2017年商业综合公司工作总结

第一篇：2017年商业综合公司工作总结

商业综合公司2017年工作总结

惊风飘白日,光景西驰流。2017年转瞬即逝，这一年商业综合公司在*********的正确领导下，以党的十八大十八届三中、六中、七中全会精神为指引，紧紧围绕“千阳县商务和工业信息化局2017年目标任务”为重心展开工作，以创新发展为主线，狠抓招商引资项目建设，全力以赴推进落实年初制定的各项目标和任务，通过公司全体干部职工的共同努力，各项工作均取得了较好的成绩。公司经营收入

万元；比上年增长8.1%，实现利润

万元；实现税金

万元；职工工资增长

%；职工参保率100%；完成招商引资120万元项目建设；增取资金5.12万元，用于公司营业楼维修改造，保持了国有固定资产增值与保值。顺利完成年初的各项目标任务。现总结汇报如下：

一、2017年工作完成情况及具体做法

（一）夯实基础，抓好队伍建设

充分开展“两学一做”学习教育、深刻领会习近平重要讲话精神，努力提高领导班子整体素质，强化市场竞争意识、提升思想观念，形成公司领导班子凝聚力强、工作有方、勇于创新、团结协调、廉洁务实的领导集体，为公司各项工作的发展，提供了有力的组织保障。

(二）着力抓好资产管理，使经营取得新成效。

公司经营性资产收益实行应收尽收，资产保值增值能力提升。截止到2017年12月底，累计收取商业个体经营户店面租赁收益

万元，缴纳税金 万元。

(三)抢抓机遇，努力抓好招商引资项目建设。围绕年初既定的工作目标，依托公司商业街有利地形，创新思路，开拓进取，抢抓机遇，适时搭建商业经营平台，全力推进招商引资和项目建设，于2017年5月1日与阳光宝宝孕婴生活馆签订了120万元项目建设合同，现已运营。

（四）落实安全生产责任制是搞好安全生产的核心,是实现安全生产目标的保证。

一直以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和人员的培训工作，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职工健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。具体做法如下：

1、完善了考核机制，落实安全责任，规范了安全生产管理制度，认真组织实施，明确安全职责、安全经营责任人，明确重点部位安全责任人，按照“一岗双责”的原则，层层落实，不留死角，落实到个人。

2、积极落实上级部门安全生产会议精神，加强员工安全教育，提高职工安全意识。

3、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；全面制止违章指挥、违规作业、非法经营现象。

4.强化防火、防盗、防汛抢险意识

公司针对企业生产经营实际制订了防火、防盗、防汛抢险、触电等应急预案，同时要求公司职工、经营商户熟悉应急预案 内容及其操作实施办法。通过应急预案的制订，是全体干部职工明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。

5、规范生产经营管理，打造安全经营企业

按照商品规范经营要求细则，在租赁合同中明确商品规范经营条款，强化商户诚信、规范、合法经营意识，加强巡查督导，确保生产经营安全常态化。

通过以上措施，一年来，公司上下群策群力，营造安全环境。安全及治安工作做到群防群治，坚持“预防为主，教育为先、以人为本、安全第一”的指导思想，使全体职工法制意识、安全意识不断增强，内部综治形势稳定，确保了安全隐患及时发现、及时清除，在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面，实现了“无刑事案件、无政治案件、无重大责任事故、无重大安全事故”工作目标。

（五）综治维稳工作

1、加强组织领导，切实落实工作责任制。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和习近平重要讲话精神为指导，努力践行科学发展观，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，认真贯彻落实综治各项措施，营造平安活动氛围，切实做好我公司治安综合治理工作，实现了公司一方和谐、平安、稳定。

2、加强法制宣传教育。

组织干部职工参加普法答题活动,同时严格执行综治各项措施，严禁干部职工参与邪教组织，杜绝集体上访、请愿等事件。一年来，我公司干部职工无参加非法宗教、邪教组织，无人员赴京或到政府部门上访事件发生、无刑事案件、无犯罪行为、无火灾事故、无人员伤亡的重大责任事故，无一起因预防处置不及时、不得当、造成人员伤亡治安灾害事故、无吸毒赌博现象。

3、做好单位内部防范工作。从实际出发，执行24小时值班制度，坚持节日安排值班领导和值班人员，加强单位内部安全巡逻，使单位职工有一个安全、整洁、优美的生活环境，切实做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，将“谁主管，谁负责”的原则真正落到实处。确保一方平安、和谐。维护了社会稳定，促进了公司发展；倡导“平安单位”、“平安家庭”活动，建设积极健康的生活方式。教育职工干部从自身做起，从家庭做起，将家庭与单位的平安、稳定教育结合起来，确保“平安单位”“平安家庭”创建一方稳定，为推动“县域平安稳定”局面做出来积极贡献。

（六）精神文明、爱国卫生工作

坚持以党的十八大和十八届三中、四中、六中、七中全会精神及总书记一系列重要讲话精神为指导，认真贯彻落实省、市、县文明办的工作部署，紧紧围绕国家文明县城为目标，开展职工全员性精神文明活动，努力提高干部职工文明素质，为社会文明进步、加快建设繁荣和谐幸福区域经济做出贡献。具体做法如下：

1、抓好社会主义核心价值观学习宣传。

把“讲文明树新风”、“图说自我价值观”、“遵德守礼”等社会主义核心价值观宣传工作作为日常规范经营工作要点。

2、潜心培育抓道德模范建设。

在生产经营中开展“树”模范、“扶”模范、“学”模范活动，按时把国家、省、市、县树立的标兵模范人物先进事迹宣传到每一柜台，是人人心中有榜样，有标杆。

3、积极营造诚信文化氛围。探索诚信体系建设，营造诚信文化氛围，坚持把诚信建设贯穿于公司各项精神文明活动之中。进一步加强诚信教育。开展诚信主题教育，倡导文明经商、文明交通、文明生活行为，营造人人自觉守信的良好氛围。

4、积极落实国家级文明县城卫生整治管理要求，领导带头，坚持每周两次上街打扫辖区卫生，清除街道、告墙体野广、清排污水沟渠，确保了辖区环境卫生整洁、美观、文明。

5、强化职能，抓好整体推进

关心职工，强化服务职能。2017年来，提升职工工资

元，实施“三必访”制度：即职工生病住院必访；职工有丧事难事必访；职工家庭发生天灾人祸必访”。一年来，领导共走访慰问离退休职工、生病住院职工及困难职工近

人次，将“送温暖工程”做到了职工的心坎上。

6、尽心尽力抓好公司日常管理工作。

认真做好公司日常文件的登记发放和存档管理、公司财产管理、报刊杂志信函的分发回收、职工管理等基础性行政工作。积极协助配合上级部门开展好各项日常工作，做到公司对外沟通交流畅通无阻。严格执行企业财务制度，按时提交各种报表、税金，按时完成了上报上级部门要求各项信息报告。不折不扣地按时完成主管局临时交办的其他任何工作。

（七）按时完成限上企业统计上报工作，做到了准时、准确。截止12月底上报商品零售总额 万元。

（八）全力支持公司党建工作

在国有企业中加强党建工作既是《党章》的明确规定，也是《公司法》的具体要求。随着新时代种特色社会主义建设不断深入，找准党建工作与企业经营管理的结合点，把党建工作与企业管理有机结合起来是实现企业党建工作有效开展和推动企业实现科学发展的关键。企业要适应市场的激烈竞争、实现健康发展，需要建设一个坚强有力的领导班子，需要一支过硬的管理人员队伍，同样离不开党组织在组织建设、作风建设、廉政建设等方面的有力推动。企业党建工作的任务和内容与企业的生存发展、经营任务的完成有着一致的目标。企业的实力既体现在经营效益、设施硬件上，它离不开人才、制度、管理软件的支撑，而党建工作正是这些软件的保证与支持，而且两者的有机结合点就体现在企业日常生产实践活动之中。公司充分认识到了经营与党建的重要性，在年初的目标规划指导下，我们做了一下工作：

1、支持配合公司党支部开展了“提振精气神、带头加油干”作风建设；追赶超越；“诚信创业、一言九鼎”等主题主题活动，紧密配合支部完善了三会一课、讲党课、主题党日、知识竞赛等活动制度。按时足额缴纳党费，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用。强化了党员干部政治意识、进取意识、责任意识、规矩意识，着力解决党员干部不想为、不会为、不敢为、乱作为的问题。通过活动开展使公司班子成员政治素质、团结凝聚力创新意识有很大提高。

2、创新发展，加快追赶超越步伐，为充分发挥“党在企业的组织作用”创造有利条件，全力推进“四入”管理破解企业党建“四化”难题。将党建工作按月纳入企业管理计划；在部署重点任务的同时，植入党建项目，明确党建工作目标、措施和要求；从生产经营计划中抽取急、难、险、重任务，同步部署党建攻坚项目；积极实施“双向进入”，让党支部书记和企业负责人交叉任职。充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，守牢了国有企业的“根”和“魂”，实现了党建与企业发展同频共振。

3、全面支持帮助公司党支部从大局出发，建立方便、快捷、实用、适合企业发展的党建平台，全力适应从严治党新常态，公司支部实行了积分制管理党员工作，加强党员日常管理，建立了科学的党员评价考核体系，促使了党员先锋模范作用有效 发挥。为企业发展注入了新活力。

一年来，通过公司全体员工上下一心的努力，较好的完成了年初制定的工作任务。但这同上级政府及主管局的要求相比，我们任然存在一些不足与问题，还需要我们更进一步查找原因、吸取教训，努力工作。

二、存在的问题

1、超市经营效益不佳、职工收入偏低。

2、市场发展低迷，各种费用不断增加，企业发展后劲不足。

3、历史原因，企业账务遗留问题无法解决、致使企业经营亏损加大。

三、分析存在问题根源

1、注重了生产经营，致使理论学习内容不够宽广，缺乏创新意识和新点子、新办法，对党和政府方针政策的落实力度不够，未能做到面面俱到，未能以十分到位的服务让大家满意。

2、公司发展历史悠久，人员变化大，遗留问题多而复杂，没有上级政府和主管局支持，公司无法解决这些遗留问题。

四、今后工作打算

1、工作思路

始终以习近平新时代中国特色社会主义建设思想为统领，紧紧围绕“工业强县”的战略目标，依照新的目标任务，抢抓发展机遇，狠抓内部管理，提高市场竞争能力，增强企业发展后劲;全力打造服务平台，强化完善服务体系;妥善解决困难企业遗留问题，继续保持一方稳定，力促公司健康发展。

2、工作措施

一是加强政治理论学习，扩大学习范围，努力提高分析问题、解决问题能力。二是加强公司内部管理，从实际需要出发，进一步提高全员敬业精神，充分调动每个工作人员积极性、主 动性，使人人能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。三是在上级政府及主管局指导下尽快解决历史遗留问题，使问题不在留后，避免历时太久而复杂化。

五、下一步奋斗方向

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。着眼企业未来发展，注重员工素质教育。在中国特色社会主义建设进入新时代背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有创新发展理念，创新发展的前提就要有更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业发展的动力。我们决心在新的一年，继续以“两学一做”学习教育成果为契机，深刻领会党的十九大会议精神，认真学习新《党章》内容，紧密团结在以习近平同志为首的党中央周围，高举中国特色社会主义建设伟大旗帜，锐意进取，埋头苦干，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。

第二篇：2002公司综合办公室工作总结

2002综合办公室工作总结

一年来，综办在党委、董事会、经理层的正确领导下，在机关工作人员大力支持配合下，在综办全体人员齐心协力和共同努力下，较为圆满地完成了各项工作及领导交办的任务。

一、工作情况

1、服从领导，听从指挥，较好地完成各项工作任务： 2002年，综办在人员缺编的情况下，克服了经验不足，条件不足等各方面困难，较好的完成了任务。

综办在党委领导下，不仅完成了党员移接交工作和党员软盘输入管理工作，还能够很好的按照党委工作原则发挥党委工作部门的职能，完成了基层干部考评，精神文明建设工作，使党群工作能够正常运行。

综办能够较好的完成工会方面的工作，较好的承办了首届职代会、工代会、工作会的成功召开的准备工作，摸清了会员人数底数，建立了职工困难档案，使工会工作基本上走上正轨。

综办能够较好的完成纪委下达的各项任务，建立健全了各项规章制度和干部廉政档案，在其它部门的配合下，较好的完成了清借工作，为公司挽回了一定的损失。

其它工作如计划生育、妇女工作等也能较好的完成。

2、综办人员能够做到恪尽职守，各尽其责。

三、今后工作打算

1、多组织部室人员学习，尽快提高业务水平和综合素质，提高办公效率。

2、加大对公司形象的宣传力度，办好吕梁路桥信息。

3、加强综办管理工作，保障机关日常工作正常运行。总之，综办一年来的工作既有很大成绩，也存在很多差距，但我相信，综办在公司领导的关怀下，在各部室人员的监督支持配合下，各项工作一定会逐步走向完善。

综合办公室

二OO二年十二月二十五日

第三篇：公司综合办公室2004工作总结

综合办公室总结 邵阳公司二OO四年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下，在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下，邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用，为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。

一、办公室的基本情况㈠人员办公室定编管理干部3人，在编3人。㈡职责机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。

二、日常管理方面二OO四年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线，做好四个服务，抓住四项重点，实现四项转变。即：一条主线是以党的十六大、十六届四中全会和公司“两会”精神为主线，四个服务是为领导服务、为各部门服务、为生产经营服务、为职工干部服务；四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障；四项转变是工作作风从被动服务向主动服务转变、督促检查从注重催办查办和情况反馈向发现和处理问题转变，公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变，会议办理从现场服务向会前谋划、会中服务、会后落实转变。办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用，是发展生产经营的主要保障。

三、干部人事工作以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，贯彻公司“两会”制定的工作目标，创新工作思路，改进工作作风，较好地完成了干部人事管理工作。㈠组织管理

1、扎实有效地开展党员干部教育，提高党员干部队伍的整体素质。党员干部是公司的中坚骨干，把干部职工的意志和力量凝聚起来，推动公司的改革与发展，加强党员干部的思想教育工作。①、4月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。以党的十六大精神、“三个代表”重要思想、中纪委下发的两个《条例》和《中国共产党中央关于加强党的执政能力建设的决定》为教材，结合公司党委的重要文件，组织党员干部进行学习。②、六月份组织入党积极分子参加培训，并认真落实“三会一课”制度。③、根据市委组织部的统一安排在九月中旬，组织党政干部 积极参加邵阳市委组织的“五五”普法和十六大精神的学习。㈡抓制度建设，推进党建工作的规范化3月份，召开了邵阳公司党建工作会议，对2003年的党建工作进行了总结，研究部署了2004年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际，制定下发了《2004年党建工作意见》，进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化，加大考核力度，进一步增强党建工作的可操作性和实效性。

1、加大对入党积极分子的培养、培训力度，实行新发展党员的基础知识考试制度，2004年共发展新党员3人，11人参加入党积极分子培训。

2、做好民主评议工作，切实加强干部队伍建设。在7月底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会，通过评议，提高党员干部的自身建设，其中1名党员干部被市群工委评为优秀共产党员。㈢人事工作

1、通过招聘引进人才等形式，以满足邵阳公司快速发展和生产经营对人才的需要。今年，邵阳公司为实现公司“两会”提出的“

第四篇：公司综合办公室2004工作总结

综合办公室总结 邵阳公司二OO四年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下，在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下，邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用，为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。

一、办公室的基本情况㈠人员办公室定编管理干部3人，在编3人。㈡职责机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。

二、日常管理方面二OO四年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线，做好四个服务，抓住四项重点，实现四项转变。即：一条主线是以党的十六大、十六届四中全会和公司“～”精神为主线，四个服务是为领导服务、为各部门服务、为生产经营服务、为职工干部服务；四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障；四项转变是工作作风从被动服务向主动服务转变、督促检查从注重催办查办和情况反馈向发现和处理问题转变，公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变，会议办理从现场服务向会前谋划、会中服务、会后落实转变。办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用，是发展生产经营的主要保障。

三、干部人事工作以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，贯彻公司“～”制定的工作目标，创新工作思路，改进工作作风，较好地完成了干部人事管理工作。㈠组织管理

1、扎实有效地开展党员干部教育，提高党员干部队伍的整体素质。党员干部是公司的中坚骨干，把干部职工的意志和力量凝聚起来，推动公司的改革与发展，加强党员干部的思想教育工作。①、4月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。以党的十六大精神、“三个代表”重要思想、中纪委下发的两个《条例》和《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》为教材，结合公司党委的重要文件，组织党员干部进行学习。②、六月份组织入党积极分子参加培训，并认真落实“三会一课”制度。③、根据市委组织部的统一安排在九月中旬，组织党政干部 积极参加邵阳市委组织的“五五”普法和十六大精神的学习。㈡抓制度建设，推进党建工作的规范化3月份，召开了邵阳公司党建工作会议，对2003年的党建工作进行了总结，研究部署了2004年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际，制定下发了《2004年党建工作意见》，进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化，加大考核力度，进一步增强党建工作的可操作性和实效性。

1、加大对入党积极分子的培养、培训力度，实行新发展党员的基础知识考试制度，2004年共发展新党员3人，11人参加入党积极分子培训。

2、做好民主评议工作，切实加强干部队伍建设。在7月底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会，通过评议，提高党员干部的自身建设，其中1名党员干部被市群工委评为优秀共产党员。㈢人事工作

1、通过招聘引进人才等形式，以满足邵阳公司快速发展和生产经营对人才的需要。今年，邵阳公司为实现公司“～”提出的“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针，在激烈的市场竞争中拓展省内外经营市场，挖掘经营潜力。我们根据工作需要，招聘了9名道德文化素质好，有一定经营才能和执业资质的人员为我单位的项目副经理，增强了我们的经营实力。

2、加大人事工作的调研力度，掌握邵阳公司工作实际，为领导决策提供科学依据。今年以来，先后多次对管理干部情况进行摸底清理，并按专业分类进行动态管理。①掌握专业干部去向，根据工作需要，及时通知回单位工作，并按时交纳“两金”。②制定相应的管理细则，明确对不服从安排，不按规定交纳“两金”和对违法乱纪干部的处理办法。11份对一名违法干部给予了解除聘干并除名的处理。③严把干部聘任关，确因工作需要聘干的人员，对其德、能、勤、纪和专业文化素质进行全面考核考查，合格者，方给予申报聘干。④做好职称专业资质晋升和干部的专业继续教育培训。严格把好职称、专业资质晋升申报关，对申报工作不循私情，不弄虚作假，严格按照申报干部的政治素质、学识水平和业务能力进行申报。全年共组织了32人参加了五大员继续教育，1人参加省总工会举办法律保障培训，57人参加总公司举办的安全生产培训，57人参加了公司举办的专业继续教育，1人参加了邵阳市的统计培训，申报二级建造师23人，报考中级职称55人，申报高级职称5人。

四、职工教育㈠全员道德规范教育

第五篇：公司综合办公室2005工作总结（模版）

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公司综合办公室２００５工作总结

2005年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下，在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下，邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用，为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。

一、办公室的基本情况

㈠人员

办公室定编管理干部3人，在编3人。

㈡职责

机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。

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二、日常管理方面

2005年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线，做好四个服务，抓住四项重点，实现四项转变。即：一条主线是以党的十六大、十六届四中全会和公司“两会”精神为主线，四个服务是为领导服务、为各部门服务(本文权属文秘之音所有，更多请登陆网络.m查看)、为生产经营服务、为职工干部服务；四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障；四项转变是工作作风从被动服务向主动服务转变、督促检查从注重催办查办和情况反馈向发现和处理问题转变，公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变，会议办理从现场服务向会前谋划、会中服务、会后落实转变。

办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用，是发展生产经营的主要保障。

三、干部人事工作

以”三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，贯彻公司“两会”制定的工作目标，创新工作思路，改进工作作风，较好地完成了干部人事管理工作。

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㈠组织管理

1、扎实有效地开展党员干部教育，提高党员干部队伍的整体素质。党员干部是公司的中坚骨干，把干部职工的意志和力量凝聚起来，推动公司的改革与发展，加强党员干部的思想教育工作。

①、4月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。以党的十六大精神、“三个代表”重要思想、中纪委下发的两个《条例》和《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》为教材，结合公司党委的重要文件，组织党员干部进行学习。

②、六月份组织入党积极分子参加培训，并认真落实“三会一课”制度。

③、根据市委组织部的统一安排在九月中旬，组织党政干部

积极参加邵阳市委组织的“五五”普法和十六大精神的学习。

㈡抓制度建设，推进党建工作的规范化

3月份，召开了邵阳公司党建工作会议，对2005年3

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1、加大对入党积极分子的培养、培训力度，实行新发展党员的基础知识考试制度，2005年共发展新党员3人，11人参加入党积极分子培训。

2、做好民主评议工作，切实加强干部队伍建设。在7月底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会，通过评议，提高党员干部的自身建设，其中1名党员干部被市群工委评为优秀共产党员。

㈢人事工作

1、通过招聘引进人才等形式，以满足邵阳公司快速发展和生产经营对人才的需要。

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今年，邵阳公司为实现公司“两会”提出的“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针，在激烈的市场竞争中拓展省内外经营市场，挖掘经营潜力。我们根据工作需要，招聘了9名道德文化素质好，有一定经营才能和执业资质的人员为我单位的项目副经理，增强了我们的经营实力。

2、加大人事工作的调研力度，掌握邵阳公司工作实际，为领导决策提供科学依据。

今年以来，先后多次对管理干部情况进行摸底清理，并按专业分类进行动态管理。

①掌握专业干部去向，根据工作需要，及时通知回单位工作，并按时交纳“两金”。

②制定相应的管理细则，明确对不服从安排，不按规定交纳“两金”和对违法乱纪干部的处理办法。11份对一名违法干部给予了解除聘干并除名的处理。

③严把干部聘任关，确因工作需要聘干的人员，对其德、能、勤、纪和专业文化素质进行全面考核考查，合格者，方给予申报聘干。

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④做好职称专业资质晋升和干部的专业继续教育培训。严格把好职称、专业资质晋升申报关，对申报工作不循私情，不弄虚作假(本文权属文秘之音所有，更多请登陆网络.m查看)，严格按照申报干部的政治素质、学识水平和业务能力进行申报。全年共组织了32人参加了五大员继续教育，1人参加省总工会举办法律保障培训，57人参加总公司举办的安全生产培训，57人参加了公司举办的专业继续教育，1人参加了邵阳市的统计培训，申报二级建造师23人，报考中级职称55人，申报高级职称5人。

四、职工教育

㈠全员道德规范教育

重点做好员工的道德、爱司敬业教育，提高全体职工的政治思想素质。

㈡配合相关职能部门做好岗位培训

做好关键岗位人员的上岗培训，新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员上岗培训以及转岗换岗再就业培训和急、紧、缺工种培训。

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五、计划生育工作

计划生育工作也是办公室的一项重要工作之一，常抓不懈。2005年邵阳公司有10人办理了独生子女证，利用墙报、宣传栏等方式开展了计划生育、优生优育的宣传教育。在四月份组织在岗女职工进行体检，保护了女职工的健康。

六、档案工作

2005年共整理行政、党群、生产技术、案件诉讼档案203件，工程技术档案10卷，充分发挥了档案工作的作用。

七、武装保卫工作

企业的发展离不开一个好的工作环境，为了搞好武装保卫工作，保持内部稳定，保障生产经营的顺利进行，加快邵阳公司的发展，主要做了以下几个方面的工作。

1、做好防火防盗工作，减少财产损失。

2、准确掌握内部情况，消除不安定隐患，保持内部7

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稳定。

3、及时调处各纠纷，防止民转刑案件发生。

4、配合有关部门做好军转干部的稳定工作，较好地完成上级武装部交办的民兵整组工作和冬季征兵工作。

全年由于我们工作过细、扎实、预防措施得力，未发生任何大小火灾事故，刑、政案件和民转刑案件保持为零，大的群体性闹事事件有效地得到了遏制。

2005年办公室的各项管理工作虽然取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距。今年我们将不断地总结经验，加强学习吃透精神，更新观念，提高各方面的工作能力和管理水平，以高质量的服务，高效率的工作机制，高水平的后勤保障当好领导的参谋。