第一篇：医院度班子述职述廉报告例文
医院 X X 年度班子述职述廉报告范文
摘要：开展“党风廉政建设应知应会”考试和“学习党章、贯彻党章”知识竞赛，不断增强党员干部守纪律讲规矩的意识。下面是 X 年度医院班子述职述廉报告范文
在市卫计委领导下，我院全体职工团结一致、积极进取，按照 20xx 年目标责任书制定的计划扎实工作，基本完成责任书各项任务指标，现将全年工作汇报如下：
一、一年来工作回顾
(一)业务指标情况(截至 20xx 年 12 月 31 日)
●出院人数 6827 人次，比去年 7657 人次降低 10.84%;
●门急诊人次 210210 人次，比去年 207451 人次增长 1.33%;
●手术例数 1129 例，比去年降低 43.47%;(因妇产科停诊装修)
●出院人员平均住院天数 11.78 天，比去年同期 11.53 天增长 2.2%;
●病床使用率 68.02%，比去年同期 79.13%减少 14.0%;
●次均门诊医药费 219.12 元，比去年同期 204.98 元增长 6.9%;
●次均住院医药费 11627.20 元，比去年同期 10838.71 元增长 7.27%;
●药占比 44.86%，比去年同期 46.40%降低 3.32%;
●入院三日确诊率 99.6%，比去年同期 99.6%无变化;
●危重病人抢救成功率 75.57%，比去年同期 80.71%降低 6.4%;
●出院与入院诊断符合率 99.9%，比去年同期 99.9%无变化;
●医疗赔款额占业务总收入比重 0.56%，比去年同期 0.34% 大幅提高64.71%;
●抗菌药物处方合格率 96.51%，比去年同期 95.44%增长 1.07%;
●业务总收入 129653296.64 元，比去年同期 125956051.22 元增加 2.94%;
●资产负债率 69.79%，比去年同期 66.81%增加 4.46%;
●固定资产原值 136996902.82 万元，比去年同期 129379295.44 增加5.89%。
(二)以“百院兴医”为契机，夯实跨越发展基础
我院以“百院兴医”工程为契机，同心协力、扎实工作，全方位谋划二院未来发展蓝图。一年来经全院上下共同努力，新建“老年病综合楼”年底竣工，元月 21 日开诊。该项目总投资 9883 万元，总建筑面积 1.61 万平米，新增床位 380 张，医院总床位数达 660 张，就医环境大为改善，为省城卫生基础建设增添了亮点，更对全面提升我院竞争力，实现跨越式发展奠定了坚实基础。
(三)强化医疗安全管理，全面提升医护质量
1、重视医疗安全管理
一是建立首席医师综合会诊制度，加强团队合作，解决临床诊治疑难，提升危重病例抢救能力和水平，实现 MDT(多学科诊疗模式)。二是建立健全规章制度，完善医师管理体系，对《病历书写规范》、《危急值报告制度》等 5 项制度进行更新;组织修订 208 个临床应急预案;完善《医疗安全事件审评制度》等 8 项管理制度，强化制度监督落实。三是加强抗生素管理，制订了申请、限科、审批用药规定，实行药品动态监测与超常预警管理，住院抗菌药物同比降低 1.36%，急诊抗菌药物同比降低 4.57%。四是加强一、二类医疗技术项目管理，修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度，强化质量监督检查，实行动态管理。新开展“维生素 D 检测”技术，为临床提供诊治依据。五
是推进临床路径管理，重新修订《临床路径实施方案》，开展 13 个专业 52 个病种，截至 12 月底进入临床路径 1099 例，变异 81 例，入径率 90.3%，完成率93.6%。六是加强临床合理用药，制定重点监测药物管理办法及评价体系，改进I 类抗菌药物审查流程，修订“基本药物目录药典标识”，开通抗菌药物临床信息化监管系统，抗菌药占比、平均药费、送检率等均达国家要求。七是开展远程会诊，与心医国际数字医疗系统有限公司、北京 19 家医疗单位 27 个专业开展远程会诊，方便患者同时更提升我院整体诊疗水平。
2、提高护理服务质量
一是建立护理督导制度，分区督导、强化质量、责任到人。二是临床护士长重心移到管理及质量控制，脱离收费、病历审核等工作。三是建章立制，修订、增订、更新各种护理制度 149 项，工作流程 85 项，应急预案 67 项。四是组织开展品管圈，全年共开 16 个品管圈，营造氛围形成合力，强化安全防范缺陷，全面提升护理科研水平。五是开展烫伤和误吸风险评估，开展 6 种风险评估，完善高风险患者三级追溯管理流程。六是加强输血和危急值管理，增订输血质量标准、专项考核等;定期督导危急值落实情况，进行追溯检查。七是优质护理服务顺利通过省卫计委评审，取得“优秀”成绩评价。
3、强化院感严格管理
制定科学实用院感管理制度，进一步规范手术室、透析室、内镜室等重点科室工作流程;为消毒供应室新配备了清洗、消毒、监测设备，实现可重复使用诊疗器械、器具集中管理;强化临床消毒隔离工作，定期进行督查，特别是对口腔科、眼科、胃镜室、产房等重点科室加大检查考核力度，大大降低院内感染发生，杜绝感染暴发;落实《医务人员手卫生规范》要求，将手卫生纳入绩效考核;通过对 5889 住院病人调查，院内感染率仅 0.56%，且未发现漏报。
(四)构建数字网络医院，促科教研全面发展
1、信息化建设
一是今年重新定制开发的门户网站、与心医国际医疗公司合作的“远程医疗系统”、抗菌药物分级管理系统、防保疾病查询系统、小店区新农合管理系统正式上线。二是应用 B2B、O2O 两种模式叠加打造心电诊断网络平台，对新并入的乡镇卫生院、民营、小型企业医院，偏远村卫生所实现全覆盖，目前我院线上可与全国 19 家三甲医院 27 个学科进行远程互动和会诊。三是完成了全院互联网宽带升级改造、中国知网数据库安装更新，开通了院内公共场所免费无线 wifi，为构建互联网医院奠定了保障和基础。
2、科教研工作
一是完善《科研、论文、继续教育奖励办法》等制度;新立项目《糖尿病足下肢动脉病变的超声造影评价研究》、《女性乒乓球运动与骨密度、肌力、平衡关系的研究》2 项，发表论文 14 篇，其中国家级论文 4 篇。二是举办学术会议 42 场，其中省级继续医学教育项目 2 项、市级继续医学教育项目 40 场;本年度医院继教学分考核合格率达 95%;20xx 年全员“三基”考试合格率达 100%;选派医疗、医技、护理 35 人到上级医院进修，3 名医生参加学历提升教育获得研究生学历。
(五)加强人才队伍建设，促进医院稳步发展
围绕人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工关系六大模块要求，结合医院实际工作，积极开展人才梯队建设：一是全方位引进人才，全年办理 40 余名公开招考报名及审核系列工作;二是完成对200 余名专业技术人员任职资格申报、评审及聘任相关工作;三是规范聘用人员管理，增强聘用人员对医院归属感和责任感;四是保障职工待遇，为全院工作一年以上所有职工提供五险一金。
(六)加强重点学科建设，提高医疗技术水平
1、远程心电云平台
今年 7 月我院启动 xx 市远程心电云平台，运用最新医疗云技术，引进新型医疗设备，在社区卫生服务机构终端实现 12 导联同步心电图、12 导联同步动
态心电图、动态血压三位一体检测功能。该平台充分发挥网络协同诊断功能，实现社区医院与上级医院心电图远程传输与会诊，切实解决社区心血管疾病无辅助检查的困难。历年来累计发送社区心电图报告 73851 份，其中 20xx 年 1-12 月发送报告 xx447 例，动态心电图 373 例，动态血压 66 例，其中急重症 513例，急性心梗 22 例，陈旧性心梗 86 例，阳性率 35.81%。北大街西社区和民航社区发现 2 例室速病患，在南寨、xx 市中医院等 13 个社区机构发现急性心梗病患，均在第一时间得以救治，挽回生命。
2、足踝外科
我院成立足踝矫治研究所以来，今年又引进足底应力监测系统，早期发现足部问题及时诊治;针对青少年甲沟炎多发特点，采用专业工具不需开刀，创伤小、恢复快。今年累计诊治足踝患者近1000 人，开展手术 25 例，是一个前景非常好的学科。
3、血管外科
由普外科牵头筹备组建，引进旋切刀，主要开展静脉曲张诊疗等。该术式只需 2-3 个点状切口，术中出血少，术后不需缝合，从而达到安全微创、小疤痕、治疗彻底的效果，目前正在前期开展中。
4、不孕不育
王一丁是我院返聘的特聘专家，作为不孕不育的老专家，王一丁主任以其丰富临床经验和精湛医疗技术深受患者好评，针对医院实际，我院在不孕不育科基础上，经市卫计委批准成立王一丁名医工作室，发挥品牌效应。
5、口腔种植
口腔种植学属口腔修复前沿领域，具有应用范围广，长期修复效果好等特点。自 20XX 年我院特聘美国牙科学、种植学专家艾瑞克·沙培诺博士来院讲学以来，陆续开展种植牙业务，派出人员学习。今年为更好开展工作，我院购进芬兰锥形束三维 CT，加上原有的美国登士柏数字牙片机、瑞士 ITI 和韩国 DIO
种植系统，在种植牙、牙周手术方面具有了明显特色和优势，目前我院通过电话预约、回访、咨询等针对性服务，为患者提供优质口腔医疗保健。
(七)加强国际交流合作，引进先进医疗技术
1、国际合作成效显著
通过外专局引智项目实现德国护理专家珍妮特来我院开展动觉护理学术交流，举办 2 期动觉护理培训班、1 期居家养老讲座;美国口腔、老年专家沙培诺博士为我院引进“牙周结缔组织移植术”，该手术难度大，粘膜移植成功率低，属国际领先水平。截止 12 月底，共接待来自美国、加拿大、日本、菲律宾等 13 个国家患者 118 人次，其中住院患者 3 人，普外科 1 人、妇产科 2 人。
2、积极救治外国友人
作为外宾定点医院，我院积极救治外国友人，12 月 25 日尼日利亚籍女士因病入住我院妇产科，根据病情妇产科燕大夫认真诊治并制订了治疗方案，针对患者提出的疑问逐一做了详尽回答。这日正值圣诞节，我院还特为患者送去圣诞礼物。印度专家拉海瑞·倍克斯在并期间因腹部憋胀、疼痛、呕吐等症状就诊我院急诊科，并在当晚紧急住入普外病房，经检查初步诊断为急性胰腺炎，在普外科主任曲方及全体医护人员的努力下，经过几天的精心治疗和护理，倍克斯病情趋于平稳并痊愈出院。对此倍克斯先生十分感激，称市二院有救命之恩。
(八)开展基层卫生服务，提供公共医疗支撑
1、社区卫生服务
一是桃园二社区卫生服务站：服务居民 7394 人，为辖区 65 岁以上老年人免费体验 295 人次;开展中医特色诊疗服务，慢病管理等;为辖区内行动不便老人定期上门开展送医送药服务。
二是民航社区卫生服务站：服务居民 6254 人，建档率 92.13%;管理老年人728 人，管理率 96.3%;为 65 岁以上老年人体检 262 人。1 月份向小店区疾控申请国家重性精神疾病管理权限，现有 6 名精神病患者接受管理。
2、社区指导服务
一是协助心电医学科开展远程心电云平台落地工作，先后与 30 家社区、1家乡卫生院、5 家村卫生所、2 家民营医院、1 家企业医院、1 家公立医院签约安装设备，推进远程心电惠民工程。
二是派驻 xx 名医师到对口帮扶社区服务 771 个工作日，共接诊 2057 例，慢病指导 1443 人，整理档案 697 例;开展 xx 次业务指导，138 次督导，使 114名医护人员受益;组织 4 次义诊，接诊 731 例，测量血压 688 例，血糖 57 例，营养指导 286 例，发放资料 1656 份。
三是桃园三巷市老干部活动中心医务室、老军营市人大医务室服务对象为市委、市政府、市人大离退休老干部及周边单位在职高职人员，接诊 1075 人次，测量血压 828 人次,开具 451273.3 元处方药品、对特殊需求人群送药入户，外出跟随医疗服务 47 次。
3、农村对口支援和巡回医疗
一是响应市卫计委“千医千村牵手”号召，我院 5 名医师分别与泥屯镇思西、伽东、白家社、南路、松树村村医进行“牵手”服务;为泥屯镇卫生院及 5个村卫生所免费安装 6 台 12 导远程心电图机，免费对乡村医护人员提供技术培训;协助泥屯镇卫生院对所辖 22 个自然村开展疾病诊治、预防保健、健康宣教义务巡诊 18 次。
二是巡回医疗队定期深入乡镇卫生院，为村民进行免费义诊、体检，提供农村常见病、多发病、疑难病诊治和转诊服务。1—12 月参加下乡医务人员共计 385 人次，巡回义诊 90 次，诊治患者 1110 人次，审核出院病历 128 余份，心电诊断 208 人次，业务培训及健康讲座 21 次，培训 275 人次，发放健康宣传资料 1100 余份。
4、扶贫工作
积极开展送温暖、送关爱、捐助慰问活动。9 月 19 日组织党员干部赴西凌井村捐助善款 3500 余元;筹集捐助衣物、物品 160 余件，约合 X 余元，总计约5500 元，真正落实“送温暖、献爱心、做实事，办好事”的活动要求。
5、援疆工作
今年 5 月我院选派第一批 2 名专家(心肾内科、老年病科)援疆，支援时间3 个月;8 月选派第二批 2 名专家(医务科、护理部)援疆，11 月结束。在疆期间，援疆队员克服艰苦的生活环境和简陋的医疗条件，发挥自身特长，全身心投入到工作中，受到当地群众肯定和好评。
(九)各项工作稳步推进，成效突出亮点纷呈
1、推出寄养服务
我院在干部四科推出老年人寄养服务，深受广大老年人欢迎和好评。该科位于武宿机场宿舍区，建筑面积 3000 ㎡，环境优雅、设施齐全，拥有床位 50张，其中 26 张为标间，具备开展医养结合服务各项要求和条件，可充分满足老年人生活起居要求。目前已建立起完善的管理制度和护理评价体系，根据入住老人身患不同程度基础病情，将提供全方位、全天候生命体征监测。
2、设立“院内药店”
今年 10 月我院与九州通医药集团股份有限公司全力推出“大药房”。这项举措将有效防止医药购销领域不正之风，真正减轻患者医药费用负担，缓解老百姓看病贵等热点问题，减少医患矛盾。
3、与麦豆医生合作
通过院企合作对接高端临床人才和技术，使患者在我院就能享受到北京专家的诊断、诊疗，全面提升医院分级诊疗质量和服务水平，实现“高端医疗资源基层化服务实地临床教学”的目的。
4、妇产科升级改造
经装修改造，我院妇产科病房焕然一新，极大改善就医条件，提升医院整体形象，为患者提供温馨、舒适的就医环境。从 8 月份开诊短短数月，目前已人满为患、供不应求。
(十)加强政治思想工作，服务群众落到实处
1、推进党风廉政建设
一是加强班子建设，通过院务、党务公开，使决策更科学务实，全年中心组集中学习12 次，专题研讨 6 次。二是强化党政政治责任，实行一岗双责，党政领导与党支部书记签订党风廉政建设责任书，与各科室签订政风行风建设目标责任书。三是明确从严治党任务，制订了落实党风廉政建设党委主体和纪委监督责任清单等 6 项制度及实施方案，推进惩防体系建设制度化。四是开展形式多样教育活动，开展以“廉政建设”为专题的道德讲堂;通过小品、讲故事等形式举办党风廉政教育故事会，传递反腐倡廉正能量;组织观看廉政教育片，发送廉政提醒短信，开展“党风廉政建设应知应会”考试和“学习党章、贯彻党章”知识竞赛，不断增强党员干部守纪律讲规矩的意识。
2、加强医德医风建设
一是围绕“九不准”专项整治活动，修订和完善医德医风考评实施方案，严肃查处医疗购销和医疗服务中不正之风。二是建立激励约束机制，把医德医风纳入常规考核评价中，把考评结果与医务人员晋职晋级、岗位聘用、评先评优直接挂钩;通过制定、签订行风责任书，达到分级管理，层层抓落实的工作局面。全年共退还红包 8 人次，金额 4400 元，收到表扬信 53 封、锦旗 47 面、12320 感谢电话 109 个;患者对医院服务综合满意度达 97.68%。
3、引深精神文明建设
一是开展文明单位网上创建工作，传播文明微博 840 余条，8 名志愿者征文被 xx 文明网选登;二是开展了“我们的节日”“缅怀革命先烈、传承革命传
统”等主题活动;三是设立善行义举榜，形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好报”良好氛围;四是“迎七一献爱心”活动中 55 位同志无偿献血 17xx0 毫升;五是组织到凤凰山庄老年公寓开展关爱老人义诊，接诊 xx1 人次;六是举办7 次“道德讲堂”，省城学雷锋道德模范先进事迹报告会专场 1 次;七是“八一”前夕,院领导班子慰问了市委、市政府警卫连武警、三桥派出所公安干警和省公安边防总队战士，受到武警官兵和公安干警的欢迎和好评。
4、做好工会工作
一是开展送温暖活动，两节期间为 20 名困难职工送去米面油;为 8 名住院职工进行大病互助报销;为骨科护士樊瑞瑞生病孩子捐款 8502.8 元;为职工体检1480 人次等。二是组织丰富多彩活动，先后举办了“迎新春联欢会”、“运动同心，健康同行”趣味运动会等，深受职工喜爱。三是根据国家相关规定，为单位职工发放了福利。
二、X X 年工作思路和计划
X 年我院将主动适应医改大环境，立足医院发展实际情况，继续向老年专科医院这一目标迈进，并以老年病综合大楼建设为契机加快医院发展，使我院整体规模、管理水平跃上新台阶。
(一)坚持新医改为导向，体现公立医院公益性
推进公立医院改革，逐步建立现代公立医院管理制度，深化人事分配制度改革，建立适应医疗行业特点的人事薪酬制度，按照改革方案取消药品加成，使药占比降到 35%以下，真正体现公立医院公益性，为市民提供更安全、优质、高效的医疗服务。
(二)探索医养结合道路，推行寄养型老年服务
根据 xx 市委、市政府《关于加快发展养老服务业的实施意见》要求，我院作为 xx 市老年医院将积极探讨医养结合道路，科学统筹医疗和养老资源融合，推出寄养型老年服务模式，重点加强老年中医养生保健和专业康复服务，更好的满足全市老年人医养需求。
(三)细化绩效分配方案，调动积极性增效益
1、目标化管理规范化、制度化、标准化，实现各工作指标、业务指标、工作成绩指标与绩效指标相结合。
2、绩效向临床倾斜，真正调动一线积极性，提升医院经济效益。
(四)开设专病门诊，方便老年人就医需求
为给老年病友提供一个更加方便、快捷的就医条件，医院将设置高血压病、糖尿病、慢性鼻炎等老年专病门诊及相应住院部门，让老年病友更加便捷的来院就医诊治。
(五)成立临床辅助保障中心
为解放医护人员生产力，让大家把更多时间用到患者身上，医院将成立临床辅助保障中心，为临床人员提供全方位辅助保障支持，逐步在服务制度、流程环节、协调配合等方面建立起一系列、无缝隙对接保障体系。
(六)严控成本降低支出，打造节约型医院
1、节减开支，特别是行政办公、后勤等部门要降低不必要支出。
2、严控医疗成本，降低不合理支出，打造节约型医院。
(七)延伸服务提升品质，构筑网络数字医院
1、构建数字网络化医院，由等患者逐步向养老院、社区医疗点延伸服务，在网络延伸服务领域迈出实质性一步。
2、在内科建立网络服务系统，建立移动护理管理新模式，提高护理质量，量化护理工作，将护士时间还给病人，让绩效分配显成效。
(八)加大引进培养力度，实现人才良性发展
1、根据医院整体发展构架进行合理规划，引进多名硕士、本科生作为人才储备，由医院统一培养管理，在新综合楼开诊时能及时充实到临床一线。
2、制定切实人才培养计划，继续派送医务人员到省内医院学习。
3、继续加大同国外老年专家沟通合作，邀请国外老年专家来我院讲学交流。
(九)加强医德医风建设，全面提升服务水平
充分认清推进医德医风建设新常态，牢牢把握医院发展正确方向，把医德医风建设与落实依法执业结合，促进医院发展法治化、科学化;与反腐倡廉要求结合，明确医务人员党纪法律红线、道德品行底线、职业操守高压线;与创建研究型医院规划结合，实现发展转型、模式转化、作风转变相互促进，逐步建立起主动式服务、零障碍沟通、家庭式保障的制度机制，努力提高患者满意率。
第二篇：医院班子述职述廉报告2013
二○一三述职述廉报告
岳阳县人民医院 2013年12月25日
尊敬的各位领导、职工代表：
我代表医院班子作述职述廉报告，请予审议并提出意见。今年以来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，医院领导班子团结一心，以党的十八大、十八届三中全会精神为统领，狠抓党风廉政建设，医疗质量建设，服务能力建设，行风作风建设，突出整改管理漏洞，以质量立院，服务树院，管理强院，科技兴院，较好地完成了各项工作任务。现汇报如下，请予审查和评议。
一、加强思想建设，落实党风廉政建设责任制，牢筑医院党建工作基础
（一）抓好政治理论学习。一是认真学习宣传贯彻党的十八大和十八届三中全会精神。贯彻学xxx省、市关于党风廉政建设的文件规定，及时传达全县党风廉政建设工作会议精神。二是加强对领导干部和党员的党性、党风、党纪教育和党的光荣传统、优良作风教育，不断增强领导干部拒腐防变能力。组织全体党员干部职工认真学习《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪政纪和各项规章制度。召开了庆祝建党92周年大会，开展了“书记上党课”活动，为全院党员及入党积极分子共80余人上了一堂生动的以“学党史、知党情、强党性”为主题的专题党课。
（二）抓好责任制落实，切实筑牢基层党建工作基础。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署，修改了《岳阳县人民医院领导班子成员党风廉政建设责任制分工》；医院与县卫生局签订了廉政责任状，各党支部与医院签订了廉政责任状，实行一级监督一级；完善了党员基本信息，党费缴纳台账，党员学习制度。今年共发展
2013年，是我院提出业务收入过亿目标的最后一年，也是攻坚之年。医院工作紧紧围绕这一目标任务，从细化管理入手，提升内涵质量，改进服务流程，加快基础建设，确保平稳、安全、顺利完成目标任务。一是落实核心制度，加强督查，促进医疗质量迈上新台阶。起草了《关于紧急开展“强化基础，苦修内功，全力推进内涵质量建设”活动实施方案》，将十四项核心制度的督查常态化，制度化。改革医疗文书管理，缩短病历归档时间，严惩违反病历管理规范的个人，强化责任，杜绝隐患。加强医师培训和继续教育，以“发展为核心，重点加强人才培养与队伍建设”为指导，全年选送11位业务人员参加三级以上医院进修，打造了核心竞争力。二是不断优化护理人员素质，推进优质护理服务。加强护理人员专业技术教育和职业道德教育，本科率达到34.5%，病人满意度达到93%，为构建和谐医患关系起到了关键作用。三是加快医院基础设施建设。完成了医院整体建设规划和门急诊综合大楼初步设计招投标，急救中心、门急诊综合大楼建设项目稳步推进。完成了手术室、供应室改造，引进了16排螺旋CT和四维彩超等先进医疗设备。基础设施改善和医疗设备的引进，为医院发展提供了强有力的硬件支撑。
截止11月30日，完成总收入9489.15万元，其中业务收入9311.17万元，较去年同期增长1962.45万元；完成门急诊病人72935人次，较去年同期增长9079人次；收治住院病人22053人次，较去年同期增长3207人次；完成手术4480台次，较去年同期增长373台次；完成各类检查256452人次，较去年同期增长37527人次。各项指标均有较大幅度的增长，预计全年业务收入将首次突破亿元大关，圆满完成目标任务。
（二）强化机制创新，增强团队活力
创新是摆在医院发展道路上的一个难题，也是对我院提出的严
导班子，由院长负总责，分管领导负直接责任，层层分解职责，责任到人。制定了卫生考核办法，将卫生保洁工作制度化、规范化，医院整体卫生情况大为改观；在全县卫生系统率先启动创建无烟医院活动，控烟工作常态化，控烟形势明显好转；组织9次社区健康义诊活动，义诊群众2000余人次；积极提倡文明礼仪，规范医护人员文明用语，加强文明行为引导和宣传，给患者创造了一个文明、温馨、便捷的就医环境。通过积极履行公立医院社会责任，领导班子担当意识进一步增强。
三、存在的困难
一是国家财政投入少，医院负债经营，发展建设举步维艰。二是学科发展不平衡，有待进一步完善和优化。
三是医务人员素质和医院内涵质量仍需提高，医疗安全仍存隐患。
四是医德医风、服务水平仍需提高，社会各界对医疗服务行业满意度还需巩固。
五是现行人才体制原因，导致我院人才引进渠道不畅，高学历、高资质人才难以引进，专业技术人员结构梯队建设不合理，出现断层现象。
各位领导、职工代表，今年，我院的工作虽然取得了一定的成绩，但距离上级领导的要求和广大人民群众的需求，还有很大差距。恳请各位提出宝贵意见。我们将进一步增强历史责任感和时代紧迫感，丰富发展内涵，开拓发展思路，破解发展难题，与时俱进，仅仅围绕“能力建设”作文章，以新眼光、新起点为基础，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。
第三篇：班子述职述廉报告
2010年领导班子述职述廉报告
在过去的一年，面对公司发展和稳定的重任，公司领导班子认真贯彻落实集团公司管理的战略部署，全面实施发展思路，切实加党员先进性教育和职工队伍建设，团结和带领广大职工群众解放思想、奋力拼搏，实现了既定的发展目标，保证了发展稳定。现将班子述职述廉情况报告如下：
一、牢固树立并落实科学发展观，生产经营指标全面完成。
公司领导班子把发展作为“第一要务”，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，以科学发展观统揽了公司发展和稳定的大局。
1、公司领导班子谋发展、求实效，带领全体干部群众共同努力，超额完成了经营目标。发展是我们面临的最现实、最直接、最根本的问题。只有发展了，企业才能有效益，职工才能得实惠，稳定才能有保证。在具体实践中，公司领导班子面对豫鑫物流改制，职工情绪不稳定，外租库房规划拆迁，客户不稳定等情况。一方面做好职工思想工作，积极寻找外租库，妥善解决因拆迁造成的纠纷和善后工作。另一方面积极调研市场，努力探寻解决目前困境的新思路新办法，通过与客户充分的交流沟通，并在7月得到顺利实施，调整后实现了月增收7万余元的经济效益，从而确保了经营目标的完成和职工收入的稳定。发展是我们面临的最现
实、最直接、最根本的问题。只有发展了，企业才能有效益，职工才能得实惠，稳定才能有保证。
2、是班子成员认真解决职工群众关心的问题。班子成员心系基层和职工，崇尚民主作风，把群众满意作为第一标准，增强群众观念，突出以人为本。把群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为想问题、做决策的出发点和落脚点，主动贴近群众，经常带着问题，深入基层进行工作调研、思想疏导和释疑解惑。
3、是班子成员心往一处想、劲往一处使，展现了干事创业、奋发有为的精神风貌。在工作实践中，公司领导班子认真落实了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，做到了决策科学化、议事民主化、办事程序化、言行规范化。重大决策做到了集体研究决定。
二、深化管理，进一步规范各项管理。在公司领导班子的精心运筹下，进一步理清了生产管理要素，细化了流程职责。
1、收发货物严格按程序操作，做到账物相符，杜绝了错收错发现象的发生。
2、强化了财务管理制度，进一步完善了财务管理体系。
3、成立安全消防领导小组，制定安全责任制，层层落实，每周进行安全检查。
三、进一步加强了公司领导班子的自身建设，确保班子清正廉洁。
1、公司党组织深入开展保持共产党员先进性教育活动，党组织和党员队伍先进性建设明显加强。党员先进性教育活动是我们基层党组织力量之所在，生命之所系，我们自始至终按照集团党委的要求扎实推进。认真落实活动计划，做到了确保公司党员都参加，确保思想认识提高，每名党员、每个环节都没有走过场，达到了预期目的。
2、是坚持抓好廉政建设，增强领导干部拒腐防变能力。公司领导干部廉洁自律能力明显增强，深入学习典型案例等形式，促进了全公司的廉政教育和主题活动的深入开展。进一步形成了“靠制度管人、按制度办事”工作机制，公司领导干部廉洁自律能力明显增强。
3、进一步加强领导班子的自身建设，提高了领导能力和决策水平。我们狠抓自身建设，做到政治上坚定、业务上精通、作风上过硬。一是认真学习和贯彻上级有关规定，推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。从思想教育方面，加强思想改治教育。领导班子始终把加强政治理论学习放在首位，以党员干部争先创优活动为契机，强化十七届四中、五中全会精神学习，公司全年组织集体学习28次超过了120学时。二是牢固树立大局意识，班子集体始终能够摆正位臵，坚持从大局出发，对集团公司的决策和部署，坚决贯彻落实。三是防止不正之风。认真开好民主生活会，述职述廉，加强沟通，各抒己见，形成了批评与自我批评的良好风气，增强
了班子集体的凝聚力、团结力。
四、是注重自己的品德和操守修养，不涉足不健康的场所，不参与不健康的活动，做到谨慎交往、健康交往。
五、是坚持廉洁自律。正确认识清廉则正，无欲则刚的内涵，正确看待权力、金钱、名利，在廉洁自律方面率先垂范，时刻自重、自省、自警、自励。班子成员带头执行干部廉洁自律，不插手与自己无关的项目，不以权谋私。一年来，班子成员在廉政建设上自警自励，一切工作按程序、规范执行，没有以权谋私，没有接收不义之财，更没有设立私人“小金库”公款公物用于私人所用。没有辜负集团领导和广大职工群众的重托。
总体看，去年形成了良好的发展势头，我们要珍惜来之不易的大好局面，切实加大工作力度，提升发展质量，巩固已取得的成功。但我们也清醒地认识到，工作中还存在一定的差距和不足。主要是：如在理论学习上还不够系统深入，在推进“一岗双责”实施方面还不够扎实有效，在运转机制上还不够井然有序，在工作作风上还不够严谨细致，在方式方法上还需要丰富创新提高。公司领导班子一定会正视这些问题，采取有力措施，一个一个地认真加以解决。
以上是公司领导班子的述职述廉报告，请各位代表提出宝贵的意见和建议，使我们的各项工作做得更好。
第四篇：班子述职述廉报告
林口乡领导班子述职述廉报告
2011年12月
尊敬的县委考核组各位领导：
今年三月，我乡顺利完成了党委换届，一年来，乡党委在县委的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗臶，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，带领全乡干部群众致力于林口各项建设中，林口呈现出经济快速发展、民族团结和睦、社会和谐稳定、人民安居乐业的新局面，现就林口乡党委工作情况述职如下，请予评议。
一、深化乡情认识，谋划科学发展思路
林口彝族苗族乡位于镇雄县的东部，是镇雄县四个民族乡镇中少数民族比例最高的乡镇，乡政府所在地距县城29公里。全乡辖8个村172个村民组43685人，少数民族人口占总人口的26%，其中彝族1775户7426人，占总人口的17%，苗族825户3931人，占总人口的9%。少数民族人口占30%以上的村民组48个，主要分布在林口、娃飞、木黑3个少数民族村。全乡有国土面积117.2平方公里，耕地51404亩，林地59068亩。境内山高坡陡，沟壑纵横，平均海拔1860米，年平均降雨量1450毫米左右，年平均气温10.5℃左右，无霜期不足200天。农业以玉米、洋芋、荞子、烤烟为主产。2010年，实现人均纯收入2360元，人均有粮302公斤。辖区内矿产资源丰富，煤炭资源储量超过三亿吨，－1－
现有合法保留煤矿5对，有采石场8个，砂石厂10个，火砖厂1个，彩瓦厂1个，是周边乡镇建筑用材的主要基地。
在立足乡情的基础上，乡党委以科学发展观为指导，科学制定了林口乡“十二五”规划，并按规划有序实施各项建设，以建立一流机制、培育一流队伍、创建一流业绩为工作目标以及“1234”的发展思路，即：建设一条长廊（新农村建设示范长廊），狠抓两项转变（干部作风及群众生育观念转变），打造三个片区（木黑经济林果片区，林口工业发展片区，风岩、硝林、菜子烟草等特色产业片区），培育四大产业（人才产业、畜牧业、林果业、劳务输出产业。）坚定不移打基础、调结构、控人口、兴科教、建产业，大力推广农业科技，切实推进现代农业，着力解决农村稳定、农业发展、农民增收的问题。
二、经济社会快速谐调健康发展
（一）加强领导与监督，全乡经济建设取得较好成绩。乡党委加强对全乡的领导，审时度势，抢抓机遇，把发展作为富民兴乡的第一要务，带领全乡广大干部和各族群众积极投身各项事业建设中，经济发展呈现良好态势。林口乡属典型的高寒山区农业乡，产业单一，农民增收渠道狭窄，乡党委政府始终把农民稳定增收作为工作的重心，充分利用传统优势，积极调整产业结构，确保农业增产、农民增收，全乡农村经济总收入达到7184万元，比上年增长12％；农民人均纯收入2360元，粮食产量稳中有升，人均有粮比上年增加22公斤；工业总产值6.9亿元。烤烟产业已成为种烟村烟农增收的一条重要渠道，2011年全乡种植
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烤烟3030亩。劳务输出已成为农民增收的一大产业，实现劳务总收入达1.2亿元。魔芋、经济林果等优势产业发展初具规模。扶贫工作有效开展，市县加大对林口的帮扶力度，着力解决水、电、路、住房、学校等基础设施，群众的生产生活条件明显改善。
（二）社会各项事业全面进步
乡党委始终把各项社会事业发展摆在重要位臵，不断加大对教育的投入，全乡办学条件不断改善，学校领导班子重组，教师队伍建设得到加强，教育质量大幅度提高，“两基”工作有效巩固；医疗卫生事业健康发展，农村新型合作医疗取得很大成效，参合率达95％以上，群众看病难、看病贵的问题正得到有效解决，群众健康水平有所提高；计划生育工作始终是乡党委工作的重中之重，乡党委历来都把计生工作摆在重要位臵，依法强化“一放二扎”和医学监护等措施，认真落实“奖、优、免、补”政策，领导全乡干部职工强势推进计划生育工作，人口过快增长势头得到有效控制；新农村建设得到不断加强，黄家场新农村建设示范点特色突出，亮点纷呈。
（三）平安创建取得阶段性成果
一年来，“平安和谐林口”创建工作深入开展，为经济社会发展创造和谐的外部环境。一是坚持“谁主管、谁负责”和属地管理的原则，深入开展平安单位、平安学校、平安机关、平安家庭等细胞工程创建工作，大力构筑社会治安防控体系，不断强化群防群治措施，严防重特大安全事故发生，使“平安和谐林口”创建上新台阶。二是以严厉打击各类刑事犯罪活动为重点，积极整治治
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安突出问题。努力化解各类社会矛盾，坚持做到小事不出组，大事不出村，重大事件不出乡，及时把各类不稳定因素化解在基层，处理在萌芽状态，有效地维护了社会稳定。通过各项工作的开展，全乡信访事件、各类案件发案率明显下降。三是积极开展法制宣传教育活动，深入开展普法宣传教育，全面实施“五五”普法规划和“三五”依法治乡规划，强化司法公正，推进民主法制建设进程。开展法制进农村、进企业、进校园活动，做好流动人口法制宣传教育工作，努力营造全社会学法、用法、守法、护法的氛围。
三、深入贯彻落实科学发展观，扎实开展创先争优活动，全面加强党的建设
（一）以强化管理为重点，不断加强农村基层组织建设
1、抓班子、强队伍，增强服务功能
一是主抓自身建设。充分利用党委中心组学习、民主生活会、业务培训会等形式，深入开展“创先争优”活动。建立起长效机制，把党中央的惠农政策与理论知识全面贯彻到党员群众中，增强党群、干群关系，不断增强班子成员的宗旨意识，强化班子成员的服务意识。二是抓好站所建设。有效地发挥农村基层站所的职能作用，将理论学习与工作实践结合起来，在转变职能、强化服务上下功夫，更好地为“三农”服务，办实事、办好事，取信于民，有利于民，建立健全长效的惠农服务体系。三是抓村级“两委”班子建设。第四届村委会换届选举结束后，不断加强后备干部加以锻炼和培养，并将支书、副支书、副主任以及委员都进行了人均至少一次的岗位，增强了熟悉业务，胜任岗位的能力。四是加强
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制度建设，促进工作作风转变，不断推进工作创新。加强调查研究工作的同时，创新工作机制。党委班子领导带头深入村组和工作联系点，广泛听取党员、群众的意见，掌握乡情村情，完善发展规划。落实民族村寨民族干部负责制、年终机关干部评议等机制，有效促进各项工作开展和干部作风的转变。五是抓大学生村官管理。制定和完善了对大学生村官的联系培养和管理服务机制。同时，让大学生“村官”到各村担任村党总支书记助理或村委会主任助理外，还兼任农村党员干部现代远程教育站点管理员等职务，在全乡工作进程中，还临时性地抽调了大学生村官到办公室、计划生育的突击、新农合办、新农村建设等岗位，把大学生村这官融入全乡的各项工作中，以得到多岗锻练的机会，提高自身工作能力。六是加强党员队伍建设。制定了《农村党员干部培训计划》，落实了党员联系和服务群众制度，建立起农民服务中心，搭建为人民群众服务平台。认真组织实施“三向培养”工作，不断提高党的服务与管理水平，在有一定文化或技能的无职党员中进行了“设岗定责”。并加强了全乡67名流动党员的管理工作，与全乡现有的6对保留煤矿、12个采石场、8个砂砖厂和一个火砖厂对接，加大返乡流动党员的就业培训和就业引导。
（二）巩固和拓展学习实践活动成果，深入开展创先争优活动。
1、坚持党风廉政建设和党建责任制结合，注重党建效果。通过抓党建，使全乡党员干部的思想意识、理论水平、工作能力比以前大有提高。大部分村在一没有钱、二没有物资的情况
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下，克服困难，积极调动干部党员带头作用，发动群众出资出力，千方百计为为群众办实事、做好事。并坚持与党风廉政建设、目标管理、综合考核相结合方面。五年来，乡党委就制定下发了《林口乡党风廉政建设和反腐败工作的组织领导与主要任务分解的意见》等文件，进一步完善了机关干部行为准则，坚持依法行政、勤政为民。还制定了《村级干部目标管理考核办法》，将党建创建工作进行量化、细化，列入考核内容，通过考核，把党建与创建相结合，加大了文明创建力度，增强了文明创建效果。
2、围绕发展主题，以创先争优活动开展为契机，促进党建示范点建设
我们把公路沿线的林口、干秋、风岩三个村作为党建示范点建设重点，并由乡党委主要领导分别联系这三个村的党建工作，其中党委书记联系林口村、乡长联系干秋村、分管党务政法工作的党委副书记联系风岩村。围绕“六个一”的工作目标，着力实施党建示范点建设。
一是以产业调整为导向，引领农民创业增收。经济林果产业方面，林口村完成了3500亩核桃种植，木黑村3000亩桃梨经济林果已进入丰产期，桃梨种植户户均收入增加了2100元。特色经济作物种植方面，蘑芋种植达到3000亩。畜牧业发展方面，以生猪养殖核心户带动全乡畜牧业发展，创造性地开展股份制合作现代养殖业，采取“支部+基地+农户”的经营模式，争取上级投资200万元、自筹190万元发展现代肉牛养殖场2个。
二是以控制人口无序增长为突破口，提高农民素质。我乡的－6－
人口与计划生育工作通过全体乡村干部的共同努力，特别是在“一放二扎”的落实上，我们实行了“五个先抓”的措施，人口的过快增长得到了有效控制。传统生育观念逐步改变，群众婚育新风逐步形成，人口素质不断提高。
三是以农业科技示范推广和全面落实党的惠农政策为依托，在科学发展中创先争优，促进农村稳定。在保证粮食种植面积的同时，连续五年举办了万亩市县大春样板建设，粮食产量逐年增加，到2011粮食产量达到12158吨。继续抓好各项惠农强农资金的兑付落实，在全乡近千万元的农业综合补贴中，严格规范资金使用渠道，认真执行农资补贴“一本通”制度，做到政策知晓率和资金到户率均达100％。在社会救助、农村公益事业建设一事一议财政奖补项目、退耕还林补助、农村义务教育免费政策执行情况、农村建房收费等方面，严格按照程序办事，真正把各项政策落实到群众，切实防止了农民负担的反弹，确保农民得实惠。
3、继续加强党员活动中心户建设，党员空白村民组全部消除。我们按照去年村民小组的30%比例建立村民小组党员活动中心户58户，做到了“四有”，即有牌子、有制度、有活动内容、有活动纪录。下发了《林口乡关于建立农村党员活动中心户建设的实施意见》,明确了工作职责，形成了党委书记亲自抓，分管副书记直接抓，联系村领导和村党支部配合抓的局面。每个中心户都有1名乡党政班子领导和村党支部委员挂钩联系，对开展活动情况进行帮助、指导，解决相关问题；每次活动都要有专人对活动时间、参加人员、活动内容等情况进行详细记录。今年我们又注
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重在党员人数少、年龄结构较为老化的村民小组发展党员，以防止党员空白村民小组的出现。明确了村总支书记及村委干部具体联系党员人数只有一人的村民小组，并积极培训2名以上的入党积极分子和发展对象，确保党员发展工作责任落实。
4、抓农民服务站点建设。照县委组织部的部署，成立了农民服务站（点），采取灵活多样形式，利用赶集天，设立了法律咨询服务、证照办理、农业服务、民事调解四大类12窗口，实行一门受理、集体运作、统一收费、限时办结制度，坚持“一般事项直接办理、承办件限期办结、补办件及时完善、联办件集体审批、上报件全程代理、退回件明确答复”的办事原则。轮流值班，明确完成时限。紧贴农村实际，努力在为群众解疑难、办实事、办好事上下功夫，积极探索为农民服务的新路子。集中时间、集中力量为群众办实事、做好事、解难事200余件。
（三）认真贯彻从严治党要求，党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效。
乡党委始终坚持从严治党的要求，切实把党风廉政建设和反腐败工作摆上重要议事日程。坚持和完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制。认真落实教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系的要求，坚持把党风廉政建设作为“一把手工程”来抓，狠抓责任追究，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。乡党委按照县委要求，遵行领导干部廉洁自律承诺制等一系列制度，领导干部廉洁自律、查处大案要案、纠正损害群众利
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益不正之风三项工作取得新的成效，从源头上预防和治理腐败的措施得到较好落实。
三、廉洁自律方面
一年来，乡党委紧紧围绕构建和谐社会的总体目标，认真贯彻落实县委、县政府关于加强干部队伍作风建设工作方面的文件精神，加强领导，健全机制，落实责任，着力解决人民群众反映最强烈、最直接、最现实的利益问题，有力地推动了全乡经济社会又好又快发展。在廉洁自律方面，牢记“两个务必”，坚持廉洁从政，自觉遵守各级纪委关于领导干部廉洁自律的要求，认真贯彻执行《廉政准则》，严格按制度、按规范办事，自觉将自己置于党组织和干部群众的监督之下。在实际工作中，坚持民主集中制原则，凡重大事项，一律按程序提交领导班子集体决定或。要求班子每个成员正确对待手中的权力，始终坚持“能省就省”的原则，遇到重大重要经费支出，坚持班子集体研究决定，严格控制各种费用支出。在作风建设上，坚持依法从政、从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律，时刻自重、自省、自警，管好自己的手，管好自己的嘴，管好自己的腿，管好身边的人，维护自身良好的干部形象。在班子建设上，严格履行党员职责，始终同党委保持高度一致，积极参与集体领导和民主决策，主动维护全局工作，始终做到与班子成员多沟通、勤商量，相互支持不争权、相互信任不猜疑、相互尊重不发难、相互配合不推诿，使班子整体形成了讲党性、讲大局、讲理解、讲配合的氛围，促进了
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班子团结，增强了班子活力。坚持财务审批的制度，在审批经费中遇有重大重要经费支出时，坚守班子集中研究、集体决定，严格控制各种费用的支出，有力地杜绝公款大吃大喝、奢侈浪费的现象发生。同时，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，把人民群众满意不满意作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准。清清白白做人、堂堂正正做事。
这些成绩的取得，是县委正确领导、乡党委班子精诚团结、全乡广大党员和干部群众共同努力的结果。但我们也应清醒地认识到，这些工作距县委的要求还有一定距离。今后，林口乡党委将在县委的正确领导下，在上级各部门的关心与帮助下，继续带领全乡广大干部群众，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，按照科学发展的要求，抢抓机遇，真抓实干，负重进取，采取切实有力措施，努力实现全乡经济社会又好又快发展。
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第五篇：班子述职述廉报告
班子述职述廉报告范文
2012年学校在县委、县政府关怀和县教体局的正确领导下，学校班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标，在广大教职工的共同努力下，以积极进取的态度，致力于改善学校面貌，团结一致，务实苦干，圆满完成了一年的工作任务。在此，我代表学校领导班子向辛勤耕耘、无私奉献的教职工们表示最衷心的感谢！向那些为了学校工作，虽然受了委屈但仍一如既往的同志们表示最真诚的歉意！
现在，我受学校领导班子的委托，向大家述职述廉。在过去的一年里领导班子始终把“让社会满意、让家长放心”作为奋斗目标，认真贯彻落实“精、细、严、实、快、效”六字工作方针，加强教育教学管理，狠抓领导作风、教风、学风和校风的转变，教育教学质量大幅度提高，学校知名度、好评度不断提升，实现了跨越式发展，开创了前所未有的良好局面。
一、加强领导班子建设，彻底转变领导作风。
“榜样的力量是无穷的”、“群众看干部”，这已经成为约定俗成的道理。我校切实加强领导班子队伍建设，充分发挥学校领导的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。
1.团结协作，廉洁自律。全体班子成员能以学校大局为重，做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进友谊。学校每笔开支均严格按规章制度办事，一是1000元以下的物品采购由总务处指派专业人员参加，而且每次人员不尽相同；二是1000元以上的向上级领导汇报请示；三是凡大型购物、基建等项目，坚持多人在场，集体议价进入政府采购程序，从根本上杜绝违纪现象发生。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。
2.深入实际，调查研究。全体领导经常深入教师办公室、教师、学生宿舍检查工作，了解情况，同教师谈心、与学生聊天，搞好调查研究，掌握第一手资料，有针对性地开展工作。同时，推进“四个一”工程：每周写一篇工作笔记，每周听评1节课，每周检查一次捆绑学科教研活动，每周巡视1次校园，对所观察到的问题及时记录、及时解决。以了解和掌握学校动态。
3.雷厉风行，说到做到。首先对领导班子进行充实、调整，明确各部门职责及班子成员分工，印制、下发了《高台三中领导成员分工表》和相关职责。(述职报告 www.xiexiebang.com)同时要求各负其责、雷厉风行，要求班子成员坚持做到哪里有问题，就在哪里解决纠正；哪一层有问题，就在哪一层解决纠正。凡是副校长能做的工作，校长不做；凡是主任能做的工作，副校长不做；凡是副主任能做的，主任不做。这样就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜绝拖拉作风，一展新领导班子的精神风貌。
4.以身作则，身先士卒。领导班子成员做到工作上爱岗敬业、无私奉献，业务上务实求精，作风上廉洁自律，把廉洁作为生存线。带头主动工作，带头甘于奉献，带头自觉监督。要求教职工做到的，校干务必先做到。例如全体领导全部在一线任课，课节均在6节以上，每个晚上都有校级领导与保卫人员通宵值班，保障学校财产和师生人身安全。
5.认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度。我们在校园网设立了校长信箱，校长每天登陆，亲自审阅，并批示有关领导或亲自处理。具有普遍性的问题集中予以解答。以此来了解师生信息，解决师生疑难，把关心爱护师生落到实处，同时也采纳了不少好的建议。我们还在宣传栏和校园网上开辟公示栏，进行校务公开，定时和不定时地将教职工关心的规章制度、成绩展示、经费收支、评优晋级、考核、绩效工资分配等及时通报公示，增强了学校工作的透明度，使学校领导班子的威信进一步提高，教职工工作积极性进一步发挥，学校的凝聚力也空前增强。
6.强化人本思想，努力关心教职工和学生疾苦，积极构建融洽和谐的人际环境。我们在领导班子中提倡心中要有全体师生，要凭良心对得起教职工，对学生要有一颗“爱”心，要真诚地关心、爱护、帮助、理解全体师生。要有爱民之心、平民之态、利民之举。我们想方设法改善办公条件和美化生活环境，添置窗帘、购置花木、配备电脑，营造和谐氛围。学校虽然经济拮据，但还是兑现了所有奖金，同时本学期还在不断地提高教职工的福利待遇和奖金。教职工生病住院，校领导亲自看望，以情感人，以情促人，激发了教职工的工作热情。
7.充分发挥工会组织和教代会参与决策、进行民主管理和监督的职能，促进依法治校，保证教职工当家作主、履行民主权利的需要。例如，我们在广泛听取多方意见的基础上，结合学校实际，制定的各项规章制度和绩效工资考核细则，都要提交教代会讨论通过。会上，教工代表各抒己见，几经修改，最后达成共识，充分体现了民主集中制原则。
二、加强教师队伍建设，彻底转变教师工作态度和教风。
一所学校是否办得好，一要看这个学校办学条件是否有较大改善，二要看学校教育教学质量是否有提高，更重要是的是，要看这一届领导班子带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的“办学政绩观”。
1.认真组织教职工学习政治理论，加强教
物品、物美价廉（低于市场价）。
4.寄宿生管理规范化、制度化。我校是全县最大的寄宿制学校，现有1293名寄宿生。我们深刻认识到，寄宿生管理水平直接关系到学校安全稳定，为了提高寄宿生管理水平我们做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落实值日值班配套制度。三是实行“五级”夜间查宿制度。实行舍长自查、班主任督查、楼管教师细查、值周教师抽查、学生会暗查“五级联动”查宿制度及逐级反馈制度。四是宿舍“三比”做到坚持“四个一”和“三挂钩”，“四个一”即宿舍“三比”坚持做到每天一评比、每周一小结、每月一总结、学期一总评，并做到及时公示，及时反馈，及时整改；“三挂钩”即将宿舍“三比”成绩与各班值周成绩挂钩、与星级文明宿舍评比挂钩、与班主任月考核挂钩，以此督促班主任、学生共同做好宿舍管理工作，促进良性循环。五是狠抓专项整顿与专题教育制度。新生入学期间，邀请部队教官对新生进行宿舍内务管理业务指导，高标准、高起点严格要求学生，引导学生摒弃不良陋习，军事化规范宿舍内务要求，上好学生入宿第一课；在不同时期在宿舍区域针对性开展戒烟、戒赌、内务检查、早间催操等专项整顿活动，确保安全稳定，同时做到每项专项整顿与专题教育都有方案、有组织、有落实、有反馈、有成效。
五、加强后勤工作管理，提高服务品位。
牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。
春来繁花满枝，秋至硕果累累。由于措施得力、落实到位，我校教育教学工作取得了较为显著的成绩。学校先后被张掖市交通局、教育局评为交通安全示范校，县文明委评高台县文明单位，高台县家长示范学校。学校团委被团县委评为先进团委、五四红旗团委。教科研结硕果：学校承担的2项省级教研课题已取得阶段性成果；有30余篇教师的论文在省级及以上获奖或发表。中考传捷报：今年八年级学生的生地会考和九年级学生的毕业会考成绩也十分理想（九年级274名学生中，254人被高台一中录取，高中录取率为93.04%）在全县元旦环城赛、“民乐杯”风筝大赛、全县中小学田径运动会中，分别荣获中学组团体第二名；在全县学生生活技能大赛中，荣获中学组第一名；学生在各类学科竞赛中，有33人次获奖。
对照“高起点、高水平、高效益的标准化学校”的要求，我校还存在着差距；教职工队伍建设仍比较薄弱，结构不合理，数量不足，质量仍需提高；“教学研究水平不高；特色学校建设成效还不够明显。但我们坚信在全校教职工的共同努力下，按照科学发展观的要求，保持昂扬的斗志，务实的作风，齐心协力，开拓创新，勤奋工作，必将开创高台三中教育教学工作的新局面！创造高台三中发展的新奇迹！
二〇一二年十二月二十七
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