2022车间班长年终个人工作总结范文
一年复一年,这已经是我来到xxx公司的第x年了,也是作为车间班长的第x年。尽管只是作为一个基层管理,但也正是因为是基层管理,所以我才能看到更多,学到更多。现在一年的时间过去,我们车间的几支队伍互相追逐,各班的生产效率以及合格率都上涨了不少。虽然大部分都是领导们的指引有方,但是也不妨碍我为此感到骄傲。
在这一年间,我作为班长,在管理员工和听取领导们的方案方面,都有了很大的收获,在这年末之际,我将自己这一年的工作终结如下:
一、工作方面
管理方面:
在这一年的工作中,因为车间员工本身并不稳定,除了几位老员工之外,基本每到一定时间就要换一批员工。为了能更好的做好班组的管理,我会针对性的对新员工加强基础培训和管理,并在之后让老员工带领,让他们慢慢适应车间的环境和工作。
但是在老员工中,也并不是没有任何问题。不少老员工正因为了解车间的规则和环境,总是能找到机会钻空子,这给我的工作带来了很大的不便!也同样会给班组的荣誉带来问题。如:“在x月x日的时候,xxx由于在工作时间在厕所抽烟,严重违反了领导多次提出的车间规定,给班组造成了不良的影响。”对于这样的情况,我不能只是光抓新员工的管理,对与老员工,更要注意。
个人工作:
虽然管理员工是我的第一职责,但是作为班长,我还有跟多需要学习和
加强的地方。尤其是在车间产品的品控方面,当产品出现问题或是又有什么改动的时候,我要及时的进行学习。还要及时的了解车间每一台运转机器的情况,及时的提醒到操作员工,保证生产的顺利进行。
同时,作为班长,我对领导们的决策要足够的了解,确保按照领导的路线前进。在这一年中,车间主要严抓纪律,对卫生方面严格要求。虽然我也有对此做过多次的提醒,但是在目前看来,还是要亲自去做好检查和管理。
二、不足的地方
一年中,虽然大错没有,但是小问题还是不断。尤其是在今年的卫生管理方面,我还要严加管理,并和领导商议处罚规定,加强员工们的自我管理意识。员工的管理是件麻烦又琐碎的事情,要加强对员工的了解,这样才能更好的对自己的管理方式做出调整。
三、总结
一年的工作过的真的很快,正是因为作为班长,才有这么多的事情需要管理。为了做好自己的工作,我还是要加强自己的工作能力和专业知识,争取在下一年将队伍管理的更优秀!