公路站班子述职报告[共五篇]

第一篇：公路站班子述职报告

公路站班子述职报告

各位领导，各位代表，同志们：

我站受市县交通运输局的委托，负责境内122.8公里干线公路、67.2公里县道公路路政管理和养护监管工作。

近年来，我站紧紧围绕县委县政府“赶超发展、争先进位”的总体要求，以服务发展为宗旨，以优化执法环境为抓手，积极打造平安公路、文明公路、生态公路，管养公路通行能力不断提升，公路路域环境不断改善，并受到上级主管部门的肯定：2009年，我站被省公路局授予全省优胜公路站称号，2010年，获得扬州市交通系统“十佳示范单位”、首批“平安公路”示范点单位称号，同时还获得全市公路系统综合优胜单位和内部管理、文明创建两个单项先进单位荣誉。

一、坚持养管并重，打造优美公路环境

一是全面改善公路路容路貌。近几年来，我站向省市公路主管部门争取了1亿多元资金用于干线公路养护改善工程，并由市公路处进行公开招投标，先后完成了我县3条省干线公路以及运河二桥等重要桥梁维修和改造，使我县干线公路通行质量不断提高，公路优良率达到92.9%，超过全省平均水平。

二是着力提升公路安保能力。针对我县干线公路多为堤坝公路的特点，我站及时编制、上报公路安保计划和实施方案，并得到上级的高度重视，近两年来，市公路处对我县境内省干线公路实施了安全防护设施建设，投入经费超过2000万元。三是大力整治公路路域环境。为保障我县主干线公路的安全畅通，改善公路行车环境，近两年来，我站多次集中整治淮江公路宝应临城段以及公路沿线集镇段的脏乱差现象，拆除违法搭建800多平方米，清除各种堆积物8600多立方米，清移非交通标志900多块，清除摊点1900多个。

四是扎实开展文明样板路创建。经过多年的努力，我县淮江公路和丹宝明公路已经创建成省级文明样板路，现正在实施大兴金公路省级文明样板路创建。通过创建，我县省干线公路初步实现“三季有花、四季常绿”的目标。

二、坚持执法为民，服务地方经济发展

一是全面履行优化承诺。认真执行县优化工作有关规定，多次召开全体执法人员会议，专题落实优化道路执法环境目标，建立企业联系制度，散发工作联系卡，严格执行轻微交通违法行为不罚制规定。同时，为涉企外籍货物运输车辆开设“绿色通道”，服务工作得到了企业的肯定，县多家企业分别送来锦旗、牌匾表示感谢。

二是着力推进优化活动。在服务地方经济发展工作中，在法律规定允许的范围内给予大力支持。我县区域供水工程，需要在公路用地内埋设管道，我站按照县政府区域供水协调会议精神做好配合工作。在宝应大道拓宽改造工程中，按照县委县政府的部署，积极配合县局多次到省市做相关协调工作，及时办理工程封闭施工交通分流行政许可手续。今年初，我站还投入8万多元经费完善了淮江公路宝应临城段交安设施并增设了22道斑马线，为人民群众的安全出行提供了有力的保障。同时，积极为民办实事，在大兴金公路大修工程中，投入30多万元为地方无偿修建水渠解决农水配套问题。在丹宝明公路大修工程中，通过增设大车道口解决沿线群众的出行困难。

三是全力规范执法行为。按照全县统一部署，从2010年11月份开始，实施行政权力网上公开运行，接受政府和社会监督。所有重大行政处罚案件集体会审和上报备案，并使用说理式文书。同时，加强行政执法监督，成立行政执法监督小组，加大内部明查暗访力度，确保公开、公正、公平和文明执法，不发生一起投诉属实现象。各位领导，各位代表，同志们：

我站受市县交通运输局的委托，负责境内122.8公里干线公路、67.2公里县道公路路政管理和养护监管工作。

近年来，我站紧紧围绕县委县政府“赶超发展、争先进位”的总体要求，以服务发展为宗旨，以优化执法环境为抓手，积极打造平安公路、文明公路、生态公路，管养公路通行能力不断提升，公路路域环境不断改善，并受到上级主管部门的肯定：2009年，我站被省公路局授予全省优胜公路站称号，2010年，获得扬州市交通系统“十佳示范单位”、首批“平安公路”示范点单位称号，同时还获得全市公路系统综合优胜单位和内部管理、文明创建两个单项先进单位荣誉。

一、坚持养管并重，打造优美公路环境

一是全面改善公路路容路貌。近几年来，我站向省市公路主管部门争取了1亿多元资金用于干线公路养护改善工程，并由市公路处进行公开招投标，先后完成了我县3条省干线公路以及运河二桥等重要桥梁维修和改造，使我县干线公路通行质量不断提高，公路优良率达到92.9%，超过全省平均水平。

二是着力提升公路安保能力。针对我县干线公路多为堤坝公路的特点，我站及时编制、上报公路安保计划和实施方案，并得到上级的高度重视，近两年来，市公路处对我县境内省干线公路实施了安全防护设施建设，投入经费超过2000万元。

三是大力整治公路路域环境。为保障我县主干线公路的安全畅通，改善公路行车环境，近两年来，我站多次集中整治淮江公路宝应临城段以及公路沿线集镇段的脏乱差现象，拆除违法搭建800多平方米，清除各种堆积物8600多立方米，清移非交通标志900多块，清除摊点1900多个。

四是扎实开展文明样板路创建。经过多年的努力，我县淮江公路和丹宝明公路已经创建成省级文明样板路，现正在实施大兴金公路省级文明样板路创建。通过创建，我县省干线公路初步实现“三季有花、四季常绿”的目标。

二、坚持执法为民，服务地方经济发展

一是全面履行优化承诺。认真执行县优化工作有关规定，多次召开全体执法人员会议，专题落实优化道路执法环境目标，建立企业联系制度，散发工作联系卡，严格执行轻微交通违法行为不罚制规定。同时，为涉企外籍货物运输车辆开设“绿色通道”，服务工作得到了企业的肯定，县多家企业分别送来锦旗、牌匾表示感谢。

二是着力推进优化活动。在服务地方经济发展工作中，在法律规定允许的范围内给予大力支持。我县区域供水工程，需要在公路用地内埋设管道，我站按照县政府区域供水协调会议精神做好配合工作。在宝应大道拓宽改造工程中，按照县委县政府的部署，积极配合县局多次到省市做相关协调工作，及时办理工程封闭施工交通分流行政许可手续。今年初，我站还投入8万多元经费完善了淮江公路宝应临城段交安设施并增设了22道斑马线，为人民群众的安全出行提供了有力的保障。同时，积极为民办实事，在大兴金公路大修工程中，投入30多万元为地方无偿修建水渠解决农水配套问题。在丹宝明公路大修工程中，通过增设大车道口解决沿线群众的出行困难。

三是全力规范执法行为。按照全县统一部署，从2010年11月份开始，实施行政权力网上公开运行，接受政府和社会监督。所有重大行政处罚案件集体会审和上报备案，并使用说理式文书。同时，加强行政执法监督，成立行政执法监督小组，加大内部明查暗访力度，确保公开、公正、公平和文明执法，不发生一起投诉属实现象。

三、坚持内强素质，树立高效廉洁形象

一是狠抓能力作风培树。积极按照各级党委的部署组织实施队伍能力作风建设，制定实施方案，成立领导小组，召开动员会议，签订目标责任状，组织专题学习教育，开展“深化服务内涵、提升服务质量”大讨论活动，着力培养新时期“勇于创新、默默奉献”的公路精神，为服务发展注入活力。

二是狠抓优质高效服务。在执法服务工作中，坚持实行在岗无缺位服务和无差错服务，为企业和群众提供电话预约服务和上门服务，公路路政许可申请做到“急事急办、特事特办、难事帮办”，不发生群众不满意的服务。

三是狠抓党风廉政建设。严格执行县委“双十”规定，坚持“严”字当头，组织经常性的警示教育，引导党员干部廉洁自律树标杆、作表率，对党员干部实行廉政建设目标管理，对行政执法人员严格按照省交通厅“十项禁令”进行日常考核，建立廉政建设台帐。贯彻“三重一大”监督实施意见精神，全面实行政务公开，基础设施建设等项目在县纪检监察部门监督下，由招标单位进行公开招投标。公路养护资金拨付严格审查、审批程序，重大事项听取职工意见，领导集体研究决策，办公用品实行集体采购、市场询价、货比三家。

在公路管理工作中，我站虽然取得了一定的成绩，但是，与县委县政府、社会各界的要求还存在一定的差距。今后，我站将在县委县政府和上级主管部门的领导下，通过“四个强化”进一步提升公路服务意识，以实际行动为全县经济社会发展再作新贡献。

一是强化行业监管，大力建设绿色公路、生态公路、文明公路，依法做好公路养护指导工作，全面推进公路管养标准化、规范化建设。二是强化保畅通工作，维护公路路产路权，深入开展公路环境综合整治，完善公路安保设施，健全公路应急处置机制。

三是强化优化服务，坚决执行“首问负责制”、“服务承诺制”、“限时办结制”、“责任追究制”，满足企业和人民群众的需求。

四是强化队伍建设，严格用交通行政执法“十项禁令”要求和考核行政执法人员，对工作不作为、服务让企业和群众不满意的强化教育整改，为我县经济建设提供优质的服务。

最后，恳请各位领导、社会各界继续关心支持宝应公路交通建设事业，多提宝贵意见。谢谢大家！

第二篇：四平市公路管理处2009班子述职报告

四平市公路管理处

领导班子2009述职报告

四平市公路管理处隶属吉林省公路管理局和四平市交通运输局双重领导，现有干部职工49人，其中党员34人，大专以上文化程度39人，专业技术人员34人（中级以上职称35人）。担负着全市（）公里专养公路的建设、养护、管理和收费工作以及全市境内农村公路建设的业务指导、技术支持和质量监督工作。

2009年以来，我们始终坚持在改革的思路上明确“两手抓”，在实际工作中“抓两手”的工作方针，实现了三个文明建设的协调发展。在2009年处继续获得“省级先进文明单位”称号后,在各级党委、政府和上级业务主管部门的正确领导和大力支持下，我处牢固树立科学发展观，以保证公路管理工作总体水平的提高为重点，全面强化建、养、管、收新体制的合理运作；以加强干部职工政治思想和道德建设为目的，大力开展社会主义荣辱观教育；以提高干部职工整体素质为重点，大力开展业务培训和岗位练兵；以激励广大干部职工的工作热情，达到共同提高为前提，大力开展“评先创优”活动；以融洽干群关系，提高单位凝聚力和向心力为抓手，大力开展“送温暖”工程；以丰富干部职工业余文化生活为载体，大力开展群众性文化娱乐活动。通过一系列工作的深入开展，实现了全处干群素质、工作质量和文明程度明显的提高，有力地推动了各项工作的发展。具体体现在：

1.干线公路养护生产及管理完成情况

养护管理 干线公路养护优良路率计划89.1％，完成90.95％，超计划1.85％。今年全市干线公路油路采用机械灌缝，现已灌缝895.48千米。到目前清运垃圾16817立方米，清理疏通边沟等排水设施895.17公里，桥涵清淤996.4立方米，路基标准化养护703公里。完成坑槽、翻浆和其它病害处治共计23953平方米。6月末对全区干线的桥涵及沿线设施进行了刷新，更换轮廓标958套、示警桩1176根。完成了文明样板路保持及公路安全渡汛工作。养护工程 2009年全市养护工程6项，全长102.068公里，危险桥涵改造维修加固14座266延米，灾害防治工程3项，安保工程4项，总投资14103万元。其中：国省干线养护工程2项53.748公里，危桥改造2座21.02米，涵洞改造3道40.88米，危桥维修加固5座165.46米；县级公路养护工程4项48.319公里。养护改建6.65公里；大修41.669公里；危桥改造1座40米； 危桥维修加固2座86米；涵洞维修1道12.1米。各项工程均已达到优良工程。干线公路养护工程交竣工验收工作已全部完成，县级公路养护工程已要求各县市交通局组织交竣工验收工作。绿化管理，在京哈线北出口、集锡线与辽宁交界处及明沈线东明镇设置3处景点，把过去城市出口污染带改造成绿化带。绿化完成6658株，完成工作量24.5万元，植被防护完成78万株，完成工作量13.16万元，绿美化工作全面完成，到目前，各种花卉成活率和保存率达95％。

2.路网工程建设 完成了省道九开线14.4公里建设任务，工作量4173万元。国道集锡公路三江口大桥至巴西段工程项目完成了绿化工程及收尾工作，交工验收工作已经完成。协助省局抓好路网工程的安全专项治理工作，进行了安全专项检查，路网工程无重大安全责任事故。

3.农村公路建设和养护管理

农村公路建设 2009年四平市农村公路改造工程计划171项826.8公里，计划工作量42916万元。截止到目前,全年完成农村公路284项1167.9公里,完成工作量47456.7万元,完成计划110.6%。农村公路日常养护：灌缝完成886047延米，完成工作量189.4万元，处理路面病害22007.2平方米，完成工作量165.7万元,绿化完成157.3公里,完成工作量39.4万元,其他完成149.7万元。

4.编制管理和人员招聘 按省局要求办理。5.路政管理

我们对国省干线公路进行了沿线宣传和集中清理，印发宣传单25000张、宣传卡20000万张，清理占路建筑材料680立方米，清理“三小五堆”2860立方米，清理违规牌、匾、幌375个，拆除违章道口9处，整治道口58处，达标率已达到95%。清理骑路市场1处，拆除广告牌15个。征用大型T型广告牌（6米×18米）六面，用于宣传公路法律、法规。扶正刷新标识310个，拆除违章建筑5处。到目前，共检测车辆63379台，超限车辆比率控制在1.8%以内，有效地保障了公路的安好、安全和畅通。全年共收缴赔（补）偿占用费1,388,610元，其中收取超限运输赔补偿费70余万元。

6.收费管理

打捆收费站（半年）计划280万元，截止4月末实际完成211.66万元占半年计划的75.59%;局收费处年计划3380万元,截止11月25日累计完成2969.79万元,占年计划的87.86%。经营性二级公路收费站年计划1170万元，截止11月25日累计完成1122.83万元,占年计划的95.97%。省直站收费计划3620万元，截止11月25日累计完成4150.80万元,占年计划的114.66%。

7.财务管理

加强财务管理，严格执行计划，养护工程支出严格按计划支付，事业费、其他费严格执行预算，做到收支平衡。

为确保完成重点工作目标，我们采取了以下措施。

一、以精细管理为重点，着力提高养护管理水平2009年，我们着力从提高公路服务品位和服务质量入手，把公路服务于行车人和行路人的理念落到实处，通过开展精细化养护竞赛活动，力求管理机制精细，管理方法创新，管理手段完善，确保公路安全畅通。

一是在管理机制上精细。我们处、段两级领导班子破除“只求过得去，不求过得硬”的观念，从实际出发，进一步完善养护管理机制，量化管理责任；细化考核指标、统一奖罚标准。全市立足抓早、抓实，通过开展精细化养护，把职工的兴奋点引导到提高养护质量，做好“三个服务”上来。通过召开养护生产调度会、内业管理现场会，布置养护阶段性工作，对养护工作存在的问题，提出整改措施和时限要求。为确保精细化养护工作落到实处，市处还组成督导组深入到各县（市）段进行检查督导，并且依照养护管理的量化指标逐项考核，帮助基层公路段分析存在问题，提出管理工作中的差距，研究解决办法。

二是在管理方法上创新。为解决过境乡镇公路脏、乱、差问题，今年，我们把干线公路乡镇过境段治理作为突破口，开展路域环境综合整治。各县（市）公路段结合清理越冬垃圾开展清障工作，各公路养护公司组织员工通过路面保洁、清理越冬垃圾、做好春季路况恢复工作，路政部门通过开展清障活动，解决挤占公路堆积杂物的现象。公主岭市公路段针对长双公路过境乡镇多、管理乱、路况差的实际，积极协调当地城管、卫生等部门加强过境公路养护管理，他们还将过境路段养护承包给当地有关部门及个人，并签订养护包保合同，使过境公路路况有了明显改观。为了巩固综合整治成果，我们协同政府督察室、市局共同建立了督导检查机制，把综合治理工作纳入了各县（市）区的常规工作中。

三是在管理手段上完善。今年是省开展“公路养护管理年”活动的第三年，我们在前两年开展活动的基础上，完善管理手段，充分利用经济手段促进活动深入开展，同时进一步完善激励机制，在保养合同中提取合同总额的3%及市处配套合同总额2%作为奖励资金，对在“精细化养护竞赛”活动中评选出的精品路线、先进道班和养路员工进行奖励，实行优质优酬。7月初，市处对精细化养护第一阶段进行了评比，并组织各段养护段长及公司经理对取得优异成绩的路线进行参观和交流，通过评比交流，调动了养护员工的积极性，四是在安全上加强预防和排查，我们按照省厅和省局安全文件要求，加强养护生产作业安全管理、道路安全隐患排查治理和督促检查，对检查中发现的危险桥涵积极采取防护措施，指定专人看守，对定性的安全隐患明确责任，做到“除患”措施到位，处理时限明确，检查验收严格。与此同时，市处下发了《关于加强桥梁安全工作的通知》，要求各段对排查结果实行层层签字，强化岗位安全主体责任。在汛期，充分贯彻“全面动员、常备不懈、预防为主、防治结合、及时抢修、确保安全”的方针，克服侥幸心理，树立防大汛、抗大灾的思想，从思想上、组织上、物资上和人员上提前做好公路防汛的准备，顺利完成了今年公路安全渡汛工作。在“两节”期间，我们召开专题会议，组成三个小组，对所有危桥及涉及到的生产安全情况进行了地毯式排查，保证公路安全畅通。

二、以工程建设质量为落脚点，着力提高工程管理能力 加强公路工程质量管理，是我们工作的重要职责。今年，在公路建设管理工作中，我们进一步完善了工程质量管理体系，增强质量管理意识，全面加强质量管理监督基础工作、施工质量控制和检验把关工作，完善了政府监督、社会监理、企业自检、项目法人管理的四级质量保证体系，理顺建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位的关系。为确保工程质量，要求质监部门有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，施工部门做到“四有”、“五化”，即：有方案、有标准、有制度、有目标。施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化。贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，控制影响工程质量的各种因素，如设计、材料、施工、检验等环节。施工过程严格执行事先控制、中间控制和事后控制，保证工程质量达到预定目标，确保养护工程按期进行。在工程进度管理上，我们采取以计划管理为主、宏观控制和微观调度相结合，加大检查频率，对进度滞后的施工单位，通过召开调度会、现场办公会等形式，查找原因，寻求解决办法，督促施工单位增加投入，加快施工进度。我们还把施工安全生产作为工程建设的关键抓实，抓好，认真开展专项整治，依法加强安全监管，杜绝重大施工安全责任事故发生。

三、以强化管理为出发点，着力提高行业管理能力 作为行业管理部门，在路政、超限超载和收费管理工作中，我们以公路法律、法规为依据，以整治超限运输、治理城镇路段、撤除违法建筑、创建文明路段为重点，以争创一流为目标，全力打造公路文明“窗口”形象，做好行业部门各项管理工作。

一是加强路政和超限管理。通过加大公路巡查力度和频次，对公路违法行为做到及时发现、及时查处纠正。对影响公路畅通的骑路市场进行全面清理，及时制止占路摆摊和倾倒垃圾行为。修复交通标志，清除公路交通安全隐患，确保无交通堵塞和重大交通事故发生。在治超工作中，严格执法与热情服务并施，在执法中体现服务，在服务中实现执法。如哈大高速铁路在施工中，施工单位没有按《公路法》规定施工，路政人员深入施工现场，对存在的问题下达了两次施工整改通知，还上门帮助施工单位落实整改措施，体现了文明执法和人情化服务，受到了施工单位的好评。

二是加强收费管理。通过完善制度，严格考核，不断增强收费人员的责任意识和服务意识。采取夜间、白天突击稽查、发稽查检查通知单、对票号、当场签字核对等措施，有效地杜绝了票款流失和私放人情车等违纪现象。热情服务、严格执法程度有了新的提高，得到社会各界的广泛认可。今年上半年二级公路收费站撤站决定实施以后，我们未雨绸缪，通过召开站长会议、收费员全体会议等多种形式，认真做好思想政治工作，讲清形势，使收费队伍稳定，留守人员尽职尽责，各项工作平稳进行。

三是加强财务管理。按照四平市委、市政府要求，“一把手”不直接管财务，对此，我们在财务管理上实行了“重大决策”集体决议制度和集体例会制度，所有资金拨付及各种工程决算，都要经过处务会议决定。这一措施的实施，使公路建设、养护资金拨付进一步公开透明，同时，对正常的资金拨付采取养护工程资金、小修保养实行计量支付，保证工程顺利进行。2009年，为了保证养护员工工资及时发放，市处要求养护企业必须在银行设立“干线公路养护资金专户”，市处对专户资金使用情况进行定期检查监督，对挪用挤占等违规的单位停拨养护资金，保证了养护员工工资及时发放，确保养护员工队伍稳定。

四是加强信访工作。在信访工作中，我们实行领导分工负责，分人包片，做到一岗双责，每位副处长分管一个段。市处还建立了信息沟通制度，按照属地负责的原则及公路行业政策解答的，做到不推、不拖，并给予书面答复，凡涉及当地政府应该解决的问题，及时通报情况，反馈信息。对改革遗留问题，按照政策认真解决，如在解决梨树县养护公司员工就公司经理任免和公司管理上访问题，虽然来访问题应由当地政府和当地交通局负责解决，但我们还是对上访人员进行认真解释，帮助他们理顺关系，化解矛盾，使上访职工思想趋于稳定。市处还建立了信访工作定期排查和责任追究制度，每季度末对辖区内的老访户、累访户进行排查，对排查出的问题及职工思想动态认真分析研究，制定解决方法。

四、以文明创建为关注点，着力提高公路行业凝聚力 一是抓好政治理论学习，提高干部的政治素质。市处坚持每周二下午政治学习日制度，严格要求所有机关干部参加学习。在学习中我们以落实科学发展观、构建和谐社会为统领，深刻理解“十一五”期间我市公路管理工作的指导思想、发展目标和主要任务，使全体干部都能以高度的政治责任感和使命感投入到全市公路管理工作的事业中。二是深入开展“学习型、创新型、服务型”机关建设活动，按照市交通运输局党委统一安排，抓好学习实践科学发展观活动。按照省交通运输厅治理交通建设领域商业贿赂的工作安排，我们制定了《四平市公路管理处治理交通建设领域商业贿赂工作实施方案》。三是通过开展公路文化建设，培养职工的团队精神和竞争意识，形成寓教于乐的良好氛围，结合建国60周年开展了庆祝建国60周年书画、摄影、征文活动，组织召开第19届政研年会，年会收到论文23篇，其中获得一等奖论文1篇，二等奖论文2篇，三等奖论文3篇，优秀论文17篇，会议交流研讨论文6篇。2009年9月29日还举办了庆祝建国60周年全市公路系统红歌演唱会。四是通过对内对外宣传，展示公路形象。市处联合市级新闻单位和市交通局交通记者站，联手行动，造就强大舆论氛围，把公路的良好形象展现于社会。2009年市公路系统对外宣传发表报道文章85篇，为推动宣传工作的开展，6月份我们还召开了2006—2008宣传工作总结表彰会，对两年来的宣传工作进行了总结和表彰。五是在重点工程建设中，把握招投标中的主要环节，实行阳光操作，保证招投标的公平、公正、公开，保持干部廉洁。以政绩评定优劣，对不干事、干不好事的行为诫勉教育，实现无违纪、违法和犯罪现象发生。

今年我们取得的可喜成绩证明，在市交通运输局和省公路管理局的领导下，我处的工作思路，方法措施是正确可行的，归纳起来的经验主要有：

1、职工队伍建设要长抓不懈。今年我们通过教育培训提高职工队伍的业务技能，通过思想整顿活动及时纠正不良倾向，保持整个队伍的精神风貌和战斗力，通过奖惩机制，激发其工作热情，保持队伍的生机和活力，均取得了很好的效果。因此，抓好、抓实职工队伍的建设是我们必须坚持的。

2、严格的奖惩机制是实现规范化管理的保障。今年我们全面落实了公路建设、养护、管理、收费等奖惩机制，使考核内容覆盖日常管理的全部内容，使考核成绩与效益挂钩，切实保证了各项制度的贯彻落实。

3、加强行风建设是进一步提高形象水平的有效措施。通过广泛深入地开展行风建设活动，加强学习教育，把行风建设融入到日常工作的各个方面，全面提高了窗口单位的服务和形象水平，切实改进了工作作风，有效推动了工作上台阶。

工作中存在的主要问题、改进措施及建议 1.存在的主要问题

（1）.公路养护管理 一是由于养护工程开工较晚，总体工程进度慢；

（2）.在农村公路建设方面，由于各县（市、区）地方自筹资金落实困难，影响了农村公路建设项目计划的落实和实施。

（3）.在农村公路养护方面，各县（市、区）严重缺少养护资金，给农村公路养护管理带来一定难度；个别县级公路破损严重，病害未能及时处理，路况下降；超限超载运输在农村公路上始终没有得到治理；村屯过境段脏、乱、差现象还普遍存在。

2.改进措施（1）.在养护管理方面，明年要尽量做到早安排，早开工，加快工程施工进度，加强工程质量控制。

（2）.在农村公路建设方面，督促各县（市、区）交通部门多方采取措施，做好项目配套资金的落实和计划内项目的实施工作。加强农村公路建设项目质量管理，配备足够的监理人员和义务监督员，保证监理旁站率，发挥义务监督员的监督作用。现农村公路建设已经进入收尾阶段，对已完工的项目做好路基整型达标工作，未完工的项目在保证工程质量的前提下，加快工程进度，争取尽早完工。

（3）.在农村公路养护方面，加大行业管理力度，重点抓好农村公路阶段性养护和日常性养护工作，督促各县（市、区）交通部门协调地方政府，落实日常养护地方配套资金，为明年农村公路养护工作打好基础，规范对农村公路养护内业的管理。按照《吉林省农村公路养护实施方案》要求，对农村公路日常养护情况进行检查，针对存在的问题下发整改通知单并全市通报。

总结一年的工作，我们感到：成绩的取得离不开各级领导的关心与支持，靠的是广大干部职工的辛勤工作。我们真诚地希望广大职工继续支持我们的工作，并广泛的提出意见，我们将虚心听取，勇于改正。在过去的一年里，我们处领导班子与全处干部职工同心同德，拼搏进取，取得了喜人的成绩。在新的一年里，我们将更加严格要求自己，再接再厉，以饱满的工作热情，勤奋的工作精神，过硬的业务本领，扎实的工作作风、高度的政治觉悟和全体干部职工一起，推动四平市公路事业走向辉煌。

第三篇：四平市公路管理处2010年班子述职报告

四平市公路管理处

领导班子2010述职报告

四平市公路管理处现有干部职工49人，其中党员34人，大专以上文化程度39人，专业技术人员38人（中级以上职称34人）。担负着全市1257、2公里公路的建设、养护、管理和收费工作以及全市境内农村公路建设的行业管理、业务指导和质量监督工作。

2010年处领导班子继承和发扬了公路管理处多年来形成的优良传统，牢固树立科学发展观，以保证公路管理工作总体水平的提高为重点，全面强化建、养、管、收新体制的合理运作；以加强干部职工政治思想和道德建设为目的，大力开展社会主义荣辱观教育；以提高干部职工整体素质为重点，大力开展业务培训和岗位练兵；以激励广大干部职工的工作热情，达到共同提高为前提，大力开展“创先争优”活动；以融洽干群关系，提高单位凝聚力和向心力为抓手，大力开展“送温暖”工程；以丰富干部职工业余文化生活为载体，大力开展群众性文化娱乐活动。通过一系列工作的深入开展，实现了全处干群素质、工作质量和文明程度明显的提高，公路各项工作都取得了好成果。具体体现在：

一、2010年重点工作目标完成情况 1．干线公路养护及管理

（1）干线公路养护：今年我们按照省局的部署及要求，以迎国检为契机，明确目标，落实任务，加强检查督导，全面完成全年养护计划任务。

（2）干线公路养护工程及危险桥改造维修：2010年干线公路养护工程计划投资4979.25万元，实际完成6173.49万元，完成计划126%。其中，养护工程4项，全长67.6公里，计划投资4489.96万元，实际完成资金5664.83 万元，完成计划126.2%。危险桥涵改造维修加固6座271.7延米，计划投资108.87万元，实际完成资金128.24万元，完成计划117.8%。

（3）文明样板路保持工作：2010年完成文明样板路保持361.7公里，桥（涵）外观整洁无明显缺损，公路沿线设施齐全、清晰，路树花草整齐美观。

（4）干线公路美化工程：2010年美化296.1公里，花卉成活率达95%以上，完成了省局要求的数量指标和质量指标。

2．路网工程建设

（1）完成了九开线大孤山段剩余排水防护。

（2）参与长平高速公路改扩建工程、长深高速四平境内段工程、环长春经济圈四平市境内段工程的前期工作。

3．农村公路建设与养护

（1）农村公路乡村道改造工程完成1175.3公里。（2）危险桥改造16座322延米，维修11座275延米。（3）农村公路养护改建及大中修工程38公里全部完成。（4）农村公路县道改建完成18.7公里。

（5）农村公路日常养护完成灌缝570014延米，处理路面病害49071平方米，绿化3300延米。4．编制管理和人员招聘

（1）完成《通用人事信息管理系统》软件的安装和数据录入工作。

（2）《2010年全省公路系统行业数据统计报表》的填报工作已经完成。

（3）编制管理和人员招聘按省局要求全面完成。5．路政管理

（1）国省干线经营性平交道口达标率已达到98%以上,并已进行验收；

（2）拆除原有违建5处；

（3）清理、迁移省道长双线骑路市场1处；（4）国省干线沿线大型广告牌达标率已达到100%；（5）原有交通工程设施完好率达到96%，警示、警告标志完好率99%，对现有标志杆进行了刷新，无锈蚀现象。

（6）超限车辆比率控制在1.6%，治超案卷合格率达到100%，每月组织一次对治超检测站的日常检查。各治超检测站每月组织一次执法人员业务学习和讨论。

（7）新增、补设交通工程质量合格率100%。

（8）全年路政案件发现率95%,破案率达到98%，结案率100%。法律文书合格率99%。

（9）“五五”普法教育工作，普法合格率为98%。（10）国省干线路政宣传覆盖面98%以上。

（11）清理占用公路建筑材料350立方米，三小五堆2000立方米，牌、匾、幌256个，拆除违法道口6处、广告牌2个，扶正标志15个，拆除违建５处，全地区收取赔（补）偿费150余万元。

6．收费管理

全年收费指标8000万元，截止11月末完成收费额8104万元，占计划的101%。

7．财务管理

（1）活化资金，清理陈欠。完成清欠任务指标。（2）加强资金管理，严格按照工程支出计划和经费预算执行。

8．精神文明建设

（1）认真开展文明建设创建工作。行业内各级文明单位荣誉称号保持率100%。

（2）加强领导班子建设。（3）加强机关建设工作完成。

（4）加强宣传工作，抓好重点工作、重要会议、新出台的法规政策等内容的宣传。突出抓好与国检相关的宣传工作。按要求完成宣传报道28篇。

（5）办公区、作业区环境卫生建设工作完成。9．廉政建设工作

（1）自觉加强廉政建设工作，有布臵、有落实、有总结。（２）严格遵守党纪政纪及廉政制度。10．行风建设工作（1）结合工作实际，开展了行风建设。（2）进一步加大对公路“三乱”的治理力度。（3）采取有效措施提高群众满意度。满意率达90%。11．专项治理工作（1）认真履行职责。

（2）专项治理工作扎实开展，各部门密切配合。

二、勤政方面

1．以迎国检为契机，抓好公路养护管理工作 一是抓好春季路况恢复工作。2010年年初，我们按照省局的部署及要求，以迎国检为工作目标，3月中旬召开了春季路况恢复及国检工作调度会，布臵当前养护工作重点及全年工作的总体目标，4月下旬对各县（市）公路管理段春季路况恢复工作进行阶段性检查，并下发了整改通知单，通过调度指导、检查督促、整改落实，使路基达标工作完成较好，公路沿线交通环境得以改善，沿线清淤、越冬垃圾清理彻底，促进了路况水平的提高。路况恢复阶段总计完成春季干线公路机械灌缝944.356千延米，灌缝投入资金170万元。完成路基标准化403.82公里。清理疏通边沟等排水设施512.52公里，桥涵清淤996.4立方米。清运沿线垃圾14000立方米。二是以迎国检为核心，抓好抓好日常养护工作。我们先后召开四次专题调度会，从路容路貌整治，沿线过境环境治理、路基达标、路面病害预防性养护及治理、国检内业等方面进行布臵落实，下发了《四平市公路管理处关于认真做好2O10年干线公路春季路况恢复工作的通知》、《迎国检内外业准备工作的通知》及防汛、除雪等相关文件。每月对各段的养护生产工作情况进行定期和随机检查，对发现的问题下发整改通知单并全市通报，整改内容限期落实，并进行跟踪检查督促，通过检查整改落实复查，督促各段按质按期完成生产任务，保证路面病害处理及时，路基标准化进展快，安全生产及隐患排查落实到位。使路容路貌得以改善。三是抓好公路防汛工作。2010年入汛以来，四平地区公路发生多次水毁，给公路安全畅通带来严重隐患，在常态防汛管理的同时，今年我们积极动员交通系统内及社会力量，建立应急抢险设备储备机制，汛期进行了九开线伊丹大桥、舍开线于船口桥、大平线严重水毁段、长营线姚心屯桥、集锡线路堑段滑坡及泥石流、三江口大桥引道等抢险，无一例水毁造成交通事故，保证了公路安全渡汛。四是做好路面病害处理工作。我市九开线、明沈线使用十年以上未列过大修，因今年降雨量较大，病害剧增，我们克服小修经费严重不足的不利因素，按省局对外承诺时限要求，本着干线公路有病害必须处理的原则，截止目前共完成翻浆处治3668平方米，坑槽9349.43平方米，投入病害处理资金近200万元。同时对四梨一级路、大平线、八怀线超期服役路线的大面积翻浆，小修已无法解决，我们采取保通换填处理，及时整平维护，确保公路安全畅通。五是做好干线公路绿化工作。按照省局下达的国检公路绿美化计划，我们抓住春季绿美化的有利时机，及早动手做好绿美化的前期准备工作，4月初就选取优质花种，预定优质树苗，严把苗木质量、栽植质量、检查验收关，在齐双线、长双线、明沈线、集锡线、102线北出口进行了绿化新补植，同时对102线北出口绿化景点进行了完善，对环城匝道圈几处闲臵公路用地进行了绿化新植，总计绿化栽植乔木8500株，灌木23万株，新植植被防护71万株。完成绿化投资150余万元。沿线新、补植绿化长势良好，成活率达95%以上。六是做好各项迎国检准备工作。在2010年3月29日，我们召开了全市迎国检养护生产调度会，4至6月份期间，组织相关科室对各县（市、区）公路管理段负责的国检项目分阶段、分重点进行监督检查指导，按照2010年普通干线公路养护管理规范化要求，对各县段负责项目按下发清单逐一进行核实，对检查中发现的问题下发了整改通知。我们在国检路线道班房维修计划不明确的情况下对重点道班房进行了维修，总计投资达12万元。现在我们按照省局11月初下发的普通干线公路国检检查项及全国干线公路养护管理检查管理规范化检查评分表（普通干线公路）要求自查自纠逐一核对，将以充分准备扎实工作迎接来年国检。

在养护工程建设中，注重细节，抓落实，认真准备，抓成效，重点做好工程建设前期准备工作，严格资格预审和招投标全过程管理，各项工程均已按时保质保量完成，并通过质监部门的质量鉴定。

2．突出质量管理，抓好路网工程和农村公路建设工作 在路网工程建设中，我们配合省公路管理局和四平市纪检委对全市2008年以来建设的路网工程项目进行了建设领域突出问题专项治理工作全面检查，没有发现违纪违规现象。我们还协助市交通运输局完成了舍开线部分前期工作。

加强农村公路建设项目质量管理，定期或不定期对全市农村公路施工质量情况进行抽查，对各阶段检查中发现工程实体存在严重质量隐患的，按照市局下发的《四平市农村公路建设项目质量管理处罚规定》（四交函[2007]17号）执行。

在农村公路养护方面，加大行业管理力度，重点抓好农村公路阶段性养护和日常性养护工作；督促各县（市、区）交通部门，协调地方政府，加大对农村公路日常养护资金的投入，承担责任主体的责任，真正起到养护的作用；按《吉林省农村公路养护实施方案》要求，对农村公路日常养护情况进行检查，针对存在的问题下发整改通知单并全市通报。

3．突出行业管理，抓好路政、超限、收费和安全工作 依法治路，做好路政管理工作。一是加大宣传力度，做好宣传和清障工作。二是拟定了经营性道口整治计划和整治方案，制定了违法建筑拆除计划和拆除方案和大型非公路标志整治计划和整治方案，完成了对国省干线骑路市场的核查，并制定了整治方案。三是全面完成了公路标志修复工作。四是加强巡路，保证每天不低于8小时，每周不低于5天。防汛、防洪、除雪等紧急任务时保证24小时不间断巡路，并不定期的进行夜间巡路，发现问题及时解决。五是加强对取得许可的建设项目施工现场管理，对不能按照公路机构要求规范施工的施工单位，责成限期整改或停止施工。如国家重点高铁建设项目在施工过程中，我们从服务的角度2次为他们下达施工整改通知，施工单位及时进行整改，对我们的工作得到施工单位理解并受到好评。六是做好超限超载治理工作，截至11月15日，全市共检测车辆126661台次,其中超限车辆1155台次,收取赔补偿总计38.21万元。

加强管理，做好收费管理工作。做好日常督促检查，防范票款留失和各种违纪事件发生，全市结合迎国检进一步完善收费管理内业资料。收费指标年初落实，月份检查，对超减原因进行查找，指标到人，责任到位，确保收费任务全面完成。

强化管理，做好行业安全生产。一是加强领导，落实责任。二是加强检查，进一步完善各项公路安全应急预案。三是对施工现场严密管控，确保安全。四是做好桥涵日常排查，加强施工全过程安全管理，确保道路畅通。

4．和谐发展，抓好行业精神文明建设工作

一是全面启动行业精神文明建设上台阶工程。今年全市3个收费站、2个超限监测站均晋升为市级青年文明号，全市公路系统全部跨入先进行列。二是加强公路管理机构干部队伍建设。抓好政治理论学习，提高干部政治素质。深入开展“学习型、创新型、服务型”机关的建设活动。按照市交通运输局党委统一安排，抓好学习实践科学发展观活动的延伸落实工作。三是抓好思想政治教育工作，把贯彻《公民道德基本纲要》列为工作重点，开展了理想教育、信念教育、民族精神教育、职业道德教育等。四是加大宣传工作力度，到目前，全市公路系统对外宣传发表报道85篇，市处机关在《吉林交通报》《四平日报》发表28篇。五是以有益活动为载体，增强行业凝聚力。2010年4月30日市处代表交通运输局参加了市政府组织的全民健身徒步走活动。2010年5月12日市处代表交通运输局参加了市委、市政府组织的减灾防灾集中宣传活动，市处发放宣传单500份。2010年9月27日市处参加了四平市交通运输系统职工篮球赛，取得了第三名的成绩。六是抓好行风建设和廉政建设。按照省交通厅治理交通建设领域商业贿赂的工作安排，制定了《四平市公路管理处治理交通建设领域商业贿赂工作实施方案》。在重点工程建设中，把握招投标中的主要环节，实行阳光操作，保证招投标的公平、公正、公开，保持干部清廉、清明。在农村公路建设上，强化对项目的监督，保证农民的血汗路换来的是优质路；在干部队伍建设上，注重从源头示警，在行动中督查，在工作成效中检验，杜绝和防止职务过错和犯罪发生；在干部管理上，以政绩评定优劣，对不干事、干不好事的进行诫勉教育。全年全市无违纪、违法和犯罪现象发生。三|、廉政方面

一是深入贯彻落实党风廉政建设各项规定，确保班子清正廉洁。我处领导班子全面贯彻落实党风廉政建设责任制，大力推进党风廉政建设，努力提升公路机关廉洁高效新形象，促进了机关作风的好转和工作效率的提高。特别是在班子的廉政建设方面，我们把班子的廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫，营造了廉洁清明的政务环境。首先，我们从提高认识着手，狠抓班子廉政教育和学习，从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。组织班子成员定期开展廉政教育学习，观看警示教育片，从正反两方面典型事例进行警示教育，树立了正确的世界观、人生观和价值观，提高了班子的廉洁自律、拒腐防变的能力。其次，从强化责任着手，细化班子成员在党风廉政建设方面的责任。年初，处党委就对党风廉政建设做出具体的安排部署，制定计划，把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程，一起安排、一起检查、一起考核。从强化责任意识入手，紧紧抓住责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，全面贯彻党风廉政建设责任制，真正形成了一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实，下级对上级负责的目标责任管理体系。第三，从建章立制着手，健全了预防腐败的长效机制。按照上级部署，认真开展专题民主生活会，敢于批评与自我批评，处班子成员全都对违规违纪情况进行了自查自纠，没有发现任何违规违纪情况。第四，从转变作风入手，继续坚持作风建设督查制度，处主要领导深入基层，了解各单位作风建设情况和公路中心工作推进情况，开展作风调研，广泛听取社会各界对公路行业的建议和意见，拿出了针对性的整改措施并逐步落实。最后，从抓重点着手，深入开展了党风廉政建设和治理商业贿赂工作。通过教育和学习，各项廉政制度的实施，班子更加清廉，并得到局党委、局纪委的充分肯定。

四、班子自身建设

一是坚持学以致用，建设学习型领导班子。为了提高班子成员的整体素质，我们坚持深入学习科学发展观和以人为本、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，着力用发展着的马克思主义武装头脑。深入学习有关公路建设、养护、管理的方针政策和业务知识，认真研究和思考事关四平公路跨越式发展的重大问题，不断提高立足全局、服务中心、推动工作的本领。坚持和完善党委中心组理论学习制度，每月集中学习一次，每次不少于一天。坚持把集中学习与个人自学、请专家讲课与外出考察结合起来，把学习理论同掌握新知识、认真读书与深入实践结合起来。

二是坚持解放思想，建设创新型领导班子。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，创新思想观念，创新工作思路，创新体制机制，创新方式方法。树立科学发展、争先发展意识，紧紧围绕促进全市经济社会又好又快发展，加快公路建设，认真履行公路工作职能，营造良好交通环境。破除一切不合时宜的思想观念，破除畏首畏尾、患得患失、怕担风险、怕担责任的思想障碍，坚持敢闯敢试、敢于争先、务实开拓、勇担风险，始终保持昂扬的斗志和良好的精神状态，推进全处创新能量充分释放、创新成果不断涌现、创新活动蓬勃开展，努力在全处形成鼓励创新、支持创业、激励成功、宽容失败、惩治腐败的生动局面。

三是坚持以人为本，建设为民型领导班子。牢记党的宗旨，坚持走群众路线，始终保持同人民群众的血肉联系，常怀爱民之心，恪守为民职责，善谋富民之策。我们处党委一班人经常深入到管理服务对象和群众中去开展调查研究，了解、倾听群众和社会各界对公路工作的意见和建议。四是坚持改进作风，建设务实性领导班子。一年来处班子认真贯彻“两个务必”和 “八个坚持、八个反对”的要求，重实际、讲实话、办实事、求实效，把抓落实贯穿到全处工作的每个环节。建立健全由处领导班子成员牵头，各科室和处属单位主要负责人参加的重点工作推进机制。坚决反对遇到问题绕道走，遇到困难上推下卸的不良倾向，坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下、追名逐利的歪风。领导班子成员要带头执行工作纪律，严格重要情况报告、外出报告、请销假和节假日值班联络制度。四是坚持发扬民主，建设团结型领导班子。处班子成员认真贯彻民主集中制原则，按照 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立健全领导体制和决策机制，进一步完善党委议事规则和决策程序，更好地发挥党委的核心作用。凡属重大工作部署、重要活动安排、干部人事任免、大额资金使用，都必须由党委会议讨论决定。坚持和完善集体领导下的个人分工负责制，领导班子成员既要根据集体的决定和工作分工，敢抓敢管、敢于负责，又要关心全局工作，积极参与、维护集体领导。要重视保护好、调动好、发挥好广大干部职工的积极性、主动性和创造性。坚持讲党性、讲大局、讲风格，切实维护处领导班子的团结和统一，以领导班子的和谐促进全处的和谐。进一步健全党委民主生活会制度，切实提高民主生活会质量，增强处领导班子解决自身问题的能力。六是坚持廉洁从政，建设清廉型领导班子。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。严格遵守中央、省委、市委关于领导干部廉洁自律的各项规定，管好自己，管好配偶、子女和身边工作人员，自觉接受党内外、处内外的监督，为全处作出表率。坚决刹住接受和赠送现金、有价证券和支付凭证的歪风，坚决杜绝钱权交易的腐败行为。坚持有贪必反、有腐必惩、有乱必治，班子成员常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自重、自警、自省、自励。坚持和完善反腐败领导体制和工作机制，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，以优良的党风促进机关政风、行风建设，大力营造风清气正的良好环境。

四、2010年工作中存在的主要问题及改进措施 一是公路养护方面： 1.沿线乡镇综合环境较差，且排水不畅现象明显。由于得不到沿线地方政府的有效支持，无法从源头上进行根治。2.水毁修复工作因气温等原因，局毁的桥涵及防护类项目今年已不宜修复。3.九开线、明沈线470-480区间，公路使用年限超过十年以上，齐双线也超过七年，加之今年降雨频繁，加速路面病害的发生，路面破损严重，路况水平直线下降，小修工程无法解决。4.新升省道危桥改造由于省补贴标准未明确，地方配套资金难以落实，致使危桥改造工程未按计划完成。

二是养护工程建设方面： 大修工程路段主体质量较好，但个别路段路肩边线不直顺，路肩压实度不足。防护工程浆砌片石局部砂浆不饱满，砂砾垫层厚度不足。个别施工现场工程完工后未能及时恢复路况，存在废弃料随处堆放等现象。国检路线平交道口铺筑质量完成得不是很好。

三是农村公路建设方面： 1.农村公路建设地方配套资金筹集困难，计划内项目无法落实。2.由于养护资金无法落实，给农村公路养护带来很大难度。

四是工作主动性不足，超前服务意识不强。就是责任心、责任意识不够强。

五是与同志、基层之间的相互交流、沟通不够。主要是在工作上有时候与同志之间、基层之间相互通气不够，相互不甚了解各自所做工作的具体情况，或者是了解不多。这样一来，就使得同志之间产生了误解，尤其是在涉及到为基层工作的一些事情，由于沟通不足，给基层的办事人员带来一些不便。主要原因就是遇事欠考虑，有时做事方式方法不够灵活，平时了解关心基层做的不够。

六是深入基层了解情况少，服务基层，指导基层不够。主要是在日常工作中，对基层单位过问很少，关心少。原因是心系群众、心系基层，服务群众、服务基层的思想意识较弱，为基层服务的水平有待提高。

二○一○年十二月二十三日

第四篇：班子述职报告

众志成城，聚团结之气 攻坚克难，划教改之舟

——正坝中心小学行政班子述职报告

回顾总结近年来的工作，我校班子在县教委的正确领导和关心下，在全体教师的支持下，忠于职守，务实工作，使正坝中心小学各方各面的工作取得长足的发展。下面，就近年来的工作情况进行汇报。

一、办学方向与目标

近几年来，正坝中心小学面临迁校的重重困难，2004年，我们提出了“顺利迁校、平安迁校、建一流学校”的目标。学校布局调整后，我们又提出努力实现“七个化”的目标。即德育工作目标化；学校管理模式化；教师整体素质专业化：教学设施现代化；学生素质全面发展＋特长化；教研成果实用化；各项活动固定多样化。为了完成我们的目标，我们把确立面向二十一世纪，走现代化教育之路做为办学方向；把探索构建一个以德育为核心，培养学生“全面发展＋特长”，具有创新精神和实践能力的学生做为育人新模式；把发挥内部自身潜能、以人为本，明确办学思想、努力提高教育管理水平和教师的综合素质，以百倍的努力，发挥团结协作的团队精神，同心同德，开拓创新，锐意进取，务实求真，不断追求办学质量与效益，树立正坝小学新形象为实施策略。努力把我校建成一所有实力、有影响、有前途的“示范学校”。

二、努力实现办学目标

1、形成科学的管理体制。

在学校迁建的过程中，实行校长负总责，分管副校长具体负责，工会全程参与监督的机制，使整个迁校工作透明、公开，确保工程质量，保证了迁校工作如期完成。同时，构建了“一心（中心校）、两片（太兴、桃溪两个教学片）、九点（九个村校教学点）”管理格局，实行教学片负责人及村校主任教师负责制。在工作中体现了“一个中心（以教育、教学和教改为中心）、二个转变（教师教学观念和工作态度、办学硬件配套的转变）、三个落实（目标落实、制度落实、责任落实）”。为此，我们完善了各项管理制度，对两个教学片、九个村校教学点实行层次目标管理，使全校师生能在稳定、有序的环境中工作学习，保证各项工作的正常开展。

2、努力培养一支德才兼备的师资队伍。

实行每周四晚教师政治业务学习例会制度，学习教育的有关法规，使教师明确作为一名人民教师的职责、要求与行为准则，树立敬业爱岗、教书育人的良好师德风范。在业务工作能力方面，我们要求青年教师必须在两到三年内过好“备课、说课、上课、评课、操作”五关要求。为了尽快使教师过“关”，我们努力创设良好的学习氛围，多方搜集教学、教改信息的资料复印供教师参阅；订购多种教育、教学报刊杂志给教师学习；青年每学期上一至二个汇报课；三年级以上语文教师每学期至少写四次下水文。我们还把每周星期三、四下午固定为业务学习时间。我们还先后派出骨干教师外出参观学习，请一些专家到校为教师讲学等，开拓教师眼界，努力提高教师的综合素质。

3、积极开展群众性的科研活动。

开展教研工作是提高教师业务能力，促进教学质量提高的有效途经。因此，我们始终不渝地坚持走“以教带研，以研促教”的路子。针对传统陈旧的教学方法，我们在继承与发展中进行探究，对课堂教学进行分步改革。在开展“增强课堂密度，优化课堂结构，向四十分 2 钟要质量”，“优化课堂结构，构建课堂教学模式”的前两轮教研专题试验的基础上，我们提出“以学生为主体，教师为主导，把培养学生“自主学习、自主发展、自主创新”作为课堂教学模式的总目标，重点解决课堂教学“质”的问题。在开展专题试验中，我们班子精心策划、组织教师根据自身实际，选择合适的专题模式，开展专题试验活动。

4、将学生德育置于重中之重。

我们认为，形成学生爱国主义、理想主义、集体主义的思想，不能一蹴而就，要靠长期的努力，因此，我们把它做为德育工作的长期目标；学生遵纪守法和“三个好”（在学校做个好学生、在家庭做个好孩子、在社会做个好少年）的形成，也需要经过一段时间的努力，我们把它做为中期目标；而养成学生“三个良好习惯”（良好的学习、生活、行为习惯），是实现前面两个目标的前提，只要工作做得好，在短期内是可以实现的，我们把它做为近期目标。确立一个德育工作长期、中期、近期目标后，在具体工作中，我们做到有的放矢、分步实施、注重效果。为了把德育工作做到常规化，在校内，我们健全校长室、教导处、少先大队、班级四级责任教育网,努力把校内教育落实到实处；在校外，我们通过召开家长会，各班建立学生跟踪档案，经常地与家长保持联系等，形成家校联手，把家庭教育与学校教育互相结合起来。形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。此外，我们注意弘扬先进，树立典型。定期开展评“星”评“佳”活动，及时表彰先进，树立典型。好的校风带动好的学风。学生的学习成绩不断提高、健康成长。

5、抓好体育健康卫生美育工作。

我们认真执行体、音、美教学计划。把体卫、音、美艺术教育工 3 作做为基础教育的重要组成部分，认真做好课程安排和授课工作。每学期我们认真物色体卫、艺术教育工作能力比较强的教师担任任课教师，严格按照上级课堂计划安排课程，并做到教师有备课，学生平时有少量作业，期末有成绩评估。我们还建立了体卫工作、艺术教育工作教研组，在教导处的领导下，对平时教师的备课、学生测试、视力检测、体检、体锻标准测试，有关活动、比赛、获奖、计划总结等进行管理与督导。

6、抓好党、团工作

学校支部生活正常，注意发挥党、团员教师的模范先锋作用，积极培养青年教师，鼓励青年团员教师向党组织靠拢。团队工作在教导处（教导处主任兼任团支部书记）领导下开展工作。学校拨给一定资金支持他们开展各项活动，既丰富校园文化生活，又增强团队合作精神，提高凝聚力和战斗力。

三、办学效果

1、学校行政领导。形成敬业勤政，团结协作，事业心和责任感强；作风踏实，模范遵纪守法，廉洁高效，为人师表，办事公正的坚强领导集体。班子在教师中有较高的威信。

2、学校各项制度更健全。管理体制形成了校长负责、教代会参与的民主治校的管理体制。岗位责任更明确，各项资料档案管理更科学，更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩，教师工作积极性得到充分调动，形成良性的竞争。学校校务公开,财务制度得到严格执行，无乱收费现象。

3、一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍已初步形成。现在教师学历达标率100%。大专以上学历或正在进修大专的 4 达60%。老教师率先垂范，青年教师互学互帮、争先创优，学校一派正气。

4、学生勤学守纪、文明向上，爱国主义、集体主义精神好。特别是我校学生的文明礼貌行为经常收到上级领导的好评。近年来学生操行评定优良率90％以上;后进生转化率90％以上。近几年我校学生从未发生过严重违法违纪事件，受到当地派出所、上级领导和广大村民的充分肯定。

5、素质教育硕果累累。学生个性得到发展,艺术素质不断提高。现在，每月一次黑板报，三年级以上的班级基本上都是学生自选材料、自己排版、自己抄写，且质量可以与教师自己出版的相媲美，特别是高年级的手抄报，内容健康丰富，排版也很有特色。每年文艺汇演，很多班级的学生自己找素材、自己编排，参演的节目质量也很不错。一年一度的校性书画、美术、工艺作品展览，很多作品艺术性不错，得到上级领导与观光群众的充分肯定。学生“全面发展＋特长”得到充分体现。

四、班子自我评价

近年来，班子成员能全身心地投入学校的工作，以“事业第一、学校第一”，时时处处以身作则，带领学校全体教师勤奋工作，乐于奉献。在思想上，能努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局；在学习上，能经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，关心国家大事，不断提高自身的理论水平和工作能力：在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善，团结教师，集思广益，集体决策；在学校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有开拓进取、勤奋务实的工作态度，对待工作认真负责，有开 5 拓创新的意识和勇于克服困难的决心，能够较快的适应新的工作；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，深入实际，与教师同甘共苦，胸怀坦荡；在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色。

当然，也存在许多缺点和不足：在平时的学校管理工作中，缺乏对学校工作的深刻思考，理论的学习还不够，工作水平提高还不够快；对教师的思想工作还不够深入，谈工作多、谈思想少，对教师关心还不够，政治思想工作也有待加强。这些缺点我们将在今后的工作中努力克服。

第五篇：班子述职报告

新北镇党政班子述职述廉报告

（2012年2月）

新北镇党政班子成员现有人员15名，其中实职副科以上领

导13名，党委委员8名(1名兼任招商局副局长)、人大主席1名、副镇长3名、科技副镇长1名、享受正科级1名、享受副科级1名。2011年以来，新北镇党政班子在漳平市委、市政府的正确领导下，围绕“解放思想争上游，狠抓项目促跨越”工作主题，解放思想、凝心聚力，全力打造“工业高地”、“城市新区”、“城市花园”、“物流枢纽”四张名片，着力建设产业、新城、幸福、文化、生态“五个和平”，全镇经济社会呈现出发展更快、基础更实、民生更好的良好势头。我镇先后通过了“省级生态乡镇”和“龙岩市级文明单位”验收；东坑村通过了“省级生态村”验收，列入龙岩市和漳平市党建综合示范点。现将新北镇党政班子一年来的履职情况汇报如下：

一、加强政治学习，增强依法履职能力

（一）增强班子素质。坚持党委中心组学习制度，党政班子

每个月都安排一次以上集中学习，深入学习科学发展观和党的十七大、十七届五中、六中全会精神；深入学习省、龙岩市、漳平市及我镇的党代会和人大会精神；深入学xxx省、龙岩市及我市的一系列经济社会发展的决策部署；深入学习《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》、《公务员法》等相关法律条规知识。按照市委组织部的统一安排，选派班子成员参加省、龙岩市和漳平市的培训班，增强班 1

子成员的政治素质。同时，党政班子成员带头深入基层和项目一线，策划生成项目，撰写调研文章，用务实机制解决“真用”问题。

（二）增强干部素质。充分利用每周的干部例会，深入开展

“我为和平发展做什么”大讨论活动，每个月安排一名班子成员向全镇机关干部上一堂党课。充分发挥干部阅览室的作用，要求每名干部每月至少读一本书，增加广大干部学习的积极性和主动性。在政府大楼的显目位臵开设学习园地，定期张贴上级会议和文件精神，供全镇干部学习。

二、加强班子建设，增强驾驭全局能力

（一）坚持民主集中制。新班子到位后，迅速对班子成员的分工和包村事项进行了安排，各班子成员都能在民主集中制原则下，独立自主地开展所分管工作。完善党政班子议事制度，坚持每周五召开党政班子会议，传达上级精神、重大决策，通报工作进展，研究事关全局的规划、项目安排、财政开支、干部人事、发展党员等重大事项。开好一年一度的党员领导干部民主生活会，广泛征求各界意见，深入开展批评与自我批评。召开新北镇第十二次党代会和新北镇第十七届人民代表大会第一次会议，选举产生了新一届党政班子，为全镇经济社会科学发展跨越发展安上了强大的“火车头”和“引擎”。

（二）重抓工作落实。在党政班子会议和干部例会上，党政主要领导多次强调各分管领导不要停留在工作部署上，不当“二传手”，应该身先士卒，把手头工作一项项落实好。对我镇重点项目进行梳理，完善了领导挂钩责任制，把每个项目落实到人，防

止工作“脱节”。坚决执行和推行落实工作机制，各分管领导在每周的党政班子会上要汇报本周工作进展，部署下周工作安排；每月月初由各分管领导将上个月工作情况形成书面材料，对比上级下达的任务，寻找差距，列出对策，确保工作进度。

（三）加强制度建设。制订完善了《项目领导挂钩责任制》、《干部考勤制度》、《财务管理制度》、《计划生育工作奖励办法》、《新农保工作奖励办法》、《信息宣传工作奖励办法》等一系列制度，确保了各项工作有章可循，从制度上保证各项工作的有序推进，不断向依法执政、依法行政的方向迈进。

三、加强廉政建设，增强拒腐防变能力

一年来，班子成员都能严格要求自己，树立了“团结、高效、廉洁、勤政”的良好形象。切实贯彻落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设和反腐工作纳入全镇工作总体部署，班子成员认真贯彻执行《廉政准则》，认真贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，成立了党风廉政建设责任制工作领导小组，书记任组长，负总责、负全责，班子成员分工负责，对分管范围内的廉政建设负直接领导责任。党委与各基层所站负责人和村两委主干签订党风廉政责任书，班子成员和镇直机关干部实行廉洁自律承诺，签订廉洁自律承诺书。

四、切实履行职能，积蓄跨越发展后劲

（一）经济发展更加快速。2011年，全镇完成工农业总产值77728万元，增长45.3%，完成任务的123.7%。其中：农业总产值17568元，增长5.4%；工业总产值60160万元，增长63.4%；净增规模以上工业企业2个，规模以上工业总产值55233万元，增长68%，完成任务的148.1%。全镇固定资产投资完成49543万元，完成任务的117.7%。招商引资项目2个，客方实际到资16500万元，完成任务的550%。乡镇财政总收入1464.8万元，增长34.16%，完成任务的138.7%；预算内乡镇地方级财政收入813.9万元，增长27.4%，完成任务的136.1%；向上争取资金1031万元，完成任务的257.8%。农民人均纯收入7065元，增长18.8%。策划储备项目10个，完成任务的333.3%，其中：新开工项目3个，新竣工项目4个，分别完成任务的300%和400%。“6.18”对接需求项目3个，实施3个，分别完成任务的100%和300%。企业用工完成145人，完成任务的125%。持续打好“五大战役”，国联文具玩具工业园项目一期和鑫贤糖姜果子食品生产项目已经建成投产，国联玩具产值有望突破亿元；海西台商投资区一期542亩的征地拆迁工作基本结束。泰山混凝土项目开工建设。物流产业得到发展壮大，新成立1家物流运输企业。与华侨大学旅游学院对接，策划安靖、下墘、东坑等村农家乐项目。

（二）发展基础更加扎实。一是集镇面貌有所改善。主动对接大城区建设，与福建工程学院建立产学研对接，完善和富路和新集镇规划。工业路三期建设进展顺利，跨铁大桥正在建设中；富山大型停车场一期项目已开工建设。认真做好“两违”专项整治行动，有效遏制违章抢建之风。二是新农村建设有所进展。东坑新村开工建设36户，33户主体工程建设已完成，其中30户完成外墙装修，溪边公园完成路基建设。三是基础设施有所改善。春尾村自来水入户项目全部完成，农村安全饮用水覆盖面更加广。

春尾至洋头公路硬化工程顺利完成。启动农村电网升级改造工程，截止目前，春尾半隔、和平巷口坪自然村完成改造，其他村也陆续推进。四是生态环境有所改善。开展农村环境连片整治，计划投资1000万元，目前已基本完成项目设计和所需土地的征地工作。继续做好生猪养殖业污染治理工作，加强对安坑溪、春尾溪等溪流水质的监测，全水质监测氨氮含量均控制在1.5标准值内。开展农村垃圾处理，完善保洁长效机制。做好造林绿化工作，全年造林3157亩，完成造林任务的105.2%。

（三）民生保障更加到位。民生项目全面推进。新发展321亩安靖百花坪生姜基地，在东坑新建70亩蔬菜大棚。建设东坑农家书屋，被授予“龙岩市农家书屋示范点”。建设2个镇级和7个村级避灾点。和春、东坑两个村级规范化卫生室建设完成。和平、春尾的村级骨灰堂建设正在全力推进。和平村铁路道口“平改立”项目已经竣工。文化综合大楼封顶，司法所办公楼装修完成。社会保障能力不断增强。2011年，我镇扩面征收新型农村社会养老保险费42900元，新增参保人数426人，完成我市规定任务的92%，辖区内有1312名60岁以上农民经领取了农民养老金。全镇新农合参保人数10840人，征收保费32.52万元，因病报销人数1351人次，金额197.8万元。为全镇农民免费办理医保一卡通。落实各项惠农政策，2011年粮种补贴6727亩、86335元；农资综合补贴2422户9942.97亩、450913.69元；落实水稻种植保险，协助做好受灾农户理赔。残疾人二代证核发和为残疾人投保意外伤害险工作有序推进。社会事业协调发展。继续推进“双高普九”工作。建设和平中学教学楼，改善教学环境。实施“村村

响”工作。开展“造福工程”调查摸底工作。关注群众健康，建立居民健康档案6095份，建档率53.39%，建立老年人档案826份，实行高血压健康管理656人，实行糖尿病健康管理78人，实行重性精神疾病健康管理4人。扎实开展计生工作，完成计生服务所功能科室改造和外墙装修，添臵部分设备仪器和办公设施。深入开展“平安和平”创建活动，加强治安巡逻，维护社会稳定，我镇平安建设三率居全市前列。开展落实企业安全主体责任工作，做好全镇辖区内个体工商户、企业、烟花爆竹、寺庙、敬老院等场所的安全评级工作。

（四）基层党建不断夯实。以开展“创先争优”活动为契机，以在建学习型班子、项目建设、服务群众、加强基层组织建设、党风廉政建设五个方面中“走前头、作表率”活动为载体，在全镇机关干部中实行挂牌上岗，亮出党员身份，接受群众监督。依托三农服务中心，设臵党员服务岗，采取“串联”的方式，实行“一个窗口受理，多部门联合办理”，减少办事环节，提高办事效率。在窗口设臵办事指南、办事流程，在大厅门口两侧设臵候办区，为前来办事的群众提供一个温馨的服务环境。东坑村作为龙岩市和我市的党建示范点，深化拓展“四联两先”活动（即：党群联心、信誉联保、科技联动、产销联户，发展经济优先、为人民服务优先），充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，建设新村、做大蔬菜产业，积极策划生成农贸市场、农家乐等项目，实施为民办实事项目，得到广大村民的一致好评。镇党委在“七一”前夕召开了表彰大会，对近几年涌现出来的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、党员致富带头

人进行表彰，在全镇上下营造一股浓厚的“创先争优”氛围。

（五）党风建设不断深入。落实党风廉政建设责任制，制订了《公务接待管理办法》、《公车定点维修制度》和《定点采购制度》，控制行政成本，节约政府开支，建设廉洁从政、务实高效的党委政府。扎实推进农村“五要”工程，加强对农村集体“三资”监管，维护农民合法权益，提高农村民主管理水平。深入开展机关效能建设，切实转变工作作风。完善项目领导干部挂钩责任制方案，根据班子成员分工对挂钩项目进行调整，按照带头敢于碰硬、带头攻坚克难、带头解决困难和问题、带头推进和落实工作的“四个带头”要求，集中领导力量，集中优势资源，加快各个项目建设进度。在政府大院内的显目位臵上悬挂干部监督台，将全镇干部的姓名、职务和联系电话向社会公开，接受社会监督。

五、存在的问题

在实际工作中，新北镇党政班子与上级组织要求还存在着一些不足，主要表现在：经济总量偏小，财政收入有限；经济发展后劲不足，产业化水平较低；城镇建设和新农村建设步子迈的不够大；一些群众关注的热点、难点问题有待进一步解决；干部作风有待改进，机关干部的服务意识与加快发展的要求不相适应。

在今后工作中，新北镇党政班子将在市委、市政府的坚强领导下，围绕市委打造“幸福漳平”的要求，团结带领全镇广大干部群众，进一步解放思想、凝心聚力，奋力拼搏、主动作为，在发展中实现转变，在转变中跨越发展，努力开创我镇“十二五”时期经济社会发展新局面。