第一篇:基层领导班子述职报告
基层领导班子述职报告
在经济飞速发展的今天,需要使用报告的情况越来越多,报告具有双向沟通性的特点。我们应当如何写报告呢?下面是小编精心整理的基层领导班子述职报告,欢迎阅读与收藏。
基层领导班子述职报告1转眼间,我担任大学生村干部一职已经一年了。这一年,我不断的在工作中逐步转换自己的角色,学着去做一名合格的村委干部,在这几年工作积累的基础上,这种角色的转换与刚进入农村时由学生到村干部的转换相比,显得轻而易举。我继续尽自己的能力,积极配合村内领导和干部的工作,保证村内各项事务平稳进行;同时在工作中汲取知识,学习村干部的办事经验,从而提升自己的实际工作能力。现就将这半年多的工作总结如下:
一、认真完成党的纯洁性学习教育活动各项工作。
今年以来,最重要的一项工作就是开展党的纯洁性学习教育活动。作为村委干部,我主要负责此项活动的细节安排和各阶段所有文字材料的编写和报送。我村按照镇党委政府的安排和部署,有条不紊的进行了为期三个月的学习教育活动。
通过学习发动、对照检查、整改落实三个阶段,召开了动员会,开展了集中学习,接受了传统教育,聆听了事迹报告,进行了问题查摆,开展了自查自问民主生活会,形成了思想总结,针对我村党员实际情况建立了长效机制。
我参与了每一个阶段的每次活动,并且为活动做了所有的材料编写、情况说明、学习计划安排、信息上报、表格填写、意见和建议汇总、思想汇报、总结。很好的配合村里完成了党的纯洁性学习教育活动的各项工作,得到了村干部的认可和领导的好评。
二、继续做好办公室文秘工作。
在这一年里,我继续做好自己的办公室文秘工作,配合村里干部和会计编写各种报告、说明、汇报、呈请以及各种表格如粮食直补表格、医疗保险表格的制作和填报工作;及时将我村的各项工作和近期动态上传到县农廉网,确保信息及时更新;并负责了上级到村的各种检查和来访。
三、积极配合村委做好其他本职工作。
1、完成了节能项目环保灯泡的集体购买和发放工作;
2、完成了村内20xx年度养老保险费用的收缴工作;
3、定期为村内煤矿导致土地塌陷路段进行现场取样照相;
4、完成了村内小麦玉米直补情况的登记和汇总;
5、完成了村内新农村养老保险和新农村合作医疗保险的收缴工作。
6、完成了农村网格化管理工作。
7、组织村内妇女学习舞蹈参加镇“三八妇女节”舞蹈比赛。
8、组织村内妇女,并亲自教村内妇女学习新一套柔力球运动操。
农村工作充满琐碎和繁杂,虽然我的工作并不是很出色,但是领导们对我们的工作都给予了极大的认可,给我们增加了很大的信心,我已经找准了之后的工作方向,相信我在之后的工作中一定会越做越好,在基层的岗位上不断做出自己的贡献。
基层领导班子述职报告2县国营林场领导班子在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实中央、省、市的决策部署,克服困难,锐意改革,奋发作为,不断推进林业发展建设。现将一年来,领导班子的思想政治建设、领导水平、工作实绩和党风廉政建设等方面工作情况做述职述廉报告。
一、加强班子自身建设,提高执政能力和领导水平
场领导班子始终坚持把思想政治作风建设摆在首位,不断加强班子自身建设,努力提高工作能力和水平。
㈠加强理论学习,提高思想政治素质。
一年来,始终把理论学习作为加强班子思想政治建设,提高班子素质的主要任务。坚持中心组学习制度,加强自学,狠抓理论学习。
今年以来,组织全体干部职工集中学习8次,场领导班子会议学习3次。认真学xxx省、市、县的重要文件深入学习十八大和县群众路线教育实践活动动员部署会议精神,一系列重要讲话精神。
学习中班子成员坚持理论联系实际,学以致用,立足本职,发挥作用。通过加强理论学习,提高了马克思主义理论素养,坚定了理想信念,增强全面贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性,增强自觉维护中央、县委县政府的权威的自觉性,增强了明辨是非的政治敏锐性和洞察力。通过学习运用科学发展观,提升了班子决策能力,明确林场发展的定位和工作思路。
㈡坚持民主集中制,增强班子团结统一。
贯彻执行民主集中制。严格按照议事规则和程序实行集体决策。对事关林场发展、班子建设等重大问题,都严格按照程序,广泛征求干部职工意见,反复酝酿,做到科学民主决策。班子成员间坦诚相见、合作共事,大事先商量,小事常沟通。通过相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位,共同营造既讲原则,又讲和谐的工作氛围。
㈢严格政治纪律,进一步改进工作作风。
认真贯彻落实中央、省市县关于改进工作作风、密切联系群众的“八项”、“十项”、“十二项”规定及实施细则,围绕岗位职责、工作效率、遵纪守法、遵守单位各项规章制度、严格会风会纪,厉行勤俭节约,严格禁止公款吃喝,公车私用,严禁以权谋私,统计数据弄虚作假等,积极开展纪检督查,严格控制“三公”经费支出,保证各项要求落到实处。
㈣强化班子建设,发挥班子领导核心作用。
深入学习党的十八大精神,进一步增强学习的主动性、自觉性和坚定性,坚持学以致用、用以促学,将学习十八大精神和促进林场改革与发展结合起来。强化班子建设,努力提高班子谋划全局、科学决策、推动工作的能力。
二0xx年,我场紧紧围绕构建“绿色林业、生态林业、和谐林业、富强林业”这一中心,进一步强化服务意识,保护已有林业成果,努力提高林木综合效益,进一步推进了林业发展建设和林业产业化进程。今年主要工作任务完成情况如下:
1、在西山森林公园林木抚育中、幼林3000亩。
2、在西山森林公园内投资15万元,铺设供水管道20xx米。
3、在西山森林公园内安装200KW变压器一台,架设高压线路230米。
4、在苗圃培育各种苗木5万株。
5、对林区树木进行病虫害防治1000亩。
6、完成本场棚户区(危旧房)改造工程。
7、在县护林防火指挥部的领导下,确保本场各营林区及西山森林公园不发生一起森林火灾。森林防火工作是林场所有工作中的重中之重,为了搞好森林防火工作,我场:
一是继续对林场各营林区周边的群众进行防火宣传教育,使护林防火家喻户晓,另一方面要求林场各营林区护林员对本营林区进行全年的巡护,尤其是在防火期,要进行重点巡护。
在每年的大年三十、正月十六、清明节、阴历十月初一前后,这些特殊日子里,林场所有护林员和职工坚持二十小时值班,严防死守。在清明节前后野外用火危险性很大,林场护林员和职工对林区的坟地要严格看守、蹲点防守。
二是西山森林公园防火。
对公园景观区内所有林地全部耕隔离带,不能耕的地方全部人工打药人工除草,全年一共进行两次,有效地防止了杂草和野草的生长。在公园内严格火源管理,对进山人员及车辆进行严格检查登记,不间断在林区内进行安全巡逻,同时严厉打击林区内违规用火人员。
三是我场从有限的资金中抽出一部分资金购置新的灭火器材,现库存灭火弹300多发、二、三类工具120多把、风力灭火机3台,做到了防患于未然。通过一系列的防火措施,我场做到了无一起大的山林火警火灾的发生,有力地保护了我县森林资源的安全。
8、管护好西山森林公园内的配套设施,做好日常卫生清洁工作。
9、在开展党建“连心桥”活动中,领导班子成员分别深入到农户张海仁与冀连斌家中了解家庭详细情况,询问所遇到的困难,并建立了工作台账,为进一步开展帮扶奠定基础。
10、在县里开展义务植树活动中我场捐赠植树款共5400元。
11、在开展“送温暖、献爱心”社会捐助活动中,我场共捐助了3200元。
三、全面推进反腐倡廉建设,促进林业工作健康发展
认真落实党风廉政建设责任制。坚持把惩治和预防统计弄虚作假作为统计反腐败斗争的重中之重,严格执行《廉政准则》,强化反腐倡廉教育和廉政文化建设。进一步推进惩治和预防腐败体系建设,促进领导干部廉洁自律。规范财务管理,有效降低行政成本。严格遵守各项工作纪律,积极弘扬求实、创新、严谨、奉献的工作行风,以党风廉政建设成效保障和促进林业工作发展。
四、建立健全各项规章制度
我场通过建立健全各项工作制度,做到用制度管人,严格按制度办事,各项制度建立前都召集职工商量,做到切实可行、公平合理、公开透明。
1、防火制度。建立了防火巡山制度、防火责任制度、防火包片制度,签订了责任状23份,划分管护区12片。
2、请销假制度。严格执行上下班签到制度、请销假制度,请销假制度直接与奖励工资挂钩,做到多劳多得、公平公正。
3、重大决策、重大开销召开场部会决定。严格执行民主集中制,让权力在阳光下运行,体现每个职工主人翁意识,人人有义务、人人有责任。
五、今后努力方向
今后,林场班子及成员将认真学习贯彻落实十八大会议精神,带领干部职工,立足岗位,勤勉敬业,以饱满的热情、昂扬的精神、扎实的作风,投入到林业事业中去。一是深入开展党的群众路线教育实践活动,打造为民务实清廉作风;二是继续加强班子自身建设,不断提高科学执政的能力;三是抓好党员干部作风建设,进一步提高行政效能;四是加强反腐倡廉建设,进一步增强拒腐防变能力。
基层领导班子述职报告3在综合管理部岗位上,我着力提升自身综合素质,牢固树立以科学发展观为指导,以保障网络有序管理为主题,努力保障网络安全运行,积极查处私拉乱接,认真核查用户收视状况,主动参与欠费遗留扫尾断口,切实有效地做好本职工作。
一、注重廉洁自律,进一步提高思想政治素养。
政治上始终与党中央保持一致,坚持群众路线,时刻以党员八条标准严格要求自己,做到堂堂正正做人,干干净净做事。思想上积极上进,坚持廉洁自律、乐于奉献的职业道德,发扬开拓进取、勤政务实、谦虚谨慎的优良作风,努力塑造自身良好的工作形象。
二、加强理论学习,进一步增强业务素质。
在学习中,深入学习党的理论知识和广电业务知识,广泛掌握广电相关政策法规,用专业的知识武装头脑,不断提高自身的理论水平,提升自身的知识层次,并在实践中学以致用,统筹思考,努力提升自己的工作能力。
三、敬业爱岗,进一步增强工作实效。
工作上踏实勤恳,敬业爱岗,努力做好以下几方面工作:
1、有效保障网络安全,积极查处破坏广电设施案件15起,追缴赔偿线路损失费5万多元;
2、依据群众举报和主动排查,完成飞鹤小区、东湖小区、蓝天新园等13个小区或单位宿舍的组织排查,查处私拉乱接1多户,追缴欠费及补办初装费等约5万多元;
3、组织开展对乡镇站阶段性用户检查和报停断口数的核查工作,力求保障用户数据即时更新,用户管理监管有力;
4、积极配合维修部对城关欠费用户开展大规模催收和中断信号工作,协助解决了平桥黄里岙片、坦头溪南等1个村5多户的欠费清收与强制断口等工作。
基层领导班子述职报告4尊敬的各位老师、各位领导:
根据教育局的安排,我代表学校领导班子,将学校一年来的,向大家简要汇报,请全体教职工评议:
一、领导班子自身建设
一年来,学校领导一班人,坚持以创“五好”班子为目标,以自觉学习,加强团结,勤政务实,廉洁自律为准则,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。领导班子做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进理解。
最让我感觉可贵的是,学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面,领导班子中每一个成员,都把各自分管的,当促进学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管,让我这个班长在身兼两职的情况下,对学校各方面都能放心、安心。我们能经常开展批评和自我批评,相互指出缺点,改正错误,不断进步。
班子成员虽然各自的性格不同、有时也有上的分歧,但总是能够及时沟通,最终达成共识。领导成员能够严格要求自己,廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体研究。大型购物,基建排危,坚持多人在场,集体议价。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。
认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度,经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度,坚持教代会,校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,受到了教职工的好评。
二、安全
我们深知,没有一个安全稳定的环境,其它任何都无从谈起,安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,不断强化安全意识,经常进行安全检查,发现隐患,及时排除。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫生防疫等,从各方面把安全抓实抓细。一年来,没有发生任何重大安全责任事故。正是安全卓有成效,才确保了学校其它各项顺利推进。
三、教师队伍建设
一所学校是否办得好:
一要看这个学校办学条件是否有较大改善,二要看学校教育教学质量是否有提高,更重要是的是,要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的教师队伍。
这就是我们的“办学政绩观”。为此,我们十分重视教师队伍建设:
一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。
二是积极开展各种形式的教工活动,让老师们在艰苦的环境中、辛勤的之余去感受生活的轻松和美好。
三是积极组织信息技术教育和远程教育培训,鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。
四是建好学校网站,使学校网站成为教师学习的.平台、交流的平台、展示自我的平台。目前已经有越来越多的教师登录并注册了学校网站,学校网站也越来越起到了展示学校风貌、展示教师风采的作用。
四、德育
新时期新形势带来了学校德育的许多新问题。网吧游戏厅问题,留守子女问题,学生受影视媒体影响下的校园黑恶势力问题和早恋问题,都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题,我们积极应对,开展了多种形式的教育活动。
学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过聘请校外法制副校长,校外治安员,讲法制课,写法制征文对学生进行法制教育;通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育;通过中学生守则和日常行为规范、安全知识常识的考试、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育;通过留守学生档案的建立、留守学生专题教育会、留守学生给家长的一封信等活动,加强了对留守学生的管理,让留守学生得到更多的关爱。
本期由政教处发起,一些领导和教师自发参与举办的学生心理咨询室,深受全校学生欢迎,很多学生的心理问题和障碍得到及时有效的疏通,为学校德育做出了贡献。加强了门卫和对学生进出校门的监控,落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控,值周组星期五下午放学分路护送,星期天下午学生返校时到街上和渡槽等处巡查已经成为常规,校园环境随时保持干净整洁,全年无任何学生重大违法犯罪事件发生。
五、教学
省教厅关于实施素质教育的八条规定出台,多年来已成习惯的那一套狠抓教学质量的办法已经行不通。大家既为素质教育的真正实施感到鼓舞,同时也产生不少迷茫和困惑。我们清醒地认识到,学校必须坚决贯彻省教厅的规定,积极引导教师从提高课堂四十分钟效益来提高教育质量,从搞好德育、激发学生学习愿望和内在动力来提高教育学质量,从不断学习,提高教师自身素质上来提高教育质量。学校没有放松对教学六认真的要求,认真开展
学月常规考核,各年级教师并没有因为八条规定的实施而降低对教学质量的要求,深钻教材,集体备课,积极利用远程教育资源和设备,提高课堂教学效益。全校教学质量没有因改革而受到冲击,继续稳步上升,20xxxx级毕业班中考升高中硬上线达到335人,其中上省重线达260余人,上国重线达109人,又一次实现了新的历史突破。
六、学校建设和发展
在这一年里,历时两年多的学校基础设施建设基本完成,学校面貌焕然一新,校园环境和教师的、生活环境,学生的学习生活条件有了脱胎换骨般的巨变。昔日地处偏远、校舍陈旧、条件艰苦的向阳中学,今天已经在全县教育系统树立起了自己新的形象和应有的地位。
大型建设完成后,学校一边逐步偿还建设欠债,一边开始致力于校园小环境建设,希望能通过两三年时间,把学校的每一个角落,都塑造成一个景点,把学校的每一间房屋,都打扮成具有浓郁的育人性、艺术性和文化气息场所。
真正把向阳中学建设成有品位、有层次的和谐美丽校园。我们的规划刚刚起步,因农村义务教育经费投入改革而暂时受阻,但我们相信,随着社会主义新农村建设和国家对农村义务教育的投入不断加大,农村义务教育学校一定会迎来发展的春天,我们的目标一定能实现。
七、问题与不足:
1、学校领导深入教学指导教学做得不够,虽然都兼任了主要学科的课程且兼课数量都超过了教育局的规定,但深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间很少,教研活动的开展没有落到实处,教研活动效益不高。
2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。
3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。
4、校本培训要求不严,措施不力,效果不佳。
5、学校因建设负债太大,发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋,开拓创新,逐步解决负债问题。
20xx至20xx学年度,是极不平凡的一学年。在这一年里,学校领导班子和全体教职工一道,创造了向阳中学历史上新的辉煌业绩:20xx届毕业班取得了前所未有的好成绩,升高中人数达到210余人,获县素质教育综合评估一类初中二等奖,获县直属学校目标管理考核优秀单位称号,迎接了市教育局首批市级示范初中复查验收,办学业绩和管理水平获考核组领导和专家们高度赞扬,被评为复查验收优秀单位,受市教育局通报表扬。
20xx届毕业班中考在上一年的基础上,又有新的突破,再创新的辉煌。这一年,也是我们适应农村基础教育巨大变革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,经历改革的巨大阵痛而永不言弃,最终看到前途看到方向而努力奋起的一年。
回首这一年,所有的苦累与艰辛,矛盾与困惑,都有全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持,才使我们充满信心地与大家一起,继续保持了xxxx中学井然有序、昂扬向上的发展态势!借此述职之机,我要代表学校领导班子全体成员,真诚地向大家道一声:谢谢大家!
基层领导班子述职报告5我校以十七大精神为指导,大力发扬“团结奋斗、敢于争先、勇于创新、乐于奉献”的浔小精神,坚持以创建“素质教育先进校”为抓手,不断完善管理制度,全面推进素质教育,促进学校管理水平的快速提升,提高办学成效,扩大了办学影响力;以提高课堂效率为主要手段,不断提高教育质量,以“学会感恩、承担责任”为主要德育活动主题,狠抓教育教学常规管理,重视学校的内涵发展、协调发展和规范发展,不断改善办学效益,努力推进各项事业持续协调、健康发展。
一、加强学习,提高班子自身素质
学校领导班子成员重视并加强自身的政治素质和业务素质修养,班子成员能不断钻研教育教学业务,提高教育教学能力,并深入第一线指导教学和教改,组织听课,评课,有强烈的事业心和责任感,开拓进取,重视领导的先锋模范作用,全体行政人员有“为人正,为业精,为政勤”的思想意识,营造了一个讲大气、讲正气的团队。
领导班子团结协作,发挥群体优势,有较强的合力,富有朝气,运筹能力强,开展工作能充分发挥积极性、主动性、创造性,具有善于听取多方意见的民主作风,实事求是的工作作风,关心教师的服务作风,深得干部、群众和教职工的好评和拥护。
二、健全师德师风建设,严格执行上级制度
为创建一个“勤政、廉洁、高效、创新”的领导班子,学校领导班子坚持公开、公正、合理的民主集中制办事制度,定期召开校务会。学校坚持校务公开,财务、评优、评先等工作公开透明,各项收费严格按上级文件执行。使班子每位成员做到一切行动以大局为重,立足发展基础教育事业,尽心尽力服务于全体教职工。两年来,班子成员能率先垂范,树立“爱岗敬业”的精神,以办好人民满意的教育为宗旨,积极投身学校各项教育教学工作。
健全师德师风建设,为实施素质教育,推进课程改革奠定良好的基础,我们的做法是:
一是认真组织教师学习《德化县浔中中心小学教学常规管理工作细则》和《浔中中心小学奖教奖学方案》,使每位教师在工作中做到有章可循,依章办事。
二是抓教师的职业道德修养与提高德育工作能力入手,以《教师职业道德规范》为载体,以“弘扬敬业精神,提高育人水平,塑造师德风范”为宗旨,扎实开展一系列师德教育活动。要求全体教师树立良好的师德,师风形象,营造为人师表,教育育人的氛围;
三是严格考勤制度,上、下班实行签到制度,严格管理,认真履行请、消假手续,规范作息要求。强化值班护校制度,做到值班、护校优落实,有记录,确保学校财产的安全。
试行“周执行校长”制度和“日反馈”值日制度。我校根据实际,试行“周执行校长”制度和“日反馈”值日制度。“周执行校长”制度,负责本周工作的部署、落实、检查及反馈。设置专门的工作部署本、工作过程性检查本和工作反馈本。“日反馈”值日制度,由值日组长向执行校长反馈半天来学校存在的不足和先进事迹。为了调动教师的主人翁意识,提高发现问题和及时解决问题效率,值日组长采用轮流制,并采通过各种途径,提高反馈和整改问题的能力。
三、坚持德育为首,扎实开展“规范”、“感恩”系列活动
为了把德育工作做到常规化,形成有效的教育、管理机制,在校内,我们进一步健全安全教育制度,使校内教育落到实处,落实家庭教育与学校教育互相配合;加强与综治副校长联系,请关工委老同志开设讲座,有力地推动学生养成教育,安全教育,法制教育,心理健康教育的深入开展,并取得良好的效果。为规范学生的行为,我校认真开展学生的行为规范教育。
一是根据《小学生日常行为规范》制定《乐陶小学学生在校一日常规》。
二是通过举行国旗下讲话、学校集会等时机,对全校学生进行宣传和动员。
三是开展主题班(队)会等活动,对学生进行行为规范教育,增强学生的自信心、集体荣誉感和团队精神。
四是学校的广播站确定“养成教育”专题广播时间,对表现好的班级予以表扬,对存在问题的班级给予批评,并要求整改。
五是各班以黑板报为教育主阵地,出一期以基础道德、行为规范的养成为教育重点的板报,强化学生养成良好的行为习惯,要求人人遵守《常规》的要求,结合“红旗班级”评比活动加以实施。
以“学会感恩、承担责任”为中心,扎扎实实开展主题班队会活动。为了培养学生的感恩之心,我校把感恩教育放在育人首位,并把三月份定为“感恩月”,通过国旗下讲话、班会、队会等形式开展了一系列的活动。
在这种浓厚的氛围中,学生纷纷采取“感恩行动”:各班尊师卡、母亲卡、心愿卡的制作,表达了学生对老师、对父母、对亲人、对朋友、对同学的关心与感激;各班开展的以“感恩”为主题的形式各异,内容丰富的班队活动,让学生懂得感谢身边的人和事;还有学校长抓不懈的常规教育、行为规范教育,无不渗透着对学生真心的关怀和浓浓的爱意。
感恩无处不在,回报不论大小,感恩教育为学生们开启了体验人性美的一扇窗,学生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了尽自己能力帮助别人,用学生的话说就是“我突然明白了,懂得感恩是一种幸福,学会回报是一种美德。”
通过活动,让学生们在快乐的活动中体验、感悟,从而学会感激,懂得回报。
四、狠抓教学常规管理,稳步提高教学效果
1、同心协力,努力创建市“素质教育督导评估先进校”,为创建泉州市“素质教育督导评估先进校”。
两年来,我校认真组织教师学习有关文件及德化县《关于对全县中小学开展第三轮素质教育督导评估工作的意见》文件精神,以创建“素质教育合格学校”为工作目标,组织全体教师学习党的教育方针、政策及《泉州市完全小学实施素质教育工作督导评估细则》。
学校从办学思想、队伍建设、德育工作、教育教学管理和特色教育等五个方面来规范学校的办学行为,学校领导班子坚持“以人为本”的办学思想,坚持科学发展观,深入开展“三风”建设,以人文促和谐,以和谐添魅力,造环境,留人心,不断创新用人机制,精心营造和谐校园。全校师生同心同德,齐心协力,加班加点,以确保验收顺利通过。
xx年11月16日,评估组采用现场查阅资料、观看广播体操、检查各专用室、师生代表座谈、书面调查等形式,进行了深入的调查研究,对我校的工作给予了高度的评价。反馈会上,评估组当场宣布我校通过泉州市“素质教育督导评估先进校”的验收,肯定了三点成效:
一、领导班子善学、勤学、能干,办学理念新、工作实事求是。
二、学校办学条件日臻完善、环境优雅、人文和谐。
三、充分发挥激励评价机制,推动师生健康成长。鼓励我校要抓好建设,打造质量乐小、现代乐小、品牌乐小。
此次验收的通过,使我校成为我县第一所通过泉州市“素质教育督导评估先进校”验收的完小。
2、教学质量是学校发展的生命线,为了提高教学质量,我校领导班子狠抓教学常规的落实,上下一心,着力教育科研,大力推进课堂教学改革,构建师生平等,积极互动的课堂结构,落实学生主体地位,因材施教,优化教学效果,限度提高课堂教学质量。
扎实抓好常规教研,本学期的教研教改活动紧紧抓住“如何提高课堂效率”大做文章。精心挑选符合我校实际、高效率课堂的教学设计,融合进每次的教研活动。认真组织好每周一次的“磨课”,通过采取多种形式的“磨课”,锻炼、成长了一批教师。
今年四月份,中心小学的“磨课”活动在我校举行,我们将以此为契机,扎实开展教育教学研讨。通过学习、交流、总结、反思等系列活动,教师的观念得到更新,知识得到长进,理论得到提升,真正做到学以致用,学有所长。老师们逐步确立了“一切为了人的发展”的教学理念,树立“以人为本、育人为本”的思想。全体教师将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力。
两年来,多位教师论文在各级刊物发表或在各类评比中获奖。
3、两年来,我校以学习常规、执行常规、落实常规为重点,实行过程性管理与终结性评价制度,有效提高了学校整体管理水平。具体做法是:
①领导深入课堂听课,及时指导教学工作,了解教学动态,传递教育信息,与教师共商提高教育教学质量办法。
②扎实抓好教师的备、教、批、辅、改等各环节的工作,对教师的教学常规工作情况进行评定,奖惩并举,记入教师工作量化评估方案,有效地提高整体教学水平。
4、积极开展各项活动,培养特长。坚持学科课程为主,活动课程为辅,积极开展兴趣小组活动,培养学生的特长。扎实开展作文、奥数、泥塑、书法、美术等兴趣小组,培养了一批具有一定特长的学子,为参加高一层次的竞赛活动奠定基础。
在今年六月份,我校组织学生参加《辅导员》杂志社组织的《龙人杯》全国少年儿童美术书法大赛中,我校四十多名学生分获一、二、三等奖,学校被评为优胜单位。两年来,近百名学生在校级及以上各类竞赛获奖。
五、存在问题及今后的努力方向
回顾过去,我们确确实实的做了许多事,并取得了一些成绩,当然,这成绩应归功于我们全体教师职工的共同努力,应归功于上级的正确领导。同时我们也清楚地认识到学校班子的理论水平、管理水平还有待于进一步提高。我们要树立不进则退、爱拼敢赢的思想,强化历史责任感,用创造性的工作激情自觉、主动做好各方面的工作
第二篇:领导班子述职报告
色达县水务局领导班子述职报告
(2012年5月)
尊敬的各位领导、同志们:
2007年以来,水务局班子在县委、县政府的正确领导下,在州水务局的大力支持下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实藏区工作会议精神,以“解民生、保稳定、促发展”为目标,认真落实各项工作,改善水利基础设施条件,努力为农村牧区群众生产生活条件改善服务,创新思路,锐意进取,通过全局干部职工的共同努力,圆满地完成了州、县下达的各项目标任务,在水利基础设施建设、解决民生方面取得了一定的成绩,现就我局班子任期内开展的主要工作报告如下:
一、工作完成情况
(一)、民生水利建设实现较快发展
一是农村饮水安全方面。2007年至2012年期间,我局班子积极向省、州争取项目,共计完成投资4100余万元,解决了17个乡镇1.8万人的农村饮水安全问题,建设并投入使用管饮41处,井眼400余口。解决了群众饮水不安全问题,改善了农牧民的用水质量。二是电力方面。投资8400万元的日格电站于2010年10月投产发电,解决了康勒、大则、克戈、亚龙、泥朵、塔子等乡镇的用电难的问题。
(二)、水利防灾抗灾减灾取得一定成绩
在每年汛期到来之前,根据州防汛办的指示,我县树立“防大汛、抗大灾”的思想,认真搞好了各项防汛工作的落实,汛前和汛中防汛指挥部召集成员单位认真学习贯彻了国家、省、州防汛电视电话会议,有关防汛工作文件精神,对全县防汛工作进行了研究和部署。调整充实了色达县防汛领导小组,并上报了州防办。落实责任,对全县山地灾害地段、防汛重点乡镇,县防汛指挥部就汛期有关片区明确了领导和办事人员,并在涉及防汛的辖区进行了张贴公示。落实了由730人组成的20支防汛抢险队伍(其中民兵应急分队70人),储备了价值约13.095万元的防汛物资。防汛领导小组对全县防汛抗洪区域明确了相关区域的领导责任。修订形成了对灾情判断、解决方法、保障措施的防汛抢险总体预案。汛前县防汛领导小组抽出人员对山地灾害的危险地段进行查看,并对往年的水毁道路、桥梁,水利工程修复情况进行了检查。加强防汛值班,汛期县防汛办及相关防汛单位层层安排了值班人员,坚持二十四小时防汛值班制度,及时、快速、准确地向有关部门传递了水情、雨情、汛情信息。五年来我县在发生汛情时未造成人员伤亡和大的财产损失。确保了人民的生命和财产安全。
(三)、水资源管理和执法稳步推进
加强行政执法领导,推进水利法制化建设。一是组织执法人员认真学习新《水法》、《渔业法》、新《水土保持法》
等水法律法规,提高执法人员素质。二是严格要求执法人员依法行政,做到着装规范,亮证执法,执行法律条款合法。三是积极利用世界水日、中国水周,天然水域春季繁渔保护期,在全县范围内大张旗鼓的宣传了水渔业法规,为行政执法营造了良好的舆论氛围。四是加强行政执法力度,每年组织执法股室在全县范围内大力开展了水行政执法工作,严厉打击了水事违法活动,遏制了水事违法犯罪。五是积极实施取水许可、渔业捕捞、办证收费制度。六是做好行政审批项目的清理工作,做到收费项目公开,执法事项公开,办事程序公开。七是规范河道采砂取石秩序,2009年顺利完成县城附近色曲河段砂石开采点第二轮承包,明确了砂石开采范围和相关河道护岸植被恢复,汛期清障等事项。
(四)、水利改革不断推进
进一步明确水利工程的管理责任主体,水务管理体制改革进展顺利,水利局已更名为水务局,水务管理一体化顺利推进。
(五)、保障体系建设不断完善
水利工程建设和管理水平得到提高,建设项目全面推行了项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制等管理制度,确保了工程质量和建设进度,充分发挥了投资效益。
(六)加强党组织自身建设,提高拒腐防变能力
深入开展“创先争优”活动,利用板报等宣传形式,实地调研,认真考核活动成果。加大宣传力度,高效、及时的对工作、精神文明建设、好人好事等进行有深度、全方位的宣传报道。推进廉政建设和反腐败工作,组织党员干部认真学习国家各项方针、政策,完善惩防体系规划的相关措施,抓好关键岗位人员廉洁自律教育。认真贯彻执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展党员十六字方针和“重培养、勤管理、严考察、讲程序”的十二字原则。支部按照党章和《中国共产党发展党员工作细则》的有关要求,从严把关,保证新党员质量,任期内支部共发展党员4名,2010年7月,中共色达县委授予我局党支部先进基层党组织的称号。
(七)切实加强自身建设
一是加强单位干部的培养,狠抓理论和业务知识的学习,共参加省、州各类培训达52人次;二是完成职工宿舍楼建设;三是增加单位固定资产投资200万元。
总之,我们较好地完成了州、县下达的各项工作任务,在取得成绩的同时,工作中也存在着一些不足:
一是水利基础设施建设较滞后,依然是制约我县经济社会发展的重要因素。由于我县地形、地貌、气候等原因,基础设施建设仍然滞后,尚有27000余人未解决饮水难的问题。二是水资源合理配置和高效利用体系尚不完善,供水安全保
障程度还需进一步提高。我县用水效率不高和节水意识不强的问题也较为突出。三是基层水利工作薄弱,依然是水利可持续发展的突出问题。当前,水利系统缺少专业技术人员的现象较严重,严重影响水利工作的正常开展。四是依法行政能力薄弱依然是水利发展过程中的突出矛盾。
各位领导、同志们,以上是局班子的述职,如有疏漏或不妥之处,恳请批评指正,我们将在今后的工作中,不断总结经验,开拓进取,扎实工作,带领全局干部职工为我县水利事业的发展做出新的贡献。
第三篇:领导班子述职报告
领导班子述职报告
我院领导班子坚持以科学发展观为指导,深入贯彻习近平主席系列讲话思想和“十八大”精神,紧紧围绕医院中心工作,不断加强班子思想政治建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设,创新服务内涵,培育业务亮点,打造优质品牌,提升公共卫生服务能力,实现了“十二五”事业发展新跨越。现将任期履职情况汇报如下:
一、提高认识,强化措施,扎实推进思想政治工作
(一)加强宗旨教育,深化服务群众意识。党的十八大报告明确指出,卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此,我院领导班子紧紧围绕这一目标,认真组织开展政治学习和形势教育,严格落实党中央“八项规定”,把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,从而促使我们不断实践,大胆创新,提高联系和服务群众的能力。
(二)合理分工,团结协作,班子凝聚力、战斗力、向心力进一步增强。实行“一把手”负总责,分管领导具体负责,班子成员“一岗双责”的领导工作责任制,并做到“思想上多交流,工作上多沟通,决策上多商量”。班子成员认 1 真履行分管岗位职责,带头执行党风廉政建设的各项规定,不计较个人得失,维护团结,顾全大局,齐心协力带领医院开拓进取,不断进步。
(三)贯彻执行民主集中制,科学决策能力进一步提升。实行“三重一大”决策制度和领导责任追究制度,坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则,以院务会、党代会、职代会等多种形式广泛征求意见,集体讨论决议,防止了暗箱操作,确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。
二、创新思维,注重实绩,努力提升领导管理水平
(一)转变管理模式,促进事业发展
1、组织机构健全,责任落实到位。医院成立有安全生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等,确保各项工作上行下效,令行禁止。按照干部管理目标责任制的要求,院领导班子成员分工明确,责任到位,医院法人代表每年与中层干部签订《XX医院安全生产与目标责任书》、《XX医院廉政建设和纠风工作责任书》,出台了《XX医院过度医疗责任追究制度》、《XX医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》、《XX 医院部分药品使用管理规定》、《XX医院工作人员休假及考勤管理的规定》等多项规章制度,有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。
2、为改变过去在专科门诊管理上责权分割、条块不清的状况,我们大胆改革,专科门诊归口住院部条块管理,利
用经济杠杆平衡收入分配,提高了临床服务质量,增加了就诊人次。据统计,2014年我院门诊量 万人次,较2013年增长 %,住院人次 人次,同比增长 %,业务总收入同比增长 %;2015年1~5月门诊量 万人次,同比增长 %,住院人次 人次,同比增长 %,业务收入同比增长 %,就诊量和业务收入逐年递增。
3、充分运用薪酬的激励作用,绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜,体现了“多劳多得、优劳多得”的分配原则,有效调动了医院中坚力量的工作积极性。
(二)延伸服务内涵,培养业务增长点
1、优化服务流程,便利患者就诊。预防保健科积极与XX镇企、事业和机关单位合作,承接体检项目并开展上门服务;以“三好一满意”为服务宗旨,完善客服部职能,使其成为医院导诊分诊、医疗咨询、健康宣教、挂号信息 录入、便民服务等综合服务窗口;从2013年起,逐步在门诊每个楼层设置客服部、收费处,安装语音分诊导诊系统,开展预约诊疗服务,有效减少了“三长一短”现象;2014年,XX市社保落户我院,XX市参保患者在我院可直接持XX社保卡进行医保结算,群众就诊更加方便、快捷。
2、积极开展新业务,实现可持续发展。2013年,我院广泛开展XXX、XXX、XXX等腹腔镜手术,填补了过去院内微
创技术领域的空白;外二科在院内率先开展XX术和XX术,减轻了患者痛苦,缩短了住院时间,减少了医疗费用;产科推广新技术“XXXX”,降低了剖宫产率。2014年,内窥镜室新增无痛胃肠镜检查和幽门螺旋杆菌检测项目,受到了广大胃肠病患者的好评;检验科开展心肌XXX检测和XXXX新项目,并与XX市检验中心建立协作关系,增设XX、XX检验等项目,群众在我院检查就可得到省级检验部门的检验结果,既方便了群众,也为临床诊断提供了更精准的数据。
3、加强XX科、XXX科、XXX科三个重点专科建设,在资金和政策上均给予大力支持,使重点专科成为医院的业务和技术龙头。去年,我院顺利通过了“爱婴医院”复评,医院品牌效应进一步增强。
(三)抓好质量管理,确保医疗安全
1、严格落实各项医疗核心制度和《医疗(安全)不良事件报告制度》,加强法律法规学习、培训,将医疗安全隐患、医疗纠纷消灭在萌芽状态。认真执行《病历书写基本规范》,提高病历质量。定期召开医疗质量管理委员会会议,完善机制,改进管理,提高技术,切实保障医疗质量和医疗安全,各项医疗指标均达到上级要求,无医疗事故发生。
2、加强监测干预,提高感控能力。继续发挥感控小组作用,修订了《医院感染预防与控制标准操作规程》,进一步规范化管理。强化全员培训,增强感控意识和职业防护意识,落实手卫生,减少职业暴露。定期组织院感知识培训和考核,考核合格率 %以上。
3、创新服务实践,凸显优质护理亮点。采取多种渠道提升我院护理管理水平,不断完善专业护士核心能力和层级培训,提高护理队伍整体素质;开展评先评优活动,促进护理质量提高,每季度评选 名“星级护士”、每年选出一批优秀护士,给予表彰和奖励,激励我院广大护理工作者自强不息、努力工作;创新护理服务模式,除继续开展“优质护理”服务外,还于去年在XX科率先启动了“医护一体化”工作模式,有效增加了医护之间的沟通,拉近了 医患之间的距离,提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度,今年年初已在全院进行推广;加强护理环节质控,临床护理业务数据全面达标,护理工作满意度 %以上。
(四)加强防保建设,提升疾控能力
1、近年来,除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外,面对突发公共卫生事件,我院防保所都以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿,为XX人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。2013年,我镇手足口病疫情开始早、来势猛,我们通过加强流动儿童管理、疫情动态监测、类似病例搜索及防控知识宣传等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情扩散。2014年,全市爆发登革热疫情,面对严峻形势,防保所迅速行动,组织开展入户病例调查、布雷图指数监测及灭蚊工作,并积极进行健康宣教,消除了群众恐慌,维护了社会稳定。今年4月,上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知,我们连夜制定方案,及时组织培训,认真摸底造册,精心组织实施,并做好预防接种异常反应的监测和处置工作,如期圆满完成了接种任务。
2、我院是全市为数不多的XX省食源性疾病监测哨点医院之一,通过对个案腹泻病例信息的采集、汇总和分 析,了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势,提高食品安全隐患的早期识别能力,帮助群众严防“病从口入”。
3、多次组织突发公共卫生事件急救演练,并配合消防、公安、交警等部门开展联合消防应急演练和道路交通危化品应急演练,确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时,保障人民群众生命安全。
(五)重视安保维稳,推进“平安医院”创建。经常开展安全生产大检查,及时消除安全隐患;积极组织安全生产知识岗前培训及应急演练,提高突发事件应对能力;对院内监控设备进行更新换代,安装了一批高清摄像头;加强对安保人员的教育和管理,杜绝安保人员玩忽职守、收受“好处费”等不良行为;与交警、公安等部门联动,取缔医托、医闹及三轮车、摩托车非法运营行为,维护医院周边治安稳定。
(六)立足人才建设,支持科技兴院
1、人才建设是医院发展的关键。因此,我们制定了一系列用人和人才培养制度,实行公开招聘、竞争上岗,并将职工的学历、职称、职业道德、工作性质、工作质量等纳入劳务效益工资分配方案,形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制,增强了职工的紧迫感和竞争意识。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法,促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。3年间共招聘工作人员XX人,引进高级专业技术人才XX人。目前我院共有正高XX名,副高XX名,中级职称XX名。合理的人才梯队,为医院实现可持续发展提供了保障。
2、科技创新是市场竞争的根本。我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院空白。2013年至今我院经XX市卫计局审批通过科研立项XX项、新技术新项目XX项,在国家级及省级刊物发表论文XX篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展,在提高医院经济效益的同时,扩大了区域影响力,提升了综合竞争力和发展潜力。
(七)完善基础设施建设,营造良好诊疗环境。对门诊各楼层和防保所进行了装修,使新用房功能、布局更适应业务发展,更贴近群众需求;将我院和颐老院之间的空置用地扩建为停车场,解决了就诊群众停车难的问题;对我院地下用水管道进行了彻底更换,根治了自2009年以来就存在的消防隐患;按照财务计划购置XX、XXXX、XXX等一批医疗设备,2013年至今新增固定资产 万元,提高了诊断准确率及医疗救护水平,切实满足了临床需要。
(八)促进党团建设,凝聚精神动力
1、我院党支部以“十八大”精神为指引,坚持走群众路线,以优良的党风凝聚民心。目前共有党员 名,其中中层干部以上党员 名,入党积极分子 名,预备党员 名,党员遍布各个科室,充分发挥先锋模范作用。在近几年的民主评议中,党员合格率100%,党支部多名同志被评为市、镇优秀共产党员。
2、团支部正确处理继承与发展的关系,求真务实,开拓创新,除组织开展职工运动会、知识竞赛、演讲比赛、院外联谊等形式多样的活动外,还在院内设置了志愿者服务站,并常年承担下乡义诊、免费入户体检、帮扶贫困户等工作,在思想引领、队伍建设、活动开展等方面都取得了优异成绩,多次被评为XX市先进团支部、XX市五四红旗团支部、XX镇先进团组织。
三、落实责任,严格监督,深入开展党风廉政建设
(一)教育实践,让理念落地
1、“党的群众路线”教育实践活动是2014年的重要工作之一,我院领导班子高度重视,根据上级党组织的相关部署和安排,及时成立了活动领导小组,制定了教育实践活动实施方案,通过深入发动、广泛宣传、加强学习、广开言路、查摆问题、自我剖析等方式扎实推进了活动开展。共组织专题学习次,播放教育影片 场,组织党员干部分批参观革命故居 次,征集关于“四风”方面的意见建议 条。深入开展批评和自我批评,查找问题准,原因分析深,整改措施实,真正达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果,党员干部“为民、务实、清廉”的思想不断深化,实现了互相帮助、共同提高的目的。
2、为进一步巩固党的群众路线实践成果,我们认真开展“三严三实”专题教育活动,引导全体党员干部职工深刻认识“三严三实”的重大意义和丰富内涵,并将其转化成修身为人的行为标尺,自觉查找不足,明确努力方向。医院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见,并结合医院实际和患者需求,针对存在问题及时整改,优化服务流程,改进服务质量,提升患者及家属满意度,使“三严三实”教育活动切实取得实效。
(二)多举并措,助廉政纠风。
为巩固党风廉政建设成果,构建和谐医患关系,我们切实加强领导班子自身建设,深化员工职业道德教育,开展收受医药回扣专项治理,规范药械购销行为,落实处方点评和抗菌药物管理制度,狠刹不正之风,打造一支干净 的医疗队伍。2013年至今共组织全体医务人员观看廉政纠风视频 场,召开控制医疗费用专题会议 场,建立、完善相关制度 项,重要岗位工作人员约谈率100%,药品采购招标率100%,医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体,确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。
(三)院务公开,促和谐发展。
规范的院务公开工作是促进医院民主管理、依法执业、诚信行医的有效途径。我院认真贯彻上级相关文件精神,丰富公开形式,拓宽公开内容,推进院务公开工作开展。在门诊大堂公布医院资质、医疗服务价格及就诊流程;设立院务公开栏,使患者及时掌握医疗服务情况和医院动态;实行住院患者一日清单制,急、门诊及住院患者均可打印医疗费用清单;在全院广泛设置投诉意见箱,实行“首问负责制”;设置价格管理机构和专职物价管理员,严格执行物价管理制度,及时对收费情况进行核查、处理;聘请社会监督员,定期召开社会监督员座谈会及工休座谈会,认真倾听群众呼声,及时解决群众反映的突出问题,努力让社会满意。
上个任期,我院党政领导班子团结协作,奋发图强,解放思想,务实求新,取得了物质文明、政治文明、精神文明和党建工作的新实绩。展望未来,我们还面临一些难题:新医改方案的全面实施,对医院的进一步发展既是机遇也是挑战;在重点学科建设、科研技术项目开展等方面,我们还存在一些薄弱环节,核心竞争力有待加强。今后,我们将在市、镇两级卫计部门和镇党委、镇政府的统一部署下,抢抓机遇,提速升级,改革创新,迎难而上,进一步增强历史责任感和时代紧迫感,不断探索新型现代化公立医院的持续发展之路,为建设社会主义新农村开创卫生工作新局面。
第四篇:领导班子述职报告
领导班子述职报告
县委组织部:
根据《关于做好蒙山县2006年乡镇班子换届考察准备工作的通知》(蒙组[2005]31号)文件要求,为积极配合做好2006年换届考察工作,**镇党委、人大、政府领导班子进行集体述职,报告如下:我镇本届党委、人大、政府领导班子是在二○○二年换届选举的基础上组成的,任职三
年来,在上级党委、人大、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神为指导,以“三个代表”重要思想为方向,牢固树立科学发展观,认真贯彻执行上级党委、人大、政府的决议决定,按照县委、县人民政府的经济战略构想和工作思路,全面贯彻我镇“工业企业立镇、非公经济强镇、招商引资兴镇、多元产业富镇”的发展思路,抓住西部大开发和东部产业转移的机遇,坚持以经济建设为中心,加快推进农业产业化、工业化和城镇化建设步伐,开拓创新,求真务实,团结协作,扎实工作,团结、带领全镇人民努力奋斗,全镇各项事业都取得了显著的成绩,为实现富民强镇目标和“三个文明”建设充分发挥领导集体的作用。三年来,主要抓好以下几方面工作:
一、坚持以邓小平理论和党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神为指导,狠抓班子成员思想政治建设,努力提高组织领导能力
1、抓好理论学习,坚持用“三个代表”重要思想武装头脑,不断提高党的执政能力,提高领导班子拒腐防变能力。
三年来,我镇坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想活动引向深入,积极组织党员、干部学习十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,认真按照上级党委的要求抓好“2004年理论学习”四个专题和“2005年理论学习”五个专题的理论学习中心组专题学习,组织党员、干部认真探讨,深入基层进行调研,重视理论联系实际并全面贯彻到实际工作中去。做好专题理论培训和干部教育培训,选派骨干参加县、市级的专题培训学习,积极组织领导班子成员参加“双休日”培训,坚持组织干部参加全员培训工作。今年,我镇还根据党中央的统一部署,认真组织开展“保持共产党员先进性教育”活动,按照“宣传发动”、“分析评议”、“整改提高”三个阶段的要求全面完成规定动作和自选动作,真正实现了“要取得实效”、“成为群众满意工程”的目标。在坚持正面政治理论学习的同时,我镇坚持开展党风廉政建设,认真参加《两个条例》和《领导干部廉洁自律规定的实施意见》培训学习,并向社会公开作出“五项承诺”,切实加强领导班子勤政、廉政建设,坚持政务公开、村务公开制度,接受群众的监督。通过一系列的理论学习活动,全面提高领导班子和党员干部的政治思想水平,提高党的执政能力,提高领导班子和党员干部的拒腐防变能力。
2、加强自身素质的培养,提高班子成员的组织领导能力。
“众人拾柴火焰高”,只有全面提高班子成员的组织领导能力,整个领导班子才有较高的组织领导、组织协调、团结协作的能力,才有高昂的战斗力。我镇始终坚持把加强理论联系实际的自身素质培养作为提高领导能力的一项重要工作来抓,根据我镇特殊的城镇优势,依托我镇是全县政治、文化中心的特殊环境,通过“学教”活动培养班子成员敬业创业、深入村组调查研究,认真分析、研究解决工作中遇到的实际困难和问题的能力,放手让领导班子成员大胆地开展工作,通过互相交流、探讨工作经验等形式,创设工作环境,营造提高领导水平、领导艺术的氛围。通过学文件,提高政策理解能力;学法律法规,提高依法行政水平;学交流,提高组织协调能力。通过组织开展“三学三教”活动,让他们树立正确的人生观、世界观和价值观,不断提高抓住机遇、科学决策的能力;提高综合协调、配置资源的能力;提高统揽全局、有效管理的能力;提高把握重点、推动落实的能力。全镇领导班子组织能力出色,工作能力强,创新能力高,是一支高素质的领导队伍。
二、正确协调职能关系,充分发挥职能作用
在抓班子建设的工作中,我镇能正确协调党委、人大、政府的职能关系,充分发挥职能作用。镇党委按照“三个代表”重要思想的要求,总揽全镇工作大局,驾驭全盘工作,正确处理改革、发展、稳定的关系,努力在工作中发挥领导核心作用,在实际工作中坚持把握大方向,总揽而不包揽,放开而不放手,使政府能全力创新方法,狠抓落实,人大能充分发挥监督职能,对政府的各项工作实施监督,确保工作的全面落实。对工作实行“党委书记全盘抓,分管领导牵头抓,业务干部具体抓,包村干部共同抓”和“党委决策到位,领导包抓到位,干部服务到位,大户示范到位,群众积极参与”的责任制管理,形成了全体班子都能在党委的统一领导下,干好本职工作,配合其他领导抓好分管工作,推进全镇整体工作的开展。同时切实转变政府职能,建立服务型政府,把政府职能逐步转到经济调节、市场监督、社会管理和公共服务上来,进一步提高政府机
关的办事效率,提高行政效能,强化社会管理,构建和谐社会。
三、坚持民主集中制原则,树立良好的工作作风
为充分发扬民主,强化集体的智慧,我镇坚持贯彻民主集中制原则,凡重大、重要工作决策坚持党委、政府集体研究,集思广益,有效地增强了决策的科学性、准确性。坚持班子会和民主生活会制度,在讨论研究工作时,坚持做到不
定调子,不压制发言堵言路,不强制拍板作决定,在充分发挥民主的基础上,对重大问题坚决做到有主见不主观,能果断不武断,坚决避免“一言堂”、“家长式”工作作风,正确处理集体领导和个人分工负责的关系。大胆放权,用人不疑,支持分管领导大胆行使职权,坚持实事求是,坚持把好“以身作则、制度整改、工作方法”三道关。注重发扬民主,虚心听取不同意见,坚持批评与自我批评,工作中坚持走群众路线,深入基层,了解关心、相信依靠群众,在班子集体产生分歧时,勇于担责;在管理上严要求,坚持原则。坚持推行政务公开和村务公开制度,自觉接受人民群众的监督,规范行政管理。今年我镇按照上级的要求,积极开展“机关行政效能建设”工作,通过完善各项制度、建立机关行政效能建设八项制度,严格实行“四个不准”和政务“八公开”,设立机关行政效能投诉处的形式,全面整治机关工作“门难进、脸难看、事难办”顽症,创建“优良作风、优质服务、优美环境”机关及建设“廉洁、勤政、务实、高效”党政干部队伍,镇人大坚持协同聘请的行政效能建设工作监督员实行随时监督,不断强化我镇机关、事业单位、干部职工的责任意识和服务意识,改进工作、管理方式方法,规范政务行为,提高工作效率和服务水平。通过开展干部职工岗位“双向选择”,大大提高了广大干部职工工作主观能动性,得到了干部和群众的拥护和执行,从而使全镇上下能心往一处想、劲往一处使,提高工作作风和工作效率,全镇干部职工精神面貌焕然一新,工作积极性空前高涨。
四、抓住经济建设这个中心,注重发展特色产业,实现经济新增长,实现富民强镇目标
三年来,我镇坚持发展不动摇,以改革开放和科技创新为动力,以龙头企业带动产业发展的经济建设为中心,按照“工业企业立镇、非公经济强镇、招商引资兴镇、多元产业富镇”的经济发展思路,积极推进农业产业化、工业化、城镇化建设步伐,大力发展非公有制经济,加快基础设施建设,全面推进全镇经济发展。全镇工农业总产值由二○○二年的4.7亿元发展到二○○四年的5.9亿元,二○○五年预计将达到6.3亿元,年均以13.7的发展速度增长;财政总收入由二○○二年的695万元增长到二○○四年的996.1万元,二○○五年预计将超过1000万元大关,年均增长达22;农民人均纯收入由二○○二年的1745元增加到二○○四年的2193元,二○○五年农民人均纯收入预计增加将超过300元,年均增长12.8。
一是狠抓农业增产增效,促进农民增收,优化农业产业结构,推进农村经济效益提高。坚持贯彻“三农”政策,结合本镇农业比重较大的实际,坚持以农业为基础,充分发挥科技示范户、人大代表、青年种养能手的模范带头作用,积极推进“科技兴农”战略,积极探索农业发展的新路子,依靠科技大力发展优质高效环保农业和养殖业,积极推进农业产业化经营,注重调整种养结构,以专业村带动抓好一村一品;以龙头企业联动抓好农业主导产业;以销售队伍拉动抓好特色种养业,努力实现农业增产增效、农民增收目标。专业村建设方面:我镇认真贯彻实施促进农民增收五大措施的落实,重点抓好有特色和具有市场竞争力的农产品生产专业村建设,根据各村发展种养优势的实际情况,实行一村一品、专业村带动,全镇三年来共建成北楼桑蚕、瘦肉型母猪村,高堆木薯、养兔专业村,新联养兔养殖村,甘棠养兔、养鹅专业村七个,2005年还将建立高堆西瓜种植专业村和桑蚕、木薯种植专业镇,以颇具规模的专业村辐射带动种养业的发展。在抓种植方面:我镇实现水稻优质高效化,在提高单产上作文章;注重发展桑蚕、木薯、蔬菜、板粟、黄榄、甘蔗、水果、生姜生产,按照“抓龙头、兴产业、带基地”的发展思路,通过示范基地和种植大户带动发展种植业。2005年新扩种桑园1750亩,全镇现有桑园面积7770亩;新发展木薯3600亩,全镇现有木薯面积7350亩;同时种优质水果6800亩,甘蔗1200亩,生姜2000亩;种板粟3000亩,蔬菜2100亩,黄榄1500亩。农业综合开发取得初步成效。在抓养殖方面:以派出科技特派员带动,按“公司 基地 农户”的生产经营模式大力发展养殖业,全镇瘦肉型猪养殖基地有12个,牲猪年出栏9.2万头,存栏5.6万头;家禽年出栏20万羽,存栏15.6万羽。商品菜牛基地6个,良种奶牛养殖基地4个,年出栏商品菜牛1.2万头。肉兔养殖基地8个,年出栏肉兔6.2万只,存栏达3.2万只。水产养殖面积达4800亩,鱼年产量达1380吨。在抓好种养业的同时,我镇积极发展生态农业,三年来共完成荒山植树造林3200亩,完成退耕还林2200亩,2005年新发展沼气池480个,全镇共有沼气池4400个,进行“一池五改”沼气池3400个,入户率达61。建设了城西六妙、北楼冯家、高堆上阳等10个生态农业示范村,建设了北楼程村小康示范村,通过建设示范村,有力地推进农业和农村经济的发展。
二是加大对外开放步伐,提高招商引资力度,大力引进非公有制经济。我镇充分利用城镇区位优势,通过成立招商引资工作办公室、落实招商引资责任目标、“走出去,请进来”及项目上网招商和印发招商引资项目书宣传等形式牵线搭桥,广泛开展招商引资工作。另外,我镇摆正招商引资工作位置,突出重点区域、产业优势、资源优势抓招商,强化时不我待意识,三年来全镇招商引资总额达3200万元,成功引进新宇兔业发展有限公司、九阳金属制品厂、五金仓针织厂和胶袋厂等多家外商企业,加上我镇原有的乡镇企业,总投资额达1亿元。个体工商户由二○○二年的1890户发展到二○○五年2850户,注册资金达3000万元。累计乡镇企业固定资产投入4330万元,实现税收1600多万元。
三是加大财政税收工作力度,努力实现财税增收。我镇通过加大宣传力度、善于分析税源、培植拓宽税源、加强监管、增收节支等方面促进财税增长。三年来,年年超额完成县下达的财税任务,成为全县财税收入大镇。2004年完成税收996.1万元,今年我镇的目标是超1000万元。
五、依托城镇区位优势,加大基础工程建设,密切党群、干群关系
几年来,镇主动协助县做好县城重大项目的建设推进,紧紧围绕县委、县政府提出的“建设形象工程,打造旅游精品,创造优美环境,投入公益事业”的目标,积极配合做好“县城建设一揽子工程”建设各项工作,抽调精干人员协助县做好土地开发的征地工作,完成茶山湖道路硬化建设、民主旧街改建、新世纪商业大厦建设、东江路一、二期工程、县青少年活动中心、东江大厦、梁羽生公园、祥龙花园小区、城南新区征地和工程建设,县城绿化带、路灯等设施建设的各项工作。同时,通过积极向上争取资金、发动社会筹集资金的办法,完成镇、村、街各项基础设施建设,共投资了242万元建成双摆水库、甘棠、北楼村人畜饮水工程、古排渠道维修、东干渠等水利设施建设,建设桥梁3座,水利清淤12公里,加固堤坝12处,完成光明街水泥路面铺设及新联环村路、北楼彭保、古西、甘棠李屋、十排、回龙粟杭、高堆凤阳、德梗、二
六、城西社背、六妙、竹枝等16条村路建设。投资70万元建设永安、民主社区办公楼及洲南村委楼和北楼办公楼续建;争取国债资金建设沼气池及“一池五改”工程2500多座;投资10万元进行新联“五保村”建设;投资10多万元建设北楼、高堆、甘棠村图书阅览、文化活动室;投资50多万元建设北楼程村小康示范村和城西六妙、高堆上阳等10个生态示范村;投资57万元进行甘棠村低产田改造工程;在今年的救灾工作中,筹集38万元帮助15户倒房户重建倒塌房屋,重建家园;投入15万元修复水毁道路8条,安置灾民30人,发放大米1.6万公斤、衣物365件(套)。建设民心工程,积极为民办实事办好事。
六、坚持全面持续发展战略,推进社会各项事业全面发展。
一是抓好精神文明建设工作。我镇积极组织开展创建自治区第十批文明镇活动,重视干部群众的思想素质提高,强化创建活动各项工作,营造创建文明浓厚氛围,创设文明良好环境。坚持依法治镇、依法治村,积极推进“三个文明”建设协调发展。充分利用各种宣传阵地,广泛开展宣教活动,充分发挥村、社区文化活动室功能,组织群众开展丰富多彩的文化娱乐活动,不断丰富人民群众的文化生活,全面提高我镇精神文明程度。2005年我镇荣获自治区第十批“文明镇”光荣称号。
二是抓好综治工作,维护社会稳定。稳定是完成目标的保证,是构建和谐社会的重要基础。我镇加强农村综合治理,抓好“三十百千”工程建设,开展创建平安活动,着力构建“大防控格局。抓好安全防范措施的落实,做好三大矛盾纠纷的排查和调处,加强社会治安综合治理,特别是协调做好征地各项工作,努力创建和谐蒙山,为全镇经济、社会发展,人民安居乐业提供稳定的社会环境。
三是全面推动各项社会事业协调发展。坚持做好文化、科技、卫生“三下乡”活动,落实科技特派员,办好科技培训班,充分发挥村级文化活动室的作用;每年举办科技培训班30多期,文艺队送戏下村演出20多场;加强卫生普及工作,完善村级卫生合作医疗;狠抓防疫工作,保证防疫率,确保无疫情发生;积极贯彻实施劳务输出措施,抓好农民工培训工作,共进行农民工培训40多期,培训2500多人,劳务输出2200多人;重视“科教兴国”战略,投入10万元建成高堆小学校门和新联、文聚小学厕所,投资150万元建成六妙小学教学楼、镇二小教学综合楼和完善“普实”设施,2003年顺利通过国家级“普九”验收,镇一小顺利通过市级“素质等级评估”验收。民兵武装工作进一步加强,征兵工作成绩显著,年年超额完成县下达征兵任务,达到连续22年完成征兵工作任务无责任退兵。认真做好优抚、救灾救济、社区建设和居民低保发放工作。计划生育工作成绩斐然,年年完成计生工作任务,年人口自然增长率控制在6.3‰以下。其它各项事业持续发展,都取得可喜的成绩。
三年来,我镇党委、人大、政府领导班子团结协作,开拓创新,扎实工作,取得了显著的成绩,得到了各级领导的充分肯定和认可,也给予了较高的荣誉:先后荣获自治区级“科技进步考核先进镇”、“村民自治模范镇”和“文明乡镇”光荣称号;市级“先进基层党组织”、“贯彻落实五大措施,促进农民增收先进镇”、“科技特派员先进单位”光荣称号。连续三年荣获县级“先进基层党委”、“综治工作先进镇”、“财政税收先进镇”、“计生工作先进单位”、“招商引资优质服务先进单位”、“向上争取资金先进单位”、“纪检监察先进单位”、“落实党风廉政建设先进单位”、“宣传报道先进集体”和在农业产业结构调整中完成甘蔗、桑蚕、木薯等任务“先进镇”等光荣称号。
**镇党委、人大、政府
二○○五年十一月十五日
第五篇:领导班子述职报告
xxx公司领导班子述职报告
(二000年十一月)
自四月六日新的领导班子上任以来,我们公司党委和公司部一班人,在集团公司党委的正确领导和支持以及全公司广大干部职工的共同努力下,齐心协力,克服本公司历史上最为困难的时期,各项工作均取得了一定的成绩,下面就近一个时期的主要工作情况报告如下:
一、统一认识,树立战胜困难的必胜信心。
由于众所周知的原因,摆在我们面前的是一个严重亏损,外部面临着来自市场的激烈竞争和挑战,内部面临着产品结构调整、生产资金严重短缺、工资拖欠、背着沉重亏损包袱、举步维坚的特困企业,面对这样一个困难的局面,公司党委一班人没有被困难压倒,而是在驻公司工作组的具体指导监督下,与全公司干部职工一道,同呼吸,共命运,积极贯彻集团公司的指示精神,想尽一切办法,带领广大干部职工努力干好本职工作。
首先注重抓好干部职工的思想工作,努力保持干部职工队伍的稳定,在困难面前,广大干部职工表现出了较高的思想素质,心不散,与企业共荣辱。也有极少数职工产生了消极情绪,影响了职工队伍的稳定,针对上述问题,公司党委及公司部一班人及时地进行了有针对性的思想政治工作,利用多种形式、各种场合,如简报、黑板报、干部会、职工大会等如实向职工讲明我公司目前所面临的困难,提出了“勒紧腰带,进行二次创业”的口号,激励职工奋发进取的主人翁精神。向干部职工进行如何树立信心,共渡难关的思想教育,树立战胜困难的信心。通过教育,干部职工在思想上有了较大的转变,盲目悲观的少了,面对现实努力工作的多了,牢骚怪话
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少了,关心企业发展的多了,与企业共渡难关成为全公司干部职工的自觉行动。企业凝聚力明显增强,生产秩序和工作秩序正常。
二、加强领导班子建设,充分发挥领导核心的作用。
我公司新的领导班子自上任以来,就自始至终把自己放在为全公司干部职工谋福利的角色上,积极为电机公司的事业勤奋工作,赢得了干部职工的信赖。在日常工作中注意做到一下几点:
一是精诚团结。团结就是力量,首先积极贯彻民主集中制的原则,在班子里形成一种敢于讲真话,有集中、有民主、有纪律、有自由、有统一意志、又有生动活泼的良好风气。其次班子成员以诚相待,不存顾及。互相尊重,互相配合,上下同心。经常交心、谈心,积极开展批评与自我批评。
二是廉洁勤政。权利是职工赋予领导干部履行职责与义务的手段,而不是谋取私利的资本。为此,班子成员正确认识自己手中的权利,认真履行职责,忠实为职工服务,凡事坚持原则,秉公办事,不滥用职权,不以权谋私,处处做出表率,时刻接受群众的监督。
三是勇于创新。不禁锢自守,勤于思考,勇于探索,勇于创新。不说大话、空话,不做表面文章,用实劲,求实效。
四是做职工的贴心人。在思想上尊重职工,工作上依靠职工,生活上关心职工,征求职工的意见,积极维护职工的合法权益。
三、采取得力措施,努力抓好生产经营工作。
虽然我公司遇到了历史上最为困难的时期,但是我们没有被困难压倒,而是不等不靠,不怨天尤人,认真分析市场,找问题、订措施,以实际行动扭转目前困难的局面。
1、首先我们紧紧抓住销售工作这个“龙头”不放,把加强销售工作当作扭转目前困境的有效手段,为此,我们依据市场情况,制订了“立足山东,开辟省外,巩固老客户,占领新市场”的营销方针,加强了销售工作的管理,一是调整了销售队伍,更换了负责人,所有销售人员全部竞争上岗,全公司公开招聘,及时撤换了部分不合第 2 页
格人员;二是在充分分析市场的基础上,重新签订了以产品销售、货款回收、用户开发、销售提成为主要内容的承包合;三是加大了考核力度,改变了过去只奖不罚的做法,奖罚分明,今年因九、十月份未完成承包计划被扣罚提成近千元。四是根据市场实际,及时调整销售价格,实行薄利多销。通过采取上述措施,将销售价格下调了15%左右,实行薄利多销。通过采取以上措施,激发了销售人员的积极性,使我公司的产品销售较以前有了大幅度的提高。4-10月份完成销售收入xxx万元。销售人员的收入也增加了,最高的月收入达到xxx 多元,最低的没有收入。在加强销售的同时也加强了货款的回收,货款回收率一直保持在95%以上,有效缓解了资金紧张带来的压力。
在生产组织上坚持生产服从于销售、服从于市场,按照市场需求组织生产,做到以销定产,尽量减少库存积压。同时积极搞好售后服务工作,提高产品信誉,促进销售。通过开展这些工作,不仅创造了比以往更好的销售业绩,也打开了销售工作的新局面。
2、加强基础管理工作,深入改革挖潜。
针对我公司目前的现实,不打破过去僵硬的管理体制,要想达到扭亏的目的,困难重重。因此,我们积极响应集团公司“分兵突围,分片搞活”的号召,在全公司范围内广泛推行“模拟法人”股份制管理,划小核算单位,从体制上达到“降本增效”的目的。为此,我们经过周密策划,精心准备,首先把与集团配套的小发电机这一块,拿出来作试点,在全公司内招标承包,这一措施推出后,反映强烈。本着公开、公正的原则,由全公司各方面人员参加的评审小组,经过慎重的评审,在招标第一轮就由李宗华同志中标。通过近一段时期的运行来看,非常成功,这给了我们极大的鼓励,使全公司职工看到我们的真心,也使我们有更大的决心继续推行这一做法,一鼓作气,先后把储气筒、提升器等业务进行了公开招标,经过激烈竞争,都顺利完成,为我公司筹集到生产资金20万元。到目前为止,运行良好,达到预期的目的。
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二是改革用人制度,创造良好的人才发展环境。我公司以前一直沿用旧体制下的用人制度,发现不了人才,造成人才浪费,同时人才流失严重,这对企业发展是十分不利的。为从根本上改变这一弊病,我们新的领导班子上任一始,在集团驻公司小组的的帮助下,就对我公司的用人机制进行改革,把以前的“相马”改为“赛马”,让人才露出水面,给予施展才能的机会,为企业的发展注入活力。为此我们对全公司的中层干部岗位和部分管理岗位进行竞争上岗,通过公开竞争,有一批有知识、有能力、年轻化的人才进入管理岗位。同时,有部分不适合目前新的时代要求的人员走下管理岗位,形成了能者上、平者让、庸者下的良性循环,打破用人一贯制,使在位不谋其政的人没有生存空间,活化了用人体制。
三是狠抓成本管理,严格控制物资购进价格。近几年来,由于我公司管理比较混乱,造成物资购进价格高,内部浪费现象严重。对此,我们设立了专门的物价管理人员,并制定了《物资采购管理规定》,对所有生产用物资均实行比价采购,加大了考核、监督力度,从而堵塞了物资采购中的漏洞,降低了购进价格,其中钢材购进价格在今年市场价格大幅度长价的情况下,仍较去年有所下降,铸件购进价格较去年每吨下降xx余元,节约资金xx万多元。在生产中,我们加大了物资消耗的考核,积极推行原材料代用,并改进生产工艺,从而大大降低了原材料消耗,如我公司生产电机用风扇,过去一直采用铝质风扇,改用塑料风扇后,每台电机成本降低xx余元,冲压车间冲片下料改变工艺后,材料利用率较以前提高了1%以上,节约资金万余元。
四是进一步强化民主管理工作。在驻公司工作组的具体指导监督下,设立了民主管理箱,虚心听取职工的意见,坚持政务、公司务公开,民主集中,民主管理箱设置以来,共收到职工来信21类,40余份,公司部及时作了调查处理、反馈,进一步突出了职工的主人翁地位,调动了广大职工的生产积极性,增强了我公司活力。
五是面向市场搞开发,增强发展后劲。今年四月份以来,根据
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市场的需求,及时停止了水泥除尘器的生产,并本着“投资少,周期短,见效快”的原则,先后开发了YD系列、Y100、Y112电机等新产品,并增加了YZTD多速电机的规格,上述产品投放市场后,深得用户的欢迎,为我公司增添了新的经济增长点。
六是狠抓产品质量,增强市场信誉。过去,由于受多种原因影响,我公司产品质量一直较差,今年四月份以来,我们首先采取多项措施,增强了职工的质量意识,同时重新修订了质量管理制度,加大了考核力度,5-10月份,共有十余人(次)因违反质量规定或出现质量事故被处罚,5人(次)因质量工作较好而受到奖励。使我公司的产品质量较以前有了大幅度的提高,其中,加工件合格率提高了1%,整机装配合格率提高了2%,质量成本有了大幅度降低,市场信誉进一步增强。
七是重视制度建设,为企业发展提供有力保证。无规矩,不成方圆,一个企业的发展,离不开规定制度的保证,为此,我们依据本公司的实际,将不适应现实需要的规章制度进行了必要修订,先后重新制订、修改了《物资采购管理规定》、《出差费用报销暂行规定》、《质量管理制度》等规章制度十余种,并加大了考核力度,奖罚分明,为我公司的发展提供了有力的保证。
我公司党委和公司部一班人决心在以后的工作中,紧紧依靠集团公司和全公司干部职工,清正廉洁,吃苦在前,享受在后,努力工作,带领大家早日冲出低谷。
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