作业队生产会议制度[优秀范文5篇]

第一篇：作业队生产会议制度

作业队 生产会议制度

1、生产会议制度的主要目的是总结前期工作中存在的问题，及时总结前期完成的工作，对下步工作提出具体的要求。

2、生产会议分为每天生产骨干碰头会、每周生产总结例会和每月生产例会，会议时间分为定期和不定期召开。

3、参加每天生产骨干碰头会的人员有班组长、生产大班、技术员、安全监督员、副队长、队长，会议的主要内容有总结当天生产情况，对存在的问题及时予以纠正，安排布置明天的工作内容及注意事项。

4、周生产会议参加人员为全体职工，总结一周来队伍的生产、安全、技术等多方面的情况，对不足之处提出具体整改办法，对下周的工作予以安排部署。

5、月生产例会参加人员为作业队全体职工、邀请的指挥部、公司领导参加，主要解决上个月在生产、安全、技术方面存在的问题和上级领导共同商定解决方案并提出具体的实施办法，对下个月上产、安全、技术等方面工作予以部署。

6、每天碰头会和周生产例会有生产副队长组织召开，副队长不在时可有指定人员组织召开，会议召开时间根据生

产情况临时决定。

第二篇：安全生产会议制度

安全生产会议制度

安全生产工作会议制度

1、单位安全生产领导小组会议，由安全办公室召集，主要负责人主持，全体成员参加。时间为每周一次，地点在公司会议室。

2、会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核单位的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

3、会议记录由安全办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，安全办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全生产例会制度

一、参加人员:会议参加对象为项目负责人、分管安全负责人、安全员等。分管安全负责人对本单位上月的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由单位领导研究解决。会议不仅要对安全生产情况做总结，更重要的是对今后的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。

二、召开时间:每周定期召开一次安全例会，特殊时期随时召开。

三、安全生产例会内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

1、了解前段时间安全生产情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。

四、在安全例会上，主要负责人要每季度总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议记录。

安全生产培训教育和学习制度

一、适应范围 本制度规定了适用于安全生产学习和从业人员安全教育培训学习。

二、安全教育的基本原则

1、不断提高企业内部政治理论水平和丰富业务知识，全心全意为人民服务。

2、提高安全生产意识和安全技术素质，熟练地掌握安全生产技能，自觉地贯彻执行各项制度，防止伤亡事故，减少职业危害，保障安全生产。

3、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，深刻认识到安全生产的重要性何在安全生产中应负的责任，熟悉和掌握工作范围内的安全知识和操作技能，提高预防事故和自我保护的能力。

三、安全教育的形式和内容

安全教育的主要形式有：传达学习文件，观看事故警示图片，剖析事故案例及原因等。

1、施工安全教育。(1)国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及安全生产的重要意义；（2）生产的安全管理制度；（3）一般事故、防火、防毒等方面的安全知识；（4）具有代表性的重大事故案例及经验教训等四方面。

2、日常安全教育。定期或不期地开展经常性的安全教育活动，根据生产、设备、气候变化或实际工作需要，灵活地开展多种形式的安全教育，如重大节假日、恶劣天气、上级下达的重要活动等进行安全教育。

XXXX有限公司 2018年5月

第三篇：安全生产会议制度

安全生产会议制度范文

1.目的1.1

为使公司安全管理体系进一步完善，决策科学化，安全管理规范化，安全生产委员会决定定期、不定期召开安全生产会议。会议类型分：全体安委会成员会议、专题会议、安全生产调度会议、生产安全事故分析会等。

1.2

为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，特制定本制度。

2.适用范围

班组及以上各部门、车间安全生产会议。安委会组织召开的各类安全生产会议。

3.会议类型及安排

3.1

会议类型

3.1.1

安委会全体成员会议：每年年初召开，主要内容为制订新一年的公司安全生产工作目标任务，总结上一年公司在安全生产取得的成果及存在的问题，并落实好相应的对策措施。

3.1.2

安全生产专题会议：会议为不定期，主要内容是及时研究解决公司当前的安全生产遇到的问题，运用科学解决或通报有关安全信息和宣贯有关安全政策等。

3.1.3安全生产调度会议：每周召开一次，主要内容是各部门、车间汇报上周有关安全生产方面的事项及本周的安全生产工作安排。

3.1.4安全事故分析会：发生生产安全事故后，根据“四不放过”原则，要召开事故分析会。

3.2

会议安排

3.2.1

安委会全体成员会议由公司安委会主任主持，公司安全生产管理机构安环部负责通知，主任委员提出会议议程。

3.2.2

安全生产调度会,由各事业部经理主持。会议时间安排及召集由各事业部负责通知。质量技术部、供应部、安全环保部、人力资源部、总调度室相关人员参加。

3.2.3

安全生产专题会议和安全事故分析会由总经理办公室室或安环部提出，安环部负责通知。

4.工作程序

4.1会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面

4.1.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

4.1.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.1.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

4.2会议形式和会议责任人

4.2.1班前、班后会由班长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。

4.2.2部门、车间级安全会议要求每周一次，由部门负责人、车间主任负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部门、车间安全记录中进行会议记录。

4.2.3各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

4.2.4紧急会议视情况由部门领导决定召开。

4.3会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

4.4通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.5被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

4.6会议上决定的情况，各部门和责任人必须不折不扣的认真执行，及时完成。

4.7对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。

4.8为使安全生产会议内容切实有效地落实执行，确保安全生产，公司组织召开的安全生产会议，由安环部负责会议决议记录，并将有关信息反馈到相关部门予以执行落实，并建立安全生产会议台帐。

附则

8.1本制度从印发之日起执行。本制度未尽事宜按国家有关标准、规范、法规执行。

8.2

本制度由公司安全生产委员会负责解释。

第四篇：安全生产会议制度

安全生产会议制度

一、安全生产会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

1、了解前段时间安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。

二、项目主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题，形成会议纪要。

三、每月召开一次“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公司和项目部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。

四、班前、班后会由班组长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，各班组利用交接班召开班前、班后会，交待注意事项，并传达上级部门的有关安全生产的精神，强调安全生产，在各班组交接班记录中进行记录。

六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。

八、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

九、被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

十、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公司管理规定对其进行处罚。

第五篇：安全生产会议制度

中铁十三局集团有限公司

吴忠黄河公路大桥工程一标项目经理部文件 项安字[2008]4号

关于下发《吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部安全

生产会议制度》的通知

各单位：

根据宁夏公路建设管理局及上级安全监察部门要求，我项目部制定《吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部安全生产会议制度》，现在下发给你们，请认真贯彻落实。

特此通知。

二○○八年十一月六日

主题词： 安全 会议 制度 抄 送：办公室存档 打 字：刘维维 核对：金世勇 共打印14份

中铁十三局集团有限公司 吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部

安全生产会议制度

编制：

审核：

审批：

日期：二OO八年十一月六日

中铁十三局集团有限公司 吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部

安全生产会议制度

1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，研究项目安全生产动态，剖析存在的问题，总结安全生产经验教训，部署安全生产工作，确保各项安全生产工作的落实。

2、范围：班组以上部门。

3、责任者：施工队长以上人员

4、程序：

4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面： 4.2.1 了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。4.2.2 学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.2.3 通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。4.3会议形式和会议责任人

4.3.1 班前、班后会由施工队长或部门主管负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各施工队、各部门自定。在会议记录本中进行记录。

4.3.2 各施工队、各部门级安全会议要求每周一次，由施工队长、各部部长负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在安全会议记录本中进行会议记录。

4.3.3项目部级安全生产会议，由项目经理决定，每月至少一次，由安全质量监察部部负责记录。

4.3.4 各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。4.3.5 紧急会议视情况由部门领导决定召开。

4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权上报项目经理，建议对其进行经济处罚。

二OO八年十一月六日