公司安全部主管的工作总结

第一篇：公司安全部主管的工作总结

20xx年在艰难与拼搏，痛苦与欢乐中圆满收官。回顾一年的工作，梳理一年的工作付出，收获较多，并取得了较满意的成绩。年终将至，回顾总结过去，从中吸取值得的经验和教训，为新的一年工作更上一层楼奠定基础。从以下几方面对20xx年的工作进行总结，并查找不足，取长补短，为下一年的工作捋清思路。

一、转变思想，与时俱进，服从大局管安全。

20xx年市场极度困难，企业面临死与生的考验，安全与生产效益面临巨大压力。如何在安全与生产中找到切合点，如何抓好安全监督，始终是一年工作中思想症结。通过学习董事长多次讲话精神，认真分析思考讲话精神实质，并见证了公司采取各种管理办法，采矿工艺变革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。对我的思想有很大震动，产生翻天覆地的变化，逐步跟上董事长的步伐，并把这种思想引深入安全思维，不管遇到什么问题，都要想到“成本”两字，本着“既能降低成本，又能确保安全生产”，从找到最佳切点解决工作中的问题。通过一年工作实践，许多认为不可能的事，都达到圆满解决，使安全工作产生了许多新思维、新方法、新措施，为20xx年的工作奠定了思想基础。

二、主动参与，积极配合，强化安全生产管理。

安全部主要是对分公司进行监督检查，督促各项安全管理制度落到实处。一年来积极主动参与安全部对分公司安全例检、专项督查工作，亲临矿山井下、排碴场、竖井提升、选场等作业现场，督促检查事故隐患。对违规违章人员都进行严肃的批评和教育，对发现的事故隐患不论大小都进行查处整改。全年共下基层现场检查140多余次，每次都本着对企业负责，对员工负责的责任感，认真履职尽责，没有丝毫的马虎走过场思想。

积极参与安全部、公司其他各项工作，协助安全副总、安全助理和部长完成各项交办事宜。本着在其位谋其事，领导安排的事情，不论大小都尽最大努力办成、办好。

认真对待、配合上级部门对公司安全督查工作。全年共参与配合上级部门检查20多次，每次接待、配合工作都尽心尽力，工作没有失误，并取得相对较满意结果，与上级部门关系处理较融洽。

通过参与内外部各种安全检查，强化和推动了安全部工作，促进公司安全生产管理工作正常化，使安全生产持续保持稳定。

三、下年工作打算

20xx年我将紧跟公司领导的步伐，始终围绕“降成本，保安全”的理念，指导一切安全工作，探索更切合实际的切入点，抓好安全生产监督工作。认真履行本职工作，脚踏实地，深入基层检查，积极参与安全部各项工作，坚决完成领导交待的各项事宜，认真接待配合好上级部门的各项检查工作。

第二篇：公司安全部工作总结

公司安全部工作总结1

xx年上半年以来，安全部根据年初制定的工作计划，以及公司领导班子对安全工作的布署。本着“预防为主、综合治理、安全酒店服务中不可或缺的一环。半年以来，部门与时俱进，大力开展服务意识培训活动，已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在做好平时安全保障的同时，积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜次，协助客房营销做好大型团队接待50余次，配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作次。

从人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并举，确保安全

1、在人防上，加大巡视检查力度，强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的，不彻底的，部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光，消除了不安全因素确保了公司安全经营2、在物防上，重点区域加设防盗门窗及防盗网，前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施，设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具3、在技防上，为减少盲区，提高安全系数，累计加设监控摄像12个。

加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度。

为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放，对车场保安进行了合理调配，严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆，指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位，在执勤过程中，眼勤、腿勤、嘴勤，将服务工作做在前边，让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元，仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张)。

上半年以来工作中的不足

为使部门工作更好的开展，我们对上半年以来的工作作了梳理，存在以下不足:

1、在对客服务上，做的还不够，个别员工的服务意识、服务技巧还有待提高尤其是对待不讲道理的客人如酗酒滋事或不交停车费的客人2、在节能降耗方面，做的还不够到位，仍存在一些不必要的浪费3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。

公司安全部工作总结2

在公司持续发展和不断深化改革进程中，公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重，同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践，无不让我们更加深刻的反思、警醒，认真总结，吸取经验教训，求真务实，将安全管理工作落到实处，在此基础上，进一步完善安全生产管理体系，建立健全安全岗位责任制度，探索制定安全管理长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查，得以在今后工作中，更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。

1、在公司领导和支持下，对20xx安全管理工作进行规划，明确安全生产管理目标并组织落实和实施，贯彻落实各级安全生产责任制，与各施工项目签定20xx《安全文明施工管理责任书》，积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理组织机构，完善安全文明施工保证体系，所有在施项目均按照规范及公司保准要求，健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。

2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上，要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员，切实做好施工现场的安全管理工作，明确责任，落实 1

和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施，杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。

3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员（包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等）档案管理，要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗，严禁无证操作，同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核，特殊工种培训考核合格率达到了100%，持证上岗率100%。

4、做好安全培训教育工作，提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始，首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育、培训、考核合格率达到了100%，并保证了培训的目的和效率。

5、对新开和复工工程在开工之前，分别组织项目及劳务分包单位管理人员，进行安全技术总交底，同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对 2

性的安全技术交底，让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免违章指挥和违章操作，与此同时，要求交底全面、落实到每一个人，交底人和被交底人落实签字手续。

督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前

安全讲话活动，要求班组长在每天安排工作任务的同时，对班组作业人员进行班前交底，交底内容包括：施工位置、环境、设备情况、个人劳动防护用品佩戴、危险作业部位的检

查和各种防护措施等注意事项，并要求做好班前讲话记录。

6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在

施工前，组织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价，建立项目危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素，制定相应的控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即处理或整改，确保各种危险源和环境因素在受控状态。

7、指导项目进行应急预案的编制，并按照预案所设定的

额程序进行实际演练。同时，根据工程实际情况，编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案，并组织学习和演练，对预案的可行性进行检验，要求方案和预案要切合实际，具有可操作性，演练要有成效，并做好文字和影像记录，切实做到了有方案、有措 3

施、有演练、有落实。

8、落实主体责任，积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工作进行检查、督导，定期或不定期的进行巡回检查，组织落实施工现场的各项安全检查活动，切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处，有效消除和遏制了隐患和事故的发生。

与此同时，深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和消除事故隐患的主要手段，按照、月、周工作计划对各项目进行检查，日常检查每周不少于一次，发现问题和隐患，及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改。20xx年共组织各类检查100余次，下发《安全隐患整改通知单》100余份，发现问题和隐患300多项次，在查出问题和隐患的同时，要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。

加大对分包队伍的管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工；二是要求外来施工队进厂施工前，必须首先签订《施工安全管理协议书》，经过相应安全资质认证，方可进场，做到了对劳务分单位的有效管控。

9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中，要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材，并定期进行检查。现场动火作业，必须 4

按照消防管理要求认真执行《动火作业审批》程序开具动火证，同时要对动用明火区域和部位进行检查，设置看火人，清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果，自年初发生一例宿舍失火事故后，未发生任何火灾事故。

10、在加强现场安全管理的同时，着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点管理，从设备进场、验收、检测到安装使用，按照市建委统一要求，按程序进行《大型设备场内作业审批》完善制度、强化措施，杜绝违章指挥和、违章作业，严格要求相关作业人员持证上岗，确保了全年无重大机械安全事故。

11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中央精神和国务院部署，切实加强安全生产宣传工作，教育广大干部职工关注健康、关爱生命，切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，并贯穿于整个施工过程，有效推动了安全生产形势的稳定和好转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神，积极开展以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的安全生产活动。 在活动中，首先加强领导，提高认识，强化管理。在此基础上，分别制定了公司和项目“安全月”活动方案，成立“安全月”活动领导小组，使广大干部职工在“安全月”活动中，从思想上认识到安全生产的重要性和必要性。

公司安全部工作总结3

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是表现在专业知识掌握的还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，积极性和主动性还有些欠缺。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）发扬吃苦耐劳精神。面对部门任务多、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

（二）专业理论基础还不够扎实，动手实际操作能力还较差，实际和理论知识还没有完全

融合。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作能力和工作效率，力求把工作做得更好，树立优秀员工的良好形象。

（三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

（四）提高主动性与积极性。不再只是被动地等待别人告诉我应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。对待自己的学习和工作，要全力投入，不断努力。这就是优秀员工应该有的工作作风，态度决定一切，态度至关重要。

（五）加强与同事的沟通，营造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。

（六）从细微工作入手，积极调整个人心态。作为一名新员工，要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。对于一个刚出学校们的学生来说，缺乏工作经验是他最大的缺点，我也不例外，在工作中未能全面的考虑各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系；以及创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，服务意识没有上升到一定的高度，这都有待于在今后的工作中加以改进。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。随着对工作的逐渐熟悉，我要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力。我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也保持平常心，快乐地去工作，在工作中寻求成就感！在新的一年里，困难大，挑战大，机遇也大，我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作和学习中，努力做好每一件事情，决不辜负领导对我的信任和栽培，为公司的发展壮大贡献自己的力量，书写我人生中浓墨重彩的一页！

公司安全部工作总结4

20xx年上半年，安全部在公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，在部门全体员工的努力下，认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“安全第一”的思想，创建“人人管安全、人人要安全”的理念，营造“安全管理、人人有责”的浓厚氛围，较好的完成了上半年的各项任务，全公司安全生产形势稳定，没有发生安全生产事故，现将半年来工作总结如下：

一、年初，对20xx年安全生产工作进行了全年安排部署，有目标、有重点，有步骤，对全年的安措计划进行了编写和制订。

二、制订了安全生产责任制考核办法，定期进行考核。

三、对新入厂的职工及时进行了职业健康体检。确保岗前体检合格，对存在疑似职业病和禁忌症的进行了不予录用和调岗。

四、体检合格的进行了公司级安全教育培训和职业卫生培训，基本掌握国家安全生产法律法规政策，公司的安全生产条件和主要风险因素、职业危害因素和防范措施，督导选矿部、班组进行车间级、班组级安全教育，深入项目部进行安全培训，完善了安全生产培训档案，做到一人一档。

五、积极组织开展安全大检查，每周组织一次公司各相关部门参加的大检查，每月组织一次安委会成员参加的综合检查，每逢重大节假日、特殊天气和矿业公司、安监局要求开展了专项检查，通过检查，及时发现了存在的问题和隐患，下发了隐患整改通知书，半年来，共发现隐患290条，下发隐患整改通知书23份，整改完成282条，完成率97.2%，针对外包施工队伍、内业、防汛开展了专项检查3次，综合检查6次，重点突出问题明显得到了改进，避免了安全生产事故的发生。

六、结合矿业公司检查和安监局检查、专家隐患排查，及时开展自查自纠。按照矿业公司检查和安监局日常检查发现存在的问题，积极制订整改计划，要求项目部、选矿部按整改项和期限完成整改，不能完成整改的，要有计划、有期限进行整改落实。针对安监局的专家隐患排查，对照检查方案和执法检查表认真进行了疏理和自查，将存在的不足及时进行了分解，要求在期限内必须按时完成，否则将结合安全风险抵押金进行考核，承担相应责任，共疏理分解53条问题。通过了安监局的检查和专家隐患排查，未出现重大隐患。

七、按照双控体系建设要求，完善了风险辨识、分级、管控、公告、考核、隐患排查等制度，对风险因素进行了辨识，分级，制订了管控措施，现场进行了公示，完成四色图了的绘制，对各部门、岗位制订了隐患排查清单，明确了检查的内容、频次，落实到了公司、车间、班组、岗位需要隐患排查的内容。做到有了风险有分级、有控制，隐患排查有清单，将事故发生降到了最低。

八、在综合检查过程中严格按照矿业公司安全检查双标准体系建设要求进行，到现场后按照安全检查表逐项检查，发现不符合的，下达隐患整改通知书，督促其它部门按照职责开展相关专业和专项检查，做到不走过程，不走形式。

九、尾矿库安全生产许可证顺利延期换证。

10、顺利的完成了采区和尾矿库、选厂的复工复产手续的办理，为车间顺利生产提供了坚强保证。

11、Ⅵ—1号矿体“三同时”延期12个月。

12、制订了安全生产月活动方案，安排了安全生产月活动启动签字仪式，组织开展了安全生产知识竞赛和尾矿加漫顶事故应急演练活动，提高了岗位工人的专业技能水平和应急救援指挥能力。

13、制订了渡汛方案，编写了汛期值班表，明确了包保联系人，汛期安全生产责任制，备足备齐了防汛物资。

14、I，II、III号矿体已具备建设项目环境保护竣工验收条件。

下半年工作计划：

一、加强对尾矿库的检查，特别是强降雨期间，严格按照“四个一律，五个到位”执行，确保安全渡汛。

二、继续完善双控体系建设，督促专业技术人员按照方案抓好落实。

三、继续开展安全检查双标准化建设，在每月的综合检查过程中，按照职责分工履行安全检查表的检查内容，提高安全生产本质水平。

四、组织开展职业健康岗中体检，发现疑似或禁忌的及时进行处理和调整。

五、做好I，VI—1号矿体三同时验收准备，申请办理安全生产许可证。

六、深入开展大排查、大整治，防提升运输和冒顶片帮专项整治活动，做到有方案，有检查，有台帐，有整改、有复查。

七、完成绿色矿山建设中的安全生产达标和环境保护工作达标。

八、按安全检查制度，组织开展好周、月安全检查和专项安全检查，发现问题和隐患，及时下达隐患整改通知书，按整改期限做好复查，实现整改、落实、销号闭环管理。

九、加强安全生产责任制考核，将项目部的安全管理纳入考核范围。

十、积极开展对外包施工队伍的检查，确保组织机构、安全管理人员、特种作业人员、资质、制度等齐全。

十一、针对公司特种作业人员持证率低的问题，积极联系培训机构，及时对特种作业人员进行培训取证，确保持证率100%。

十二、加强和县应急管理局沟通，继续研究尾矿库宽顶子坝堆筑问题，保证与设计相符，各项运行参数符合要求。

十三、做好采区“专家会诊”前的自查自改工作，减少存在的问题。

十二、完成职责范围内的外事协调工作。

十三、完成选矿厂、I号矿体三级安全标准化的验收工作。十四、完成领导交办的其他任务。

主要存在问题

一、由于员工文化水平参差不齐，安全意识不强、安全观念未转变的现象依然存在。

二、各部门安全生责任制落实不到位，没有制订安全生产责任制岗位考核办法。

三、项目部安全机构、技术机构不健全、人员配备不齐、规章制度不符合实际，安全管理水平整体薄弱。

四、安全隐患整改执行力不强，有拖拉现象。

五、由于尾矿库近几年的运行，现状坝高已达到38米，有效库容减小，造成库内水区面积较大，干滩长度不足，进入汛期，宽项子坝达不到设计要求筑坝的位置。

六、由于破碎车间封闭不严，造成除尘器运行除尘效果差，粉尘浓度超标，存在职业病潜在风险。

公司安全部工作总结5

一年来在公司经理办的正确领导下，我们紧紧围绕公司提出的“安全标准达标化、矿山推行机械化、资源整合规范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全标准化建设为主线，以开展“安全生产专项整治”为抓手，强化现场安全管理，严格安全责任，着力推行安全标准化达标，规范安全生产管理，落实各项安全制度，使公司安全生产形势达到平稳好转。现就今年安全部工作进行总结和回顾，主要体现在以下几方面：

一、安全形势稳定好转 事故大幅度下降

今年全公司安全生产事故6起，其中轻伤5起、重伤1起，同去年相比安全生产事故起数下降25%，重伤事故下降66%，轻伤事故持平。通过事故起数、轻重伤对比，说明今年的安全生产形势达到稳定好转。

二、强化教育培训 提高全员素质

为提高全员安全素质,对员工采取了多种安全教育和培训方式。

1、日常安全教育和警示教育相结合。班前会采用跟班下井领导和车间主任在井口进行班前安全教育、安全宣誓和班后安全总结，班中安全员和带班长进行现场检查督促教育。通过在车间、井下巷道、通道、作业场所设置各类安全标志、标语及指示牌和涂有安全色的防护设施，时刻对员工进行安全警示教育。

2、从业人员培训。协助县安监局培训科对从业人员进行了安全培训，共培训发证1524 人，确保从业人员持证上岗。

3、特种作业人员培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划，市安监局培训中心在公司举办培训班7期，共培训、复训305人。

4、民爆“五大员”培训。11月份组织公司接触民爆人员先后分三批到市公安局进行培训，共参加培训142人。

5、组织公司、分公司主要负责人、安全管理人员到省局、市局进行培训、复训，矿长安全资格证42人、安全管理人员43人。

6、其他安全培训。7月份组织参加县消防培训25人，安全部组织培训现场急救员33人、排渣工15人，专职执业卫生管理员2人，为分公司印发各种标准化要求培训试卷14400多份。

三、加强基础管理 落实规章制度

1、元月份完成公司、分公司生产安全事故应急预案备案工作；7月份对重大危险源进行申报、评估，并在市局备案登记。

2、认真落实《领导带班下井制度》，建立领导干部带班下井交接班记录，监督公示领导干部带班下井月作业计划及完成情况，促进了领导带班下井制度的有效落实。

3、在安全月活动期间，组织分公司开展矿山、尾矿库应急演习，参与矿井反风和备用发电试验。

4、加强现场安全监督检查，严格落实安全责任。对带班长签证、车间主任、安全检查工、测风工班中检查情况进行监督，强化了现场安全管理。及时更新了部分带班长签证单内容，根据需要新增了中孔掘进出料准入签证单和掘进出料准入签证单。

5、新增了安全检查工巡回检查表和测风工巡回检查表，并根据标准化变化要求对安全部巡回检查表和其他检查表进行了更新。

6、重新修订了员工安全手册，补充完善了新岗位、新设备安全操作规程和责任制，新增劳动防护用品管理和安全标志管理制度，健全了应急物资的更换、检查和配备工作程序。

7、严格检查考核，推行对口管理。每月对分公司进行月考核，根据当月安全检查情况、工伤、隐患整改等情况进行评比打分。从5月份开始在公司安全系统实行对口管理、逐级考核，以考核结果进行工资核算，强化了各级安全监督管理人员的责任。

8、加强技改项目的安全监督。对二、四分公司选场技改安全设施、防护措施和职业卫生情况进行了检查，强化了新选场安全措施落实。

9、严格民爆管理，严查现场使用和存放、清退管理，强化对手持机使用培训和指导，保证了民爆物品安全使用。

10、加强作业场所职业危害检查与检测管理。对作业场所职业危害进行了申报和评价，按规定对粉尘、噪音、有害气体进行检测，督促检查个体防护用品佩戴和防治措施到位落实情况。

11、12月份组织分公司整理编制安全生产许可证延期申报资料，并到省局申报大厅进行了延期申报办理。

四、加强安全文化建设 营造良好安全氛围

1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动方案安排，分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题，参与县里安全月活动启动仪式，组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛。为宣传好安全月活动主题，利用宣传车从乡村到矿山、从矿山到车间进行了巡回宣传，并发放传单3000余张，营造了浓厚的安全月活动氛围。

2、今年共出报36期，印发到车间、班组及员工手中18000余份。新增法律法规版面，及时将国家新出台的政策、法律法规、标准进行刊登，让广大从业人员了解和学习新的要求，提高了从业人员的安全意识和知识水平，营造良好的矿山安全文化氛围。

3、充分利用井口检身房、井下水平巷道口、安全宣传版面等方式进行宣传，让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识，接受安全

五、开展专项整治 消除安全隐患

按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生产专项整治工作方案，并认真开展安全隐患排查。8月份又进行了百日安全生产大检查专项行动，制定了方案，建立了专项档案，组织开展了为期半年的安全生产大检查专项行动。特别是开展百日大检查以来，积极深入基层，认真排查每个作业面、每个生产环节，共到现场检查84次，查处“三违”人员23人，排查整改各类安全隐患369项，其中矿山258项、尾矿库(选场)111项，下达安全隐患通知书18份；共制定整改方案 41 个，并对整改结果进行了复查验收，已全部得到整改。综合治理方面，查处捡矿偷矿车辆16次，挖毁路段20余处，遏止了捡矿偷矿现象，全年未发生治安案件。

20xx省、市、县共到我公司检查11次，下达执法文书6份，针对提出的问题，都进行了督促整改。通过各级安全检查，强化了现场安全管理，消除了事故隐患，有效地促进了安全生产工作。

六、开展安全标准化建设 规范现场安全管理

积极参与安全标准化工作，配合公司标准办修改安全方面的制度和标准，参与标准办对分公司标准化工作进展情况检查指导。特别是现场安全标志、安全文化、工作牌、规程、责任制等版面制作和悬挂上，安全部制定了统一的标准和要求，实行公司统一制作，分公司按要求悬挂，保证了岗位和主要巷道、安全通道、危险地点的各种安全标志配备、悬挂的规范和统一。对重点岗位、主巷道新增灭火器85个，提高了消防应急能力。在主要办公场所和人员集中地点配备了垃圾桶40个，改善了作业卫生环境。在工作中极尽所能的指导和要求分公司在安全管理上按照标准化要求，做好安全档案管理、安全检查、安全教育培训、安全防护措施整改、现场作业安全监督等工作。参与标准化现场验收和整改工作，促进标准化建设有序开展，达到国家三级标准。

总之，20xx年我们认真开展了安全生产隐患排查治理工作，积极配合安全标准化工作进行全面实施，严抓安全基础基层工作，认真落实企业主体责任和各项规章制度，协助配合尾矿库在线监测、井下六大系统安装建设工作。虽然今年在安全方面取得了一些成绩，但是我们仍不能放松警惕，不能自满，管理上还存在许多不足之处，还有很大差距需要我们去努力工作。

公司安全部工作总结6

XX年上半年以来，安全部根据年初制定的工作计划，以及公司领导班子对安全工作的布署。本着“预防为主、综合治理、安全第一”的宗旨，从人防、物防、技防入手，认真落实目标责任管理，积极督导落实各项管理制度，认真做好消防、治安安全防范措施，多措并举，保障了公司的正常经营秩序。为公司的发展做着不懈的努力。现将半年以来的工作总结如下：

一、秉承保障与服务并举的理念,在做好公司日常安全保障的同时,积极做好相关部门的配合及对客服务工作

面对日趋激烈的市场竞争，作为服务行业的安保工作者，早已从单纯的'安全防范，转化成整个酒店服务中不可或缺的一环。半年以来，部门与时俱进，大力开展服务意识培训活动，已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在做好平时安全保障的同时，积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜xx次，协助客房营销做好大型团队接待50余次，配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作xx次。

二、从人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并举，确保安全

1、在人防上，加大巡视检查力度，强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的，不彻底的，部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光，消除了不安全因素确保了公司安全经营

2、在物防上，重点区域加设防盗门窗及防盗网，前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施，设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具

3、在技防上，为减少盲区，提高安全系数，累计加设监控摄像12个

三、加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度

为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放，对车场保安进行了合理调配，严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆，指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位，在执勤过程中，眼勤、腿勤、嘴勤，将服务工作做在前边，让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元，仅发放免费停车票就3100张（客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张）。

四、上半年以来工作中的不足

为使部门工作更好的开展，我们对上半年以来的工作作了梳理，存在以下不足:

1、在对客服务上，做的还不够，个别员工的服务意识、服务技巧还有待提高尤其是对待不讲道理的客人如酗酒滋事或不交停车费的客人

2、在节能降耗方面，做的还不够到位，仍存在一些不必要的浪费

3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。

公司安全部工作总结7

20xx年在艰难与拼搏，痛苦与欢乐中圆满收官。回顾一年的工作，梳理一年的工作付出，收获较多，并取得了较满意的成绩。年终将至，回顾总结过去，从中吸取值得的经验和教训，为新的一年工作更上一层楼奠定基础。从以下几方面对20xx年的工作进行总结，并查找不足，取长补短，为下一年的工作捋清思路。

一、转变思想，与时俱进，服从大局管安全。

20xx年市场极度困难，企业面临死与生的考验，安全与生产效益面临巨大压力。如何在安全与生产中找到切合点，如何抓好安全监督，始终是一年工作中思想症结。通过学习董事长多次讲话精神，认真分析思考讲话精神实质，并见证了公司采取各种管理办法，采矿工艺变革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。对我的思想有很大震动，产生翻天覆地的变化，逐步跟上董事长的步伐，并把这种思想引深入安全思维，不管遇到什么问题，都要想到“成本”两字，本着“既能降低成本，又能确保安全生产”，从找到最佳切点解决工作中的问题。通过一年工作实践，许多认为不可能的事，都达到圆满解决，使安全工作产生了许多新思维、新方法、新措施，为20xx年的工作奠定了思想基础。

二、主动参与，积极配合，强化安全生产管理。

安全部主要是对分公司进行监督检查，督促各项安全管理制度落到实处。一年来积极主动参与安全部对分公司安全例检、专项督查工作，亲临矿山井下、排碴场、竖井提升、选场等作业现场，督促检查事故隐患。对违规违章人员都进行严肃的批评和教育，对发现的事故隐患不论大小都进行查处整改。全年共下基层现场检查140多余次，每次都本着对企业负责，对员工负责的责任感，认真履职尽责，没有丝毫的马虎走过场思想。

积极参与安全部、公司其他各项工作，协助安全副总、安全助理和部长完成各项交办事宜。本着在其位谋其事，领导安排的事情，不论大小都尽最大努力办成、办好。

认真对待、配合上级部门对公司安全督查工作。全年共参与配合上级部门检查20多次，每次接待、配合工作都尽心尽力，工作没有失误，并取得相对较满意结果，与上级部门关系处理较融洽。

通过参与内外部各种安全检查，强化和推动了安全部工作，促进公司安全生产管理工作正常化，使安全生产持续保持稳定。

三、下年工作打算

20xx年我将紧跟公司领导的步伐，始终围绕“降成本，保安全”的理念，指导一切安全工作，探索更切合实际的切入点，抓好安全生产监督工作。认真履行本职工作，脚踏实地，深入基层检查，积极参与安全部各项工作，坚决完成领导交待的各项事宜，认真接待配合好上级部门的各项检查工作。

公司安全部工作总结8

20xx，对于国家来说是命运多舛的一年，对公司来说是扎实推进、稳步提高的一年，对于我而言，也是接受考验、人生转折的一年。时光飞逝，转眼间已到了年底，到公司工作近五个月了，感受颇多，收获颇多。一个刚出校门的学生，从几乎没有工作经验的新手，到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家”是我这近半年来切身的感受。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理制度与运作程序，努力做好本职工作。进入公司工作以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了业务流程以及一些专业基础知识，在日常工作上与专业工作上，取得了较大的进步。在这几个月里，我工作认真负责，勤勤恳恳，按时并较好的完成领导安排的任务。

回顾一年来的工作，总结如下：

（一）严于律已是准则，作风建设是重点。近一年来我对自身严格要求，始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作质量；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

（二）内务方面事情小，点点滴滴从头做。对航安部多年来的文件材料进行了整理、分类和归类做到了整齐、有序，能方便、迅速地找到所需的文件资料；对电脑与投影仪的日常维护，做好了会议前所需设备的准备工作。

（三）形象气质要加强，自身素质要提高。为做好本职工作，我坚持严格要求自己，以诚待人。

一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得一定的进步，完成部门新闻稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指导性标准》，《航空安全部顺利完成林芝机场航空保安第三方审计工作》，《关注机场安防工程运筹帷幄合作意向》，及时有效的发布部门最新信息，最新动态，为公司新闻网页添加亮点，起到了宣传的作用。三是讲团结，讲协作。参与了对部门制度建设的修订，规范部门工作制度、人员职责和业务管理等工作内容，配合运营部完成公司的制度建设工作。对《航空安全部质量管理手册》进行了修改，协助完成了质量认证工作。在积极完成部门制度建设和协助同事完成《航空安全质量管理手册》iso9000认证的工作中，认识到团队协作能够提高办事效率和工作质量的重要性，汲取了同事的长处，找到了自己的不足，提高了自身素质，发挥了长处。四是不怕苦，不怕累。通过参与林芝机场第三阶段的模拟审计工作，加强和巩固了专业知识，增长了见识和积累了工作经验。林芝机场项目是我进公司接受的第一个考验，无论是思想、交际能力还是专业素质上。林芝机场是高原机场，工作环境恶劣，工作强度大，机场基础薄弱等特点是对新人的极大挑战。但在同事的帮助下，从前期的工作计划到后期的实地工作，我克服了种种困难，较好的完成了工作，得到了领导和同事的认可。在此次工作中，我通过实践学习巩固了理论知识，同时对陌生的机场有了全面的认识，结识了许多战斗在高原艰苦环境中的同志，感受到了高原人民的工作热情、艰苦朴实和可贵敬业精神，这一切都都值得我学习，并时时刻刻提醒我和鼓励我要勇于面对困难和接受挑战，快速成长。

（四）文字功底是硬件，加强学习是关键。文字工作是我的核心工作，贯穿于各项工作的始终。文字工作要求多读书，多练习，多专心，多积累。由于对新闻稿件的编写不熟悉，导致了工作上的压力。我把这种压力看作是领导对我的信任，工作给予我的历练。空余时间注重加强相关专业知识的学习，虚心向领导、同事请教，认真学习和琢磨文字的运用，反复钻研与修改，直到自己觉得满足为止。尤其是通过对《新建、改扩建机场航空保安系统的实施建议》前言的编写，经过多次的修改，和同事之间的讨论交流，积累了写作经验，在语言表达方面也有了一定的提高。

（五）强化专业职能培训，做好服务咨询工作。通过多次的专业知识培训，加强了实际工作的效率，提高了工作质量。同时参加了公司组织的安全技术防范基础培训，通过了考试，取得了考试资格，为今后的业务拓展打下了基础，为拓展公司的业务范围起到了积极的作用。

在工作中，我虚心向领导和同事学习专业知识，尤其加深对航空保安知识的学习。无论是内务工作，还是传统审计工作，同事们的工作作风、工作态度和一点一滴的工作细节中体现出来的敬业精神都需要我不断的学习，并且让我受益匪浅。我在学习工作上的收获主要有：

1、恪尽职守、诚实守信的原则：在审计咨询工作中（林芝机场项目），我认识到了做工作要做到一丝不苟，认真负责，按计划办事。因为每一个小细节都关系着机场方是否能通过最后的审计工作。

2、优秀的表达能力、沟通能力和团队精神。对于一个集体、一个公司，甚至是一个国家，团队精神都是非常关键性的。今天，当我们面对一个正在走向全面发展的时代时，生活在这样的群体之中，做出更好的表现，得到更多的收获，是尤为重要的。在公司这样一个大集体中，让我深刻地感受到了什么是团结就是力量。实际工作：《航空安全部部门制度建设》和《航空安全部质量管理手册》的修订与完善工作。

3、给自己设定目标。在订立目标方面，不要有“宁为鸡首，不为牛后”的思想。放开思维，站在一个更高的起点，给自己设定一个更具挑战性的标准，有准确的努力方向和广阔的前景，只有站得跟高，才能看得更远。

4、进取的心：积极主动的虚心听取他人的批评和意见。通过对新闻稿件的反复修改，我知道虚心接受别人的指正，并从中汲取教训，力求争取更大的进步。生活经验告诉我，一个人要保持旺盛的生命力，要取得更大的进步，就要永远保持一颗进取的心。

5、在工作的同时，我寻找到了几位我特别尊敬的良师：他们不仅仅是传授我专业技术知识，更教育我们如何做人、如何搞好人际关系。这些知识恐怕是在书本上学不到的，确实使我受益匪浅。他们除了可以在学识上教导我之外，在生活上对我无微不至地关怀之外，还在其他许多方面给我指点，包括为人处世，看问题的眼光，分析问题的角度，考虑问题的方法等等。使我成长的速度更快一些，使我更快地适应公司的发展。

6、对于工作的热爱，比尔·盖茨也曾有过非常精彩的阐述，他说：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”所谓做一行，爱一行。看到同事们投入到工作的激情，使我深受感染，我同样怀着一颗热爱的心投入到工作中去。我希望能够对自己选择所从事的工作充满激情和想象力，对前进途中可能出现各种艰难险阻无所畏惧。

第三篇：关于冶金公司安全部工作总结

一年来在公司经理办的正确领导下，我们紧紧围绕公司提出的“安全标准达标化、矿山推行机械化、资源整合规范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全标准化建设为主线，以开展“安全生产专项整治”为抓手，强化现场安全管理，严格安全责任，着力推行安全标准化达标，规范安全生产管理，落实各项安全制度，使公司安全生产形势达到平稳好转。现就今年安全部工作进行总结和回顾，主要体现在以下几方面：

一、安全形势稳定好转 事故大幅度下降

今年全公司安全生产事故6起，其中轻伤5起、重伤1起，同去年相比安全生产事故起数下降25%，重伤事故下降66%，轻伤事故持平。通过事故起数、轻重伤对比，说明今年的安全生产形势达到稳定好转。

二、强化教育培训 提高全员素质

为提高全员安全素质,对员工采取了多种安全教育和培训方式。

1、日常安全教育和警示教育相结合。班前会采用跟班下井领导和车间主任在井口进行班前安全教育、安全宣誓和班后安全总结，班中安全员和带班长进行现场检查督促教育。通过在车间、井下巷道、通道、作业场所设置各类安全标志、标语及指示牌和涂有安全色的防护设施，时刻对员工进行安全警示教育。

2、从业人员培训。协助县安监局培训科对从业人员进行了安全培训，共培训发证1524 人，确保从业人员持证上岗。

3、特种作业人员培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划，市安监局培训中心在公司举办培训班7期，共培训、复训305人。

4、民爆“五大员”培训。11月份组织公司接触民爆人员先后分三批到市公安局进行培训，共参加培训142人。

5、组织公司、分公司主要负责人、安全管理人员到省局、市局进行培训、复训，矿长安全资格证42人、安全管理人员43人。

6、其他安全培训。7月份组织参加县消防培训25人，安全部组织培训现场急救员33人、排渣工15人，专职执业卫生管理员2人，为分公司印发各种标准化要求培训试卷14400多份。

三、加强基础管理 落实规章制度

1、元月份完成公司、分公司生产安全事故应急预案备案工作；7月份对重大危险源进行申报、评估，并在市局备案登记。

2、认真落实《领导带班下井制度》，建立领导干部带班下井交接班记录，监督公示领导干部带班下井月作业计划及完成情况，促进了领导带班下井制度的有效落实。

3、在安全月活动期间，组织分公司开展矿山、尾矿库应急演习，参与矿井反风和备用发电试验。

4、加强现场安全监督检查，严格落实安全责任。对带班长签证、车间主任、安全检查工、测风工班中检查情况进行监督，强化了现场安全管理。及时更新了部分带班长签证单内容，根据需要新增了中孔掘进出料准入签证单和掘进出料准入签证单。

5、新增了安全检查工巡回检查表和测风工巡回检查表，并根据标准化变化要求对安全部巡回检查表和其他检查表进行了更新。

6、重新修订了员工安全手册，补充完善了新岗位、新设备安全操作规程和责任制，新增劳动防护用品管理和安全标志管理制度，健全了应急物资的更换、检查和配备工作程序。

7、严格检查考核，推行对口管理。每月对分公司进行月考核，根据当月安全检查情况、工伤、隐患整改等情况进行评比打分。从5月份开始在公司安全系统实行对口管理、逐级考核，以考核结果进行工资核算，强化了各级安全监督管理人员的责任。

8、加强技改项目的安全监督。对二、四分公司选场技改安全设施、防护措施和职业卫生情况进行了检查，强化了新选场安全措施落实。

9、严格民爆管理，严查现场使用和存放、清退管理，强化对手持机使用培训和指导，保证了民爆物品安全使用。

10、加强作业场所职业危害检查与检测管理。对作业场所职业危害进行了申报和评价，按规定对粉尘、噪音、有害气体进行检测，督促检查个体防护用品佩戴和防治措施到位落实情况。

11、12月份组织分公司整理编制安全生产许可证延期申报资料，并到省局申报大厅进行了延期申报办理。

四、加强安全文化建设 营造良好安全氛围

1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动方案安排，分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题，参与县里安全月活动启动仪式，组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛。为宣传好安全月活动主题，利用宣传车从乡村到矿山、从矿山到车间进行了巡回宣传，并发放传单3000余张，营造了浓厚的安全月活动氛围。

2、今年共出报36期，印发到车间、班组及员工手中18000余份。新增法律法规版面，及时将国家新出台的政策、法律法规、标准进行刊登，让广大从业人员了解和学习新的要求，提高了从业人员的安全意识和知识水平，营造良好的矿山安全文化氛围。

3、充分利用井口检身房、井下水平巷道口、安全宣传版面等方式进行宣传，让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识，接受安全

五、开展专项整治 消除安全隐患

按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生产专项整治工作方案，并认真开展安全隐患排查。8月份又进行了百日安全生产大检查专项行动，制定了方案，建立了专项档案，组织开展了为期半年的安全生产大检查专项行动。特别是开展百日大检查以来，积极深入基层，认真排查每个作业面、每个生产环节，共到现场检查84次，查处“三违”人员23人，排查整改各类安全隐患369项，其中矿山258项、尾矿库(选场)111项，下达安全隐患通知书18份；共制定整改方案 41 个，并对整改结果进行了复查验收，已全部得到整改。综合治理方面，查处捡矿偷矿车辆16次，挖毁路段20余处，遏止了捡矿偷矿现象，全年未发生治安案件。

20**省、市、县共到我公司检查11次，下达执法文书6份，针对提出的问题，都进行了督促整改。通过各级安全检查，强化了现场安全管理，消除了事故隐患，有效地促进了安全生产工作。

六、开展安全标准化建设 规范现场安全管理

积极参与安全标准化工作，配合公司标准办修改安全方面的制度和标准，参与标准办对分公司标准化工作进展情况检查指导。特别是现场安全标志、安全文化、工作牌、规程、责任制等版面制作和悬挂上，安全部制定了统一的标准和要求，实行公司统一制作，分公司按要求悬挂，保证了岗位和主要巷道、安全通道、危险地点的各种安全标志配备、悬挂的规范和统一。对重点岗位、主巷道新增灭火器85个，提高了消防应急能力。在主要办公场所和人员集中地点配备了垃圾桶40个，改善了作业卫生环境。在工作中极尽所能的指导和要求分公司在安全管理上按照标准化要求，做好安全档案管理、安全检查、安全教育培训、安全防护措施整改、现场作业安全监督等工作。参与标准化现场验收和整改工作，促进标准化建设有序开展，达到国家三级标准。

总之，20**年我们认真开展了安全生产隐患排查治理工作，积极配合安全标准化工作进行全面实施，严抓安全基础基层工作，认真落实企业主体责任和各项规章制度，协助配合尾矿库在线监测、井下六大系统安装建设工作。虽然今年在安全方面取得了一些成绩，但是我们仍不能放松警惕，不能自满，管理上还存在许多不足之处，还有很大差距需要我们去努力工作。

第四篇：安全部主管竞聘演讲[定稿]

质量安全部经理竞聘演讲稿

各位领导、各位同仁：

大家好！

感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

我叫yjbys，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。ゴ又柿堪踩科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。サ谝唬我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。

第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。

如果我能竞争上岗，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。篇二：质量安全部经理竞聘演讲稿

质量安全部经理竞聘讲话稿 xxxx（2012年5月30日）

尊敬的各位领导、评委和同仁：

首先感谢公司领导的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。采取竞聘上岗产生部门负责人的方式向全体员工传递了这样一个信息，那就是公司领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神和决心，必将成就公司明天无限的生机和活力。

站在这里，面对各位领导和评委，面对这么多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以平静。今天，对于像我一样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自我的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

我叫xxxx，今年xxx岁，中共党员，企业管理专业毕业，高级经营师和中级经济师职称，现任安全环保监察部经理职务。自1981年参加工作以来，我已在公路行业已经奋战了31个年头。长期从事道路养护施工、设备、安全管理等工作。1981年，我从xxxxd地方县公路管理段的一名施工员做起，恪尽职守，勤勤恳恳做事，逐步被任命为xxxxd地方市公路管理局养护处副主任，设备科副科长等职务。2001年，伴随着公司的成立，进入公司设备处任副主任职务；而后，公司成立安全监察部，担任部门经理至今。

回顾过去，在公司各级的正确领导下，我与安全环保监察部全体人员，紧紧围绕安全环保工作，尽心尽职地做好安全环保管理、特种设备人员管理、车辆管理等日常的各项事务工作，努力为各分公司、各项目部的安全工作提供优质的服务；围绕全国安全形势变化和发展中出现的新情况、新问题，认真进行研究，努力搞好公司安全“标准化”建设等工作，积极发挥安全环保监察部的职能作用。“功夫不负有心人”我们所做出的努力并没有白费，在每年的省安全生产委员会、市安全生产委员会“先进”评比中总能看见我公司的身影。这些成果和荣誉的获得，使我深切地感受到，要做好工作，离不开公司领导和同仁们的帮助和支持，在此，请允许我向你们表达深深的谢意。

更为严峻的考验。质量安全部作为公司主营业务的监护者、保护神，客观上要求部门经理具有良好的素质。

假如这次竞聘我能荣幸担任此职务，我的工作思路和目标概括为以下四个方面：

一是继续完善质量安全部各项管理制度，细化管理，将每项质量、安全管理工作纳入管理范畴，做到有据可依。持续推进公司质量、安全标准化建设工作，将质量、安全标准化建设工作作为首要任务来抓，努力向达到体系化、标准化，示范化标准的要求看齐；同时，在现有的《质量、环境和职业健康安全管理体系制度》的基础上，持续推进其运行和改进工作的开展，以适应发展变化中的新技术、新问题。

二是强化质量、安全教育，抓好质量、安全技术培训工作。加强对从业人员的教育培训，提高从业人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力，提高从业人员意识和综合素质，是防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。因此，教育培训工作要始终步步为营、常抓不懈。

三是要加大质量、安全监管力度。制定质量、安全巡检计划及细则，进一步加强质量、安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然。坚持开展定期与不定期、经常性、季节性与专项质量、安全检查以及例会制度，认真组织开展综合性质量、安全大检查，对发现的隐患按“三落实”（即落实隐患的整改负责人，落实整改时间，落实整改措施）的原则，及时进行整改并消除，将质量、安全事故扼杀在萌芽状态中；其次，继续保持与各子（分）公司、各项目部签定质量、安全 责任状，确保质量、安全工作有计划、有步骤、有目标，以顺利完成全年竣工工程质量合格率100%、竣工工程质量优良率90%；安全管理达到全年无责任员工因安全事故死亡；员工重伤率低于1‰的目标。

四是在公司范围内，营造积极良好的质量、安全学习氛围。努力提升质量安全部全体人员自身的理论水平和职业素质，加强管理，切实改变工作方法，创新工作思路，将其打造成一只团结协作能战斗的集体。

当然，除了做好以上工作外，作为一名合格的部门经理，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的部门经理，还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的科技知识、质量管理和安全管理等专业知识，以丰富内涵，拓展视野。我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为公司的发展尽一份责任。”我深切地感受到，个人的希望已经于公司的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献智慧和能力。在我亲眼目睹了公司从小到大发展的历程，现在，随着公司合作的成功，公司领导提出在各项工作上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切激发了我对质量、安全工作的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。的厚望，定将恪尽职守，努力工作，以实际行动履行自己的诺言；如果我的竞聘没有通过，也绝不气馁，在其它工作岗位上，我将一如继往，兢兢业业，踏实工作，贡献自己的力量。

回顾一路走来的历程，我深深感谢各位领导、同仁们对我的信任、和支持；感谢安全环保监察部全体成员对我工作的配合；感谢各兄弟部门和分公司、项目部的同仁们对我工作的大力支持。这些都将是我的宝贵财富，将是我终生受益，相伴永远！

我深信在座的每一位也必将迎来更将美好的未来。朋友们，让我们紧紧团结在以公司领导为核心的周围，风雨同舟，为公司的美好明天而努力奋斗！

谢谢大家！篇三：安全主管竞聘演讲

『学习改变人生·做成功物业管理人！』

安全主管竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

非常高兴，也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动，同时也非常感谢公司给我这次展示自我的机会。首先，自我介绍一下，我叫江周伟，来自湖北赤壁，目前大专在读。2003年6月份加入武汉市万科物业管理有限公司从事安全员工；2005年3月份加入广州市增城香江物业管理有限公司从事安全管理工作；2006年4月份加入利海物业君林天下项目从事礼宾员工作；同年8月份晋升为礼宾领班；于2006年9月份报读广州市广播电视大学物业管理专业，现已通过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。今天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因为我有以下几点优势：

1、我热爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神，虚心好学；

2、在5年的物业公司安全管理工作，积累了不少经验，掌握了物业公司在不同阶段

安全管理工作的重点，具备一定的物业管理专业知识；

3、能够领会公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度；

4、熟练掌握计算机操作知识，利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料

和文章；

5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。

如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展：

首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应该做什么，怎样去做。

2、人员培训方面

对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训，培训分知识培训和能力培训两大块，知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，能力培训包括突发事件处理程序等，定期举行各类事件的演练；对领班的领导能力、应急能力、判断能力、管理能力进行重点培训。

3、现场管理与服务方面

对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，体现出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆安全，规避风险。对消防器材、设施进行定期检查，加强岗位巡查，发现问题及时整改，为业主提供力所能及的服务。

4、考核与奖惩方面 制定科学的考核标准，采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成绩与月浮动工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作积极性。

5、建立档案管理

公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。

6、以服务促进管理，以管理提升服务

经常性的和业主交流，通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度，有针对性的进行改进。

7、员工业余生活方面 『学习改变人生·做成功物业管理人！』

想员工之所想、急员工之所急，建立专门的员工娱乐室，给他们提供一个交流的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。

如果我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上安全主管这个岗位，我将尽自己最大努力认真地把工作做好，作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞聘中获得成功，我有决心、有信心做好这份工作。但如果竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合素质，今天我是成功的参与者，我相信明天我是参与的成功者。

谢谢大家！

演讲人：江周伟

2008年1月18日篇四：安监部经理竞聘演讲1 安监部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！

今天，我们在这里隆重集会，公开、公平、公正的开展竞选公司安监部经理的工作，能参加此次竞选，我感到万分荣幸，在此要特别感谢公司领导给我这个宝贵的机会，我做好了接受大家考验的准备，怀着一颗平常心站在这重要的舞台，我一定会努力把握这样难得的机会，认真地诠释自己，把我最真实的一面展现在大家面前，请各位领导多多指教！

一、个人基本信息及主要工作经历

参加这次竞聘我也自思自量了很久，十分慎重的作出的决定。一方面是因为我对从化中燃的喜爱，尽管我来这里时间不长，但我已感受到了从化中燃领导优秀的管理能力、敬业精神，感受到从化中燃的团队精神以及领导对员工的人文关怀；另一方面，这也是一次展示自我的机会，我想在以后的工作中尽到更多的责任，为领导排忧解难，使得从化中燃的事业蒸蒸日上、蓬勃发展。

进入燃气这个行业，至今已经快25年了。1987，我从煤气公司净化站一名操作工做起，很快就做到了班长职务；1993年，由于工作出色，被公司任命为营业所副所长兼副书记；1997年，由于工作需要，被公司任命为市液化气公司经理助理；2004年，任工程部和市

场部主管。这些年来，我见证了人工煤气向天然气转型的历史变迁，在燃气这个行业既学到了一定的专业知识，也积累了一些管理经验。

二、竞聘安监部经理一职，我认为我有以下优势：

1、有良好的个人修养。我为人正派，原则性强，责任心强，工作认真，踏实能干，做事严谨。

2、掌握足够的专业知识，具备良好的管理能力。25年的工作中，一方面，我既在生产岗位做过操作工，又在一线岗位上参加过煤气抢险、抢修，参与工程施工验收、煤气管网运行维护和维修工作、客户用气安全管理工作。另一方面，我也做过副书记、经理助理等管理工作。与此同时，在工作中我还不断地加强学习，巩固知识，努力钻研技术，不断提高专业技能；通过座谈、培训等各种学习渠道，熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策，增长了管理经验，并能够在工作中应用和发挥。

3、有较好的沟通和协调能力。我识大体顾大局，善解人意，以诚待人，虚心接纳别人的意见或建议，与同事关系相处甚好。

今天,我竞聘安全监察部经理这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全监察经理的这份重任，为领导分忧，为我司的安全生产贡献力量，请领导考验我。

下面请允许我对安全监察工作的认识，搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：

三、对安全监察工作的认识

燃气安全生产涉及公司的核心利益，燃气企业的可持续发展,离

不开安全生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，安全生产就是企业发展的奠基之石。安全监察部承担着对公司的安全生产监督检查的管理责任，简而言之就是通过多种手段消除各类安全生产隐患，杜绝安全事故，为公司安全生产保驾护航，监察的范围涉及管道设备、设施安全运营状况，涉及操作行为等等。

从某种意义上讲，天然气行业是一个危险性较高的行业，从人的方面来看，容易出现操作失误、监管不力、麻痹大意的现象；从物的方面来看，管道容易发生腐蚀穿孔、防腐层损坏等现象，设备设施易受外力、外环境的影响，由于天然气属服务性行业这一特殊性，输送、调压、供气在同一时刻完成，且需要保持平衡和不间断，所以，任何环节发生问题，都可能导致某个片区的生产运营事故，严重影响到人们的生产生活，造成无法挽回的经济损失。特别长期暴露在各个地段的阀井、调压设备、球阀，他们的安全运行还关系到公司以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了我司的基本方针必须是“安全第一、预防为主、防治结合”为了确保这个方针的贯彻实施，作为天然气企业，必须依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、安全监察、群众监督”的安全管理体制。所以成立专门的安全监察部门，充分发挥其监察职能和作用，达到“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”的要求以确保企业的可持续发展。

目前，从我了解到的情况看，自从化中燃成立以来，未发生任何重大安全事故，安全防护设施齐全，全员安全教育培训也落到实处。

这充分说明公司领导高度重视安全生产工作，而且成绩卓越，今后如果我担任了安监部经理，我将继续贯彻领导的思路，把安全监察工作放在首要位臵，坚持做到万无一失，为“百年中燃”的目标鞠躬尽瘁。

四、搞好安监工作的思路

1、完善安监部各项安全管理制度，细化管理，将每项安全管理工作落到实处。具体来讲有以下制度：

（1）安全检查制度、隐患整改制度；

（2）劳保用品管理制度；

（3）事故调查制度；

（4）应急预案或着说是应急管理程序、消防演练制度；

（5）重要设备的安全操作规程；

（6）危险源辨识和评价和控制程序；

（7）动火审批制度；

（8）重要场所的火源管理制度等等。

2、强化安全教育、抓好安全技术培训工作

制定员工培训计划，定期组织员工学习《 安全管理制度 》，树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有发展”的硬道理，营造“人人讲安全、人人懂安全、人人重视安全”的氛围。

3、要加大安全监查力度，: 制定下半财年安全检查计划及细则，进一步加强安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然，及时发现“三违”（“三违”定义：指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，可能引起事故的行为或现象）及时消除安全隐患，把安全事故扼杀在萌芽状态中，确保安全稳定供气，顺利完成全年安全工作和目标。

4、坚持开展月度安全检查，安全例会制度，认真组织安全大检查，对发现的安全隐患按“三落实”的原则，及时进行整改。

5、把防火、防爆炸、防泄漏，作为安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。

6、加强对工程施工过程的监管，确保施工过程中人身及设备的安全。

7、继续开展燃气输配设施安全生产隐患的排查和居民、工商户的安全检查，检查内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、有无存在安全隐患等。要将检查项目进行详细记录，有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。我们要构筑宣传、安检、治理三联动户内燃气安全监管体系，共同作好下半年安全事故的预防和监督管理。

8、配合市消防部门组织《应急抢险预案》的预演，以提高企业抢险实战能力。

五、明确目标，再接再厉，做好本职工作

安全工作关系到员工和人民群众的生命财产安全，关系到公司在篇五：2014安监部经理竞聘演讲1 安监部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！

今天我们在这特别的地点，公开、公平、公正的开展竞选公司安监部经理的工作，我感到万分荣幸，在此要特别感谢公司领导一直以来对我工作的指导和帮助，我一定会努力把握这样难得的机会，认真地诠释自己，把我最真实的一面展现在大家面前，请各位领导多多指教！

一、主要工作经历

我是10年9月份来到公司，期间任职过司机、采购员、安全员、安监部副经理13年7月30日任命安监部经理，任职期间认真完成集团安全管理规定的各项工作，在公司领导的带领下经过大家的共同努力圆满的完成13财年集团下达的全年零事故的经营指标。期间还配合领导完成公司分输站、门站、场站的安全验收等重要手续的办理工作。

二、个人优势：

1、工作责任心强，认真，能干，做事严谨。在工作中不断地加强学习，巩固知识，努力钻研技术，不断提高专业技能；通过座谈、培训等各种学习渠道，熟悉和掌握与安全生产有关的知识、方针及政策，增长了管理经验，并能够在工作中应用和发挥。

2、有较好的沟通和协调能力。我识大体顾大局，善解人意，以诚待人，虚心接纳别人的意见或建议，与同事关系相处甚好。

今天,我竞聘安全监察部经理这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全监察经理的这份重任，为领导分忧，为我司的安全生产贡献力量，请领导考验我。

下面请是我对安全监察工作的认识和工作的思路，请各位领导给予批评指正：

三、对安全监察工作的认识

燃气安全生产涉及公司的核心利益，燃气企业的可持续发展,离不开安全生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，安全生产就是企业发展的奠基之石。安全监察部承担着对公司的安全生产监督检查的管理责任，简而言之就是通过多种手段消除各类安全生产隐患，杜绝安全事故，为公司安全生产保驾护航。

从某种意义上讲，天然气行业是一个危险性较高的行业，由于天然气属服务性行业这一特殊性，输送、调压、供气在同一时刻完成，且需要保持平衡和不间断，所以，任何环节发生问题，都可能导致某个片区的生产运营事故，严重影响到人们的生产生活，造成无法挽回的经济损失。特别长期暴露在各个地段的阀井、调压设备、球阀，他们的安全运行还关系到公司以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了我司的基本方针必须是“安全第一、预防为主、防治结合”为了确保这个方针的贯彻实施，作为天然气企业，必须依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、安全监察、群众监督”的 安全管理体制。所以成立专门的安全监察部门，充分发挥其监察职能和作用，达到“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”以确保企业的可持续发展。自从普兰店中燃成立以来，未发生任何重大安全事故，但这不说明就不存在任何问题所以必须继续贯彻领导的思路，把安全监察工作放在首要位置，坚持做到万无一失，为“百年中燃”的目标做出保障。

四、安监工作的思路

1、完善集团安监部各项安全管理制度，细化管理，将每项安全管理工作落到实处。坚持开展月度安全检查，安全例会制度，认真组织安全大检查，对发现的安全隐患按“三落实”的原则，及时进行整改。

2、强化安全思想教育、抓好安全技术培训

定期组织员工学习《 安全管理制度 》，树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有发展”的硬道理，营造“人人讲安全、人人懂安全、人人重视安全”的氛围。

3、要加大安全监查力度查隐患

细抓安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然，及时发现“三违”（“三违”定义：指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，可能引起事故的行为或现象）及时消除安全隐患，把安全事故扼杀在萌芽状态中，确保安全稳定供气，顺利完成全年安全工作和目标。

开展燃气输配设施安全生产隐患的排查和居民、工商户的安全检查，检查内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、有无存在安全隐患等。要将检查项目进行详细记录，有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。我们要构筑宣传、安检、治理三联动户内燃气安全监管体系，共同作好安全事故的预防和监督管理，要把人员管理、燃气设施管理、管线巡线管理，作为安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。

五、明确目标，再接再厉

安全工作关系到员工和人民群众的生命财产安全，关系到公司在人民群众中的形象，关系到社会稳定和经济发展大局，我深深知道，安全责任，重于泰山。如果我能得到领导的厚爱，担任安监部经理一职，我将时刻牢记自己的职责，坚持以身作则，当好带头人，不断增强班子的凝聚力、吸引力和战斗力；坚持以人为本，充分调动全体人员的工作积极性，形成心往一处想，劲往一处使，的工作格局。同时，我将自觉接受公司各级领导、各位同事的监督，虚心听取各位的不同意见并且采纳优秀的建议，规范各项工作，改进工作方法，提高工作水平，我始终相信集思广益是正确的。

尊敬各位领导，同事，如果我的任职被通过，我绝不会辜负大家的厚望，定将恪尽职守，努力工作，如果我的任职没有通过，也绝不气馁，在其它工作岗位上，我将一如继往地，兢兢业业，踏实工作。衷心希望能够得到各位领导的大力支持。

第五篇：公司安全部2011半年工作总结

公司安全部2011半年工作总结

半年以来，安全部在公司的正确领导下，在各施项目部大力配合和支持下，以维护公司建筑安全与稳定为主要任务，在面临安全生产，文明施工，防火，防盗以及安全形势日益严峻的情况下，结合我公司即开发又总包的施工特点，强化各级管理人员和施工人员的安全防范意识，大力开展施工人员的安全教育培训和考核工作，贯彻落实公司对施工现场的各项管理制度，加大施工现场检查监督和整改力度，排查现场安全隐患和及时消除不安全因素，保障了我公司的安全生产，为公司的安全发展做出了应有的贡献，按照要求基本完成了半年公司交给的各项任务。

现将半年来安全部主要工作重点向集团公司领导汇报如下：

一、首先安全部编制2011工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产责任，与各施工单位签定2011安全施工管理协议，积极贯彻落实，上级关于对施工现场安全生产管理标准化指示精神，建立健全施工现场安全生产组织管理机构，完善安全生产，保证体系。

二、积极配合上级有关部门现场安全工作的检查，组织施工现场的各项检查活动，积极参加各施工单位的监理例会，并汇同监理单位切实把安全生产，文明施工等各项工作抓紧，抓好。

三、深入施工现场对各施工项目进行安全生产，文明施工，消防保卫等方面的巡回检查，排查隐患，下发“安全隐患问题整改通知单”并监督落实整改，对现场存在问题较多，整改不及时不到位的施工单位，以安全部的名义给予了处罚。

四、要求各施工单位按规定必须配备足够的专职安全管理人员并持证上岗，切实做好施工现场安全管理工作，明确责任，落实和完善安全生产，文明施工，消防保卫等各项工作内容，杜绝违章指挥和违章作业。