二00六年度领导班子述职报告1

第一篇：二00六年度领导班子述职报告1

永靖八中二00六年度工作总结

在本年度，学校认真遵循以质量求生存，向管理要效益，为学生的健康全面发展服务的办学思路，按照勤奋善思，团结进取的校训，依法治校治教治学，积极推行教改，强化学校管理，努力巩固“两基”成果，圆满完成了《永靖县教育局二00六年度综合目标考核责任书》的各项目标任务，现作如下总结，不妥之处，敬请批评指导。

一、学校基本情况

永靖八中始建于1992年，占地18.6亩，建筑面积3300平方米。学校现有教职工41人（4人支教，1人借调，1人脱产进修，2人正在办理退休手续，实际在校33人），其中女教工11人。中级职称6人，本科以上学历13人。现有6个教学班，在校学生296人，其中女生145人，住宿生128人。

二、具体做法及体会

（一）加强政治理论学习，增强师生的凝聚力和向心力。学校非常重视政治理论学习，要求全体教职工树立“理论是行动的先导”和“终身学习”的意识，在组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的基础上，深入开展了“保持共产党员先进性教育活动”和“社会主义荣辱观”的大讨论、大学习活动，增强学习的针对性和实效性，以科学的理论指导自己的教育教学工作。从而形成了校领导班子带头敬业奉献，带头改进工作作风，带头解决实际问题，全体教职工齐心协力，严谨治校，积极探索，全体学生乐学善思、友爱向上的良好氛围。

（二）狠抓“三支队伍”建设，努力提高教育教学质量。

1、加强班子建设。逐步完善各种议事制度和决策制度，学校的一切重大事务都由校委会研究决定，并要求领导干部竭诚维护团结，模范遵守学校制定的各项制度，自觉接受广大师生的监督，做师生的表率。明确要求班子成员认清学校发展面临的严峻形势，统一思想认识，按照“以提高教育教学质量为中心，向管理要质量，向课堂教学要质量，向教研要质量”的思路，明确思路，明确职责，靠实责任，分工协作，真正做到合谋合力不合责，分事分工不分家。

2、狠抓班主任队伍建设。班主任工作涉及学校工作的方方面面，在学校发展中起着举足轻重的作用。学校选拔责任心强、吃苦心强、创新性强的教师担任班主任，鼓励他们发扬奉献精神，关心爱护学生，尊重信任学生，提高班级管理能力，当好班上的领头雁。学校多次召开班主任会议，帮助解决班级管理中存在的实际问题，尽量提高班主任待遇，同时与班主任签订目标管理责任书，要求体现新管理、新办法、新措施，建立民主平等和谐的新型师生关系。使用竞争机制，让能者上，庸者下，充分调动了班主任工作的积极性。

3、下大力气抓教师队伍建设。要提高教育教学质量，教师队伍建设是关键。学校先后制定了《教师量化考核办法》，《永靖 八中绩效工资制度实施细则》等一系列管理制度，打破干与不干一个样，干好干坏一个样的局面，在广大教师中积极开展以人为本观念，以德育为首观念，注重实效观念教育，强化教师的师德意识，质量意识，责任意识，进取意识，忧患意识，倡导教师树立“做一盏霓虹灯，既照亮别人，又光彩自己”的新型职业观。尽量做到“四个坚持，四个重要”。即坚持更新观念，积极探索教育教学规律;坚持以课堂为中心，向45分钟要质量；坚持抓两头带中间促进学生全面发展；坚持教学相长，培养学生的创新精神和实践能力。注重教学改革校本研究；注重以老带新，以新促老；注重以教学带科研，以科研促教学；注重培训学习，促进专业发展。进而激发教师潜能，调动工作的积极性，促进教师的专业发展。我校的孔永吉等7名教师在省级以上刊物上发表教学论文8篇，张占华等8名教师已拿到了本科毕业证书，孔令春老师在全州中小学优质课评选中获一等奖。

（三）注重德育和安全工作，认真开展各项文化活动，狠抓育人环境建设。

学校抓住青少年品德、个性、道德观、人生观形成的关键时期，加强思想和道德教育，组织学生开展“读好书”，“看优秀影片”活动，定期邀请法制副校长，交警同志进行活动法制讲座和交通安全知识讲座，组织学生观看珍爱生命、远离毒品等普法宣传图片，提高学生明辨是非，遵纪守法的自觉性。

校园文化建设在德育教育中具有潜移默化的隐性育人作用。因此学校在资金严重短缺的情况下，花大力气美化绿化净化硬化校园，创建墙壁地面会说话，花草树木能育人的环境。加强名言警句、名人画像、永久性标语、板报、专栏、广播等宣传阵地的建设，组织教师自编校歌《我爱你八中》，营造浓厚的文化氛围。要求全校师生树立“安全第一”的意识，安全警钟长鸣。学校要加强门卫值班制度，专门抽调两人24小时轮流值班，严防闲散人员进入学校扰乱正常教学秩序，危害人身安全和财产安全。值周领导不间断查找校内外安全隐患，发现问题及时解决。同时经常派出人员，配合门卫，加强晚自习后的治安。经过大家的努力，近年来没有发生过一起安全事故。

（四）继续巩固“两基”成果

学校特别重视入学率的提高。开学初，积极动员全部适龄少年入学接受义务教育，绝不让一名少年因家庭贫困而失学。在认真落实“两免一补”政策的同时，对流动人口家庭、单亲家庭、特困家庭、残疾人家庭子女不歧视，通过减免作业本费、住宿费，倡议全体教职工捐款，发放特困生助学金，设立进步奖等多种途径给予帮助。学校把巩固率作为衡量班主任工作的一个重要指标，要求班主任在全面了解学生的基础上，认真做好后进生的转化工作。帮助他们制定个人的奋斗目标，以爱为先导，进行耐心细致的疏导和教育，进行定期不定期的跟踪调查，使他们走出思想行为误区，塑造优良的品质和健全的人格。真正做到了“进得来，留得住，学得好”。

三、存在的问题和不足

1、学生宿舍，部分教职工办公室已成危房，对师生的人身安全构成严重的威胁。

2、个别教师教学方法陈旧、教学手段单一，无法调动学生学习的积极性和主动性。

3、虽然修建了实验室、仪器室，但没有试验桌等设备仪器，严重影响着学生的创新精神和实践能力的提高。

4、学生人数少，教职工超编，生均公用经费少，所欠外债多（已达到23万余元，其中微机款17.5万元，修建款37080元，两基欠款2万余元，）已经影响到学校正常的教育教学活动的开展。

总之，虽然我们做了一些工作，但离上级的要求和家长的期望还有较大的差距。今后，我们将在各级领导的关怀和支持下，以人为本，强化管理，深化改革，大胆创新，心往一起想，劲向一块使努力开创学校工作的新局面。

永 靖 八 中 2006年12月25日六年度领导班子述职报告

永 靖 八 中 2006年12月20日 二00

第二篇：电子公司领导班子度述职报告

评议组领导、各位评议人员：

自以来，电子公司紧紧围绕服从服务于集团公司主线生产经营来开展，努力搞好电子公司作为子公司的经营运作。下面我代表班子从思想政治建设、党组织建设、廉政勤政建设、贯彻执行民主集中制的情况、工作作风、科学决策能力建设、队伍建设、工作实绩以及学习情况等九个方面对整个班子的情况作汇报。

一、思想政治建设

电子公司领导班子及成员历来重视思想政治工作。每年年初，认真结合集团公司的新形势、新要求和新任务，在电子公司干部、职工中广泛开展形势任务教育活动，组织职工学习集团公司“两会”和电子公司职代会精神；各车间科室结合实际组织了形式多样的思想教育活动，使干部、职工进一步明确任务，坚定克服困难的信心和决心，把思想和行动统一到实现生产经营目标上来。能够针对集团公司和电子公司改革过程中出现的涉及职工切身利益的问题，及时引导职工正确认识和处理好国家、企业、个人三者的关系，通过深入细致的工作，消除了职工群众的后顾之忧，确保了职工队伍的稳定。

面对新形势及的各项目标和任务，动员全司党员干部、职工群众转变观念，开展形势任务教育，力求在内容和形式上有新突破、新起色。向职工讲清电子公司发展的有利形势和不利因素，围绕电子公司面临的资金、人才、改革和管理等问题，重点放在帮助职工解放思想、树立改革的观念和创新思想，增强全司干部职工的责任感和使命感，增强自觉性和工作的主动性，让广大职工认清形势，明确责任，坚定发展信念。

充分利用各种宣传媒体(特别是电子公司网站)，以及党员干部理论学习、班组学习等各种会议或活动，扩大宣传教育面，各部门紧紧围绕集团公司“两会”和电子公司的改革发展，生产经营的重点、热点和难点进行学习、讨论。通过卓有成效的形势任务教育活动，把广大职工的思想统一到电子公司改革发展和建设和谐电子公司上来。

认真学习，深刻领会十六届五中、六中全会精神，巩固保持共产党员先进性教育活动成果，全面提高领导干部及党员素质。认真组织党员干部及广大职工深入学习五中、六中全会会议精神,深刻领会全会的内涵和精神实质。在学习中，广大党员干部特别是领导干部在深入学习、全面领会和准确把握全会精神，真正把思想和行动统一到中央的战略部署上来。并且做到“三个结合”：

把学习领会全会的主要内容和精神实质与学习贯彻思想、理论和“三个代表”重要思想结合起来。

把党建工作实际同加强和改进电子公司党的建设结合起来。

把学习贯彻全会精神与推动电子公司生产经营等各项工作结合起来。

通过学习，使广大党员干部、职工群众明确学习贯彻十六届五中、六中全会精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，把理论学习与改革发展结合起来，提高理论学习的实效性，努力开创电子公司改革发展的新局面。

组织党员干部认真学***《牢固树立社会主义荣辱观》的重要讲话；学习云南省第八次党代会及集团公司全委会的精神。7月4日，我们从云南省委党校请了缪教授对电子公司全体党员干部进行轮训，轮训前，党委明确要求各党支部做好生产值班的调度工作，确保所有党员干部能按时参加轮训班，通过轮训，进一步加强电子公司共产党员的党性修养。

领导班子成员在调查研究的基础上，有针对性地做好一人一事的思想工作，及时发现和消除不稳定因素。从到现在，我个人先后和职工面对面谈心300多人次；把思想政治工作同解决实际问题结合起来，在政策允许的范围内，切实帮助职工解决生产、生活、学习过程中出现的困难和问题。对不能解决的，也要晓之以理、动之以情，耐心细致地做好说服教育工作。建立使用好帮困解困资金和医疗互助费用，坚持好联系职工群众的各项工作制度，维护好职工的根本利益。

二、党的组织建设

党组织建设不断加强，党内活动开展正常健康，民主气氛浓厚。6月，电子公司第一次党代会胜利召开，组建了“两委”班子，为规范党建工作奠定了基础。两年来，我们结合电子公司实际，深入开展“云岭先锋”工程，不断加强和改进党组织建设，保持先进性，增强战斗力，使之成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，在党员中深化对新党章的学习，把学习贯彻十六届五中、六中全会精神，云南省和八次学代会精神，集团公司八届七次全委会精神与开展“三观”学习教育活动和“五个一”学习活动紧密结合起来，作为一项重要的政治任务来抓。

第三篇：度述职报告专题

述职报告

尊敬的各位领导、同事们： 大家好!2013年对我来说是不平凡的一年，在各级领导的关心与指导下，在各位同事的支持与帮助下，我坚持以科学发展观为指导，认真学习领会党的十八大和十八届三中全会精神，认真学习上级单位的有关文件精神，紧紧围绕全处工作要点，尽快转变角色，改进作风，踏实工作，不折不扣的完成了本的工作任务。现将一年来的工作、政治思想学习情况向各位领导和同事们汇报如下：

工作方面：

一、主持完成了小南河水利工程的任务。

在整个工程实施过程当中，我全力配合建设管理部门和监理单位，做到施工前有交底；过程中有严检查；管理中精细化；完工后有总结。对于临时搭建的工棚张贴安全、防火标语，凡临水作业人员，救生衣每人一套，对挖机驾驶员等特殊工种一律要求持证上岗。发现问题及时整改，整改不到位、不及时的坚决严肃处理。

与项目部的同志们，根据实际情况制定科学合理的施工方案进行施工，特别是12标段沟渠因水位低无法进行施工，为此我们采用了开挖通道的方式进行施工，做到了有机结合、互为补充。在施工时加强现场管理力度，针对抛石施工，按照网格法控制抛投数量，做到定点定量抛投，所有施工人员进场前都进行了安全技术交底，确保工程安全有序施工。

二、担任参建的丹江口水利工程项目经理并主持工作。丹江口工程是我处参建的最大工程，担任此次工程的项目经理，不仅是一份荣耀也是一份责任。自7月份开始筹备工作，我多次赴新厂镇对项目部进行选址、装修、购臵办公及生活用品，积极与当地政府、及主管部门单位进行协调，并会同项目部成员参照处里的制度汇编一起编制了一整套项目部管理及奖惩制度，为顺利开工打下了坚实的基础。

工程开工后，受客观条件影响，出现了很多问题。如沉排施工中，多次发生撕排现象，导致沉排无法正常施工，并严重耽误施工进度。事情发生后，我带领项目部主动作为，积极与业主、监理单位进行汇报、沟通，并请设计单位和材料厂家进行现场踏勘，及时要求厂家将后续排布进行加筋处理，解决了后续大部分区域撕排的问题，但1#至5#通条加筋排布施工过程中仍然发生撕排现象。为解决此问题，我部再次将其情况上报业主，并邀请专家进行现场踏勘指导。在同专家、业主、设计、材料厂商、监理及其他标段兄弟单位召开了沉排技术研讨会后，最终通过设计变更解决这一技术难题。

虽然困难重重，但是通过项目部成员的不懈努力和无私奉献，第五标段工程的施工已经接近尾声。但是由于本工程石方量较大且工段集中，石头原材料和块石运输船舶需求量也较往年有大幅提升。这样一来就给工程进度带来很大压力。工程产值如何体现？就在这抛石施工上面。如何加快进度，抢抓有利时机？在积极向处领导上报工地情况的同时，我会同项目部其他同志集思广益，大家共同出谋划策，最终在处领导的大力支持下，我部增加了一个抛石点，同时2个作业面展开施工，这样一来就大大提升工程进度，缓解了进度压力，为今后我部申报工程款提供了有利支撑。我部预计抛石施工会在六月份之前全部完成。

工程施工的同时，我还积极与四航局、监理一同做好计量工作，并配合审计单位对计量进行审核。在工程款支付期间，积极与四航局联系并争取早日催收回已完成工程量的工程款。

2月初，我项目部配合四航局对第五标段段施工范围进行现场放样，并已将征地范围、补偿方案等有关资料提交给村委会及地方政府，下一步将继续配合四航局、地方政府做好第五标段工程征地、青苗补偿等外协工作，为第五标段工程的顺利开工打好基础。

思想学习方面：

一、工作中思想作风端正，工作作风踏实，能够坚持党的组织原则和工作原则，始终与党组织保持高度一致，在大是在非面前能够坚定立场;“其身正，不令而行”，我把加强自身修养，努力做好表率，做为项目部管理的重要方法。在工作中不吹牛拍马，不弄虚作假，做老实人，办老实事。

二、在项目工作期间，本人能够严于律己，积极工作，认真贯彻各项法规制度，加强政治理论学习，切实通过自己的一言一行，一举一动，为职工带头。项目部生活节奏快，工作紧张，一方面要加强现场施工管理，另一方面，还要抓紧时间进行相关规范标准的学习与培训，白天忙现场，晚上抓学习，以会代培，通过集中学习专业知识和党务廉政精神，逐步提高个人业务技能和廉政意识，持续走党的群众路线，各项工作坚持以人为本，促进项目部的和谐发展，带领项目部成员在各项工作中创先进、争优秀，构建和谐文明的项目部。

存在的问题及今后努力方向。

（一）作为整个项目部的管理者和决策者，管理经验略显不足，项目部人员结构趋于年轻，需要不同以往的管理方式和方法，今后将逐步改进工作作风和方法，提高管理能力和管理效率。

（二）工程期间，工作繁杂，很多时间都忙于事务性工作，没有时间对一些业务知识和上级文件精神进行系统的理论学习，需要在以后的工作中加强改进，不断提高业务知识水平，做到生产学习两不误。

（三）作为处分管工程的副处长及项目经理，工程管理压力也较大，有时遇到困难时，难免会产生急躁情绪。在今后工作中，一方面，要多和全处干部职工交流沟通，努力倾听大家的心声，以求得他们的理解与支持。另一方面，在工作遇到困难时，也要有足够的耐心和信心，和同志们一起群策群力解决问题。

（四）需要总结经验，在去年的施工过程中，出现了很多以往没有出现过的技术难题和工作难点，在第五标段上段完工之后，将会对整个这段施工过程中出现的问题进行一个总结和归纳，避免今后再次出现这样的问题。

南水北调水利工程建设的时期已经来临，作为参与者及建设者，我感到无比自豪和荣幸，同时也感到压力重重。但我相信，在武汉局和处班子的正确领导下，在全处干部职工的共同努力下，我们一定能够战胜一个又一个困难，在工程建设领域取得更大的成绩。

第四篇：2007领导班子述职报告

学校领导班子

述 职 报 告

尊敬的教育局领导，各位老师：

我校是一所九年一贯制学校，我校现有领导班子具体分工是：校长负责学校全盘工作，副校长主管办公室工作，副校长主管教学工作，副校长主管政教工作，副校长主管后勤工作。现将我校领导班子本的工作情况述职如下：

本，我校在教育局的正确领导下，全面贯彻党和国家的教育方针政策。时刻绷紧安全工作一根弦，切实维护学校大局稳定；扎实推进教研教改一个点，努力提高教育教学质量；密切关注教师利益一颗心，设法改善教师福利待遇；充分发挥职能监督一个会，全面推进民主化、规范化管理进程。开拓创新，与时俱进，为油麻教育事业的发展迈出了坚实的一步。

我校校委会充分发扬民主，充分发挥工会组织、教师代表的作用，所有重大决策的作出都遵循“集体领导，个别酝酿，会议决定”的原则，所有制度均由教代会或教师大会讨论通过，然后才施行。进一步完善了中层干部岗位责任制，使每一个领导都明确了自己的工作职责、范围、权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能，各级组织分工协作，各司其职。学校实行校务公开，对教师的评优评先进行公示，广泛接受群众监督。学校办公室增强了服务功能，提高了工作效率，规范了办文办会、综合考勤和人事档案管理工作。

校委员会对学校安全稳定工作非常重视。本，我校安排刘跃

军副校长专门分管政教，政教线工作人员的配置也实现了年轻化，为学校政教工作提供了坚强的组织保证。强化了安全措施，加强了安全教育，完善了安全管理制度。学校与政教处、班主任、家长、科任教师层层签定责任状。勤查安全隐患，随时进行整改。对学生进行季节性和常规性安全教育。建立了值日巡查制度，制定了突发事故应急预案，实施了综治事件处理报告程序，做好了安全台帐。班主任工作基本做到了“四个知道”、“一个经常”。

学校经常向乡党委政府汇报工作，争取乡党委政府对学校安全工作的支持；加强与各村级组织的联系，充分发挥村级组织在调解学生纠纷中的作用。今年底，我校成功地举办了全乡学校及周边治安综合治理工作会议。会后，各村与乡政府签定了《学校及周边环境综合治理工作责任状》。会议开得很成功，对维护我乡学校及周边环境安全，我乡教育平安和谐发展有长足的作用。本，学校没有发生过一起较大安全事故，实现了重大安全事故、安全责任事故和师生犯罪率为０的目标。确保了油麻教育的平安和谐发展。

教学教研方面。学校加强了校本教研的开发。圆满完成了中小学教师新课程培训任务，教务处组织教师深入钻研新课程理念，有计划地对教师进行多媒体教学技能培训，组织教师参加各种论文评选和各种教学观摩活动，开展了“公开课”、“优质课”活动。更新了教师的思想观念，提升了教师的业务能力，教师们互相学习，取长补短，掀起了一股教研教改的高潮。各教研组组织教师进行集体备课和集体评课，各组对听课情况进行了考勤登记教务处还制定了新的《教学常规管理制度》，对教师的教学常规进行了客观、公正的评价。

本，在教学教研方面，我校教师2人获得县级一等奖，4人

获得县级二等奖，8人获得县级三等奖，1人获得市级三等奖。

加强了党风廉政建设。建立了严格的党风廉政建设制度和财务管理制度。党支部专设纪律检查委员一名，按制度对党员进行监督。学校对财务收支两条线进行严格管理，防止了不正当现象的出现。目前，学校合并后债务高达100多万，学校运转举步唯艰、不堪重负。在这种情况下，学校还是以负责任的态度承认以往债务，厉行节约，竭力保证正常的公务开支。学校也在努力想办法解决学校经费紧张问题，争取保证学校工作的正常运转。

总之，本在上级正确领导下，我校全体教职员工跟着校委员会勒紧裤带过日子，克服重重困难，在经费特别紧张的情况下取得了一定的成绩，来之不易。保证了乡教育平安稳定发展。

在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，学校工作还存在许多不足之处，主要表现在以下几个方面：学校负债问题严重，学校教育工作举步唯艰，难以持续正常发展，影响了教职工工作积极性；师德师风还有待于进一步加强；个别行政领导大局意识不强，组织纪律性不够，工作作风有待于进一步加强；教学常规执行力度不大，教学管理与教学监督要加大力度。

我们会正视这些问题，在今后的工作将不断努力去解决这些问题。同时，我们也急切地希望能在各上级领导的关怀与支持下削弱和解决教育经费赤字问题，促使教育工作正常持续发展。

谢谢大家！

年 月

第五篇：2012领导班子述职报告

2012领导班子述职报告

各位领导、同志们：

时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首2004年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的十六大精神，认真实践“三个代表”的重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。

一、主要业务指标完成情况

１、收费工作：截止到12月25日，我处完成通行费收入11.3亿元，完成年计划的125.56%，比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路通行费收入在全省率先突破10亿元大关，截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施，进一步推动了收费管理的深入。

２、路政工作：本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费28.1万元，实收赔偿费27.5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》，进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。

www.xiexiebang.com ３、养护工作：截止12月份，共完成日常养护投资1100万元，专项养护工程投资4289万元，养护质量指数95.7，设备完好率高于96%，安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

４、服务区工作：截止12月底，玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元，完成全年计划的176.4%，全处5个服务区共实现税前利润2386万元，完成全年计划的154%。去年8月份，全线加油（转载自新世纪范本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记，免费提供下载。）站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。

二、全年开展的主要工作

（一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质

以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始，以收费队伍为www.xiexiebang.com 重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训，4 月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。

5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。

（二）以保畅通、保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通安全

保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责，高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终站在讲政治的高度，把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容，长抓不懈。

1、加强工程管理，确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要，我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视，多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会，认真谋划施工方案和收费措施，在车流高峰期，积极采取有力措施，切实保障了道路的畅通，没有因施工造成交通堵塞现象。

2、全力保障暑期畅通。2004年是联网收费后的第一年，收费方式上出现了新的情况和特点，车流量显著增加。为此，我们提早谋划，成立机构，制定方案，在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位，千方百计，想方设法，采取各种措施，应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元，北戴河站最高日收费额达到www.xiexiebang.com 119万元。面对新情况、新任务，我们带领全处干部职工顶住压力，齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成了暑期保畅的各项任务，切实保障了全路的安全畅通，得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。

3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重，危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动，成立了专门组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计，详细记录，集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通，共同维护京秦路安全畅通。

（三）深化运营管理，培育企业文化，不断提升管理水平。

随着运营管理时间的不断增加，运营管理内容和方式的都在不断变化，我们根据工作实际不断深化管理，探索新的管理方法和途径，在进一步推行ISO9000质量管理体系的同时，通过开展系列载体活动，逐步培育和提炼企业文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理层次。主要开展了以下几项工作：

一是深入推行ISO9000质量管理体系。4月份，我们召开了处贯标工作座谈会，总结了贯标工作取得的成绩和经验，并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份，管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份，北京世标认证中心对我处进行了2004年监督审核，现场审核结论为继续保持认证资格。

二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座，使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论，进一步激发了职工爱岗敬业，岗位成材的工作热情，进一步增强了主人翁责任感和使命感。

www.xiexiebang.com 三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书，并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展，使许多职工都对自己的岗位有了新的认识，在工作态度，精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸，追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。

四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位，并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。

五是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式，在凝聚职工思想，鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动，并对创建工作实现动态管理，明确奖惩。今年，全处又有一个收费站被授予省级“青年文明号”，3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年文明号”。

三、领导班子自身建设情况

加强领导班子自身建设，把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里，我们主要从以下几方面加强班子自身建设。

1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育。按照上级党委的要求和部署，我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育和“两个务必”重要思想的学习教育活动。我们针对党员干部的思想实际和工作特点，组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论，并在认真讨论的基础上，结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。通过讨论，使全处党员特别是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己，树立起正确的“政绩观”。我们通过组织各级领导班子召开交流会和民主生活会，查摆问题，深入开展批评与自我批评，落实整改www.xiexiebang.com 措施，从而统一了思想，凝聚了力量，促进了班子建设和各项工作的开展。

2、认真落实民主集中制，搞好班子团结。认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。我们在日常工作中进一步完善议事制度，认真落实民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会，研究工作，交流思想，坚持全处重大活动，重大事件集体决策。在工作中，相互之间遇事多沟通、多商量，相互补台不拆台，不断增强班子的凝聚力和战斗力。

3、完善制度，加强廉政建设。在廉政建设方面，我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国共产党党风监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部，积极开展正反两方面典型事例的警示教育，提高干部职工廉洁自律、拒腐防变的能力。二是制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和内容。处、所、站（区）纷纷开辟了专栏，对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示，并广泛接受了职工群众的监督。三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案，单独装订成卷，起到监督检查的作用。

一年来，京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下，圆满完成了上级布置的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着不足，希望领导和同志们给我们提出宝贵意见，我们将虚心听取，勇于改正。同时希望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮助。在新的一年里，我们将再接再厉，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，与大家一起推动京秦处的各项事业不断发展进步！

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