赤几公司应急管理工作总结

第一篇：赤几公司应急管理工作总结

2016年应急管理工作总结

为认真落实《国家安全生产应急救援指挥中心关于报送安全生产应急管理工作有关情况》函件精神，也为了2017年应急管理工作更好的开展，赤几公司针对2016年应急管理工作的开展情况进行总结，具体如下：

一、2016年工作完成情况

1、《生产安全应急预案管理办法》实施情况

根据《生产安全事故应急预案管理办法》，结合赤道几内亚当地实际条件，遵守评审、宣传、教育、培训、演练、修定等管理工作原则，主要完成了以下工作：（1）对重大危险源进行分类，以境外项目实际情况为出发点，编制各项应急预案。（2）选配专业性较强的人员，进行应急预案的简单评审。（3）对全体管理人员和作业工人加强应急预案的宣传、教育、培训和演练工作，从而使全体人员尤其是应急预案岗位操作人员了解应急预案内容，熟悉应急程序，提高了应急处置能力。（4）在各项目内部加强应急管理体系的建设，确保各项目生产安全应急管理工作落实到位。（5）考虑到赤几的安全形势不容乐观，加强与政府和其他中资单位的沟通，如中国驻巴塔领事馆、警察局、青岛太平洋等，联合应对突发事件，实现信息共享，增强风险控制能力。（6）总结应急预案存在的不足，有针对性地进行修订工作，同时在日常工作中对应急救援物资、装备的库存数量进行有效监控。

2、安全生产应急管理法制建设情况

根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细的工作程序，明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。

公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定的，追究有关人员责任。坚持部门领导和对外联络人值班制度，确保24小时通讯畅通。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实施了重点监控。

3、应急管理协作联动机制建设情况

在项目上，成立以项目经理、安全监督员、医务人员、各分包负责人为主的应急响应小组，建立健全高空坠落、电气焊火灾、高空物体坠落、承重脚手架支撑体系、大型起重设备、生活区治安联防等应急预案联动机制。施工现场设置储备应急物资和装备的仓库，并安排演习检验应急状态下的人员、车辆调配。

对外指定安全联络人，积极同警察局、领事馆及其他中资单位进行沟通，参加领事馆组织的安全应急联络会议，保证应急信息的快速共享，加强应急力量的协调配合，实现应急救援的快速反应、有效联动、紧密协同。与巴塔海军司令部签定营区安保应急协议，保障紧急状况下公司人员和财产的安全。

4、应急救援能力建设情况

完善应急救援预案。严格执行参照《国家安全生产监督管理总局令》第（88号）（生产安全事故应急预案管理办法）相关规定，以综合性应急救援小组职责任务为导向，以人员疏散和生命救援、危险源清除为目标，编制起重设备事故、高空坠落、电气焊火灾、防盗防抢等应急预案。明确应急救援指挥、协同力量、职责划分、处置程序、保障措施等方面的内容。

加强应急救援队伍建设。根据应急预案，利用项目、营区的有限资源，整合各分包单位的应急救援力量，确定应急救援小组成员，明确日常应急管理要求、指挥调度权限及程序，保证应急预案小组成员随时“调得动、拉得上、打得赢”，在综合性应急救援中切实担负职责、发挥作用。

5、安全生产应急宣传教育开展情况

积极开展应急管理培训。根据项目实施情况，着重开展盗抢、火灾、高空坠落方面的应急管理培训，通过观看安全生产事故案例视频、听取应急预案讲解等方式，加强应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规程等方面的培训。

大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段，开展有关应急防护知识教育，深入宣传各类应急预案，开展现场宣传、知识竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

开展应急预案演练。以股份公司下发的“安全应急演练专题行活动”为契机，组织安全应急演练6次，根据演练情况，及时修正应急预案存在的问题。通过演练，极大地增强了员工的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。

6、安全生产应急管理机构建设情况

为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门、项目负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作；研究应急管理重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设马拉博、巴塔、克里斯克岛三个办公室，由主管生产的副总经理负责，布置突发事件应急管理工作的具体实施。

7、生产安全事故应急处置和救援工作情况

2016年度生产安全应急事故共两起。（1）2016年5月，中建八局在进行巴塔大学项目主入口网架施工时，使用两台汽车吊进行吊装，施工时发现没有充分考虑建筑物尺寸和机械的吊装方位，超出了汽车吊所允许的工作半径。现场责任师按照应急管理要求，叫停吊装工作并重新修订吊装方案。（2）2016年10月底，一场大雨过后，由于巴塔宾馆项目周边雨水排放系统堵塞，雨水向建筑地下室倒灌。项目启动排涝应急预案，用临时水管将屋面排放的雨水引到市政雨水管网内，并及时从储备仓库调出三台水泵抽取地下室的积水，保证了地下室大型设备的安全。

二、本年度应急预案管理工作的创新点和成功经验

巴塔地区通过借鉴其他中资单位的应急管理经验，与当地警察局、海军司令部等部门保持良好的关系，雇佣军警对营地周围进行巡视，以较小的资金支出，有效地保证了公司人员和财产的安全。

三、目前工作中存在的主要问题、原因和对策措施。

工作中存在的主要问题有：项目编制各项生产安全应急预案不够规范，部分应急预案在实际演练过程中可操作性不强；由于经费有限，部分应急救援物资、装备不到位。下一步将加强应急预案的审核工作，充分利用现有物资、装备、人员对所有应急预案进行演练，及时弥补漏洞。关于应急救援物资、装备的问题，将会根据各个项目的具体情况，采购部分救援物资，更换老化的设备。

四、本单位2017年安全生产应急管理工作思路和重点工作初步安排

1、努力提高编制应急预案的水平，通过开展实战演练活动发现不足，修订应急预案流程，提高应急预案小组成员综合素质和实战能力。

2、着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素质教育，提高队伍的实战能力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救援演练，不断提高员工的安全意识和责任心，增强员工对安全事故的处置能力。计划在2017年度安全生产月期间组织应急演练活动。

3、加强安全生产应急管理工作在各施工作业队伍的宣传、教育和培训。组织作业人员利用业余时间观看生产安全应急案例，以工人易于接受的形式开展培训工作，提高一线作业人员应急反应能力。

4、做好突发事件的隐患排查和应急处置工作。利用现有的安全联检制度，加强隐患排查工作，对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源，将安全事故消灭在萌芽状态。

五、对开展2017年度全国安全生产应急管理工作的意见和建议

今年6月份颁布的《生产安全事故应急预案管理办法》主要针对国内的企业、单位，驻外机构受限于人员编制、当地状况等条件，无法按照管理办法的要求进行应急预案的评审、备案等工作，建议根据实际情况，简化要求。

中建赤道几内亚有限公司

2016年11月20日

第二篇：赤几项目自查报告

赤几项目自查整改报告

-----《关于集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为的专项活动》

根据局《关于集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为的专项活动的通知》三公安字[2010]338号文件以及安委[2010]5号文件和交安委[2010]2号文件 及中交安委函[2010] 68号文件的有关要求，在局和海外公司的统一部署和领导下，项目部于9月份成立了由项目经理为第一责任人的项目治理活动专项工作小组，进行了深入细致的项目内部自查活动，制定了切实可行的自查计划。我部根据上级要求，针对自查自纠的情况作如下汇报：

一、劳务和分包单位证照不齐的；

我项目部采用项目集中管理的模式，对工程进行了劳务分包，各劳务承包单位证照齐全。根据海外项目的实际情况，劳务分包资质的年检工作应及时。

二、停工整顿未经验收或验收未通过擅自施工的；

我项目严格按照业主规定，严格要求规范施工，广泛得到业主认可，无以上行为的发生。对内部施工劳务分包单位的通报和整改通知，我部能够追踪责任到位，反馈检查及时，基本做到闭合复查统一。

三、违反建设项目安全设施“三同时”规定的；

我项目严格按照建设项目安全设施“三同时”的有关规定组织施工，各项安全设施维护建立岗位责任制，设施齐全，现场安全氛围较浓。所有安全设施和项目主体工程同时设计，同时施工，同时投入

使用。

四、瞒报事故，隐瞒事故真相，以及重点隐患隐瞒不报或者不按规定期限进行整治的；

我项目严格按照局有关事故处理上报程序，积极组织施工。由于各项措施得当，建立了定期检查制度，目前无任何事故发生。

五、为依法依规进行安全培训、相关岗位人员没有取得相应资格证无证上岗的；

我项目对项目部范围内的所有人员进行了安全教育，针对特种岗位人员进行专门的岗前培训和特殊工种安全技术交底，所有人员在国内招聘时，都经过严格的资格证件核查，对无证人员杜绝进入项目。针对目前已进入项目的特殊工种人员，我部正在完善加强各项技能的考核工作。

六、未按照“四不放过”原则严格追究事故责任，或责任追究不落实的；

我部多次展开安全教育活动，强化安全“四不放过”的原则，增强员工的安全意识，规范员工行为，截止目前为止还未出现安全质量事故发生。

七、存在违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等“三违”现象较多的；

我项目配备了专门的生产调度和工长，对项目生产统一指挥和管理，对各个工作面配备专职安全员进行现场管理，对所有可能产生“三违”现象的点、面进行严格的控制管理，将之消灭在萌芽状态。

八、违法分包、转包，违规托管、代管、挂靠的。

项目严格按照业主合同文件要求组织施工，不存在分包、转包、违规托管、代管、挂靠的现象。

中交三公局海外分公司

赤道几内亚恩比尼大桥项目经理部2010年10月9日

第三篇：公司应急管理工作总结

2013应急管理工作总结

一、基本情况

2013年，我公司四大类突发事件为零，人员伤亡为零，经济损失为零。

二、应对处置工作开展情况

为了应对可能突发的各类事件，迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工的身体健康和生命财产安全，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司2013年应急管理工作成绩显著，安全生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。

（一）加强应急管理组织机构建设。为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作；研究应急管理重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责突发事件应急管理工作的具体实施。

（二）完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，追究有关人员责任。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实施了重点监控。

根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细的工作程序，明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。

（三）强化应急救援队伍建设。为了保证应急情况发生时，救援及时，公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时及时进行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。

以“演练周”活动为契机，多次组织开展应急预案演练，根据演练情况，对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。通过演练,极大地增强了员工的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。

（四）积极开展隐患排查治理。今年初，公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作，并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大检查和“反三违”、“防火”等专项安全大检查，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展反习惯性违章活动，深入生产一线排查隐患，对检查发现的安全隐患，提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，发现一处处理一处，做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了安全事故的发生。

（五）扎实推进应急宣传教育工作。一是积极开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教育培训体系，明确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段，开展有关应急防护知识教育，深入宣传各类应急预案，开展现场宣传、知识竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

三、工作建议

（一）建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编制和修订工作，根据工程进展和实际需要对预案进行修编和增订，逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。

（二）着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素质教育，提高队伍的实战能力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救援演练，不断提高员工的安全意识和责任心，增强员工对安全事故的处置能力。

（三）做好突发事件的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作，对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源，将安全事故消灭在萌芽状态。

（四）加大应急管理资金投入。加大资金投入，充实应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的需要。同时应根据实际，聘请各相关专业的技术人员，为应急救援提供技术支持。

第四篇：最新赤几劳务政策介绍

最新赤几劳务政策介绍

2010-01-07 19:02文章来源：赤几经商处

文章类型：编译内容分类：政策

关于劳动就业的规定

（1）《劳动法》的核心内容

赤几实施的现行劳工法为1990年颁布的《劳动法》，该法令适用于在赤道几内亚经营的所有公司、企业和部门，该法就劳资纠纷仲裁、工资、雇佣合同、劳保福利、工作时间、假期、非当地居民就业等做了具体规定。

【签订合同】赤几的劳务合同分为限期和不限期合同两种。承包工程一般为不限期合同。有限期合同最长以六个月为期限，可以续订，但不能超过六个月。此外，有限期合同也可以完成某项工程或工作作为期限。

如果公司或企业需招收相当数量的人员，时间为两年，需要获得劳动部的批准。先订期限为一年的合同，再续订一年。

如果工作时间超过期限，就自动变成不定期工人。任何违反定期合同或以工程为期的合同，只要违反者是雇主，都自动变成不定期合同。

签订合同期可以有一个月的试工期，特殊工种为三个月。特殊工种应有文字说明。

公司和企业每三个月须向向劳工部门汇报就业情况，包括人数、名单、职业和工资收入等。

【雇工在居住地以外的地区工作】当雇工在远离住地的地区工作，雇主必须在开始和结束时支付旅费。如长期雇佣，雇主必须在三个月内支付雇工的配偶和孩子们的搬迁费用。

【童工】赤几劳动法禁止雇佣不足十四岁的童工。如果孩子已满十三岁，能干一些力所能及，不影响身体健康的工作，孩子又没有上学，在有关部门同意下，可让他接受技术工种的指导，并参与工作。

十二岁以上的孩子可参与手工艺的加工或农业方面的轻活，但需要获劳动部门的批准。雇主

应密切注意他们的身体状况和教育问题。

从身体状况，安全生产和道德观念上考虑，超过十六岁的青年能参加正常工作。如雇童工需要向当地劳动部门咨询，在他们的监督之下。童工在参加工作前必须进行必要的培训。劳动部门可把参加某些工种的年龄提高到十八岁。

需要与童工的父母亲或合法保护人签订合同。

雇主必须付给童工工资及其它费用，违者罚款。

【学徒工】雇主可雇佣学徒工，时间为六个月。学徒工工资是正常人的一半。雇佣双方都有权中止学徒期，不必支付赔偿费。当学徒工年龄达正常工作年龄时，学徒期结束。

【体检】从事危险工作和负责食品的检验、加工和运输的人员需要定期作卫生检查。

【雇员注册】雇主需要到社会保险部为员工和学徒工登记注册，并交纳相应的费用。如果雇主没有为他的雇工与学徒工注册，如发生事故和职业病，雇主将承担责任。

【劳动和休息时间】赤几劳动法规定白天工作时间不能超过八小时，每周工作不超过四十八小时。晚间每天工作时间不超过六个小时，周工作时间不超过三十六个小时。混合工作时间分别不超过七小时和四十二个小时。在劳动中可休息一小时，连续工作时间不超过五小时。不足十八岁的雇工白天工作时间不能超过六小时，中间应有休息，可用来吃饭、学习或专业培训。在手工艺待业工作的人经劳动部门同意，不足十八岁的人也可在晚间工作。

【加班工资】正常情况下，每天加班不能超过二小时，每年不能超过二百小时，超过这界限需要征求劳动部门的批准，加班必须是自愿的；夜间工作不准加班，有特殊情况，需要劳动部门视察员的批准；怀孕妇女禁止加班加点，也不能做不适合他们身体状况的工作。

加班工资是原工资的百分之一百二十五，在夜间作业的超时是原工资的百分之一百五十。

【请假】雇工应事先请假，而且在有证明的情况下可以批准其假期，病假可容许三天。婚假十五天。配偶、孩子、父母亲、祖父母或兄弟死亡假七天。搬家二天。根据规定，雇工每月可以因个人私事请假不超过二天，每年不超过十五天。

孕妇出示医生证明在生前六个星期停止工作一直到产后六星期。如果经医生证明她患有疾病，在孩子出生前可以提前休息，在产后增加假期；喂奶期妇女每天有二次休息时间，每次半小时，具体时间由产妇安排，但需征求雇主的意见。

【年假】连续工作时间超过一年的雇工每年有一个月的假期，工作时间超过十年的，每两年增加一天假期。

【奖金】独立节前发十五天工资，在节日前五天内分发；在圣诞节前发十五天工资，在节前发；如果雇工工作时间不足一年，按月百分比发。

【职工遣散】如果企业倒闭或无偿还能力，首先应考虑支付工人的工资和赔偿费，保险部门和国家单位也不能与工人工资争先；倒闭公司在支付工资前不解决与其它部门的债务问题。如资金短缺，不够付工资，由负责处理倒闭公司的法官或劳动部门设法首先解决工资问题。

【辞退结算】不论什么原因终止合同，雇工都有权享受工龄结算。每年工龄可享受四十五天工资的待遇，不足一年的按月计算。如果雇员死亡，这笔钱将根据民法给他的合法继承人；家庭雇工的工龄结算为每年十五天，不足部分按月计算。

【终止合同通知】终止合同的一方必须事先通知另一方。如果工期是一个月的需在一星期前通知对方。如超过六个月的，需在一个月前通知对方。事先通知也可以用赔偿费的方法进行解决。根据工作时间长短，分别赔偿一个星期或一个月的工资。

【处罚规定】雇主如果违反劳动法相关规定，政府劳动部门根据雇主违章的程度的轻重，最高可处罚雇主二十万中非法郎。劳动、安全和妇女发展部委员长可确定罚款额最高为二百万中非法郎。

（2）外国人在当地工作的规定

外国人在当地工作必须具备合法的手续，首先是要办理入境签证，入境后在签证有效期内办理居留证，之后方能合法的在当地居留和工作，政府要求在当地工作的外国人应按规定缴纳社会保险，比例和金额不详，但当地雇员的缴费比例为工资的26%，企业承担21%，雇员个人承担5%。

按赤几的有关条例，招募外籍员工的比例不得超过当地员工数量的10%（一般的土木工程），个别技术含量较高的如石油化工允许达到30%。需办理暂住证、工作许可证，请参考赤几劳动法。

第五篇：2021年公司应急管理上半年工作总结

2021年公司应急管理上半年工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年公司应急管理上半年工作总结

一、基本情况

__年，我公司四大类___为零，人员伤亡为零，经济损失为零。

二、应对处置工作开展情况

为了应对可能突发的各类事件，迅速有效地___开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工的身体健康和生命财产安全，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周”活动为契机，___开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司__年应急管理工作成绩显著，安全生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。

(一)加强应急管理___机构建设。

为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责___应急管理工作的具体实施。

(二)完善应急管理制度和应急预案。

公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行___信息报告制度，一旦出现___，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，追究有关人员责任。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人___小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实施了重点监控。

根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细的工作程序，明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。

(三)强化应急救援队伍建设。

为了保证应急情况发生时，救援及时，公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时及时进行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。

以“演练周”活动为契机，多次___开展应急预案演练

根据演练情况，对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。通过演练,极大地增强了员工的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。

(四)积极开展隐患排查治理。

今年初，公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作，并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大检查和“反三违”、“防火”等专项安全大检查，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展___惯性违章活动，深入生产一线排查隐患，对检查发现的安全隐患，提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，发现一处处理一处，做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了安全事故的发生。

(五)扎实推进应急宣传教育工作。

一是积极开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教育培训体系，明确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段，开展有关应急防护知识教育，深入宣传各类应急预案，开展现场宣传、知识竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

三、工作建议

(一)建立健全应急预案体系。

进一步加强应急预案的编制和修订工作，根据工程进展和实际需要对预案进行修编和增订，逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。

(二)着力强化应急救援队伍建设。

进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素质教育，提高队伍的实战能力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期___应急救援演练，不断提高员工的安全意识和责任心，增强员工对安全事故的处置能力。

(三)做好___的隐患排查和应急处置工作。

加强隐患排查工作，对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源，将安全事故消灭在萌芽状态。

(四)加大应急管理资金投入。

加大资金投入，充实应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的需要。同时应根据实际，聘请各相关专业的技术人员，为应急救援提供技术支持。

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