某拆迁公司的工作总结

第一篇：某拆迁公司的工作总结

某拆迁公司的工作总结

拆迁工作对于城市建设有很重要的意义，但是这也是容易激发社会矛盾的工作，因此必须切实将它做好。

今年以来，我公司根据城市规划要求和市政基础建设的需要，紧紧围绕建好一个城市的目标，根据《城市房屋拆迁管理条例》的规定，按照县委、县政府和局机关的工作部署，完成了各项工作，现总结为下。

一、拆迁工作

（一）1月份以来，启动并完成了高滩新区“长沙路”片区40户的拆迁工作，拆迁建筑面积7945.81m2，拆迁补偿安置费约292万元，安置建房指标6幢，目前正抓紧进行施工建设，年底前可竣工；并完成了坝尾槽片区新建“职中”的勘丈工作，被拆迁户有8户，需拆迁建筑面积2411.54m2。

（二）4月份完成了***县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的拆迁工作，拆迁建筑面积3247.955m2。

（三）5月份完成了***港扩建重点工程项目179户的勘丈工作，需拆迁建筑面积为18773.32m2，经初步测算拆考，试大收集整理迁补偿安置资金总计3416.74万元；目前各项拆迁前期准备工作已基本完成。

（四）7月份完成了***县农村信用合作联社办公楼建4户的拆迁工作，拆迁房屋建筑面积132.86m2，建筑占地面积约140m2，目前该办公楼正抓紧施工建设。

（五）8月份完成了***县“雅俊天地商住楼”的勘丈工作42户，有证房屋建筑面积3480m2，其中13户私人商用门面建筑面积460m2，28户私人住房建筑面积2000m2，单位办公用房建筑面积860m2，单位商用门面建筑面积160m2，目前，拆迁双方正在座谈协商，预计12月下旬可完成该宗拆迁工作。

（六）10月份完成了***金沙明珠商贸城14户的勘丈工作，有证房屋建筑面积996m2，现已全部完成被拆迁户协议签订工作。

（七）11月份完成了云天化***煤代气技改工程项目的拆迁工作。该项目片区房屋被拆迁户共计35户，其中有证房被拆迁户30户，无证房被拆迁户5户。房屋总建筑面积5331.68m2，有证房屋建筑面积2719.61m2,无证房屋建筑面积2612.07m2。清场工作将于11月24日开始，25日完成。

（八）***家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求，既不合法也不合理，拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议，县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行，预计11月底可完成该宗强制拆迁工作。

二、拆迁安置工作

重点加强对坝尾槽新区南片区14栋的安置房建设管理工作；同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作；完成了高滩片区和云天化***煤代气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作，拆迁中的矛盾得到有效化解。目前，煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推进。

三、加强拆迁信访接待和调查核实工作，及时化解拆迁纠纷和矛盾

我公司在开展拆迁工作中，严格按照拆迁补偿安置政策标准，切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面，全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。

四、工作中存在的问题和今后的努力方向

我公司在开展工作中，由于工作量大，人员少，宣传力度不够，导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解，引发了一部分群众的误解，影响了拆迁工作的进行，我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度，认真做好被拆迁户的思想工作；二是深入开展业务知识学习，完善和修改相关的措施；三是定期对工作进行总结，找准差距，突出重点，确定今后的工作重心。四是抓紧制定2009年度城市房屋拆迁计划，管理安排拆迁规模，确保旧城改造工作有序推进。五是加强拆迁调研工作，结合县情，协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施，让被拆迁人充分享受城市建设和经济发展的新成果。

第二篇：拆迁公司工作总结及工作计划

拆迁公司工作总结及工作计划(精选

多篇)

今年以来，我公司根据城市规划要求和市政基础建设的需要，紧紧围绕建好一个城市的目标，根据《城市房屋拆迁管理条例》的规定，按照县委、县政府和局机关的工作部署，完成了各项工作，现总结为下。

一、拆迁工作

1月份以来，启动并完成了高滩新区“长沙路”片区40户的拆迁工作，拆迁建筑面积7945.81 m2，拆迁补偿安置费约292万元，安置建房指标6幢，目前正抓紧进行施工建设，年底前可竣工；并完成了坝尾槽片区新建“职中”的勘丈工作，被拆迁户有8

户，需拆迁建筑面积2411.54m2。

4月份完成了***县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的拆迁工作，拆迁建筑面积3247.955 m2。

5月份完成了***港扩建重点工程项目179户的勘丈工作，需拆迁建筑面积为18773.32 m2，经初步测算拆迁补偿安置资金总计3416.74万元；目前各项拆迁前期准备工作已基本完成。

7月份完成了***县农村信用合作联社办公楼建4户的拆迁工作，拆迁房屋建筑面积132.86m2，建筑占地面积约140m2，目前该办公楼正抓紧施工建设。

8月份完成了***县“雅俊天地商住楼”的勘丈工作42户，有证房屋建筑面积3480 m2，其中13户私人商用门面建筑面积460m2，28户私人住房建筑面积2014m2，单位办公用房建筑面积860m2，单位商用门面建筑面积160m2，目前，拆迁双方正在座谈协商，预计12月下旬可完成该宗拆迁工作。

10月份完成了***金沙明珠商贸

城14户的勘丈工作，有证房屋建筑面积996 m2，现已全部完成被拆迁户协议签订工作。

11月份完成了云天化***煤代气技改工程项目的拆迁工作。该项目片区房屋被拆迁户共计35户，其中有证房被拆迁户30户，无证房被拆迁户5户。房屋总建筑面积5331.68m2，有证房屋建筑面积2719.61m2,无证房屋建筑面积2612.07m2。清场工作将于11月24日开始，25日完成。

***家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求，既不合法也不合理，拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议，县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行，预计11月底可完成该宗强制拆迁工作。

二、拆迁安置工作

重点加强对坝尾槽新区南片区14栋的安置房建设管理工作；同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作；完成了高滩片区和云天化***煤代

气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作，拆迁中的矛盾得到有效化解。目前，煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推进。

三、加强拆迁信访接待和调查核实工作，及时化解拆迁纠纷和矛盾

我公司在开展拆迁工作中，严格按照拆迁补偿安置政策标准，切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面，全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。

四、工作中存在的问题和今后的努力方向

我公司在开展工作中，由于工作量大，人员少，宣传力度不够，导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解，引发了一部分群众的误解，影响了拆迁工作的进行，我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度，认真做好被拆迁户的思想工作；二是深入开展业务知识学习，完善

和修改相关的措施；三是定期对工作进行总结，找准差距，突出重点，确定今后的工作重心。四是抓紧制定2014城市房屋拆迁计划，管理安排拆迁规模，确保旧城改造工作有序推进。五是加强拆迁调研工作，结合县情，协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施，让被拆迁人充分享受城市建设和经济发展的新成果。

今年以来，我公司根据城市规划要求和市政基础建设的需要，紧紧围绕建好一个城市的目标，根据《城市房屋拆迁管理条例》的规定，按照县委、县政府和局机关的工作部署，完成了各项工作，现总结为下。

一、拆迁工作

4月份完成了xxx县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的拆迁工作，拆迁建筑面积3247.955m2。

xxx家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求，既不合法也不合理，拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议，县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行，预计11月底可完成该宗强制拆迁工作。

二、拆迁安置工作

重点加强对坝尾槽新区南片区14栋的安置房建设管理工作;同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作;完成了高滩片区和云天化x煤代气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作，拆迁中的矛盾得到有效化解。目前，煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推进。

三、加强拆迁信访接待和调查核实工作，及时化解拆迁纠纷和矛盾

我公司在开展拆迁工作中，严格按照拆迁补偿安置政策标准，切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面，全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。

四、工作中存在的问题和今后的努力方向

我公司在开展工作中，由于工作量

大，人员少，宣传力度不够，导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解，引发了一部分群众的误解，影响了拆迁工作的进行，我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度，认真做好被拆迁户的思想工作;二是深入开展业务知识学习，完善和修改相关的措施;三是定期对工作进行总结，找准差距，突出重点，确定今后的工作重心。四是抓紧制定2014城市房屋拆迁计划，管理安排拆迁规模，确保旧城改造工作有序推进。五是加强拆迁调研工作，结合县情，协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施，让被拆迁人充分享受城市建设和经济发展的新成果。转贴

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建筑拆迁公司个人工作总结及计划

瞬息间，对于我来说不平凡的20××年即将过去。在过去的一年里，似

乎值得自己去回顾的事情并不是很多，生活和工作依旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。20××年9月，我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司，这对于我来说是一件值得高兴的事情，于是大学毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。

加入海宏的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作；第一次参与拆迁过程中的协议签订；第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解；第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何

做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。

一、20××年总结

工作总结

20××年10月27日，我正式开始加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相对简单，在掌握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止20××年12月20日，共签订协议42份，41户，拆除房屋22户，总拆除面积达2237.06平方米，我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是，我一直没有自信独立签订协议，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。

工作中的不足

我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中

公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、20××年计划

20××年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，20××年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。

增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上，落

到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。

勤学习，提高业务能力。

涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。

勤动手，坚守工作职责。

工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是

学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不论是办公室的日常事务，还是协议的签订，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。

勤思考，理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经

验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习政策法规，拆迁条例等方面的知识，提高履行岗位职责的能力。

勤动笔，提升专业独立性。

勤写勤练，为了熟练协议的签订工作，要在平时多下功夫，训练自己做到签订协议时胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重视自己的专业独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活！现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，我们无法去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘，谨以自勉。

2014年工作总结及2014工作计划

转眼间，在拆迁办已经工作一年了，这一年来，我收获了很多！在主任的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，强力推进项目建设，本着“拆迁一处，造福

一片，稳定一方”的工作原则，严格按照拆迁法律法规要求，快速高效搞好拆迁工作，积极稳妥完成领导交代的任务，作为一名从事拆迁工作的新人，曾遇到过困难也曾退缩过，但是在领导和同事们的悉心帮助指导下，我给自己打气，减压，增强了自己的信心，提高了能力！先将2014工作总结及2014年工作计划如下：

一、虚心学习，克服困难

我是一名退伍军人，来建设局之前从未接触过拆迁工作，对拆迁的所有知识，法律法规根本就是一无所知，考虑到这一点，我自加压力，努力学习，本着“三人行必有我师”的求学态度和经世济用的基本理念，如饥似渴的学习拆迁发面的法律法规及基本知识，带着问题寻资料、找答案，坚决打破井底之蛙的狭隘思想虚心求教领导和老同志！在学习中，我不断争取进步，提高执行力、使自己成为拆迁工作的行家里手。可以说这都是受益于各位领导的栽培和各位

同事的赐教！

二、恪守本职，扎实工作

众所周知，拆迁工作是块硬骨头，是个苦差事，在这一年里我没少听到难听话，被拆迁户对政策的不理解，对我们工作的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力，面的困难，面对工作，再苦再累始终以一颗真诚的心来说服和感化被拆迁户，让他们真正的接受和认可我们的工作。每一次，帮助被拆迁户解决了切切实实的困难，我都会感到由衷的高兴内心也有了巨大的成就感！

三、2014年具体工作

年初我们集中学习了旧的和新的拆迁法，还学习了相关的法律法规，通过这些的学习，我很快进入了工作状态！2014年是多年来拆迁项目最多的一年，我们又是新人，所以我们每周必须把这些项目都转导位，了解拆迁情况，叮嘱项目负责人不得违法拆迁，不能对被拆迁户停水停电，保持道路畅通，倾听项目上遇到的一些问题，尽最大可能本着

法律法规的要求帮助项目解决，每周上交这些项目的进度表!多次协助项目解决一些要求过高，漫天要价的被拆迁户！九月份协同和平办事处参与和平路东延的拆迁项目！

四、不足方面

一是工作能力有待进一步提高。全面提升自己的综合素质，提高应对处理各种问题的能力！

二是业务学习有待进一步提高。在竞争日益激烈的今天，必须要学会居安思危，注重与时俱进，及时更新自身的

知识结构。

三是工作效率有待进一步提高。工作效率不高，主要是一个工作态度的问题，新的一年要更加端正态度，增强紧迫感和时间观念，提高工作效率！

五、2014年工作打算

2014年过去了，这事不断取得成绩的一年，但是也需要认真总结的一年，在工作中不但取得了明显的成绩，更获得了很多值得总结的宝贵经验，新的一

年开始了，我更要以科学发展观为指导，进一步履行好职责，以创新的举措，开拓进取，奋力推进旧城区改造的工作。继续学习新的拆迁法，争取做到精而又精！总的看来，2014年工作会比以往工作量打，任务重！我应该充分认识到困难与机遇并存，坚定信心，提高自身工作能力，充分发挥职能作用，以饱满的工作热情，认真负责的工作态度投入到新一年的工作中！

拆迁办：xxx

**房屋拆迁有限责任公司

2014年上半年工作总结

上半年，**房屋拆迁有限责任公司在**的坚强领导下，紧紧围绕州、市政府的工作部署和要求，牢牢把握城市开发建设“排头兵”的职能作用，以落实为导向，以发展为目标，在工作中攻坚克难，较好地完成了各项工作任务。现将半年来的工作总结如下：

一、半年来主要工作目标任务完成情况

上半年，**房屋拆迁有限责任公司认真贯彻落实州、市政府的部署要求，把“**建设项目”作为工作主线，对项目规划控制红线范围内的单位、国企、农场、个人以及相关村寨进行了大量的宣传动员、调查走访、实地勘测等工作，截止6月底，已完成****项目的前期调查工作。

**项目共涉及中央直属企业单位*家，州、市属行政机关企业单位*家，农垦单位*家，个人私有土地业主*户，初步统计拟征收土地****亩，拟拆迁房屋面积******㎡；涉及村集体*个，拟征收土地面积****亩。6月初，根据前期调查过程中收集到的相关信息以及诉求意见整理形成的《******************的拟办意见的请示》和《********项目国有土地基本情况调查分析报告》已分别行文上报州、市政府等待批复。

在做好引水入城建设项目的同时，**房屋拆迁有限公司还积极配合******总公司实施建设好******景观护提建设

工程，并做好了总公司安排的其他项目的前期调查和拆迁成本概算工作。

二、工作开展情况

明确责任，强化管理，确保机构高效运转

一是明确职责。上半年，按照****总公司的部署要求，我公司成立了****建设项目征地拆迁工作组，由国土局领导和公司经理挂帅，下设协调组、资料组以及两个调查工作小组，分别对国有土地和集体土地展开调查工作，做到了职责明确，责任到人；二是强化管理。为使工作组各项工作规范化、制度化，公司制定了《****建设项目征地拆迁工作组工作经费及成本管理办法》，对人员、财务、车辆和办公用品都实行规范化管理，以制度促进工作效能；三是坚持例会制度。工作组成立后，坚持每周一召开各小组负责人例会，对一周工作情况进行简要汇报，总结经验、找出不足，同时对下一步工作提前进行安排部署，进一步提高了工作效率；四是加强

队伍建设。公司不定期组织全体工作人员进行思想政治教育及专业知识学习培训，提高队伍的责任意识和团队精神，把工作人员的思想认识统一到州、市的决策部署和引水入城建设项目的具体工作安排上来，确保了机构高效有序运转，各项工作快速有效推进。

加强宣传，灵活方法，稳步推进引水入城项目

****建设项目是景洪市重大工程建设项目，根据项目建设规

划，拟征收土地总面积约******亩，其中****沿**大道至**路而下，贯穿**市老城区，涉及中央、省属、州、市行政机关和企业单位众多，人口居住密集，是****建设项目征地拆迁工作的重点和难点。

为做好****土地基本情况的前期调查工作，工作组一方面加强宣传动员力度，采取张贴公告、发放传单、入户讲解等多种形式开展宣传工作，特别是6月中旬以来，又在**广播电视台黄金时

间播放《****建设项目宣传片》，进一步加深了人民群众对项目的认知度，取得了良好效果；另一方面为避免与少数对项目认知不足，不支持、不配合项目前期调查工作的拟被征收对象发生冲突，工作组灵活把握工作方式、方法，采取宣讲政策、只谈调查不谈征收、避开敏感问题等方法，确保了前期调查工作稳步推进。

认真收集整理被征地对象诉求，确保被征地对象利益

为尽快实施****项目建设，及时了解、掌握被征地对象的诉求意见，妥善解决因征地工作产生的衍生问题，维护好、处理好、解决好被征地对象的切身利益，确保社会和谐稳定，征地拆迁工作组在调查过程中对被征地对象提出的各类诉求意见都注意收集整理，加以梳理汇总，做到不漏过一条、不虚报一处。自引水入城建设项目启动以来，工作组共收集到国有土地部分正式诉求意见16条，集体土地部分正式诉求意见17条，以上诉求意见均已上报州、市政府等待批复。

同时，我公司在其他项目征地拆迁过程中，也做到了依法办

事，合法征收。对于在征收过程中出现的一些违法违规行为，公司坚决按照相关规定进行处理，绝不姑息。一是坚决纠正超范围超规模征地，改变土地用途，不按规定确定征地补偿标准，截留、挪用、克扣补偿资金等问题；二是严肃查处先征收后补偿和征收中的违规征收、暗箱操作、徇私舞弊等问题，纠正不顾被征收户意愿搞大拆大建。无论城市国有土地上的房屋征收，还是农村集体土地征收和房屋征收，都要坚持先安置、后搬迁，按照规定的征收范围、补偿标准和征收程序，充分尊重被征收户意愿，妥善解决被征收户合理诉求，做到依法征收、公平补偿；三是坚决制止违法强制征收，严肃查处采取暴力、威胁或断水断电等非法方式强迫搬迁。对于违法违规征地征收、引发恶性事件

或群体性事件的，要坚决追究有关领导人员的责任。

加强党风廉政建设，做好党风廉政教育工作

公司认真贯彻落实****总公司党风廉政建设的部署和要求，将党风廉政建设工作纳入工作计划，制定出台了《党风廉政建设工作计划》，明确了党风廉政建设工作的思路、措施、目标和责任，把党风廉政建设工作与业务工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核，将党风廉政工作融入房屋征收事业发展之中，以科学发展观统领征收工作，进一步促进了公司各项工作顺利开展。

公司始终坚持制度与自律相结合，明确办事程序，规范领导及职员的行为。按照“谁主管、谁负责”的工作原则，主要领导负总责，总揽全局，各组组长抓好分管工作，做到了“一级抓一

级，层层抓落实”。公司严格内部管理制度，对拆迁安置补偿、对外接待、车辆维修使用等均出台了相关文件加以规范管理。如：办公物品的购置统一由办公室采购；执行公车定点加油，办公用车统一调配使用；在考勤值班管理上，坚持领导干部带班制和实名签到制，严格履行请、销假手续，并与奖惩挂钩；征收项目等支出，做到谁经手谁签字，谁分管谁负责，并将预算明细清单、合同等与发票一同报销备查。

三、存在的困难和问题

上半年公司的主要工作围绕****建设项目展开，在工作过程中发现了一些问题，主要是以下三点：

政府干预力度需进一步加强。目前征地调查工作已基本结束，下一步将进入到实质性的征地阶段。由于部分单位对征地持反对态度，内部职工抵触情绪较大，这就需要政府出面进行协调；同时，政府原定委派到征地拆迁工作组的各执法部门人员仍未能到位，势必影响到后期工作开展。

征地拆迁安置补偿标准过低。在调

查过程中，拟被征地户普遍反映1:1.2的安置补偿标准偏低，要求提高到1:1.5以上。

部分单位权属在中央或省上，征地拆迁必须得到其上级主管部门同意，因此需要州、市政府出面协调。

四、下半年工作计划

坚决贯彻执行州、市政府和**总公司的各项工作部署

安排，为加快**城市发展建设贡献力量；

继续做好****建设项目后期各项工作。按照既定部署，下一步将对****展开实质性的征收工作，为确保征地拆迁工作顺利进行，公司将严格执行相关法律法规和征地拆迁安置补偿标准，做到依法征地、合法拆迁。

****房屋拆迁有限责任公司 二〇一四年七月三日

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第三篇：房屋拆迁公司2012上半年工作总结

**房屋拆迁有限责任公司

2012年上半年工作总结

上半年，**房屋拆迁有限责任公司在**的坚强领导下，紧紧围绕州、市政府的工作部署和要求，牢牢把握城市开发建设“排头兵”的职能作用，以落实为导向，以发展为目标，在工作中攻坚克难，较好地完成了各项工作任务。现将半年来的工作总结如下：

一、半年来主要工作目标任务完成情况

上半年，**房屋拆迁有限责任公司认真贯彻落实州、市政府的部署要求，把“**建设项目”作为工作主线，对项目规划控制红线范围内的单位、国企、农场、个人以及相关村寨进行了大量的宣传动员、调查走访、实地勘测等工作，截止6月底，已完成****项目的前期调查工作。

**项目共涉及中央直属企（事）业单位*家，州、市属行政机关企（事）业单位*家，农垦单位*家，个人私有土地业主*户，初步统计拟征收土地****亩，拟拆迁房屋面积******㎡；涉及村集体*个，拟征收土地面积****亩（含**居委会、**小组、**小组部分地块共计**亩）。6月初，根据前期调查过程中收集到的相关信息以及诉求意见整理形成的《******************的拟办意见的请示》和《********项目国有土地基本情况调查分析报告》已分别行文上报州、市政府等待批复。

在做好引水入城建设项目的同时，**房屋拆迁有限公司还积极配合******总公司实施建设好******景观护提建设工程，并做好了总公司安排的其他项目的前期调查和拆迁成本概算工作。

二、工作开展情况

（一）明确责任，强化管理，确保机构高效运转

一是明确职责。上半年，按照****总公司的部署要求，我公司成立了****建设项目征地拆迁工作组，由国土局领导和公司经理挂帅，下设协调组、资料组以及两个调查工作小组，分别对国有土地和集体土地展开调查工作，做到了职责明确，责任到人；二是强化管理。为使工作组各项工作规范化、制度化，公司制定了《****建设项目征地拆迁工作组工作经费及成本管理办法》，对人员、财务、车辆和办公用品都实行规范化管理，以制度促进工作效能；三是坚持例会制度。工作组成立后，坚持每周一召开各小组负责人例会，对一周工作情况进行简要汇报，总结经验、找出不足，同时对下一步工作提前进行安排部署，进一步提高了工作效率；四是加强队伍建设。公司不定期组织全体工作人员进行思想政治教育及专业知识学习培训，提高队伍的责任意识和团队精神，把工作人员的思想认识统一到州、市的决策部署和引水入城建设项目的具体工作安排上来，确保了机构高效有序运转，各项工作快速有效推进。

（二）加强宣传，灵活方法，稳步推进引水入城项目

****建设项目是景洪市重大工程建设项目，根据项目建设规

划，拟征收（用）土地总面积约******亩，其中****沿**大道至**路而下，贯穿**市老城区，涉及中央、省属、州、市行政机关和企（事）业单位众多，人口居住密集，是****建设项目征地拆迁工作的重点和难点。

为做好****土地基本情况的前期调查工作，工作组一方面加强宣传动员力度，采取张贴公告、发放传单、入户讲解等多种形式开展宣传工作，特别是6月中旬以来，又在**广播电视台黄金时间播放《****建设项目宣传片》，进一步加深了人民群众对项目的认知度，取得了良好效果；另一方面为避免与少数对项目认知不足，不支持、不配合项目前期调查工作的拟被征收对象发生冲突，工作组灵活把握工作方式、方法，采取宣讲政策、只谈调查不谈征收、避开敏感问题等方法，确保了前期调查工作稳步推进。

（三）认真收集整理被征地对象诉求，确保被征地对象利益

为尽快实施****项目建设，及时了解、掌握被征地对象的诉求意见，妥善解决因征地工作产生的衍生问题，维护好、处理好、解决好被征地对象的切身利益，确保社会和谐稳定，征地拆迁工作组在调查过程中对被征地对象提出的各类诉求意见都注意收集整理，加以梳理汇总，做到不漏过一条、不虚报一处。自引水入城建设项目启动以来，工作组共收集到国有土地（含私有）部分正式诉求意见16条，集体土地部分正式诉求意见17条，以上诉求意见均已上报州、市政府等待批复。

同时，我公司在其他项目征地拆迁过程中，也做到了依法办

事，合法征收。对于在征收过程中出现的一些违法违规行为，公司坚决按照相关规定进行处理，绝不姑息。一是坚决纠正超范围超规模征地，改变土地用途，不按规定确定征地补偿标准，截留、挪用、克扣补偿资金等问题；二是严肃查处先征收后补偿和征收中的违规征收、暗箱操作、徇私舞弊等问题，纠正不顾被征收户意愿搞大拆大建。无论城市国有土地上的房屋征收，还是农村集体土地征收和房屋征收，都要坚持先安置、后搬迁，按照规定的征收范围、补偿标准和征收程序，充分尊重被征收户意愿，妥善解决被征收户合理诉求，做到依法征收、公平补偿；三是坚决制止违法强制征收，严肃查处采取暴力、威胁或断水断电等非法方式强迫搬迁。对于违法违规征地征收、引发恶性事件或群体性事件的，要坚决追究有关领导人员的责任。

（四）加强党风廉政建设，做好党风廉政教育工作

公司认真贯彻落实****总公司党风廉政建设的部署和要求，将党风廉政建设工作纳入工作计划，制定出台了《党风廉政建设工作计划》，明确了党风廉政建设工作的思路、措施、目标和责任，把党风廉政建设工作与业务工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核，将党风廉政工作融入房屋征收事业发展之中，以科学发展观统领征收工作，进一步促进了公司各项工作顺利开展。

公司始终坚持制度与自律相结合，明确办事程序，规范领导及职员的行为。按照“谁主管、谁负责”的工作原则，主要领导负总责，总揽全局，各组组长抓好分管工作，做到了“一级抓一

级，层层抓落实”。公司严格内部管理制度，对拆迁安置补偿、对外接待、车辆维修使用等均出台了相关文件加以规范管理。如：办公物品的购置统一由办公室采购；执行公车定点加油，办公用车统一调配使用；在考勤值班管理上，坚持领导干部带班制和实名签到制，严格履行请、销假手续，并与奖惩挂钩；征收项目等支出，做到谁经手谁签字，谁分管谁负责，并将预算明细清单、合同等与发票一同报销备查。

三、存在的困难和问题

上半年公司的主要工作围绕****建设项目展开，在工作过程中发现了一些问题，主要是以下三点：

（一）政府干预力度需进一步加强。目前征地调查工作已基本结束，下一步将进入到实质性的征地阶段。由于部分单位对征地持反对态度，内部职工抵触情绪较大，这就需要政府出面进行协调；同时，政府原定委派到征地拆迁工作组的各执法部门人员仍未能到位，势必影响到后期工作开展。

（二）征地拆迁安置补偿标准过低。在调查过程中，拟被征地户普遍反映1:1.2的安置补偿标准偏低，要求提高到1:1.5以上。

（三）部分单位权属在中央或省上，征地拆迁必须得到其上级主管部门同意，因此需要州、市政府出面协调。

四、下半年工作计划

（一）坚决贯彻执行州、市政府和**总公司的各项工作部署

安排，为加快**城市发展建设贡献力量；

（二）继续做好****建设项目后期各项工作。按照既定部署，下一步将对****展开实质性的征收工作，为确保征地拆迁工作顺利进行，公司将严格执行相关法律法规和征地拆迁安置补偿标准，做到依法征地、合法拆迁。

****房屋拆迁有限责任公司 二〇一二年七月三日

第四篇：拆迁公司管理制度doc

拆迁公司管理制度之一生产经理安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、规程、标准和规章制度，对本公司职工在生产中的安全、健康负责直接领导责任。

二、负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

三、每月召开一次安全例会，研究总结安全工作。

四、组织定期或不定期的专业安全生产大检查，对查出的事故隐患及时召开会议研究，按“三定”的原则进行整改，确保安全生产。

五、组织对轻、重伤事故及重大人身未遂事故的调查分析，制定预防措施，并提出处理意见。

六、组织全员学习、教育和培训工作。

七、总结推广安全生产工作的先进经验，推广运用现代化管理。

八、建立健全安全生产组织保证体系，贯彻执行安全生产否决权。

九、参与重大工程组织设计及施工方案重的保证安全措施的编制工作。

十、严格遵守“管生产必须管安全”“三同时”“四不放过”的原则。

拆迁公司管理制度之二安全科安全生产责任制

一、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准。

二、做好安全生产宣传的教育和管理工作，总结交流推关经验。

三、经常深入现场指导安全生产工作，掌握安全生产情况，调查研究生产重的不安全问题，提出改进意见和措施。

四、组织安全活动和定期安全检查。

五、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

六、积极做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。

七、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

八、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情有权暂停生产，并报告领导。

九、对违反安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。

拆迁公司管理制度之三安全员安全生产责任制

一、在公司及安全科的领导下，负责施工拆迁现场的安全生产管理工作。

二、做好 安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产活动，经常开展安全

检查。

三、掌握生产情况，研究解决施工中的不安全问题，并提出改进意见和措施。

四、按照拆迁施工方案中安全技术措施要求，督促、检查有关人员，贯彻执

行情况。

五、协助有关部门做好新工人、特种作业人员的安全技术教育、培训、考核、发证工作。

六、制止违章指挥和违章作业的现象，遇有严重险情，有权暂停生产，并立即向有关领导报告。

七、参加施工现场使用的起重设备、电气机械及防护装置的检测和验收工作。

八、协助工伤事故的调查，统计和登记报告工作。

拆迁公司管理制度之四安全制度

一、推行岗位责任制和目标化管理，接受房屋拆迁主管部门管理和检查。

二、拆房现场必须有严格的安全防范措施，拆迁项目负责人应亲临现场组织

指挥，确保安全、科学规范操作，防止事故发生。

三、施工单位在拆房现场必须设置醒目标志，注明拆房施工单位名称、单位负责人姓名、施工作业负责人姓名、安全监督人员姓名，接受社会监督。

四、拆房施工迁必须停水、断电后方可拆房。

五、施工人员必须衣着整齐，佩戴安全帽进入拆迁现场，并按安全规范操作。

六、安全管理人员必须严守岗位，坚持原则，秉公办事，发现问题应及时处

置，不留隐患。

七、安全管理人员对施工人员有违反操作程序，不按规定设置醒目标志等应及时责令其限期整改，整改仍不符合要求的予以处罚。

八、加强安全资料管理，实行归档处理。

拆迁公司管理制度之五安全检查制度

一、公司主管安全工作的副经理组织安全、生产、技术等有关管理部门，对各施工现场，每月进行一次安全生产检查。

二、坚持班前安全检查制度，安全员要坚持每天安全检查，确无隐患，方可施工作业。

三、坚持项目经理旬检，公司月检制度，特别对特殊工种要害部位进行重点检查。

四、月检查后要发通报或整改通知单，隐患整改项目及时发到受检单位。

五、受检单位的管理人员对查出的隐患，必须无条件地按要求进行整改。并且保证按“三定”措施落实，确保拆除工作顺利进行。

拆迁公司管理制度之六现场文明施工管理制度

一、保持施工环境整洁，各种材料对方整齐、有序。

二、

第五篇：拆迁公司管理制度doc

项目经理安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、规程、标准和规章制度，对本公司职工在生产中的安全、健康负责直接领导责任。

二、负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

三、每月召开一次安全例会，研究总结安全工作。

四、组织定期或不定期的专业安全生产大检查，对查出的事故隐患及时召开会议研究，按“三定”的原则进行整改，确保安全生产。

五、组织对轻、重伤事故及重大人身未遂事故的调查分析，制定预防措施，并提出处理意见。

六、组织全员学习、教育和培训工作。

七、总结推广安全生产工作的先进经验，推广运用现代化管理。

八、建立健全安全生产组织保证体系，贯彻执行安全生产否决权。

九、参与重大工程组织设计及施工方案重的保证安全措施的编制工作。

十、严格遵守“管生产必须管安全”“三同时”“四不放过”的原则。

安全生产责任制

一、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准。

二、做好安全生产宣传的教育和管理工作，总结交流推关经验。

三、经常深入现场指导安全生产工作，掌握安全生产情况，调查研究生产重的不安全问题，提出改进意见和措施。

四、组织安全活动和定期安全检查。

五、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

六、积极做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。

七、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

八、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情有权暂停生产，并报告领导。

九、对违反安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。

安全员安全生产责任制

一、在公司及安全科的领导下，负责施工拆迁现场的安全生产管理工作。

二、做好 安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产活动，经常开展

安全

检查。

三、掌握生产情况，研究解决施工中的不安全问题，并提出改进意见和

措施。

四、按照拆迁施工方案中安全技术措施要求，督促、检查有关人员，贯

彻执

行情况。

五、协助有关部门做好新工人、特种作业人员的安全技术教育、培训、考核、发证工作。

六、制止违章指挥和违章作业的现象，遇有严重险情，有权暂停生产，并立即向有关领导报告。

七、参加施工现场使用的起重设备、电气机械及防护装置的检测和验收工作。

八、协助工伤事故的调查，统计和登记报告工作。

安全制度

一、推行岗位责任制和目标化管理，接受房屋拆迁主管部门管理和检查。

二、拆房现场必须有严格的安全防范措施，拆迁项目负责人应亲临现场

组织

指挥，确保安全、科学规范操作，防止事故发生。

三、施工单位在拆房现场必须设置醒目标志，注明拆房施工单位名称、单位负责人姓名、施工作业负责人姓名、安全监督人员姓名，接受社会监督。

四、拆房施工迁必须停水、断电后方可拆房。

五、施工人员必须衣着整齐，佩戴安全帽进入拆迁现场，并按安全规范

操作。

六、安全管理人员必须严守岗位，坚持原则，秉公办事，发现问题应及

时处

置，不留隐患。

七、安全管理人员对施工人员有违反操作程序，不按规定设置醒目标志等应及时责令其限期整改，整改仍不符合要求的予以处罚。

八、加强安全资料管理，实行归档处理。

安全检查制度

一、公司主管安全工作的副经理组织安全、生产、技术等有关管理部门，对各施工现场，每月进行一次安全生产检查。

二、坚持班前安全检查制度，安全员要坚持每天安全检查，确无隐患，方可施工作业。

三、坚持项目经理旬检，公司月检制度，特别对特殊工种要害部位进行重点检查。

四、月检查后要发通报或整改通知单，隐患整改项目及时发到受检单位。

五、受检单位的管理人员对查出的隐患，必须无条件地按要求进行整改。并且保证按“三定”措施落实，确保拆除工作顺利进行。

拆迁公司管理制度之六现场文明施工管理制度

一、保持施工环境整洁，各种材料对方整齐、有序。

二、