第一篇:信息中心领导班子述职报告
文章标题:信息中心领导班子述职报告
2005年,在区委、区政府的正确领导下,根据年初工作计划,在相关部门的配合下,通过全体同志的共同努力,较好完成了各项工作。现将有关情况汇报如下:
队伍和班子建设方面:
信息中心全体工作人员在加强政治学习的同时,注重业务知识的学习和个人技术水平的提高,并且在工作中能够互帮互助,团结一致完成各项工作。两名党员和两名入党积极分子与发展改革局支部的党员一起参加了区第一批保持共产党员先进性教育活动,积极整改工作中的不足,在思想上有了提高,对工作有了促进。班子成员能够以身作则,严格遵守各项规章制度,按各自的分工完成好各项工作。信息中心在经费和专项费用的使用上做到定期公开,以促进班子的廉政建设,接受群众的监督。
具体工作方面:
1、进一步加强网络建设,完善信息沟通的平台
2005年我区新增的电脑150余台全部完成接入互联网,并完成兴盛街道、新工街道、兴隆农场等单位搬家后的网络迁移。通过与油田通信公司、网通盘锦分公司联系,完成了97个社区的联网工作,为民政低保系统和劳动就业系统的网络互联提供了良好的互联网通道,同时也方便了区、街和社区的信息沟通。通过与油田信息中心沟通,将与油田内网的联接方式由无线改为光纤,加强了对油田信息的了解。我们还加强了对计算机病毒杀毒和预防,并在最短时间内解决计算机及网络设备出现的问题。
2、加快信息更新的速度,加大对外宣传的力度
加强我区主网站的宣传、管理与维护,使我区的“兴隆台之窗”、“盘锦经济开发区”、“辽河文化产业园”网站成为各具特色的对外窗口。制作完成了区纪检监察、区总工会、区采购中心等部门的网站,配合组织部、宣传部、文教局等部门制作了“纪念共产党成立84周年”、“学习贯彻落实党的十六届五中全会精神”、“保先专题”、“兴隆台区第五届社区居民委员会工作报告评选”等专栏,并在网站新增“软件区”、“信访条例”视频专栏、“计算机培训”等栏目,方便区内人员的日常工作。在网站的显著位置制作flash广告条,宣传我区的重点企业及区内各项活动。
3、树立服务意识,提高服务水平。
信息中心负责全区网络和计算机的日常维护,2005年累计维护计算机和网络5000余次,为全区各单位提供了及时周到的技术支持。保证了各部门网络畅通和计算机及相关设备的正常使用。信息中心对全区信息员进行了计算机基础知识的培训工作,使我区的信息员的计算机操作水平进一步提高,并为全区各单位及相关人员设立了200多个邮箱,方便信息的交流与沟通。信息中心每天有专人负责办公楼大厅的LED大屏幕显示系统更新信息,使我区的政务公开和各单位的重点专项工作得到及时宣传。为做到资源合理利用,信息中心提供笔记本、投影仪、数码摄像机和照相机、录音笔等设备方便各部门的工作。另外,通过走访市信息产业局、联通公司盘锦分公司、中国移动盘锦分公司、兴隆台区公安分局等单位,完成了人大代表赵喜忠提案和政协委员题兆岭议案的答复工作。
一年来,信息中心全体人员共同努力工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。在今后的工作中一定注重学习,解放思想,更新观念,更好地完成区委、区政府交办的各项工作。
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第二篇:信息中心述职报告
信息中心述职报告
2016年工作即将结束,新一年的工作即将拉开序幕。在这新旧交替的时刻,我对过去一学期的工作进行如下总结:
(一)认真学习,提高业务素养:
严格遵守教师职业道德,热爱教育事业,热爱学生。为了更好地履行职责,工作之余,我自觉学习了《学校管理通讯》、《信息技术教育》等刊物,经常上网查找资料,解决教学与信息管理工作中遇到的问题。
(二)尽心尽责,履行工作职责:
本学期,在领导的指导下,我负责校园网站维护与电教设施的管理和信息化教学科研及教学辅助工作。所做的主要工作如下:
1、学期初,我对学校的所有机房进行了一次全面的检查,对其中存在的问题及隐患及时进行了处理,保证了本学期机房教学的正常实施。
2、对校园网站进行了分工,分布了各处室网站内容发布栏目,明确了各自的职责;收集信息,及时对校园动态上传至网站,发布各项通知、制度、新闻等信息,以丰富网站内容。配合学校进行各种正能量的宣传,展示了学校校园生活的方方面面,对学校的发展起了很大的促进作用。
3、对所属设施运行情况进行日常维护及故障排除。严格执行机房管理制度。既要提高使用率,充分发挥其作用,又要保证设备的完好,并做好机房的卫生、安全工作,要做到预约使用各专用教室。指引学生合理应用上课时间学习相关科学知识。
4、对网络舆情进行监控,通过国内权威浏览器例如百度、谷歌等搜索引擎,整体搜寻有关学校舆情;并在各大论坛、地方领导留言、贴吧、各大网站,局部信息逐一浏览,尤其是涉及学校相关新闻报道,第一时间上报全部信息,以供领导参考。
5、积极配合科室领导完成各项内容。在自己本职工作岗位上勤勤恳恳、认认真真、不计较个人得失、高强度的奉献着。
7、积极、热心为学校及教研室各类信息故障问题进行处理,对公开课做好技术支持,确保学校各类教育教学活动在利用现代信息技术时的顺利进行;
总之,即将过去的一年里,我所做一切工作都包含着每位领导的关心和支持,每位老师的理解和配合。一个人要虚怀若谷才能不断地进步,在未来的一年里,我要更加努力,使自己在各个方面都有所提升。
第三篇:信息中心领导班子对照检查材料
信息中心领导班子对照检查材料
(2013年11月13日)
在全党开展党的群众路线教育实践活动是党的十八大做出的重大决策。经过前两个阶段的学习,中心领导班子逐步统一认识,深刻地感受到;党的群众路线既是党的生命线,也是党的先进性的根本体现,更是巩固党的执政基础和执政地位的基础所在。为搞好这次活动从思想上奠定了较好的理论基础。
在学习教育、听取意见两个规定动作环节中,中心党委召开四次专题会议传达贯彻上级的精神并研究落实教育活动的实施方案,先后组织三次党员干部和全体员工参加的动员会、中心组集体学习三次、每个支部又分别组织四次集中学习,全体党员干部比较系统地学习了教育实践活动规定的书目,深刻领会了党中央关于开展党的群众路线教育实践活动的要求,对活动的目的意义有了进一步的理解。活动中,通过多种方式听取职工意见,请大家帮助查找和剖析问题,尤其是存在的突出问题,共征求到意见20条,梳理出了五个方面的问题:职工生活与待遇方面的问题和建议3条;中心发展与业务建设方面的意见和建议8条;领导班子建设方面的意见和建议2条;思想和工作作风建设方面的意见和建议5条;制度制定与执行方面的意见和建议2条。
这些意见和建议比较客观地反映了领导班子、班子成员 和党员中层干部在党性觉悟、思想作风、品行修养等方面的不足。为下一阶段的整改工作明确了方向与任务。
领导班子成员在撰写个人检查材料的同时,比较系统地回顾本届班子成立七年来的工作,在肯定成绩的同时,对领导班子建设和“四风”问题进行对照检查。现将对照检查情况报告如下:
一、遵守党的政治纪律、贯彻落实中央八项规定精神以及转变作风的基本情况
领导班子在遵守党的政治纪律方面态度上是坚定的、行动上是自觉的。坚决拥护以习近平同志为核心的党中央的正确领导,能够在步调上与党中央保持一致。
领导班子执行八项规定的总体情况是好的,基本能够严格执行各项规定,遵守廉洁从政的有关规定,贯彻勤俭节约的原则。主要问题是:调查研究不够深入,联系实际和解决问题的能力还不强;在“勤”字上存在较大的差距。主要表现是,工作标准不高、满足现状、创新动力不足。在转变作风方面,满足一般要求,思想认识上还不够高,在经常性和主动性上还不到位。
二、“四风”方面存在的突出问题
在广泛征求职工意见和查找剖析问题的基础上,梳理出领导班子“四风”方面的突出问题:
一是,领导班子在中心发展方向的问题上,始终存在认 识上不统一、步调上不一致的问题,矛盾表面化、公开化,直接影响到领导班子的团结和战斗力。
二是班子成员间缺少交流的氛围,不能开展有效的批评和自我批评,分管领导之间缺少协调与沟通,会议决策多,沟通交流少,存在感情用事,个人情绪和意愿高于工作的现象。
三是,工作作风不扎实、不过硬。遇到问题,强调外部环境和困难多,查找自身不足少,发挥主观能动性不够,工作标准不高,要求不严,遇到问题得过且过,在管理上不敢硬碰硬,客观上造成制度流于形式。
四是,领导班子有功利思想,工作中存在追求短期效应,重形式轻内容、重效应轻效果,不切合实际的现象时有存在。
五是,群众观念不牢固,深入群众不够,遇到问题对职工责备多,关心少,帮助解决实际问题不够。与职工思想交流不经常、不普遍,缺少制度保障,畅所欲言的氛围远远不够。
六是,“两个务必”的思想不牢固,放松了思想和工作标准,缺乏拼搏进取精神,凭经验办事,习惯于传统的思维方式和四平八稳的机关作风,班子成员不同程度地存在着思想懈怠、不思进取、满足现状的心态较为普遍。
三、产生问题的原因分析
对存在的突出问题,需要从主观和客观两个方面进行剖 析。主观上,主要是放松了自身学习,在党性觉悟方面降低了标准,受社会环境的影响,对一些不良的现象从看不惯到习以为常、不以为然,思想从麻痹到麻木,理想信念逐渐淡薄。客观上,领导班子在中心发展方向的认识上不统一的问题,直接影响到了领导班子的团结,影响到了正常的思想和工作交流,在职工中造成了不好的影响,成为工作交流的障碍。这个问题虽然在开展科学发展观教育活动中就已提出,但问题并没有得到有效解决。
领导班子存在的问题比较集中地表现在,在中心发展方向上难以形成统一的认识。这种认识上的不统一,不仅表现在思想层面,往往在决策上表现出步调不一致,致使班子的整体形象在职工中打了折扣,直接影响到改革的力度和工作的执行力。由于缺乏充分和谐的氛围,正常的思想和工作交流事实上已经成为障碍,工作的热情和主动性不如从前,日常工作中往往是,开会决策事务多、梳理问题少;履行程序多,沟通交流少;强调困难多,主观调动少。事实上已经影响到了中心改革的步伐和业务发展的速度。表现在班子成员身上,出现了不同程度的思想懈怠、安于现状,与形势发展的要求、与员工的期待存在较大的距离,需要深刻的反思和认真的改进。
领导班子思想认识的不统一,比较集中地反映在对改革的态度上。改革与创新是个探索的过程,存在一定的不确定 性及风险性,也会触及一些固有的利益,产生一些矛盾与分歧。是以大局为重,局部服从整体,努力破冰前行;还是固守传统,左右平衡。不同的态度,反映出不同的精神状态和工作状态。这个问题没有处理好,不应该简单地看作是认识差异的问题。身处领导岗位,肩负着职工的重托,职务不仅仅是待遇,更重要的是责任和担当。班子成员的一言一行、一举一动都反映着党组织和领导班子的形象。这个问题没有处理好,无疑“一把手”要承担最主要的责任,当然班子其他成员也有相应的责任。这需要我们班子成员在各自范围内进行深刻反思和检讨。中心事业的发展,要求我们澄清原则、判别对错;要求我们开展必要的思想斗争;要求我们通过批评和自我批评形成认识上的统一。与中心的发展与员工的期待相比,我们班子成员丢些面子无伤大雅,借助这次活动,彼此打开心扉,开展批评和自我批评,来统一我们的思想,协调我们的步伐,应该是这次民主生活会的重要内容之一。
认真贯彻民主集中制原则,是班长做好领导工作的前提和保障。过去这些年,“一把手”在协调班子成员关系方面所花的功夫远不到位。怎样做好与班子成员之间的沟通,怎样做细与班子成员之间的协作,怎样更多地体现出对班子成员的包容与理解是一门艺术,更是一种情感,这些都是‘一把手’必须要补课的,作为班长统领全局,即需要智慧,更需要情商。服从组织原则和组织纪律,是领导班子成员的基本素质,也是基本要求。班子成员在自觉维护“一把手”的威信、认真履行助手的责任、自觉接受班长领导等方面也存在着明显的不足,在处理个人与组织、领导与被领导的关系上存在错位的情况,有时考虑问题从分管部门的利益出发,有履行职责不到位、凭感情办事的现象。在思想认识不统一时,不能自觉接受班子集体决议,维护班子的整体团结的现象也是有的。
改革开放以来的一条基本经验是,发展中的问题要通过发展来解决。发展是前提,无论遇到多大的困难,都不能动摇改革的信念,始终保持破冰攻坚的勇气。这是检验党员领导干部的觉悟与水平的试金石。中心在事业单位分类改革中面临着削减事业经费和市场化的挑战,如果不能做到未雨绸缪,拓展生存空间,就可能丧失机会。面对改革的要求,领导班子在思想认识、工作思路和推进措施等方面还存在不适应、不到位的问题。任何松懈的思想、无所作为的姿态都会贻误发展时机的。目前,领导班子已经进入到新老交替期,事业单位改革也处在关键时刻,领导班子所肩负的责任更重了。用“为民、务实、清廉”的要求对照检查,我们班子在思想建设上的确还存在许多不足,具体表现在:
一是公仆意识亟待加强。通过学习,我们认识到;为民的思想主要是体现在公仆意识上,一切从人民的利益出发,对人民负责。联系中心的工作实际,就是一切从中心的发展出发,对工作负责,对员工负责。具体讲,就是要摆正与职工之间的关系,贯彻从群众中来,到群众中去的要求,将我们自己真正置身于员工之中。
存在的不足主要表现是,遇到问题往往不能同甘共苦,埋怨属下工作不利多,亲力亲为地为属下排忧解难少;主观臆断忙于应对多,认真听取同事的意见少。具有官僚主义的表征。
二是牢固树立务实的思想。通过学习,我们认识到;务实主要体现在工作态度和工作责任上,务实,就是一切从实际出发,既不是墨守陈规,也不是按部就班,而是积极进取,既不保守,也不冒进;务实,不是目光短浅,只顾眼前利益,不顾长远利益,而是要兼顾眼前与长远,协调发展。
存在的不足主要表现是,缺乏脚踏实地和抓铁留痕的精神,工作中存在对形式方面关注多,对效果的检查反思少;对制度制定关注多,对制度的贯彻执行关注少,许多制度实际上是高高挂起,执行效果可想而知。
三是加强廉洁制度建设。通过学习,我们认识到;廉洁是党的先进性、纯洁性的具体体现。廉政建设不仅靠加强自身修养,提高抗腐拒变的能力,更要加强制度建设和日常管理,自觉接受职工的监督。廉与勤、廉与俭紧密相连,勤,体现一种工作状态和奉献精神。工作不讲条件,不计较个人 得失,不贪图名利地位,工作高标准,追求完美。俭,表现的是对自然索取、对物质追求的一种态度。尊重劳动,爱惜别人的劳动成果,杜绝铺张浪费。
存在的不足主要表现是,在认识上有轻视的思想,教育不能做到经常化、常态化。相关制度和规定还有不完善之处,需要细化。在勤字上存在较大的差距,工作标准不高,满足现状,创新动力不足,尤其是业务发展遇到瓶颈或阻力时有畏难情绪,强调客观多,发挥主观能动性不够。
根据要求,对照查摆,我们对领导班子“三公费用”情况进行了统计。领导班子成员共四人。领导班子成员办公用房:主任23㎡/人;副主任15㎡/人均,所有办公家具都是轻工部时期配备的;公车配备三辆,2012年公车运行费用39130元,2013年1-10月32198元,与往年相差不大;业务招待费2012年为10532元,2013年1-10业务招待费12641元,有所增加,与同期业务收入相比所占比例为0。24%;2007年~现在的七年间因公出国费用共计36000元。
从执行情况看,领导班子贯彻了勤俭的原则和有关规定。存在的问题是有公车私用的现象,制度执行上不够严格,运行费用仍有压缩的空间。
四、今后的努力方向和改进措施
群众路线教育实践活动实际上是给领导班子提供了一次全面总结工作、深刻反省自己、认真查找不足的机会。需 要围绕中心的发展方向的问题展开讨论,自下而上地统一思想,对发展方向是否正确、是否符合单位的实际要有个基本的决断。本届班子提出了“两个服务”的发展定位和三个业务主攻方向,应该说是得到了大多数职工充分认可的,当然,在取得阶段性成果的同时也面临一些新的问题;比如,开展行业研究是中心确定的三个主攻方向之一。为了提高说清行业的能力,中心组织了行业研究队伍,出台了鼓励办法,在分配制度上给予一定的倾斜。目前,行业研究遇到了瓶颈,主要是在行业研究与市场的结合上没有实现有效的突破,推行的一些措施效果不够显著,遇到了业务能力和资源条件不足的制约,在日常管理上也出现了松懈的情况。如何看待和破解出现的问题和困难,关系到中心的发展与稳定,与员工利益息息相关。是领导班子必须面对并且需要解决好的问题,检验着领导班子改革的决心和能力。如果不能形成高度的统一,步调不能一致,许多问题就无法解决,难以形成有效的战斗力。
大多数同志认为,中心的工作性质决定了“两个服务”的定位是正确的,行业研究的方向也没有错,不能因为遇到了瓶颈就否定,同时也不能无视存在的问题,我们必须在统一思想认识的基础上改进工作,本着既解决思想问题,也解决实际问题的要求,继续深入听取职工的意见,提出改进的方法。
五、群众反映的突出问题
领导班子在听取意见环节和组织回头看的过程中,坚持开门搞活动,在广泛听取职工意见的基础上,认真落实边查边改的要求,让职工真切地感受到活动取得的成果。对职工提出的五个方面的意见和建议,本着正视问题、边学边改的态度,逐一进行剖析,开展了以下工作:
(一)职工提出的生活与待遇方面的:
1、给退休人员补发生活补贴问题。
2、关心职工生活及家庭个性化问题。
3、缓解部分职工过高的心理压力,加强文化建设问题。
针对上述问题,中心召开党政联席会议进行专题研究,尤其是退休人员补贴问题,对2010年中心出台的‘给退休人员追补2008、2009两年生活补贴’的文件与国资委后来出台退休人员调资文件执行期冲突而抵扣的文件进行了充分的讨论,统一思想,为群众着想,给予退休人员补发了生活补贴。边整边改,同时强化了工会小组在丰富职工生活,解决职工个性化问题的职能,应该说这方面问题解决的不错,得到了在职及退休员工的认同。
(二)职工提出的加强领导班子建设方面的:
1、在中心发展方向的认识不统一,步调不一致问题;
2、不能开展积极的思想斗争,开展批评和自我批评问题;
(三)职工提出的思想与作风建设方面的:
1、安于现状,摆不正个人与单位、家庭与工作关系问题;
2、工作中 互相推诿,执行力不强的问题;
3、不讲团结,不能做到令行禁止问题;
4、与职工沟通交流不够,布置检查工作多,帮助解决问题少的问题;
5、班子进入新老交替期,加快培养选拔中青年力量问题。
(二)、(三)方面的问题已经写进了领导班子对照检查材料,领导班子成员在撰写个人检查材料时也都进行了对照检查。班子研究认为,解决上述问题需要从两个方面入手:一是要加强制度建设,强化制度的约束力,让党员领导干部自觉接受群众的监督;要强化党性修养,把“自我教育、自我完善、自我净化、自我提高”的要求贯彻到日常管理中,总结有效的管理方法,坚持重大问题集体决策、公示制度、民主测评、业绩考核、谈话诫勉等管理措施。把中心组学习制度、领导班子工作制度、民主生活会制度作为制度建设的重点,巩固教育实践活动取得的成果。二是结合中心的实际,把领导班子的选拔培养工作摆在重要位置,顺利完成新老班子成员过渡,为中心发展提供组织保证。
(四)职工提出的制度制定与执行方面的:
1、管理制度缺乏执行力,缺乏严肃性,有章不循,一些制度形同虚设的问题;
2、有些制度长时间没有修订,脱离实际的问题。
班子研究决定,在教育实践活动第三个环节中,对中心已有制度进行一次全面的清理和修订,强化制度的约束力。
(五)职工有关中心发展与建设方面的:
1、工作重点不 突出,力量过于分散的问题;
2、业务建设缺乏市场引领难以深入的问题;
3、成立市场部门,加强市场营销队伍建设的建议;
4、打破处室界限,整合部门资源,搞联合作战的建议;
5、加强平台建设的建议;
6、鼓励做好基础性公益工作的建议;
7、激活闲置的资源的建议;
8、解决中轻网访问量下降的问题。
领导班子研究认为,国家事业单位分类改革正在推进之中,中心事业单位二类的定位基本明确,面向市场来开拓事业已经是中心的不二选择,二次创业的考验不可避免。怎样尽快地把员工的思想统一到这个基点上来,对中心未来发展定位和业务方向进行再认识和再规划已是班子的当务之急。中心未来发展的矛盾主要表现在事业单位二类定位与中心资源的不匹配上。主要表现为三个“不适应”:即领导班子在思想认识和驾驭能力上与中心定位不适应;员工队伍的综合能力和业务素养与中心定位不适应;目前的有效资源和服务平台与中心定位不适应。如果这些问题不能得到有效解决,中心将从发展阶段退回到生存阶段。
事业单位这次分类改革给中心带来的是机遇、还是挑战,主要取决于我们班子的认识能力,能否认清形势、统一思想、形成共识、明确方向,考验着我们班子能否把教育实践活动的成果转化为推动改革创新的动力,进而科学谋划好中心的发展思路。党的群众路线教育实践活动,要求党的各级组织、各级领导班子认真落实“为民、务实、清廉”的要求,把“自我教育、自我完善、自我净化、自我提高”贯彻始终。对此,中心党委明确提出,要从自己做起,从现在做起,用自己的现在与过去比,看走过的足迹;用自己与身边的先进典型比,找自己与先进的不足,与党章对照比,查找党性和执行党的政治纪律的情况,摆正位置,端正行为,纠正错误,通过开展批评和自我批评、开展积极的思想斗争,努力解决作风不实、不正和不廉的问题。也要以此为契机,认真对照检查,认真整改。既要解决思想问题,更要解决实际问题。
撰写领导班子对照检查材料,是落实教育实践活动规定动作的重要工作环节,也是开好中心民主生活会的基础。我们很期待把这次会开好、开实,力争作为检验学习教育活动阶段性成果、把教育活动办成群众满意工程的实际行动,把教育实践活动成果转化为加强组织建设和业务建设的强大动力。
第四篇:信息中心述职报告
信息中心述职报告范文(精选5篇)
时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,是时候认真地做好述职报告了。那么应当如何写述职报告呢?下面是小编整理的信息中心述职报告范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。
信息中心述职报告1过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《市国税局关于做好20xx年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出四抓:
一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局骋豢?⒌IMB软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,20xx年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证金税工程及口AIS在20xx年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了金税工程的四级网络,受到省局领导的多次肯定。
三抓人才培养。
我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是金税工程启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习。去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围。三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础。经过不懈努力,在全省国税系统立则计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。
四抓规范管理。
总局确定去年为信息管理质量年。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。
总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的'支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有人机之间的关系。
面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。
信息中心述职报告2本人于xx年5月出生,xx年7月毕业于连云港教育学院物理系,xx年7月毕业于南京师范大学函授本科。xx年至xx年在云台中学工作,曾任教初二、初三物理,教研组长、班主任。xx年被抽调到xx高级中学工作(xx年更名为xx中学)曾任教高一、高二、高三物理三轮以上,在此期间,担任过班主任、团委组织委员、备课组长、教研组长、教科室主任、教务处主任等职。xx年调入开发区高级中学工作至今,任信息中心主任。
一、政治思想方面
本人能坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,服从党的领导,忠诚党的教育事业,能以《中小学教师职业道德规范》严格要求自己,不断加强师德修养,教书育人,为人师表,以强烈的事业心和责任感默默工作在教育教学第一线,用自己的满腔热血关心学校、关爱学生,因人施教,对学生坚持正面教育,坚持严格要求和关心爱护相结合的教育原则,善于抓住学生的闪光点,多鼓励、少批评,以身作则,给学生树立良好的模范作用,与同事和睦相处,团结合作。
二、工作业绩
一分耕耘一分收获,十几年的一线教育教学工作,也给我带来一些荣誉:
xx年,因业务突出,被省教育学会评为“江苏省学科优秀青年教师”。
xx年,因教育工作突出,被市教育局评为“先进个人”。
xx年—xx年,在市教研室组织的“立体评教“活动中,被评为“优秀”。
xx年,因教育业绩突出被评为“新浦区优秀团干部”。
xx年论文《从谈物理有效教学》被国家级《教育研究》杂志刊用。
xx年论文《我对板书和阅读的理解》在市教研室组织的优秀论文评比中获二等奖。
xx年论文《如何让“学案“有效引导学生课前预习》被国家级《教育研究》杂志刊用。
xx年论文《从看物理学习》被市教育学会评为二等奖。
xx年《波的形成和传播》被中国教育学会评为优秀教学设计三等奖。
xx年《力的复习专题——斜面》在市教育学会举行的教学设计评比中获三等奖。
近几年,辅导青年教师邵克岷在市教研室举办的比赛中多次获奖。(有关证书见附件)
xx年至今,在多次市区六所普高联考中,我所带班级成绩均名列前茅。面向市区六所普高的公开课《波的形成与传播》获得同行的一致好评。
三、业务进修
自工作以来,本人从未间断过业务进修和提高,以此使自己的业务能力不断提高,除了参加省、市、区各种正常的业务学习和教研活动以外,还完成以下各种培训和考核。
xx年,通过江苏省中小学教师《信息技术与教育》考核。
xx年,通过教学基本功考核。
xx年,参加市新课程培训并考核合格。
xx年,参加省教育厅组织,南京师范大学举办基础教育新课程省级培训班学习,并考核合格。
xx年,参加市中小学班主任骨干培训班学习,并考核合格。
xx年,参加义务教育新课程骨干教师省级提高培训班学习,并考核合格。
xx年,参加省班主任网络培训学习,并考核合格。
xx年,参加市中、小学教师“教育技术能力“培训,并结业。
xx年,参加省教育厅主办江苏省中小学班主任网络培训学习,成绩合格,并被聘为市级辅导员。
xx年,通过全国中小学教师教育技术水平考试。
各位领导,各位同事,在过去的工作中我取得了一些成绩,这与各位领导和许多老教师的培养是分不开的,我热切的渴望在今后的工作中,能为我市教育教学工作多作贡献。
信息中心述职报告3xx年本人任总工办及地理信息中心主任(兼职),7月份之前借调到省调查办。在总工和院领导的正确领导下,在各部门的大力支持和协助下,本人工作勤勤恳恳、任劳任怨、加班加点完成了各项工作任务,现将各项工作总结
一、基本情况
xx年总工办在岗人员四人,高级工程师一名负责技术,二名工程师负责资料室管理。年初,总工办按照院xx年工作部署,研究制定了总工办工作目标和任务,明确了每个人的工作职责,细化了日常工作和重点工作内容。
技术方面的日常工作,一是我院各项测绘业务涉及到的各种技术资料,主要是各类项目的技术设计书、指导书、技术总结、工作总结等;二是根据搜集的资料及项目完成过程中存在的问题和不足,汇编各类项目技术培训材料;三是学习研究新技术、新方法。重点工作是按院里安排,组织参加技术学习、培训,项目的检查、验收。
资料管理的日常工作,一是整理查清各类资料,按档案资料管理的要求进行维护;二是对使用频繁、可数字化的资料进行数字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各个项目提交的资料。重点工作是根据院需要及时搜集、发放项目所需的各种控制点成果、图件资料等,配合各项目承担部门向甲方提交成果资料。
项目申报。按院安排,编写项目可行性报告及项目申报书。
二、完成的主要工作
1、组织完成了历年测绘项目存档控制点成果的数字化;整理编辑了所有存档测绘项目的电子目录;
2、组织参与编写了《全省矿业权核查基础控制测量、水准测量实施方案》和《全省探矿权核查实施
方案》;
3、组织编写了《县级土地资源利用数据库建立技术设计书》、《西藏山南四个县数据库建设设计书》;
4、组织编写了《xx省地质信息连续采集运行系统可行性研究报告》、《xx省淮河流域沉降动态监测管理信息系统》申报书。
5、全面参与全省矿业权核查基础控制测量、水准测量和全省探矿权核查项目具体如下:
一是资料收集、整理、发放资料的收集、整理和发放是测绘项目重要的环节之一。此项工作不仅要责任心强、细致,而且要规范、有序,符合资料管理的相关规定,为此特别制定了资料领借程序、院资料管理规定等。xx年是我院测绘项目最多,任务量最大的一年,尤其是我院承担的全省矿业权基础控制测量和探矿权核查任务,涉及到了大量资料的收集、整理和发放。
首先是近800个c级gps控制点、5000多幅正摄影像图(文秘范文)及所需的1:5万地形图的收集、整理,并为十四家作业单位(十家外协单位)发放成果、签订保密责任书。资料室的同志经常加班加点,及时无误地为各生产单位分发资料。
其次是探矿权核查资料的收集、整理。我院到厅评审中心收集到1300多探矿权资料(原资料杂乱无序),一幅图、一张纸地归类、记录、装袋,查清了资料的内容,为探矿权核查展开摸清了已有资料情况。
第三是为28家矿业权核查单位提供3508个d级gps和7123个e级gps控制点成果,以及6766个矿业权范围拐点转换成果。由于全省矿业权基础控制测量任务量巨大,加上时间紧,控制点成果不能及时提供,我们只能向核查单位做好解释、安抚工作,等成果一出来立即通知他们,紧张的时候,我们每天要接待5、6家核查单位,接打近20多个电话。其中一家单位等的不耐烦向我发火,还得好言以对。目前工作已接近尾声,绝大部分核查单位对我们的服务还是很满意,表示了理解。
信息中心述职报告4201X年,对我来说是不平凡的一年。新的工作、新的挑战,又是一次新的考验。因此,无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面。在困境面前能够保持良好的心态,继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。汇报如下:
一、德
值得欣慰和高兴的是医院有一个好的院领导班子,在他们身上使我学到了很多东西,在这样的班子领导下工作,我深感是自己的福份。今年以来院领导多次找我谈心,使我理论上有了提高,思想上有了进步,工作上有了成效。这一年,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是诚心对人,真心做事。诚心对人使我团结了同志。同时因为诚心对人使社会认可我,社会的认可也为医院创造了良好的外部关系。真心做事让我更加热爱我的工作,并用实际行动践行着。作为党的一分子,我毫不动摇地拥护中国共产党的领导,始终认真贯彻党的方针和政策,努力工作。
二、能
近一年来,信息中心领导班子分工清楚,职责明确。在抓好院长查询和接待以及物联网等常规管理的基础上,着力突出以下工作:一是进一步明确了院长查询的研发思路,根据院领导的指示要搞绩效考核平台,我深感自己肩负的责任重大,从不敢有丝毫懈怠,时刻告诫自己要始终把软件开发工作摆在首位,把绩效考核平台的软件编写做为头等大事来抓。在吉院长的亲自指导下,按照分管院长布置的客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法,在今年前四个月,我与财务人员和统计人员以及医保人员一道,几乎天天加班在医院,终于完成了医院绩效考核平台的信息系统支撑建设;二是自身的素质学习,强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识,大力自学新技术提高编程能力,不断的完善院长查询软件,使职能科室和临床能够信任这个软件产生的数据;一年来,我听计算机课30余次,听物联网等专题讲座7次,撰写有关信息工作的文章5篇。
三、勤
本人能较好地遵守医院的各项规章制度,坚持出勤、出满勤,因公出差或休假都提前向分管院长报告。平日里,对工作勤于思考,力求将物联网工作能得到进一步规范。勤于和物联网班子成员进行思想沟通,商谈工作达50余人次,沟通人数约占信息中心人员的60%。我想兼听则明,多听取大家的意见肯定会对工作有好处,事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手,来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素质得到提升。
四、绩
近一年在院长和分管院长的鼎力领导下主要做了以下一些工作。
1、有效整合院长查询内信息化资源,使信息和网络相互融入,努力提高资源的使用效率;
2、参与了与物联网垃圾回收相关的调研;
3、接待了91批次共709人的参观;
4、搞好自我提高学习和能量辐射工作。其次是抓可能的机会走出去学习受训。
五、廉
一年来,个人能严格执行医疗系统反腐倡廉制度要求规范自己的行为,无违法违纪情况出现。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到立党为公,执政为民,自觉抑制不正之风的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。
信息中心述职报告5在学校领导和主管校长的关心、指导下,在一线教师理解、配合下,信息中心团结协作、克难攻坚,较为顺利的完成各项工作任务,现将本部门工作汇报如下:
1、转变工作作风,提升服务质量
首先明确了工作职责,转变工作作风,规范工作程序,注重发挥明确分工、团结互助的团队精神,用行之有效的维修机制为广大一线教师服务。
2、建立信息设备资产账目,管理规范化
对我校现有信息设备的进行清查、整理、核算,建立信息设备资产账目,严格执行设备申批、购买程序,使信息中心管理走上规范化、程序化。
3、提高信息设备使用率,加强网络安全防范
假期信息中心加班加点,将学校机房、学生教室、教师办公室信息设备全部重新维修,对所有投影机做了深度除尘和保养,为部分班级配备无线话筒,为老师配备电脑和优盘。基本保证了广大教师的正常办公、教学以及学生的正常上机操作。
严格规范上网习惯和正确使用优盘,本学期解决了如U盘病毒、ARP地址欺骗和机器狗病毒等带来的网络侵害。网络不稳定与病毒泛滥有关,也和老师规范使用网络和优盘有关系,希望老师们理解。
4、充分利用学校信息资源,提升学校实力和知名度
本学期更新了学校网站,为老师们提供了发表各种见解的平台。提高了宣传报道档次,将学校推向了省级、乃至更高层面。
为学校的教学活动、课外活动及社会活动等照相、录像,留下大量影音资料,为学校招生宣传提供详实的数据保障。
利用学校计算机资源,承接市、区各类培训,以此提升我校整体实力和社会知名度。
各位老师,本学期我们没有完全达到“一个小时响应,一个工作日解决问题”的承诺,但是通过我们加班加点工作及服务意识的提高,还是得到了大多数老师们的理解和认可。
下学期,我们将在做好常规工作的基础上,积极进行提高网络速度和安全的可行性探索,努力提高自身专业素质,进一步提高维修效率,使本部门工作更规范、更有效、更快捷。
总之,我们的工作离不开大家的理解、支持和帮助,有工作不到位之处恳请大家谅解。
谢谢。
第五篇:信息中心岗位述职报告
20**年述职报告
尊敬的各位领导、同志们,大家好!
根据公司的统一安排,在这里我做20**的述职报告。20**年已经来到了。在过去的1年的工作中,我在公司领导的正确指导下,在部门同事们的鼎力支持和配合下,按照公司制定的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,完成了自己所负责分管的各项工作任务。值此机会,就我这一年的工作向各位领导和同志们作以下汇报:
一、思想政治学习,增强素质,提高修养
今年,我从一个部门的副职荣幸地被公司聘为负责一个部门的工作,在感谢领导信任的同时也感到了责任的重大,有些诚惶诚恐。为了胜任这个岗位的工作,一年来,自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。我认真学习了《做最好的中层》、《方法总比问题多》等管理书籍,结合自己工作中出现的问题,不断地查找,对比。使得自己通过对理论上的认知和把握,拥有了工作中的清醒和行动上的及时自觉。今年,我作为一名入党积极分子很荣幸地参加了党支部召开的党员发展会。发展会上,听了几个候选人的入党誓词,亲身感受了入党仪式的庄严与圣洁,使我更进一步加深了共产党员这个神圣称号的意义。虽然,我现在还没有成为党组织的一员,但我能够在思想上积极靠近党组织,行动上积极相应党组织,多次参加了公司组织的党团员主题活动。今年夏天,我参加了党员收取漏失探头仪的工作,协助参与了党员发展程序网络系统的初期准备工作。通过这些系统的学习和组织活动,以及身边党员同志们的工作行为示范作用,使我在思想政治方面有了质的突破。在此非常感谢公司党组织和身边党员同事们对我的帮助。
二、立足本职工作,勤奋努力,积极创新
机房办公室的主要职责是保证**大厦网络的安全稳定运行和分公司办公自动化设备的管理。㈠、加强基础档案工作的管理
根据集团“强基固本”的工作方针和公司提倡的“精细化”的管理思想,今年我们对公司办公自动化设备进行了进一步的整理工作。进3年,公司新增加了一批办公自动化设备,同时又有一些老旧设备在无法修复的情况下进行了报废。针对这种情况,我带领我们部门人员把设备分门别类的进行了整理,采用编号的形式,对所有设备编排了唯一编码,并对设备的使用情况及相关属性都进行了详细的整理,做到了台帐栏目设置清晰、项目齐全。今年,与生产科韩工一起向集团申请报废了12台电脑、1台海尔3匹空调,合计金额800元。㈡、**大厦网络的运维管理
**大厦网络作为集团广域网络平台的重要组成部分,承载着营销帐务系统、客户服务呼叫中心系统、闭环系统、地理信息系统等集团重要的信息系统的安全稳定运行。⑴、思想上高度重视,措施严密
分公司领导高度重视**大厦的网络安全,要求我们对可能发生的各类信息安全事件要有充分的准备,把问题分析得透彻一些,把形势估计的严峻一些,做到心中有数,未雨绸缪。今年增加了日常巡视内容,要求办公室所有人员对网络维护做到三早:早发现、早汇报、早处理。一年来,没有发生一起因访问互联网而引起的网络安全事故。⑵、工作中认真负责,履行职责
今年是**大厦网络运营的第三年,机房内的一些供电设备UPS、配电柜等出现不稳定的情况,尤其今年夏天酷热,由于空调连续运转后出现的故障造成机房温度不稳定。针对这种情况,我们一方面加强了对机房的巡视工作,不放过任何一点隐患,另一方面对机房的空调设备进行了改造,增加了一台爱默生机房专用空调,严格控制了空调的运转时间。从而保证了整个酷夏期间机房温度的稳定。
为了保障中心机房所有网络、信息系统的供电安全,我们分4次完成了对UPS设备的检修工作,排除了中心机房UPS设备隐患。检修UPS设备的工作全部都要在晚间的23点以后进行,每次我都制定了周密的工作计划,争取在最短的时间内恢复网络的正常运行。
为了加强中心机房的出入管理,今年在中心机房安装了门禁管理系统,并制定了相应的门禁系统使用管理办法。门禁系统的使用,极大地帮助管理人员随时了解中心机房出入人员的情况、值班人员的巡视情况。
今年夏天雷雨天气较多,中心机房中有3条光纤电缆等传输设备是从**大厦的外墙穿入的,有一定的雷电隐患。张悦书记了解这一情况后,请生产科韩工协助我们,专门请专业的机房避雷检测部门来进行了检测,排查了风险隐患点,同时我们还咨询了机房建设时的相关部门和有关领导,得以平安渡过了雷雨季。⑶、筑牢根基,提高人员整体技术水平
针对办公室人员工作重点不一,专业性质不同,而工作任务连续集中、压力较大的情况。自己主动联系,邀请网络建设方作了多次不同形式的网络知识培训,使大家对**大厦的网络结构,网络运行,简单故障的排除方法等知识技能都有了全面的了解和掌握,从而提高了办公室人员的自身素质和业务水平。⑷、制度与技术相结合,多头并进,有备无患
**大厦网络运行已经进入了第3个年头,对于前几年的运行,由于设备较新,只要加强网络的日常维护和管理,一般不会出现较大的问题。今年则不同,主要原因是由于网络设备和安全设备都已经进入了硬件问题频发期。比如,10月18日由于主路由器3845的板卡损坏造成连接营销系统的网络连接出现中断。当时又没有备件卡,虽然已经找到了问题所在,但大家也是束手无策。这时候网络中断已近3个小时的时间,就在大家都一筹莫展的时候,***提出了一个大胆的想法,但同时也有可能会影响到整个网络的风险。干等总不是办法,我们仔细分析了这种想法的可能性,胜算大于风险,经过测试网络很快得以恢复。针对今年网络特点,我们进一步丰富网络应急预案。特别是针对设备硬件损坏时出现的网络故障的应急解决办法。比如防火墙设备故障,如何能在保证网络正常运行的前提下,跳过故障设备,快速恢复网络。我要求网管员每日定时记录路由器、防火墙上的流量情况,每周汇总,每月出月报,并在部门的每周例会上对设备的运行情况进行分析。12月11日值班人员发现防火墙运行有异,为了防备设备故障影响网络运行,我们启动应急预案中的解决办法,做了一个替换防火墙的详细方案,并在14日晚间进行了实施,从而解决了设备损坏影响网络运行的隐患。㈢、网络畅通保障了各信息系统的稳定运行
1、配合营销系统、呼叫中心系统的网络设计、调试工作。机房办公室担负着**大厦的网络运营工作,呼叫中心系统、营销账务系统的运行全部依赖**大厦网络的稳定。今年配合营销账务系统网络调试4起,配合**大厦电路检修1起。由于营销账务系统对于网络的特殊要求,断电或网络中断时间只能是月末假日的22:00以后,因此,所有的网络调试工作都是在晚间进行,往往结束时都已经是次日的凌晨。每一次,自己都要认真审核实施方案,并在现场积极组织、配合,直到网络恢复正常。
营销系统的时时性最主要的体现是它的无时不在。工作日期间,营销业务人员自行负责。节假日,特别是春节、五一、十一期间就需要我们部门人员负责监控系统的稳定运行。因此,每到长假前,自己都要与营销人员制定监控方案,并要对方案的可行性进行先期的测试。
2、呼叫中心系统
我们部门承担着呼叫中心系统的维护工作,一年来共解决呼叫中心系统网络故障4起。周围负责日常的系统管理工作。自己非常重视呼叫中心系统的网络稳定,只要出现网络问题,不论什么时间,自己都积极响应并尽快查找原因,提出解决办法。属于我们管理范畴的总是在最短的时间内将网络恢复,其它范畴的,自己积极配合,跟踪事态的进展,协调各个方面尽快解决。
3、地理信息系统
GIS系统数据信息安全直接关系到**市地下供水管网的安全。日常工作中,遇有GIS系统出现的网络问题,自己都能积极配合保持网络的稳定。
4、其他系统
**大厦网络还承载了集团公司的容灾系统,抢修电台网络系统。自己都参与了这些系统的网络调试过程工作,并根据**大厦的网络结构为这些系统的网络配置、路由指向提供建议。
在公司管网破损系统的运行过程中,自己积极提供了网络配置上的支持,锁定了管网破损系统运行终端机访问互联网的途径,并协调集团网管中心给与了技术上的支持。㈣、科技创新,积极开发公司办公自动化管理网站。公司网站运行以来,在实际工作中发挥了很大的作用。今年我们在网站上开辟了“视频专栏”,通过这种声情并茂、有声有色的方式宣传了公司闻达通捡漏人员的工作状态、公司工会组织的广播操、拔河等活动和公司百年供水纪录片等多种工作、安全教育视频。网站醒目位置开辟了动态报眼,展示了党务公开、公司最新的简讯、视频等工作。为了配合“党员发展程序”的宣传,我利用动画的方式,将“党员发展程序”的图片做成了动画,使大家在视觉感官上更利于接受。为了更好的体现网站及时化的功能,自己主动想办法,提思路,对公司所有值班表作了动态更新,即对每一个值班人员做了及时提醒,又响应了公司成本节约的号召。网站上建立了设备管理模块。我们在该模块上建立了办公自动化设备数据库,随时可以查询设备的使用情况。这个功能的实现为下一步取消纸质台帐打下了很好的基础。在此要特别表扬李玉成和孔建波,承担了大部分的网站信息更新工作。㈤、完成了《管网综合业务管理系统》的方案研究工作
20**年公司与集团签订了《管网综合业务管理系统》的<北京市**集团科研项目合同>。合同中约定年内完成本系统的方案研究。截止到11月,我们已完成合同中约定的全部内容。作为公司的技改项目,该系统将在20**年实施建设。
三、存在的问题和今后努力的方向
主要表现在有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定的差距,工作上有时不够大胆、工作敏感性还不是很强,管理能力和水平有待提高。回顾一年的工作,我的主要体会是多请示、多汇报、多通气、多动脑、多请教,注意在干中学、学中干,不断在实践中增长知识才干。
我衷心地感谢一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和同志们,来年,我会更加努力,和同事们一起团结一心,奋发向上,更上一层楼。