 有该客户的房子户型图,未留下联系方式或没有该客户的房子户型图，留下联系方式,。(客户必须再来公司一次)。

4、业务员提成说明（1）公司在楼盘驻点由客户服务部代表驻守，客户服务部代表从驻点处带到公司的客户，如有签单，提成为2％。（2）93-96折：3个点

97-99折：3.5个点（需合同价满2万）；不打折4个点

（3）93折以下（不含93折）：2.5个点（或合同价不足2万）；

（4）纯设计（客户只要求设计，不要公司施工），业务员提成20%；预算中收取的设计费，业务员提成10%。

（5）回头单的提成：业主在交诚意金之前介绍客户给设计师（或业务员），签单后业务员拿提成2%，在交诚意金之后介绍客户给设计师（或业务员），签单后业

务员拿提成1%。

5、业务部经理待遇制度：

（1）试用期底薪为2400元，试用期为二个月，试用期满底薪为2560元；（2）提成、个人签单的业务提成，按照业务部的待遇制度执行，管理提成，如每月信息在20-30条之间，0.5个点提成。30-40条（含30条）0.8个点提成。40条（含40条）以上1个点提成。20条一下没有提成。

（3）工装提成：按照业务部的待遇制度执行，工装管理提成，如公司提点在22个点以上，给予0.5个点提成。如没有另行商量处理。

6、工程监理待遇制度：

（1）试用期底薪为2000元，（试用期为三个月）没有管理提出，试用期满后底薪为2500元。

（2）工程监理拉回来的客户，公司按业务部的业务提成给予发放个人提成。（3）管理提成按千分之三，如表现突出公司给予额外奖励及晋升机会

7、设计部底薪说明

（1）绘图员：（CAD绘图员和手绘绘图员）试用期1600元，试用期后1800元，试用期为期二个月。（2）绘图员：（效果图绘图员）试用期1500元，试用期后1800元，试用期为期三个月。（3）设计师：前六个月未签单（含试用期三个月）底薪1900元，签单底薪2200元，（4）设计总监：底薪2500元。（5）设计部经理：底薪3500元。

8、设计师（绘图员提成说明）（1）绘图部人员提成：施工图一张10元（设计师出），效果图一张100元（设计师和

公司各出一半），手绘图25元（设计师出）。（2）外请兼职效果图：设计师和公司各出一半，公司整体攻盘效果图，公司全部报销。（3）设计师签单9.6折以上（含9.6折），设计师提成工程造价3.5%。（4）设计师签单9.3折以下 3个点，93-95折 3.5个点，96-98折 4个点，设计师提成工程造价3%。（5）纯设计（客户只要求设计，不要公司施工），设计师提成35%；预算中收取的设计费，设计师提成40%。

（6）回头单的提成：业主在交诚意金前介绍客户给设计师（或业务员），签单后设计师拿业务提成1%，在交诚意金之后介绍客户给设计师（或业务员），签单后设计师拿业务提成2%。

9、设计总监提成奖金

（1）小组总业绩当月在20万以内：合同价总业绩提成0.5%加个人签单提成奖励。（当月客户不足15个，此项作废，管理提成均按1%计算）

（2）小组总业绩当月在20万以上：合同价总业绩提成1%加个人签单提成奖励。

10、设计部经理提成奖金

（1）总业绩40万以内：合同价总业绩提成0.5%加个人签单提成奖励，（设计部总客户量不足40个，此项作废，管理提成均按1%计算）。

（2）总业绩40-60万（含15万）：合同价总业绩提成0.8%加个人签单提成奖励，（设计部总客户量不足40个，此项作废，管理提成均按1%计算）。（3）总业绩60万以上（含30万）：合同价总业绩提成1%加个人签单提成奖励。

（4）工装提成：设计部经理提成为合同价0.5%。

11、工装提成奖金

（1）工装的签单量不计入个人业绩计算奖金和工资浮动。

（2）30万以内工装，公司提点在22%以上的（含22%），业务员提成3%，设计师提成3%，（无设计1.5%）公司提点在22%以下的，合理协商。

（3）团体装修的业绩设计师只享受设计提成，不计算业绩奖金。

五、基准奖罚制度

1、处罚制度

（1）员工需严格遵守考勤制度，不得代他人打卡，发现一次，打卡人罚款100元，被打卡人罚款50元。

（2）员工一个月内迟到次数在3次以内（含3次），每次罚款10元，一个月内迟到次数在3次以上，每次罚款30元。

（3）无故迟到一小时以上视为旷工，旷工扣发当天工资外，另外罚款100元。旷工3天以上视为自动离职，扣发全部工资及提成。

（4）上班时间有重要事情需要填写外出登记，经上级领导批准后方可外出），否则视为擅自离岗，（不在岗时间，不计算工资）另一次罚款50元。

（5）员工严禁炒单，一经发现，立马开除，同时扣发全部工资及提成，并保留追究相关法律的权力。

（6）设计师在与客户沟通过后需要按时完成方案及相关制作，（3房以下48小时出图纸，3房以上72小时出图纸）后交由设计部经理签字盖章。没有按时完成的，设

计师一次罚款50元，设计部经理罚款20元。

（7）设计师方案、预算在见客户之前必须交由设计部经理签字盖章，否则一次罚款50元。

（8）设计师与客户签订的合同，任何附加条款需要设计部经理签字确认，没有设计部经理签字确认的，对该设计师一次罚款100元。如果造成公司利益受损的，设计师承担全部损失。

（9）严格执行公司基准报价，任何人不得随意更改。发现一次，设计师罚款100元，设计部经理罚款50元，如果因为更改报价造成公司利益流失，所涉金额全部由设计师承担。

（10）任何人无权赠送项目和直接减少金额给客户，如有以上情况，赠送项目和直接减少的金额会直接按照实际数直接抵算为折扣，并按照相应折扣计算提成。如果实际计算下来低于公司最低折扣9.3折的标准，所有差额由设计师补上。

（11）任何人不得私自动用公章，不得将公章用于与公司无关的业务上，否者发现一次罚款500元。如果造成公司损失的，所有损失由私用公章的人承担责任。造成恶性后果的，公司会依法追究其相关责任。

（12）上班时间员工需佩戴工牌，身着工衣。上班不带工牌一次罚款20元，不着工衣一次罚款30元。

（13）与业主，公司管理人员无理争吵，态度蛮横造成不良影响的，一次罚款200—500元，并给与警告和或开除。

（14）周末上班时间严禁设计师陪客户买材料，无论任何理由，无论任何岗位，（不在岗时间不计算工资，不在岗时间超出3小时，视为当天旷工）另一次罚款200元。

（15）任何人不得以任何理由动用行政文员电脑，否则一次罚款100元。（16）业务经理；设计部经理每周必须给本部门做一次培训，行政文员做培训记录，少一次培训给予部门经理100元罚款。

（17）员工不论任何理由必须接受经理培训，一次不参与罚款100元。（18）设计师认真填写客户跟单表，一次不填写或填写不合格罚款30元。

2、奖励制度

（1）设计师签单客户折扣控制在9.8折以上，一次性奖励设计师该单工程合同价1%的等值奖金。

（2）设计师或业务员当月签单合同价总金额在10万以上（含10万），一次性奖励该业务员或设计师工程合同价0.5%的等值奖金。

（3）设计师或业务员当月签单合同价总金额在20万以上（含20万），一次性奖励该业务员或设计师工程合同价1%的等值奖金。

（4）业务员个人业绩当月超过25万的，公司给予奖励500元，小组每月达到40万元，公司给予部门800元的奖励。

（5）业务员或设计师个人签单（12个月）累计实际工程总额为人民币120万以上者，可获得年终奖，奖金为0.5%；年终奖金发放期为工作完成整年（12个月）的第二个月一次性付清。

（6）公司每半年组织一次大型旅游活动，参与者需达到以下条件： 1）、半年内有其中一个月业绩达到80万的，分部经理可以参加。2）、半年内业绩达到60万的业务员可以参加。

3）、半年内连续2个月业绩在50万以上的业务经理和设计部经理可以参加。4）、半年内连续3个月业绩冠军的设计师或者业务员可以参加。

（备注：半年内满足以上条件的参与人数不足6人时，该旅游活动取消。）

（7）所有岗位所有员工均可享有公司制定的不定期奖励政策。

七：员工离职制度

1、试用期员工离职：

（1）新入职员工，因个人工作不胜任或其他个人原因，个人提出辞职，需提前2天，填写离职书，书面通知设计部经理，2天内安排好手头工作，经设计部经理及公司总经理签字认可，递交给财务，方可离职。

（2）如设计部经理考虑新员工不胜任其工作，或其他原因，需要裁员，公司由设计部经理提前2天，向请退员工递交离职书，2天内安排好工作，经设计部经理及总经理签字递交给财务，方可离职。

2、设计部员工离职制度：

（1）设计部正式员工，因个人工作不胜任或其他个人原因，个人提出辞职，需提前30天，填写离职书，书面通知设计部经理，30天内安排好手头面作，经设计部经理及公司总经理签字认可，递交给财务，方可离职（如工作安排没问题，只要设计部经理及总经理签字，可在30天内提前离职）。

（2）设计部经理考虑新员工不胜任其工作，或其他原因，需要裁员，公司由设计部经理提前7天，向请退员工递交离职书，7天内安排好工作，经设计部经理及总经理签字递交给财务，方可离职。其他细节备注：

（1）设计部员工离职以后，离职设计师已交诚意金或已签单的单，如果能够正常跟工地及正常设计图纸，签单工资提点按公司规定的正常时间发放。（如果跟进过程中，出现业主来公司，离职设计师不来、图纸没完成有问题、工地问题离职设计师没配合的跟进问题，公司有权指派其他在职设计师跟进，涉及的提成分一半给跟进设计师，如果中间离职设计师二次发生上述跟进问题，则算离职设计师放弃继续跟进，涉及的提成将全部归跟进设计师）

（2）设计师离职，没签单也没交诚意金的单，应及时配合设计部经理转单给其他设 计师（算设计师放弃跟进此单），离职以后，没转的单，在跟进过程中跟进问题将按上一条规定处理（第1条）。

（3）如果离职设计师利用公司直接信息进行抄单行为，或者利用公司资源去接外单，或者与在职公司其他员工（设计师，业务员，项目经理等在职人员）进行抄单，公司将不发放工资及奖金提成，或采取相关部门规定进行处罚。

（4）设计部所有离职人员，在离职后的下月10号正常发放工资及奖金提成（提成按客户上月交款比例正常发放）。如果离职员工，没有递交离职书，未经设计部经理及总经理签字则员工算自动离职，公司不予发放工资及奖金提成。

3、业务部离职制度：

（1）业务员自动离职，应提前一个月通知公司，并在规定的时间内将经手的工作完全、清楚地移交给指定人，搬出宿舍，结算工资。

（2）若业务员连续两个月业务很差，视具体情况，劝其本人离职搬出宿舍，结算工资。

备注： 以上制度自即日起生效执行。在以后的工作中出现在制度中没有的争议以公司的决定为准。

业务保密制： 业务相关制度及我公司所有经营方案均为商业机密。员工在职期间及离公司半年内不得利用我公司所有商业资料从事相关工作，我公司保留追究其法律及经济责任的权利。保密费用在每月工资中已按相应比例发放。

第二篇：公司规章制度

车间日常规章管理制度

一、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如果遇到赶货，上下

班时间另作安排），在未完成当天任务时未经同意不得下班。

二、车间严格按照生产计划指令，根据车间设备状况和人员，精心组

织安排生产，生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

三、车间如遇到原辅材料不符合质量标准，有权拒绝生产，并报上级

处理，如继续生产造成所有的损失，将有车间各级负责人承担相应责任。

四、员工在生产过程中应严格按照产品质量标准和工艺规程进行操

作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并做好记录。

五、各班组负责人将车间组区域内的半成品部件有条不紊的摆放整

齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡，车间工序内的工作环境要卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

六、操作人员每日下班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净及保

养，关闭所有的门窗和电源开关。

七、加强现场管理，随时保证场地整洁，设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当天值日人员共同运出车间到指定的位置放好。

八、各车间主管及班组长必须对新来的员工进行岗位培训，以确保生

产安全。

九、设备维修人员、电工必须跟班作业，以确保设备的正常运行。

十、所有车间人员不得矿工，禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵架、打

架等现象，不得做与工作无关的事情，违者按公司的处罚条例进行处罚。

十一、车间人员必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服

从车间班长及以上主管的安排，对待不服从的人员将上报到公司进行处罚。

十二、对盗窃公司财务者，不论价值多少，一律交公司进行行政处罚。

十三、凡是本车间员工在违反车间管理制度三次以上者，车间各级主管

也应该接受相应的连带处罚。

世纪博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、在公司生产部的领导下，全面负责车间各项管理工作。

二、负责车间生产、质量、安全以及设备的管理，确保各项指标的完

成，强化车间主任是“产品质量第一责任人”、“安全生产第一责任人”的意思。

三、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

四、负责贯彻落实公司各项管理制度及措施。

五、负责管好、用好、维护保养好制品及设备工具。

六、负责车间员工的日常管理，不断提高员工的综合素质。

七、对本车间的工艺、纪律执行情况负责。

八、负责做好本车间日常计划报表及车间员工日常生产指标完成的情

况报表。

世纪博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、要有高度的思想觉悟和强烈的责任感与使命感，能吃苦耐劳，严

格自觉遵守厂规厂纪，服从上级安排，听从上级指挥。

二、根据上级安排的生产任务指标，合理制定同计划与日常生产任务

计划报表，努力提高生产效率，定期向上级汇报生产任务情况。

三、制定详细的木工车间工艺流程，解决车间在生产过程中出现的产

品质量问题，以及工艺标准的制定与确认，并对员工进行安全操作指导与培训。

四、配合上级领导对车间内部员工进行岗位培训和业绩的考评工作的评定。

五、检查监督车间内的生产计划执行情况，对各项工序出现不流畅的情况要及时作出调整，观察员工在操作过程中是否安全，并对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决的同时向上级主管及时汇报。

六、组织进行生产过程中各类数据的统计（日生产量耗用材料等），并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

七、及时汇报材料的库存情况，不能因申报采购计划过迟而影响生产

计划。

八、在产品加工之前认真审核图纸，确认无误再进行加工生产，确保

产品质量不能出差错。

世纪博昌家具有限公司

2014年8月1日

第三篇：公司规章制度

深圳市 公司 规章制度2008年1月1日

第一章 总则

第一条 公司为更好地完善公司管理，保障员工的权益，明确员工的义务，根据劳动法规及有关法律法规制定本规章制度。

第二条 本规章制度适用范围：本规章制度所称的员工指深圳市

公司所有员工，包括试用期员工和转正后的员工。

第二章 员工招聘、录用与培训

第一条

第二条 第三条 一、三、五、第四条 一、三、五、七、九、第五条

第六条

第七条 第八条

第九条

第三章 公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经公司总经理批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。试用人员报到时，应向人事部送交以下证件(原件验证后返还)：

与前一用人单位解除劳动关系的证明。

二、毕业证书、学位证书原件及复印件。

身份证原件及复印件。

四、身体健康检查证明

一寸半身免冠照片。

六、公司认为其它必要提供的证件。凡有下列情形者，不予录用。

被剥夺政治权利尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

四、未满16岁的未成年人。

患有精神病或传染病者等不适宜工作的。

六、因品行恶劣，曾被行政机关惩罚者。使用假证件者。

八、曾被本公司开除或在本公司擅自离职者。

尚未与其他用人单位解除劳动关系的。

十、其它经公司认定不适合者等。符合公司基本录用条件的可先进行试工，试工过关的开始试用，试用期限根据劳动合同期限进行决定。试用期间表现特优者，经直属主管呈报总经理核准后可缩短试用时间，但最少不得少于原试用期的1/2（有经验且表现良好的可视情况而定）。

试用人员如因品行不良，工作能力达不到要求或无故旷工者，有伪造证书或学历的，或有其他欺诈情节进场的，公司可随时停止对其试用，予以辞退并不给予任何补偿。

员工录用并被分派工作后，应立即赴所分配的岗位工作，不得无故拖延推诿。员工被录用后，公司会安排专人对新员工组织各项工作技能培训。员工应严格恪守自己的岗位职责，如违反给公司造成损失的，公司有权根据规章制度进行处罚。

新招录的员工在公司提供各项技能培训后找理由立即辞工的，应赔偿公司为招收其而付出的费用，公司对员工提供了专项培训费用，对其进行专业技术培训的，该员工违反服务期约定提早解除劳动合同或者被公司依照劳动法予以辞退的，应当按照剩余服务期限占总服务期限的比例向公司支付培训费用。

工作时间与休息休假

第一条 公司每日实行标准工时制度；对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。因公司赶货期需要集中加班的，员工应予积极配合，逢周末赶货加班的，公司应优先考虑给员工补休。

第二条 员工每天正常上班时间为：上午8：00――12：00，下午14：――18：00，如果晚上加班则从19：00开始。公司将根据季节变化或其他原因对上述作息时间作出调整。员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准，一律填写加班申请表；员工经批准加班的，依国家规定支付加班工资或安排补休。

第三条 第四条 迟到1~5分钟内每分钟扣罚2元,6~15分钟扣罚10元,超过15分钟扣除半天工资(4小时)。按国家规定，员工除休息日外，还享有以下有薪假日：

元旦：1天(元月一日)春节：3天(农历初一、二、三)劳动节：1天(五月一日) 国庆节：3天(十月一、二日、三日)，清明节、端午节、中秋节各一天。公司若因赶货需要上班的，公司会按法律规定支付工资。

第五条 其他休假

1、工伤假：员工受伤经鉴定为工伤者，公司按照《广东省工伤保险条例》给假，请假期间的薪资照发。

2、婚假：本人结婚，婚假给3天，请假期间工资照发，但须在领取结婚证后半年内申请且一次休完；符合国家规定的晚婚政策的，增加十天。

3、丧假：本人（或配偶）父母、子女过世的，应于事发当日之日起提出申请，丧假给假3天。

4、产假：因员工本人生育，产假给予90天，其中产前15天，难产者另加35天。

5、年休假：服务满1年不满10年者,公司给予5天有薪年假；服务10年以上不满20年者, 公司给予10天有薪年假；服务20年以上者，公司给予15天有薪年假。

6、申请年休假须提前一个月向总经理提出书面申请，准假后根据批准单的规定休假。

第六条 员工患病或非因工负伤的医疗期为3至24个月：

（1）实际工作年限10年以下的，在本公司工作年限5年以下的为3个月；5年

以上的为6个月。

（2）实际工作年限10年以上的，在本公司工作年限5年以下的为6个月；5年

以上10年以下的为9个月；10年以上15年以下的为12个月；15年以上20年以下的为18个月；20年以上的为24个月。

第四章 工资福利和社会保险

第一条 公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

第二条 员工的工资构成为：

标准工资＋加班工资＋绩效奖＋全勤奖＋其他奖励－代扣款（罚款、水电、社保、个人所得税、其他）第三条 说明

1、标准工资 员工的标准工资根据劳动合同进行约定，员工的标准工资不能低于750元/月。

2、加班工资

所有员工加班必须填写加班申请单。

公司安排员工加班且未安排补休的，依照法律规定的标准给付加班工资。

3、全勤奖：上班期间，员工每月累计迟到或者早退不超过三次且不超过15分钟，没有早退、旷工以及请事假等情形，每月发给 元全勤奖。

4、绩效奖：

按公司经济效益、绩效考核制度作出的绩效评估结果等情况而给予发放绩效奖。

5、其他奖励

根据公司奖惩制度规定应当给予的奖励。第四条 月薪工资在每月

日前发放。

第五条 因员工故意或重大过失给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔偿，并可从员工本人工资中扣除，工资不够赔偿的部分公司可以继续向员工追偿。

第六条 依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。

第七条（第五、六条）的罚款和赔偿可以同时执行

第八条 公司依法为员工办理社会保险。保险费中由员工承担的部分公司有权在员工每月工资中代扣，若员工不服代扣的，公司有权单方解除劳动合同并不予任何补偿。

第九条 有下列情况之一，公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：

（1）、代扣代缴员工个人所得税；（2）、代扣代缴员工个人负担的社会保险费；（3）、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；（4）、扣除依法赔偿给公司的费用；（5）、扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款；（6）、劳动合同约定的可以减发的工资；（7）、依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资；（8）、经济效益下浮而减发的浮动工资；（9）、员工请事假而减发的工资；（10）、法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

第十条 公司根据自身的经营状况逐步改善和提高员工的各项福利待遇，改善员工的食宿条件和工作条件，增加各项津贴和补贴。

第五章

第一条 劳动纪律与员工守则

你员工应遵守公司一切规章、通告及公告。按时上、下班，不迟到、不早退，上下班均按规定打卡，不得委托或者代替别人打卡；迟到三分钟以内者，扣当天工资的10%，迟到五分钟以内者，扣当天工资的15%，迟到十分钟以内者，扣当天工资的20%，迟到十五分钟以内者，扣除当天工资50%。

第二条 第三条 第四条 旷工一天扣出两天工资，请假不批旷工者加倍处罚，迟到不打卡上班或不上班者加罚工资一天 当月迟到或者早退累计在3次以上或超过15分钟的扣除全勤奖。

上班应当戴厂证且穿厂服进入厂区的，自觉爱护公共财物、维护工作环境卫生及工作秩序； 第五条 上班时间不得吸烟、看报纸、看杂志、吃零食、娱乐休闲、打瞌睡、用手机进行聊天，违者每人每次罚款20元，当月累计5次以上且经批评教育仍不改正的，按严重违反劳动纪律处理。

第六条 上班时间不得擅自离开公司，如因工作需要须填写出差申请单（出厂单），经经理以上核准后方可离开。

第七条 第八条 第九条 第十条 下班后按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门； 未经许可不得擅带外人入厂参观； 不得携带危险物品入厂；

不得在禁烟区吸烟，违者每次罚款100元，发现两次以上的，按严重违反劳动纪律处理。

第十一条 不得无理取闹，打架斗殴，影响公司生产秩序和员工生活秩序；

第十二条 不得利用工作或职务便利，收受贿赂而使公司利益受损；有违者公司可与其解除劳动合同并不给于任何经济补偿。

第十三条 病事假一律提前通知,如不提前通知者,均按旷工处理；如因病且情况紧急，可以先打电话请假，回公司后凭医院证明再补办请假手续。事假不发工资；病假如果在法定医疗期内则按照本人工资的百分之六十发放，同时不低于深圳市最低工资标准的百分之八十，已过法定医疗期的，不予支付工资。

第十四条 事假必须写清楚事情缘由，不得欺骗公司，否则按旷工论处，员工因私事请假，公司不予发放工资，且每月请事假不得超过两次。无故要求请事假超过七天的，公司可不予批准，员工未经批准擅自离职超过七天的，公司有权与其解除劳动合同并不给与任何经济补偿。

第十五条 员工请假先向拉长提出书面申请,再由主管审批,3天以上者,经理批示方可生效.第十六条 员工在使用期内一律不能请事假，特殊原因须经公司经理批准；转正后员工请事假必须经公司批准，未经批准而不上班者，以旷工论。凡事假期间有休息日，即星期六或者星期天，均计为请假天数。

第十七条 员工辞职需提前30天提出书面申请。根据本公司的实际情况，招收的每位员工都属于公司各个环节中必不可少的一员，员工必须按照规定提出辞职，公司必然会因员工的急辞工造成环节脱节的损失。因此员工急辞工应赔偿公司的损失，公司有权在结算工资时扣除。

第十八条 春节放假期间，公司安排休息的除法定假日以外的假期，按照员工本人标准工资的80%支付；只有入职满一年，才能带薪享受全部假日。

第六章 第一条 保密义务和竞业禁止

公司员工在工作过程中所接触和掌握的有关公司的信息咨询、宣传资料，技术图纸，客户资料，项目工程，程序软件等都属公司的商业秘密，每位员工在职期间甚至离职后均有义务对公司以上的商业秘密进行保密，不得向他人披露、泄露，擅自使用或允许他人擅自使用公司的商业秘密。员工如有违反，公司有权按照实际的损失要求该员工赔偿，或按照该违反员工当工资的两倍数额进行违约金赔偿。

第二条 明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

第三条 非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。第四条 树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，如有遗失或人窃，应立即向上级主管汇报。

第五条 发现其他员工有泄密行为或非公司人员有窃取机密行为和动机，应及时阻止并向上级领导汇报。

第六条 管理人员离职后两年内不得在深圳范围内自营或者跟别人合营与公司有直接竞争的业务，也不得到与本公司有竞争业务的其他公司内任职。若有违反，其所得的利益全部归本公司所有。

第七章 第一条 奖励与惩罚

为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。

奖励分为表扬、记功、晋升、加薪、发奖金五种。第二条 第三条 员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服从安排，足为其他员工楷模者，对有下列事迹之一的员工，除给予通令表扬外，另给予记功、晋升、加薪、发奖金四种奖励的给予通令表扬。

一种或一种以上的奖励：

（1）对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；

（2）节约物料，或对废料利用具有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；（3）遇有灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使公司利益免受重大损失的；（4）敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益的行为，使公司避免重大损失的；（5）对公司利益和发展作出其他显著贡献的；（6）其他应当给予奖励的。第四条 罚制度。

惩罚分为：警告、记过、罚款、辞退四种。第五条 员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，第一次口头警告，并罚款20至50元；每警告2次记过1次；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：

（1）委托他人打卡或代替他人打卡的；（每次委托人和代打人均罚款20元）（2）无正当理由迟到或早退的（15分钟以内）；（3）不戴厂证或不穿厂服进入厂区的；（4）擅离职守或串岗的（5）消极怠工，上班干私活的；

（6）随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生的；（7）浪费公司财物或公物私用的；

（8）未经批准，上班时间会客或打私人电话的；（9）非机械设备的操作者，随意操作机械设备的；

（10）下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的；（11）未经许可擅带外人入厂参观的；（12）携带危险物品入厂的；

（13）随意移动消防设备或乱放物品，阻塞消防通道的；（14）违反公司规定携带物品进出厂区的；

（15）工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的；（16）对客户的态度恶劣的； 为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，公司对违规违纪、表现较差的员工实行惩（17）有其他与上述情形情节相当的情形的。第六条 员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，予以辞退：（1）无正当理由不服从公司正常调动或上司的工作安排的；（2）无理取闹，打架斗殴，影响公司生产秩序和员工生活秩序的；（3）利用工作或职务便利，收受贿赂而使公司利益受损的；（4）上班时间打牌、下棋的；

（5）将公司内部的文件、帐本给公司外的人阅读的；（6）有其他与上述情形情节相当的情形的。第七条 员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，予以辞退：（1）一个月内累计旷工超过7日或者一年内累计旷工超过15日的；（2）提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明，骗取公司录用的；

（3）违反操作规程，损坏机器设备、工具，浪费原材料，造成公司经济损失1000元以上的；（4）盗窃、贪污、侵占或故意损坏公司财物，造成公司经济损失1000元以上的；（5）违反公司保密制度，泄露公司商业秘密，造成公司经济损失1000元以上的；（6）考勤在每六个月中,累计到4次未领全勤奖者；（7）一年内请事假累计达到15次者；

（8）在本公司工作期间，未经本公司允许又在其他地方兼职或者向其他单位发送求职意向的；（9）有其他与上述情形情节相当的情形的。第八条 员工违规违纪对公司造成经济损失的，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。

对员工的罚款，每次不超过员工当月工资的20%。

第八章

第一条 离 职

离职分以下几种：

1． 辞职：员工因个人因素，可主动提出离职。

2． 自离：员工无正当理由连续旷工7天，视为自动离职。

3． 辞退：员工有本章第五条规定的情形的公司将予以，法律规定应当支付经济补偿金的，公司依法给予支付经济补偿金；员工有本规章制度中规定的公司可以给予辞退处分的情形，将被作出辞退处理，且不予支付经济补偿金。

4． 劳动合同期满，双方无续约意向，合同期满之日，劳动合同自然终止。不能需做任何经济补偿。

第二条 公司新进员工一律实行试用制度，试用期的约定根据劳动合同的期限而定。在试用期内，如果该员工表现优异，可以提前转正，并做薪资认定。如果该员工工作能力及技术能力与所担当的同类工作相比不能达到相应的要求，公司有权随时辞退。试用期员工辞职须提前三天通知公司，办理完交接手续后工资按正常手续发放。

第三条 第四条 员工因故不能继续工作时，应填具辞职表经主管报公司批准后，办理手续。

转正后员工辞职，需提前30天提出申请。员工未提前三十天通知而离职给公司造成损失的，应当向公司承担损害赔偿责任。

第五条 凡有下列情形者，公司予以辞退。（1）试用期被证明不符合录用条件者。（2）身体不健康影响工作或危及他人健康者。

（3）无法胜任工作，经培训或者调整岗位仍不能胜任者。

（4）与同事关系不融洽，经该车间或者部门三分之一以上的同事反映其不适合继续留在公司工作者。或不接受公司合理的处罚，当场撕毁处罚书的。

（5）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的；

（6）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

（7）根据劳动合同法第四十一条第一款规定，公司确须裁员的。第六条 离职人员在结算工资前,应当办理好相关手续(如:厂服、工具、公司配备物品、及宿舍搬离),在程序上交接完毕后,并签名，方可离职。员工若不及时办理工作交接的，公司有权等该员工办理工作交接后再结算其工资。

第七条 离职的手续和费用结算：员工依法办理完离职手续后，发给离职证明，公司在三天内给其结算工资。

公司制定

以上制度本人已经看过，本人愿意遵守并同意将上述制度作为劳动合同附件，本人若有违反，愿按照以上的规定接受处罚。

签收人：

年 月 日

第四篇：公司规章制度

智新超越公司规章制度

第一篇 员工守则

总则：为保障公司经营绩效的达成，确保各项工作任务的完成，健全公司人事管理制度，特建立此守则。

一 员工任用

1、新人报道时，应详细填写人事资料，交身份证复印件一张，半身照片二张。

2、试用期间：前七天无休息，由主管安排班次，未做满七天，无工资。

3、员工不允许担任第二职业，或接受其他工作，违反此规定者，立刻开除。

二工作时间及假期

每月8天休息，每个星期1、2为休息日，1、10月1过后：每日早上8点半上班，中午12点下班，下午2点上班，晚上5点半下

班。

2、5月1过后：每日早上8点半上班，中午12点下班，下午2点半上班，晚上6点下

班。

三 出勤管理

1、上班必须穿公司统一制服，化淡妆。所有人员上班必须按正常上班打卡，忘打卡者在当日送部门经理签卡，当月忘记打卡不能超出两次。如有第三次及以上忘记打卡罚款20元/次。提前上班的工作人员于三日内找该部门主管签卡，若超出时限，以迟到或早退论。

2、凡迟到者皆扣全勤奖，并按迟到员工1元/分钟，主管2元/分钟，经理3元/分钟扣罚。

3、执行勤务时，应力求切实，不得畏难躲避，互相推辞，遇紧急事件发生，如非工作时间内，经主管或上级紧急统治，要立即到达现场。司机、主管、经理及所有工作人员必须24小时通讯方式（手机）开通，如遇紧急情况未联系上扣50元/次。

4、职员对两级主管所发的命令或指挥，以上级主管的命令为准，同级主管以本部门主管命令为准，下级顶撞上级，罚20元。

5、有业绩奖金之部门人员，因做业绩加班不得报领加班费，开会和学习不计加班，没有业绩提成的员工由上级主管批准加班，当月补钟补休完，未补完者一律作废。

6、上班打卡完毕后立即进行清洁工作，部门值日者于下班后将水、电源、门窗、空调等电器关闭并检查后才打卡下班。

四 请假规定

1、公司请假手续为提前一天写出书面申请，由主管批准，并安排职务代理人方可。

如未按此程序，除当天工资扣除，全勤奖扣除再罚50元。

2、电话请假无效，若病重无法来公司，须第二天交急诊证明。

3、员工看病未被允许休病假，检查后应立即回岗位上班，如生病不能上班，须在上

班时间以电话通知主管，得到主管批准后，方可请假，其工作由主管安排，如主管未安排妥当，造成流程混乱，罚款主管50元。

4、婚假可享受二天有薪休假，须批准。

5、近亲死亡（父母、子女、配偶）三天有薪休假，须批准。

6、请假到期，如未办续假手续者，视为旷工。

五、离职规定

1、员工须提前一个月书面申请，主管须3个月，店长、经理6个月，须经总经理签字

后，方可生效。

2、如须辞职的员工没有预先通知或不辞而别，将视为擅离职守，同时失去未发的工

资。

3、销售部人员，自离职次日起所产生业绩均不计提成。

4、所有离职人员，离职工资在公司25日发放薪时领取。

5、表现不好，被公司开除的员工，开除次月到财务部结清当月工资。

6、擅离职守且无充分理由长达2天的开除。

六、薪资的发放

员工每月薪水在次月10日发放

第二篇 员工行为规范

员工行为规范规定员工日常行为的基本要求，便于公司整体形象之提升。

1、工牌由公司统一制作，不得随意更改，更改者扣50元。

2、工牌应端正佩戴于左胸前不歪斜，不正者罚5元，上班不戴者罚30元，遗失

者补办费10元。

3、职员外表应随时保持干净整洁。

4、职员应梳理好头发，有制服统一穿制服化淡妆，由主管监督，若主管不属时

监督双倍处罚。

5、男职员禁穿拖鞋上班，违者罚20元。

6、男士上穿白色衬衫打领带，下穿黑裤子，深色袜子。

7、上班前应检查服装是否干净，挺括、鞋是否亮。于外表不合要求而上班的职

员，应责令穿戴整齐后方可上班。

8、职员禁止因私使用公司电话。

9、除需要外，禁止部门之间走动。

10、职员要注意遵守公司发布行政公告认真阅读并严格执行，不认真执行罚款10元。

11、发现做错事，要在第一时间改正。并在主管发现之前认错，要说“主 管，我错了”或者“对不起，我错了”。如果发现错误没有及时改正且态度差，罚

款50元/次。

12、所有表格的标准填写，凡一项没填写处罚10/格。造成迟出件罚100元/次。

13、对贪污偷窍行为，知情不报的职员将受到立即开除。

14、员工用餐秩序由部门主管安排，尽量做到同组不同出。

15、本公司职员不得使用公司的一次性的物品，违者一次罚款5元，特殊情况除

外。

16、公司员工有朋友来访只可以在大厅接待半小时，或者申请外出半小时，否

则处罚款100元/次，未经许可不可以带到其它楼层，违者罚款100元/次。

17、、任何人不可以在大厅与客人和工作人员争吵，如有发现主管罚款200元，员工罚款100元。

18、如有发现，视情节视态度处以50-500元不等处罚。违反下列任一的行为，将受到不同程度的处罚，严重的开除处理。在学校里下棋或打牌的。在学校里打架或给他人造成伤害的。不服从、拒绝或故意不完成分配的业绩的工作。遗失、损伤、浪费或破坏客户的，其它员工或公司的财产。经常迟到，无故早退或离开而没有正当理由的。对客户不礼貌不尊重者。上班睡觉或闲逛者。对员工，公司其它事情造谣者。在禁烟区吸烟者，有客户陪同除外。破坏环境卫生者，如在店内随地吐痰或乱扔瓜皮纸屑。无故擅离工作岗位者。聚在一起亲聊，玩忽职守。在学校聚在一起引起骚动者。用粗俗语言对待同事、客人和其它人。在紧急情况下没有应变能力者。连续不能适应工作的需要。存心毁坏店里的财务者。不能与同事合作者。未经允许，擅自涂改公告板上所写事情或破坏店财产。泄漏公司机密情况者。参与赌博。参与行贿或受贿。侮辱客人或造成客人人身伤害。打扰别人工作，拉关系，从中捞到好处。违反社会道德，中国法律而导致公司或个人损失或伤亡等。多种形式的不诚实，诸如偷窃、涂改分数或有欺骗性的言行。威胁、恫吓、强迫其它员工。未经允许搬动店内重要设施。不道德的、下流的行为。屡次违犯公司公司规章制度。

为他人打卡签到及打卡的行为。

无故缺勤超过两天或以上。

奖励制度

1、全勤奖根据级别的不同来奖励（无迟到、早退、请假者）。

2、每月选出一位优秀员工每人奖励100元，（标准：不迟到不早退不被开罚单，有业绩的完成个人业绩，无业绩的本职工作做好）。

3、销售部每月评出一个最高业绩奖励300元。

5、最佳微笑服务奖1名奖200元。

会议

1、每月5日开员工大会。

2、每周三下午5点开主管会议。

3、主管每周必须开一次部门会议。

4、每月两次部门主管安排专业课程。

5、每日早晚会由总经理开

注：公司保留在任何时候修改以上规章制度的权力，具体变化将在员工公告栏中写明。

第五篇：公司规章制度

有 限 公 司

员工规章管理制度手册

为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。

第一章 职业准则、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。第二章 出勤制度

一、全体员工必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。

一、工作时间 公司每年执行两季上班时间。每周工作六天。其中： 夏季

上午： 8:00——11:30 下午: 14:00——18:00 为工作时间 11:30——14:00 为午餐休息 冬季

上午：8:00——11:30 下午：13:30——17:00 11:30——13:30为午餐休息

二、考勤、所有员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计

旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假（1）病假

a、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上总经理审批。6、加班(1)加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

(2)加班工资按以下标准计算：

工作日加班费＝加班天数×基数× 150 ％ 休息日加班费＝加班天数×基数× 200 ％ 法定节日加班费＝加班天数×基数× 300 ％

（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。（4）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。（5）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。7、考勤记录及检查（1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。（2）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。

二、因公，因私不能上班的，实行书面请假制度。

1.特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上头报告，并事后补办请假手续。2.办公室应加强考勤管理，全体工作人员要认真履行书面请假制度，请假手续交办公室留查。第三章 员工管理条例

员工是公司的生命，为充分调动公司员工的积极性，特制定本条件，具体如下：

一、试用期员工管理条件

1．新员工到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，1张身份证复印件，1张毕业证复印件，1张个人简历。

2.员工到岗后，由公司统一安排参加岗前培训，每个员工需通过基本培训方可正式上岗。3.为了让新员工早日熟悉公司业务，公司对新员工采取底薪+无定额+奖金的工资发放制度，鼓励员工大胆拓展业务范围。

4.新员工试用期一般为3个月，公司将根据实际情况从员工的责任心，业务能力以及对公司的贡献三个方面对员工进行考核。由总经理决定员工转正时间。新员工试用期3个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件）

二、正式合同期员工管理条件

1．员工基本工资=底薪+提成+奖金 2．底薪计算方法

业务经理有责任帮助其它员工提高业务能力及解决工作中遇到的问题。由于领导和管理整个业务部将影响个人的业务量。

三、本着少花钱多办事的原则，对业务费用，需事先填写申请表，注明用途并由公司经理批准。报销时，原始凭证必须由经理，经办人两人以上签字并附清单。经财务部门核准后给予报销。当月发生的业务费用当月必须结清。

四、提高公司凝聚力，提倡公司员工互帮精神

公司会每月凭出责任心强、业绩好的优秀员工，累计三个月可享受“金牌员工”称号。成为“金牌员工”的人员，除具有带领团队的资格，同时还有月奖金及年终奖。第四章 员工日常行为规范

一、在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。

二、必须建立晚会制度，宣布当日各位员工的业绩，包括小区情况、拜访客户数，成交客户数等，需提出疑问、建议及市场动态反馈，以供大家讨论。促进工作更好的开展。同时，要安排次日工作内容并作好准备。

三、下班时间到后，必须整理好物品下班。

四、工作期间应认真工作，不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗，不得妨碍其他人开展业务工作，不得擅自离开工作岗位，不可阅读与工作业务无关的书报杂志。

五、工作时，不打非业务性电话，接非业务性电话时应尽量缩短时间。

六、必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司业务及营销信息泄露给他人。不打听，不传播与本人无关的，不该打听不该传播的事项。

七、不得将公司资料、设备、器材用作私用，如需携带外出须得到批准。

八、与工作无关的私物不得随意带入公司，工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。

九、个人所借用的工具、物品必须妥善保管，不得随意拆卸或改装。若出现故障须及时向上级申报。

十、无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。

十一、客人来访原则上应有预约，并在指定场所接待。非工作人员不经许可不得进入工作场所。

十二、公司员工间及对公司外的人员，必须礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话。同事之间要和睦相处，互相团结、帮助。

十三、员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。男职员着装要清洁整齐，禁止穿拖鞋、背心、田径裤。女职员穿着要大方得体，不浓妆艳抹，不准单穿吊带衫、凉拖鞋。

十四、随时注意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。

十五、除在指定场所、时间外，不允许饮食、吸烟。

十六、节约用水、用电、办公用品。安全用电，爱护灯管、插座、开关等电路设施。不准私自拆除、搬移和乱拉线路。若有损坏，须通知物业处进行更换、修理。

十七、必须遵守用电规则（下班前关闭电脑、清理烟缸、切断电源）

十八、所有设备、器具等必须保持可正常安全运作状态。

十九、发生传染病立即报告 第五章 业务操作行为规范

为提高业务人员素质，规范管理，防微杜渐，特制订公司业务人员业务操作行为规范。

一、“四做到”

1.做到保守机密，不向客户及竞争对手透露价格等机密。

2.做到通讯畅通，不无故关机或失去联系。

3.做到据实报销，不隐瞒行程，不瞒报费用。

4.做到爱护公物，不损坏公司物品。

二、业务中注意事项

（一）用户询价或报价注意事项：

1.业务人员联系客户时，严格按公司公布的价格向客户报价，并记录备案（含报价时间、客户名称、所报价格等）。

2.业务人员负责向本辖区的客户报价，若接到其他区域用户询价，须转达给主管。

（二）信息收集注意事项：

1.与客户交流中要充分了解客户目前的装修状况，和采购渠道，建立各级客户资料档案，保持双向沟通。

2.在业务操作过程中遇到困难和问题，反馈要及时、准确、全面。

3.在巩固原有客户的同时，要积极调查市场需求状况和发展趋势，搜集新的信息，开拓新市场。

4.做好行销日志，要求明确具体，及时汇报并上交公司

5.每月定期整理和分析市场信息，提出意见和建议，以书面形式反馈回公司

（三）签定合同的注意事项：

1.签定合同前，了解客户/商家资信，做好资信调查，有效防范资金风险。

2.签定合同时，业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行认真推敲，逐项填写完善，不得涂改，严格按《合同法》和公司《合同管理办法实施细则》执行，并签章认可，对违规者，视情节轻重给予处罚。

3.合同文本采用公司规定的标准合同。

（四）资金支付注意事项：

1.业务人员在合同或订单签好后，应严格按约定支付款项，不得为难客户、故意拖欠货款。2.业务人员由于工作失误造成资金丢失或被骗，承担全额损失，对配合客户诈骗公司货款的，挪用公司货款等行为,公司将追究其法律责任。

（五）与客户交往过程中，务必坚持原则，维护公司利益。

第六章 辞退与辞职管理制度

一、总则

第一条

1、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司的发展。2为了规范离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于工作的延续性。

3、为了离职手续的完整可以保护员工免于陷入离职纠纷 特制定本条例。

第二条 公司对违纪员工，经劝告、教育、警告的不改者，有辞退的权力。第三条 公司员工如因工作不适、工作不满意等原因的辞职的权力。

二、辞退管理

第四条 公司对有下列行为之一者，给予辞退： 1.一年内记过三次者；

2.连续旷工三日或全年累记超过六日者； 3.营私舞弊、挪用公款、收受贿赂；

4.工作疏忽，贻误要务、至使企业蒙受重大损失者； 5.违抗命令或擅离职守，情节重大者；

6.聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者； 7.仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者； 8.因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受 损失者；

9.品行不端、行为不简，屡劝不改者； 10.擅自离职为其他单位工作者；

11.违背国家法令或公司规章情节严重者； 12.泄漏业务上的秘密情节严重者；

13.办事不力、疏忽职守，且有具体事实情节重大者； 14.精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但不能胜任者； 15.为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 ； 16.年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者； 17.因公司业务紧缩须减少一部分员工时；

18.工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者； 19.员工在试用期内经发现不符合录用条件者； 20.由于其他类似原因或业务上之必要者。

第五条 本公司按第四条规定辞退员工时，必须事前通告其本人，并由其直属主管向员 工出具 《员工辞退通知书》，其预告期依据下列规定：

1.连续工作三个月以上，未满一年者，十日前告之； 2.连续工作一年以上，未满三年者，二十日前告之； 3.连续工作三年以上者，三十日前告之。

第六条 辞退员工时，必须由其直属主管向人事部门索取 《员工辞退证明书》，并按规

定填妥后，持证明书向公司有关部门办理签证，再送人事部门审核。

第七条 被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单。

第八条 被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到 《辞退证明书》之日起的十五日之内，向劳动争议仲裁部门提出申诉，对仲裁不服的，可以向人民法院上诉。

第九条 被辞退员工如果无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本 公司将提请公安部门按照 《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

三、辞职管理

1．员工提出辞职的，试用期员工需在辞职前七日填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出辞职申请；正式员工需在辞职前至少1个月填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出辞职申请。

2.未按规定通知期提前通知公司的辞职员工，须向公司支付相应天数的工资作为补偿金后方能提前办理离职手续。

3.未办理辞职手续擅自脱岗的员工，公司将根据相关制度，视该员工严重违纪（旷工三

天按自动离职处理），由其直接上级按照辞退为其办理离职手续。公司将依据上款之规定，向其追偿相应的补偿金。

四、辞职手续办理

辞职手续办理具体分工如下: 1辞职员工需办理事项: 1.1填写《工作交接单》和《资产交接单》，办理工作交接；

1.2按《离职手续办理单》相关要求，退还公司宿舍及房内公物、报销公司账目，并归还公司欠款。

2员工离职部门需办理事项: 2.1确定员工离职日期及薪资结算日期;2.2协助离职员工处理工作交接事宜；

2.3监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等。3人事手续办理人需办理事项: 3.1注销邮箱，在ERP系统中调整人员情况;3.2检查离职手续是否办理齐全（包括《员工离职申请表》、《离职手续办理单》、《工作交接单》、《资产交接单》、《离职沟通面谈表》）；

3.3开具《离职证明》和《终止﹨解除劳动合同通知书》。

第七章公司保密制度

一、保密范围

第一条 全体员工都有保守公司秘密的义务。

第二条 在对外交往和合作中，须特别注意不泄漏公司秘密，更不准出卖公司的秘密。

第三条 公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

1.公司经营发展决策中的秘密事项；

2.人事决策中的秘密事项；

3.专有生产技术及新生产技术；

4.招标项目的标底、合作条件、贸易条件；

5.重要的合同、客户和贸易渠道；

6.公司非向公众公开的财务、证券情况、银行帐户帐号；

7.其他董事会或总经理确定应当保守的公司秘密事项。

第四条 属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管。

第五条 公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。

第六条 非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。

第七条 记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

第八条 接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不 7

准打听、刺探公司秘密。

第九条 对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。

违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。

第十条 信息室、档案室、计算机房等机要部门，非工作人员不得随便进入，工作人员也不能随便带人进入。

第十一条 全体员工要遵守商业人格。不打听、不询问、不参与每位员工的合同、客户和贸易渠道等，要尊重各自渠道。不接手与公司有业务相关往来的群体以及公司的社会关系群体。

二、保密期限

1.劳动合同期内；

2.公司的专利技术未被公众知悉期内。

三、脱密期限

1.因履行劳动合同约定条件发生变化，员工要求解除劳动合同的必须以书面形式提前_____月通知公司，提前期即为脱密期限，由公司采取脱密措施，安排员工脱离涉密岗位；员工应完整办妥涉秘资料的交接工作；

2.劳动合同终止双方无意续签的，提出方必须以书面形式提前_____月通知对方，提前期即为脱密期限，由公司采取脱密措施，安排员工脱离涉密岗位；员工应该接受公司的工作安排并完整办妥涉秘资料的交接工作；

3.劳动合同解除或期满终止后，员工必须信守本协议，不损害公司利益。

四、违约责任

1.在劳动合同期内，员工违反此协议，虽未造成公司经济损失，但给公司正常生产经营活动带来麻烦的，公司有权调离员工涉密岗位，并予以行政处分；

2.在劳动合同期内，员工违反此协议，造成公司轻微经济损失的，公司可解除员工的劳动合同；

3.在劳动合同期内，员工违反此协议，造成公司较大经济损失的，公司予以员工除名的行政处罚，并根据实际情况追加罚款，并补偿双倍薪水的返还；

4.在劳动合同期内，员工违反此协议，造成公司重大经济损失的，公司予以员工除名的行政处罚；并追加经济损失赔偿，构成犯罪的，上诉人民法院，依法追究职员刑事责任； 5.因履行本协议发生争议和违约责任的执行超过法律、法规、赋予双方权限的，可向公司所在地劳动仲裁机构申请仲裁或向人民法院提出上诉。

有限公司

签名：