2021年半年工作总结个人分公司上半年工作总结
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2021年半年工作总结个人分公司上半年工作总结
___烟草公司___分公司
___年上半年工作总结
___年以来,___烟草分公司在市公司及县分公司党组的正确领导下,认真贯彻落实全市烟草工作会议精神,根据市公司下达的工作重点和责任目标,结合我县分公司工作实际,以科学发展观和___大精神为指导,以行业内部改革为动力,解放思想、更新观念,拉高标杆、真抓实干,不断提高经济运行的质量和效益,实现了卷烟销售收入、利润稳定增长的同时,卷烟营销市场化运作模式和品牌培育等各项工作也取得了明显成效,现将上半年目标完成情况及重点工作开展情况总结如下:
一、经营目标完成情况及营销服务情况
(一)卷烟销售质量稳步提升。
___年,我县分公司始终把确保卷烟销量、提升销售结构放在卷烟销售工作的第一位,积极应对市场变化,加强市场分析研究,准确把握投放节奏,积极推荐替代品牌,实现了销量平稳增长和销售结构的提升。截至今年___月___日,我县分公司累计共销售卷烟___箱,占年度目标___箱的___%;累计销售省内卷烟___箱,占销量比重___%,省外卷烟___箱,占销量比重___%;累计销售一二类卷烟___箱,销售比重为___%。
(二)卷烟营销市场化运作模式运行良好。
___月份卷烟营销市场化运作模式在台前运行以来,我县局分公司党组高度重视,精心___,认___署,制定了《___(分公司)卷烟营销市场化运作模式试运行阶段实施方案》,成立了卷烟营销市场化运作模式工作领导小组,科学划分客户档位,优化紧俏卷烟投放策略,认真___客户及客户经理进行卷烟营销市场化运作模式培训,扎实开展商定总量工作,狠抓销售进度,坚持边运行边总结边整改的工作机制,确保卷烟营销市场化运作模式良好运行。(三)品牌培育态势良好。
围绕“两上两深化”工作要求,坚持以品牌培育促进结构提升,将二类卷烟培育与卷烟营销市场化运作模式相结合,制定《省产二类卷烟品牌培育考核办法》,科学量化重点品牌培育目标,大力促进品牌培育工作上水平。___年上半年,预计销售省产一二类卷烟___箱,省产百元价位预计销售___箱。(四)持续提升网络运行水平和质量。
大力推广电子商务,强化提升电子结算率和资金在线划拨率。截至___月___日,台前烟草分公司电子结算率为___%,在线划拨率及电子结算成功率均达到___%。(五)持续加强规范经营管理。
认真落实省、市公司对规范经营的各项工作要求,不断增强规范经营的自觉性,从要我规范变成我要规范,切实维护了卷烟市场秩序。(六)加强信息采集工作。
制定信息采集考核办法,加强对每天上报的信息采集表的监管,确保信息采集工作的扎实开展。(七)持续加大“天价烟”市场的管理。
做到条包有标签、标签有标价。同时要求客户经理在日常实地拜访中,向客户宣传国家局卷烟价格管理相关规定,指导零售客户按照统一零售指导价销售卷烟,不断规范卷烟零售户诚信销售行为,切实做到明码实价销售。二、下一步工作打算
(一)加强卷烟销售,完成全年销售目标。
(二)深入推行卷烟营销市场化运作模式,坚持边运行边整改,确保新模式的良好运行。
(三)以省产二类烟为主,强力推进品牌培育工程,着力构建科学优化的品牌极为体系,促进卷烟结构的稳步提升。
(四)保持电子结算率在___%,在线划拨率及电子结算成功率持续在___%以上。
(五)做好信息采集工作,确保市场信息采集系统平稳运行。
(六)严格规范经营,规范货源供应政策,不断增强货源供应的公平公正性,提高客户对货源供应的满意度。
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