公司年终电气工作总结

第一篇：公司年终电气工作总结

陕西XX有限公司年终电气工作总结

“不知庭霞今朝落、疑是林花昨夜开”，回首2019，确实是不平凡的一年，目前工程已进入冬休阶段，回顾这一年多来的工作历程内心不禁感慨万千，感谢时间的飞逝，感叹如此匆忙，细细品味，项目建设从不可能，变可能……。

2019年是公司项目设备安装、中交及调试运行的关键之年，也是生产准备工作全面建设与启动运行的开局之年。公司上下以项目投料试车为总目标，既定了13个里程碑进度计划节点圆满完成。电气安装、调试紧紧围绕里程碑进度节点展开2019年的工作。从3月份的动力中心安装大会战，到4月份的项目安装大会战，公司领导及社会各界密切关注项目建设进度，我等积极响应公司大会战号召，追赶超越，大干快上，以高标准、高质量、高效率推进项目建设进度，确保2019年各项目标任务的圆满完成。

在XX项目部各领导的指挥和支持及各部门、参建单位的积极配合下，克服重重困难，积极协调解决，保证各单元项目建设有条不紊地按计划保质保量的进行，部分单元的建设安装已取的阶段性成果，现将本年度工作情况及下一年度工作计划总结如下：

一、2019年度工作总结

(一)各项任务指标完成情况1、110KV供电外线于2018年7月设计完成，10月份线路勘探、11月份塔基基础施工，计42座，历经多次会议与村民协调、沟通，克服重重困难，110KV双回线于2019年6月15架设完成，经调试、消缺、供电局验收合格。

2、110kV总站系统从安装、调试到检查验收成功历经5月有余，于2019年6月24日正式开始受电工作，通过项目管理、变电、设备、施工、调试、后勤等工作人员密切配合，精心操作，经过13个小时的连续奋战，于6月25日6时45分实现一次受电成功。比公司规定2019年3月15日受电推迟105天。

3、在历经了前期的安装、试验、验收、投运准备、保护定值修改、核对、接线确认等一系列准备工作后，大家精心组织、细心操作，于2019年7月10日，我公司动力中心10KV及380V厂用一次受电成功。

4、动力站1#发电机组于2019年10月30日22时26分冲转定速3000转/分一次成功，于2019年11月24日9时40分顺利通过168小时试运，各项指标优良、机组运行稳定。

5、动力中心主厂房、除尘、脱硫、炉后等配电室高低压开关柜以及各类机泵安装调试完成，现阶段1#机组所带附属设备均已正常投运。

6、脱盐水站、循环水场、净水厂、消防加压站、检维修中心电气设备安装调试完成，并正式投运，中央控制室、化验室及环保监测站、综合办公楼配电室已带电，为后期建设及设备的安装提供良好的条件。

7、区域变电所（一）~（五）高低压电气设备已全部就位并调试正常，2019年7月30日区域变电所（一）一次受电成功后，其余变电所陆续一次受电成功，为公司各大装置试运工作顺利开展奠定坚 8、全厂接地工程全部完成，全厂路灯已全部就位，327套路灯已正常投运，锅炉电站26套也已投运。原煤热解装置配电设备安装就位，正在放电缆调试。计划2019年12月12日受电。

8、各大工艺装置电气设备全部就位，安装调试完成率达90%。

项目总体受设计图纸交付迟缓，设备及材料延期交货，倒置原计划里程碑节点没有按时完成的实际情况。

(二)主要工作完成情况1、2019年围绕公司里程碑节点，明确目标任务，突出电气工作重点，施工中克服设备、材料不按时到货，推迟、延误、安装工作量大、工期紧、任务重等不利因素，创新工作思路，统筹安排，按时按点，圆满完成公司各个节点目标。具体工作量如下：

⑴、动力中心：主要设备累计完成安装23台变压器、高压开关柜104面、低压开关柜133面、通讯保护柜47面、电缆敷设26万多米、桥架装置安装5500多米、灯具安装1000多套、一次接地安装2800米、二次接地安装2万多米、高低压电机372多台等。

⑵、制氢装置含空分：主要设备累计完成安装10台变压器、高压开关柜75面、低压开关柜147面、(EPS、UPS)4套、通讯柜12面、还有成套设备柜、高低压母线桥、电缆敷设42万多米、桥架装置安装6000多米、灯具安装3600多套、接地安装9000多米、电机250多台、风机204台。

(3)、油品中心及其他工号：变压器安装20台、高压柜安装88台、低压柜350台、UPS安装14套、照明安装3850套、桥架安装14000多米、电缆敷设54万多米、一次接地敷设21200多米、二次接地敷设14500多米、全区域电机550多台

(4)、工用工程：星光因工号多，还有未完成工作量，目前照明安装2800套、电缆敷设3万多米、桥架安装600多米、接地敷设2300多米、安装配电箱119台、风机120多台。金诺目前全部安装就位，照明灯具820多套。电缆敷设2.8万米，配电箱安装75个，接地敷设3000多米。

(5)罐区及汽车装卸：防爆配电箱安装70台、低压柜17面、电缆敷设8.3万多米、接地线敷设17000米、变压器2台、应急电源1套、不间断电源3套、防爆灯具513套、普通灯具315套等。

(三)工作中遇到的困难及存在的问题

1.设计院设计进度滞后，设计图纸无法满足现场施工需要，经过积极组织协调，联络设计院设计人员及相关施工单位组织设计联络会，基本解决了设计图纸滞后的问题。

2.设计院部分设计图纸与现场实际情况不符，缺项漏项多，部分问题发现不及时，引起延误施工进度，积极组织图纸会审，提前发现问题，防止出现该类情况引起的进度延误。

3.施工过程中交叉作业多，施工配合难度大，出现各专业及各施工单位存在由于配合不紧密引起的二次返工现象。

4.由于项目建设时间紧、任务重，导致施工过程中存在安全措施落实不到位现象，存在安全隐患。

5、图纸反馈慢，倒置设备供货周期长，材料认价、订货慢，不及时，各专业扯皮现象严重等。

二、2020年度工作计划

(一)总体工作思路

以集团公司施工计划为主线，积极响应公司领导号召，以全厂能源供应为依托，完善各区域变电所至装置区的电源供应，保障全厂各装置区设备试运工作的顺利开展，抓紧开展动力中心2#机组调试投运进度，提高全厂供电可靠性及经济性。积极组织相关专业间对接，提前发现问题，解决问题，保障全厂各装置区安装进度稳步推进。

(二)工作目标及任务

1、全力配合动力中心2#和3#机组的电气设备安装调试工作，保证机组的调试、试运转及投运等各个节点进度顺利完成。

2、完善全厂供电照明接地尾流工程。

3、完善各区域变中交。

4、完善各区域装置尾流工作及单体试车、联动试车工作。配合搞好投料生产工作。

5、加快硅铁项目进度，按时按点完成硅铁110KV外线架空线路的实施及装置内的电气安装。

6、完成各工艺装置单元及储运设施单元电气设备的安装调试工作，保证其他专业的调试及投料试车顺利进行。

7、完成给排水系统、管理区及辅助生产设施相关单元电气设备的安装调试工作，保证全厂的管理及生产生活需求的满足。

(三)具体工作措施

根据施工进展，清楚工作任务、清楚工作程序、清楚工作范围，按照阶段性项目特点开展有针对性管控措施。针对目前项目进度，计划从以下几方面开展进度、质量把控。

1.严格按照设计及施工规范要求组织施工，做好各施工单位标准宣贯，严格把控施工质量。

2.做好各单位间协调工作，控制好施工工序间的配合，尽量避免出现由于各单位间工序配合不当引起的二次返工，保证项目建设进度。

3.做好施工图纸会审工作，施工图纸进场后积极组织施工单位、设计院代表等相关方开展图纸会审工作，提前发现问题、解决问题，防止出现设计原因引起的问题放大，从而引起项目进度延期。

4.调动单位员工资源，进行项目跟进，深入了解施工单位施工细节，实时掌握施工进度，发现问题，及时协调解决，加快项目建设进度，为相关专业开展工作创造条件。

通过总结一年来的工作，虽然取得一些成果，但也存在不足，在接下来的工作中，认真总结工作经验，积极配合各个部门及施工单位的工作，保证将2020年的工作保质保量完成的情况下，力争提前完成工作，正如总书记所说，伟大的梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。带着激情、带着责任、带着追求去干项目，始终保持一股昂扬向上、有所作为的干劲，心往一处想、劲往一处使、智往一处谋、拧成一股绳，全身心投入精益项目的建设，积极奉献自己的力量，为XX项目建设再立新功！

2019年7月6日

施工管理部： XX

第二篇：2012年公司电力(电气主管)工作总结

2012年公司电力工作总结

电气主管工作报告

公司电所

2012年公司电力工作总结

2012年电力工作回顾主要从以下几方面向公司领导简要汇报：

一：公司电力设备运行，维护及操作情况。（运行、维护）

二：电气技术人员，本职工作中的成效。（工作、成效）

三：存在问题及改进，确保供用电安全。（缺陷、改进）

四：工作总结（安全、保障）

一.电所工作运行概况：（运行、维护）

公司35KV变电所：目前下辖管理运行的各种电力变压器22台，其中35KV主变压器6台，主变总容量为21580kva；2012年公司全年总用电量达到6500万度。通过电所值班人员及分厂、车间配合操作（采用限峰用谷）大量生产及大功率电气设备在晚上12时至次日8时开机用电，使公司全年总平均电价为0.52元（峰、平、谷正常平均为0.68元，白天峰时为1.08元）为公司节约大量的电费，提高了产品市场竞争力。同时全年总用电设备利用率（功率因数）稳定在COS 0.96（供电公司考核标准为达到COS 0.90不奖不罚），不仅减少了线路、变压器损耗，改善了供电质量，还使力率调节费每月奖励1.65万元左右（全年奖励20万元）。2012年在电所工作人员缺乏（有5人辞职、在职人员3人）、人员缺少不稳定前提下，通过实施抽调、安排人员加班。做到公司（电气检修、电力设备运行正常），使电所及公司的各种电力设备在平时、（或供电公司停电期间）得到定期检修、保养，减少了供电事故的发生。保证了供、用电的安全及可靠。

二.工作回顾与现状：（工作、成效）

今年4月份电所人员在巡视检查、工作中发现：35KV电所4号主变功率因数相比其他主变偏小（一直在0.90左右），并且无功功率过大。经对比分析为4号主变供电范围广（供给整个公司），其低侧10kv出线（槽钢变）没有安装无功补偿，自然功率因数过低。经计算在槽钢变低侧400V电压段安装三个随机补偿点，总无功补偿容量250kvar,现场安装使用后达到设计要求，使4号主变功率因数上升至0.95φ，进一步巩固公司总功率因数定值每月稳定在0.96φ。6月份通过抽调安排，带领新招聘的2名电气技术人员至安徽新建厂区，进行三相电力设计、安装，与外协人员一起桥架敷设主电缆（3×1502+1×702）1500米，安装连接4门动力柜，20只分支配电箱的固定连接、调试任务，及时保障了厂区供电，为设备投产打好了坚实的基础。11月份带领电气人员对全公司的车库用电进行巡视检查，发现公司3号门卫供电及用电存在安全隐患：其门卫在投入使用时设计供电线径偏小（2×2.52），供电线路过长（300米），随着用电负荷的增加（二个车库车辆充电+门卫、路灯用电），供电线路过载使用。至今已严重老化并且其用电终端没安装断路开关、分路出线及漏电保护器，出现线路短路及漏电时：威胁供电线路（因没装断路器而烧毁线路）及用电人员的安全（车库车辆充电人员经常插拔充电插头，特别是雨天易发生漏电事故）。

经过现场查看决定采用如下措施并组织人员施工整改：

1)供电电缆改为3×62线路长度150米（确保供电线路负荷8KW、流量36A）。

2)加装总配电箱（内装设：总断路器、分3路出线单相漏电保护器）。

3)整理好各出线单元（3路出线，发生负载短路、漏电时互不牵连）。

经过上述整改达到供用电标准（同时对整个公司车库用电及充电插座进行检查、更换），确保电力设施、用电人员的安全

三：存在问题及改进：（缺陷、改进）

2012年公司电力工作总体平稳，在操作、维修工作中也发现在电气管理工作的一些不足，供电安全工作还存在着缺陷与隐患。在今年3、5月各发生一起：因生产车间与电所工作人员分、合闸没协调好造成误合闸，及一次变压器过载冒油事件。在安全检查公司职工宿舍时发现（槽钢区）宿舍因住宿人员较杂，存在乱接、乱拉用电不规范，电气设施陈旧破损、零乱、老化现象。虽没造成电力设备、人员安全事故。也给我们平时操作规划、巡视检查力度、安全供电敲响了警钟及反思：为达到电力设施可靠运行及确保供、用电安全。

采取如下措施：

1)严格执行电力系统规定的电所三票二制（工作票、操作票、临时用电票）工作制度，特制定：公司电所现场操作值班记录及操作票制度，做到每次操作有通知人，操作人员共同签名（责任到人），存根档案回收保存，（杜绝再次发生误操作事件）确保电所操作及生产现场人员安全。

2)制定电所交接、巡回制，每班定岗定时对各自工作范围内的电气设备巡视

检查，记录好各设备主要参数及现场状态，各值班人员第一时间掌握各电气设备动态，做到运行情况了然于心发现隐患及时排除，避免发生供电设备故障。保障公司的电力设备可靠运行。

3)对公司宿舍供、用电（槽钢区），逐步督促整改，达到规范用电。

4)为调动电所及电气技术人员的工作积极性，提高工作效率，上半年6月起建立起以岗位为基础，根据其个人技术（技能）含量，责任大小，劳动强度、确定岗级的激励机制，把工作人员的薪酬与岗位责任，工作绩效结合起来。达到以绩效考核为核心，具有工作责任心、提高工作效率及凝聚力的团队，确保配、供电设施的安全。

四：工作总结：

变配电运行维修工作是特种、高危工种。操作中不能有半点马虎与差错，一旦发生配电事故，轻则造成经济损失，重则危及电气设备和人身安全。没有扎实、可靠的安全防范措施专业的技能队伍，供、用电可靠和发展就没有安全保证。配电技术人员技能及责任心的高、低将会对公司电力设施，安全生产、产生直接的影响及经济效益。目前公司电气技术人员配置、技能水平参差不齐。准备逐步招聘吸收能胜任及符合本公司电气工作的技术人员，必须做到持证操作、竞争上岗。作为一个电气技术管理人员，不但在管理上完成规定的各项工作。同时还需从技术上对各种设备故障进行调查和分析，指导检维修人员进行正确处理，重点立足于生产一线通过规范（示范）其操作、作业行为，使全体电气技术人员及设备操作人员牢固树立安全生产意识，从更本上解决（安全防范）问题。做到对安全工作重心下移和对作业行为的事前预控。从源头杜绝各类电气事故的发生。使安全措施和技术措施工作执行、落实到实处，确保人身安全、保障公司电力设备可靠运行。

公司电气主管

2013-1-.

第三篇：电气工作总结

个人工作总结

2013年即将过去，随着天气的原因现场施工也进入冬休阶段，不知不觉中来到建兴高速房建项目工作已经八个月时间。回顾八个月的工作历程，才真正感觉到时间流逝的迅速。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。总结一下工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气工长工作.来到建兴高速房建项目部以后，我主要负责建兴高速沿线收费站的电气工程。

在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结

一、到项目部办理进场及接受任务

5月19日经公司调遣我来到建兴高速房建项目，经刘经理及索部长分配工作，明白自己主要负责建兴高速沿线收费站电气工程中的技术、现场施工用电、及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。

二、工程图纸审核、编制施工方案、及下达技术交底 图纸审核

在我接到沿线收费站的工程图纸，即时对图纸及相关文件进行了审核，对图纸中内容：配电系统、消防系统、弱电系统进行了逐一核对，针对图纸中的问题进行汇总，在到设计院与相关专业设计进行沟通，安排在图纸中与施工过程中相会产生冲突的情况即时办理工程洽商，便于工程的顺利进行，按审批的施工组织设计和施工方案及现行的质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生临时变更，对于能在施工前办理签证的变更，都做到了即时准确无误。

施工方案编制

根据施工图结合工程过程中使用的材料及施工工艺标准，编制电气施工方案，并报公司、监理单位进行审批。

技术交底

根据施工工艺标准、施工质量验收规范、国家标准图集等，对各项工序需要注意的节点、要点进行工程技术、质量、安全、消防交底。

三、现场施工管理与质量控制

为了提高施工班组的质量意识。对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷，给班组长提出相应的预防措施，同时召开机电工程专项会议，针对经常在施工过程中的质量通病，对其进行原因分析，提出相应可行的预防保护措施及方案，并即时与土建施工部门进行协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进行严格要求，对施工过程中出现的质量问题进行即时检查即时整改。为了更好的配合工程的总体进度，对机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。

四、原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量，对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格材料进入施工现场，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下进行顶板管线的二次深化综合排布，使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料做到及时准确收集，材料合格证，进行材料检验隐蔽工程验收，检验批质量验收，分部分项工程质量验收。并且及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从而做到了施工资料：检验批，分项分部，隐蔽验收，材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。

五、安全文明施工

根据项目部精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查，并做到天天巡查，发现安全隐患立即处理，减少了施工过程中的用电安全事故发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业纠正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺利进行。

六、今后的工作打算

通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，2014年的工作将会更繁忙而又充实，履行电气工程师的职责，积极工

作，服从领导安排，争取在新的一年里加强检查、巡视工作，加强过程中的控制，更好地、认真地做好本职工作，全心为工程着想。在以后的日子里我也殷切的希望我身边的所有领导，同事对我的工作严加要求和监督，使我在新的一年工作中更加完美的完成电气工程师的职责。

李洪军 2013-12-07

第四篇：电气工作总结

工作总结

时光如梭,来到筹备处将近有一年的时间了, 在这一年的时间里，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对一年工作总结的最好总结。

自来到筹备处工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，同时积极参加各种活动，个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间，我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习上全身心的投入，不断学习，积累经验。向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，向工作本身学习，不断提高自己的技术和管理能力。

在这一年里，使我对井下机电工作有一定的基础的认识，机电工作需要心细，不的出半点马虎，在井下供电设计的课题中，由于对煤矿井下的概况模糊，明确的暴露出很多的问题在部门领导和同事们的带领下，对煤矿井下供电加深的了解。在本次设计中既锻炼了我们的思维能力又锻炼了我们对设备的熟悉度。在这过程中是我获得了很大的收益，我还学到了新的知识，增加了工作经验，拓宽我的工作思路。技术水平日益提升。

缺点主要表现在：

第一：刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是煤矿工作是相当艰苦的工作，需要在今后的工作中边学习边实践，多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉煤矿的规章制度。

第二：有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高。第三：自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺，需要更加努力的学习与实践。

努力方向 在以后的工作与学习中，要提高自己的专业知识水平，加强责任心，为筹备处跨越式发展，贡献自己一份的力量。我应该努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数；

第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉； 第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为筹备处创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

今天，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为筹备处的发展做出更大更多的贡献。

第五篇：工作总结—电气

工作总结

我叫***2007年7月份带着一份新鲜感来到公司，成为一名电气技术员，翻开了人生课本中新的一页。

作为一名青年技术员，在行动上积极参加公司组织的各种培训学习及活动，在日常工作中注重团结同事谦和待人，始终以一颗诚挚的心，脚踏实地地工作。

现在***项目部负责电气施工技术管理、电气预算工作同时兼顾电气材料、电气资料整理等工作。

在技术员岗位工作期间逐步认识到，设备试运行是一个工程建设项目中最后检验设备本体质量、安装质量的重要的关键工序，同时也是展现施工企业技术力量树立企业形象的重要时刻。平定乙二醇项目电动机单体试车、联动试车、高低压变配电所受送电期间，印象较为深刻的有：

1.乙二醇冷冻站美国进口的冷冻设备控制系统采用直流控制，其供电设备国内生产的高压配电柜控制系统采用交流控制；两者控制系统互不匹配无法实现控制要求，发现上述问题后我积极与业主技术人员沟通，反复分析控制原理后提出在高压配电柜上加装中间继电器对控制回路进行改造；最终改造完成后实现了对设备的控制要求。

2.净化压缩机厂房PSA-CO压缩机单体试车期间，发现电动机控制系统无法按预定程序工作，在多次检查未发现问题根源的情况下，为不影响净化单元整体试车进度，我主动在下班期间亲自检查电动机控制系统，发现压缩机配套的控制柜随机资料提供的原理图与控制柜设计控制方式不一致，后与控制柜厂商技术人员沟通确认问题原因后应业主要求我方现场对控制柜进行整改，最终整改完成后实现了对压缩机控制要求；同时保证了净化单元整体试车进度，为业主后期联动试车等工作赢得了时间。

3.***经济开发区地热供暖工程***热力站项目的供暖出水总管仪表热量监测系统的改造，***热力站工程系我单位2015年的工程建设项目，施工完毕后业主要求我方在图纸设计外增加供暖出水总管仪表热量监测系统以实现实时远程监测，然我方在安装完监测系统后一直未对该系统进行模拟测试，致使今年业主在实际使用中无法实现实时远程监控功能；本人在所工作的项目请假休息期间应***热力站工程项目负责人要求前往现场帮助其解决这一技术难题，在分析检测原理后我提出对一次检测原件进行检查，在供热管道高温运行中经过一一排查最终处理该问题，实现了业主对供暖出水总管热量实时远程监控功能。

经营预算工作是一个涉及到工程项目能否顺利实施与该项目能否盈利的一个关键性工作岗位；多年的经营预算岗位工作使我更深刻的认识到经营预算岗位的重要性。一个工程项目从投标决策阶段到工程施工阶段、工程结算阶段该岗位工作始终贯穿其中全过程参与，经营预算工作中更注重的是预见性与保障服务。***项目的经营预算工作中总结的一些经验如下：

1.清单计价投标时，电气专业要确定厂房外墙结构和材质；若是防爆区域厂房墙体多采用彩钢板，厂房立柱跨距多超过六米；此时因为墙体墙结构和材质将影响到室内桥架敷设的支架结构形式，支架结构形式不同其重量不同，必然其支架制作安装费用不同进而影响到桥架敷设清单项目的综合单价。

2.清单计价投标时，在保证投标总价不变前提下，工序考靠前施工的项目其综合单价应适当提高，工序考靠后施工的项目其综合单价应适当降低；依据施工过程的必然工序，工序考靠前施工的项目综合单价提高，有利于施工进度款的回收。

3.清单计价投标时，在保证投标综合单价不变前提下，适当降低该清单项目中主材费用，同步提高该清单项目的施工费用；因为部分建设单位在招标时要求清单报价含主材价，在签订合同时会扣除主材由业主自行采购，特别是电缆、桥架或者一些重要的关键性材料；如此调整后我方一旦中标签订合同期间，若是业主扣除主材自行采购，能进一步提升我方利润空间。

材料设备采购和管理工作是一个关系工程质量、工程成本和工程进度的重要工作岗位。在兼顾电气材料设备采购管理工作时，我更是深刻体会到材料采购和管理工作的重要性，材料设备采购工作受到多方面的限制如市场供求关系、采购总量等都将影响到材料价格进而影响都工程质量、成本、进度；材料设备管理工作是否规范和管理过程中是否有损伤也同样将影响都工程质量、成本、进度。

***项目我准确计算图纸所需材料，积极了解市场行情经过比价后确定合适的供货商，根据工程进度分批供货分批付款方式进行材料采购从而保证了资金周转、工程进度，同时缩短了材料库存时间节约了材料管理费用。因采取上述措施最终将电气材料使用量控制在材料计划之内且有所节约，材料采购费用与材料管理费用合计控制在预算成本之内。

项目电气设备采购工作中我本着严谨态度努力完成每一批设备材料的询价定型等工作，然终究因为对图纸熟识不足或采购经验不够丰富而忽律了高压电动机操作柱指示灯电源性质问题，进而导致七台操作柱重新返厂更换给公司带来了一定的经济损失同时也造成了部分工期滞后。经过这次事件我吸取教训认真分析，发现自己在材料设备采购期间未能全部阅读成套图纸而只注重材料设备综合表，从而忽律了电气系统图、控制原理图、电气平面布置图和危险性区域划分图。

现认真分析后总结如下：

1.无视电气系统图将导致操作柱电流表变比选择错误。

2.无视控制原理图将导致操作柱指示灯数量错误和电源性质错误。3.无视电气平面布置图将导致操作柱安装方式选择错误。

4.无视危险性区域划分图将导致操作柱防爆等级隔爆型式选择错误。5.采购前必须同业主沟通电气设备外观颜色，否则将造成全厂电气设备外观颜色不一致而影响美观。

6．采购前必须同设计确认电气设备与电缆保护管的连接方式，否则将无法确认设备进出线口密封方式(喇叭口密封、格兰头密封、挠性管密封)。7.采购前必须确认设备工作环境，否则将无法确认设备防护等级、防腐等级；室外安装设备则需另加防雨罩等。技术资料收集整理归档工作是一个关系到工程竣工交接、工程结算和后期索赔的关键工作。在从事电气资料员岗位工作时我始终坚持“做最坏的准备做最好的资料”在***项目工程技术资料收集整理归档工作中，我将在总结以往经验基础上依据工程交接技术资料归档要求等规范标准，积极收集整理资料备齐全部关键性涉及后期竣工交接、工程结算和索赔相关的资料；为后期工程竣工交接、工程结算和索赔奠定了坚实的基础。

以上是我在***项目工作期间简单总结，也是对前阶段学习、工作的一个回顾。今后我将以过去的一切作为新的起点，严格要求自己，树立更高的目标，做好每一项工作。在工作能力上继续提高自己业务水平，使自己更好的为公司作出新的更大的贡献！

2016年12月28日