第一篇:集团公司上半年工作总结
月31日上午,集团公司在本部召开了上半年工作总结大会,公司领导于宝安、杨兴文、卫鸿、范兴海及各子公司、各项目、各部门负责人参加了会议。于宝安总裁就上半年工作进行了总结,并对下半年工作进行了安排部署,总裁办杨建国主任通报了第二季度绩效考核情况。
于总回顾了上半年的生产经营情况,在激烈的市场竞争格局中,集团各级领导和全体员工在董事会的正确领导下,克服了种种不利因素的影响,紧紧围绕年度经营目标,狠抓工作落实,整体工作稳步推进,基本实现了预期目标,显现出良性运行质量和态势。
一、在建项目
领先心城二期:在各有关部门的积极协作下,项目全体人员努力克服困难保质量、抢工期,基本实现了公司对该项目的总体进度要求,7月15日已开始正式向业主交房。
酒店二期土建和设备安装部分:上半年土建部分狠抓施工管理,注重各工序之间的协调,在确保质量的前提下,完成了大堂采光顶及东西玻璃幕墙、庑殿主体、abcd段室外装修和室内土建改造等预定任务,开始进入弱电、设备安装阶段,为内装工程奠定了良好的基础。
酒店二期内装部分:为实现9月20日完成内装,开始试营业的总体要求,深挖内部潜力,克服各种困难,加班加点,基本保证了工期的按计划进行。
二、资产经营管理与欠款回收
曲江惠宾苑宾馆:惠宾苑宾馆在强化酒店管理,完善规章制度,注重队伍建设的同时,将集团下达的各项经营指标细化分解落实到人,实行全员销售模式,对酒店全面完成上半年的生产经营任务起到了积极的促进作用。
海中霸商务会所:为消化因市场疲软带来的不利影响,海中霸通过抓管理、抓服务、抓细节、抓出品、降成本等办法来完善经营机制,提高经营业绩。
鑫园置业公司:鑫园公司负责管理的学生公寓,上半年实现无安全事故、设备事故、食品事故、责任事故,员工队伍稳定,总体运营情况良好。
三个经营性子公司各项主要经济指标均超额完成任务。
欠款回收:按调整后的计划全部收回。
三、房地产销售工作
今年上半年,受整体经济形势和尾房销售等实际困难的影响,销售工作形势严峻。除销售费用控制较好外,其它各项销售指标均有较大缺口。
四、集团综合管理
1、继续推进综合配套改革,不断强化制度管理和专业化管理。坚持贯彻执行生产进度周报、月报、工作例会和专题会议制度,为理顺工作关系,畅通管理渠道发挥了很好的作用。员工遵章守纪、按规行事的意识得到了加强,工作作风更加务实,工作效率有所提升。
2、认真负责的做好各项工程管理工作。公司上半年在建项目和收尾工程的工作量仍然很大,工程招标、材料供应等各项工作十分繁杂,并且担负着西市项目的大量工作。工程部深入一线,正确把握招标原则,想方设法降低成本,堵塞可能出现的管理漏洞,及时完成了各项目的工程招标和日常工程质量督查工作。预算部积极参与工程设备招投标及材料认质认价工作,妥善处理合同纠纷和各种矛盾,严格控制工程造价。材料供应部根据项目进度,在确保材料设备质量前提下,注意了解市场信息,注重沟通技巧和谈判策略,努力降低供应成本,及时供货,保证了工程的顺利进行。报建部积极配合各项目工程,在手续报批、处理历史遗留问题等方面为公司排忧解难,做了大量的工作。
3、加强财务管理,积极筹措资金,保证经营建设资金需求。财务部一方面为保证销售回款的顺利进行,严格审查售房合同,进行价格审批,定期协调按揭房款和收款进度,及时回收资金。一方面定期召开集团财务工作会议,对各子公司的财务工作进行部署检查和调整,严格执行公司的各项财务制度,基本保证了集团安全正常的资金周转。融资部最大限度的拓宽融资渠道,及时完成集团各公司的新增贷款、贷款展期和还贷工作以及企业分类和信用等级的评定工作,保证了集团的资金需求。
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4、对经营性公司实施有效的监督管理服务。为保障各经营性公司的正常运转和健康发展,资产管理部经常深入一线了解情况,协助解决经营管理中遇到的实际问题。同时,对各子公司每个月的指标完成情况和采购、维修计划进行及时的跟踪检查,严格把关,既有效控制了费用的支出,又保证了经营工作的正常开展。
于总指出,上半年我们在工作中还存在一些问题,一是对出现的问题缺乏深入的研究讨论,解决处理问题时缺乏前瞻性和预判性,头疼医头,脚疼医脚,忙于应付;二是部门之间、领导之间沟通协调不及时,使得本来能够在短期内解决的问题一拖就是好长时间,直接造成了工作的延误;三是有些人责任心不强,工作拖沓,上边催一下动一下,不催就不动,缺乏主动意识;四是有的人员工作能力欠缺,不注重学习提高,不能很好的履行职责。这些问题的存在,直接影响到工作进程和绩效的提高,要引起高度重视,努力加以改进,做好下半年的重点工作。
一、继续抓好目标责任制的落实。各部门、各项目、各子公司要认真对照年度目标任务,找出影响目标实现的具体因素,提出切实可行的方法和措施,加强沟通协作,以认真负责的态度,保证目标责任的落实。
二、销售工作要把工作重点放在存量资产的销售、欠款回收和产证办理上,突出重点,突破难点,力争完成全年的销售目标。同时要认真做好领先心城二期等项目的交房工作,进一步加强同相关部门的沟通,处理好历史遗留问题,避免矛盾的累积和激化。
三、酒店二期项目装修要周密安排工程进度,做到安全生产,保质保量,按期完工。
四、领先心城二期项目要抓紧各项收尾工作的进展,力争10月底之前完成综合验收备案工作,不留尾巴。
五、经营性公司要继续努力提高经营水平,向管理要效益。各级领导干部要身先士卒,以身作则,真正起到表率作用,充分调动广大员工的积极性,保证全年各项经营指标的完成。惠宾苑宾馆要根据酒店二期工程的进展情况,拿出二期营业的具体方案,提前做好各项准备工作。
六、会展国际等项目的遗留问题要统筹解决,尽快办理。
针对下半年的重点工作,于总强调,要进一步确立全新的发展理念,不断加强学习更新知识,提升业务水平和工作技能;要切实改进工作作风,实事求是,及时沟通解决问题;要加强服务营销管理、创新营销模式,细分市场情况,扩展市场宽度;加快管理水平的提升步伐,科学管理,量化考核,确保公司运行管控严格按行业标准执行。下半年,我们面临的形势仍很严峻,工作任务仍很繁重,希望全体干部员工积极奉献爱心,振奋精神,从严责任,扎实工作,在公司发展的关键时刻,顽强拼搏,为全面完成年度经营管理目标而继续努力!
第二篇:xx年企业集团公司工作总结
xx年企业集团公司工作总结
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xx年企业集团公司工作总结
一年来,集团公司充分依靠全体员工,紧紧围绕年初工作总体布署和生产经营目标,以提高经济效益、促进企业发展为核心,依靠信息抓经营,坚持制度强管理,注重学习提素质,真抓实干,奋发图强,圆满完成了全年目标任务,促进企业既好又快地向前发展。截止二○○七年十二月二十五日止,销售总额xx万元,占年计划xx万元的xx%,比去年同期万元上升xx%;销售xx吨,完成年计划xx吨的xx%,比去年同期xx吨上升xx%;回收xx,完成年计划的xx%,比去年同期xx上升xx%,自养出槽xx头,完成年计划xx头的xx%,比去年同期xx头上升xx%,销售xx只,占年计划xx只的xx%。
(一)挖掘信息资源,开拓经营,促进企业快速发展
信息是企业经营的重要资源。掌握了信息,我们的一切经营活动就会有的放矢,避免盲动,减少失误。各公司通过长期的经验总结,明白了信息的重要性和必要性,同时学会了怎样收集、分析、整理,并通过信息指导经营的科学方法。因此,一年来,各公司在挖掘信息资源,开拓经营工作中,各显神通,广泛收集,消化利用,让信息在我们的经营中发挥了较好的指导作用。
xx公司紧紧抓住xx
机遇,抢信息,尽最大努力堵住xx外流,xx数量达到历年最高水平,同时他们还密切关注xx价格行情,把握市场脉膊,科学预测价格变化趋势,准确判定销售时机,实现了利润最大化。
xx公司在xx公路建设接近尾声、市场面缩小的关键时刻,及时调整工作思路,把工作的着重点转移到xx,树立了正确的经营理念,主动出击,抢抓信息,并以其“快捷、高效”的经营方法较快地在xx打开了销售局面,争取了客户,增加经营总量。先后与xx达成合作协议,取得了较好效果。特别是在xx一路攀升且变化无常的情况下,他们养成了天天上网了解价格及市场行情的良好习惯。因此,不论市场价格如何变化,他们都能站在市场的高度,准确把握购进和销售时机,做好价格差文章,为夺取较好经济效益奠定了坚实的基础。
xx公司改变了传统xx观念,学会用信息指导生产和销售,科学掌握xx购进和销售的时机,给企业带来了可观的经济效益。他们还充分发挥农业产业化市级龙头企业的优势,按照“公司+基地+农户”的模式,成功启动了100万头xx项目和xx项目,积极稳妥地推进了农业产业化发展项目。为了促进养殖业的科学发展,他们一是加大了科学养殖的力度,千方百计增加科学饲养的含量,缩短饲养周期,降低饲养成本,二是坚持不懈地做好疫病防治和消毒杀菌工作,养殖公司经国家环保验收合格,从而最大限度地降低生猪死亡损失,在一定程度上规避了市场风险;三是通过不断的摸索和学习,掌握了母猪科学饲养方法,提高了产仔率和仔猪成活率。
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第三篇:集团公司工会××年工作总结
集团公司工会××年工作总结
集团公司工会××年工作总结2007-02-06 09:43:40
集团公司工会××年工作总结
新的时代,新的要求,赋予工会工作新的使命。作为新时期的企业工会,应继续坚持“以经济建设为中心”,认真树立和努力实践“三个代表”的重要思想,培养全新的工作理念,在总结以往工作经验的基础上,开拓创新,牢牢把握企业发展建设的大局,以全新的工作思路,指导工作实践的升华,使工会工作在企业经济的发展中发挥更重要的作用。
一、发挥工会工作效能,开展特色活动,增强企业经济发展的助推力。
“十五”期间,是××集团公司迈向新世纪、稳步发展、巩固经营阵地,争取
更大辉煌的关键时期。隶属于××公司的××发展总公司如何按照××集团公司提出的“军品做精、民品做强、三产做活、资产做优”的发展方针,实现与××集团公司协调同步的发展,是摆在××发展总公司各企业面前的一个严肃课题。因此,作为一级工会组织,必须紧密围绕企业的生产经营工作,结合企业的现实,有创造性、有实效地为其提供良好的生产经营的助推氛围。基于这样的指导思想,每当企业不同阶段的生产经营目标确定后,我们都适时地在职工群众中进行广泛的思想宣传工作。为了更好的使职工了解企业的发展、质量的重要,我厂进行了质量知识抢答赛,赛中职工争先恐后,表现出了现代人尊重知识,奋发向上的精神面貌。为了进一步促进企业的发展,我厂还开展了行业认证工作,全厂职工全心协力一起过质量关,掀起了提高质量、坚持质量第一的高潮。为了贯彻实业发展有限公司一届三次职代会精神,加强生产现场管理,使现场管理
趋向于合理化、规范化、日常化,我单位于月份进行了“管理”工作,改善了生产秩序,为职工创造了良好的生产环境。
为了能更好地配合微发完成装机任务,在与厂党政班子共同研究决定后,由工会组织牵头,开展了“质量保第一、效率求第一、服务争第一、节约创第一”的四个一劳动竞赛活动,在全厂掀起了一个保质保量保配套的生产高潮。在这项活动中,职工干劲十足,想办法,挖潜力,充分发挥主观能动性,通过这项活动,增强了职工的效率意识,质量意识。与此同时,节约了能源、降低了成本,提高了企业内部各环节间的服务质量和团结协作的能力。更重要的是,在活动中职工的集体主义精神得到了极大的发扬。
当职工依靠自己的努力为企业创造出丰硕的经济成果时,他们的腰包也鼓起来了,更加激发了他们勤奋工作,积极向上的工作热情。企业的主体是职工,职工群众在企业的发展壮大中起到
很重要的作用,所以增强职工对企业发展的危机感、责任感、参与感应当是我们工会工作的目标之一。当我们通过自己的工作越来越迈向这个目标时,心里的兴奋是无法比拟的。
为了丰富职工的业余文化生活,在企业党政的支持下,我们通过一些健康向上寓教于乐的文体活动,使职工在紧张的工作之余,获得轻松和愉快,增强了企业的凝聚力。我厂相继举行了元旦扑克赛,“五四”环城跑,乒乓球比赛,台球健身比赛,而且为了认真学习贯彻“三个代表”的重要思想,迎接中国共产党第十六次全国代表大会的胜利召开,全面展示××人深化改革,创新发展的雄心壮志,进一步激发公司职工立足本岗,求实创新的工作热情,弘扬××公司与时俱进的发展精神,我厂职工参加了“与时俱进兴我××”的职工演讲比赛,振奋和激发了职工的士气,进一步促进了企业“两个文明”建设的蓬勃发展。为了庆祝“十六”大的胜利召开,我厂还参加了集团公
司组织的迎“十六”大舞蹈比赛,比赛前演员们不怕苦不怕累,认真练习,互相帮助体现了团结友爱的精神。
二、从提高企业竞争能力入手,搞好企业经济科技创新,增强企业的经济实力。
我们的企业是非国有经济,从诞生之日起,就是完全靠自己在市场中奋力拼搏而生存与成长的。应当说,是走过了一条非常艰难的发展之路。回顾以往,由于企业科学技术的不断进步为经济发展提供了强大的动力,但市场竞争是残酷的,在这种激烈的市场竞争面前,要求我们的企业必须以市场为导向,把自己的产品做大,做强。这就需要我们不断地进行经济科技创新,并把经济科技创新的成果转化为现实的生产力。促进企业经济发展的实质性跨越。
基于这样的指导思想,我厂对全厂职工分类进行岗位培训,从而提高职工的工作技能,提高产品质量,提高生产效率,增强企业的竞争力。
在设计创新方面,我厂设计工装和模具图纸及修理改造模具共约套。设计的创新带动了工艺、操作等方面的创新活动。同时促进了产品质量的提高,不仅满足了集团公司的配套生产,而且增加了企业的经济效益。“人类社会的发展,就是先进生产力不断取代落后生产力的历史进程”,企业的进步又何尝不是如此呢。
在这个过程中,更值得一提的是,职工群众的劳动技能和创造才能得到了充分的发挥,他们在实现劳动成果最大化的同时,个人的利益与创造价值取向也得到了进一步的展示。这可能就是“充分发挥他们的积极主动性创造性,始终是我们党代表中国先进生产力发展要求必须履行的第一要务”在我们具体工作中的一种体现吧。
在管理创新方面,首先是在原有管理工作的基础上,重点从降低成本入手,完善了产品检验制度,材料采购、验收、保管、发放、在制品管理办法等,增收
节支,堵塞漏洞,使部分费用支出比上年同期有所下降。支出的减少就是效益的增加,这是人所共知的。但这种看似浅显的认识后面,必定有大量的艰辛的科学的管理工作来支撑着这种认识的实践。早在改革开放之初,改革开放的总设计师邓小平就曾强调指出:“党员干部要着重抓紧三个方面的学习:一个是学经济,一个是学科学技术,一个是学管理”,新形势下的工会干部当然也不能例外,只有具备较高的经济、科学技术、管理方面的知识才能卓有成效的开展好工会的各项工作,使其成为企业经济发展的动力支撑,因为任何有效率的群体工作要想达到群体目标,就必须重视管理工作的实效性。
任何一项有实效性的工作,都会产生相应的回报。由于我们重视了企业的经济技术创新工作,不但形成了新的经济增长点,使经济发展有了后继能力,而且产品的创新开发又直接推动了“半壁江山”设想的实现。到目前为止,我厂
开发了曲前、曲后,气门油封等多种新产品,并开始为批量供货,扩大了产品的市场占有率,增强了企业发展的后劲。
经济科学技术创新活动给我们企业注入了新的活力,我们将把它作为企业发展的不竭动力,让它在发展先进生产力的过程中发挥重要的作用。
三、创造良好的企业文化氛围,强化职工的整体素质教育,是新时期工会工作的重要环节。
马克思主义从根本上反映了先进的生产力,它本身就是先进文化的代表。先进文化反映着先进生产力的发展要求,并为先进生产力的发展和社会全面进步提供精神动力和智力支持。江总书记在“七一”讲话中指出:“社会主义现代化事业是物质文明和精神文明相辅相成、协调发展的事业。在当代中国,发展先进文化,就是发展有中国特色社会主义的文化,就是建设社会主义精神文明。”总书记精辟的阐述为我们指明了企业文化建设的方向。而加强企业文化建
设的最终落脚点,就是培养造就一批“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍,树立一种催人奋进的企业精神,使之成为企业发展的凝聚力与向心力。为了完成这个历史史命,企业工会工作的任务是艰巨的。在这方面,我们把提高职工的文化知识,职业道德水平及政治思想素质结合起来。首先,从职工的思想政治教育入手,会同党政班子共同研究制定职工的思想建设规划。思想教育的主要内容是通过各种有益活动的开展进行爱国主义、集体主义、社会主义和爱岗敬业及职业道德教育。
针对我厂女职工特别是年青母亲多的特点,在“六一”节前夕,我们开展了母子心连心活动。通过这项活动圆了年轻母亲因“六一”不放假,却也能与子女团聚的梦并增强了女工为祖国培养合格人才的责任感。我单位还在三八节前夕开展了“提高职工素质,增强安全意识”抢答比赛,使职工进一步认识到了安全的重要性。
为了引导职工发扬艰苦奋斗,厉行节约的精神,工会还经常进行厂史教育,教育职工在工作中注意勤俭节约,增产降耗,从一点一滴上降低成本提高企业效益。同时,工会组织还利用板报宣传这块阵地对职工进行科技创新、提高质量和一些健康有趣等文化知识方面的宣传。所有这些,我们都把它看作是思想素质教育的一种手段。决不轻易放过一个死角。社会上一度盛行“×××”的歪理邪说,我们进行了坚持唯物主义,反对封建迷信和伪科学的教育,提高了职工辨别是非、抵御侵蚀的能力。
通过思想教育和文化素质教育,职工的整体素质有了相应的提高,主人翁责任感得到了增强。在职工中形成了发展企业是职工自己的事业,只有企业兴旺发达,职工才会富裕幸福的思想认识,从而激发了职工以企业发展为己任,为企业经济腾飞而团结奋斗的生产热情。从主观上明确了自己的主人翁地位,出现了说主人话,办主人事的良好氛围,奠定了企业发展的“人本”基础。
四、关心职工,保障维护职工的合法权益,增强企业的向心力。
工人群众是企业“两个文明建设”的主力军。他们的安危冷暖必然反映在实际工作实践中,江总书记在“七一”讲话中指出:“各级领导干部时刻都要把人民群众的安危冷暖放在心上,关心群从疾苦,努力为群众办实事,办好事。”作为一级工会组织,更应当把江总书记的讲话落在实处。首先从职工的生产安全入手,我们开展了“安康杯”竞赛活动。竞赛的主题是“安全第一、预防为主、保障稳定、促进发展”。主要是依据“谁主管谁负责”的安全生产原则,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,从关心职工的人身安全出发,重点进行安全教育与培训工作,确保百日安全无事故,杜绝死亡事故的发生。充分利用板报,大幅标语等宣传活动,在职工的思想中常敲安全生产的警钟。在××区“”消防宣传日活动中,我单位用挂横幅、设立板报、宣
传站的形式宣传安全防火工作。从措施保障上要求上岗的工人必须熟知本岗位安全生产相关的知识,遵守安全上岗的有关规定。领导干部要做好督促检查、指导等工作。为了消除安全生产中的隐患,机电室利用节假日对所有设备进行检查维修,在此基础上做到经常性的设备常规检查,及时排故,清除隐患,给职工以安全感,使职工“高高兴兴上班来,安安全全回家去”。
在关心职工个人、家庭、生活方面,我们主动关心职工的生活,感知冷暖,只要是职工中发生的婚丧嫁娶等事,我们的领导肯定有人到场,使职工从中感受到企业的关怀。单位定期对困难职工进行家访。今年帮助与走访困难职工余次,找职工谈心余次,帮助困难职工解决实际问题余次。我们严格执行女职工的“三期”保护,使职工体验到了“家”的温暖,领导的关怀,企业的厚爱,使职工对企业产生了由衷的亲和力。
在维护职工的民主权利方面,我们
通过“建家、创先、争优”活动的开展,把职工参与民主管理的条款列入其中,并付诸于行动,开展提合理化建议活动,领导干部与职工对话解决问题次,使他们感受到了自己在企业发展中的份量,坚定了他们发展集体企业的信心和决心。我厂还对全厂职工进行对企业满意度调查,增强了职工的主人翁精神。
以上是我厂工会全年以来开展的工作,但与兄弟单位比起来还有些差距,我们将向兄弟单位学习,取人之长,补己之短。
我们的体会是:一是工会工作离不开党政的支持,多年以来,我们一直坚持党对工会工作的领导,由于有了党的领导,保证了职工思想教育的正确方向,由于有了行政的大力支持,保证了职工的民主权利,维护了职工的正当利益。特别是物质方面的支持,使工会工作开展起来得心应手;二是开展好工会工作必须有一个团结务实、思想开放、勇于创新的工会班子,这样工会工作才能在
促进企业发展与维权办事上协同并进,出现良好发展的局面。
今后,我们将继续努力,以大胆探索和科学求实的工作态度,突出“三个代表”的思想特色。按照江总书记“七一”讲话的思想内涵,研究新情况,解决新问题,把“三个代表”思想贯穿于工会工作的始终,创出新时期工会工作的新路子,在上级工会的领导下,紧密围绕企业的两个文明建设,把工作做得更实际,更有特色,推动企业各项工作全面发展。
第四篇:集团公司年团委一季度工作总结
在一季度,集团公司团委按照年初工作计划安排,紧紧围绕“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建基础工程”四个工作重心,认真做好各项工作任务的实施和落实,并注重工作的不断创新,各项活动取得了一定成效,现总结如下:
一、立足全局、围绕中心,认真谋划共青团各项工作
近几年,集团公司改革力度大,发展步伐快,各项工作任务压力繁重,广大职工对深化改革和加强管理的认识和理解亟待提高,这些对共青团工作来说,既是机遇也是挑战。特别是广大团员青年,由于受市场经济的影响,思想活跃,强调个性发挥,集体观念和奉献意识弱化,更加注重个人价值的实现和个人利益的得到,思想不容易受到控制,不便于统一思想,不利于企业加强管理,发挥思想政治工作的内在动力。集团公司团委从这个实际出发,紧紧围绕服务大局和服务青年两个重点,找准工作的结合点和着力点,制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建基础工程四项工作任务,形成了四位一体的矿区共青团工作布局,强化了共青团工作的系统性,整体推动矿区共青团工作走上新台阶。
二、突出重点、注重创新,努力提高共青团工作水平
三、活动推动、强化落实,充分营造积极向上的良好氛围
团组织的最大优势就是开展活动,通过开展活动,有力推动地各项工作,实现共青团的各项职能和作用。集团公司团委坚持以活动为推动,不断开创新的活动形式,让最广大的团员青年积极参与进来,充分营造积极向上的良好氛围。一季度,集团公司团委以局庆50周年为契机,认真组织开展以“我与矿区共奋进”为主题的演讲比赛、第十届矿区青年歌手大奖赛、征文比赛、知识征答赛等系列活动,以多种形式歌颂矿区开发建设50周年取得的伟大成就,更好地激发广大团员青年热爱矿区、扎根矿区的豪情壮志。认真做好“五四”青年节期间的各项活动准备工作,在全矿区组织开展第六届十大杰出青年、第三届十佳毕业生、红旗团支部评选活动,选树矿区青年先进典型,发挥先进典型的示范带动作用,引导广大团员青年为矿区发展立足岗位、建功立业。
四、存在的不足及二季度工作打算
随着矿区人力资源规划的稳步推进,矿区共青团组织的编制减少,大部分团干转为兼职,对于下一步开展共青团工作存在一定的影响。集团公司团委正确面对当前形势,在服从大局的前提下主动寻求新路,按照集团公司党委政治思想工作只能加强不能削弱的要求,抓住工作重点,塑造工作亮点,从点上进行突破,争取达到以点带面的效果。二季度主要有以下几项工作:
1、五四专题纪念活动:包括第六届十杰、第三届十佳颁奖典礼,红旗团支部表彰等活动。
2、局庆50周年系列活动:“我与矿区共奋进”主题演讲比赛、征文比赛、知识征答赛、第十届青年歌手大奖赛等活动。
3、第六期青安岗员培训班。
4、第三届321青工技术比武筹备工作。
5、321青工技术培训第一、二阶段鉴定报名工作。
6、上半年优秀青安岗员、青工安全明星评选活动。
第五篇:集团公司团委20**年工作总结01
集团公司团委2017年工作总结
今年以来,集团公司各级共青团组织在集团公司党委和上级团委的正确领导下,以党的十九大精神为指针,以“立足岗位,履职尽责争先锋;凝聚青年,服务企业建新功”为主题,以认真落实“执行力建设年”为目标,以“传播青春正能量”主题教育和“动员青春建新功”主题实践活动为载体,积极响应团中央“学习总书记讲话,做合格共青团员”一学一做教育实践活动号召,扎实推进阜矿共青团的改革创新与发展,较好地发挥了团员青年的生力军和突击队作用。
2017年,我们主要做了以下四项工作:
一、抓组织建设,夯实了团组织的基层基础
坚持把基层组织建设作为团的一项中心工作,通过健全体系、完善机制,取得了较好的效果。
一是为进一步掌握基层团组织建设情况,我们对基层团组织进行了调查摸底,对整合后没有设置团委的部分单位,重新设置了团委;
对没有单独团组织,共青团组织体系难以有效覆盖的青年群体,我们在其所在单位推行组建了青工委,全年,在离退休管理中心、劳服中心和物资公司分别成立了3个青工委;对原有的团支部进行有效整合,由75个整合成57个,其中,新增联合支部23个,有效地解决了基层团支部存在的随意性大、连续性差、功能性弱、规范性缺等问题,进一步延伸了团的工作手臂,构建起有效覆盖青年、服务青年的工作网络。二是督促基层落实“三会两制一课”制度,我们突出思想政治要求,坚持民主集中制,尊重团员主体地位,坚决防止表面化、形式化、娱乐化、庸俗化。
全年,全公司57个团支部都按时间、按规定召开了支部团员大会,支部委员会,86个团小组做到了根据工作需要随时召开团小组会。同时,集中开展了团员教育评议工作,将评议结果作为团籍注册、团内评选表彰、“推优入党”的重要依据。分15次组织团员在基层团组织参加了团课学习。为确保制度不流于形式,我们还对“三会两制一课”开展情况进行了自查,梳理出共性问题38条,制定整改措施17项,已责成有关团支部进行了整改。二、抓活动载体,扩大了团组织的活动影响
围绕集团公司安全生产,以及提高效能、降本增效等工作,通过开展生动活泼、健康向上的活动,有效增强了团组织的凝聚力和向心力,扩大了共青团组织的活动影响。
一是配合“执行力建设年”活动的开展,在各团委、青工委中举办了“团员青年如何提高自身的执行力”征文活动,对评选出的获奖征文,通过微信订阅号、共青团博客连载等形式进行了广泛宣传。
同时,积极向广大青工发出倡议,组织全公司35周岁以下的4171名青工在“从我做起,提升自身执行力”的横幅上进行了签名接力,促进了广大青工转思想、比贡献、学技术、促安全能力的提高。二是为了培养和树立服务企业发展的青年人才典型,我们在“五四”前夕,组织开展了阜矿集团首届“杰出青年”和“最美青工”评选活动,并对评选出的10名典型进行了表彰,起到了用典型精神激励、教育和引导全公司团员青年进一步解放思想、开拓创新,真抓实干、勇于担当的作用。
三是结合“安全生产月”活动安排,组织开展了阜矿共青团“安全在心中,青年我先行”演讲比赛和安全知识抢答赛,特别是在安全知识抢答赛中,我们还提前摸排青工安全业务知识短板,有针对性地确定了以各工种专业知识为主,兼顾安全风险防控知识、人身安全知识的245道青年安全生产知识竞赛题库,并通过团内工作群、微信订阅号将题库发送给团员青年,着力提升了青工安全意识与岗位技能。
四是突出发挥“共青团员先锋岗(队)”的示范引领作用,全公司16个共青团员先锋岗(队)以“学习理论走在前、立足岗位干在前、急难险重冲在前”为基本标准,为全公司团员青年树立新风做出表率,成为广大团员青年发挥生力军和突击队作用的楷模。
五是为了发挥青春“正能量”,进一步增强全公司团员青年的奉献意识,全年,我们组织开展义务奉献125次,参与人数3526人次;
组织开展青安岗集中上岗查隐患活动11076次,查处和整改各类问题和隐患3286条;实施青工技术创新、小改小革1182项,创造直接效益862万元;完成修旧利废、回收复用1251项,累计节约资金2864万元。三、抓联系青年,激发了团组织的工作活力
按照全面推动落实团干部直接联系团员青年“1+100”“4+1”的工作要求,集团公司和基层单位两级团干部目前已直接联系团员青年1600余人,并建立了团干部联系青年的“青春阵营”工作群和“阜矿新青年”微信订阅号,对“阜矿共青团”博客进行了改版,努力实现互动常态化,沟通零距离。通过采取直接联系、靠前指导等方式,常态化、制度化下沉基层联系青年,全年,团干部深入基层开展专题调研时间多达63个工作日,收集整理青年意见建议342条,积极从生活帮助、心理辅导、情感关怀等方面对17名困难青年进行了定向帮扶,成为广大青年遇到困难时想得起、找得到、靠得住的力量。
特别是“三去一降一补”后,为了全面了解广大青年员工的思想状况,我们还制作并下发了《青年员工思想状况调查问卷》857份,重点围绕青年员工的工作态度,主要忧虑和迫切需要解决的问题,对“三去一降一补”的看法,以及对企业发展的建议等方面进行了专题调研,通过认真调研分析,形成了一份详实的调研报告,为上级团委和集团公司领导决策提供了切实中肯、参考度高的意见和建议。
四、抓自身素质,提升了团组织的服务能力
坚持以党建带团建,按照“打铁还需自身硬”的标准,从严管团、治团,推进共青团改革,切实抓好团的自身建设。
一是结合自身实际,研究制定了《阜矿共青团改革方案》,把握“为什么改”、“改些什么”、“怎么改好”这三个问题,以及解决脱离青年问题、切实增强共青团的吸引力、凝聚力作为改革的着力点和突破口,积极稳妥地推进共青团改革,使共青团组织焕发了新的生机和活力。
二是我们组织开展了团委书记和青工委负责人履行团建工作责任述职,全年,12家基层单位的团委书记和4家基层单位的青工委负责人全部进行了述职,并接受了团员青年的监督。
三是我们进一步加大了基层团干部的教育培训力度,通过开展教育培训,达到了抓团建意识强,投入的精力多,团建工作抓的实效果。
全年,举办一期40名团干部参加的培训班,有效提升了团干部的综合素质。同时,充分发挥网络培训的重要作用,全年,在“阜矿新青年”微信订阅号上制作培训课件28件,特别是党的十九大召开后,制作“党的十九大报告解读”等培训课件2件,组织团干部进行了系统学习并撰写学习心得85篇。此外,全年还组织开展了“不忘初心,砥砺前行,勇于担当”、“紧跟党走,向党看齐,做优秀青年”等主题教育3次,使团干部增长了知识,开阔了视野,通过表率作用的发挥,带动广大团员青年以更加饱满的热情投身到集团公司改革发展各项工作当中。四是按照“一学一做”教育实践活动关于做好不合格团员处置和团组织整顿工作的通知要求,组织各团委书记、青工委负责人对全公司351名团员进行一次全面摸底排查,进一步做实做细了不合格团员处置和团组织整顿工作。
全年,处置不合格团员16人,整顿团支部12个。五是在基层团干部中开展了“弘扬企业文化,提高执行能力,助推企业发展”主题征文活动,此次主题征文活动征集到的作品大部分与企业改革发展相融共进,具有一定的思想性、可读性和吸引力、感染力,我们将评选出的32件作品编印成册,以榜样的力量激励和鼓舞青年员工在集团公司的广阔平台上建功立业。
存在的问题和不足:
在肯定成绩的同时,我们也要看到存在的问题和不足。
一是团的基层组织建设发展不够平衡。
从基层团的组织建设状况来看,工作相对滞后,多数团支部出现有组织无工作对象的“空壳”现象,部分团的组织建设发展水平偏低,瘫、软、散等状况仍然存在。二是基层团干部的素质有待提升。
基层团干部大都身兼数职,工作精力相对分散,不能全身心的研究、谋划出具有创新性的工作思路,导致基层团的工作缺乏亮点,工作质量和效率不高。三是团员意识较为淡薄。
部分团员缺乏理想信念追求,组织观念不强,团员意识淡薄,甚至出现不积极参加团的活动,不过团的组织生活,不履行团员义务的不良现象。针对上述存在的问题,我们将在2018年的工作中,认真加以解决。
2018年工作的主要思路:
以党的十九大和中央、省委党的群团工作会议精神为指导,深入贯彻落实中央群团改革工作座谈会和团省委十三届五次全会精神,紧密围绕集团公司2018年的工作重心,以改革精神谋划和推动共青团工作创新发展,积极打造特色工作品牌,努力提高阜矿共青团引导、组织和服务团员青年的能力,不断开创各项工作的崭新局面。
一、加强团的组织建设,不断夯实团的基层架构和工作基础
以开展“基层组织建设年”活动为目标,加强对基层团组织建设的具体指导,下大力气整顿好松散瘫软的基层团组织,把团的基层组织建设成为有战斗力的坚强集体。
一要落实全面从严治团要求,认真做好基层团委的换届选举工作,严格选配标准,配强领导班子,着力加强团的基层组织建设和基层工作。
二要按照“选一个好团支部书记、建一个好班长、带一支好队伍、有一套好工作制度、形成一个好工作机制”的要求,明确职责和任务,使基层团支部工作进一步制度化、规范化和标准化。
三要夯实团的基层基础,结合企业机构设置和调整的实际,在调查摸底的基础上,构建“团组织+青工委”的组织网络,消除团的工作空白点,进一步增强团组织的工作活力。
二、做好团的思想引领,有效增强团的凝聚力和向心力
针对当前集团公司整体形势和青工队伍思想状况,积极引导团员青年立足本职,爱岗成才,切实增强团组织的凝聚力和向心力。
一要引导广大团员青年在安全生产、经营管理、技术创新等领域冲锋在前,奉献担当,要制定“百名青工成才计划”,借助师徒帮带活动、技能大师工作室、青年大讲堂等平台,发现、培养和造就一批具备良好的思想政治素质、掌握精湛的专业技术知识、发挥较好的示范引领作用的青年骨干人才。
二要以选树“杰出青年”、“最美青工”等青年优秀典型为载体,弘扬积极向上的青春正能量,引导广大团员青年传承和发扬阜矿共青团的光荣传统,激发青春活力,在急难险重任务面前打头阵、唱主角、当先锋,在本职岗位上建功立业。
三要把工作的着力点放在团员青年的培养引导上,通过召开座谈会,开展主题活动,组织演讲比赛等形式,了解和掌握团员青年的思想动态,引导和教育团员青年树立正确的人生观、价值观,做好推荐优秀团员作党的发展对象工作,加大培养和考察力度,促进更多的优秀团员青年脱颖而出。
三、打造团的工作品牌,充分发挥团的生力军和突击队作用
立足阜矿共青团工作实际,突出一个“青”字,彰显优势,发挥作用,着力打造“青”字号活动品牌,为“青”字号活动注入新动力。
一要发挥青年安全岗作用。紧密结合企业实际,大力开展“青年安全岗”上岗活动,并将责任心、安全意识强、敢抓敢管的青年员工充实到“青年安全岗”岗员当中,充分发挥其现场抓安全、保安全的主动性和积极性,彰显“青年安全岗”作为。
二要发挥青年勇担当作用。围绕生产经营和重点工程,组织“青年突击队”、“青年文明号”开展生产竞赛活动;围绕降低生产成本、增加经济效益等方面,开展“青工合理化建议征集”、“青年工作论坛”等活动,让青工独特的视角、活跃的思维在集团公司经济发展中展露出来。
三要发挥青年带头人作用。继续以“五小攻关”活动为载体,在团员青年中组建“青年项目团队”,围绕基层各单位的生产经营实际进行科技立项攻关,营造创新创效的良好氛围。
四、推进团的改革创新,着力完善团的运行机制和保障机制
积极稳妥推进共青团组织与工作的改革创新,着力加强团的建设,健全和完善团的运行机制和保障机制。
一要以推进“智慧团建”和“青年之声”为重点,建设工作网、联系网、服务网“三网合一”的“网上共青团”,打造多级联动、横向到边、纵向到底的运行体系,形成“互联网+共青团”、“键对键+面对面”的工作格局。
二要结合集团公司发展对团员青年的需求,建立团员青年考评机制,不断提高团员青年的岗位技能和业务水平,通过开展岗位练兵、技能培训等活动,积极为团员青年提供学习、锻炼和展示的平台,努力使团组织成为培养团员青年的课堂和凝聚团员青年的摇篮。
三要坚持严格要求和关心培养相结合,结合团干部绩效评价、能力特长等,建立健全对团干部的选拔考核、培养使用、淘汰退出等保障机制,努力打造信念坚定、作风优良、朝气蓬勃的团干部队伍。