HL公司审计工作总结及体会

第一篇：HL公司审计工作总结及体会

HL公司审计工作总结及体会

一、审计工作总结

1、HL公司基本情况

HL公司，1996年8月成立，注册资本（实收资本）1008万元，股东：自然人两人（夫妻俩）。经营：太阳伞、竹木工艺品、帐篷、铝铁工艺品制造等。

该公司由于受各种因素影响，近年来企业资产负债率偏高，生产经营出现较大困难，已出现不能持续经营情况。该公司生产经营2013年初开始萎缩，2013年下半年年进入扫尾阶段，直至2014年5月完全停止生产、销售。由于该公司用工多为外地人，公司出现不能持续经营情况影响较大，镇政府及公司门前出现围堵现象，工人讨薪、供应商讨债压力重重。

根据临海市人民政府专题会议纪要2013年9月24日[2013]63号《关于HL公司部分资产处置的专题会议纪要》及2014年3月19日[2014]11号《关于HL公司资金链风险化解和部分资产处置的专题会议纪要》精神，在政府各有关部门的共同协调下，该公司已对部分资产进行处置。但存量资产、实际负债、往来款项情况需要进一步审计核实，以利于后续整体处置。经初步协商，HL公司以2014年6月30日为基准日，委托我们审计。

2、接受委托情况

（1）2014年7月29日 HL公司总经理办公室

参加人员：经信局、东塍镇相关领导，HL公司法人代表及财务副总。本所主任会计师、审计项目负责人

商讨具体审计事宜：审计基准日定为2014年6月30日，审计范围为资产负债表项目全面审计，重点为存货、固定资产、应收应付往来款项等。

因本项目审计为非常规会计报表审计，公司以处置存量资产支付债务为目的，审计程序执行与常规审计有很大的差别，其主要为查清基准日净资产情况。（2）2014年7月30日 与HL公司财务副总沟通

作出具体审计计划、确定审计组人员及确定HL公司相关配合人员，拟定约定书，提出审计收费。

（3）2014年8月1日，到该公司签订审计约定书，确定审计收费，并开具发票预收5万元（交公司财务）。财务帐套取数，提交该公司应提供审计资料表。（4）2014年8月4日，该公司交来部份相关审计资料，还有一部分尚在准备的待现场审计时陆续补充。

3、具体审计情况

（1）我们审计组三人在拷取该公司财务帐套后，于2014年7月31日至该公司现场审计，对2014年6月30日资产负债表各项目获取明细表，初步了解该公司生产经营状况、财务核算情况，核对总账、明细账，查阅凭证，取证。同时安排实物盘点事宜。

（2）初步了解后我们发现该公司财务帐套中已于6月份将固定资产、在建工程、无形资产余额均转入“固定资产清理”，与6月底前处置的西洋头厂房、土地及少数设备清理后转入固定资产清理的金额混淆在一起。我们在审计时首先将6月30日前未清理的固定资产、在建工程和无形资产重新从固定资产清理中分离出来冲回上述三个科目。调整后初步确定审前的基准日资产负债表：资产总额10772万元，其中应收款项4850万元、存货1171万元、固定资产清理1339万元（系公司将固定资产在建工程无形资产等全额转入）；负债总额28733万元：其中短期借款16928万元、应付票据3000万元、应付款项8721万元。（3）对存货、固定资产等实物我们分二组与该公司相关人员一起于2014年8月11-13日对车间、仓库进行全面清查盘点，2014年8月15日对公司各科室、车间办公室、后勤食堂宿舍等地进行实物资产盘点。盘点时我们对实物逐一清点记录，然后进行造册登记核对，实物数量初步核实后，对照存货-原材料、半成品、库存商品，固定资产-房屋及建筑物、办公设备、机器设备和运输设备明细表进行核对。经过10多天的清查核对，整理出有账无实物资产和有实物无账资产，与公司相关人员沟通，分析原因并进一步清查落实，并与9月3日与财务副总、设备管理人员、仓库管理人员一起核对实盘数与账面数的差异。同时对有实物无账资产估价入账，对清查过程中的实物盘盈盘亏数转入待处理财产损溢科目。存货账面数1170.80万元，实物盘点后以盘点日实物存量加7月1日-8月11日已抵债数额确认为审定数，差额747.2万元为无实物转待处理财产损溢。（4）对应收应付往来款项审计，我们取得各往来科目余额明细表，与帐套数据核对，对发生情况往上逆向查证，检查记录正确，大额凭证复印取证。对于应收应付余额查证我们发函27份，但回函仅4份，我们做了大量的替代检查工作，2 然后确认应收应付余额。清查过程中，公司提出应收账款账面余额中有大量呆账、死账，金额达1519万元，公司已作出相关具体情况说明，我们检查认定后转入待处理财产损溢。

（5）对于银行借款，6月30日账面余额为16,928万元，我们结合公司各户银行存款余额发函询证，回函情况比较复杂，有些账面余额实为其他企业（互保企业）代还，有些应付票据保证金到期未兑付转入借款，我们逐一核对后调账处理，调整后银行借款余额为18,180万元，还有其他借款互保企业代付的转入其他应付款。对于银行借款利息各银行分基准日前未计付利息289.9万元调整计入损益，7-10月未计付利息453.7万元在期后事项中揭示。

（6）该公司在我们审计进场前后7月份及8-10月审计工作的同时，对固定资产中的机器设备、运输设备和办公设备，存货中的原材料、半成品和库存商品与应付供应商欠款进行抵债处置，固定资产处置了原值1092.5万元、净值505.9万元，存货处置了326.80万元，共冲抵应付账款余额1313.8万元，取得处置收入456.5万元。我们在报告的期后事项中揭示。

（7）经审计调整后，HL公司2014年6月30日资产负债表：资产总额12933万元，其中应收款项5449万元、存货423万元、固定资产2453万元、无形资产528万元，待处理财产损失2266万元；负债总额29534万元：其中短期借款18180万元、应付款项11271万元。

（8）撰写报告情况：考虑到本次审计为非常规财务报表审计，使用人要求阅读简单、清楚，我们在审计报告正文按照资产负债各项目表述审前数、审计调整数及审定数，每个项目均列明细表附后。由于审计用时三个多月，距基准日有4个多月，期后事项较多，重大我们期后事项也列表附后作补充。出具详式审计报告。

二、几点体会：

1、破产审计是经法院裁定企业正式进入破产程序后所进行的审计，而HL公司此项审计为非破产审计，并未经法院裁定企业正式进入破产程序后所进行的审计，委托人是企业本身而非破产清算组，只是在政府有关部门督促下进行的处置工作。审计目的主要是对基准日企业的资产、负债及所有者权益账面数进行核实确认，由政府及公司有关人员组成工作组，委托中介机构（会计师事务所）协同工作组对企业资产负债和所有者权益进行审计。担任此项审计工作责任大、困难 多，项目组应由具有专业知识、经验丰富、责任心强的人员组成。其具体的工作内容有：审查企业提供的流动资产与固定资产清册。全面审查企业的财务状况，及时调整帐目、报表，达到审计工作的要求，组织对企业财产的盘点工作。处理好企业的呆帐、坏帐的核销。处理好企业资产的盘盈、盘亏及报废工作。

2、清查财产及债权债务，纵观企业的状况，不同企业走入困境的原因可能不尽相同，但管理不善可能是其通病。因此，在进行审计工作时，对财产、债权债务等的全面清查十分重要，清查的内容包括各种资产(流动资产，固定资产，长期投资，无形资产等)的清查核实，也包括财产损失，债权债务的清查核实。同时，还应该对企业的会计文书、档案等进行查证、核对。通过审计，必须客观、公正地反映基准日企业的资产状况，过低和过高的审计结果，可能造成资产流失，也会不同程度地损害债权人、债务人和第三人的利益，审计工作的结果，是企业财产处理的基本依据。

3、进行有关的会计处理，编制相应的会计报表。在进行财产清查的基础上，办理有关的会计业务。企业虽然未宣告破产，但正常的生产经营已经结束，应按照办理年度会计决算的要求进行相应的会计业务处理，主要包括：(1)对积压的各种原始凭证进行清理，如已入库未付款材料、已借支未记账现金等等，在取得审批授权以后，进行会计业务处理；(2)按照权责发生制原则，凡是已经发生但尚未进行会计处理的业务，如应提的折旧，应付利息，应付税金，应付房租等应当提足，在账面上进行全面反映，在报表上真实披露；(3)清查计算完工产品和在产品成本，核实调整，使存货中的在产品成本趋于相对准确；(4)结转各项损益科目和利润分配等，并进行相应的会计处理，编制基准日的资产负债表和自年初至基准日的利润表。

4、在新的经济形势下，临海本地及台州区域内还有一些企业遇有如此困境，需要我们中介机构跟进服务。这也是我们拓展业务的新契机，我们应抓住机会做好政府及企业的参谋，帮助有关部门和企业做好处置工作。

第二篇：2013年HL 公司新年致辞

2013年HL公司新年致辞

尊敬的杨董事长、杨总裁、尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

欢声辞旧岁，笑语迎新年。我们相聚在这里，共同迎春接福。

借此机会，向集团杨董事长、杨总裁致以崇高的敬意！向GX公司成总、XH公司杨董事长表示衷心的感谢！向全体干部职工及其家属致以新春的问候！

过去的一年我们取得了一定成绩，凝聚了各级领导的亲切关怀，凝聚了业务伙伴和广大客户的大力支持，更凝聚了全体干部员工的辛劳和汗水，在此，我们向大家表示衷心的感谢！我们向大家拜个早年！

展望未来，重任在肩，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存。在新的一年里，我们将找出企业的亮点，使其发扬光大，继续走技术创新、管理创新的路子，依靠优良的品质参与市场竞争。

我们坚信，在以杨总裁为首的集团公司的坚强支持下，只要我们团结一致，真抓实干，开拓进取，敢于担当，就一定能圆满完成2013年工作任务！

最后，恭祝大家身体健康、阖家幸福、万事如意！

现在，我提议：

为杨董事长、杨总裁身体健康！

为成总、杨董事长财源茂盛！

为全体干部员工吉祥如意！

干杯！

第三篇：公司审计工作总结

审计工作总结

*****分公司审计部认真落实公司总部2014年内部审计工作指导意见，结合分公司本质脱困的经营目标，制订了具体的审计工作计划和落实措施。现将全年工作落实情况总结如下：

一、组织实施了*****铝建内蒙大唐项目专项审计工作。根据分公司的要求，审计部于4月份实施完成了河南*****铝建设有限公司承揽的《内蒙大唐国际托克托电厂电解铝除尘项目》（以下简称大唐除尘项目）的专项审计工作。审计发现*****铝建在施工管理、财务管理、劳务用工等方面存在缺陷，审计报告反映了大额备用金长期借用不清欠、同一资产重复入账、白条支付工程款等7个问题，并针对每一项问题提出了相应的审计建议。针对审计过程中发现的篡改考勤表、隐瞒安全事故等迹象，移交分公司纪检部门立案审查，审查结果受处分两人。

二、组织实施了*****物流原负责人的经济责任离任审计工作。根据内部审计规定和分公司干部调整的情况，组织实施了河南*****物流有限公司原负责人离任经济责任审计工作。审计报告客观评价了原责任人的经济责任履职情况，并反映了财务、经营管理等方面存在的问题。如财务跨期结算、内控制度不健全等问题。共反映问题9项，并提出了相应的审计建议。

三、配合总部委派的审计组，做好资本性支出项目审计工作。上半年，分公司审计部根据总部审计通知书的要求，及时成立了铝土矿静态旋流微泡等8个项目审计配合领导小组，积极配合审计组开展审计工作。同时，积极配合段村-雷沟过程审计和选矿三四线的审计工作，截止6月底，三四线审计造价审核工作已基本结束，目前遗留项仅为未完工的新庄沟项目。

四、认真开展全面风险管理基础工作和风险管理报告的编制上报，使重大风险可辨可控。组织各部室和有关单位，结合分公司2014生产经营实际情况和当前经济形势，进行了风险管理基础信息收集，风险识别、风险评价，风险评价自评估应对矩阵穿行测试、执行有效性测试，缺陷汇总、缺陷评价，重大风险分析与管理策略制定，全面风险管理报告编制等风险管理基础工作。

分公司共识别出234个风险事件，评价确定现行业竞争风险、资源获取与保护风险2个重大风险，并进行了风险量化分析和管控分析，确定了预警指标，制定了监督保障机制。从今年前五个月管控情况来看，监督防范有力，落实完成较好。

五、发挥监事督导职能，加强对自主经营单位的风险管控。分公司审计部年初确立了鑫诚监理、焦作华诚设计、*****铝建、*****物流等四家自主经营单位为今年风险管控的新增单位，并与监事督导工作相融合，逐步加强对自主经营单位的风险防范和管控能力，并提出了每季度到各单位进行督导调研的工作要求。上半年完成了四家单位一季度的监事调研指导工作，向自主经营单位提出了加强往来款的清欠等指导意见。

二、下一步工作计划：

1、组织实施河南鑫诚监理有限公司、河南华诚设计有限公司经济责任任中审计。

2、组织*****铝厂劳动服务公司改制审计。

3、组织20121000万元以下技改项目（24个）和2013年1000万元以下技改项目（4个）审计。

4、配合总部委派审计组实施段村雷沟过程审计和三四线工程竣工决算审计。

5、建立对鑫诚监理、华诚设计、*****铝建、*****物流等四家单位的风险防控月度监控指标，开展风险防控的月度监控和报告制度。

6、编印培训和操作手册，选择针对性强的师资力量开展一次全面风险管理培训。

*****分公司审计部

2014-6-30

第四篇：公司审计年终工作总结

精选公司审计年终工作总结三篇

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精选公司审计年终工作总结三篇

总结，汉语词语，读音为zǒngjié，意思是总地归结。我今日为大家细心打算了精选公司审计年终工作总结三篇，希望对大家有所帮助!精选公司审计年终工作总结一篇

20xx年以来，在区委、区政府的正确领导下，局党委仔细组织学习实行党的十八大精神，不断加强自身学习，务实工作作风，紧紧围绕各项工作目标，坚持依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实的审计工作方针，较好地完成了各项工作任务。现将本个人工作状况总结汇报如下：

一、加强学习，培育提高自身综合素养

加强学习，加强自身的思想道德建设，树立自尊、自信、独立、自强的意识，在实际工作中端正思想，坚决信念，坚固树立党的观念、政治观念、大局观念和群众观念，始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色;严格遵守各项规章制度;敬重领导、团结同事，为人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和实力。

二、强化业务技能，创建业务佳绩。

在日常工作中，我深切地体会到，审计工作是一项专业性、实践性、艺术性很强的工作。尤其面对今日这样愈来愈困难的经济结构与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计的期望以及愈来愈深化发展的审计质量要求与技术更新。要想把审计工作做好，获得较好的成果，不仅要有较好的品行，而且须要过硬的业务本事。做为一名基层的审计人员，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法。为此我在加强自身学习、提高自身综合素养的同时，与全局工作人员探讨牢牢把握解决突出问题、典型问题及把推动精品工程主题摆到重要位置，以身作则，从自身做起，把理论学问与解决问题紧密结合、统筹支配、交叉进行，不断提高业务技能;其次，加强自身修养，提高综合素养，既要有广博的理论学问和精通的审计专业学问，还要有娴熟的业务技能和良好的心理素养，提高从宏观角度分析、解决问题的实力，争创优秀的工作业绩。11月，我参与了省审计厅组织的ao现场审计系统培训并全部通过了考试，取得了良好的学习效果，明年我将在预算执行审计及其他个别项目中接着探究开展ao现场审计，将这次的学习成果转化为实实在在的审计效果，接着推动我局的计算机审计实力。

三、履行职责，圆满完成各项工作任务。

一年来，为适应经济责任审计发展形势的须要，进一步规范和深化经济责任审计工作，我不仅参加制定了《安阳市北关区领导干部离任经济事项交接方法》等经济责任审计制度，并参加指导完善了民航路街道办事处老主任离任、新主任接任等多个单位领导离任现场交接手续。圆满完成局支配的本级财政预算执行状况及财政决算审计、灯塔路街道办事处书记、主任，统计局局长的任中经济责任审计，地税局征收的房产税和土地运用税等税种征收管理状况审计和豆腐营街道办事处财务收支审计等五项审计任务;市局交给的安排生育资金审计、排

污

费征收管理运用状况审计、农村良种补贴农业机械购置补贴拨付管理发放和运用状况审计、病虫害防治资金审计、农村劳动力转移培训及阳光工程等六项专项资金的审计，和质量技术监督局的财务收支等共计七项审计任务。参加北关区房屋建设综合开发公司资产负债审计，并数次参加深化基层调查，对西彰涧和杏花村村民上

访案件中所提出的财务问题进行了有针对性的村级财务收支全面审计及审计调查，并协作区纪委、区信访局、彰北办事处多次下基层为信访人解惑答疑，为党委政府查清事实真相、正确决策处理等供应了第一手资料。出具审计报告11篇，查出违规金额高达500多万元。

精选公司审计年终工作总结二篇

今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，仔细履行集团的《内部审计管理制度》。依据集团公司20xx工作的总体要求和审计安排，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作安排和领导交办的审计任务，现就20xx审计工作总结如下:

一、完成主要工作

20xx年共完成审计项目97项，其中财务收支及预算执行状况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行符合性检查，发觉各种问题，刚好与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关建议，指导整改。20xx完成上财务收支与预算执行审计12项，发觉问题41项，提出建议36项。10-11月份审计部对审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，特殊是针对整改不到位单位，提出指导性看法并敦促其切实执行。通过审计，肃穆了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核审计

20cc年7月，公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。为协作集团经营管理，审计部细心研读文件精神，深化企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认XX汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核肃穆性，同时也确定了二级企业勤奋、主动的经营成果。

3、完善投资企业审计，供应投资评估依据

为评价对外投资企业的管理效果的须要，依据集团公司领导支配对投资企业进行审计，对20cc省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计，深化、综合评价投资公司的管理效益。特殊是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预料，为投资决策供应依据。

4、加强离任审计，供应人事管理参考

20cc年，宝XX原总经理、新X湖副总经理岗位变动，依据集团公司支配进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核供应参考。

5、完善基建工程审计

20xx年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程项目现场，开呈现场工程监督、材料审计等，订正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式。20xx年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额843.44万元，核减金额286.84万元;基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1,392.40万元，核减金额384.39万元。

依据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公允、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力气进行工程造价审核1项，结算报审金额228.13万元，核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价，节约大量的资金。

二、主要工作体会

1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键

20xx在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟识管理与业务流程，给审计工作进展带来肯定便利，推动审计工作顺当完成。

2、加强过程管控，提升内审质量

质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。

在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部限制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理方法和实施方案，具体规定审计安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员主动学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。

3、延长审计项目，合并审计目的，注意审计存在问题整改落实

20xx年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行符合性检查，发觉各种问题，刚好与各单位沟通，提出相关建议，指导整改。

三、存在问题与今后准备

1、存在问题

由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1

人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计，审计力气难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力气有限。

集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与运用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。

2、今后准备

坚持学习，提高专业学问与专业应用实力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业学问相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业实力有所欠缺，审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与沟通，在实践中主动探究，积累阅历。坚持不懈学习，提高专业学问与专业实力，为集团审计工作发展积攒力气。

20xx年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服许多困难并取得一些成果，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，依据审计工作发展须要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部限制、监督管理方面发挥应有作用。

精选公司审计年终工作总结三篇

20xx年，审计部仔细贯彻集团公司20xx年审计工作会议精神，依据企业实际生产经营状况提出了工作思路，制定了审计工作安排，全面履行了审计的监督服务职能，各方面工作都有了很大的发展，取得了突出的成果。

一、本审计指标完成状况

--财务审计方面，本实现了由传统的财务收支审计向风险管理审计的转变，全年审计项目14项，覆盖了公司全部分厂、分公司及子公司及参股单位，审计资金总额160675.26万元，审出不实利润417.96万元，提出审计建议70项，接受61项，审计建议接受率达到87.14%；全面完成物装公司下达的审计安排；

--基建工程审计，全年审计基建项目178项，审计金额2998.93万元，审减额204.91万元，审减率6.83%，比公司下达任务指标3%节约3.83个百分点；

--物资选购审计，全年审计合同3333份，审计金额141415.46万元，审减额3645.92万元，审减率2.58%，比公司下达任务指标1%节约1.58个百分点，全年参与设备选购、修理合同、验收审计32项；

--人均取得干脆经济成果539.85万元。

二、本审计工作开展状况

依据年初集团公司审计工作会议精神和我公司实际状况，审计部确立了提高审计相识、强化审计监督、实现三个转变、拓展审计领域的主导思想，各项审计业务都以突出重点、深化深化为工作方针，以实现有效监督、服务生产经营为目的。依此为指导制订了审计工作安排，保证了审计的各项规范、有序的开展。

（一）开展年终效益审计，保证经营成果的真实性

20xx年1-2月份，我们审计了公司12个生产分厂和3个销售公司，以各单位的在产和存货为切入点，一家家现场清查，对成本进行实质性测试，对各分厂之间的结算根据产品跟踪抽查检验，查看是否存在假结算现象。各单位年终向公司上报的经营成果报告，都必需经过审计部审核签认，审计部不予认可的经营成果，不予兑现。经过审计，共审出上报不实利润417.96万元，对审计发觉的发出商品核算不规范，各单位之间人为调整利润，部分单位材料占用较多，销售单位合同执行存在漏洞等12条问题提出了管理和整改建议，大部分问题在本年得到了整改。

（二）拓宽经济责任审计范围，强化经济责任审计功能

20xx年审计部共开展经济责任审计4项，其中人力资源部托付离任审计项目3项，领导干部届中审计项目1项，审计处级干部4人，审计发觉问题15个，主要是费用限制不严、内部投资管理、生产物资管理不规范、预付账款往来科目存在长期挂账、应付帐款--暂估材料款金额较大，而且存在多年无动态现象等现象，提出建议14条，接受14条。经过审计，为3名离任同志解除了在原单位的经济责任，为接任者划清了经济界限；为1名在职同志的阶段性经营成果的经济责任进行了界定。

在经济责任审计中，本审计主要坚持以下几个原则，把经济责任审计推向了更高的层次。

一是在审计质量上，规范了经济责任审计内容、审计程序及操作标准，确保项目的高质量。

二是审计的范围涵盖了经营者责任的全部方面，确保评价的中肯；如在对xx厂厂长届中经济责任审计中，由于我公司内部投资的安排和财务核算等权力由公司限制，以前的离任审计基本没有涉及，但在今年审计中，我们认为，单位负责人作为投资项目的详细负责人，在投资项目的管理、质量限制上存在不行推卸的责任，因此，我们在对xx厂厂长届中审计中，全面审核了其三年期间详细负责的炉外精炼技术改造、2台32/10T电动双梁起重机、铸钢5T电炉循环水改造、砂温处理设备、分厂办公楼装修与改造等40个投资项目，金额达352.64万元，发觉工程项目中存在没有根据管理的要求明确区分基建修缮和设备修理，对分厂历年来发生的内部投资无管理台帐、部分项目立项-招标-合同-预算-竣工验收-决算流程等环节缺少部分资料等问题。

三是在离任必审的基础上，加强了任期届中经济责任审计，将审计关口前移，使经济责任审计从事后的查错纠弊向督促企业加强内部限制、防范经营风险、规范经营行为转变。

（三）传统审计向风险导向审计，提高审计业务层次

经过三年的整合，公司财务实现集中核算，基建工程和经济合同管理逐步走上规范化，各项业务的常规性审计也日趋成熟，为有效利用审计资源，提高审计效果，审计业务全面对以风险管理为导向的管理审计转变，今年共组织以风险管理审计为主的审计项目5项，1个内部单位，1个三产单位，1个参股单位和1个关联方，以上被审单位的多样性也体现了我公司加强风险防范的意识，尤其是对与我公司有交易往来的关联方的审计，防范外部风险，充分体现了审计延长的理念，xx公司经营状况调查2项、xxxx医院经营管理审计、某地代储代销库存管理审计、XX实业公司经营审计；审计发觉成本核算、业务管理、风险管理和公司治理层次的问题17个，提出审计建议11条，接受9条。

从开展的风险管理审计的效果看，审计部门取得的成果是非常可喜的。首先，摆脱了以往以财务、以帐本为主的审计方式，审计的视野更加开阔；其次，风险管理审计适应公司发展的须要，审计供应的管理信息为领导和有关部门的科学决策供应了依据；尤其是对xx公司的审计，为我公司制订关联方交易价格、建立战略合作伙伴供应了特别有用的决策参考。再次，风险管理审计受到了被审计单位的欢迎，xx医院、xx公司、某地代管库等单位或部门都对认为审计建议具有针对性，或组织董事会专题探讨，或组织管理层探讨，都对报告赐予了高度重视，变更了以往传统审计中消极对抗的作风。

（四）开展专项审计调查，解决难点热点问题

本，审计部围绕企业经营管理中存在的热点和难点问题及涉及职工切身利益问题，主动开展了专项审计。7月份，就上半年各单位和职工反映较多的单位经济指标合理性、公司内部结算、奖金安排、新定额运行等热点问题，我们实施了专项审计，提出了审计建议8条，向领导提交了审计报告，最终经公司专题会议圆满解决。9月份，对新设立的xxxx合资公司的开办费用、注册资本到位等进行专项审计，审计发觉外方投资额20美圆未按要求到帐，要求xxxx公司催办，维护专项资金运用的肃穆性。

（五）加大内控审计幅度，防范经营风险

审计部本和其它部门联合开展了《自用资源运用和管理》专项内控审计1项，考虑审计资源和我公司实际状况，我适时的把内控审计与经济责任审计、专项审计、审计调查等项目相结合，让内控审计体现在全部审计项目中。本共发觉内控问题14个，其中设计层面2个，执行层面12个，初步探究了审计模式，为逐步开展规范的内部限制专项审计打下了基础。

（六）狠抓基建工程审计，节约基建投资成本

基建工程审计是严把资金审查关口，削减企业资金流失，加强投资限制的重要保障。20xx年，审计部对xx分厂装修改造工程、xxx社区改造工程、xxx办公楼改造装修、xx办公楼及屋面工程、xxxx扩建工程等178个基建工程项目进行了审计，为了提高审计质量，审计人员对大部分项目实施了全过程跟踪审计，常常深化施工现场抽查，在审计中，审计人员严把合同和标的审计关、施工现场签证关、工程结算审计关，重要项目都经过充分探讨。通过审计，发觉工程量不实、材料价格偏高、材料重复计算，签证变更与实际不符、计算错误、高套定额，隐藏工程高报等问题，审减额达到204.91万元。

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第五篇：公司审计年终工作总结供借鉴

公司审计年终工作总结3篇供借鉴

本人于今年调至企业分部从事审计工作，在此工作期间，工作态度严谨认真，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，履行好岗位职责，在领导的关心和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在企业一年的审计工作情况总结如下。

一、加强学习，培养提高自身综合素质

为了进一步提高自身综合素质，更好地做好本职工作，发挥审计工作的重要职能，加强学习，加强自身的思想道德建设，在实际工作中端正思想，进一步坚定社会主义信念，自觉抑制不正之风和贪污败坏现象的侵袭，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力，做一个合格的审计人员。

二、强化技能，努力提高工作能力和水平

在日常工作中，我深切体会到，审计工作是一项专业性和实践性很强的工作，随着经济结构及审计环境的飞速变化，对审计工作的要求也愈加严格，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法，为此努力掌握审计业知识和广博的理论知识以提高业务技能，提升审计工作能力和水平，提高审计工作质量和效率。

三、履行职责，圆满完成各项工作任务

在此从事审计工作以来，参加了企业系统内三个电厂的物资专项审计，还实施了对分企业所属电厂的资本性支出专项审计、____电厂的内控缺陷整改情况监督、____电厂热值差专项审计及____电厂的厂内费用及损耗专项审计，得到企业领导及同事的肯定。除企业系统内的审计项目外，还圆满地完成了____电厂的任中审计、股份公司借调的____电力检修公司离任审计和____电厂绩效审计，每一项审计工作，特别是随股份企业去审计，不仅学到了不少知识，也积累了不少经验，对审计工作能力有了一定的提高。

通过审计工作，使我认识到审计工作的重要性，进一步提高了思想政治素质，开阔了视野，拓宽了工作思路，增强了全局意识，在总结成绩的同时，也认识到自己存在的不足，如还不能充分运用____审计平台、电子商务平台等现代信息系统进行审计、不太了解生产方面的知识和流程等，造成审计工作的局限性，在今后的工作中，将进一步加强学习，努力拓展业务范围和能力，不断提高自身业务水平和综合能力，以便适应更高层次审计监督工作的需要，更好地为审计工作发挥作用。

公司审计年终工作总结3篇供借鉴

时光过的飞快，20____年公司的工作已经结束了，可以说，在20____年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相信我们一定能够做好!

20____年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持以市场为导向，以效益为中心的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成____年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、20____年财务审计工作的简要回顾

(一)财务方面的工作

1、增强财务服务意识

20____年，我们一如既往地按科学、严格、规范、透明、效益的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度，结合公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

2、预算管理得到稳步推进

一是细化预算内容。

根据各分、子公司20____年及20____年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20____年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好20____年全面预算工作积累了经验。

3、充分利用税收政策

4、切实加强财务管理

根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按统一管理，分级负责的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

5、强力整顿财经秩序

根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富的工作思路，以摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展为指导思想，严格按照市局(公司)的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对帐外帐、小金库和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照边整边改的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

6、加强资金管理的作用

为了规范集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从____年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心，按照市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。

(二)审计方面的工作

1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。

(3)加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理，降低成本费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化发展。

2、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局(公司)审计重点，我部门20____年____月____日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

3、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》

为了更好地履行总经理赋予的职责，加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

二、存在的问题

20____年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步，但仍然存在着较为突出的问题，主要表现在：

1、是需要加大制度建设的力度;

2、是加强对分、子公司的财务管理;

3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高;

4、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。

在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，虽然我们取得了一定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持，取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进，我们将面临许多问题：财务审计制度有待进一步完善，财务审计方法需要进一步改进，财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在市局(公司)的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务审计工作再上新台阶。

20____年年我司股本结构将发生较大的变化，公司财务管理制度也将随时作出相应的调整，在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾，财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观能动性，不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，开创工作，为公司财务管理服好务。

公司审计年终工作总结3篇供借鉴

今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，根据集团公司的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就本审计工作总结如下：

一、完成主要工作

共完成审计项目____项，其中财务收支及预算执行状况审计____项，专项经营考核审计__项，任期经济职责审计__项，投资企业财务收支与资产负债审计__项，基建工程项目预算审计____项，基建工程项目结算审计____项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行。预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关推荐，指导整改。本完成上财务收支与预算执行审计____项，发现问题____项，提出推荐____项。审计部对审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，个性是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。透过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核审计。公司为扭转____公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认____公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。

3、完善投资企业审计，带给投资评估依据。为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对____等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。____公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策带给依据。

二、主要工作体会

1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键。在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来必须便利，推动审计工作顺利完成。

2、加强过程管控，提升内审质量。质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理办法和实施方案，详细规定审计计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员用心学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。

3、延伸审计项目，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实。20____年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关推荐，指导整改。

三、存在问题与今后打算

1、存在问题。由于目前审计部仅有财务审计__人，工程审计__人，疲于应付近____家子公司财务收支与预算审计等及超多基建项目施工预、结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力量有限。集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

2、今后打算。坚持学习，提高专业知识与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业知识相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺，审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与交流，在实践中用心探索，积累经验。坚持不懈学习，提高专业知识与专业潜力，为集团审计工作发展积攒力量。

本在集团公司的领导和支持下，审计工作克服很多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，根据审计工作发展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。