公司应急管理工作总结

第一篇：公司应急管理工作总结

2013年度应急管理工作总结

一、基本情况

2013年，我公司四大类突发事件为零，人员伤亡为零，经济损失为零。

二、应对处置工作开展情况

为了应对可能突发的各类事件，迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工的身体健康和生命财产安全，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司2013年应急管理工作成绩显著，安全生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。

（一）加强应急管理组织机构建设。为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作；研究应急管理重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责突发事件应急管理工作的具体实施。

（二）完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，追究有关人员责任。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实施了重点监控。

根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细的工作程序，明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。

（三）强化应急救援队伍建设。为了保证应急情况发生时，救援及时，公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时及时进行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。

以“演练周”活动为契机，多次组织开展应急预案演练，根据演练情况，对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。通过演练,极大地增强了员工的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。

（四）积极开展隐患排查治理。今年初，公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作，并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大检查和“反三违”、“防火”等专项安全大检查，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展反习惯性违章活动，深入生产一线排查隐患，对检查发现的安全隐患，提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，发现一处处理一处，做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了安全事故的发生。

（五）扎实推进应急宣传教育工作。一是积极开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教育培训体系，明确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段，开展有关应急防护知识教育，深入宣传各类应急预案，开展现场宣传、知识竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

三、工作建议

（一）建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编制和修订工作，根据工程进展和实际需要对预案进行修编和增订，逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。

（二）着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素质教育，提高队伍的实战能力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救援演练，不断提高员工的安全意识和责任心，增强员工对安全事故的处置能力。

（三）做好突发事件的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作，对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源，将安全事故消灭在萌芽状态。

（四）加大应急管理资金投入。加大资金投入，充实应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的需要。同时应根据实际，聘请各相关专业的技术人员，为应急救援提供技术支持。

第二篇：2021年公司应急管理上半年工作总结

2021年公司应急管理上半年工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年公司应急管理上半年工作总结

一、基本情况

__年，我公司四大类___为零，人员伤亡为零，经济损失为零。

二、应对处置工作开展情况

为了应对可能突发的各类事件，迅速有效地___开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工的身体健康和生命财产安全，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周”活动为契机，___开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司__年应急管理工作成绩显著，安全生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。

(一)加强应急管理___机构建设。

为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责___应急管理工作的具体实施。

(二)完善应急管理制度和应急预案。

公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行___信息报告制度，一旦出现___，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，追究有关人员责任。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人___小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实施了重点监控。

根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细的工作程序，明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。

(三)强化应急救援队伍建设。

为了保证应急情况发生时，救援及时，公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时及时进行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。

以“演练周”活动为契机，多次___开展应急预案演练

根据演练情况，对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。通过演练,极大地增强了员工的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。

(四)积极开展隐患排查治理。

今年初，公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作，并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大检查和“反三违”、“防火”等专项安全大检查，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展___惯性违章活动，深入生产一线排查隐患，对检查发现的安全隐患，提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，发现一处处理一处，做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了安全事故的发生。

(五)扎实推进应急宣传教育工作。

一是积极开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教育培训体系，明确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段，开展有关应急防护知识教育，深入宣传各类应急预案，开展现场宣传、知识竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

三、工作建议

(一)建立健全应急预案体系。

进一步加强应急预案的编制和修订工作，根据工程进展和实际需要对预案进行修编和增订，逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。

(二)着力强化应急救援队伍建设。

进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素质教育，提高队伍的实战能力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期___应急救援演练，不断提高员工的安全意识和责任心，增强员工对安全事故的处置能力。

(三)做好___的隐患排查和应急处置工作。

加强隐患排查工作，对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源，将安全事故消灭在萌芽状态。

(四)加大应急管理资金投入。

加大资金投入，充实应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的需要。同时应根据实际，聘请各相关专业的技术人员，为应急救援提供技术支持。

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第三篇：赤几公司应急管理工作总结

2016年应急管理工作总结

为认真落实《国家安全生产应急救援指挥中心关于报送安全生产应急管理工作有关情况》函件精神，也为了2017年应急管理工作更好的开展，赤几公司针对2016年应急管理工作的开展情况进行总结，具体如下：

一、2016年工作完成情况

1、《生产安全应急预案管理办法》实施情况

根据《生产安全事故应急预案管理办法》，结合赤道几内亚当地实际条件，遵守评审、宣传、教育、培训、演练、修定等管理工作原则，主要完成了以下工作：（1）对重大危险源进行分类，以境外项目实际情况为出发点，编制各项应急预案。（2）选配专业性较强的人员，进行应急预案的简单评审。（3）对全体管理人员和作业工人加强应急预案的宣传、教育、培训和演练工作，从而使全体人员尤其是应急预案岗位操作人员了解应急预案内容，熟悉应急程序，提高了应急处置能力。（4）在各项目内部加强应急管理体系的建设，确保各项目生产安全应急管理工作落实到位。（5）考虑到赤几的安全形势不容乐观，加强与政府和其他中资单位的沟通，如中国驻巴塔领事馆、警察局、青岛太平洋等，联合应对突发事件，实现信息共享，增强风险控制能力。（6）总结应急预案存在的不足，有针对性地进行修订工作，同时在日常工作中对应急救援物资、装备的库存数量进行有效监控。

2、安全生产应急管理法制建设情况

根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细的工作程序，明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。

公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定的，追究有关人员责任。坚持部门领导和对外联络人值班制度，确保24小时通讯畅通。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实施了重点监控。

3、应急管理协作联动机制建设情况

在项目上，成立以项目经理、安全监督员、医务人员、各分包负责人为主的应急响应小组，建立健全高空坠落、电气焊火灾、高空物体坠落、承重脚手架支撑体系、大型起重设备、生活区治安联防等应急预案联动机制。施工现场设置储备应急物资和装备的仓库，并安排演习检验应急状态下的人员、车辆调配。

对外指定安全联络人，积极同警察局、领事馆及其他中资单位进行沟通，参加领事馆组织的安全应急联络会议，保证应急信息的快速共享，加强应急力量的协调配合，实现应急救援的快速反应、有效联动、紧密协同。与巴塔海军司令部签定营区安保应急协议，保障紧急状况下公司人员和财产的安全。

4、应急救援能力建设情况

完善应急救援预案。严格执行参照《国家安全生产监督管理总局令》第（88号）（生产安全事故应急预案管理办法）相关规定，以综合性应急救援小组职责任务为导向，以人员疏散和生命救援、危险源清除为目标，编制起重设备事故、高空坠落、电气焊火灾、防盗防抢等应急预案。明确应急救援指挥、协同力量、职责划分、处置程序、保障措施等方面的内容。

加强应急救援队伍建设。根据应急预案，利用项目、营区的有限资源，整合各分包单位的应急救援力量，确定应急救援小组成员，明确日常应急管理要求、指挥调度权限及程序，保证应急预案小组成员随时“调得动、拉得上、打得赢”，在综合性应急救援中切实担负职责、发挥作用。

5、安全生产应急宣传教育开展情况

积极开展应急管理培训。根据项目实施情况，着重开展盗抢、火灾、高空坠落方面的应急管理培训，通过观看安全生产事故案例视频、听取应急预案讲解等方式，加强应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规程等方面的培训。

大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段，开展有关应急防护知识教育，深入宣传各类应急预案，开展现场宣传、知识竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

开展应急预案演练。以股份公司下发的“安全应急演练专题行活动”为契机，组织安全应急演练6次，根据演练情况，及时修正应急预案存在的问题。通过演练，极大地增强了员工的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。

6、安全生产应急管理机构建设情况

为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门、项目负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作；研究应急管理重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设马拉博、巴塔、克里斯克岛三个办公室，由主管生产的副总经理负责，布置突发事件应急管理工作的具体实施。

7、生产安全事故应急处置和救援工作情况

2016生产安全应急事故共两起。（1）2016年5月，中建八局在进行巴塔大学项目主入口网架施工时，使用两台汽车吊进行吊装，施工时发现没有充分考虑建筑物尺寸和机械的吊装方位，超出了汽车吊所允许的工作半径。现场责任师按照应急管理要求，叫停吊装工作并重新修订吊装方案。（2）2016年10月底，一场大雨过后，由于巴塔宾馆项目周边雨水排放系统堵塞，雨水向建筑地下室倒灌。项目启动排涝应急预案，用临时水管将屋面排放的雨水引到市政雨水管网内，并及时从储备仓库调出三台水泵抽取地下室的积水，保证了地下室大型设备的安全。

二、本应急预案管理工作的创新点和成功经验

巴塔地区通过借鉴其他中资单位的应急管理经验，与当地警察局、海军司令部等部门保持良好的关系，雇佣军警对营地周围进行巡视，以较小的资金支出，有效地保证了公司人员和财产的安全。

三、目前工作中存在的主要问题、原因和对策措施。

工作中存在的主要问题有：项目编制各项生产安全应急预案不够规范，部分应急预案在实际演练过程中可操作性不强；由于经费有限，部分应急救援物资、装备不到位。下一步将加强应急预案的审核工作，充分利用现有物资、装备、人员对所有应急预案进行演练，及时弥补漏洞。关于应急救援物资、装备的问题，将会根据各个项目的具体情况，采购部分救援物资，更换老化的设备。

四、本单位2017年安全生产应急管理工作思路和重点工作初步安排

1、努力提高编制应急预案的水平，通过开展实战演练活动发现不足，修订应急预案流程，提高应急预案小组成员综合素质和实战能力。

2、着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素质教育，提高队伍的实战能力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救援演练，不断提高员工的安全意识和责任心，增强员工对安全事故的处置能力。计划在2017安全生产月期间组织应急演练活动。

3、加强安全生产应急管理工作在各施工作业队伍的宣传、教育和培训。组织作业人员利用业余时间观看生产安全应急案例，以工人易于接受的形式开展培训工作，提高一线作业人员应急反应能力。

4、做好突发事件的隐患排查和应急处置工作。利用现有的安全联检制度，加强隐患排查工作，对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源，将安全事故消灭在萌芽状态。

五、对开展2017全国安全生产应急管理工作的意见和建议

今年6月份颁布的《生产安全事故应急预案管理办法》主要针对国内的企业、单位，驻外机构受限于人员编制、当地状况等条件，无法按照管理办法的要求进行应急预案的评审、备案等工作，建议根据实际情况，简化要求。

中建赤道几内亚有限公司

2016年11月20日

第四篇：物流公司应急管理

洛阳交运集团物流总公司 安全生产事故应急预案

1、总则

1.1编制目的

为了增强企业的应急管理工作，确保在发生安全生产事故时，能及时有效地实施应急救援，保障人员生命财产安全，最大限度地预防和减少事故所造成的人员伤亡和财产损失，减少环境污染和社会影响，在集团公司领导下，促进物流总公司持续稳定发展。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》，《中华人民共和国道路交通安全法》和集团公司《安全管理暂行规定》等法律法规及有关规定，制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于物流总公司所属单位营运车辆所发生的涉及到重大人员伤亡，重大财产损失等方面的安全生产事故。

1.4应急预案体系

应急预案体系包括：物流总公司应急组织机构和职责，应急工作原则，应急工作程序等内容。

1.5应急工作原则

安全第一，预防为主；统一领导，以人为本，企业自救与社会救援相结合；措施果断的应急工作原则。

2、危险性分析 2.1企业概况 洛阳交通运输集团有限公司物流总公司位于洛阳市老城区王城大道88号，下设基层单位64个（有车单位59个），拥有各类营运车辆2900余台。

2.2危险源与风险分析

物流总公司根据历史事故统计分析,得出潜在的重大事故有:（1）道路运输途中容易发生交通事故。

（2）危险物品运输事故。危险化学品的运输途中容易发生泄漏、爆炸。

（3）由于天气，雷击，大雾，地震等自然灾害对单位车辆的行车安全易造成较大或重大损失的事故。

3、组织机构及职责

3.1应急组织体系

物流总公司应急组织体系主要由应急领导小组，应急领导小组办公室，现场应急领导小组及相关的职能部门等组成。

3.2指挥机构及职责 3.2.1应急领导小组

（1）主要人员

组

长：胡安生

副组长：王洛军

邵留成刘本松

成员：物流总公司各分公司党政一把手、主管安全负责人及物流总公司机关各有关部门主要领导

（2）应急领导小组是物流总公司应急管理的指挥机构，在集团公司指挥中心的指导下，负责物流总公司重大事故的应急指挥，职责如下： ①接受上级部门的领导,落实有关工作指示。②确定并上报事故应急预案。

③在集团公司的指挥下组织实施应急预案的演练。

④根据预测与预警结果，开展风险评估。

⑤传达预警和预警解除指令。

⑥传达应急预案启动和终止指令。

⑦上报应急处置的方案。

⑧在应急处置过程中,负责向集团公司求援,并配合处置应急工作。

⑨上报应急工作的考核结果。

3.2.2应急领导小组办公室

（1）主

任：高鹏程

副主任：周明及物流分公司党政一把手及安全负责人

成员：各单位技术安全管理人员

（2）职责

①接受集团应急指挥中心的指挥。

②接受集团组织制订的应急预案。

③接受集团策划应急预案演练方案，并参与组织实施。

④派出现场应急人员参加现场应急处置。

⑤按照集团公司应急指挥中心指令，及时通知物流总公司下属的相关职能部门。

⑥接受集团公司制订的应急处置指导方案。

⑦负责现场应急处置总结的上报工作。

⑧负责集团公司交办的其他任务。

3.2.3现场应急领导小组 现场应急领导小组是派驻现场实施应急指挥的部门，职责如下：

①按照集团公司指令，负责现场应急指挥。

②收集现场信息，核实现场情况，针对事态发展制定和调整现场应急抢险方案，并上报集团公司。

③配合集团公司调配应急资源。④及时向集团公司汇报应急处置情况。

⑤收集,整理应急处置过程中的有关资料并上报。⑥核实应急终止条件，并向集团公司请示应急终止。⑦负责集团公司交办的其他任务。

4、预防与预警

4.1危险源监控

（1）确认重大危险源，加强对危险源的监控。通过预测，预报和预警的方式进行管理。

（2）对物流总公司营运车辆及驾驶员加大行车安全排查治理力度。

4.2预警行动

（1）物流总公司安全领导小组接到可能导致安全事故发生的信息后，启动应急方案，并上报集团公司且首先采取相应的行动，预防和控制事故的发生及扩大。

（2）当物流总公司认为需要支援时，及时向集团公司和有关部门报告，并提出支援事项及要求。

5、信息报告

5.1信息报告

（1）物流总公司应急领导小组办公室24小时值班，白天值班电话号码：62351218，夜间值班电话号码：62351809。

（2）事故发生后，现场有关人员须及时向各分公司报告，各分公司要在最短的时间内上报物流总公司安全领导小组办公室。

（3）应急领导小组办公室值班人员应立即通知应急领导小组办公室主任；特别重大安全事故，可直接向应急领导小组组长或副组长报告。

（4）应急处理过程中，要及时续报有关情况。

5.2信息上报

事故发生后，现场人员须立即向单位和所在地区政府有关部门报告。报告的主要内容：事故发生单位概况，事故发生的时间，地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况。

6、应急响应

6.1响应程序

（1）发生事故后，物流总公司应急领导小组应指导事故发生单位开展抢险自救，并做出判断，如需外部救助，根据事故性质和严重程度立即上报集团公司，并由集团公司报告当地救助部门。

（2）在事故发生现场的所有人员必须冷静思考，并落实应急响应时自身和他人的安全避险措施，防止次生生产事故或其他人身伤害事故发生。

（3）根据现场需要及时向集团公司应急指挥中心或应急指挥中心办公室请示扩大应急，集团公司应急指挥中心或应急指挥中心办公室及时向当地政府急救机构发出请求支援的信息，并协助当地政府或企业以外的有关应急机构实施应急行动。

6.2应急结束

（1）应急结束的条件

当遇险(含失踪)人员全部发现，事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生,衍生事故隐患排除后,经安全领导小组确认和批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。

（2）应急结束明确事项

安全生产事故相关危险因素消除后,由现场应急领导小组核实应急终止条件后，可以向集团公司应急指挥中心请示应急终止。

①事故情况上报事项

物流总公司应急领导小组按照规定尽快将所发生的事故向集团指挥中心上报。应急结束后，统计事故的发生时间，地点和结束的时间及严重程度，事故的简要情况，人员伤亡及财产损失，安全生产事故涉及范围，已采取的措施等内容。

②事故调查移交事项

事故结束后，把事故发生过程中现场人员对事故的现场分析等内容进行记录，并将现场事故调查的结果移交给集团公司事故调查处理小组，进一步对事故发生的原因进行彻底调查，最终查明事故原因。

7、后期处置

物流总公司应急领导小组在发生安全生产事故后，主要做出以下处理：

（1）应急结束后，现场应急领导小组负责编写总结材料，并上报集团公司。材料包括以下内容：事故情况，包括事故发生时间,地点,涉及范围，损失，人员伤亡情况，事故发生的初步原因；处置过程中动用应急资源；处置过程遇到的问题，取得的经验和吸取的教训。

（2）应急领导小组办公室负责对现场的应急总结，值班记录等资料进行汇总，归档，并起草上报材料。

8、保障措施

各单位、相关部门要按照职责分工和相关预案做好预警应急应对工作，同时根据物流总公司部署切实做好人力、物力、财力及通信保障工作，保证应急救援工作的顺利进行。

9、培训与演练

9.1培训

应急救援队伍相关人员每年须定期参加集团公司组织的应急培训。内容包括：培训时间，培训内容，培训师资，培训人员等。

9.2演练

（1）时间：为保证集团公司各级应急预案的有效实施，物流总公司根据集团公司的要求组织进行定期和不定期的演习，以提高应急响应的实战能力。

（2）演练规模和范围：根据集团公司的要求，组织便于控制和管理的演练。

（3）演练内容：根据总公司实际情况选择重大危险源中的某一个，进行安全生产重大事故应急演练。

（4）演练管理：对演练过程，效果，经验，存在问题，改进措施进行总结，形成书面材料后上报集团公司应急指挥中心。

（5）演练总结：参加演练的单位，人员和演练的地点，起止时间，演练项目和内容，演练过程中的环境条件，演练动用设备，物资，演练效果，持续改进的建议，演练过程记录的文字，音像资料等。

10、奖惩

10.1奖励

（1）在应急救援工作中出色完成应急处置任务，成绩显著的。

（2）在应急处置过程中有功，人民群众的财产免受损失或者减少损失的。

（3）对应急救援工作提出重大建议，实施效果显著的。

10.2处罚

（1）在应急救援工作中拒绝履行应急救援义务的，不服从命令和指挥，或者在应急响应时没有履行职责的。

（2）不按照规定报告，通报事故真实情况的。

（3）阻碍应急工作人员依法执行应急任务的。

11.3本预案实施时间

本预案自下发之日起施行。

第五篇：2015应急管理工作总结

应急管理工作总结范文(一)

一、基本情况

2014年，我公司四大类突发事件为零，人员伤亡为零，经济损失为零。

二、应对处置工作开展情况

为了应对可能突发的各类事件，迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工的身体健康和生命财产安全，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以演练周活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司2014年应急管理工作成绩显著，安全生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。

(一)加强应急管理组织机构建设。为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责突发事件应急管理工作的具体实施。

(二)完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，追究有关人员责任。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作纵深到底。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单，并根据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源实施了重点监控。

根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细的工作程序，明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。

(三)强化应急救援队伍建设。为了保证应急情况发生时，救援及时，公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时及时进行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。

以演练周活动为契机，多次组织开展应急预案演练

根据演练情况，对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。通过演练,极大地增强了员工的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。

(四)积极开展隐患排查治理。今年初，公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作，并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大检查和反三违、防火等专项安全大检查，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展反习惯性违章活动，深入生产一线排查隐患，对检查发现的安全隐患，提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，发现一处处理一处，做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了安全事故的发生。

(五)扎实推进应急宣传教育工作。一是积极开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教育培训体系，明确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段，开展有关应急防护知识教育，深入宣传各类应急预案，开展现场宣传、知识竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

三、工作建议

(一)建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编制和修订工作，根据工程进展和实际需要对预案进行修编和增订，逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。

(二)着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素质教育，提高队伍的实战能力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救援演练，不断提高员工的安全意识和责任心，增强员工对安全事故的处置能力。

(三)做好突发事件的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作，对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源，将安全事故消灭在萌芽状态。

(四)加大应急管理资金投入。加大资金投入，充实应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的需要。同时应根据实际，聘请各相关专业的技术人员，为应急救援提供技术支持。

应急管理工作总结(二)今年5月12日是我国第六个防灾减灾日，为了进一步做好应急管理工作，减少突发事件的发生，增强我县的建筑施工风险防范意识，强化安全生产监督管理，按照阿地住建发【2014】25号文件的具体要求，我们开展了防灾减灾专项整治活动，现将专项整治情况汇报如下：

一、切实做好灾害风险隐患排查治理工作

1、结合我县生产经营的实际情况，制定防灾减灾活动方案，有针对性地开展建筑工地灾害风险隐患排查治理工作，强化对施工现场临时建筑和塔吊、施工用电、脚手架、基坑边坡等危险性较大分部分项工程的检查，切实消除各种灾害事故隐患。我们采用隐患排查与日常安全监督相结合的方式，督促和指导各施工项目部自查自纠，采取三定方案，逐项抓好整改落实，做到每一个施工现场都不放过，每一个安全隐患都不放过。期间共排查施工工程项目7个，排查出一般隐患1条。通过开展建筑安全生产防灾减灾专项治理活动，进一步加强建筑施工安全监管力度，落实安全生产责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，减少作业人员违章违规行为，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进我县建筑施工安全生产平稳发展。

2、严格执行重大危险源监控制度。为了贯彻安全第一，预防为主，综合整治的安全生产方针，强化对建设工程重大危险

源的监控，提高施工现场安全生产管理水平，杜绝重特大事故发 生。我县对重大危险源实施监控管理，首先，重点检查重大危险源管理制度的建立和实施，专项施工方案的编制、审批、交底 和 过程控制，施工现场实物和内业资料的相符性。按照建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》中规 定的深基坑、脚手架、高支模、起重设备等达到一定规模的危险 性较大的工程必须进行专项审查论证，要求施工项目部对重大危险工程的监控及施工情况作为工程项目安全生产阶段性评价的一项重要内容，落实控制措施，保证工程项目安全生产。

二、建立防灾减灾长效机制

1、为了做好建筑安全生产防灾减灾预警机制，我们创新工作思路，根据建设工程施工的特点及季节性安全管理工作的需要，与***气象局和电信局沟通，及时地给各施工负责人预告天 气变化情况，同时有效防范暴雨、大风、雷电等重大气象灾害对安全施工的影响。

2、我们要求各施工项目部在办理安全监督备案时应编制施工现场应急救援预案，同时组织项目经理、安全员、各施工管理人员等针对应急救援预案进行演练，通过演练查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性，增强演练组织和参与人员等对应急预案的熟悉程度，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。

三、大力开展建筑安全防灾减灾宣传工作

为了做好建筑安全防灾减灾宣传工作，我们要求每一个施工项目部在施工场地悬挂横幅、张贴标语，施工安全员讲解咨询等形式 强安全教育，普及防灾减灾，避险自救知识和技能。通过 广泛宣传，普及了各施工人员的防灾减灾安全常识，为我县建筑安全生产工作奠定了基础。

为确实提高我县施工人员的防灾减灾意识，学习掌握防灾应急知识，我们邀请自治区消防部门的专家通过电子多媒体课件教案，对消防法律法规知识，建筑消防设施的维护、单位消防安全管理、各类火灾的预防、灭火的基本方法以及火灾逃生等消防常识进行了认真讲解。培训过程中，专家认真深入分析了建筑工地在日常工作中应该注意的防火事项和易滋生的火灾隐患、引发火灾的施工细节，讲述了火灾的危害性和所造成的严重损失，组织观看了近年来全国发生的典型火灾案例，并就如何加强单位消防管理，强化人员意识、消防技能，筑牢单位消防安全防火墙等提出了明确要求。随后，又向建筑工程负责人讲解了火灾基本类型、火灾发生的原因、火场自救和逃生方法等消防安全基本知识，并结合工地存在的违规用火用电、无证人员切割、焊接操作不当引发火灾事故的案例进行详细讲解。

通过专家深入浅出、通俗易懂的培训讲座和灵活多样的宣传活动，切实增强了我县建筑行业防灾减灾意识，提高了面对各种事故灾害的应急处置能力，对维护社会稳定、构建安全和谐城市产生了重要影响。

总之，在各级领导及相关部门的支持和带领下，通过采取行之有效的管理措施，我县建筑业安全生产防灾减灾工作取得了很大的成果，为了进一步做好防灾减灾专项整治工作，我们将在以后的工作中继续深入贯彻落实上级有关文件精神，增强我县建筑业从业人员的防灾减灾意识，加强相关技能培训，充分做好宣传教育工作，使我县安全生产管理工作再上新台阶，为平安**、和谐**做出新的贡献。