公司防汛工作总结

第一篇：公司防汛工作总结

篇一：公司防汛工作总结 公司防汛工作总结 2008年入汛以来，过境温州地区并产生影响的台风计有七号台风“海鸥”、8号台风“凤凰”、13号台风“森拉克”与15号台风“蔷薇”，其中七号台风“海鸥”在浙闽边界宁德地区登陆以后穿越温州北上，对温州地区产生了比较严重的影响。中国移动温州分公司在温州市人民政府、集团公司、省公司的正确领导下，各县市公司、各部门办公室、专业职能中心、各代维单位、工程施工单位按照防汛防台预案要求，各司其职、各负其责、上下联动、协同作战，认真落实“预防为主、防抢结合、快速反应，保障有力”的工作原则，为夺取防汛防台救灾减灾的全面胜利做了大量卓有成效的工作。

一、思想重视，提前部署 四月初，公司高层领导针对08年防汛防台工作召开专题会议，研究分析了各专业部门提交的防汛防台工作报告，全面回顾了07年中国移动温州分公司营业网点、通信设施在历次台风灾害中的损失情况。决定提前部署全年防汛防台准备工作，做好“人、财、物”三落实工作。

1、组织动员—4月底，温州分公司召开温州全区防汛防台电视电话会议，公司领导动员报告要求市公司各部门、专业中心、县(市)分公司、代维单位全员行动，从思想上、组织上高度重视07年防汛防台工作。公司领导明确要求各单位将防汛防台工作列入五月份日常工作重要议程，克服麻痹大意思想，立即着手本部门防汛防台准备工作。

2、资金落实--各部门、专业职能中心、县市分公司根据公司高层领导指示和要求，对各自辖区、职能范围的防汛防台工作薄弱环节进行全面摸底调查并提交调研报告，市分公司各职能部门汇总温州市区、各县市处于易受洪涝、地质、强风灾害区域的营业场所、基站网点、线路设备险情情况，根据轻重缓急列出近百项紧急整改工程项目，由公司财务部优先安排预算资金，市场部、网络部制定应急改造工程计划和进度跟踪考核制度。

3、物资补充—，四月底至五月初，各部门、专业职能中心、县市分公司根据市公司要求迅速对全地区各专业的防汛防台物料进行了一次全面清点，对不足的部分及时补充，损坏变质的给予更换。08年主要防汛防台车辆、物资新增配置统计：省公司划拨增配卫星应急通信车一台；自行采购防汛防台橡皮艇10艘，防雨帆布10张，救生衣、救生圈300套，反光背心1000条、安全帽、雨具1000套；购买储备防汛防台光缆200公里，各种型号电杆200根；网络部动力中心新增采购轻型便携式发电机397台，应急发电专用工具包500个；抽水机10台。08年防汛防台物资储备情况于往年相比具有明显的“早准备、更充足”特点。

二、重点落实，综合演练

根据地方政府、省市公司防汛防台工作的总体部署，网络口主管领导向网络口下达了“全面修订更新08年防汛防台应急预案序列，提前组织网络口要害部位应急演练，争取网络口防汛防台工作早启动、早检查、序列化演练，层层抓落实”的工作指令。随后网络部着手启动了2008年防汛防台准备工作的布置与落实，陆续下发“关于启动2008年防汛防台准备工作的通知”与“关于深入开展防汛防台组织工作的通知”，省公司、温州分公司主管领导走访各县市分公司、各网络设备代维单位，对防汛防台工作进行调研检查，对全地区网络口防汛防台工作提出更进一步的要求与具体措施。要求市本级与县市网络部积极开展防台准备工作。市本级与各县市分公司网络部围绕上级领导指示与文件布置，精心组织并积极开展了各项防汛防台演练工作。

1、交换系统—网络部综合维护中心在4月底进行了温州市南白象机房组织温州地区msc的应急演练，模拟温州移动通信交换机某bsc退服,采用sess系统创建某bsc数据至应server和mgw，割接某bsc至应急server/mgw，恢复某bsc下用户业务。应急演练从发现温州g1下某bsc退服，监控组发现故障并发布抢修通知，专业人员介入故障处理，接受启动应急预案指令至排除故障，经拨打测试确认设备运行、性能指标正常，业务畅通后汇报领导至演练结束。通过模拟演练发现现网出现故障时，维护人员的接入时间和应急数据准备时间比预计的时间要长。真实验证了演练步骤中的各个环节，为日后维护人员迅速接入网络、进行应急割接的工作积累了宝贵参考信息，提高了参与演练人员对交换设备的应急抢修能力。

2、电力保障--网络部动力中心从三月份起启动了温州全区动力保障专业的应急预案演练。模拟各县市分公司中心大楼某bsc与华联大楼交流电源中断的假定故障。通过监控的应急群呼系统，动力中心、合作代维单位相关人员接收到应急演练的通知后，立即启动了相关的应急预案。按照应急预案的流程紧急集结应急发电队伍，按指令准时到达指定部位，在规定地点、规定时限内完成对移动通信网络重要设备进行电力系统临时紧急保障的任务。

3、线路抢修—网络部传输中心在5月份之前完成了本地网三家单位八县一市11个维护点的应急光缆线路应急抢修演练行动方案的演练工作。经过紧急集结、应急抢修等实战演练，检验抢修队伍是否能够在规定启动时限(30分钟)内集结人员并到达指定地点，按照事先规定的演练方案，分别进行了应急光缆线路敷设与光缆接头紧急熔接演练。紧急状态下12芯光缆直熔时间最短为15分钟，最长为30分钟。演练过程中对代维单位的应急抢险队伍的车辆器具、仪器仪表等主要装备、抽水机、发电机、雨具、劳保用品等附属设备进行严格检查，符合预定的应急抢险工作装备要求。为了达到“预防为主、防抢结合、精心维护、保障有力”的要求，按照应急预案规定，本地网传输线路应急抢修演练每年至少进行两次。

5月份之前，温州分公司各专业应急预案序列演练采取省、市联合协同演练、市本级公司与县市分公司专业个体独立演练与多专业、多工种联合综合演练，总计达20余次。通过一系列目标明确实战性强的模拟应急演练，进一步完善了公司应急预案序列，提升了温州移动通信网络的整体保障能力。

三、灵活调度，高效减灾

作为市防汛防台保障重点单位，台风期间的消防、武警、边防、交通等相关部门的协作联动服从市政府防汛办统一协调指挥，相关信息统一传真至温州分公司并及时传达各县市分公司。为确保08年防汛防台整体工作体现“灵活调度、高效减灾”原则，调整充实后的温州分公司防汛防台指挥部，由总经理庄国舟任总指挥，副总陈宁、邵黎明、夏正枢任副指挥。防汛防台指挥部下设三个防汛防台指挥分部，各指挥分部下设若干个保障执行小组。

网络部根据国家气象部门的气象预报专业应急预案划分为“红、橙、黄、蓝”四个等级，按照政府防汛防台工作指令逐级启动有序过渡。

根据主管领导邵黎明副总经理指示，温州移动通信应急总预案将防汛防台预案实施工作分为三个时间段，即：台风登陆前72小时时段、台风登陆中时段、台风登陆后恢复时段。邵副总经理明确指示各专业中心、县市分公司在不同时间段分别贯彻“全程盯防、避其锋芒、抢占先机”三种工作方针，以实现高效减灾的目的。

1、全程盯防—关键在于“盯”，要求盯的紧密和盯到底。各专业在台风登陆前72小时至登陆后72小时，必须密切关注台风动向，根据掌握的防汛防台信息，调整与优化防台工作的布置。骨干人员合理分工与轮班排休，养精蓄锐为应急抢修工作做好准备，具体的盯防措施为： 1)短信提醒服务社会；配合当地政府，与市防汛办紧密合作，通过手机短信应急服务平台向全地区移动用户加发台风特别提醒短信及纪录台风路径变化的文字短信或彩信。统一安排从各县市行政网、集团关键人、大客户、公司员工、普通客户逐级发布台风动态信息80多万，最大限度的为全市的防汛防台工作提供实时“全程盯防”服务。

2)全网24小时监控盯防；综合监控前台增加人员实时监控全市网络话务量变化情况，交换、传输、动力、无线、网络性能等各专业24小时值班。对停电退服告警监测和网络性能全面监控；防范因局部地区话务量短时间剧增发生拥塞情况，保证了台风期间不出现明显的话务拥塞。

3)全程盯防预先布控：预先布置主设备、基站塔桅、微波、彩钢房、线路设备等代维公司提前做好各专业保障预备。预先做好应急通信车小组集中待命做好随时出动的准备。预先做好传输环路检查准备，全网提前进行环路倒换。在台风登陆之后要进一步严密关注灾区救灾减灾工作进展情况，采取预防措施防止次生灾害的发生。

2、避其锋芒—强调的是“躲”，要求躲得及时躲得安全。强台风属于不可抗力自然灾害，我公司在台风防御工作始终坚持“以人为本，安全第一”、力争“不死人、少伤人”的科学防灾、救灾、减灾指导思想，在强台风登陆期间，实际上无法进行抢险救灾工作，为避免无谓牺牲，公司通过区域营销点提前落实应急抢修队伍暂住场所，明确要求所有预先布置的抢修人员，配置基本生存物资，在安全地带守候待命，严格遵守指挥部防台工作指令，一旦台风风险解除，接受抢修指令后能够及时出动抢险。

3、抢占先机—力求点为“快”，抢修指令下达快，队伍人员行动快。在台风过后的应急抢险工作中，各部门必须贯彻执行灾后抢修“抢占先机”的工作方针，体现“快”与“准”并重，抢修指令与抢修队伍都要体现准确与快速，合理安排抢修队伍与抢修物资，抢在第一时间达到重灾区，抢在第一时间修复网络故障，在08年“海鸥”、“凤凰”、“森拉克”与“蔷薇”四次台风影响期间，我公司提前预埋各类应急抢修队伍100余支，预先调度预埋各类应急抢修人员1200余人次，各种应急抢险物资运输车次达上百次之多。总体上贯彻执行了“抢占先机”的原则，以最快的速度，尽最大的努力，使一次台风灾害对中国移动通信网络造成的损失缩减到最小程度，将对移动通信用户的影响降低到最低限度。

四、总结经验，优化提升

08年汛期期间虽然没有强台风直接登陆温州，自然灾害对移动通信网络影响主要体现在暴雨、雷击、停电三个方面，上述三种情况引起的移动通信网络站点退服情况相比往年要严重的多，由于暴雨引起的短时间基站退服情况甚至超过年初的冰雪灾害期间的受灾情况，由于事前准备充足，及时调度应急抢险队伍和设备有效地抑制了自然灾害影响力，08年汛期中国移动温州地区通信网络始终处于安全畅通的正常状态。简要总结如下：

1)防汛防台始终坚持“以人为本，安全第一”的指导思想，树立和落实科学发展观，建立健全各级分公司防汛防台应急指挥组织体系，落实各项应急预案工作要求，不断提高移动通信防汛防台工作的现代化水平。篇二：2013年防汛工作总结 大唐贵州黄花寨水电开发有限公司 2013年防汛工作总结

2013年，我公司坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，认真贯彻大唐集团公司、大唐贵州发电有限公司有关防汛工作精神和要求，立足于防大汛、防早汛、抗大灾、保发电，切实落实各级防汛岗位责任制，认真组织防汛安全检查及缺陷整改。经过公司全体职工的共同努力，防汛工作与迎峰度夏保发电工作有机结合，实现了安全渡汛和有水即能发电的目标。现将主要工作总结如下：

一、流域水情及水库调度概况

黄花寨坝址控制流域多年平均降雨量为1295.4mm，设计多年平均径流量为12.93亿方。截止2013年9月30日，黄花寨坝址控制流域平均降雨量709.3mm。径流总量

3.1174亿m，发电水量为2.9749亿m，溢洪水量为0亿m，出库水量为2.9749亿m，属于枯水年份。年度发生最大一场洪水洪峰流量为167.3m/s，发生于6月10日11时(各月降雨及径流情况见附表1)。

黄花寨水库年初水位772.30m，9月30日末水位为777.29m，最高水位为781.08m(发生于8月10日08时)，最低水位为770.18m（发生于4月28日20时），截止2013年9月30日年内平均运行水位为773.83m。3333

3二、主要做法

1、建章立制，加强领导。

从组织与宣传上保证防汛工作落到实处-----加强领导，落实行政首长负责制。今年是黄花寨公司运维接管后的第一年，公司领导对今年的防汛工作非常重视，年初黄花寨公司成立了以总经理为组长的防汛领导小组以及防汛办公室，组建了抗洪抢险指挥中心和抗洪抢险分队，以保证遇有大洪水时的抗洪抢险工作能顺利进行。确实做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，责任层层落实，确保抗洪、抢险各项工作的有序开展。

-----强化宣传，树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识。2013年4月，在黄花寨水电站召开了防汛动员会，学习了有关防洪防汛方面的法律法规、规章制度以及应急预案。公司领导特别对安全生产和防汛工作提出了要求。要求公司所属各部门克服麻痹侥幸思想，认真落实防汛岗位责任制。同时利用公司网站、防汛知识讲座等方式方法进行防汛知识和防汛工作宣传，及时报道防汛工作落实及进展情况。

根据《防洪法》和黄花寨水电站所在流域历年的防汛特点，结合水电站水工建筑物的实际情况，根据近两年防汛工作经验，年初公司针对防汛工作进行了周密的部署。由安生部牵头收集流域内气象水文资料，完善水情自动测报系统功能，购置防汛物资器材，消除防汛设施隐患，在汛前充分做好了迎大洪、抗大汛的准备。汛前公司还修订下发了多种制度、预案及方案，包括《2013年黄花寨电站度汛方案》、《2013年黄花寨电站防汛预案》、《黄花寨电站汛期洪水调度方案》、《黄花寨电站汛期库水位控制方案》《2013年黄花寨水电站防汛应急演练方案》等，并送贵州公司审批后，在省、州、县防汛办公室备案。确保了在防汛工作中凡事有人负责、凡事有据可查。

2、做好防汛检查及缺陷整改，确保防汛工作长态运作-----制定计划，加强检查，落实整改。年初制订了2013年汛前检查实施细则，并由安生部主任带队对黄花寨水电站的水库、各雨量站点雨量收集器、大坝、厂房等建筑物和防汛设施，各单位防汛工作落实情况等进行全面的检查；针对开闸泄洪时，有石块冲入黄花寨水电站尾水闸门处，使尾水闸门无法正常关闭的问题，黄花寨公司经过讨论，最后决定在尾水闸门处修建挡沙墙，使泄洪时石块冲入黄花寨水电站尾水闸门处的问题得到落实。

-----为确保今年的洪水调度万无一失，进入汛期后，水工人员每天定时报送防汛日报，在每次异常天气和洪水期间，每次出现大的降雨，公司及安生部领导对防汛工作特别关注，通过网络或电话向电站运行人员及安生部工作人员询问上游雨情及水情，指挥洪水调度工作。4月30日至9月30日止，水情工作实行24小时防汛值班。在洪水期间，依靠水情自动测报系统，结合水情人员工作经验，根据洪水调度原则精心调度，实现了汛期电站的安全文明生产。-----认真组织防汛演习，提高抗洪抢险应急能力。为进一步提高全体职工防汛意识和抗洪抢险的应急能力、检验防汛预案的可操作性和实用性，以及早发现问题，解决问题，提高整体防汛应急能力。2013年5月，举行了一次防汛预案演练。演习内容包含了抢险队伍、车辆以及防汛物资调度、水库洪水调度、通讯故障应急处理、防汛设施故障应变处理、防水淹厂房措施预演等，现场演习结束后进行总结分析，达到预期效果。

三、水库调度情况

2013年是枯水年，年度发生最大一场洪水洪峰流量为167.3m3/s，发生于6月10日11时，因当时库水位偏低，且没有连续性降雨，黄花寨公司根据实时入库流量以及中短期天气预报，合理安排发电机组优化运行，整个汛期最高库水位为781.08m。未达到防洪限制水位及弃水现象。

四、所取得成效

1、积极开展经济调度节水增发电量。今年，我公司大力开展水库经济优化调度，年初制订了节水增发电年度计划。日常调度中加强与地调的沟通联系与协调，采取一系列行之有效的措施来提高水能利用率。

2、加强联系、积极争取得地方支持，创造良好的防汛工作氛围。今年我公司加强与地方政府、交通、气象防汛部门的联系，多渠道地开展防汛工作。及时将我公司的防汛组织机构、防汛措施等抄送地方政府，与地方防汛办就防汛工作方面互相交流，听取地方政府部门对我公司防汛工作的要求，对我公司防汛工作中遇到的问题争取得到地方政府部门的理解和支持。

五、经验总结

1、地方政府的态度是理顺周边防汛的关键。

水电厂防汛工作的重要性是不言而喻的，而水电厂的防汛涉及到整个流域，工作中不可避免的需要当地政府的支持、协助和理解。

2、防汛工作动态跟踪检查方式卓有成效

水电厂防汛是一项长年累月、周而复始、不能怕麻烦的工作，在工作中，我公司按照部门自查—公司复查——部门整改——公司动态跟踪检查的一整套行之有效的动态管理机制。汛前在各部门自查汇报后公司组织进行防汛复查，根据检查情况下达整改通知书，汛期公司防汛办和安生部多次进行动态跟踪检查，并针对查出的不符合安全的情况，责令马上整改。

六、存在问题及建议

1、要继续加强与地方政府的沟通，在防汛工作中积极争取得到地方政府的支持理解。

2、加强与气象部门的工作合作，签定气象服务合同，为及时掌握流域内雨情、水情，并根据气象部门提供的气象服务，提高洪水预报精度。

3、主动联系水情测报系统厂家，对该系统存在的运行不是很稳定、洪水预报精度仍需提高等问题积极处理。

七、小结

2013年主汛期对于黄花寨水电站来说是枯水年，径流总量同比减少7.2118亿m/s，整个汛期没有大的防洪压力，但是我们时刻不能放松，应借鉴2012年汛期的经验，为今后的防汛工作打下良好的基础，确保黄花寨水电站安3篇三：施工企业防汛工作总结 施工单位抗洪防汛工作总结

今年进入汛期以来，防洪度汛形势日益严峻，且持续高温炎热天气给我部安全施工管理带来较大影响。为确保在汛期和高温天气施工的顺利进行，我项目部分析2011年度的阳泉西环项目工程度汛安全形势，进行重点部位的防汛准备和汛期施工计划安排，制定切实可行的防洪度汛和高温天气施工措施，现就防洪度汛工作总结如下：

一、指导思想和基本目标

防洪度汛的指导思想是：贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针。强化防汛责任意识，立足于防大汛、抗大洪，做到早筹划、早安排，防汛重点突出，狠抓薄弱环节，切实做好各项防汛准备工作。防洪度汛的基本目标是：在确保施工安全、施工质量的基础上，推进各工程项目施工的有序、顺利进展，确保工程安全度汛，不发生工程安全与施工安全事故。

二、工作机制

1、强化防汛责任意识，明确防汛职责、责任范围。在防洪度汛期间，把防洪度汛与工程施工做到同布置、同检查、同考核，在确保安全度汛的前提下，推进现场施工的有序进展。

2、涉及防洪度汛的项目，我部重点加强防汛度汛预案的审批，制定切合实际工作的防洪度汛值班制度，在汛期中通讯一直保持畅通，随时处理应急事务。防洪度汛值班人员及联系电话书面上报业主的同时也向监理部报送备案。

3、防汛值班人员在施工日志上填写有关防汛值班情况，并认真记录现场发生的实际情况、处理结果等。遇有重大问题事项，就及时向有关方面上报。

三、充分发挥气象部门的指导作用 特别关注中央气象台、阳泉市气象台发布的气象、水情信息，及时做好对气象部门发布的信息的响应工作，并落实各项预防措施。

四、编报防洪度汛预案并落实开展应急救援演练

我项目部编报2011年防洪度汛预案及重点施工部位超标洪水（暴雨）应急预案。针对防汛需要，组织应急救援演练，并对演练情况进行了总结。并同时针对演练中存在的不足之处，并对防汛预案进行修订与完善，为安全度汛奠定坚实基础。

五、制订和完善防洪度汛工作计划与措施

1、组建防汛组织机构，落实职责，建立防汛值班、施工区雨前雨后巡查制度，组建防汛抢险队伍，并进行相关知识教育培训。

2、制订和落实主要防汛项目施工进度、施工措施、汛期施工材料储存。

3、针对不稳定部位加强安全监测工作。

4、按照设计要求完成防汛项目施工。

六、落实后勤保障措施

1、做好度汛工程物资应急储备。并对防洪度汛物资储备情况进行了检查，对检查中存在的部分物资储备未按计划落实、部分物资使用后未及时补充等问题，确保工程安全度汛。

2、做好后勤生活物资应急储备。鉴于汛期施工现场对外交通可能短期中断，施工人员在做好自身必需的工作、生活用品储备的同时，在汛前储备必需生活用品，做好度汛生活物资储备计划安排。

3、认真组织开展防暑降温与中暑急救知识的宣传教育活动，做好现场作业人员的饮水、饮食卫生和防暑降温、防疫、防中毒等工作，并设专人负责跟踪措施的落实，确保作业人员的人身安全。

七、科学合理安排工作时间

在高温天气时，适当调整作息时间，减轻工作强度，适当延长作业人员中午休息时间。高空作业、室外作业要求避开高温时段，室内的高温作业场所及办公室和宿舍，应加强通风和降温。

八、加大防汛安全检查力度落实各项防汛措施，开展夏季高温安全生产专项检查

汛期，我部始终把施工安全管理和防洪度汛工作结合在一起，组织由业主参加的联合安全与防汛检查组，对各工程项目施工安全和防汛工作情况进行检查，按照时间要求完成防汛项目施工，对重要部位防洪度汛措施召开专题会进行审查和协调。

同时，针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，结合专项整治工作认真开展安全生产检查，做到防患于未然。积极开展自查自纠工作，重点做好防中暑、防触电、防雷击、防坠落、防食物中毒、防火灾工作。

总之，在建管处正确领导下，我部认真履行职责和积极落实，圆满完成本年度的防汛任务，但也存在一些不足，将在今后工作中加以整改。

第二篇：公司防汛工作总结

公司防汛工作总结

2008年入汛以来，过境温州地区并产生影响的台风计有七号台风“海鸥”、8号台风“凤凰”、13号台风“森拉克”与15号台风“蔷薇”，其中七号台风“海鸥”在浙闽边界宁德地区登陆以后穿越温州北上，对温州地区产生了比较严重的影响。中国移动温州分公司在温州市人民政府、集团公司、省公司的正确领导下，各县市公司、各部门办公室、专业职能中心、各代维单位、工程施工单位按照防汛防台预案要求，各司其职、各负其责、上下联动、协同作战，认真落实“预防为主、防抢结合、快速反应，保障有力”的工作原则，为夺取防汛防台救灾减灾的全面胜利做了大量卓有成效的工作。

一、思想重视，提前部署

四月初，公司高层领导针对08年防汛防台工作召开专题会议，研究分析了各专业部门提交的防汛防台工作报告，全面回顾了07年中国移动温州分公司营业网点、通信设施在历次台风灾害中的损失情况。决定提前部署全年防汛防台准备工作，做好“人、财、物”三落实工作。

1、组织动员—4月底，温州分公司召开温州全区防汛防台电视电话会议，公司领导动员报告要求市公司各部门、专业中心、县(市)分公司、代维单位全员行动，从思想上、组织上高度重视07年防汛防台工作。公司领导明确要求各单位将防汛防台工作列入五月份日常工作重要议程，克服麻痹大意思想，立即着手本部门防汛防台准备工作。

2、资金落实--各部门、专业职能中心、县市分公司根据公司高层领导指示和要求，对各自辖区、职能范围的防汛防台工作薄弱环节进行全面摸底调查并提交调研报告，市分公司各职能部门汇总温州市区、各县市处于易受洪涝、地质、强风灾害区域的营业场所、基站网点、线路设备险情情况，根据轻重缓急列出近百项紧急整改工程项目，由公司财务部优先安排预算资金，市场部、网络部制定应急改造工程计划和进度跟踪考核制度。

3、物资补充—，四月底至五月初，各部门、专业职能中心、县市分公司根据市公司要求迅速对全地区各专业的防汛防台物料进行了一次全面清点，对不足的部分及时补充，损坏变质的给予更换。08年主要防汛防台车辆、物资新增配置统计：省公司划拨增配卫星应急通信车一台；自行采购防汛防台橡皮艇10艘，防雨帆布10张，救生衣、救生圈300套，反光背心1000条、安全帽、雨具1000套；购买储备防汛防台光缆200公里，各种型号电杆200根；网络部动力中心新增采购轻型便携式发电机397台，应急发电专用工具包500个；抽水机10台。08年防汛防台物资储备情况于往年相比具有明显的“早准备、更充足”特点。

二、重点落实，综合演练

根据地方政府、省市公司防汛防台工作的总体部署，网络口主管领导向网络口下达了“全面修订更新08年防汛防台应急预案序列，提前组织网络口要害部位应急演练，争取网络口防汛防台工作早启动、早检查、序列化演练，层层抓落实”的工作指令。随后网络部着手启动了2008年防汛防台准备工作的布置与落实，陆续下发“关于启动2008年防汛防台准备工作的通知”与“关于深入开展防汛防台组织工作的通知”，省公司、温州分公司主管领导走访各县市分公司、各网络设备代维单位，对防汛防台工作进行调研检查，对全地区网络口防汛防台工作提出更进一步的要求与具体措施。要求市本级与县市网络部积极开展防台准备工作。市本级与各县市分公司网络部围绕上级领导指示与文件布置，精心组织并积极开展了各项防汛防台演练工作。

1、交换系统—网络部综合维护中心在4月底进行了温州市南白象机房组织温州地区MSC的应急演练，模拟温州移动通信交换机某BSC退服,采用SESS系统创建某BSC数据至应SERVER和MGW，割接某BSC至应急SERVER/MGW，恢复某BSC下用户业务。应急演练从发现温州G1下某BSC退服，监控组发现故障并发布抢修通知，专业人员介入故障处理，接受启动应急预案指令至排除故障，经拨打测试确认设备运行、性能指标正常，业务畅通后汇报领导至演练结束。通过模拟演练发现现网出现故障时，维护人员的接入时间和应急数据准备时间比预计的时间要长。真实验证了演练步骤中的各个环节，为日后维护人员迅速接入网络、进行应

急割接的工作积累了宝贵参考信息，提高了参与演练人员对交换设备的应急抢修能力。

2、电力保障--网络部动力中心从三月份起启动了温州全区动力保障专业的应急预案演练。模拟各县市分公司中心大楼某BSC与华联大楼交流电源中断的假定故障。通过监控的应急群呼系统，动力中心、合作代维单位相关人员接收到应急演练的通知后，立即启动了相关的应急预案。按照应急预案的流程紧急集结应急发电队伍，按指令准时到达指定部位，在规定地点、规定时限内完成对移动通信网络重要设备进行电力系统临时紧急保障的任务。

3、线路抢修—网络部传输中心在5月份之前完成了本地网三家单位八县一市11个维护点的应急光缆线路应急抢修演练行动方案的演练工作。经过紧急集结、应急抢修等实战演练，检验抢修队伍是否能够在规定启动时限(30分钟)内集结人员并到达指定地点，按照事先规定的演练方案，分别进行了应急光缆线路敷设与光缆接头紧急熔接演练。紧急状态下12芯光缆直熔时间最短为15分钟，最长为30分钟。演练过程中对代维单位的应急抢险队伍的车辆器具、仪器仪表等主要装备、抽水机、发电机、雨具、劳保用品等附属设备进行严格检查，符合预定的应急抢险工作装备要求。为了达到“预防为主、防抢结合、精心维护、保障有力”的要求，按照应急预案规定，本地网传输线路应急抢修演练每年至少进行两次。

5月份之前，温州分公司各专业应急预案序列演练采取省、市联合协同演练、市本级公司与县市分公司专业个体独立演练与多专业、多工种联合综合演练，总计达20余次。通过一系列目标明确实战性强的模拟应急演练，进一步完善了公司应急预案序列，提升了温州移动通信网络的整体保障能力。

三、灵活调度，高效减灾

作为市防汛防台保障重点单位，台风期间的消防、武警、边防、交通等相关部门的协作联动服从市政府防汛办统一协调指挥，相关信息统一传真至温州分公司并及时传达各县市分公司。为确保08年防汛防台整体工作体现“灵活调度、高效减灾”原则，调整充实后的温州分公司防汛防台指挥部，由总经理庄国舟任总指挥，副总

陈宁、邵黎明、夏正枢任副指挥。防汛防台指挥部下设三个防汛防台指挥分部，各指挥分部下设若干个保障执行小组。

网络部根据国家气象部门的气象预报专业应急预案划分为“红、橙、黄、蓝”四个等级，按照政府防汛防台工作指令逐级启动有序过渡。

根据主管领导邵黎明副总经理指示，温州移动通信应急总预案将防汛防台预案实施工作分为三个时间段，即：台风登陆前72小时时段、台风登陆中时段、台风登陆后恢复时段。邵副总经理明确指示各专业中心、县市分公司在不同时间段分别贯彻“全程盯防、避其锋芒、抢占先机”三种工作方针，以实现高效减灾的目的。

1、全程盯防—关键在于“盯”，要求盯的紧密和盯到底。各专业在台风登陆前72小时至登陆后72小时，必须密切关注台风动向，根据掌握的防汛防台信息，调整与优化防台工作的布置。骨干人员合理分工与轮班排休，养精蓄锐为应急抢修工作做好准备，具体的盯防措施为：

1)短信提醒服务社会；配合当地政府，与市防汛办紧密合作，通过手机短信应急服务平台向全地区移动用户加发台风特别提醒短信及纪录台风路径变化的文字短信或彩信。统一安排从各县市行政网、集团关键人、大客户、公司员工、普通客户逐级发布台风动态信息80多万，最大限度的为全市的防汛防台工作提供实时“全程盯防”服务。

2)全网24小时监控盯防；综合监控前台增加人员实时监控全市网络话务量变化情况，交换、传输、动力、无线、网络性能等各专业24小时值班。对停电退服告警监测和网络性能全面监控；防范因局部地区话务量短时间剧增发生拥塞情况，保证了台风期间不出现明显的话务拥塞。

3)全程盯防预先布控：预先布置主设备、基站塔桅、微波、彩钢房、线路设备等代维公司提前做好各专业保障预备。预先做好应急通信车小组集中待命做好随时出动的准备。预先做好传输环路检查准备，全网提前进行环路倒换。在台风登陆之后要进一步严密关注灾区救灾减灾工作进展情况，采取预防措施防止次生灾害的发生。

2、避其锋芒—强调的是“躲”，要求躲得及时躲得安全。强台风属于不可抗力自然灾害，我公司在台风防御工作始终坚持“以人为本，安全第一”、力争“不死人、少伤人”的科学防灾、救灾、减灾指导思想，在强台风登陆期间，实际上无法进行抢险救灾工作，为避免无谓牺牲，公司通过区域营销点提前落实应急抢修队伍暂住场所，明确要求所有预先布置的抢修人员，配置基本生存物资，在安全地带守候待命，严格遵守指挥部防台工作指令，一旦台风风险解除，接受抢修指令后能够及时出动抢险。

3、抢占先机—力求点为“快”，抢修指令下达快，队伍人员行动快。在台风过后的应急抢险工作中，各部门必须贯彻执行灾后抢修“抢占先机”的工作方针，体现“快”与“准”并重，抢修指令与抢修队伍都要体现准确与快速，合理安排抢修队伍与抢修物资，抢在第一时间达到重灾区，抢在第一时间修复网络故障，在08年“海鸥”、“凤凰”、“森拉克”与“蔷薇”四次台风影响期间，我公司提前预埋各类应急抢修队伍100余支，预先调度预埋各类应急抢修人员1200余人次，各种应急抢险物资运输车次达上百次之多。总体上贯彻执行了“抢占先机”的原则，以最快的速度，尽最大的努力，使一次台风灾害对中国移动通信网络造成的损失缩减到最小程度，将对移动通信用户的影响降低到最低限度。

四、总结经验，优化提升

08年汛期期间虽然没有强台风直接登陆温州，自然灾害对移动通信网络影响主要体现在暴雨、雷击、停电三个方面，上述三种情况引起的移动通信网络站点退服情况相比往年要严重的多，由于暴雨引起的短时间基站退服情况甚至超过年初的冰雪灾害期间的受灾情况，由于事前准备充足，及时调度应急抢险队伍和设备有效地抑制了自然灾害影响力，08年汛期中国移动温州地区通信网络始终处于安全畅通的正常状态。简要总结如下：

1)防汛防台始终坚持“以人为本，安全第一”的指导思想，树立和落实科学发展观，建立健全各级分公司防汛防台应急指挥组织体系，落实各项应急预案工作要求，不断提高移动通信防汛防台工作的现代化水平。

2)防汛防台领导工作实行各分公司总经理负责制及分级分部门的岗位责任制和责任追究制。按照“统一管理，分级负责”的原则，一级对一级，层层抓落实，把责任制贯穿到防汛抗洪工作中的每一个环节。

3)高度重视防汛抗洪工作，加强领导，周密部署，立足于防大汛、抗大灾、抢大险，以核心机房、汇聚机房节点站点、VIP基站为重点，以党政军首脑机关为重点、以充分保障广大用户通信需求为重点，预防和保障并重。以保障移动通信网络正常运行和畅通安全为首要目标，实行“安全第一，常备不懈，以防为主，防抗结合”的原则。

4)移动通信网络基础设施保障以动力、传输保障以代维区域进行分区规划，坚持“因地制宜，城乡统筹，突出重点，兼顾一般，局部利益服从全局利益”的原则。防汛防台工作实行“全员参与，专业主导，厂家支撑，平战结合”的方针。网络部技术专家、业务骨干与各专业代维单位主要承担防汛防台的急难险重等攻坚任务。

5)移动通信网络防汛防台应急保障以移动通信网络承载能力为基础，应急保障实行核心机房为主、VIP基站为主，主要环路优先，高等级骨干线路优先的原则，以科学调度，优化配置，最大程度地满足党政军领导防汛防台应急指挥通信联络需求和广大社会用户的移动联络需求。

08年对温州产生较大影响的台风，仅有七号台风“海鸥”自福建宁德登陆横穿温州过境。13号台风“森拉克”与15号台风“蔷薇”虽然首当其冲，但最终均转向北上而化险为夷。与前几年比较08年相对比较，08年本公司没有发生因洪涝、地质、强风灾害影响而造成网络信号中断的重大故障。因此，一些干部群众防汛防台意识趋于淡薄，麻痹大意侥幸思想有所抬头。针对上述情况，国庆节之后，本公司组织各部门对本防汛防台工作进行了总结，认真分析了07-08年间台风影响温州地区的时间发展趋势，感觉到近年来台风影响温州的季节时间后移特点十分显著，要求各部门：从组织机构、应急预案、物资储备等方面，对08年防汛防台工作薄弱环节进行全面的“检查、补缺、改进”，达到防汛防台工作进一步优化提升的目的。

第三篇：公司2015年防汛工作总结

公司2015年防汛工作总结

在上级公司2015年防汛工作安排的通知下达后，我公司的防汛防洪工作在上级公司及公司党委的统一领导下，在所属单位的积极配合和大力支持下，通过艰苦不懈的努力，较好地完成了今年防汛防洪工作的各项任务。回顾防汛工作，我们着重做了以下几个方面。

一、领导重视

接到通知后，公司领导对防汛工作高度重视，迅速将此事列入议事日程，并成立了民企公司防汛领导小组，由生产经理担任组长，对防汛防洪工作统筹安排，领导小组成员还包括公司基层单位防洪防汛工作的主要领导、安全生产骨干。领导小组的建立，为开展防汛防洪工作提供了可靠的组织保证。

二、加强宣传

为确保全我公司2015年防汛工作有序进行，按照“抢先抓旱、强化保障、提高能力、全面防范”的原则，我们非常注重提高全公司干部职工的防洪防汛意识。通知下发以来，我们就加强了宣传《防洪法》的力度，从学好法、宣传好法、落实好法等几个方面来抓好《防洪法》的贯彻落实，加强防洪防汛宣传教育，把法律规范转化为广大干部职工自

觉行动，提高了全员的依法防洪意识，有力地推进了依法防洪、依法治水工作。

三、安全检查

我公司严格落实防汛抗洪行政一把手负责制和区域负责制，建立严格的防汛值班制度，制订本单位《防汛应急预案》。公司领导与防汛领导小组成员多次对所属各单位防洪险工、险段，可能危及生产人身安全的重点部位和防洪抗灾抢险应急方案进行检查。确立各单位重点防汛部位，如：给排水设施，变电所、主电室，地下室，地沟，地坑，烟道，电缆沟，屋面等以及可能对生产和人身构成水患威胁的要害部位和薄弱环节。并要求所属各单位做好防汛自检，自查工作，落实好防汛物资，防汛器材的准备工作，保证通讯工具及运输设备完好畅通。

四、物质落实

要求以建立行政一把手负责制为核心的防汛责任制，要以对国家，对职工和企业高度负责的态度做好各项防汛准备工作，我们严格按照上级要求，抓好物资储备。通知下发以后，我们迅速对全公司的防汛物料进行了一次全面清点，对不足的部分及时补上，损坏变质的尽早更换。在防汛工作中要求各单位要绝对服从命令，听从指挥，出现汛情和险情要即时汇报并按照要求迅速投入抢险自救。防汛抢险队，车辆及器材在遇到重大汛情时，要听从公司防汛工作领导小组的统一指挥和调动。

2015年的防汛防洪工作虽然已经告一段落，但是今后各项工作不远远没有结束。在今后的工作中，我们将继续根据

上级的总体部署和要求，从实践“科学发展观”重要思想的高度，及早动员，及早部署，层层检查，狠抓落实，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作为一项长期工作来抓，为公司良性发展作出我们的贡献。

鞍钢民政企业公司

2010 年8月23日

第四篇：某某公司防汛工作总结

123有限公司 防汛工作总结

公司2016年防汛工作，由各部门的积极配合和大力支持，通过全体人员的共同努力，保证了汛期管网、场站安全生产工作，较好地完成了今年防汛防洪工作的各项任务。现将具体工作总结如下：

一、建立防汛指挥机构，明确防汛责任

为有序、高效应对洪涝灾害事件，公司成立防汛应急救灾领导小组。应急响应时期，由防汛领导小组负责指挥应急救灾总体工作。日常办事机构为应急管理办公室。

1、防汛应急领导小组

组

长：123

副组长：123 成员：

2、应急管理办公室

主

任：123 副主任: 123

成员：客服中心值班人员、供气站值班人员 领导小组的建立，明确了防汛责任体系和运转机制，为做好防汛工作提供了可靠的组织保证。

二、完善防汛应急预案，突出防汛重点

结合公司实际，对《防汛专项应急预案》进行了修改完善，此次修编更加突出了防汛重点，进一步完善了防汛指挥体系，明确了防汛职责，并按新的汛情预警制订了应急预案的具体实施步骤。使其针对性、操作性更强，建立防汛体系并将项目防汛物资和防汛值班人联系方式上报分公司备案。

三、精心准备队伍和筹措物资，做到未雨绸缪

组织进行演练，提前练好内功，为防汛抢险工作做好充分的人力准备。与此同时，按照上级公司的有关要求，积极储备防汛物资，并在汛前逐项检查防汛物资的完好情况，及时更换、补充，做到有备无患。

四、巡查防汛重点部位

对公司的重点防汛部位落实专人巡查，及时发现和掌握汛情和管网运行情况。

五、严格防汛值班制度，确保24小时监控，定期上报防汛周报

值班期间，值班人员准时到岗，及时将雨情、汛情向领导小组通报并做好相应应对措施。做到了一般事务自己处理，特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即向相关部门报告。

六、坚持防汛督查，促进隐患治理

领导小组组织开展防汛检查，对检查中发现的问题，明确责任单位，限期整改，及时消除隐患，2016年的汛期结束，但防汛工作还远没有结束。在来年的防汛工作中，我们将继续根据要求，早部署，层层检查，把防汛工作作为一项长期工作来抓，保证生产运行工作平稳。

生产安全部

2016年9月19日

第五篇：发展公司2010年防汛工作总结

发展公司2010年防汛工作总结

今年，防汛工作按照附企公司防汛指挥部的要求，在公司领导正确指导和支持下，认真贯彻“抢先抓早、强化保障、提高能力、全面防范”的原则，认真安排部署、科学决策指挥，落实各项工作预案，认真开展安全隐患大排查，制定应对措施，同时，加强防汛工作的督导检查。现将2010年防汛工作总结如下：

一、健全机构，制定预案

根据附企公司关于做好2010年防汛安全工作要求，公司进行了统一安排和部署，落实了防汛工作职责，制定了切实可行的2010年防汛抢险应急预案，形成了上下配套。公司成立了以李胜国副经理为总指挥，各部室及所属单位负责人为成员的防汛工作领导小组，全面贯彻落实公司防汛工作的具体实施，将各个安全隐患整改到位，保证安全生产的顺利进行。

二、落实防汛抢险物资

为认真组织落实防汛工具器材及车辆，确保防汛工作顺利进行，公司办公室备防汛指挥车一台，建安通讯公司、设备总厂、电控工程公司各备运输车一台。发展公司所属各单位指挥车、铲车随时待命，防汛沙袋、铁锹、水泵、各类绳、线等防汛器材准备充足。防汛领导小组成员手机24小时必须保持畅通，不管水灾是否发生，做到有备无患。

三、认真组织防汛安全检查

在汛期到来之际，公司防汛指挥部对各单位重点防汛部位，如：排水设施、变电所、主电室、油库、地下室、地沟、地坑、地下通廊、烟道、电缆沟、屋面等以及可能对生产和人身构成水患威胁的要害部位和薄弱环节进行检查，并对不合格的单位下达了整改指令和措施，保障各单位能在汛期期间安全地生产，安全地渡过汛期。

总之，按照上级部门的要求，认真细致地部署了安全生产和防汛工作，真正做到了认识上的高度统一，思想上的高度集中，工作上的高度负责，及时消除了事故隐患，确保了公司2010年安全渡汛。

发展公司生产技术部

2010年8月23日