述职报告(党政领导班子)

第一篇：述职报告(党政领导班子)

岗察乡党政领导班子

述职报告

（二0一一年五月十三日）

岗察藏族乡位于循化县境内西南部，距县城35公里，是海东唯一的纯牧业乡，平均海拔3300米，辖岗察、卡索、苏化三个行政村，4党支部，108个党员。全乡484户2005人，拥有天然草场59.07万亩，其中可利用草场面积52.42万亩，草场类型属高寒草甸草场，是全县的商品肉供应基地。

二0一0以来，在县委、县政府的正确领导下，我乡党政领导班子团结和带领全乡党员干部和广大牧民群众，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神和党对农村牧区的各项方针政策，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕十一五规划的各项目标任务扎实开展工作，全乡经济社会发展取得了显著的成绩。

一、强化学习，班子成员思想政治素质和领导能力进一步提高

近几年来，乡党政领导班子把学习政治理论知识作为提高领导干部执政能力的前提，严格坚持党委班子学习制度，带头加强政治理论学习，把践行“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十七大及十七届四中、五中全会精神，积极参加学习实践科学发展观活动和创先争优等活动，不断同贯彻省、地、县委重大决策和重要工作部署结合起来，开展了市场经济知识和法律知识等方面的学习。坚持学用结合，学以 致用，努力在增强决策力，提高执行力上下功夫。各个班子成员还亲自深入到基层，采取通俗易懂、深入浅出的方式，与基层干部群众开展双向式交流、互动式讨论和面对面宣讲，收到了较好效果。同时，乡党委对全乡党员干部的理论学习作出安排部署，充分利用宣传舆论工具，采取办培训班、上政治学习课等多种形式宣传党的十七大及十七届四中、五中全会精神以及中央1号文件精神，多次就学习实践科学发展观、创先争优秀等内容进行专题辅导。通过学习和调查研究，全乡党政一班人马执政为民的意识得到增强，执政的能力得到提高，促进了全乡各项工作的顺利推进。

二、坚持民主集中制原则，班子建设和干部教育管理进一步加强

一是认真开展民主集中制教育，树立民主集中制意识，不断增强领导班子的凝聚力、战斗力。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行有关制度，规范决策程序。健全和完善了党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度。坚持凡是重大决策、重大项目安排和大额度资金使用，都必须由乡党委扩大会议集体研究决定，按规定程序运作，没有发生任何违反民主集中制原则的行为。

二是增强班子之间的协调配合。所有重大问题决策坚持通过召开党政领导班子会议，交换意见，提出观点，最后民主表决。坚持乡党政主要领导做到主动与班子成员、乡站所主要负责人谈心，沟通和交换意见，广泛采纳班子成员和站所主要负责人的意见建议。

三是加强党性修养，形成强有力的领导核心。乡党委一 班人做到坚持原则、遵守纪律、严于律己、宽以待人。做到大事讲原则、小事讲风格，不利于班子团结的话不说，不利于班子团结的事不做。树立了互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。在工作中求大同、存小异，有不同意见，能畅所欲言，献言献策，共同维护领导集体的权威。工作中，乡党委班子坚决维护中央、省、地、县委的权威，保证了上级政令的畅通。

三、努力建设勤政为民型领导班子，实现经济社会和谐协调发展

二0一0年以来，乡党政班子正确处理改革、发展、稳定的关系，紧紧围绕年初制订的各项目标任务，扎实开展各项工作，确保了全乡社会各项事业全面进步。

（一）畜牧业持续稳定发展。

我乡紧紧围绕加快发展这个主题和结构调整这条主线，借助中央、省、地、县的优惠政策，加快调整畜群畜种结构，推广应用科学饲养，不断完善畜疫防治网络，强化畜棚建设和利用，有效防御自然灾害，牲畜品种不断优化，畜群结构日趋合理，畜牧业作为支柱产业的地位得到加强。截止2010年底, 全乡农村经济总收入为882万元,同比增长率为17％；牲畜良种繁育牲畜分别为牛785头，羊4718只，年末存栏达39506头（只），出栏率和商品率分别为46.6%、41.2%；全乡转移输出劳力160人（次），其中省外转移25人，劳务收入达30万元，同比增长率为28.6%；人均纯收入达4060元，其中畜牧业纯收入占91.3%。

（二）基础设施建设取得了显著成效

经济要发展，基础设施是关键。乡党委、政府领导班子 把加强基础设施建设作为一项重要的民生工作，紧抓政策机遇，争取项目资金，加大基础设施建设力度，使全乡的基础设施建设得到了极大的改善。一是我们积极争取县交通部门及县政府的支持，投资1700万元，对“岗夏公路”54公里的路面进行了硬化；二是争取资金100多万建设了9.6公里的苏化村村级公路，并现正进行路面硬化；三是争取资金102万元修建了卡索村村级道路建设工程，解决了长达十年之久悬而未解决的问题，彻底结束了卡索村不通路问题；四是在群众自筹的基础上争取“四配套”建设资金62.4万元修建了26座规范标准的畜用暖棚，提高了牧民抗灾减灾的能力，推动了设施畜牧业建设步伐；五是积极争取总投资675万元实施了122户的游牧民定居工程，从根本上改变了岗察乡游牧民的住房条件；六是积极争取资金167万元完成了岗察村塔瓦点和卡索村尤教点的人畜饮水工程建设；七是投资76.8万元完成了40户低保户和五保户的危房改造任务；八是积极配合县扶贫办完成了中德合作项目在我乡实施项目的前期准备工作；九是投入资金123万元，完成了乡党委、政府办公用房工程，改善了职工工作环境。通过对各项基础设施建设的完善，使全乡人民的生产生活水平明显提高。

（三）农村基层组织和民主政治建设进一步加强 按照基层组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、实践者、推动者的总体目标，我乡以争创“五个好”党委和党支部为主线，以开展“三级联创”和“四培双带”、深入学习实践科学发展观和创先争优等活动为载体，不断提高基层组织建设水平。主要做法是：

1、通过开展深入学习实践科学发展观和 创先争优等学习培训活动，整改落实涉及党 组织和党员个人的意见建议10条，党员队伍的作风得到了切实的转变，党委班子依法执政的能力和总揽全局的能力得到了提升。涉及群众生产生活的意见建议4条，在乡政府想尽办法筹集资金维修扩建了岗察、苏华村党员活动室，丰富党员群众生活，促进村委班子工作的正常运转。

2、通过采取集体学习、个人自学、交流心得、外出考察培训等多种方式，组织干部学习科学发展观的理论知识和党在农牧区的各项方针、政策，法律法规，进一步提高了党员干部的理论水平，有力地推进了学习型机关的建设。

3、按照注重原则性强、文化水平高、带领群众致富能力强的原则，紧扣组织工作程序和相关法律规定，新选任三个行政村“两委”班子成员，进一步强化了基层组织的创新能力和领导能力，同时，推荐一名大学生进入村委会，进一步增强基层组织发挥宣传党和国家各项政策的“喉舌”作用。

（四）努力创建平安岗察、和谐岗察

近年来，我们以“平安岗察”、“和谐岗察”创建活动为契机，努力抓好了以下几个方面的工作：社会治安综合治理工作方面，我们以创建“平安岗察”为目标，认真落实社会治安目标管理责任制，继续加强基层综治组织建设，不断完善矛盾纠纷预防调处机制，切实优化了经济发展环境，真正做到了“小事不出村，大事不出乡”。

（五）社会各项事业健康发展。

信访工作方面，一是坚持每季度召开一次信访专题会议，制定工作方案，完善工作措施，明确工作职责，健全各项制度，同时，采取悬挂宣传横幅、举办墙报等多种形式，深入学习宣传国务院《信访条例》，使信访工作在全乡范围 内形成乡村干部重视，群众按条例办事的良好氛围。二是乡领导信访接待日，制定处置突发事件工作流程、信访预警制等相关措施，畅通信访渠道。

计划生育工作方面，我们紧紧围绕稳定低生育水平和提高人口素质这两个工作重点，以优质服务为指针，坚持一把手“亲自抓、负总责”的原则，强化工作责任，不断认识和探索新形势、新问题，形成了一套有监督、有激励、有奖惩措施的新办法，建立健全计划生育综合治理工作机制，通过各种形式多样的活动，积极改进工作方法，转变工作态度，强化综合治理、依法行政，继续保持了全乡的低生育水平运行。截止2010年底，计生户优先纳入低保户等方式，为计生贫困户解决了近达5万元的帮扶金额，激发了群众参与计生工作的热情；41位老人按每人920元落实了计生扶助资金3.7万元。基于以上一系列计生综合治理，我乡继续巩固了无多胎乡的荣誉称号，人口自然增长率和出生率分别控制在10.8‰和18.68‰，计划生育率为100%。

文化教育工作方面。通过加强宣传教育，与适龄少年、儿童家长签订入学保证书，保证了适龄儿童入学率达95%以上，辍学率控制在2%以内。

医疗卫生工作方面。进一步加强新型农村合作医疗政策的宣传力度，使提高牧民群众的参合积极性，截止2010年底，全乡参合人数1888人，参合率达96%，医保率达到100%，基本解决了牧民群众就医问题；健全疫病防治体系和防控能力，乡村环境卫生问题得到重视，乡容村貌得到较大改观，全乡儿童“五苗”接种率达95%以上，妇女住院分娩率达98%。

安全生产工作方面。严格实行主要领导和责任领导跟踪 追究责任制等制度建设，建立健全防范措施，签定目标责任书。通过深入开展交通安全、草原防火安全、食品卫生安全和安全生产教育，群众的安全意识不断增强，安全防线不断巩固。

民政扶贫工作方面。进一步规范民政工作，帮扶五保户28人，发放帮扶金5.1744万元；进一步规范低保资金发放工作，实行了“一卡通”，共发放救助金35.70万元；积极向有关部门反映灾情，争取并发放民政救济面粉6.1万斤，有效的改善了我乡广大贫困户的生活条件。

财务管理方面。按照财务制度健全，科目设立规范的要求，加强财务公开力度，及时入帐报账，坚持每季度进行一次财务公示；并严格按照《循化县农村牧区税费改村支付资金管理办法及实施细则》及时兑现村干部报酬、村卫生保健员、村计生宣传员、村畜牧防疫员的补助、补贴的落实，成立村财务理财小组、配齐村财务人员，各项转移支付资金到位率100%。

四、带头廉洁自律，全面推进党风廉政建设

一是加大教育力度，树立廉洁从政意识。全面贯彻执行中央和省、地、县委关于领导干部廉洁自律的各项规定，组织开展班子党风廉政建设和反腐倡廉的专题学习。通过示范教育、警示教育等形式狠抓党风廉政建设的学习教育，筑起拒腐防变的思想堤防。

二是建立健全各项党风廉政制度。认真落实党风廉政建设责任制。建立了定期向社会通报反腐倡廉情况制度，继续实行并完善了公示制度、谈话制度、述职述廉制度、重大事项报告制度。乡党委班子成员认真抓好职责范围内的党风廉 政建设和反腐败工作，班子成员切实管好自己，管好家属、子女和身边工作人员，抓好全乡的党风廉政建设。

五、存在的问题和不足

2010年以来，我们虽然取得了可喜的成绩，但乡党政一班人也清醒地认识到在总揽全局、狠抓发展上还存在一些差距。主要表现在：乡财政运转困难，经济发展环境有待进一步改善；执政能力有待进一步提高，干部教育、管理、监督工作需要继续强化；狠抓落实、强化执行的力度需要进一步加大。对于这些问题，我们将在今后的工作中切实加以解决。

六、下一步工作思路

下一步我们将高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以党的十七大精神为立足点，围绕建设社会主义新农村、实现“畜牧业增效、牧民增收、经济社会全面发展”的目标，促进乡域经济社会的全面协调发展。把十七大精神和中央要求贯彻落实到推进和谐岗察建设和当前各项工作中去，解放思想，开拓创新，坚定不移反腐败，集中精力抓发展，全力以赴促和谐，振奋精神，努力工作，确保岗察乡团结、和谐、稳定的良好局面。

总体思路：扎扎实实搞基础，突出重点抓生态，调整结构创特色，依靠科技增效益，开放门户促发展；发展畜牧业的方向是：坚持走科技养畜道路，不断提高畜牧业自我发展能力，以市场为导向，依靠科技进步和劳动者素质的提高，促进畜牧业由数量型向效益型发展，由传统畜牧业向设施畜牧业发展，由粗放型向集约型发展。

发展目标：到2015年，力争全乡经济收入达 1520万元，牧民人均收入达到7008元，比十一末增长分别增长为17%，其中畜牧业经济收入达到6377元，占农牧民人均纯收入的91%，牲畜商品率达到40.2%，出栏率达到 45.6%，母畜比例达到51%。群众综合素质整体提高，社会文明不断进步，各项事业全面发展。

（一）优化畜群畜种结构，做大做强畜牧业。严格落实县乡畜牧业发展目标，提高现有暖棚暖圈的利用率，推广适宜“冷、凉”地区的优良畜种，提高个体牲畜抗灾能力；加大暖棚建设力度，面向设施畜牧业，效益畜牧业发展；加大出栏力度，提高商品率，增强牧民群众自我创收能力；通过抓好畜疫病防治等基础工作，进一步建立健全畜疫病防治体系，完善各种重大疫情应急方案，落实各种疫病预防措施，不断提高应付各种疫病突袭的能力；通过提供优惠政策，扶持壮大一批牧户，加快传统畜牧业向现代畜牧业转变，实现畜牧业的滚动化、产业化发展。

（二）夯实社会基础，扎实推进社会主义新农村建设。党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村，提出了“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十字方针，提出了要坚持从实际出发，尊重农民意愿，扎实稳步推进社会主义新农村建设的要求。按照要求，我乡新农村建设要立足本地实际，立足长远，立足现有条件，突出稳步推进，尊重牧民意愿，广泛征求意见，量力而行，注重实效。

（三）巩固党的执政基础，全面加强党的建设。——加强党委班子建设。实施“十二〃五”规划、建设社会主义新农村，任务艰巨，要按照十七大和科学发展观的 要求，努力加强党委班子建设，切实改进工作作风，增强服务意识，协调各方，不断提高领导经济工作和领导各项工作的能力，从而更好地服务于牧民。

——加强廉政建设。按照 “八个坚持、八个反对”要求，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，落实胡锦涛总书记重要指示，推进惩治和预防腐败体系建设，推动廉政文化建设，加强领导干部廉洁自律，坚决查办违纪违法案件，纠正不正之风，维护群众的根本利益。

（四）加强民族团结、维护社会稳定，构建和谐社会 实践证明：民族团结，社会安定和谐，人民生活幸福安康。因此，加强民族团结，维护社会稳定，维护祖国统一，是全乡各级干部群众的一项政治任务，人人要讲民族团结，人人要维护民族团结，加强互相学习，互相尊重，互相交流，促进共同发展。

——坚持依法加强对宗教事务的管理，落实“两项制度”，坚持独立自主、自办原则，积极引导宗教与社会主义社会相适应，大力培养爱国宗教人士，把宗教主持权牢牢掌握在爱国宗教人士手里。

——加强信访工作领导，落实信访责任制度，完善信访处置机制，排查社会矛盾，妥善处理信访案件，切实解决信访问题，按照法律政策应该解决的问题及时予以解决，违背法律政策的问题要做好宣传解释工作，把各种社会矛盾和问题消灭在萌芽状态，确保社会大局稳定。

第二篇：党政领导班子述职报告

大同镇党政领导班子述职报告

自2006年换届以来，在县委、县政府的正确领导下，大同镇党委、政府团结带领全镇广大干部群众，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，全面贯彻落实中央、省、市、县的各项路线、方针、政策，围绕“农业增效、农民增收、农村发展”的目标，抢抓机遇，攻坚克难，励精图治，聚精会神抓建设，一心一意谋发展,全镇经济社会稳步健康发展，各项工作成效显著。现就五年来的各项工作汇报如下，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

一、明确思路，立足长远，镇域经济协调发展

1、各项经济指数稳步提高。“十一五”末，全镇生产总值达到11896万元，比“十五”末增加4592万元，保持年均增长12.6 %以上，其中第一产业增加值达到5296万元，年增长8.3 %，第二、三产业增加值达到6600万元，年增长8%以上，农民人均纯收入达到3210元，比“十五”末增长52%，全镇经济呈现出良好发展的势头。

2、破解难题，助推全镇经济的迅速发展。我们这一届党政领导班子到任以后，在发展的过程中遗留了3大难题：一是南同日光温室基地承包到期，拖欠农民3年承包费约50万元没有兑付；二是马家坪占补平衡项目渠系没有配套，农民2年的产量款没有兑付，特别是项目完工两年但没有启动生产，发挥效益，全社会高度关注，如不启动生产会带来一系列的社会产生了负面影响；三是兰武二线遗留问题较多，占全县的50%以上，尤其是王家庄倒虹吸问题，已经到了非解决不可的地步。为此我们从解决遗留问题着手，在广泛征求民意基础上，提出了“尊重历史，面对现实，推平复耕”的解决方案，先是联系68305官兵和镇村干部一道利用3天时间拆除了日光温室，并一次性推平复耕集中流转给介实公司进行露地蔬菜新品种推广；在解决泉水沟村七、八社（王家庄）倒虹吸改建明渠中，我们先后多次和建管中心、兰州铁路局协调，争取资金6万元，自筹资金13万元，在2009年完成了改建工程，并对工程的200米渠道进行了衬砌，基本解决了下游700多亩耕地的灌溉问题；东浅山占补平衡项目是全省实施的一项重点工程，在甲方完成土地平整和渠系配套后，就移交给了我镇。通过浇水、划拨，又出现了耕地塌陷、管道破损等问题，再加上产量款没有按时兑付，农民拒绝接受耕地。针对以上问题，我们多次跑市进县争取项目资金，将耕地再次进行了平整，并足额兑付了产量款。并在征求农民意愿的基础上，引进了永登惠农生态发展有限公司。惠农公司当年经营中虽然亏损160万元，但看到我们的热情的态度和周到的服务，没有气馁，而是继续在5000亩耕地上发展生态农业。三大历史遗留问题的圆满解决，成功实现了变难点为亮点的发展构想，也为今后谋求发展清除了障碍，奠定了基础，创造了条件。

3、农业种植结构得到优化调整，特色农业得到较快发展。紧紧围绕“千方百计增加农民收入”这一核心，重视农业产业化发展，大力调整农业结构，初步形成 “上游设施农业，下游露地蔬菜，东西特色产业并重”的农业产业化发展格局。引进的永登惠农生态工程发展有限公司、生海蔬菜种植专业合作社、介实公司露地蔬菜种植基地、天益养殖场等龙头企业，带动和引领了全镇高原夏菜、红提葡萄、甜菜、洋芋的种植以及生猪、蛋鸡养殖业的稳步发展。千亩玫瑰种植基地、千亩生态林、千亩经济林、千亩枸杞种植基地和千亩大接杏已成为新产业覆盖全镇，兆远玫瑰深加工生产线的运行和天益养殖场生猪入圈将全镇农业向产业化发展推向了一个新的台阶。

4、立足资源优势，积极招商引资，非公经济发展取得新突破。近年来，全镇上下致力于优化投资环境，加大招商引资力度，使非公经济在发展速度、领域、规模、水平等方面取得了历史性突破。特别是投资3000万元的110KV变电站建成并投入运行后，解决了长期制约我镇工业发展的瓶颈问题,当年就成功引进金疆实业和永盛公司2个碳化硅生产线，投资3100万元的永盛公司已投入生产，金疆实业已完成选址，明年即可开工建设。与此同时还引进了投资300万元、年产10000吨的永登源泰紫汇工贸公司钢球厂项目,投资100万元的安山村和高岑村的恒温保鲜库、投资100万元的永登丁娃无公害农产品科技开发园、投资600万元的鑫磊养殖场和投资180万元的炸

酱面专用食品深加工生产线，投资6525万元的永登鑫田现代农业产业园已完成了选址立项，有望明年投产。

5、全面落实惠农政策，有序推进林权制度改革。深入开展农村低保户、特困户、五保户的排查工作，做到五保户“应保尽保”，全镇享受农村低保540户、1278人，城镇低保31户50人。全年发放低保金83.9万元；全年共发放粮食直补、农资综合补贴143万余元，家电下乡补贴39.6万元，发放救助金、救灾款、抚恤金、义务兵优待金共计11万元，发放救济面粉1000袋；完成残疾人、特困户危旧房改造18户，切实改善了困难群众的生产生活条件。精心组织，全面完成两项制度有效衔接试点工作，全镇1178户、3732人纳入国家扶贫网。自2010年3月份开始，我镇积极开展林权制度改革工作，通过广泛宣传，加深群众对林改政策法规的了解和掌握。我镇涉及林改工作的7个村已顺利完成林改任务，将11.8万亩宜林荒山承包到2726家农户中，明晰了产权，为保障群众利益，创造了良好的条件。

5、农田水利、乡村道路等基础设施得到较大改善。五年来，在县委、县政府的统一组织和协调下，共争取、自筹资金483万元，硬化乡村道路35公里，拓宽铺砂12公里。新建村级办公场所7个，卫生所9个，修建沼气池320座，新打、维修机井61眼，维修渠道险段5处，衬砌渠道16.5公里，确保了全镇二万多亩农田的适时灌溉。完成9个村的人饮工程，解

决17709人的安全生活用水,农村生产生活条件明显改善。

二、创新机制，突出重点，扎实做好党建工作

1、党的执政能力建设明显加强。通过深入开展科学发展观重要思想实践活动、党员先进性教育活动和创先争优活动,党委班子的作风切实转变，统领全局、协调各方的领导核心作用得以充分发挥，班子成员科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力不断提高。我们高度重视领导班子和干部队伍思想政治教育，结合创先争优活动，健全了党委中心组学习制度，坚持每月集体学习一次，机关干部每周星期一集体学习，充分利用党员远程教育、党校培训、党员冬训等形式，强化党员干部学习教育，党员干部的宗旨意识、服务意识、奉献意识进一步加强。

2、党的执政基础更加巩固。突出典型带动，全面加强党员队伍建设和基层组织建设，深入实施“三级联创”活动，全面开展“学习型党组织”创建活动。基层党组织的凝聚力、向心力、战斗力明显提高。五年来，先后有12个村党支部被县委命名为“五好”党支部，王家坪村评为“五好标兵村”。王家坪、跌马沟被评为“党建示范点”,贾家场村评为“三争一促”示范村和县级先进基层党组织。基层党员和后备干部队伍不断壮大，五年累计新发展党员86名，培养入党积极分子129名，培养村级后备干部64名，有11名作风过硬，工作能力强的后备干部被充实到村“两委”班子岗位。

3、党风廉政建设责任制全面落实。坚持民主集中制，定期召开领导班子民主生活会。“一岗双责”和“三项谈话”制度有效落实，廉政文化建设不断加强，领导干部廉洁自律成效明显，村务、政务公开不断深化，纠风工作全面开展，违纪违规案件得到有效查处。争创“人民满意政府”、“人民满意站所”和“人民满意村委会”活动有序开展，党风、政风明显好转，干群关系和谐融洽。

4、综治维稳工作进一步加强。一是扎实推进防邪工作，“点、线、面”结合、“打、防、控”一体的社会管理新机制全面建立，体系日趋完善，“门徒会”等邪教组织受到严厉打击，镇村两级都成立了专门防邪机构，对我镇2名涉邪人员进行“四位一体”帮教，使他们认清邪教本质，脱离邪教并写了“三书”，镇村两级专职防邪信息员继续对涉邪人员进行重点监控，及时向上级报送信息。二是安全防范工作紧抓不懈，全民的安全意识不断增强，交通、农村消防、企业等安全教育和防邪教育深入开展，安全防线不断巩固，统战、宗教管理依法加强，群众的法治意识不断增强，依法治镇、村民自治工作有序推进。现已建立“民主法制建设”示范村2个，平安村3个。三是信访工作责任制全面落实，党政联管、部门联抓、基层联控、责任联究的“四联”机制和党委书记亲自抓、副书记具体抓、派出所配合抓、基层组织直接抓的“四抓”体系得到有效落实，群众上访的各类问题得到了及时妥善解决，确保“小

事不出村，大事不出镇”。

5、加强农村党员现代远程教育工作。自2008年以来，我镇积极配合县委组织部，先后建设农村党员现代远程教育站点6个，各站点累积培训农村党员500人次以上，极大地完善了农村党员培训网络，使党的各项方针政策及时传达到群众中，各项农业科技得到实际推广。

三、民生为本，统筹兼顾，社会各项事业全面进步

1、教育工作成效明显。镇村教育投入力度不断加大，教学质量稳步提高，“两基”成果不断巩固。五年来，累积投资 540多万元，新建教学楼1座,在建教学楼2处,排除危房 2800多㎡，硬化校园800多㎡，学校基础设施建设得到明显改善。小学入学率始终保持100%，两所初中连续五年中考成绩居全县前列，被县教育部门评为“金牌学校”。

2、文化宣传主阵地作用发挥良好。村级文化阵地建设得到改善和加强，五年累计投入100多万元，新修村级活动场所7个，农家书屋11个，精神文明建设工作得到加强，各类文体活动深入开展，共举办各类农民文体活动200多场次。

3、人口与计划生育工作再上新台阶。不断加大宣传和服务力度，各项计生指标达到上级要求，计生率达到93

%以上，环孕情访视率达到96%以上。全面落实计生奖扶政策，及时发放奖励资金，计生工作整体稳步推进。

4、农村医疗卫生状况极大改善。五年来，累计投入资金50多万元，新建村级医疗卫生室9所并投入使用，基本解决了农民就近就医问题；新型农村合作医疗工作顺利推进，群众参合率达到95%以上；镇村卫生环境得到较大改善，疫病防治体系进一步健全。

5、劳务输出工作明显加强。镇政府及时提供信息，宣传动员富余劳动力外出务工，并加强对外出人员的技能培训和素质培训，切实增强劳务人员业务技能和依法维权意识。五年来我镇累积组织务工人员培训2000人次，输出劳动力2.8万多人，实现劳务收入1.2亿多元。

6、社会优抚工作成绩显著。坚持把改善弱势群体的生活条件，解决生产生活中的实际困难，作为民政工作根本出发点，全面落实各项惠农政策，全心全意做好优抚工作。五年累计发放低保金、五保金等各种款物共计350万元，发放低保户、五保户门诊参合一次性物价、取暖费补助2.6万元，发放各类优抚对象定补20.8万元，特困群众危旧房改造建房补助39万元，切实把党和政府的温暖送到困难群众手中。

回顾五年工作，我们深刻体会到：坚持党的领导，坚定不移地贯彻执行党的基本路线、方针、政策，是克服各种困难、抵御各种风险的坚强保证；加强党群团结，维护社会稳定，是

全镇农村经济健康快速发展的坚实基础；坚持发展是第一要务，是解决一切矛盾，发展农村经济社会的根本动力；坚持开拓创新、科技创新是开创社会主义新农村新局面的根本举措。

我们深刻认识到当前加快经济发展面临着一些突出问题：一是镇村两级集体经济薄弱，外债较多，严重制约了全镇经济发展；二是安全生产形势和维护稳定的形势依然严峻，矛盾纠纷调解难度加大；三是领导班子深入基层调查研究不够深入，整天忙于日常事务，没有把更多的时间用于走村串户调查研究，对村上的工作指导不够，掌握情况不够全面透彻。四是以农田水利、农村道路建设为主的农村基础设施建设仍然薄弱，亟待加快建设步伐。五是露底蔬菜效益虽然较高，但蔬菜深加工潜力还有待挖掘，产业链还有待延伸.这些问题我们必须高度重视，采取有效措施，认真加以解决。今后，我们将继续按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思路，进一步加强党建工作，全力推进效能型机关建设，以优质高效的管理和服务为我镇经济社会发展提供坚强的组织保障。

第三篇：党政领导班子述职报告

党政领导班子述职报告

本届党委政府即将任届期满。近四年来，在县委、县政府的领导下，党政人一班人团结带领全镇人民，以锲而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各项奋斗目标和工作任务。现述职如下：

一、近四年来本届党委、政府所做的主要工作。

乡镇作为我国最基层的政权组织，其领导班子肩负着“富一方百姓，保一方平

安，建一方文明”的重任。近四年来，党委、政府始终把“建设望城第一镇”、“建设市经济强镇”作为本届任期的奋斗目标，坚持“团结、务实、高效、廉洁”的工作准则，带领全镇人民解放思想，开拓创新，扎实工作，使经济和各项社会事业得到健康发展，综合实力明显增强。2005年全镇实现工农业总产值12.9亿元，财政收入3194.77万元，农民人均收入5099元，分别比2002年增长320、166和172。2003年，我镇在全县考核排名中跃居榜首,实现了“望城第一镇”的宏伟目标。纵观四年来的工作，主要体现在以下五个方面：

1、围绕素质提高，不断加强班子自身建设。在推进事业过程中，好范文，全国文秘工作者的114!干部是决定因素，而我们领导班子又处于主导地位，这就要求我们干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。为此，我们从加强班子自身建设入手，不断提高整体素质，以适应新形势下工作的需要。重点抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建设。近四年来，我们十分重视领导班子和干部队伍的思想政治教育，健全了党委中心学习小组，坚持每月一次学习，机关干部每星期一次学习，广大干部的宗旨意识、奉献意识、公个意识进一步增强。其次，坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责相结合，凡一切重大问题的决策，都能严格按程序办事，由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下，各司其职，各负其责。班子成员之间做到相互支持，相互配合，相互理解。重视廉政建设，完善了机关干部廉洁自律制度，实行村务、财务公开，领导干部每年两次以上民主生活会都能按时召开。再次，狠抓班子作风建设。建立党政联系重点项目责任制度，实行领导干部负责制；加强联村制度建设，实行联村组织负责制，定期交流、安排联村工作，掌握村级工作动态。

2、围绕招商引资，不断营造发展新优势。近三年来，我们围绕发展这一主题，积极调整经济结构，着力营造镇域发展新优势。重点做好三篇文章：一是做好盘活引进文章，使“存量变增量”。主动出击、重点招商大型闲置用地；全面盘点、分类包装闲置房产进行招商开发；市场运作、招拍并举，开发建设重建地。采用积极主动的招商方式，主动参加各类招商会、洽谈会、推介会，动员一切力量，扩大星城影响，及时捕捉招商动态、精心策划招商活动、浓厚全民招商氛围，形成星城全方位对外开放的招商格局。近四年来共引进项目百余个，其中大中型企业或项目64个，合同引进资金160个亿，实际到位资金20.1亿元,提高了镇域经济的竞争力。二是做好项目建设文章，经济发展取得新优势。近4年来我镇紧紧围绕这个工作重心，集全镇之智，倾全镇之力，服务于项目建设。特别是2005年是全县的“项目建设年”，全县107个项目中分布在我镇的就有26个。我镇根据实际情况，制定党政干部联系重点项目负责制度，实行目标责任追究制，确保了各个项目建设的迅速推进，如期交地。2005年我镇域内共动拆面积3991亩、动拆人口2819人、798户，拆迁量可谓星城历史之最。佛山鸿基、和记黄埔这样的千亩项目实现交地仅用一个月左右的时间，创造了星城征拆工作的经验，项目建设强力的推进，极大的拉动了镇域经济的发展。三是做好产业培育文章，项目开发逐步加快。通过几年来的努力，积极培育优势产业，全镇形成了以新闻出版工业园、晟通科技工业园为标志的高科技产业群；以华瑞物流、鹏达物流、恩宇物流为标志的物流产业群；以佛山鸿基玫瑰园、和记黄埔房产、深圳南山房产为标志的房地产业群，成就了三大产业为主体的产业集群。同时，农业产业结构的调整得到优化。国家农业科技园的幅射作用得到加强，以国家农业科技园为中心，周围的无公害蔬菜种植、特种水产品养殖业蓬勃发展。2004年主办星城镇首届“涧湖西瓜”、规划建设回龙村的蔬菜连片种植。产业结构进一步得到优化，产业培育进一步得加强，使我镇逐渐成为工商业有序发展、人居环境理想的都市型城镇。

3、围绕集聚功能，不断改善城镇窗口形象。近四年来，我们围绕大力推进城镇化发展战略，狠抓建设和管理，集镇面貌大有改观，着重抓好三个方面：一是规范修编城镇总体规划。从最开始懂得1.2平方公里发展规划已经不适应星城的发展态势。2003年，投入近80万元对城镇发展规划进行了修编，制定了《星城镇2002——2010年的总体规划》，近几年城镇建设步伐的快速推进，逐步发展成为镇区面积达4平方公里。二是加大基础设施投入。几年来，通过对几条交

第四篇：街道党政领导班子述职报告

街道党政领导班子2013述职述廉述学报告

**年，是沁园街道办事处实施“十二五”规划、经济社会加速发展的关键之年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，沁园办事处认真学习贯彻党的十八大、十八届二中、三中全精神，省委、市委经济工作会议精神，广大干群围绕我市“两个率先”的总目标，以项目建设为抓手，以招商引资

为动力，以作风建设为保障，以惠及民生为根本，攻坚克难，奋发有为，经济社会各项事业取得了可喜的成绩，全面超额完成了市委、市政府下达的各项目标任务。现将一年来各项工作报告如下：

一、抓学习，夯实干部队伍理论基础

一年来，紧紧围绕“四化一考”学习要求，沁园党政班子坚持开展中心组理论学习，以集中学习、自学、班子成员讲课为主要形式，开展了一系列的学习活动，效果明显。

一是制定学习计划。经党政班子会议反复研究，制定了详实周密的理论学习计划，全体班子成员均能按时参加集中学习，认真做好笔记，认真搞好交流，认真写出心得体会。

二是丰富学习内容。重点学习了党的十八大、十八届三中全会精神、总书记系列讲话、中央八条规定、中央、省、市经济工作会议精神内容，同时，我们还结合沁园当前工作实际，组织专题学习有关拆迁、征地、招商、计生等方面的法律法规20余次，进一步丰富了学习内容。

三是创新学习方式。采取中心组集中学与个人自学相结合的方式，学习十八大、十八届三中全会精神原文与学习解读等资料相结合的方式，理论学习和实践相结合的方式，方式多种多样，不拘一格。特别是抽调在项目建设一线的班子成员和机关干部，也做到了忙里抽空坚持学习。

四是学习成效明显。通过扎实有效的学习，广大干部的服务意识、廉洁意识、发展意识进一步增强，开展工作的能力进一步增强。

二、抓党建，永葆干事创业活力

一是注重党政班子建设。坚持把推进项目落地、破解发展难题作为加强领导班子思想政治建设的主抓手，不断采取措施，创新工作载体，在项目推进难题破解一线实践中扎实开展“六型”领导班子创建活动，在实现辖区各类重点项目快速推进同时，锻炼提升了领导班子队伍综合素质，形成了信念坚定、敢为人先、务实重干、善谋发展的坚强领导集体。

二是加强基层组织建设和党员干部队伍建设。针对辖区个别软弱涣散居委会，党工委开展了集中整治活动，切实加强了基层班子建设。持续开展了“沁园夜话”、“支部书记论坛”、基层干部培训、群众评议等活动，全面推行一线工作法，广大党员干部在一线中锻炼才干，提升了能力。

三是抓好“五提四晋”工作。按照“五提四晋”工作要求，积极打造了沁园社区党员群众综合服务中心，成为沁园党建工作的一个亮点，省委书记郭庚茂、市委书记何雄、市长王宇燕先后到沁园社区调研，并给以了充分肯定。

三、抓发展，综合实力和竞争力进一步增强

（一）全年工作亮点频现

第一，2月25日建业十八城开发建设指挥部挂牌成立，标志着篮球城西区域开发建设拉开帷幕。

第二，5月25日，健康城血站项目开工奠基，标志着健康城片区项目建设迈出了坚实的一步。

第三，在5月份的“中博会”、9月份的“夏洽会”和上海招商会上，成功签约河南星之月钢琴、升龙城、红星美凯龙城市广场等重点项目，“招大引强”唱响招商工作主旋律。

第四，10月25日，东南片区邱礼庄整村搬迁工作启动，12月中旬大头落地，年底前可完成搬迁任务。

第五，10月30日，举行东南片区宗庄第三居民组安置房交房暨回迁仪式，对邱礼庄、东夫、东留村等居委会的整村搬迁工作起到了很好的示范带动作用。

（二）主要经济指标持续攀高

全年，公共财政收入预计完成1.68亿元，占年任务1.65亿元的101.8%，同比增长15.9%，总量继续保持镇办第一。全社会固定资产投资预计完成22亿元，占年任务21亿元的104%，同比增长25.7%，其中，工业固定资产规模投资预计完成37127万元，占年任务35000万元的106%，同比增长63.8%；服务业固定资产投资预计完成182873万元，占年任务175000万元的104%，同比增长20.1%。招商引资预计到位资金43.9亿元，占年任务5亿元的878%，同比增长104%。居民人均纯收入预计完成13900元，占年任务13720元的101 %，同比增长17.78%。

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第五篇：矿党政领导班子述职报告

各位领导、同志们：

今天，集团公司党委对我矿领导班子考评和党风廉政建设检查团在公司党委常委xxx同志的带领下，来我矿进行检查。首先，我代表矿党委、矿行政及全矿干部职工对xxx及各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！根据这次党风廉政建设检查和领导班子考评的安排，下面，我把xxx矿党政班子今年以来的主要工作情况以及明年工作初

步打算作一简要汇报，不当之处，请批评指正。

一、二○○五年的主要工作情况

今年以来，特别是我矿调整领导班子以来，按照集团公司党委、集团公司的要求，我们始终坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导，认真落实科学发展观，党政同心，上下同欲，团结带领全矿干部职工克服了各种困难，全面推进了安全生产经营和党建思想政治工作。截止到12月10日，已连续实现安全生产1253天，创出了建矿以来的第二个最长安全周期。1～11月份实际生产原煤76.3675万吨，超计划3.0675万吨；1～11月完成进尺18017米，超计划1517米。我矿的党建思想政治工作和企业文化建设也在继承中创新，在发展中加强，有力地促进了企业三个文明建设的健康协调发展。我矿先后荣获了“省管企业先进基层党组织”、“全省煤炭系统安全生产先进矿井”等荣誉称号。回顾一年来党政班子的工作，主要有以下七个方面：

一、领导班子理论水平和思想政治素质有了新提高

一年来，矿党政在强化班子成员个人自学的基础上，坚持把党委理论中心组学习作为学习理论、提高素质的主要途径，每月一次集中学习，每季一次学习交流，撰写并在地市级以上报刊发表文章16篇，使党委中心组学习成为了“抓方向、懂全局、议大事、转观念、出思路、强班子”的重要途径，真正做到了学以致用，使理论学习成果转化为推动工作的强劲动力，促进了企业发展。特别是党的十六届四中、五中全会召开后，矿班子集中学习了全会有关文件，组织了专题学习交流活动，10名成员都结合工作实际人人谈体会、定措施、制定工作思路，增强了贯彻落实十六届四中、五中全会精神的自觉性和坚定性，进一步提高了党政班子的学习能力、决策能力、管理能力和驾驭全局的能力。今年三月份，荣获了“泰安市县级党委理论中心学习先进单位”称号。

二、领导班子思想作风建设进一步加强

今年以来，我们坚持从严要求，全面树立领导干部的良好形象。一是坚持集体领导原则。我们一班人带头执行党的民主集中制原则，凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项，一律坚持集体研究，民主决策，提高了领导班子的决策能力。二是坚持实行分工负责制。对班子成员进行了工作分工，明确了责任，分管范围内出了问题，首先追究分管领导的责任，决不姑息迁就。今年先后因干部作风、安全生产、会议纪律等方面发生的问题，分别对4名分管领导进行了责任追究。三是坚持搞好班子团结。班子成员之间相互支持，协调配合，形成了正职为副职开展工作创造条件，副职主动维护正职工作的良好局面。今年7月份，召开了班子民主生活会，按照公司党委“六个三”要求，认真开展批评和自我批评，达到了解决问题、统一思想、增进团结的目的。四是坚持开展“四好班子”创建活动。严格按照省国资委和公司党委的规定要求，逐条逐项进行落实，增强了班子的凝聚力和战斗力。五是坚持密切联系群众。10名班子成员都建立了基层联系点，定期深入基层、深入井下现场办公，并通过个别座谈、职代会、民主评议会等多种方式，征求职工群众的意见和建议达115条，作为改进工作正确决策的重要依据。六是坚持求真务实的工作作风。抓工作不图形式，不走过场，领导班子成员在困难时期，关键时期扑下身子、盯上靠上，确保了各项任务的完成。特别是在主辅分离、辅业改制的关键时期，班子成员与工作人员一起吃住在矿，加班延点，按时完成任务，确保职工安置方案顺利通过省劳动保障厅的审查。

三、突出狠抓了党风廉政建设

我们始终把矿党政班子的廉政建设作为班子建设的关键环节来抓，使每个班子成员在廉政建设上起到了带头示范作用。我们首先健全完善了矿级干部党风廉政建设责任制和责任追究制，班子成员都签订了党风廉政建设目标责任书，其家属全部签订了“亲属助廉公约”；矿党政班子成员严格遵守集团公司和我矿各项廉洁自律规定，自觉为全矿干部做表率。其次，班子成员坚持抓好分管范围内的廉政建设，对责任范围内的干部和“三管”人员严格管理，实行了党风廉政建设交纳保证金制度，并严格监督考核。三是坚持了领导干部收入申报、礼品登记、家庭重大事项报告制度，每季填写一次《廉洁自律报告表》。特别是利用矿务公开的各种方式，定期把矿级干部的收入、家庭水电气暖费、乘车费、电话费、业务招待费等公共性项目进行公开，便于群众监督。四是进一步完善了干部竞聘制、任前公示制、试用期制等制度，坚持对新提拔的副科以上干部，进行廉政谈话，并签订廉政承诺书。推行了《基层单

位科区长、党支部书记责任目标考核制度》，每季对基层班子进行一次绩效考核。今年11月份，矿利用20天时间，对全矿35个基层班子和213名副科级以上干部进行了集中考评和党风廉政建设检查，为明年工作的开展提供了良好的组织保障。五是狠抓了效能监察和执纪办案工作，全年立查案件6起，为矿挽回直接经济损失7万余元。六是坚持民主评廉制度。自2000年

以来，连续6年开展了民主评选廉洁勤政好干部活动，较好地起到了典型带动作用。

四、不断强化安全管理和安全教育

今年，矿党政首先坚持严格落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，实行安全风险抵押金制度和机关科室包区队制度，并加大考核力度，确保安全责任制落到实处。二是以开展“双基”建设和亮点工程创建为载体，完善深化了“日清日结”闭环管理体系，努力争创“精品头面”工程，促进了井上下安全质量标准化上台阶。三是安全教育管理上制定了新的《安全教育责任制度》、《安全教育培训考核规定》、《政工科室深入区队督查学习制度》，健全完善了教考分离、责任到人、奖惩兑现的绩效考核体系。四是加大了安全教育培训力度，突出强化了“区队长、班组长、安监员、职工”四个培训，加大了职工安全技术学习力度，严格落实周一、周二安全规程措施学习制度，使安全法规的学习科学化、规范化。在下半年全公司职工安全知识考试中取得了较好成绩，为实现安全生产奠定了坚实基础。五是党工团、女工、离退休老同志，从不同角度组织开展了多种形式的安全活动，形成了党政工团齐抓共管的良好局面。我矿先后荣获了“山东省安全工作优秀矿井”、“山东省双基建设先进单位”、“山东省安全质量标准化一级矿井”等荣誉称号并取得了“A级矿井资格证书”。

五、狠抓了以严治矿、科学管理

今年以来，面对我矿极其困难的生产经营状况，我们班子成员首先树立了“靠开源增效益，靠节支挖潜力”的思想，坚持以严治矿，科学管理。一方面主动联系外商，不断加大对非煤拳头项目“机械加工”的投资整合力度；坚持科技创新，上马综掘机，建成洗煤厂，丰富了商品煤品种，不断增加新的经济增长点。一方面深挖内潜，重新修订《可控费用管理办法》，各项费用与去年同期相比下降10以上。特别是在用电管理上推行了“每班结算考核办法”，在物资管理上继续实行“物资超市”和全面推行“比价采购办法”，降低了生产成本，取得了较好效果。同时，坚持把企业文化建设融入到企业管理过程之中，提高了干部的管理水平和职工的执行力，推动了全矿管理工作。

六、强化措施，工作到位，主辅分离辅业改制顺利进行

对改革改制工作矿党政班子高度重视，按照集团公司的要求，建立了严密有序、合理高效的改制组织机构。下发了安排表，落实了工作责任制，广泛深入地开展了“解放思想、更新观念”大讨论活动，认真学习有关文件，加大宣传教育力度，进一步提高了干部职工对改革改制重要性的认识。分别召开矿九届十六次职工代表大会和阳光公司、物业公司、职工医院三家改制单位职代会，全票审议通过了《职工改制分流安置实施方案》，并顺利通过了省劳动保障厅的检查验收，确保了主辅分离、辅业改制的顺利进行。

七、加大措施，确保了全矿治安信访稳定

我们从构建平安陶阳的目的出发抓好稳定工作。一年来，矿党政班子高度重视稳定工作，严格落实稳定责任制，层层签定治安、信访工作责任状，8900余名职工家属写出了治安信访承诺书。健全完善了“两排查一分析制度”，每月对全矿不稳定因素和矛盾纠纷进行排查，每周举行一次职工思想动态分析会，每月开展一次信访接待日，完善了各级干部日常思想工作责任制和治安信访“一事一档”制度，构建起了基层信访信息员、调解信息员、治安情报信息员、党支部书记和政工干部为主体的治安信访联责体系。加大了对弱势群体的帮扶力度，10名矿班子成员分别与10户特困家庭结成了帮扶对子，定期走访困难职工，带头帮助困难职工家庭解决困难，进一步加深了与职工群众的感情。今年，全矿实现了治安信访两个“三无”目标。

二、2005年工作中存在的主要问题

回顾一年来的工作，主要存在以下问题三个方面：一是安全管理上还存在薄弱环节，少数干部职工安全意识不牢，零打碎敲的事故还时有发生。二是由于现场条件差，超产幅度小，效益比较差，企业负担十分沉重。三是思想工作存在薄弱环节，做过细工作、超前工作还有差距。以上问题，我们将在今后的工作中认真加以解决。

三、2006年工作思路

2006年，我们要以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，以科学发展观统领全局，围绕全矿的安全生产、改革发展和企业稳定三件大事，突出矿井关闭破产、主辅分离辅业改制、村庄搬迁、非煤产业和企业文化建设等重点工作，实施转产转移、结构调整、管理创新和改革重组，努力实现“1639”的安全奋斗目标，原煤产量确保68万吨，掘进总进尺确保完成2万米，坚决完成集团公司给我矿下达的各项目标任务，使各项工作再上新的台阶。具体要抓好以下六点：

一是抓关键，在加强领导班子建设上下功夫。坚持按照省国资委要求，采取多种方法把“创建四好班子”落到实处。坚持把党的十六届五中全会精神、“集团公司十一五发展规划”、“集团公司党委、集团公司2006年工作要点”作为贯穿全年的学习主题。坚持民主集中制原则，不断完善责任追究制度，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系。

二是抓基础，在加强基层党组织建设和党风廉政建设上下功夫。明年注重推行党组织“两参与、四领导”制度。注重加强改制单位党组织建设，做到行政机构与党支部机构同步建立，考察配备单位行政负责人与配备党组织负责人同步进行。注重加强党支部书记队伍建设，努力寻求企业党的工作与安全生产经营的最佳结合点。注重加强社区党组织建设，不断增强社区工作的整体合力。注重探索党风廉政建设的新途径、新方法，构建起教育、管理、监督并重的廉政建设惩防体系。

三是抓根本，在保证安全生产上下功夫。围绕全矿明年安全生产的奋斗目标，坚持管理、培训和装备并重，构建安全本质型矿井，确保安全生产。要加大安全管理力度，积极探索安全工作的新规律、新方法，抓好安全重点。坚持开展高产、高掘、高效活动，努力提高单产单进水平，坚持开展防治水工作科技攻关，最大限度地解放受水威胁储量。要加大安全教育工作力度，利用多种形式切实抓好全员培训，不断提高培训教育的针对性、科学性和实效性，让职工明白“怎么干”，让安监员清楚“怎么查”，让干部知道“怎么管”。坚持像抓井下安全一样，突出抓好地面安全管理工作，坚决杜绝各类事故的发生。

四是抓管理，在提高企业经济效益上下功夫。按照“目标管理、责任明确、刚性考核、节奖超罚”的要求，健全完善成本指标内控体系，推行各线、区队、班组和职工的四级考核制度，把全年所有指标层层分解落实，并严格考核奖惩。要加强资金管理，建立健全资金预算制管理体系，加强物流管理，严格控制材料费用，突出节电管理，努力降低成本，严格煤质管理，进一步完善煤质指标考核一体化管理体系。要运用行政、法律等多种手段，进一步加大清欠工作力度。要全面实施科技兴矿战略，大力开展技术革新活动，力争多出科技成果，多创经济效益。

五是抓源头，在保证企业可持续发展上下功夫。在企业外部，坚持“走出去”战略，积极寻求开发建设新矿井，力争2006年启动，2008年建成投产，从根本上解决企业长远发展问题。在企业内部加大矿井防治水力度，稳定现有产量，并积极利用好国家政策，加快矿井关闭破产进程，积极稳妥地推进主辅分离改制步伐。适时上马科技含量较高、市场前景好的新产品和新项目，增强企业可持续发展能力。

六是抓动力，在规范职工言行提高文明素质上下功夫。要继续加强企业文化建设，继续开展评选九个“十佳”活动，继续开展群众性精神文明创建活动，进一步完善“一化四制”稳定工作机制。

总之，在明年的各项工作中，我们将认真落实集团公司工作会及党委工作会议精神，牢牢抓住改革与发展的历史机遇，坚定信心，开拓创新，全力以赴推动我矿快速发展，使各项工作在今年基础上再上一个新的台阶，为集团公司的发展作出我们积极的贡献。

2005年12月