2006年人文艺术学院领导班子述职报告（五篇范文）

第一篇：2006年人文艺术学院领导班子述职报告

2008——2009学年述职报告

人文艺术学院院长张从军

在人文艺术学院党总支的具体领导下，2008——2009 学年，我主要做了如下几方面的工作：

一、认真学习科学发展观，实行人文化教学管理。作为人文艺术学院党总支副书记，我能够积极响应学校党委号召，带头认真学习科学发展观，并将自己的学习心得交流给全体教师，协助王妍同志做好本院的学习活动。通过学习，我深刻认识到，将科学发展观落实到教学管理工作上有两个关键：一是以人为本，二是不折腾。以人为本就是要以教师和学生为本，从关心教师的生活到关心教师的学术和教学能力的提高，千方百计为青年教师提供和谐宽松的教学环境，支持青年教师在岗进修。本学年送出一位教师赴南京艺术学院进修。对于学生，除了强调教师必须为学生提供良好的教学质量外，还积极创造条件，给学生以开阔视野、密切联系社会的机会，活跃学生的校内外生活。不折腾就是以稳定为主，采取简约式管理，以效益和效果为重，不搞形式主义。因此，在教学管理方面，坚持稳定团结的原则，坚持一切从简的原则，给教职工更大的自主支配的时间和空间，给学生更多的思考和学习的自由。这种简约化管理方式，在本学院已经得到了认同，教师之间，教学管理人员之间和谐共处的环境正在逐步养成。

二、身体力行，努力巩固教学评估成果。根据教学评估要求，作为学院分管教学管理的主要责任人，我重点推广的是巩固教学评估成果，规范教学管理。首先是教学档案的规范化，目前全体任课教师已经完全习惯按照教学评估要求建立教学档案，教学日历、教

1案以及课后作业评价等档案都能够及时完成，学生作业有的甚至规范成型成本，教师和学生在完成课程作业的同时，还学会了档案建设的程序和技能。其次是课堂教学的规范化，通过对青年教师的教学竞赛，使大家对于课程的设置，每一堂课程的设计都有了一定的规划，课堂教学逐步走上了正规化的道路。第三是实践教学的理念日益深入人心。课程教师基本上在每一门课程中，都能够想方设法增加实践教学的环节，带领学生走出教室，走出校门，将课本知识和社会实践有机结合。

本学年我分别担任了本学院一个班的《中国文化史》和《书画鉴赏与鉴定》以及毕业论文指导等5门课程，全年完成本科教学144课时。为研究生开设了《艺术学》、《中国古代美术史》、《图像艺术》和《佛教考古专题》所有本科课程都严格按照规范按时完成了教学档案的建设和整理。除此之外，我参与了服装学院毕业论文审核和答辩，应山东大学艺术学院和文史哲研究院的邀请，担任了2008届硕士论文答辩委员，审阅了9位研究生的毕业论文。本学年审阅论文字数超过了50万字。

三、积极参加社会服务年活动，扩大对外学术交流。本学年利用所学知识，先后无偿参与了学校世博会初期投标阶段的方案策划和“中华文化标志城”的文案策划、山东大学博物馆陈列大纲的策划、潍坊市杨家埠民艺大观园提升规划方案策划、枣庄市政府关于台儿庄“江北水城”规划的座谈会、微山县博物馆新馆设计方案论证会、嘉祥县城市规划论证会、微山县文史馆陈列大纲策划和编写、沂源县牛郎织女民俗博物馆大纲文案编写、齐鲁晚报“中国吉祥牛”设计图像的评选、山东省旅游局“山东旅游产业创新奖”评审会等社会活动。参加了中国民

俗学会、山东大学和沂源县联合举办的《第二届牛郎织女国际学术学术讨论会（北京）》、中国社会科学院和山东大学及青岛市联合举办的“大泽山功德碑国际学术讨论会”、中国民俗学会、山东省社科联和淄博市联合举办的《首届孟姜女学术讨论会》在大会作主体发言。同时在省委宣传部和省社科联主办的“民俗文化进高校”活动中，应邀到潍坊学院做了《汉画像艺术》的专题学术报告，还应邀赴日本岩手大学作《山东的汉画像石艺术》专题学术讲座，为台湾东吴大学作《汉代的祠堂画像》、《曲阜三孔和孔子文化》《嘉祥武氏祠堂画像石》、等三场专题学术报告，为山东旅游职业学院作《汉代的人生和人生观》学术报告，为山东省烹饪学会作《中国古代的饮食器具与文化》等学术报告。通过这些活动，为学校社会形象的宣传做出了一定的努力。本学年出版图书1部，或省教育厅学术成果二等奖2项，校级二等奖2项。另外，参加了“山东省第六届高等学校教学成果评审会”，并作为唯一的艺术评委，为学校争取到了良好的奖项。

第二篇：人文艺术学院党总支五好领导班子创建活动方案

人文艺术学院党总支五好领导班子创建活动方案

根据《咸宁职业技术学院开展“五好”领导班子创建活动的实施方案》的精神，结合我院创先争优活动实施实际，就我院开展争创“五好”领导班子活动，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以中国特色社会主义理论为指导，认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，深入贯彻实践科学发展观，以促进我院全面协调发展为着力点和落脚点，以增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和创新意识为核心，以加强思想建设、能力建设、作风建设、制度建设为重点，全面推进领导班子自身建设，不断增强领导班子的创造力、凝聚力、战斗力，着力提高领导班子的管理决策能力、开拓创新能力、组织领导能力、复杂局面的驾驭能力，凝聚广大师生力量，全面提升人文艺术学院综合竞争力，实现改革与创新的跨越式发展。

二、具体目标

切实做到政治坚定、作风务实、工作创新、清正廉洁、公事和谐，努力把我院领导班子建设成为政治素质好、团结协作好、作风形象好、工作业绩好、清正廉洁好“五好”坚强领导集体，推动我院各项事业又好又快科学发展。

三、基本标准

（一）政治素质好。坚持党性原则，政治思想过硬；坚持解放思想，不断开拓创新；牢记为民宗旨，密切联系群众；重视加强党建，思想工作扎实。

（二）工作业绩好。坚持科学发展，认真完成目标任务；科学规划未来，实施规范管理；深入推进改革，全面协调发展。

（三）团结协作好。坚持集体领导，健全运行机制；坚持群众路线，畅通沟通渠道；强化民主意识，完善规章制度。

（四）作风形象好。坚持以人为本，服务广大师生；作风求真务实，工作勤勉尽责；宗旨意识牢固，群众满意度高。

（五）清正廉洁好。严于廉洁自律，树立良好形象；坚持勤政廉政，严格依法办事。

四、主题活动

（一）建设学习型领导班子和创建学习型党组织活动

把学习提高作为争创“五好”领导班子活动的切入点，把加强干部队伍建设作为争创“五好”领导班子活动的立足点，加强党建立项活动建设，坚

持把服从学校大局作为建设学习型党总支的根本任务，促进各项事业科学发展；坚持把提高班子和党员干部素质作为建设学习型党总支的核心内容，培养一批骨干教师和优秀学生；坚持把服务系部文化建设作为建设学习型党总支的重要职责，确保我院和谐发展。

（二）建设务实型领导班子

紧紧围绕学校中心工作和“十二五”发展规划，把促进改革发展稳定作为争创“五好”领导班子活动的着力点，把提高教职工满意度作为争创“五好”领导班子活动的落脚点，以目标管理为主线，健全和完善我院工作机制，实施科学管理，促进我院建设和发展。

（三）建设责任型领导班子

以“尊重学术，尊重学者，尊重学生”为基本措施，把健全完善工作制度作为争创“五好”领导班子活动的基准点，坚持“三个结合”、做好“三件实事”，加强基层党组织班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设，坚持和完善目标责任制、廉政责任制、领导述职制，扩大组织覆盖，强化组织功能，增强创造力凝聚力战斗力。

五、工作步骤

（一）准备动员阶段（2014年3月5日）

对照标准，查找问题，明确思路和重点；制定实施方案，召开动员会议，明确要求落实责任。

（二）组织实施阶段（2014年4月-2014年12月）

1、学习文件。班子成员集中学习十八大、十八届三中全会，学习全国教育会议、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等文件，领会精神。

2、开展创建。结合学院开展的党的群众路线教育实践活动，“十二五”建设与发展规划讨论活动，“服务师生”活动，“组织创新”等主题活动。

3、召开班子专题民主生活会。围绕创建“五好”领导班子这一主题，对照标准找差距，结合实际查问题，认真开展批评与自我批评。在此基础上，制定整改方案，落实整改责任，解决突出问题。

（三）自查考核阶段（2014年12月）

采取多种形式，对创建活动进行全面自查，接受学院的检查考核。

六、保障措施

（一）加强组织领导

成立以党总支书记、主任为组长、班子成员参加的领导小组，小组齐心协力、密切配合，切实履行职责，共同开展活动。

（二）积极营造氛围

以“五好”领导班子创建活动为契机，围绕大局、服务中心，全面推进学校党建和思想政治工作，为实现我院工作目标创造良好的环境和氛围，用讲党性、重品行、作表率的领导作风带动党风、师风建设，推动学校各项事业又好又快发展。

（三）狠抓落实

按照创建活动的总体要求，结合实际，细化和落实方案。不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果。加强信息交流，学习其它院部的好经验、好做法、好典型，深化创建活动。

（四）建立长效机制

分析研究开展争创活动的情况，及时总结提炼争创活动中的经验和做法，在此基础上，积极探索和研究领导班子建设运行的新规律，构建“五好”领导班子建设长效机制。

人文艺术学院党总支2014年3月3日

第三篇：人文艺术学院文艺部工作计划[推荐]

人文艺术学院学生会文艺部2011－2012度上学期工作计划

为更多的同学创造展示自己的平台，充实他们的课余生活，号召他们积极地参与到学校丰富的活动中。

工作范围：包括本系的一系列文艺比赛或活动，如往届的十佳歌手比赛，健美操大赛，大合唱，以及迎新晚会等。

工作理念：团结协作，积极主动，尽职尽责、开拓创新。

工作特色：文艺部是一个可以充分展示才华和魅力的大舞台。通过开展一系列丰富多彩的 文艺活动，装点着建工系的各个舞台，将欢声笑语、莺歌燕舞，注入点线之间的大学生活.一、招新工作：

新学期的第一个问题就是在新生中选拔真才实干型的人才，它关系到文艺部以后

活动的开展和成果招新工作，文艺部需要充满激情与活力、有能力有恒心、踏实肯干的人。只有做好招新工作，才能为下一步工作的开展做好铺垫。

计划招新：6-10名学干。

招新要求：工作积极认真，拥有一定文艺特长，对于学生会的工作态度正确，要

有一定的责任心，在班级中要能有一定的影响力号召力。本次招新采取动态制度，对于工作表现不佳，工作态度不认真，工作不积极的采取退出学生会的惩罚方式。

二、主要活动：

本学期预计将依照前几届的传统开展如十佳歌手的活动，具体活动安排如下：

十佳歌手比赛

十佳歌手比赛是每年十月份较有特色的一次传统活动，将从人文艺术学院产生几名校园十佳歌手，并参加院里的比赛。

报名对象：人文艺术学院全体学生生。

活动时间：十月中旬。

活动流程：

1.初期宣传：

（1）以班级为单位，在院内对本活动进行宣传和动员工作；

（2）确定有意参赛及参与主持工作的人员（由各班文艺委员负责）。

2.预备期：

(1)通告赛制并最终确定参赛人员且要求其做好初赛的准备；

(2)制定初赛日程；

(3)选定初赛评委和主持人。

3.初赛期：

(1)举办初赛并进行初步评定；

(2)通知各位选手初赛的是否通过情况。

4.复赛期：

（1）由通过者上报参赛曲目并准备配乐和PPT；

（2）参赛人员抽签决定出顺序；

（3）选定复赛主持人并由选手出场顺序及曲目撰写主持人台词；

（4）制作海报，在校内对复赛进行宣传；

（5）确定复赛评委；

（6）对评委和选手集中进行规则的详细介绍；

（7）制作歌手号码牌和评分表格；

（8）赛前分配工作（记分员，传递人员，计算人员，现场布控人员等）；

（9）布置赛场；

（10）领选手熟悉赛场，进行简单的排练，测试现场和多媒体效果；

（11）进行决赛，颁奖。

5.后期：

（1）合影留念；

（2）总结工作经验。

2012年元旦晚会

元旦算新学年整个学生会的重头戏，它为新老学生提供了一个良好的契机，大家在这个环境中可以进行各种形式的表演，旨在相互交流，让大一新生感受到大学生活的丰富多彩，并且展示自己的才华。同时也是理学院学生会表现出学院的精神面貌和风采的机会。迎新晚会是我们文艺部第一学期工作的中心，此项活动拟定于11月底进行，参加人员为大一新生（主要）和大二学生，形式不限，歌舞表演，相声小品，诗朗诵等均可。晚会流程：

（1）确定晚会时间：寻找合适场所，确定地址。

(2）各班级报节目，编排节目表。

（3）根据节目表，进行串词的编辑。

（4）各节目回传晚会节目背景音乐，根据最终节目表编排。

（5）确定晚会主题，做条幅背景墙。

（6）主持人服装，节目演出服确定。

（7）确定会场座位安排。现场调音。试麦。

（8）主持人开始串词。

（9）公布晚会时间安排表。

晚会当天流程：

（1）确定现场工作人员，负责照相、提前通知演员换装。

（2）主持人提前3小时入场，开始化妆，更换晚会服装。（化妆时主持人进行最终串词演练）。

（3）负责音乐的人，进行试音，调麦。

（4）如需彩排节目可提前到会场进行彩排。

三、其他活动：

除了举办迎新晚会大型活动之外，在时间允许的情况下可适时开展一系列小型活动，比如趣味游戏等内容形式丰富的主题活动。主要是为同学丰富大学生活，锻炼新部员的工作能力，培养他们的团队协作意识，同时便于对他们各方面的考察，为以后的人员去留安排做铺垫。此类活动具体时间及有关事宜待讨论。

四、日常工作：

例会按时召开，两周一次。把会议作为部长与学干之间沟通的桥梁，让文艺部里的每一项任务在相互了解中保质保量地完成。提高本部成员的自身素质，多给学干提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展。增进与其他部门的交流，配合学生会工作的顺利进行。

把才华显示，把真情流露，让快乐绽放，让风采闪耀，致力于形成良好的部门文化和工作氛围。我们一直追求以“艺术、和谐、高效”为宗旨，努力做好工作办好活动，让同学们更好的展现自我。

文艺部作为本系同学文艺活动的组织单位，我们将尽力办好每项活动，旨在吸引更多同学加入其中，号召起更多同学的响应，参与到本系的艺术文化建设中。

在组织各种文娱活动的领域中施展才华与智慧，为师生搭建起绚丽多彩的舞台，展现文艺的魅力，是我们孜孜不倦工作的希望和目标，我们将抱着无尽的激情对待每一次活动，将文艺部的工作做得更好。

人文艺术学院团总支

文艺部

二0一一年八月十七日

第四篇：艺术学院学生会述职报告

不经意间寒风已刺骨，蓦然回首已是一排排的脚印。担任艺术学院团总支学生会主席已有三月有余。学生会主席的职责包括对学生会工作负全面责负责召集学生会全体成员会议，传达上级有关文件会议精神，布置学生会的工作。根据学生会的章程、学生干部的表现和实际工作需要，在团总支的指导下招聘和录用学生干部。积极维护和代表学生利益，了解学生的思想、学习和生活情况，及时向团总支汇报学生会工作情况，经常与团总支保持联系，自觉接受团总支的指导帮助，及时反映学生的呼声。围绕校学生会工作重点和本院的具体情况，独立负责地开展各项工作。抓好学生会队伍的自身建设，提高其政治、业务素质和工作能力。及时完成分院领导及上级学生会交办的各项工作任务。从接任之日起我为我自己定了一个方向着重抓好常规工作、学生会的内部建设、活动的开展及外联。我现将这一阶段以来的工作报告如下：

1、我们艺术分院在九月份经过两次招娉，招进八十三位新干事。在为期一个月的考核到十月十七分院运动会完后进行了第一次调整,余下七十人左右.第二次人员调整在十二月初进行，这次主要根据校庆、运动会及平时的工作情况作为标准，现在我院学生干部人数为五十六人。我打算明年三月中旬通过“艺苑杯”后再作一次人员调整把人数控制在四十到五十之间，这个学期我着重对新干事开展了两次培训。其中第一次主要培训他们一些工作方面必备的知识及工作过程中一些要注意的问题包括如可提高自身的素质。第二次主要是培训他们如何开展活动，开展活动的一些相关事宜及如何处理好各方面的关系还有一次就是选派一部分新成员参加总院的团干学干培训。下学期我还将开展一系列的培训旨在培养他们的管理能力和工作能力。我的目标是把艺术学院学生会打造成为一支高效率高素质的团队。按照这几次培训下来的效果我想我的目标不难实现。

2、在学生会常规工作方面，我主要抓学生会的材料上交情况、班级考核及学生会的纪律。这两方面已经达到了预期的效果，在职的每个学生会干部都会严格遵守学生会规章制度。至于材料上交情况由总院学生会的考核情况可以看出，我艺术分院连续两个月考核第一一个月第二，材料基本上没有扣分各项工作也完成的很好。现在我分院的工作基本上走上了正轨，下个学期常规工作我的目标是各方面都能够完成的没有一点错误。

3、关于活动和外联可以说是一个学生会的重中之重，这也是我重点抓的两块。对于活动我们分院这个学期自己独立组织了“迎新杯”篮球赛及“艺人杯”、分院运动会、协助学生科开展比赛等以及配合总院开展的“三十年校庆”总院运动会等。总的来讲活动组织开展的不错“迎新杯”篮球赛、分院运动会、总院运动会都取得圆满成功。特别是在总院运动会中获得了“精神文几明奖”，团体总分排名第四与排名得三的机械学院只相差二十积分而且在所有的活动中都没有出现什么大的失误。取得了分院同学老师和领导的好评。至于外联首先是学院与学院之间的交流我们艺术学院与各个分院都来往而且是经常性的，并且我还在积极与总院学生会沟通交流，积极的配合总院学生会的工作。

再者就是争取赞助这块我从接任这个位置以来，就在积极的与外界公司联系。并且有一定的成效现在我们分院与两家公司取得了联系。不过还是没有达到我理想的目标没有取的预期的成效。

在下学期的工作过程中我将继续努力，做好本职工作并且把工作重心转到培养干事的管理能力、和组织能力以及外联这三块来。一者为我们选择和培养08届的接班人，为艺术学院团总支学生会的下一阶段工作做好准备。二者是争取多与其他高校交流走出现代学院。争取到至少一家长期和作公司为以后学生会的活动有一个支撑。以上是我个人及我们艺术分院学生会这一学期的工作情况及对下一阶段工作的一个简单的介绍。

第五篇：2007领导班子述职报告

学校领导班子

述 职 报 告

尊敬的教育局领导，各位老师：

我校是一所九年一贯制学校，我校现有领导班子具体分工是：校长负责学校全盘工作，副校长主管办公室工作，副校长主管教学工作，副校长主管政教工作，副校长主管后勤工作。现将我校领导班子本的工作情况述职如下：

本，我校在教育局的正确领导下，全面贯彻党和国家的教育方针政策。时刻绷紧安全工作一根弦，切实维护学校大局稳定；扎实推进教研教改一个点，努力提高教育教学质量；密切关注教师利益一颗心，设法改善教师福利待遇；充分发挥职能监督一个会，全面推进民主化、规范化管理进程。开拓创新，与时俱进，为油麻教育事业的发展迈出了坚实的一步。

我校校委会充分发扬民主，充分发挥工会组织、教师代表的作用，所有重大决策的作出都遵循“集体领导，个别酝酿，会议决定”的原则，所有制度均由教代会或教师大会讨论通过，然后才施行。进一步完善了中层干部岗位责任制，使每一个领导都明确了自己的工作职责、范围、权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能，各级组织分工协作，各司其职。学校实行校务公开，对教师的评优评先进行公示，广泛接受群众监督。学校办公室增强了服务功能，提高了工作效率，规范了办文办会、综合考勤和人事档案管理工作。

校委员会对学校安全稳定工作非常重视。本，我校安排刘跃

军副校长专门分管政教，政教线工作人员的配置也实现了年轻化，为学校政教工作提供了坚强的组织保证。强化了安全措施，加强了安全教育，完善了安全管理制度。学校与政教处、班主任、家长、科任教师层层签定责任状。勤查安全隐患，随时进行整改。对学生进行季节性和常规性安全教育。建立了值日巡查制度，制定了突发事故应急预案，实施了综治事件处理报告程序，做好了安全台帐。班主任工作基本做到了“四个知道”、“一个经常”。

学校经常向乡党委政府汇报工作，争取乡党委政府对学校安全工作的支持；加强与各村级组织的联系，充分发挥村级组织在调解学生纠纷中的作用。今年底，我校成功地举办了全乡学校及周边治安综合治理工作会议。会后，各村与乡政府签定了《学校及周边环境综合治理工作责任状》。会议开得很成功，对维护我乡学校及周边环境安全，我乡教育平安和谐发展有长足的作用。本，学校没有发生过一起较大安全事故，实现了重大安全事故、安全责任事故和师生犯罪率为０的目标。确保了油麻教育的平安和谐发展。

教学教研方面。学校加强了校本教研的开发。圆满完成了中小学教师新课程培训任务，教务处组织教师深入钻研新课程理念，有计划地对教师进行多媒体教学技能培训，组织教师参加各种论文评选和各种教学观摩活动，开展了“公开课”、“优质课”活动。更新了教师的思想观念，提升了教师的业务能力，教师们互相学习，取长补短，掀起了一股教研教改的高潮。各教研组组织教师进行集体备课和集体评课，各组对听课情况进行了考勤登记教务处还制定了新的《教学常规管理制度》，对教师的教学常规进行了客观、公正的评价。

本，在教学教研方面，我校教师2人获得县级一等奖，4人

获得县级二等奖，8人获得县级三等奖，1人获得市级三等奖。

加强了党风廉政建设。建立了严格的党风廉政建设制度和财务管理制度。党支部专设纪律检查委员一名，按制度对党员进行监督。学校对财务收支两条线进行严格管理，防止了不正当现象的出现。目前，学校合并后债务高达100多万，学校运转举步唯艰、不堪重负。在这种情况下，学校还是以负责任的态度承认以往债务，厉行节约，竭力保证正常的公务开支。学校也在努力想办法解决学校经费紧张问题，争取保证学校工作的正常运转。

总之，本在上级正确领导下，我校全体教职员工跟着校委员会勒紧裤带过日子，克服重重困难，在经费特别紧张的情况下取得了一定的成绩，来之不易。保证了乡教育平安稳定发展。

在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，学校工作还存在许多不足之处，主要表现在以下几个方面：学校负债问题严重，学校教育工作举步唯艰，难以持续正常发展，影响了教职工工作积极性；师德师风还有待于进一步加强；个别行政领导大局意识不强，组织纪律性不够，工作作风有待于进一步加强；教学常规执行力度不大，教学管理与教学监督要加大力度。

我们会正视这些问题，在今后的工作将不断努力去解决这些问题。同时，我们也急切地希望能在各上级领导的关怀与支持下削弱和解决教育经费赤字问题，促使教育工作正常持续发展。

谢谢大家！

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