2021年公司年度工作总结大会新闻稿
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2021年公司年度工作总结大会新闻稿
__年__月___-__日三天的时间在___总部展开了__公司__年营销工作总结会,华杰公司___多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马__先生主持了会议。
会议首先听取了公司各部门__年度的工作汇报,董事长马__做了公司年度工作总结报告,并对__年公司的发展做了整体的规划,并且就__年公司架构的改革提出了议案,要求入会人员都发表自己的意见。董事长马__指出,__年,__公司要一如既往的拼搏,在__年实现行政方面的工作做到专利每月___个的撰写频率、高新成果转化项目申请等,销售的业绩翻一番的效果,同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马__又再次强调到团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做科研、创文化、建团队,力争为环卫行业出更多的力,成为绿色环保事业的领导者。
公司年度工作总结大会新闻稿2
__年__月__日,__公司__年度工作总结大会在航空城大酒店隆重召开,公司全体班子成员,管理层及职工代表共___余人参会,总公司副总经理刘__,中央网络经营管理中心总监郇__出席会议。
会议首先听取了公司各部门__年度的工作汇报,总经理李__代表洛阳公司做了公司年度工作总结报告,并对__年工作进行了部署。___指出,__年,洛阳公司要在总公司、中央网络的正确领导下,在__年工作的基础上,团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做机制、创文化、建团队,稳推废钢经营,扩大家电拆解,加强项目申报,抓好新上项目,提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。会议还对洛阳公司__年度涌现出来的“先进单位”、“先进个人”“优秀党务工作者”、“优秀党员”进行了现场表彰。
中央网络总监郇庆明提出要求,洛阳公司已经进入一个比较稳定的发展阶段,要做好公司的战略规划,加快青年团队人才培养,建立起完善的公司管理机制。总公司副总经理刘永彬指出,洛阳公司实现快速发展,公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高,全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键,公司要树立共同的企业发展理念,建立起一支高素质的员工队伍。
附上现场图N张。
公司年度工作总结大会新闻稿3
__年__月__日,__集团在___威尼国际酒店会议厅召开__年中工作总结大会,各部门负责人就__集团上半年各项工作情况及下半年工作部署作了总结汇报,各员工代表作了深刻的思想交流和工作___,__董事长就下半年集团战略目标作出了重要指示。
会上,各部门分别就上半年集团合同签署情况、项目执行情况、收支情况,以及行政后勤、材料采购等方面作了一一汇报,__年上半年集团合同签署同比去年上升___%,收入同比去年上升___%。会上各部门也提出了工作中的不足之处,如人员不足,工作中八字方针“计划、实施、协调、统筹”没有更好的运用,基层员工对公司的企业文化认知程度还不够明确等,下半年要将这些不足之处加以改正,使集团更标准化、规范化、制度化。
集团里部分员工在公司工作已有八年以上,部分员工刚来不到三个月,他们在会上都分别进行了思想交流和工作___。要使公司利益最大化,首先要从自已做起,从小事做起,思想上要高度统一,要用包容、理解、支持的心态对待公司每一位同事,遇到任何事都要随时、随地、随事的解决处理,把公司当作是自已的家,把公司同事当作自已的兄弟姐妹,为了同一个目标共同努力!
__董事长作出重要指示。__年是__集团五年战略规划的第四年,上半年我们与___县政府签订了“中国__西部智慧城项目”正式合作协议,下半年要开工建设,集团各部门要集中精力,以此项目为基点,全面打开西部市场。
随着__集团不断壮大,各项工作也在紧锣密鼓的有序进行,让我们拧成一股绳,朝着同一目标出发,为早日实现__梦而努力奋斗!
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