领导班子工作述职报告

第一篇：领导班子工作述职报告

霍市苏木中心校2011年工作总结2012工作思路

2011年的工作即将结束，回想过去，在上级部门的领导与全体教职工的热心帮助与大力支持下，虽然经历了许多风风雨雨和酸甜苦辣，但是却有很大收获，学校工作有了发展，办学条件得到改善，师资水平也有了极大的提高，尤其是在全体教职工的努力下，我校的发展态势日趋明显。一年来，我们坚持“上级领导，校长负责，支部监督，民主管理”的管理理念，在学校管理工作中做到“依法治校，制度管理，分工明确，责任到人”。我们的办学理念是全面育人、质量为本、保障有力、和谐发展，我校的办学目标是领导放心、教师安心、学生向往、家长满意。为了实现这一目标，在工作中，团结同志，增强凝聚力。2010年，结合局里的工作重点，针对我校的实际对教师提出了“一年打基础，三年能胜任，五年成骨干“的奋斗目标。今年是第二年，我校专任教师的业务水平已经有了质的飞跃。在此基础上学校又确立了“以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教育质量”工作思路。

一．围绕工作思路所做工作及措施

学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教育质量，为此我们采取相应措施做了以下工作：

1、以科学管理为先导，精确细化

<1>每学年学校工作安排重点之一是开好四个一活动即“一周例会一

次，一周集体反思一次，一个月集体备课一次，一年撰写论文一篇”这些活动学校领导都本着有秩序，有能力，多参与共同管理的意图，严格要求学校所有工作人员，分工明确，各司其责，并赋予参与教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间，增强参与意识，细化管理范围。

<2>细化常规检查。学校每月要对教学常规各项进行准确检查。表扬优秀鼓励后进。其中大量工作是在工会主席的监督和分管校长及教导处主任并肩合作下能够及时透明，维护了教师工作公平性。极大调动教师工作积极性，为学校教育质量提高起到保障作用。

<3>教育教学工作创新。德育工作重点进行行为养成教育、感恩教育，每月进行一次手抄报和黑板报比赛，特别是我校搬到教学楼之后，学生虽然有一种无法控制的喜悦，但上下楼秩序井然，楼内很少有吵闹声。教学工作继续进行我校的“教学三步曲”模式即精明的教学设计、开放课堂的互听和自觉反思的提升，并很抓高效课堂改革的落实。校本教研重点抓好两方面的工作，一是抓问题的反思，二是抓好教学随笔。并加强了教研组的作用，每个教研组都有自己的实验课题，低年组的课题是《小学语文个性化作业设计的创新与研究》，高年组的课题是《小学生课外阅读研究》，综合组的课题是《小学体育教学中引进民间体育活动的应用与研究》，这些课题都是针对我校学生的实际，经过全体教师调查、讨论、研究而确立的，低年组的《小学语文个性化作业设计的创新与研究》是针对小学生爱动、爱画和素质参差不齐而确立的，高年组《小学生课外阅读研究》是针对农村孩子阅读量少儿确立的，综合组《小学体育教学中引进民间体育活动的应用与研究》

是针对大课间体育活动而确立的，我校反对把大课间体育活动作为一堂体育课，他应该是活动自由，内容丰富多彩的，特别是孩子的民间体育活动在我市太少了。教研活动为我校教学工作增添了活力，大大提高了我校教师的业务水平。另外，为加强我校的英语教学质量，提高学生英语口语能力，学期初把平时的师生问好改成了用英语；把20+20课堂教学模式作为硬性要求，充分体现学生的主体性。我校为强化集体备课反思，即每周三分学科组进行集体反思，每月集体备课一次，一学期开展两次教学随笔评比。强化备课要求，改变备课思路，教学思路要教会学生分析解决问题的契入点；青年教师备课的重点是备语言。

<4>教师培训制

学校利用周五下午对教师进行培训。采取观看光盘，阅读事迹材料，外出培训，校长宣讲等方式，开拓教师思路更新观念，以现代化理念转化教学模式，把握新课程改革的脉路，培养更多的优秀接班人和建设者。指导教师阅读相关书籍，经过一段时间培训，教师自学习惯得到养成，研讨氛围得到加强。

（5）以活动促发展

学校今年开展了多种活动，一学期就有8次大型集体活动。有公开课、观摩课、汇报课活动，家长进课堂活动，教师朗诵、演讲、课件制作、两笔一画竞赛活动，还有教师反思评比、教学案例评比、有效课堂评比、读教育名著评比、教案展览以及教研组经验交流、结对子

活动等等，促进了教师的专业成长，极大的提高了教师工作水平。今年我校有两名教师获得通辽市级优秀教学能手。

2.促进学生身心和谐发展

我校学生少，环境差，为促进学生身心和谐发展，在班主任中开展了班主任经验交流会、德育研讨会等等，在学生中开展了广播体操比赛、跳绳比赛、校园艺术节、“六一”趣味运动会等等一系列活动，在教学上活动更多，如口算、百词、联谊会、英语口语等竞赛活动。3强化了后勤保障作用

这个学校的办学历史是首先就不能保持正常教育教学秩序，过去由于交通部变，上午8点半上课，下午3点多放学；其次教师工作太苦，不但早晨7点要顶风冒雪等公交车（有时还挤不上车），而且中午没有热饭吃，加上办公室、教室寒气逼人；第三、第四等等，办学条件实在是简陋；学校规模太小，可以说学校的经费不够一个普通家庭的开销。怎么办？我们不能等、靠。只能是要、省，车辆解决了，大楼起来了，今年，为保证学校正常的教学秩序，多方筹措资金，更换了所有的办公设备，又购买了一台红外线的多媒体设备，教师福利达到2000元。稳定了教师情绪，一年来没有一位教师主动调离。

二、加强教师思想建设，关心教师生命质量。

学校根据教师工作任务多、压力大的特点，适时加强教师的思想教育工作，并开展各种活动陶冶他们的情操，提高教师生命质量。从今年开始，每天进行十分钟的体锻活动，每周一、周四开放职工之家，进行娱乐活动，“十一”进行了“普天同庆，歌唱祖国”全体教师卡

拉OK比赛，十月份又进行了跳棋、象棋、跳绳、踢毽子、乒乓球等一系列比赛活动，另外每逢教师生日学校都送去生日蛋糕卡，大大的拉近了干群关系，为更好的工作提供了保障。

三．存在问题

1.思想有待进一步解放，观念有待进一步更新。我们将不断完善工作机制，克服教师高原瓶颈现象，使教师淡泊名利，志存高远，使奉献成为一种习惯，助人成为一种风尚，育人是一种责任，爱心是一种光泽，使教师思想境界随时代而发展与提高。

2.办学条件仍需改善，适应时代需求力争和政府部门及教育主管部门破旧立新，在教学设施配备上多下功夫。

3.教师负担过重，绩效工资机制不完善，虽然教师都很理解，但我们必须要改进。

四．下一年工作展望

在市教育主管部门正确领导下，深化改革创造机遇，使学校整体工作再创新高。采取开门办学思路，与其他同类学校接轨资源共享，全力打造质量工程，减轻教师负担，提高教师生命质量，承载托修片教育质量提高的重任。

谢谢大家！

二〇一一年一月七日

第二篇：2011领导班子工作述职报告

宾阳县经济贸易和信息化局

2011领导班子工作述职述廉报告

（2012年1月12日）

2011年，在县委、县人民政府的正确领导下，县经信局领导班子全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会以及中央、自治区经济工作会议、南宁市第十一次党代会等精神，按照我县经济社会发展“1355”总体思路，团结一心，振奋精神，深入开展“项目建设年”、“发展环境建设年”和“党组织建设年”活动，扎实推进经济贸易和信息化各项工作落实，继续保持了经济社会又好又快发展的良好势头。现将一年以来我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下：

一、领导班子建设情况

（一）加强思想建设，提高领导干部的政治理论水平

加强思想建设是保持党的先进性的根本保证。一年来，局领导班子十分重视党的思想建设，始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设。同时经常性地集体参加市、县组织的爱国主义和反腐倡廉方面的学习，如参观南宁爱国主义教育基地、宾阳县反腐倡廉教育基地、宾阳县历史教育室以及宾阳县迎春廉政书画摄影作品展等等，取得了很好的学习效果，局领导班子的政治素质、理论水平和业务能力都得到了新的提高，为有序推进各项工作奠定了良好的思想基础。

（二）加强班子建设，发挥领导班子集体领导作用

加强班子自身建设，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。为此我局围绕创建 “团结、廉洁、创新、实干”的领导班子加强了班子自身建设。一是明确分工，各负其责。年初，局领导班子对党建工作，党风廉政建设责任制，业务工作以及所联系企业等工作进行明确分工，班子成员都能按照各自的分工尽心尽力抓好各自分管的工作，并做到分工不分家；二是-1-

发扬民主集体决策，并坚持集体领导、分工负责的民主集中制原则。我局对局内重大问题都坚持集体讨论、集体决定，主要领导作风民主，不搞一言堂；三是团结协调形成合力。主要领导以身作则，为人表率，互相支持，密切配合，班子成员能互相尊重，坦诚相处，团结共事，通过平时的班子会议和民主生活会，局主要领导和班子成员之间能经常碰头通气，交换意见，沟通思想，做到工作讲大局，遇事不推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

（三）加强领导能力建设，充分发挥领导班子整体效能

为切实抓好今年各项工作任务的落实，面对繁重的工作任务，领导班子谋划全局，着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能作用。一是紧紧围绕县委、政府经济与社会发展总体思路，以推进工业化进程为带动，积极实施“工业强县”战略，确保重点工作和重点项目顺利进行。二是以科学发展观统领全局，凡属我局制定出台的工作思路和内部管理制度，都是事先经过充分的调查研究，反复讨论，确保可行性后方才行文实施，从而保证了决策的科学性。三是深入开展调研，察实情，办事实。作为企业的行业主管部门，局班子高度重视和关心基层工作，多次深入企业进行调研，尽力协调解决企业在项目建设和生产经营中遇到的实际问题和困难。

二、履行职能职责情况

今年以来，我局在今年出现严重“电荒”及受“纳沙”强台风的影响下，我们要完成今年各项经济指标任务变得极其艰巨。尽管如此，我局干部职工仍是以饱满的工作热情来开展服务企业工作，以认真负责的工作态度来克服当前制约经济的发展的不利因素，不折不扣地努力完成今年经济发展的各项目标任务，取得了工业生产保持快速增长、工业经济效益大幅提升的好成绩。

（一）各项工作指标完成情况

工业总产值。1-9月累计完成工业总产值96.03亿元，同比增

长39.78%，完成市下达的工作任务（152.2亿元）的63.09%。1-12月全县完成规模以上工业企业总产值85.14亿元，同比增长57.03%，完成市下达任务（75.2亿元）的132.18%。

工业增加值。1-9月累计完成工业增加值30.35亿元，完成市下达的工作任务（49.1亿元）的61.8%。1-11月规模以上工业企业完成增加值17.85亿元，按可比价格计算，同比增长26.72%，完成南宁市下达我县任务20.3亿元的87.93%。

亿元企业。全县工业总产值上亿元的企业有17家，比去年同期增加了8家。超额完成南宁市下达13家的任务。

外贸出口总额。1-10月完成外贸出口（供货）额530万美元，完成南宁市下达工作任务（650万美元）的81.5%。

工业投资、技改投资额。全县全年完成工业投资46.61亿元，同比增长36.67%，完成市下达任务45亿元的102.4%；完成技术改造投资49.78亿元，同比增长49.24%，完成市下达任务45亿元的106.2%。

社会消费品零售总额。1-9月社会消费品零售总额37.40亿元，同比增长17.86%。完成南宁市下达工作任务（54.18亿元）的69.03%。

为民办实事。已完成1个生猪定点屠宰厂（场）改造任务，即宾阳县食品公司屠宰厂。

节能降耗指标。截止10月份，规模以上工业万元增加值能耗比去年同期下降了15.07%，超额完成了市下达的下降4.2%目标任务。

家电下乡。1-10月销售家电下乡产品56008台，销售金额1.27亿元。

会展工作。目前我县分别举办了80个展位以上的会展6期。分别是2011年宾阳炮龙节“美食夜市二条街”及“百家宴”、“宾阳制造商品展”、4月份的“电子产品及服装商品展”、5月份的“农机汽车”、“家居文化商品展”、10月份的“商品购物节”。

再生资源回收。至目前止，已完成建设再生资源回收点6个。即宾阳县佳源废旧金属有限公司、宾阳县生力金属回收有限公司、广西苏宁电器有限公司宾阳临浦路店、宾阳县日用杂品废旧物资公司、广西宾阳县凌峰冷气有限公司、南宁市宾阳县利客隆家电有限公司。

食品安全监管。至目前止，生猪屠宰进点率：县城达到100%，乡镇达95%以上。酒类流通随附单：批发户开具率达100%，酒类流通随附单零售户索取率达80%以上。

（二）重点工作开展情况

1、培育规模以上企业和亿元企业。主要是对主营业务收入在1500万元以上的企业做好跟踪服务，努力指导发动他们申请从规下企业升为规上企业。目前已有广西三维轨道制造有限公司和宾阳县冀发制动鼓铸造厂加入规模口统计。同时，我们还着重抓好现有规模企业的服务工作，培育条件成熟的规上企业进入亿元企业。目前东林木业、聚丰米业、成跃轨枕等已经进入亿元企业。

2、增强工业项目发展后劲。一是抓好龙头企业。全力支持永凯、廖平糖业大力循环经济，支持华润红水河公司实施清洁生产，支持东林木业公司高密度板项目年内建成投产等一批投资规模大、发展前景好、拉动作用强的重大项目，使之成为我县工业经济新的增长点。二是抓好项目服务。主要是跟踪抓好广西永凯集团有限责任公司黎塘分公司10000吨/日制糖生产线及年产30万吨精制糖技改生产线项目、广西华润红水河公司成品部熟料联合储库等续建项目；积极做好已确定投资建设的广西五丰粮食集团有限公司总投资7250万元的大米、挂面生产线技改项目、宾阳县源城养殖有限公司总投资1000万元的生猪基地扩大生产项目、宾阳汽车城和南宁百货大楼进驻宾阳等项目的跟踪服务和项目建设前期的相关工作。同时鼓励支持企业进行技术改造，促使企业做大做强。

3、促进商贸市场繁荣。一是加强生猪屠宰场的日常监管。维护肉品市场流通秩序和广大消费者合法权益。二是扎实开展家电下乡工作，并联合县工商、财政、物价、国税、公安、质监等部门对我县家电下乡、家电以旧换新网点开展联合监督检查。三是组织会

展活动促进我县商贸、交易运输、餐饮住宿业的发展。四是严格执行酒类备案制度，规范酒类流通市场秩序。

4、推动经济循环发展。重点引导制糖、造纸、建材、化工等行业发展循环经济，通过废渣、废水回收处理、余热余压利用，有效降低物耗，缓解环保压力。今年以来我县用能单位主要产品均没有出现能耗超限额标准的情况。

5、切实抓好安全生产和社会稳定工作。严格按照有关规定对责任区内的生产性企业进行了多次安全生产大检查；抽调专人完成了辖区重点行业和领域安全生产隐患的专项排查治理。在国庆、“两会一节”等重大节日期间还成立安全专项检查领导组，确保无安全生产事故发生。强化维稳措施，提升维稳实效，年内无到市、自治区上访现象发生。

6、做好国有企业改制工作。根据《宾阳县人民政府关于大桥糖厂和黎塘糖厂改制职工安置方案的批复》（宾政函[2009]483号）精神，两家糖厂置换国有职工身份补偿金等各项安置进入收尾阶段，现两家糖厂已通知有关人员办理领取安置费的手续。县进出口公司资产因负债被法院拍卖后，职工安置各项费用发放完毕，圆满完成职工安置工作。解决黎塘糖果食品厂原职工养老保险和医疗费的拖欠问题，从而全部完成该厂改制收尾工作，遏制群体上访事件，有效化解了社会矛盾。

7、促进“两化融化”工作。一是继续充分发挥县政务信息网宣传阵地作用，全年累计发布政务动态、各类信息近5000多篇。二是加强县电子政务网络的管理，将县电子政务网络外包给专业网络维护公司，实施专业管理，减少了网络建设、维护成本，确保网络、网站得到正常维护和稳定运转。三是指导信息化建设工作，推广信息化应用。4月份成功在武陵镇开展信息化助推农业产化建设试点工作，同时宾阳县企业商务及数据统计平台建设工作的第一期程序开发及“无线城市”建设等相关工作已经完成。

8、积极完成了县委、县政府布置的人口和计划生育、综治、城乡清洁工程等三个文明建设工作。

三、以预防为主，加强党风廉政建设

按照“为民、务实、清廉、高效”的目标，全面落实县委各项廉政工作部署，重点抓好各项廉政主题警示教育活动的开展，加强惩防腐败体系建设，深化思想教育，强化规范管理。通过参观剖析讨论一些违法犯罪案件的思想根源，班子成员进一步提高了对当前反腐败斗争形势的认识，深化了立党为公、执政为民和全心全意为人民服务的理念，增强了拒腐防变的能力和求真务实的自觉性，工作作风得到进一步改进，领导班子的凝聚力、战斗力进一步增强。

四、存在的问题和整改计划

主要存在问题是：一是理论学习不够。由于工作繁杂，放松了政治理论的日常学习，用理论指导实践不足；二是对企业提供协调服务做得还很不够等等。

针对以上存在的问题，我们一定在今后的工作中认真研究解决。一是着力抓好经济运行调度和服务，确保我县工业经济又好又快发展。二是着力抓好现代物流产业发展，重点推动五大商圈的建设落到实处。三是着力抓好重大项目的跟踪服务，推动重大项目带动战略。四是着力抓好工业产业的发展，大力推进第三产业的发展，优化工业产业结构。五是着力抓好节能降耗工作，淘汰部分高耗能建材水泥企业，做好制革行业退出市场后补偿和安置工作，引进项目替代制革企业，实行制革行业转型。六是着力抓好县矿贸公司、黎塘糖业公司的改制工作，维护社会稳定。八是着力抓好经信干部职工队伍的自身建设，进一步提高工作水平。

第三篇：旅行社领导班子工作述职报告

旅行社领导班子工作述职报告

在县委政府的领导下，旅行社领导班子紧密团结，围绕着旅行的生存和发展这个中心，才紧紧抓住既定的经济目标责任制不放松，迎难而上，顽强拼搏，开拓创新，顺利完成了全年计划，取得了良好的社会效益和经济效益。

二OO六年初，我们根据单位的实际情况，提出了不再进行大的基础设施建设，一心一意搞经营,全力以赴抓管理，通过一至两年时间减轻经营中的诸多包袱。为了实现这一目标，我们首先针对服务行业中从业人员流动性大的特点，在年初新招收服务人员时全部签订劳动合同，打破正式工临时工的界限，保证了员工队伍的稳定性。其次，加大对职工的培训力度。建立一支素质优良的员工队伍是企业生存和发展的保证。我们采取请进来，走出去的方法,专门聘请榆次、介休的培训专家对单位一线服务人员进行了全面的培训。在培训中，除了讲授系统的专业理论知识外，我们重点培训了以规范化服务为前提的实际操作，使培训内容更具有可操作性。与此同时，我们还派出了部分厨师到山东进修学习，重点学习厨房管理、新菜式、新技术，不断提高厨师技能。通过培训，使职工迅速熟练掌握工作技能和专业知识，工作能力大大增强，积极性也有所提高，使我单位服务质量明显改进，促进了酒店的工作效率的提高。

在进行业务培训的同时，我们还利用班前会、周会、社委会等时间对员工进行爱岗敬业，立足本职工作的职业道德教育，针对我单位部分职工工作积极性不高，思想涣散，只顾小集体利益，甚至于只顾个人利益，不顾单位整体大局；部门间各自为政，不能相互协调，在某些方面不团结，形成了一盘散沙，各人顾各人等现象，进行批评和教育。通过摆事实，讲道理，仔细分析单位整体与个人个体间的关系，倡导大家树立爱岗敬业，以社为家，团结互助，共同发展的工作风气。创造民主自由、尊重人才的舆论环境，积极引导职工参与单位管理，使单位利益与个人利益息息相关，通过反复教育使单位的干部职工团结一致，心往一处想，劲往一处使，形成了良好的工作氛围，为单位发展创造了较好的内部环境。

另外，结合县委提出的“再掀解放思想高潮，迈大改革开放步子”的总要求，我们先后组织人员分三批到外地观摩学习，取长补短，使职工进一步开阔了眼界，更新观念，拓宽思路，认识到了差距，有了新的目标和发展方向。

近年来，由于我县经济发展较快，服务行业竞争日趋激烈，旅行社做为我县服务行业中的老单位，与新同行相比，存在着设施陈旧、人员老化、历史包袱重、地理位置偏僻等不利因素，市场竞争能力下降，使我们外来客源大大减少，再加上今年面、油、肉、酒、煤炭等材料价格居高不下，成本激增，使我们在经营中感到压力很大。面对这种情况，社委会领导班子积极应对，首先在高速路维修路段设立指示牌，引导和方便顾客。再就是利用交易会，信函，宣传资料等方式宣传自己，推销自己。第三是积极推进单位内部改革，为了更好地发挥旅游部的龙头作用，我们在经县委政府领导同意后，对旅游部实行部门经济责任制，放宽了业务权限，极大地调动了职工的积极性。第四，单位内部挖潜，利用现有闲置房屋，增加服务项目，用承包方式引进资金，增加高档洗浴娱乐服务。第五，强化管理，节能降耗，降低成本，向管理要效益。

在努力完成原订目标的同时，根据客人少、服务设施空闲时间多的实际情况，及时调整目标，把困难时期作为夯实基础难得的机遇，精力再次转向服务环境和设施，把客人的要求作为自己的压力，对部分服务设施进行了更新添置：1、购进新餐具500套，餐椅490把，更换餐桌转盘50个；大餐厅添置彩电4台，音响设备一套十八个；制作大型屏风两座；大餐厅墙面全部重新刷漆，更换新窗帘，使餐厅面貌焕然一新。2、对客房部的服务设施和用品，如针线包、提示牌、布草车、火柴、卫生间四巾、浴帘等进行了补充和配备。3、新装空调二十台，使客房部空调客房达到95%，客房档次大大提升。4、更换地毯324平米，使客房部走廊面貌改观。5、维修添加电视系统，由原来的六套模拟节目增加为十二套数字电视节目。6、大楼外墙涂漆，更换檐板4千平米，上述几项工作的完成，给宾客营造了优良的环境，达到了国有资产增值保值的目的，使我社一年一个新面貌，受到了各方面顾客和领导的认可，为我社今后发展奠定了坚实的物质基础。经过一系列的投入，我社已具备了二星级饭店的要求，并在九月通过了市星级评定委员会的评定，成为我县第一家二星级酒店，完成了今年的一个重要目标。

经过全社职工的共同努力，在极其困难的条件下，克服了客源减少，成本加大，资金周转困难等不利因素的影响，使我社基本完成了年初制订计划，圆满地完成了县委、政府交给的接待任务，取得了良好的经济效益和社会效益。

第四篇：2008年领导班子工作述职报告

围场满族蒙古族自治县环境保护局 2008领导班子述职报告

(2008年12月19日)

县环保局领导班子由5人组成,具体分工为：局长李东伟负责县局全面工作，分管办公室；副局长孙国莲协助局长负责县局日常工作，主抓环境监察、现场执法和环境信访工作，分管环境监察大队；副局长尹立军主抓环境监督管理、精神文明建设、行风建设、党风廉政建设和机关党务工作，分管监管股、县行政服务中心环保审批窗口、县局开放项目办，协管县局办公室；总工程师戴敬东主抓污染控制、生态保护、环保目标考核工作，分管污控股、县局考核办；副局长陈丽媛主抓环境法制、环境监测、环境科技和环保产业化工作，分管法规宣传股、环境监测站。

年初以来，县局领导班子在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻党的十七大和省委七届三次全会精神，按照科学发展观的要求，在抓好班子自身建设的同时，团结带领全局干部职工，紧扣“科学发展、和谐发展、加快发展”这一主题，围绕生态县建设、污染减排和奥运环境安全保障三个重点和全县中心工作，结合开展解放思想大讨论活动，科学谋划、周密部署，创新机制、强化举措，圆满完成了承德市“22221”环境整治工程、“23322” 环保行动计划规定任务和市、县两级政府下达的各项考核指标。

一、主要工作完成情况

（一）按照县委、县政府安排深入开展了解放思想大讨论活动和“迎奥运、创和谐、抓落实、促发展”主题活动，党员干部的思想得到了进一步解放，抓落实、促发展的意识进一步增强。

（二）污染减排工作成效显著。年内实现全县主要污染物化学耗氧量削减4681.1吨、二氧化硫削减1630.36吨，超额完成了市政府下达我县的污染物总量削减任务；引进中央三河三湖及松花江流域水污染防治专项补助资金5174万元启动了县城污水处理厂工程建设；伊逊河上游水质达到Ⅳ类水标准，达到省规定的Ⅳ类水功能区划要求。

（三）县城大气环境综合整治工作进展顺利。我局与建设规划部门共同努力，大力发展集中供热事业，年内实现新增集中供热面积6万平方米，总供热面积达到108万平方米。同时，取缔手烧取暖锅炉2台、取缔原煤散烧茶浴炉24台、对27家烘干砂生产企业强制换装了煤气发生炉，使县城大气环境质量得到了进一步改善。

（四）严格规范建设项目环境管理，全县共审批建设项目139个，总投资65036.31万元，环保投资2814.52万元，其中市批项目10个，县批项目129个，未发生错批、漏批和越级审批现象，建设项目环保审批把关率及“三同时”执行率均达到100%。

（五）圆满地完成了放射源安全监管工作。全县现有的4枚放射源及29台X光机等射线装置，全部建立了专人监管制度和保管使用档案。宏达水泥有限公司、万胜水泥有限公司、通利水泥有限公司、金字建材有限公司等单位持有的4枚放射源已全部按规定程序安全转移到省环保局放射源贮存库封存。

（六）重点污染源监控工作不断强化。为保障奥运期间 环境安全，我局对承德克瑞特化工材料有限公司、鑫泰矿业公司、新华生矿业公司、银发矿业公司、松华矿业公司、松发矿业公司等重点排污企业分别派驻了环保工作监督员，24小时监控企业污染处理设施运行状况和污染物排放情况。对监管中发现存在污染隐患的克瑞特化工材料有限公司报请县政府和上级环保部门依法进行了停产处理。

（七）马铃薯淀粉加工企业治理整顿行动取得突破。先后关停无治理设施小淀粉加工摊点104户，使在生产企业由2007年的285家减少到了181家。同时不断强化对在生产淀粉加工企业的监管力度，严格禁止污染直排，对违法排污行为发现一起查处一起，取得了显著的工作成效，伊逊河等各流域水质明显提高。

（八）生态县创建工作取得积极进展。经过一年多的努力，完成了《生态县建设规划》编制工作。目前已通过专家组评审，待县人大常委会或县政府常务会议研究通过后即可颁布实施。同时，县医院、新华生矿业公司、雄威化工公司、通利水泥公司和华兴食品公司的清洁生产审核工作也已先后启动。

（九）环境保护宣传教育工作和绿色创建活动有序开展。今年又有3所学校、1家饭店、2个社区和2个机关申报了市级绿色单位，县医院、国税局小区、木兰林管局分别申报了省级绿色单位。

（十）环境信访工作有序进行。全年共受理环境投诉45件，办理人大代表、政协委员建议、提案7件，做到了件件有调查，事事有结果，处理率达100％，有力地打击了环境违法行为，维护了群众的合法环境权益，保持了社会稳定。

（十一）外联引资工作成效显著。全年引进县外资金1500万元，引进专项资金6084万元，超额完成了县委、县政府下达的招商引资任务。

（十二）完成了机关党建、精神文明建设、机关效能建设等相关工作，机关工作效率和服务水平得到了进一步加强和提高。

（十三）圆满完成了奥运安保、文明生态村包建、农家游帮扶、防火防汛、贫困村扶持和县委、县政府交办的其他工作任务。

二、主要工作举措

（一）抓好五项工作，生态县创建不断深化。一是抓好《生态县建设规划》编制工作。在县政府和各相关部门的大力支持配合下，经过一年多的努力，我局与承德市环境科学研究院通力合作，完成了《生态县建设规划》编制工作。二是抓好《生态县建设规划实施方案》实施工作。我局充分发挥生态县建设领导小组办公室的组织、监督、指导、协调职责，明确并分解了领导小组各成员单位工作责任，调动各成员单位的工作能量，完成了《自治县生态县建设规划实施方案》重点项目的实施工作。三是抓好自然保护区建设和管理工作。我局积极帮助各自然保护区抓好基础能力建设工作和日常监督管护工作，有效保护生物多样性，促进自然生态恢复，使木兰围场省级自然保护区继红松洼和塞罕坝自然保护区之后，顺利晋升为国家级自然保护区。四是抓好农村环境保护工作。我局将龙头山乡大字村、棋盘山镇等17个村镇环境综合整治项目上报国家环境保护部，以争取国家农村环境综合整治专项资金，加强农村生态环境特别 是饮用水源地管理和保护，切实改善我县农业面源和畜禽养殖污染现状。五是抓好清洁生产审核工作。积极联系承德市环科院有关专家对参加清洁生产审核工作的企业进行技术指导，并协调科研单位在审核方案编制费用上给予我县企业50%的优惠。

（二）落实五项举措，确保完成污染减排和总量控制任务。

一是加强环境管理，完成总量控制任务。严格落实建设项目环境影响评价制度和“三同时”制度，认真行使环保“第一审批权”和“一票否决”权，坚持把使用新工艺、新技术，在生产过程中减少物耗和能耗作为项目优先批准的重要条件，在审批新建项目时严格执行总量控制指标。二是取缔高污染落后产能，完成结构减排任务。一年来，先后取缔了104家小淀粉企业、昌盛包装材料有限公司、县食品公司屠宰生产线、县供热公司6台取暖锅炉和同德亿水泥有限公司、金字建材有限公司、朝阳地通利水泥公司3座各8.8万吨水泥立窑等高污染、高耗能落后生产线和生产企业，实现结构减排COD4657.1吨、二氧化硫1219.4吨。三是加大重点污染源治理力度，完成工程减排任务。先后启动了承德双九马铃薯淀粉有限公司、承德泓辉双合马铃薯淀粉有限公司、承德长宏马铃薯淀粉有限公司、承德宝乐食品有限公司等4家重点水污染源的马铃薯淀粉加工废水治理项目、县供热公司烟气脱硫治理项目和县城污染处理厂、县城生活垃圾处理厂建设项目，实现工程减排COD24吨、二氧化硫410.96吨。四是强制安装在线监控设施，加强重点污染源监控。年内完成了县供热公司、承德双九马铃薯淀粉有限公司和承德长宏马 铃薯淀粉有限公司3家企业污染源在线监控设备安装工作，为下一步实现全县重点污染源削减和总量控制监管打下了良好基础。五是强化淀粉加工企业监管，防止违法排污行为反弹。为进一步巩固污染减排工作成果，我局进一步强化对在生产淀粉加工企业的监管力度。自进入淀粉加工季节以来，抽调4名副职领导和10余名干部职工，组成9个工作组对全县淀粉加工企业排污行为进行监管。工作组严肃纪律、明确责任，实行分片包干责任制，24小时坚守在乡村第一线，对违法排污行为发现一起查处一起，取得了显著的工作成效。

（三）突出五个关键，保障奥运环境安全。

一是突出大气污染防治这个关键。为进一步提高空气质量，改善县城形象，我们取缔了县城集中供热管网内的中医院、佳美超市取暖手烧锅炉2台和原煤散烧茶浴炉24台，大力推广集中供热，新增集中供热面积6万平方米，向不具备集中供暖条件的单位和个人，依法推广使用洁净煤；对全县27家烘干砂生产企业进行了清理整顿，全部换装了煤气发生炉。二是突出水污染监控这个关键。首先，对饮用水源一、二级保护区内直接排污口进行了彻底清查，保证了集中饮用水源地水质稳定达标。第二，对重点涉水排污企业分别派驻了环保工作监督员，24小时监控企业污染处理设施运行状况和污染物排放情况。第三，对辖区内主要水域特别是伊逊河流域水质进行经常性监控。县环境监测站每周一对伊逊河上游和出境水质监控断面进行取样监测分析，随时掌握流域内水质状况，并将结果上报承德市环保局备案。三是突出危险废物和核与辐射源监管这个关键。第一，对县内所有医 疗机构进行医疗废物排查，要求各单位设置了医疗废物专门管理岗位并建立了医疗废弃物和废弃化学药品管理台帐，对本单位产生的医疗废物进行跟踪管理。第二，在县医院建设了医疗废物集中处置中心，配备贮运、焚毁全套设施，定期收集各医疗单位产生的医疗废物并进行集中销毁。第三，开展了全县核与辐射源专项检查，在全县33个辐射源持有单位全部建立了专人监管制度和保管使用档案。第四，认真执行废弃、闲置放射源强制收贮制度。将宏达水泥有限公司、万胜水泥有限公司、通利水泥有限公司、金字建材有限公司持有的4枚放射源全部按规定程序安全转移到省环保局放射源贮存库封存。四是突出环境安全隐患排查这个关键。第一，从5月份开始，我局结合环保专项行动在全县开展了环境安全隐患排查工作。对排查中发现的污染处理设施运行不正常的承德克瑞特化工材料有限公司实施了停产处理，对尾矿库存在安全隐患的新华生矿业公司、银发矿业公司、松华矿业公司、松发矿业公司等4家企业下达了停产治理决定。第二，认真完善突发环境事件应急预案，积极做好应对突发事件的思想准备、物资准备、技术准备和工作准备。五是突出环境信访纠纷调处化解这个关键。严格执行“三级书记大接访”制度和领导干部轮流值班制度，强化快速查处和应急反应能力，使矛盾纠纷早发现、早控制、早化解，把问题解决在萌芽状态。

（四）打好两项基础，不断增强环保保障能力。一是打好环境监测这个基础。我们在加强环境监测装备水平的基础上，着力于监测人员素质的提高。先后派出环境监测技术人员11人次赴省环境监测中心站和承德市环境监 测站学习培训，有力提高了环境应急监测能力和污染监控能力，为环境管理提供了可靠的技术保障。二是打好环境宣传教育这个基础。县局以“五五”普法教育为重点，充分利用“四•二二”地球日、“六 • 五”世界环境日等活动日，开展了两次大型环保宣传活动。同时，县局把绿色创建工作纳入重要议事日程，全县又有3所学校、1家饭店、2个社区和2个机关申报了市级绿色单位，县医院、国税小区、木兰林管局等3家单位分别申报了省级绿色单位。

（五）依靠三项建设，打造廉洁高效的环保队伍。一是加强党风廉政建设，在环保队伍中筑起思想和制度两道防线。我们按照县纪委要求，重点开展了警示教育、廉政建设专项教育和拒腐防变经常性教育。建立健全党风廉政建设责任制和监督制约机制，用制度规范从政行为，按制度办事，靠制度管人，增强了全局干部廉政意识和抵御各种诱惑的能力。二是加强精神文明建设，在环保干部中树立文明诚信良好风气。我们以解放思想，转变作风，联系群众，服务基层为主要宗旨，广泛开展了解放思想大讨论活动，极大地激发了全局干部职工立足岗位、开拓进取的工作热情和潜力，在全局干部职工中树立起正确的社会主义荣辱观和文明诚信服务理念。三是加强素质建设，提高环保队伍执法水平。一年来，我们严格执行机关学习制度，加强考勤管理，确保学出成效、学有所得。干部职工的政治敏锐性和工作责任感进一步增强；环境执法人员执法准确度进一步提高，有效避免了执法过错的发生。

（六）配合全县中心工作，服务县域经济发展。一是突出抓好开放项目工作。2008年，县环保局进一步 强化全县上下“一盘棋”思想，努力抓好开放项目工作。年初以来，先后为棋盘山镇马铃薯淀粉加工废水综合治理工程项目争取省级污染治理资金80万元，为长宏马铃薯淀粉有限公司争取省级污染治理资金50万元，争取省环保局支持县环境监测站基础建设项目资金60万元；为围场宏远食品有限公司肉鸡屠宰废水综合治理工程项目争取中央污染治理专项资金40万元，为红松洼国家级自然保护区基础能力建设项目争取国家扶持资金80万元，为承德牧原生态食品开发有限责任公司养殖深加工项目争取国家扶持资金600万元，为围场县城污水处理厂及管网配套项目争取国家三河三湖及松花江流域水污染防治专项补助资金5174万元。同时，我局引进的哈尔滨工业大学清洁能源研究中心提供技术，总投资1500万元建设的华润清洁燃料有限公司年产二十万吨洁净煤项目已正式竣工并投入生产。二是抓好污染源普查工作。一年来，我们按照《自治县第一次污染源普查方案》关于普查工作目标、普查时间、对象、范围、内容及普查技术路线、步骤等具体要求，加强领导、精心计划、周密安排、扎实工作，克服了全县地域面积大，覆盖面广，企业分散，交通不便等困难，以求真务实的工作态度，以扎实细致的工作作风，采取拉网式清查，努力做到不重、不漏、不错，及时对全县3450个污染源（其中工业源523个、农业源2043个、生活源884个、垃圾处理设施1个）进行了普查表填写、录入审核、汇总上报工作，圆满的完成了普查工作阶段任务。三是抓好县内重点项目审批包建工作。围场泰豪氟化工有限公司3万吨/年无水氟化氢项目是我县2008重点项目之一，属省环保局审批项目。按照县政府的安排部署，我局为 该项目审批牵头单位。自4月16日开始，协调省市环保部门请环评单位来我县看项目选址现场、项目所需数据监测、专家组评估论证、项目环境影响报告书审批等项工作。7月28日拿到省环保局《关于围场泰豪氟化工有限公司3万吨/年无水氟化氢项目环境影响报告书的批复》文件，使该项目得以早日开工建设。四是抓好扶持包建工作。第一，组织开展干部职工向四川地震灾区“献爱心、送温暖”活动。四川汶川大地震发生后，我局立即组织了向地震灾区“献爱心、送温暖”活动，职工群众捐款3800元，党员干部缴纳特殊党费6700元。入冬以后，为确保灾区群众的生活需要，我局又向地震灾区捐赠了价值2000元的新棉衣、棉被20套。第二，积极开展扶贫助学活动。县环保局与黄土坎乡贫困村头道川村小学建立了长期帮扶关系，全局27名在岗干部职工与该小学的27名贫困学生结成了帮扶对子，定期走访、解决这些贫困孩子的学习和生活困难。六一儿童节期间，我局干部职工自发为该校贫困学生捐赠了1000元生活费、价值1000元的学习用品和衣物。第三，大力扶持农家游产业发展。为进一步发展我县农村经济，促进农民脱贫致富进程，我局响应县委、县政府号召主动承担了对两个农家游农户的扶持工作。年内在无偿捐助了价值2000元的配套设施的基础上，分别扶持每个农户3000元的启动资金，使他们得以在旅游季节到来之前正常营业并实现了盈利。第四，积极协助包建黄土坎乡落实春季防火责任，出动20人次、车辆10余次帮助该乡进行防火检查和宣传教育，没有发生一次火险火情。第五，主动安排防汛包建工作，圆满完成了对包建的山湾子乡和姜家店乡险段摸排和堤坝加固等具体帮扶工作。

三、工作中存在的问题

一年来，经过全局干部职工的努力，较好地完成了全年工作任务，但面临的形势依然十分严峻，各项业务工作的整体水平离各级领导和人民群众的要求仍有一定差距，还存在着一些不足和问题。

一是污染减排工作经费投入保障机制需进一步完善。当前，国家高度重视环境保护与污染减排工作，市委、市政府将污染减排提升到了“生命线”的高度，县委、政府也对这项工作给予了高度重视，成立了专门专职组织机构，但污染减排是一项长期的系统工程，需要耗费大量的人力和财力，而我县的减排经费投入保障机制尚未建立，对全面打好节能减排攻坚战役产生了不利影响。

二是生态县创建工作需要得到政府进一步支持。生态县创建工作从2007年开始即被列为市政府对我县的环保目标考核主要指标。我县《生态县建设规划实施方案（2008-2010年项目）》已编制完成，但规划项目不是环保部门所能单独完成的，需要县生态县创建领导小组协调调度各成员单位协同合作加紧实施。

三是环保部门人员编制和经费保障问题需要解决。我县幅员辽阔，是全市国土面积最大的县，但县环保局无论人员编制还是实有人员数都是全市环保系统最少的。2003年，国家对排污费征收使用工作进行改革后，我县环保部门的人员编制和经费保障还没有完全按上级要求落实到位，在新的形势下环保部门特别是环境监测工作正常运行面临困难。目前，除我县外全市各县均已完成了环境监测站标准化建设验收工作，而我县环境监测站实有人员17人，只有4个自收 自支事业编制，业务经费不能保证，正常监测和监控业务很难实施，急需县政府在人员和经费保障上予以大力支持，以尽快达到并通过国家和省级标准化建设验收条件。

四、2009年工作思路

2009年，县局领导班子将团结带领全局干部职工按照落实科学发展观、构建和谐社会的要求，全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，紧紧围绕生态县建设，以污染减排工作为主线，抓好水、大气污染防治和农村环境保护工作，进一步解放思想，创新体制机制，强化环境执法，解决突出环境问题，继续深入实施全市“22221”环境整治工程，切实改善全县环境质量，促进县域经济社会科学发展、和谐发展。

一是以创建省级生态文明示范区和省级环保模范县为依托，加快生态县建设步伐。

二是坚持严格监管执法，确保完成污染物总量控制和减排任务指标。

三是抓好环境基础设施建设、污染减排监督考核体系建设三项建设和环境保护保障体系建设，推动环保整体工作再上新台阶。

四是抓住环保部领导来围扶贫调研契机，突出搞好开放项目和外联引资工作，服务县域经济发展。

第五篇：国企领导班子工作述职报告

国企领导班子工作述职报告

落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。如下是给大家整理的国企领导班子述职报告，希望对大家有所作用。

国企领导班子工作述职报告篇一

省领导、同志们：

2017年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要

1、认清形势，不断学习，努力做

现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

3、树立好角色意识，当好上级配角、演好公司主角。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

1、贯彻落实省作风建设精神。2010年是省系统作风建设年。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200

年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年，个在建项目的形象进度按

管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日，等主流媒体公布了局半外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;月日，在省商务厅召开的全省走出去工作会议上，我公司被评为200省外经统计工作先进单位。

200年，国内项目相继有、、、等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务

约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。

7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。200年月日，公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时，在会上对我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系

1、以禁令为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省参加全省作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神，宣读了省制定的禁令，并以省禁令为依托，结合公司实际，制

定了禁令。为了贯彻省行业整顿精神，落实禁令，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材;大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心

热点、难点、疑点入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国，现场督导海外工作。200年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。月到月，历时二个月，我一直在工地指导工作，期间，召开了项目管委会，项目全体职工会议，项目的前期工作会议，月度生产会议，陪同考察工作并会见了局长，与公司进行会谈等。

5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外，还先后与等建立了良好的社会关系。作为省走出去的施工企业代表，我在省政府组织

召开的实施走出去战略联席会上代表公司作了发言，参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会，参加了省企业协会届次理事会议等。

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了的目标，但一年下来，的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，管理不善，执行不力，尤其是，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。

总之，一年来，在省的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。

国企领导班子工作述职报告篇二

不平凡的XX年即将过去，在这年末岁初的时候，我们怀着十分愉悦的心情，盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，在xx局的正确领导下，我本着以服务农家店为根本，坚持树诚信、树

形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。

一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来，我努力学习邓小平理论和xxxx重要思想，学习党的xx届三中全会精神、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的

经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。

二、竭尽全力，抓紧落实万村千乡市场工程

国家商务部实施万村千乡市场工

程，目的是解决农民消费不安全、不实惠、不方便的问题，把现代流通理念引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。

一是积极建设物流配送部。年初，分别在*县、xx县、xx区3个县区各投资建设配送部一个，就近为外县区加盟店配送商品，为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，在外县区工作的同志，长驻当地配送部，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，督促商品分类陈列，摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会，宣传政策，加

强沟通，提高业务水平和守法经营意识。

今年我公司共发展加盟店xx*多户，其中上半年经省、市验收合格xx*户，得到国家扶持资金xx*万元。下半年上报待批xx*户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。尤其是得知xx商贸有限公司放弃万村千乡市场工程实施资格后，我积极与其联系，将他们的实施区域接了过来，直接增加了xx户加盟店，同时为明年扩大了xx区和xx区的实施区域。xx户加盟店可得到扶持资金xx万元，明年在这两个区域得到的实惠将更多。

三、加强物流配送，提供周到服务

物流配送是实施万村千乡市场工程的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车，招聘了xx名司机和业务人员，直接从人力物力上予以加强。二是划分片区，详细

制定配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。三是加强财务管理，*名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度，尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场最低价，切实做到质优价廉，让利于广大群众，这是各项措施中最为重要的一条。

四、谋求发展，新建乡村直营超市

从企业的长远发展利益考虑，必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端，选择合适的经营地点，建设一批直营超市，发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点，也是合理使用国

家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市，取得比较理想的经济效益和社会效益，这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起，我公司就开始继续实施这一计划，全年新建村级直营超市xx户。

另外还在xx区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村，在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到，乡级超市就比较困难了。我们迎难而上，主动争取，加强协调，密切关系，还是做到了这一要求，已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本，采取租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。三是建成一个，开业一个，尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好，我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

五、民主决策，发挥集体智慧

我公司领导班子有*名成员，职数较多，要使这样一个大班子能够齐心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体智慧，是至为重要的一个方面。我作为班长，对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项，均提交领导会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。

同时，加强与省、市、县主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐

发展的良好氛围。

六、廉洁勤政，一心扑在工作上

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的四大纪律，八项要求，用xxxx作为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利。今年，我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设，按照规定，坚决实行公开招标，并与*检察院联合成立了预防基建工程职务犯罪领导小组，制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组，由书记挂帅，具体负责基建工程，我不参与其中，用规范的组织和严格的制度管理，杜绝各方面的跑、冒、滴、漏。

天天配送，日日开门，这是商业经营的常规，为此，我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县xx公司以来，担子更重，任务更加艰巨，一年四季，忙忙碌碌。作为主要领导，要操的心就更多一些，经常忙完了白天的工作，晚上还要考虑许多重要工作的

安排，或者到配送中心去看望员工，与同志们谈心，了解情况，可以说一心扑在工作上。

在关心职工生活，解决实际困难方面，我们一是积极缴纳养老保险金，全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工，教育大家，提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。

七、抗震救灾，确保商品正常供应

5月12日，汶川发生8。0级特大地震，我县震感强烈，公司的房屋和超市的设施、商品受到一定的损失。闹得人心慌慌，纷纷外出防震，一街两行的商店，大部分关门停业，我公司从员工安全考虑，也决定暂时停业。恰在此时，接到上级指示，要求我们在注意安全的

情况下，开门营业，保障供应，稳定市场，安定人心，并要求加大食品类商品的储备，为较长时间的抗震救灾做好准备。

从指示下达之日，我们立即行动，一是加强地震信息的收集，安排专人，通过电视和网络不断了解各级政府发布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常开门营业，要求营业员站在商店门口，顾客进店之前，告诉他想好要买的东西，买了即走。三是积极筹措资金，承担超额存货的风险，集中采购了一批食品，做好储备。

正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现，省商务厅及时为我们调拨了4辆抗震救灾流动售货车，有力支持了我公司为抗震救灾做出更大的贡献。

八、克服缺点，更好地为党工作

一年来的工作得到了xx局的正确领导，得到了公司班子成员和全体员工的大力支持，在此表示衷心地感谢!