第一篇:供电公司技术工作总结
供电公司技术工作总结
针对本部门的工作性质,我确定了搞好两个点,抓住一条线,优化一个面工作思路,从而带动了工作的全面提高。
带领全科员工共计追补电量1375620.2kWh,处理窃电两户,追补违约使用电费XX0元,差价电费11267.22元,所辖线路线损不超指标,避免了企业损失。
一、围绕线损这个出发点大做文章,确保不超指标,实现多供少损。
首先,了解一手资料,做到检查有的放矢。其次,充分相信科学,决不盲从经验。第三,加强无功管理,实现经济运行。
二、加强计量工作,强化软、硬件管理
加强人员技术素质建设,工作人员的责任心、事业心普遍提高。
另一方面,继续加强了变压器及计量装置的封闭管理,对有问题的用户的计量装置和变压器进行封闭,防止窃电的发生。
同时,还积极开展电能表现场校验活动,利用电能表现场校验仪帮助查找线损原因。
三、着实加大检查力度,抓好线损管理
近年来,盗窃电能违法犯罪活动日渐猖獗,不仅给国家 造成巨大的经济损失,而且扰乱了正常的供用电秩序,给电力事业的发展,经济建设和人民群众的生产、生活造成严重的危害。为有效的打击窃电行为,维护正常的供用电秩序、促进电力事业的正常发展,我们打破常规普查办法,突袭与计划相结合,夜间实行拉网式检查创造性开展用电检查工作,1-6月份完成线损率2.69%,较去年同期的4.68%下降了1.99个百分点,实际完成综合线损率4.45%,较去年同期的6.39%,下降了1.94个百分点。共查出违章用电8起、窃电10起,处理异常216起,严厉打击了窃电分子的嚣张气焰,为总公司挽回了经济损失。
四、创造性技术改造,依靠科技加快企业现代化进程
进一步充实完善了用电MIS系统的功能,大大提高了工作效率。同时参业负荷控制系统成功改造升级拓展为负荷管理系统,共安装了远程抄表终端20台,实现了远程数据实时召测,为电力市场分析策划提供科学参数,对偷漏电及线损管理提供有效监控手段。
第二篇:电商公司技术负责人职责
电商公司技术负责人职责范文
——全面负责技术工作。
——组织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范。
——审核《质量手册》、《程序文件》。
——审核作业指导书、试验方案等技术文件。
——负责制定科研技术发展计划。
——负责标准、规范的最新有效。
——负责新的检测方法、非标准方法的确认和审批。
——负责组织内外的技术交流、技术咨询工作。
——负责组织技术人员技术培训、资质考核工作。
技术负责人职责2
——组织贯彻执行国家有关检测标准方法和技术规范。
——建立、实施、维持和持续改进管理体系,组织编制、修订管理体系文件并保持其有效性。
——组织开展检测结果质量控制工作。
——负责组织《质量手册》的宣贯。
——组织管理体系内部审核,检查纠正措施完成情况并跟踪验证。
——组织编制管理评审计划和评审报告,并协助最高管理者实施。
——定期向最高管理者报告质量管理体系运行绩效。
——调查、处理客户投诉。督检查工作。
技术负责人职责31、在矿长的领导下,负责全矿的技术工作,并对安全工作负技术责任。
2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参谋,协助矿长搞好本矿安全生产工作。
3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定,处理职责范围内的一切技术问题。
1、在矿长的领导下,负责全矿的设备维修工作,保证所有设备完好。
2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,在保证设备完好的前提下完成任务。
3、建立健全各种设备安全管理制度、岗位责任制和操作规程,并认真执行。
4、善于发现设备故障隐患,不出现设备问题,不影响安全生产。
5、发现设备出现故障,必须迅速赶到现场,组织相关人员进行抢修,总结经验,制定预防措施。
6、及时掌握新设备的操作性能。
技术负责人职责4
1.全面负责本站的技术运作。
2.根据标准组织编制检测工艺和相关作业指导书。
___对检测工作质量负最终责任。
4.负责实验室间比对或能力验证的组织与评审。
5.负责新项目的评审。
6.负责分包方资格的评审。
7.负责对检测方法进行确认。
8.负责外部支持服务和供应的审核。
技术负责人职责51、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
第三篇:经典的电商公司技术负责人职责
经典的电商公司技术负责人职责范文
1、编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计;
2、组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;
3、确定危险部位和过程安全管理,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;
4、编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作方案,参与现场具体实施指导;
5、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施;
6、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实整改措施,督促检查。
技术负责人职责2
——组织贯彻执行国家有关检测标准方法和技术规范。
——建立、实施、维持和持续改进管理体系,组织编制、修订管理体系文件并保持其有效性。
——组织开展检测结果质量控制工作。
——负责组织《质量手册》的宣贯。
——组织管理体系内部审核,检查纠正措施完成情况并跟踪验证。
——组织编制管理评审计划和评审报告,并协助最高管理者实施。
——定期向最高管理者报告质量管理体系运行绩效。
——调查、处理客户投诉。督检查工作。
技术负责人职责31、在矿长的领导下,负责全矿的技术工作,并对安全工作负技术责任。
2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参谋,协助矿长搞好本矿安全生产工作。
3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定,处理职责范围内的一切技术问题。
1、在矿长的领导下,负责全矿的设备维修工作,保证所有设备完好。
2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,在保证设备完好的前提下完成任务。
3、建立健全各种设备安全管理制度、岗位责任制和操作规程,并认真执行。
4、善于发现设备故障隐患,不出现设备问题,不影响安全生产。
5、发现设备出现故障,必须迅速赶到现场,组织相关人员进行抢修,总结经验,制定预防措施。
6、及时掌握新设备的操作性能。
技术负责人职责4
1.全面负责本站的技术运作。
2.根据标准组织编制检测工艺和相关作业指导书。
___对检测工作质量负最终责任。
4.负责实验室间比对或能力验证的组织与评审。
5.负责新项目的评审。
6.负责分包方资格的评审。
7.负责对检测方法进行确认。
8.负责外部支持服务和供应的审核。
技术负责人职责51、主持项目的技术管理。
2、主持制定项目技术管理工作计划。
3、组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。
4、负责技术交底。
5、组织做好测量及其核定。
6、指导质量检验和试验。
7、审定技术措施计划并组织实施。
8、参加工程验收,处理质量事故。
9、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
10、领导技术学习,交流技术经验。
11、组织专家进行技术攻关。
第四篇:电商公司2017工作总结和2018工作计划
贵州金彩盘州旅游电子商务有限责任公司2017工作总结和2018工作计划
贵州金彩盘州电子商务有限责任公司于2016年1月7日正式成立,注册资本金4900万元,是贵州盘州旅游文化投资有限责任公司全资下属子公司。2017年在公司的正确领导下,贵州金彩盘州旅游电子商务有限责任公司紧紧围绕总公司的发展规划、经营目标和工作任务,积极开展各项工作,目前各项工作正在有序进行,现将2017年工作总结及2018年工作计划报告如下:
一、重点工作
为努力加强部门工作规范性、计划性、针对性和前瞻性,有效地确保各项工作落到实处,贵州金彩盘州旅游电子商务有限责任公司工作做到了有安排、有计划、有调整、有落实、有总结,工作不留死角,切实保障工作有序化开展。
(一)单位概述
公司现有人员11人,其中执行董事兼总经理1人,副总2人(其中1人借调总公司),工作人员7人,实习人员1人,公司主要依托“盘州旅物”地理标识,负责线上盘州特产销售以及线下特产店铺打造,2017年完成营收120万,任务200万元。
(二)“盘州旅物”系列产品的打造
今年3月,我们以“盘州旅物”这个商标进行了注册,全力打造旅游商品和特色农产品,盘州旅物即是充满亲情、爱情、友情的礼物,也是旅途中发现最美好的事物。让到我们盘州旅游的游客将旅行中发现的美好事物带回去与家人、朋友一起分享。
“盘州旅物”包含以下几类:
1、古银杏系列产品(古银杏工艺品、银杏首饰品、古银杏食品、酒类产品等),2、茶叶、花卉、元宝枫系列产品;
3、竹子为原料进行雕刻、绘画等艺术创作出具有盘州特色的工艺品;
4、具有盘州民族特色的民族服饰、民族手工艺品等;
5、以“盘州旅物”作为为标志,为政府、企业、旅游景区、游客提供盘州特色包装服务等。
目前,我们将再造第一个产品系列,以火腿、银杏为主的盘州旅游商品,作为一个伴手礼,成为一个盘州的旅游商品品牌。
(三)积极参与各项展示展销活动
公司积极组织全体员工参与乌蒙大草原“春花秋月”音乐节活动,并在乌蒙大草原“春花秋月”音乐节现场旅游电商展示展销工作。全力以赴筹建全省项目观摩会沙淤电子商务体验店,多次参加全省煤层气论坛、全市党建工作现场会、盘州民航项目可行性研讨会等“盘州旅物”系列产品现场进行展示展销,得到了领导的好评。
(四)电子商务平台的建设和运营
2017年以来,贵州金彩盘州旅游电子商务有限责任公司一直紧抓电商平台的建设,打造“盘州旅物”品牌,树立品牌形象,目前,以“盘州旅物”命名的淘宝店,信誉值为430,好评数为422,跨境电商目前在“ebay”平台上线盘州地理标志性产品——盘县火腿。并与天大天科合作运营“盘州游”网站,推广盘州景区,包括景区门票、景区酒店、农家乐、客栈、盘州特产和其他旅游消费项目,目前,“盘州游”网站及APP都在建设中,为提高“盘州游”客户使用体验,不断丰富板块内容、支付功能等都做到完善,不久便可投入使用。
二、亮点与创新
积极开展市场业务。我公司与云上盘州合作,共同推销“盘州旅物”系列产品,扩展“盘州旅物”系列产品市场业务。扶贫工作是今年工作中的重点工作,公司积极与普古乡合作社联系,帮助贫困户通过网络、电视、“线上线下”一起联动销售乌洋芋。通过统一的包装,统一的标识对乌洋芋进行销售,截至目前,共销售乌洋芋8万余斤,1万5多盒。同时,不仅解决了当地农民乌洋芋销售问题,还帮助了20多名老百姓解决临时就业问题。
在党的十九大召开后,我公司响应号召,积极对“人民小酒”和“盘县火腿”进行了销售策划,“人民小酒”在淘宝店上架开始销售,短短三天时间销售了600多瓶。淘宝店铺销售单量得到了提升。目前,“人民小酒”和“盘县火腿”套装组合已经开始上线销售,通过全体同事的努力,争取做到一个好成绩。
三、问题及反思
(一)公司对于旅游电子商务知识了解还不够深入,应该多加强旅游电子商务方面的学习,并在电子商务运作模式方向多做培训,对网络后台技术员、电子商务运营人才做人事引进工作。
(二)对市场调研少,对市场发展规律掌握不够,技术创新能力不强,缺乏创新意识和实际工作经验。
(三)“盘州旅物”系列产品单一,电商平台对食品要求度高,部分产品无法达到要求,需要自主研发新产品,创造属于“盘州旅物”的特色。
四、2018年工作计划
在2018年我们将继续根据公司制定的工作方案、营运目标、发展计划和工作任务,必须确保公司发展战略及经营目标的实现,规范公司内部运作机制,提高工作效率和抗风险能力,降低运营成本,确保公司总体战略、目标的实现,保证公司各项业务的持续、稳健发展。为了能在2018公司业务能够取得更好的发展,根据公司运营方向和运营战略部署,特制订如下发展计划:
(一)着力宣传“盘州旅物”系列旅游商品,加强“盘州旅物”品牌形象的推广,增加流量、提升资金流的转换率。在线上通过政府单位公众号平台广告栏、微信互推、内容与互动等方式进行推广“盘州旅物”产品;线下以媒体宣传、户外广告、事件营销(造势营销)、主题活动、公益性活、促销活动等线下方式提升“盘州旅物”关注率。
(二)目前“盘州旅物”系列产品单一,需自主研发新产品,根据淘宝规则,做量小多销产品,引流量,培养稳定客户。
(三)针对淘宝售前售后问题,提高效率,优化服务系统,维护中高端客户以及有潜力客户,为客户提供更好的服务。
(四)继续做好跨境电商业务的跟进工作,由于目前“盘州旅物”系列产品保质期不适合通过跨境销售,需造适合跨境销售的产品,进一步提升“盘州旅物”知名度。
(五)完成“盘州旅物”实体店建设工作,做好实体店宣传工作,加强与景区、旅行社的合作,造势引流,引导游客来实体店真正了解“盘州旅物”系列产品,完善服务系统,使网店与实体店相结合,真正实现线上线下统一销售。
(六)加大公司职员技能学习与部门管理能力。以空杯式的心态,不断学习新的业务技巧和先进的管理培训经验,使各位职员更好的服务于本职工作。
2017年12月10日
第五篇:风电公司工作总结
2014年已经过半,在我们全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,我月亮山风电场圆满完成了上半年的生产任务。为了分析2014年上半年我场工作的优缺点,扬长去短,顺利开展下半年工作,我们需要认真贯彻学习李长军同志在华电国际宁夏新能源公司2014年年中工作会议上的报告,只有这样才能进一步动员广大干部员工,坚定目标,抓好落实,确保全面完成全年目标任务。
2014年上半年我公司在生产规模上取得了巨大的发展,海原80万千瓦风电项目和宁东太阳能二期2万千瓦项目开工建设,这是是公司成立以来项目集中开工建设最多的一年,虽然工程协调工作量繁重,协调难度巨大,但是项目建设实现稳步推进,工程整体进展较顺利。除此之外,海原武塬一二期10万千瓦项目实现投产发电;海原南华山20万千瓦风场风机吊装完成86台,110kV升压站完成电网公司初步验收,110kV送出线路建成;脱烈堡、宋家窑10万千瓦风场风机基础浇筑完成,风机吊装完成18台,110kV升压站设备开始调试,110kV送出线路建成;木头沟、孝家庄10万千瓦风场风机基础浇筑完成44基,110kV升压站配件楼基础开始浇筑,110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成;狼水沟30万千瓦风电场风机基础浇筑完成43基,110kV升压站综合楼正在进行墙体砌筑,110kV送出线路铁塔基础全部浇筑完成;宁东太阳能二期20MWp项目螺旋地桩全部安装完成,支架安装完成17.5兆区,太阳能电池板安装完成7.5兆区,太阳能送出线路基础浇筑完成23基。如此巨大的发展,使公司对人才的需
求变得更加迫切,这对我们每个员工都是一个极大的机遇,同时也带来了巨大的挑战。
其次,在公司获得长足发展的同时,管理经营也变得极为重要,光有硬件却没有好软件是万万不能的。上半年公司完成了市场化用工招聘工作,编制了公司生产岗位新入职人员、班组长人员、专工以上管理人员的初步培训方案,常态化培训、人才梯队培训将纳入制度化管理。这一系列措施都为公司储备了大量的人才。与此同时,引入“7S”等先进管理理念,并组织广大员工认真学习探讨,将这些管理理念融入到电厂的日常管理中去,并取得了巨大的成效,从单位到个人,整个生产面貌焕然一新!
上半年,公司风电完成发电量3.3亿千瓦时,实现利润3300万元,连续安全生产2392天;太阳能完成发电量846万千瓦时,实现利润16万元,连续安全生产1658天。能够取得这样的效益,离不开公司管理层的运筹帷幄,更离不开我们月亮山全体员工的辛勤工作。虽然只是单纯的几个数字,却给了我们全体员工莫大的信心与动力。只有公司效益蒸蒸日上,公司规模逐步扩大,下属员工才能够安心工作,增加对本公司的荣誉观与归属感。
再次,公司以“安全生产专项整治提升年”活动入手,完善安全标准化体系,深入开展防人身和防设备安全隐患大排查,严厉打击各类违章,强化应急预案演练,员工安全防
范意识和安全防范能力进一步提升,安全管理基础不断夯实。作为电力生产企业,安全永远是我们必须放在第一位的因素,与其他生产企业相比,电力的特殊性要求我们必须具有更高的安全生产意识与更熟练的安全生产技能。在月亮山工作期间,各级领导狠抓安全防范意识,开展各式各样的安全演练与培训工作,永远将员工的生命安全放在首位,给我留下的极其深刻的印象。
在下半年的工作中,除了要继续坚持巩固上半年已经取得的工作成果,更是要响应公司及李总的号召,在加强人资管理,满足快速发展人才需求的同时,提高经营意识,着力提升经营管理水平,在现有基础上实现风场效益的稳步提升与管理制度的不断改进,圆满完成全年工作任务!