某某有限公司领导班子述职报告(定稿)(DOC 13页)

第一篇：某某有限公司领导班子述职报告(定稿)(DOC 13页)

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某某有限公司 领导班子述职报告

2010年1月15日

各位代表：

根据二届二次职工代表大会暨二届二次会员代表大会的安排，现就2010年公司领导班子履职情况，向大会报告，请予审议。

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2010年是公司应对金融危机、克难攻坚的一年，是广大干部职工艰苦奋斗、团结奋进的一年。一年来，公司领导班子高举建设中国特色社会主义的伟大旗臶，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入落实科学发展观，全面贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，团结带领全体干部职工，紧紧围绕“82510”的奋斗目标，齐心协力，尽心尽责，各项工作平稳推进。2010年也是国家“十一五”最后一年，由于节能限电、限产造成阶段性停车等因素的影响，2010年公司完成尿素产量35.06万吨；甲醇1.42万吨；实现销售收入61801.35万元；全年亏损14525.75万元；杜绝了轻伤以上及重大非人身伤亡事故，连续六年实现安全生产年。

公司连续第四年被山东省人民政府、济宁市人民政府评为“节能先进企业”；连续第三年获得山东省“安康杯”竞赛优胜单位荣誉称号；并保持了集团公司文明单位的荣誉称号。来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载

2010年主要做了以下几个方面的工作：

一、强化理论武装和形势任务教育，凝聚发展合力

1、强化理论学习，提高思想素质。领导班子坚持党委中心组和党员政治理论学习制度，系统学习了十七大、十七届四中、五中全会精神以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等三项规定和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项监督制度。积极开展《在中国如何当领导》、《危机与转机》、《岗位精神》等“三本书”的学习活动，进一步增强了现代管理理念与方法，并撰写了心得体会和读书笔记。今年以来，公司领导班子共集中学习24次，班子撰写了1篇调研报告，班子成员撰写理论文章10篇。通过强化理论学习和深入调研，公司班子的党性修养不断提高，增强了领导干部队伍的生机和活力。

2、加强形势任务教育，凝聚发展合力。公司18个党支部开展了以“学习十七届四中全会精神，改革创新、务实作为，实现公司跨越式发展”为主题的教育活动。举办党支部书记、党员干部培训班1期，100人次参训；邀请曲师儒教研究所刘振佳教授作了专题报告，80名中层干部撰写了学习体会。今年以来，各党支部坚持三会一课制度，集中开展理论学习228次，党员干部撰写心得体会1200余篇。以“二次创业”活动为有效载体，下发形势教育提纲300份；开展“转方式调结构”大讨论活动1次，举办了3期专题黑板报展评和1期宣传栏主题宣 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载

传活动。通过一系列活动的展开，有效引导广大干部职工统一思想，坚定战胜困难的信心和决心，凝聚了公司发展合力。

针对生产系统全面停产检修2个月的实际情况，公司党政采取调度会、班组会议、公开上级节能文件等形式，向职工群众解释阶段性停产的情况，正确引导职工群众的思想情绪，促进了各项工作的平稳开展。

二、加强“四好”领导班子建设，促进科学发展

1、科学决策重大问题。公司领导班子坚持民主集中制和“三重一大”决策制度，利用党政联席会议，落实党委议事决策程序，完善决策目标、执行责任、考核监督三个体系，保证了党组织参与重大问题决策到位。决策中集体研究,每位班子成员充分发表自己的意见，集思广益，形成符合峄化实际的科学决策；班子成员团结一致，识大体、顾大局、讲政治、讲原则，充分发挥整体作用；认真实行集体领导下的分工负责制，班子成员各司其职，各负其责，遇事不推诿，关心全局工作，领导班子的凝聚力进一步增强。

2、认真召开民主生活会。按照集团公司、某某有限公司党委的要求，召开了以“贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>切实加强领导干部作风建设”为主题的民主生活会。重点对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》规定的52个“不准”、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度，逐条进行了检查。

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领导班子成员采取深刻剖析、批评与自我评相结合，查找自身在作风建设、廉洁从业、党性修养和工作等方面存在的突出问题，对照检查自身在落实科学发展观、加快转方式调结构、推动节能减排等方面存在的突出问题，紧密结合职工群众提出的意见、建议，开展了批评与自我批评。班子成员之间关系融洽、合作默契，心往一处想，劲往一处使，形成了强大的工作合力，并针对查找出的问题，制定了具体的整改措施，形成了公司上下形势稳定，风正心齐，干部员工紧密团结，工作积极的良好局面。

三、夯实安全基础管理，安全态势持续稳定

公司党政积极贯彻省、市和集团公司党委、煤化公司党委《关于进一步加强安全生产工作的意见》以及公司党政2010年1号文件精神，全面落实“一个决定三个办法”，认真夯实安全基础管理，落实“三位一体”和手指口述安全确认制度，安全生产管理形成了“党政工团齐抓共管”的良好氛围。

1、强化安全责任落实。公司认真落实省委、省政府“加强安全生产基层基础建设年”和集团公司“安全深化提升年”的工作部署。深入贯彻落实“一个决定、三个办法”，始终坚定不移地把安全摆在“四个一切”的重要位臵，全面强化安全生产基础管理，先后召开安全办公会议27次，制定安全管理文件19个，签订安全责任状、安全责任保证书2000余份。从严落实“两节、两会”期间安全管理专项措施，严格安全“专盯”制度和领导干部值班带班制度，确保了特殊时期的安全生产。连续6 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载

年实现安全生产年。

2、狠抓安全预控管理。积极开展隐患排查治理工作，今年以来，累计组织各类公司级安全大检查、专项检查、综合检查18次，共排查出B级安全隐患7项、C级安全隐患215项，治理完成了6项B级安全隐患、205项C级安全隐患，为10个重大危险源建立了档案。加强职工安全培训力度，累计组织职工安全培训2000余人（次），为全部特种作业人员进行了危化品作业证换证，做到了培训覆盖率、应知应会率、持证上岗率三个100%。

3、扎实做好群众安全工作。在“安全生产月”活动中，悬挂张贴安全标语、安全条幅、安全板报等60多块；举办了群监员、女工协管员培训班3期；印制了群监员、女工协管员《监督安全记录薄》，开展群众安全监督检查活动10次，查处安全隐患20条。

四、深化“四保两分六压缩六降低八强化”超常规措施，提升经济运行质量

1、深化全面预算管理。于年初组织21个车间、处室共同参与完成全面预算的上线编制工作，并借助内部市场化建设结算平台，进一步完善了预算管理流程和预算控制、预算预警等制度，对2010年的预算指标按月进行细化，将定额指标层层分解到主管科室和车间班组，预算覆盖面达到100%，为确保年度经济指标的完成提供了保障。同时,DMF项目PMIS系统已的成功上线，有效规避了管理风险。

2、完善内部控制制度，从严控制各项资金费用。健全《财 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载

务印章管理办法》、《财务档案管理制度》等财务内控制度6项，有效规避了各类财务风险。通过备用金清理活动，清理收回备用金共计998470.4元；利用集团公司信用优势，办理银行承兑汇票近9500万元，年节约利息费用160万元；另通过票据业务在2010年节约利息支出222万元。

3、深入开展对标管理活动。制定下发45号文《对标管理活动实施意见》，对奖惩办法进行了完善。组织干部职工到寿光、平原等企业学习先进经验，并以瑞星、鲁西等三家省内先进企业为对标活动标杆企业，采取“内部对标与外部对标相结合”的方式选取94个/次指标开展对标活动，各项消耗指标取得明显的进步。吨氨无烟煤消耗稳定在1250千克左右，比2008年平均消耗1310千克下降约60千克；尿素氨耗由2008年的589千克下降为585千克；尿素电耗由2008年的200千瓦时下降为168千瓦时；吨尿素维修成本下降17元。

4、强化节能环保管理。成立公司主要领导任组长的节能工作领导小组，制订下发《峄化公司能源管理规定》、《节能目标责任考核实施细则》、《节能环保标准化管理考核办法》等十余个文件，分解节能环保目标，实行节能环

保标准化管理。组织实施完成净化系统节能改造、6M32填料冷却改造、尿素系统地下槽至事故池配管、雨污分流、总排生物池建设、拦水坝工程等节能环保项目13项，节能环保效果明显。污水处理及回用工程通过济宁市政府和国家财政部、环保部的审核验收。公司烟尘、废水排放 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载

达标率100%。SO2、COD、NH3-N排放量全部完成考核计划。公司全年预计完成节能量9397吨标准煤，累计完成省政府下达的“十一五”节能减排目标6.59万吨标准煤。

5、加大清理规范公司工作力度。按照年初公司清理规范工作时间安排，公司已于2010年2月份通过新联谊会计师事务所向省国资委上报了复合肥等四家子公司的产权合并及注销的材料并与9月份通过新联谊会计师事务所向省国资委上报了补充材料，现正等待省国资委批复，待办理完毕四家子公司国有产权的注销及合并手续后，立即着手办理四家公司的合并整合工商登记手续，力争按照集团公司的时间要求，尽快完成四家子公司的整合重组工作。

6、深化三项制度改革。创新工作思路，强化人才队伍建设，培养出优秀技能人才14名、优秀技术人才4名、学科带人2名；深化人事制度改革，完善岗位竞争机制，2名大学本科生通过公平竞争走上管理技术岗位；积极组织职工技能比武，圆满完成集团公司仪表专业的技能比武任务；优化人力资源配臵和岗位设臵，严格控制机关管理人员职数，实现人员合理流动。工资分配与盈亏、变动成本挂钩，按照“分类调整、分段调控”的原则进行分配，2010年全年公司各类工资性支出预计6510万元，人均收入26200元，同比增长6.7%，符合挂钩经济指标完成情况并实现了公司年初确定的全年工资控制目标，实现了工资分配的激励作用；报请集团公司、煤化公司有关部门组织专家到峄化实地考察指导工作，岗位绩效工资制度改革工作先后 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载

完成划岗归级、管理岗位人员确定、专业技术人员评聘和套改测算等工作，待集团公司、煤化公司正式批复后将可进入试运行阶段。

五、积极开展“创先争优”活动，凸显表率作用

1、“创先争优”活动有序开展。公司党委按照集团公司党委“创先争优”活动的部署，深入开展创先争优、实施“三四工程”、发挥“三个作用”、争做峄化创业先锋活动，积极构建党建工作新平台，立足“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”党员队伍三个层面推进。

公司领导班子利用月度例会、周四学习日和生产调度会等形式，对创先争优活动进行层层动员，领导班子分成7个组，深入基层党支部展开调研，确定了创先争优、实施“三四工程”、发挥“三个作用”、争做峄化创业先锋的主题，使全体党员干部明确了活动开展的方法、步骤、效果评价等环节。结合煤化公司“二次创业”活动，动员广大党员干部积极投身于打好“三大硬仗”中去。18个党支部签订了基层党组织公开承诺书，414名在职党员全部签订了共产党员公开承诺书。通过学、创、讲、评、树五个环节，激发了党员干部创先争优的热情，促进了党员队伍素质的提升。

2、工作作风有了新提高。公司班子将增强党性、端正党风、严格党纪贯穿于学习实践活动的始终，有力的推动了作风建设。把加强党性修养摆在更加突出位臵，切实加强理论修养、政治修养、道德修养、纪律修养和作风修养，着力增强宗旨、实干、来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载

责任、节俭、纪律“五种意识”。为公司的发展积极作为，把深入基层开展调查研究，与职工保持密切联系作为行使职能的群众路线，采取从职工群众中来再到职工群众中去的工作方法，切实转变了工作作风，为发展服务，让职工群众满意。

3、精细化化工的发展思路进一步落实。坚持以转方式促发展为主线，推动企业结构调整步伐。DMF项目60%的主体设备完成招投标工作，并与中标厂家签订了技术协议书及商务合同。完成了建设项目信息管理系统（PMIS）组织机构的组件和各专业人员的培训工作，并通过了集团公司的验收。但由于峄化DMF项目进行了优化调整，前期许多工作需重新进行，影响了开工建设计划进度。某项目可研报告通过集团公司专家评审。目前，某安全评价有限公司已开始对某项目进行安全评价。

六、加大反腐倡廉工作力度，确保廉洁从业

1、坚持标本兼治、综合治理,着力从源头上防治腐败。认真贯彻《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和廉洁自律的各项规定。认真组织党员干部学习十七届中央纪委五次全会精神，落实集团公司“十个不准”和“十条禁令”。围绕“人、财、物”关键部位，大力推进源头治理工作。坚持开展廉洁从业教育、廉洁形象教育和廉洁警示教育，切实增强领导干部廉洁自律的自觉性。先后在《峄山化工报》、宣传栏开辟了全国“反腐倡廉公益广告”宣传专栏。在抓好日常反腐倡廉教育的同时，重点抓好敏感时期廉洁自律教育。及 9 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载

时下发《关于加强节日期间党风廉政建设的通知》，增强了党员干部廉洁从业、廉洁自律意识和拒腐防变的能力。

2、坚持制度落实，扎实开展“两个治理”活动。全面开展“小金库”专项治理和个人借用公款清理专项治理工作，取得显著效果。公司根据集团公司纪委下发的《关于印发〈关于开展“小金库”专项治理工作的实施意见〉的通知》和煤化公司纪委要求，积极开展“小金库”专项治理工作，认真组织自查，做到了实事求是不走过场。公司纪委重点围绕“专项治理内容”中的六个方面展开，39个单位进行了自查和填报，做到了全覆盖。经查，公司各单位财务管理均按照国家有关财经法规执行，收入、支出全部纳入本单位会计核算，未发现任何形式的“小金库”。

以纪委牵头开展个人借用公款清理专项治理工作。清收、清理职工借款79人，清理金额998470.4元，对未还清者，均采取了有力措施，制订了切实可行的还款计划。

3、强化监督职能，杜绝违纪违规行为。公司纪检监察部门，围绕安全生产，开展效能监察，完善了一项安全检查制度。全面发挥监督作用，按照《工程建设项目自行招标监督管理办法》、《废旧物资处臵管理办法》等制度，对公司DMF项目设备采购等招标工作进行了有效监督，累计监督22次，节约资金447.669万元。

4、案件查处取得新突破。公司认真学习贯彻第十七届中央纪委五次全会精神，加大查办案件工作力度，着力查办违反党 来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载 的政治纪律的案件、侵害职工群众利益的案件，坚持严格依纪依法办案，开展诫勉谈话3人次，查处违纪案件一起，处理一人次。

七、坚持依靠方针，促进“和谐 ”建设平稳推进

1、坚持依靠方针，强化民主管理。落实“依靠”方针，严格执行《厂务公开实施办法》、《劳动争议调解委员会工作制度》等制度。2月份，组织召开了二届二次职代会，会议共通过15项决议，民主评议了公司领导班子及领导班子成员。4月份，组织召开了第二届职工代表大会临时会议，对职工内部退养年龄进行了表决，完善制定了《员工内部退养制度》。12月份，组织召开了职工代表大会临时会议，对岗效工资改革进行了表决，投票通了《岗位绩效工资制改革实施方案》。

认真落实《峄化公司建立平等协商签订集体合同制度若干规定》，在二届二次职代会上续签了《集体合同》，从根本上保障了职工的合法权益。集体合同履约率达到100%，职工群众满意率为95.8%以上。还签订了《某某有限公司女工专项集体合同》和《某公司劳动安全卫生协议》等，各项合同的起草、协商、修订、续签、预审、批复等程序规范，坚决防止违规、侵权行为的发生。同时，认真贯彻《劳动合同法》相关法律法规，加大劳动合同管理，依法规范劳动行为，加强劳动合同的动态管理。根据公司和职工个人双方协商同意的基础上，本年度依法解除劳动合同6人，维护了职工和企业的合法权益，促进劳动关系更加和谐。来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载

2、关心职工生活，加大帮扶力度。元旦、春节、六一期间公司走访慰问困难、伤病职工、离退休人员、工病亡职工遗属等共61人次，发放救助金、慰问金3.9万元。注重对老党员关怀帮扶，节日期间走访慰问生活困难党员8人次，发放慰问金、生活补贴4800元，对4名困难职工子女进行了救助，救助资金2.56万元。

3、加强信访稳定和综合治理工作。针对2010年庆祝建国61周年、世博会、广东亚运会等大事要事，在全体干部职工中开展普法教育活动，大力开展矛盾纠纷排查调处活动。注重从源头上预防矛盾纠纷发生，落实信访稳定责任制，坚持领导干部接访制度，超前排查不稳定因素，着力解决突出信访问题。一年来没有出现非正常个体上访、越级集体上访和赴省进京上访人员。落实群防群治措施，加强治安综合治理工作。一年来，没有发生重大火灾、重大破坏案件。杜绝了黄赌毒和封建迷信等社会丑恶现象，没有出现“法轮功”等邪教活动，职工群众思想道德素质和法律意识明显增强。

4、深化“温馨家园”建设。认真落实“十一五”精神文明建设规划，加大《精神文明道德建设纲要》宣传力度，积极开展温馨家园建设。不断提高物业管理服务水平，利用有限的空间载种树木80余棵，绿化180多平方米。针对今年的供暖将由邹城市热力公司管网并网替代，社区成立了两支供暖抢修队，对住户出现的“跑冒滴漏”现象及时进行抢修，创造了安居乐业生活环境。来自资料搜索网(www.xiexiebang.com)海量资料下载

一年来，公司虽然取得了一定的成绩，但与上级要求和职工群众期望相比，还存在一定差距。一是对“转方式、调结构”的措施落实还不明显，生产经营活动中创新力度不够，技术创新力度有待提高；二是安全管理难度大，还需进一步加强；三是设备故障多，对生产影响很大；四是主题活动载体还不够丰富，工作创新不够，与新形势新任务要求有差距。五是部分干部职工环保意识不强，污水处理厂进水严重超标现象时有发生；六是由于上半年进行单系统检修、下半年企业限产停产，生产系统停开车频繁，主要单耗指标偏高。

2011年是全面落实党的十七大和十七届五中全会精神、落实“十二五”规划开局年的关键一年，也是积极开展“转方式、调结构”、推动公司产品结构转变的重要一年。公司党政领导班子将同党员干部、职工群众一道，统一思想，坚定信心，超前思考，把握大局，抓好机遇，迎接挑战，实现公司平稳较快发展。

第二篇：某某有限公司领导班子述职报告(定稿)

某某有限公司 领导班子述职报告

2010年1月15日

各位代表：

根据二届二次职工代表大会暨二届二次会员代表大会的安排，现就2010年公司领导班子履职情况，向大会报告，请予审议。

2010年是公司应对金融危机、克难攻坚的一年，是广大干部职工艰苦奋斗、团结奋进的一年。一年来，公司领导班子高举建设中国特色社会主义的伟大旗臶，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入落实科学发展观，全面贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，团结带领全体干部职工，紧紧围绕“82510”的奋斗目标，齐心协力，尽心尽责，各项工作平稳推进。2010年也是国家“十一五”最后一年，由于节能限电、限产造成阶段性停车等因素的影响，2010年公司完成尿素产量35.06万吨；甲醇1.42万吨；实现销售收入61801.35万元；全年亏损14525.75万元；杜绝了轻伤以上及重大非人身伤亡事故，连续六年实现安全生产年。

公司连续第四年被山东省人民政府、济宁市人民政府评为“节能先进企业”；连续第三年获得山东省“安康杯”竞赛优胜单位荣誉称号；并保持了集团公司文明单位的荣誉称号。

2010年主要做了以下几个方面的工作：

一、强化理论武装和形势任务教育，凝聚发展合力

1、强化理论学习，提高思想素质。领导班子坚持党委中心组和党员政治理论学习制度，系统学习了十七大、十七届四中、五中全会精神以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等三项规定和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项监督制度。积极开展《在中国如何当领导》、《危机与转机》、《岗位精神》等“三本书”的学习活动，进一步增强了现代管理理念与方法，并撰写了心得体会和读书笔记。今年以来，公司领导班子共集中学习24次，班子撰写了1篇调研报告，班子成员撰写理论文章10篇。通过强化理论学习和深入调研，公司班子的党性修养不断提高，增强了领导干部队伍的生机和活力。

2、加强形势任务教育，凝聚发展合力。公司18个党支部开展了以“学习十七届四中全会精神，改革创新、务实作为，实现公司跨越式发展”为主题的教育活动。举办党支部书记、党员干部培训班1期，100人次参训；邀请曲师儒教研究所刘振佳教授作了专题报告，80名中层干部撰写了学习体会。今年以来，各党支部坚持三会一课制度，集中开展理论学习228次，党员干部撰写心得体会1200余篇。以“二次创业”活动为有效载体，下发形势教育提纲300份；开展“转方式调结构”大讨论活动1次，举办了3期专题黑板报展评和1期宣传栏主题宣 2 传活动。通过一系列活动的展开，有效引导广大干部职工统一思想，坚定战胜困难的信心和决心，凝聚了公司发展合力。

针对生产系统全面停产检修2个月的实际情况，公司党政采取调度会、班组会议、公开上级节能文件等形式，向职工群众解释阶段性停产的情况，正确引导职工群众的思想情绪，促进了各项工作的平稳开展。

二、加强“四好”领导班子建设，促进科学发展

1、科学决策重大问题。公司领导班子坚持民主集中制和“三重一大”决策制度，利用党政联席会议，落实党委议事决策程序，完善决策目标、执行责任、考核监督三个体系，保证了党组织参与重大问题决策到位。决策中集体研究,每位班子成员充分发表自己的意见，集思广益，形成符合峄化实际的科学决策；班子成员团结一致，识大体、顾大局、讲政治、讲原则，充分发挥整体作用；认真实行集体领导下的分工负责制，班子成员各司其职，各负其责，遇事不推诿，关心全局工作，领导班子的凝聚力进一步增强。

2、认真召开民主生活会。按照集团公司、某某有限公司党委的要求，召开了以“贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>切实加强领导干部作风建设”为主题的民主生活会。重点对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》规定的52个“不准”、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度，逐条进行了检查。

领导班子成员采取深刻剖析、批评与自我评相结合，查找 自身在作风建设、廉洁从业、党性修养和工作等方面存在的突出问题，对照检查自身在落实科学发展观、加快转方式调结构、推动节能减排等方面存在的突出问题，紧密结合职工群众提出的意见、建议，开展了批评与自我批评。班子成员之间关系融洽、合作默契，心往一处想，劲往一处使，形成了强大的工作合力，并针对查找出的问题，制定了具体的整改措施，形成了公司上下形势稳定，风正心齐，干部员工紧密团结，工作积极的良好局面。

三、夯实安全基础管理，安全态势持续稳定

公司党政积极贯彻省、市和集团公司党委、煤化公司党委《关于进一步加强安全生产工作的意见》以及公司党政2010年1号文件精神，全面落实“一个决定三个办法”，认真夯实安全基础管理，落实“三位一体”和手指口述安全确认制度，安全生产管理形成了“党政工团齐抓共管”的良好氛围。

1、强化安全责任落实。公司认真落实省委、省政府“加强安全生产基层基础建设年”和集团公司“安全深化提升年”的工作部署。深入贯彻落实“一个决定、三个办法”，始终坚定不移地把安全摆在“四个一切”的重要位臵，全面强化安全生产基础管理，先后召开安全办公会议27次，制定安全管理文件19个，签订安全责任状、安全责任保证书2000余份。从严落实“两节、两会”期间安全管理专项措施，严格安全“专盯”制度和领导干部值班带班制度，确保了特殊时期的安全生产。连续6年实现安全生产年。

2、狠抓安全预控管理。积极开展隐患排查治理工作，今年以来，累计组织各类公司级安全大检查、专项检查、综合检查18次，共排查出B级安全隐患7项、C级安全隐患215项，治理完成了6项B级安全隐患、205项C级安全隐患，为10个重大危险源建立了档案。加强职工安全培训力度，累计组织职工安全培训2000余人（次），为全部特种作业人员进行了危化品作业证换证，做到了培训覆盖率、应知应会率、持证上岗率三个100%。

3、扎实做好群众安全工作。在“安全生产月”活动中，悬挂张贴安全标语、安全条幅、安全板报等60多块；举办了群监员、女工协管员培训班3期；印制了群监员、女工协管员《监督安全记录薄》，开展群众安全监督检查活动10次，查处安全隐患20条。

四、深化“四保两分六压缩六降低八强化”超常规措施，提升经济运行质量

1、深化全面预算管理。于年初组织21个车间、处室共同参与完成全面预算的上线编制工作，并借助内部市场化建设结算平台，进一步完善了预算管理流程和预算控制、预算预警等制度，对2010年的预算指标按月进行细化，将定额指标层层分解到主管科室和车间班组，预算覆盖面达到100%，为确保经济指标的完成提供了保障。同时,DMF项目PMIS系统已的成功上线，有效规避了管理风险。

2、完善内部控制制度，从严控制各项资金费用。健全《财务印章管理办法》、《财务档案管理制度》等财务内控制度6项，有效规避了各类财务风险。通过备用金清理活动，清理收回备用金共计998470.4元；利用集团公司信用优势，办理银行承兑汇票近9500万元，年节约利息费用160万元；另通过票据业务在2010年节约利息支出222万元。

3、深入开展对标管理活动。制定下发45号文《对标管理活动实施意见》，对奖惩办法进行了完善。组织干部职工到寿光、平原等企业学习先进经验，并以瑞星、鲁西等三家省内先进企业为对标活动标杆企业，采取“内部对标与外部对标相结合”的方式选取94个/次指标开展对标活动，各项消耗指标取得明显的进步。吨氨无烟煤消耗稳定在1250千克左右，比2008年平均消耗1310千克下降约60千克；尿素氨耗由2008年的589千克下降为585千克；尿素电耗由2008年的200千瓦时下降为168千瓦时；吨尿素维修成本下降17元。

4、强化节能环保管理。成立公司主要领导任组长的节能工作领导小组，制订下发《峄化公司能源管理规定》、《节能目标责任考核实施细则》、《节能环保标准化管理考核办法》等十余个文件，分解节能环保目标，实行节能环保标准化管理。组织实施完成净化系统节能改造、6M32填料冷却改造、尿素系统地下槽至事故池配管、雨污分流、总排生物池建设、拦水坝工程等节能环保项目13项，节能环保效果明显。污水处理及回用工程通过济宁市政府和国家财政部、环保部的审核验收。公司烟尘、废水排放达标率100%。SO2、COD、NH3-N排放量全部完成考 6 核计划。公司全年预计完成节能量9397吨标准煤，累计完成省政府下达的“十一五”节能减排目标6.59万吨标准煤。

5、加大清理规范公司工作力度。按照年初公司清理规范工作时间安排，公司已于2010年2月份通过新联谊会计师事务所向省国资委上报了复合肥等四家子公司的产权合并及注销的材料并与9月份通过新联谊会计师事务所向省国资委上报了补充材料，现正等待省国资委批复，待办理完毕四家子公司国有产权的注销及合并手续后，立即着手办理四家公司的合并整合工商登记手续，力争按照集团公司的时间要求，尽快完成四家子公司的整合重组工作。

6、深化三项制度改革。创新工作思路，强化人才队伍建设，培养出优秀技能人才14名、优秀技术人才4名、学科带人2名；深化人事制度改革，完善岗位竞争机制，2名大学本科生通过公平竞争走上管理技术岗位；积极组织职工技能比武，圆满完成集团公司仪表专业的技能比武任务；优化人力资源配臵和岗位设臵，严格控制机关管理人员职数，实现人员合理流动。工资分配与盈亏、变动成本挂钩，按照“分类调整、分段调控”的原则进行分配，2010年全年公司各类工资性支出预计6510万元，人均收入26200元，同比增长6.7%，符合挂钩经济指标完成情况并实现了公司年初确定的全年工资控制目标，实现了工资分配的激励作用；报请集团公司、煤化公司有关部门组织专家到峄化实地考察指导工作，岗位绩效工资制度改革工作先后完成划岗归级、管理岗位人员确定、专业技术人员评聘和套改 测算等工作，待集团公司、煤化公司正式批复后将可进入试运行阶段。

五、积极开展“创先争优”活动，凸显表率作用

1、“创先争优”活动有序开展。公司党委按照集团公司党委“创先争优”活动的部署，深入开展创先争优、实施“三四工程”、发挥“三个作用”、争做峄化创业先锋活动，积极构建党建工作新平台，立足“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”党员队伍三个层面推进。

公司领导班子利用月度例会、周四学习日和生产调度会等形式，对创先争优活动进行层层动员，领导班子分成7个组，深入基层党支部展开调研，确定了创先争优、实施“三四工程”、发挥“三个作用”、争做峄化创业先锋的主题，使全体党员干部明确了活动开展的方法、步骤、效果评价等环节。结合煤化公司“二次创业”活动，动员广大党员干部积极投身于打好“三大硬仗”中去。18个党支部签订了基层党组织公开承诺书，414名在职党员全部签订了共产党员公开承诺书。通过学、创、讲、评、树五个环节，激发了党员干部创先争优的热情，促进了党员队伍素质的提升。

2、工作作风有了新提高。公司班子将增强党性、端正党风、严格党纪贯穿于学习实践活动的始终，有力的推动了作风建设。把加强党性修养摆在更加突出位臵，切实加强理论修养、政治修养、道德修养、纪律修养和作风修养，着力增强宗旨、实干、责任、节俭、纪律“五种意识”。为公司的发展积极作为，把深 入基层开展调查研究，与职工保持密切联系作为行使职能的群众路线，采取从职工群众中来再到职工群众中去的工作方法，切实转变了工作作风，为发展服务，让职工群众满意。

3、精细化化工的发展思路进一步落实。坚持以转方式促发展为主线，推动企业结构调整步伐。DMF项目60%的主体设备完成招投标工作，并与中标厂家签订了技术协议书及商务合同。完成了建设项目信息管理系统（PMIS）组织机构的组件和各专业人员的培训工作，并通过了集团公司的验收。但由于峄化DMF项目进行了优化调整，前期许多工作需重新进行，影响了开工建设计划进度。某项目可研报告通过集团公司专家评审。目前，某安全评价有限公司已开始对某项目进行安全评价。

六、加大反腐倡廉工作力度，确保廉洁从业

1、坚持标本兼治、综合治理,着力从源头上防治腐败。认真贯彻《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和廉洁自律的各项规定。认真组织党员干部学习十七届中央纪委五次全会精神，落实集团公司“十个不准”和“十条禁令”。围绕“人、财、物”关键部位，大力推进源头治理工作。坚持开展廉洁从业教育、廉洁形象教育和廉洁警示教育，切实增强领导干部廉洁自律的自觉性。先后在《峄山化工报》、宣传栏开辟了全国“反腐倡廉公益广告”宣传专栏。在抓好日常反腐倡廉教育的同时，重点抓好敏感时期廉洁自律教育。及时下发《关于加强节日期间党风廉政建设的通知》，增强了党员干部廉洁从业、廉洁自律意识和拒腐防变的能力。

2、坚持制度落实，扎实开展“两个治理”活动。全面开展“小金库”专项治理和个人借用公款清理专项治理工作，取得显著效果。公司根据集团公司纪委下发的《关于印发〈关于开展“小金库”专项治理工作的实施意见〉的通知》和煤化公司纪委要求，积极开展“小金库”专项治理工作，认真组织自查，做到了实事求是不走过场。公司纪委重点围绕“专项治理内容”中的六个方面展开，39个单位进行了自查和填报，做到了全覆盖。经查，公司各单位财务管理均按照国家有关财经法规执行，收入、支出全部纳入本单位会计核算，未发现任何形式的“小金库”。

以纪委牵头开展个人借用公款清理专项治理工作。清收、清理职工借款79人，清理金额998470.4元，对未还清者，均采取了有力措施，制订了切实可行的还款计划。

3、强化监督职能，杜绝违纪违规行为。公司纪检监察部门，围绕安全生产，开展效能监察，完善了一项安全检查制度。全面发挥监督作用，按照《工程建设项目自行招标监督管理办法》、《废旧物资处臵管理办法》等制度，对公司DMF项目设备采购等招标工作进行了有效监督，累计监督22次，节约资金447.669万元。

4、案件查处取得新突破。公司认真学习贯彻第十七届中央纪委五次全会精神，加大查办案件工作力度，着力查办违反党的政治纪律的案件、侵害职工群众利益的案件，坚持严格依纪 10 依法办案，开展诫勉谈话3人次，查处违纪案件一起，处理一人次。

七、坚持依靠方针，促进“和谐 ”建设平稳推进

1、坚持依靠方针，强化民主管理。落实“依靠”方针，严格执行《厂务公开实施办法》、《劳动争议调解委员会工作制度》等制度。2月份，组织召开了二届二次职代会，会议共通过15项决议，民主评议了公司领导班子及领导班子成员。4月份，组织召开了第二届职工代表大会临时会议，对职工内部退养年龄进行了表决，完善制定了《员工内部退养制度》。12月份，组织召开了职工代表大会临时会议，对岗效工资改革进行了表决，投票通了《岗位绩效工资制改革实施方案》。

认真落实《峄化公司建立平等协商签订集体合同制度若干规定》，在二届二次职代会上续签了《集体合同》，从根本上保障了职工的合法权益。集体合同履约率达到100%，职工群众满意率为95.8%以上。还签订了《某某有限公司女工专项集体合同》和《某公司劳动安全卫生协议》等，各项合同的起草、协商、修订、续签、预审、批复等程序规范，坚决防止违规、侵权行为的发生。同时，认真贯彻《劳动合同法》相关法律法规，加大劳动合同管理，依法规范劳动行为，加强劳动合同的动态管理。根据公司和职工个人双方协商同意的基础上，本依法解除劳动合同6人，维护了职工和企业的合法权益，促进劳动关系更加和谐。

2、关心职工生活，加大帮扶力度。元旦、春节、六一期间 公司走访慰问困难、伤病职工、离退休人员、工病亡职工遗属等共61人次，发放救助金、慰问金3.9万元。注重对老党员关怀帮扶，节日期间走访慰问生活困难党员8人次，发放慰问金、生活补贴4800元，对4名困难职工子女进行了救助，救助资金2.56万元。

3、加强信访稳定和综合治理工作。针对2010年庆祝建国61周年、世博会、广东亚运会等大事要事，在全体干部职工中开展普法教育活动，大力开展矛盾纠纷排查调处活动。注重从源头上预防矛盾纠纷发生，落实信访稳定责任制，坚持领导干部接访制度，超前排查不稳定因素，着力解决突出信访问题。一年来没有出现非正常个体上访、越级集体上访和赴省进京上访人员。落实群防群治措施，加强治安综合治理工作。一年来，没有发生重大火灾、重大破坏案件。杜绝了黄赌毒和封建迷信等社会丑恶现象，没有出现“法轮功”等邪教活动，职工群众思想道德素质和法律意识明显增强。

4、深化“温馨家园”建设。认真落实“十一五”精神文明建设规划，加大《精神文明道德建设纲要》宣传力度，积极开展温馨家园建设。不断提高物业管理服务水平，利用有限的空间载种树木80余棵，绿化180多平方米。针对今年的供暖将由邹城市热力公司管网并网替代，社区成立了两支供暖抢修队，对住户出现的“跑冒滴漏”现象及时进行抢修，创造了安居乐业生活环境。

一年来，公司虽然取得了一定的成绩，但与上级要求和职 工群众期望相比，还存在一定差距。一是对“转方式、调结构”的措施落实还不明显，生产经营活动中创新力度不够，技术创新力度有待提高；二是安全管理难度大，还需进一步加强；三是设备故障多，对生产影响很大；四是主题活动载体还不够丰富，工作创新不够，与新形势新任务要求有差距。五是部分干部职工环保意识不强，污水处理厂进水严重超标现象时有发生；六是由于上半年进行单系统检修、下半年企业限产停产，生产系统停开车频繁，主要单耗指标偏高。

2011年是全面落实党的十七大和十七届五中全会精神、落实“十二五”规划开局年的关键一年，也是积极开展“转方式、调结构”、推动公司产品结构转变的重要一年。公司党政领导班子将同党员干部、职工群众一道，统一思想，坚定信心，超前思考，把握大局，抓好机遇，迎接挑战，实现公司平稳较快发展。

第三篇：2007领导班子述职报告

学校领导班子

述 职 报 告

尊敬的教育局领导，各位老师：

我校是一所九年一贯制学校，我校现有领导班子具体分工是：校长负责学校全盘工作，副校长主管办公室工作，副校长主管教学工作，副校长主管政教工作，副校长主管后勤工作。现将我校领导班子本的工作情况述职如下：

本，我校在教育局的正确领导下，全面贯彻党和国家的教育方针政策。时刻绷紧安全工作一根弦，切实维护学校大局稳定；扎实推进教研教改一个点，努力提高教育教学质量；密切关注教师利益一颗心，设法改善教师福利待遇；充分发挥职能监督一个会，全面推进民主化、规范化管理进程。开拓创新，与时俱进，为油麻教育事业的发展迈出了坚实的一步。

我校校委会充分发扬民主，充分发挥工会组织、教师代表的作用，所有重大决策的作出都遵循“集体领导，个别酝酿，会议决定”的原则，所有制度均由教代会或教师大会讨论通过，然后才施行。进一步完善了中层干部岗位责任制，使每一个领导都明确了自己的工作职责、范围、权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能，各级组织分工协作，各司其职。学校实行校务公开，对教师的评优评先进行公示，广泛接受群众监督。学校办公室增强了服务功能，提高了工作效率，规范了办文办会、综合考勤和人事档案管理工作。

校委员会对学校安全稳定工作非常重视。本，我校安排刘跃

军副校长专门分管政教，政教线工作人员的配置也实现了年轻化，为学校政教工作提供了坚强的组织保证。强化了安全措施，加强了安全教育，完善了安全管理制度。学校与政教处、班主任、家长、科任教师层层签定责任状。勤查安全隐患，随时进行整改。对学生进行季节性和常规性安全教育。建立了值日巡查制度，制定了突发事故应急预案，实施了综治事件处理报告程序，做好了安全台帐。班主任工作基本做到了“四个知道”、“一个经常”。

学校经常向乡党委政府汇报工作，争取乡党委政府对学校安全工作的支持；加强与各村级组织的联系，充分发挥村级组织在调解学生纠纷中的作用。今年底，我校成功地举办了全乡学校及周边治安综合治理工作会议。会后，各村与乡政府签定了《学校及周边环境综合治理工作责任状》。会议开得很成功，对维护我乡学校及周边环境安全，我乡教育平安和谐发展有长足的作用。本，学校没有发生过一起较大安全事故，实现了重大安全事故、安全责任事故和师生犯罪率为０的目标。确保了油麻教育的平安和谐发展。

教学教研方面。学校加强了校本教研的开发。圆满完成了中小学教师新课程培训任务，教务处组织教师深入钻研新课程理念，有计划地对教师进行多媒体教学技能培训，组织教师参加各种论文评选和各种教学观摩活动，开展了“公开课”、“优质课”活动。更新了教师的思想观念，提升了教师的业务能力，教师们互相学习，取长补短，掀起了一股教研教改的高潮。各教研组组织教师进行集体备课和集体评课，各组对听课情况进行了考勤登记教务处还制定了新的《教学常规管理制度》，对教师的教学常规进行了客观、公正的评价。

本，在教学教研方面，我校教师2人获得县级一等奖，4人

获得县级二等奖，8人获得县级三等奖，1人获得市级三等奖。

加强了党风廉政建设。建立了严格的党风廉政建设制度和财务管理制度。党支部专设纪律检查委员一名，按制度对党员进行监督。学校对财务收支两条线进行严格管理，防止了不正当现象的出现。目前，学校合并后债务高达100多万，学校运转举步唯艰、不堪重负。在这种情况下，学校还是以负责任的态度承认以往债务，厉行节约，竭力保证正常的公务开支。学校也在努力想办法解决学校经费紧张问题，争取保证学校工作的正常运转。

总之，本在上级正确领导下，我校全体教职员工跟着校委员会勒紧裤带过日子，克服重重困难，在经费特别紧张的情况下取得了一定的成绩，来之不易。保证了乡教育平安稳定发展。

在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，学校工作还存在许多不足之处，主要表现在以下几个方面：学校负债问题严重，学校教育工作举步唯艰，难以持续正常发展，影响了教职工工作积极性；师德师风还有待于进一步加强；个别行政领导大局意识不强，组织纪律性不够，工作作风有待于进一步加强；教学常规执行力度不大，教学管理与教学监督要加大力度。

我们会正视这些问题，在今后的工作将不断努力去解决这些问题。同时，我们也急切地希望能在各上级领导的关怀与支持下削弱和解决教育经费赤字问题，促使教育工作正常持续发展。

谢谢大家！

年 月

第四篇：2012领导班子述职报告

2012领导班子述职报告

各位领导、同志们：

时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回首2004年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的十六大精神，认真实践“三个代表”的重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。

一、主要业务指标完成情况

１、收费工作：截止到12月25日，我处完成通行费收入11.3亿元，完成年计划的125.56%，比去年同期增长73.85%。截止到今年11月13日全路通行费收入在全省率先突破10亿元大关，截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施，进一步推动了收费管理的深入。

２、路政工作：本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费28.1万元，实收赔偿费27.5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》，进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。

www.xiexiebang.com ３、养护工作：截止12月份，共完成日常养护投资1100万元，专项养护工程投资4289万元，养护质量指数95.7，设备完好率高于96%，安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

４、服务区工作：截止12月底，玉田、卢龙、北戴河服务区完成经营额1.78亿元，完成全年计划的176.4%，全处5个服务区共实现税前利润2386万元，完成全年计划的154%。去年8月份，全线加油（转载自新世纪范本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记，免费提供下载。）站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨、餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。

二、全年开展的主要工作

（一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质

以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始，以收费队伍为www.xiexiebang.com 重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训，4 月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。

5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。

（二）以保畅通、保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通安全

保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责，高速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终站在讲政治的高度，把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容，长抓不懈。

1、加强工程管理，确保安全畅通。根据京沈高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要，我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视，多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会，认真谋划施工方案和收费措施，在车流高峰期，积极采取有力措施，切实保障了道路的畅通，没有因施工造成交通堵塞现象。

2、全力保障暑期畅通。2004年是联网收费后的第一年，收费方式上出现了新的情况和特点，车流量显著增加。为此，我们提早谋划，成立机构，制定方案，在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位，千方百计，想方设法，采取各种措施，应对车流人流高峰。暑期全处最高日收费额突破500万元，北戴河站最高日收费额达到www.xiexiebang.com 119万元。面对新情况、新任务，我们带领全处干部职工顶住压力，齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成了暑期保畅的各项任务，切实保障了全路的安全畅通，得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。

3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重，危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动，成立了专门组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计，详细记录，集中进行维修整治。并与沿线村镇和交警部门沟通，共同维护京秦路安全畅通。

（三）深化运营管理，培育企业文化，不断提升管理水平。

随着运营管理时间的不断增加，运营管理内容和方式的都在不断变化，我们根据工作实际不断深化管理，探索新的管理方法和途径，在进一步推行ISO9000质量管理体系的同时，通过开展系列载体活动，逐步培育和提炼企业文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理层次。主要开展了以下几项工作：

一是深入推行ISO9000质量管理体系。4月份，我们召开了处贯标工作座谈会，总结了贯标工作取得的成绩和经验，并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份，管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份，北京世标认证中心对我处进行了2004年监督审核，现场审核结论为继续保持认证资格。

二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和青岛港的事迹做专题讲座，使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论，进一步激发了职工爱岗敬业，岗位成材的工作热情，进一步增强了主人翁责任感和使命感。

www.xiexiebang.com 三是开展“把信送给加西亚”学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书，并开展了“争做把信送给加西亚的人”的主题宣教活动。“送信”活动的开展，使许多职工都对自己的岗位有了新的认识，在工作态度，精神面貌上有了很大改观。“拒绝平庸，追求卓越”已经成为广大职工的共识和行动指南。

四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位，并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。

五是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式，在凝聚职工思想，鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建“青年文明号”、“星级示范窗口”、“青年岗位能手”等多种形式的创建活动，并对创建工作实现动态管理，明确奖惩。今年，全处又有一个收费站被授予省级“青年文明号”，3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级“青年文明号”。

三、领导班子自身建设情况

加强领导班子自身建设，把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里，我们主要从以下几方面加强班子自身建设。

1、深入开展“立党为公、执政为民”主题教育。按照上级党委的要求和部署，我处党委在去年重点开展了“立党为公、执政为民”主题教育和“两个务必”重要思想的学习教育活动。我们针对党员干部的思想实际和工作特点，组织党员干部围绕廉洁自律、勤政为民、政绩观和求真务实等主题开展了专题讨论，并在认真讨论的基础上，结合工作实际积极撰写理论文章和工作体会。通过讨论，使全处党员特别是领导干部能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己，树立起正确的“政绩观”。我们通过组织各级领导班子召开交流会和民主生活会，查摆问题，深入开展批评与自我批评，落实整改www.xiexiebang.com 措施，从而统一了思想，凝聚了力量，促进了班子建设和各项工作的开展。

2、认真落实民主集中制，搞好班子团结。认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。我们在日常工作中进一步完善议事制度，认真落实民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会，研究工作，交流思想，坚持全处重大活动，重大事件集体决策。在工作中，相互之间遇事多沟通、多商量，相互补台不拆台，不断增强班子的凝聚力和战斗力。

3、完善制度，加强廉政建设。在廉政建设方面，我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国共产党党风监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部，积极开展正反两方面典型事例的警示教育，提高干部职工廉洁自律、拒腐防变的能力。二是制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和内容。处、所、站（区）纷纷开辟了专栏，对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示，并广泛接受了职工群众的监督。三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案，单独装订成卷，起到监督检查的作用。

一年来，京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下，圆满完成了上级布置的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着不足，希望领导和同志们给我们提出宝贵意见，我们将虚心听取，勇于改正。同时希望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮助。在新的一年里，我们将再接再厉，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，与大家一起推动京秦处的各项事业不断发展进步！

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第五篇：领导班子述职报告

述 职 报 告

xx市人口和计划生育委员会

市考核组：

2009年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的关心指导下，市人口计生委坚持以科学的发展观统揽人口和计划生育工作，以稳定低生育水平为目标，以创建优质服务先进县区为载体，以全面建立和完善“依法管理，村（居）民自治，优质服务，政策推动，综合治理”的人口和计划生育管理新机制为重点，努力提升全市人口和计划生育工作的整体水平，较好地完成了市委、市政府下达的各项目标任务，为促进鹤壁经济社会发展创造了良好的人口环境。现将市人口计生委2009的各项工作报告如下：

一、较好地完成了市政府下达的人口计生、创建优质服务县和争取资金三大目标任务，主要工作成效明显

（一）2009年人口和计划生育工作十三项主要责任目标运行情况良好。据市统计局、市人口计生委的调查统计结果，全市人口出生率10.01‰，比省定目标11‰低0.99个千分点；自增率 4.10‰，比省定目标5‰低0.9个千分点，是全省最低的，完成人口计划是有把握的。其他十二项工作目标到11月底县区统计，出生统计准确率91.6%（比省定目标90％,高1.6个百分点，比去年同期高0.4个百分点。下同），政策生育率94.2%（92％，＋2.2

百分点，＋1.5），二孩率27.3%（28％，－0.7，－0.4），避孕节育措施落实率96.3%（95％，＋0.3，＋0.1），及时率83.3%（80%，＋3.3，＋1.2）,流动人口管理率98.6％(90%，＋8.6，＋1.6)，办证率96.8％（95％，＋1.8，＋0.3），寄回康检证明率93.1％(90%，＋3.1，＋1.1)，独生子女领证率10.7%（9％，＋1.7，＋1.8），独生子女奖励落实率100%（100%），社会抚养费征收到位率73.9%（60％，＋8.9，＋1.6），性别比偏高116：100（其中一孩基本正常106：100，二孩133：100，治理力度进一步加大）。总体上看，各项基础性指标到年底都能够圆满完成。

（二）xx县创建计划生育优质服务先进县工作进展顺利。今年在巩固x县“国优”品牌的同时，市人口计生委高度关注xx县争创省级优质服务先进县工作，切实加强指导，着力帮助解决创建工作中的实际问题。淇县先后投资200多万元加强硬件建设、软件建设和队伍建设。已通过省初步审核，2009年1月份验收，问题不大。

（三）超额完成了争取上级资金任务。已争取资金190万元，占目标120万元的158.3％。

今年主要工作效果明显。全市以创建优质服务先进县活动为载体，有力地推动了整体工作水平的稳步提高。受到国家级表彰六项：xx县已被评为国家级优质服务先进县、国家级药具管理工作先进县，国家计划生育协会工作先进县，淇县被评为国家级行业作风建设先进县，国家计划生育协会工作先进县，xx区被评为国家级婚育新风进万家先进单位，全市十二项工作受到省以上表彰和奖励。两项工作受到省政府领导批示并给予充分肯定，在全

省推广。代表河南接受国家两次检查，国家人口计生委领导、省人口计生委领导、省委省政府督导组、省人大督导组等多次到我市调研指导工作，对我市的工作都给予了很高的评价和充分的肯定。有4省16市的同行到我市参观学习。

二、加大工作力度，创新工作机制，推动人口计生工作再创新局面

（一）营造环境，保持强劲工作势头。市委、市政府以及各级党委、政府高度重视人口和计划生育工作，坚持三不变，三到位。市委、市政府先后召开了六次高规格会议和五个专题座谈会，下发了四个重要文件。市人口和计划生育领导小组分别召开了宣传教育、依法管理、利益导向、村民自治、性别比治理五个专题座谈会，邀请市直有关部门的主要负责同志参加，研究齐抓共管的具体措施。县（区）乡（镇、办）党委、政府及其有关部门出台了许多政策措施。市人口计生委主动当好参谋和助手，加强工作汇报、协调、组织和监督，促进各级、各相关部门抓落实，推动了工作的健康发展。

（二）抓好载体，全面提高工作水平。全市以创建优质服务先进县区活动为载体，广泛深入地开展优质服务先进县区、乡镇办事处“四级联创”活动，全面提升了整体工作水平。全面加强了行政管理服务、信息化建设、技术服务以及阵地、设备、队伍素质建设。全市投资600多万元，扩建县站一个，改造完善标准化乡所8个、村室164个，加强了基层基础工作，增强了优质服务能力。结合康检开展“四术一体化”技术服务，围绕优教、优生、优育、保健开展“四前四后”服务：即开展“婚前婚后、孕

前孕后、产前产后、术前术后”系列化服务。城市实行 “计卫联姻，育医结合”，大力推进计划生育优质服务“三大工程”，积极推行避孕方法的“知情选择”和妇科病普查、普治，提供优生优育咨询，开展进村入户送医、送药、送技术服务。我市的创优工作受到国家和省人口计生委的重视和肯定，在全省推广了我市的经验。

（三）抓住关键，开展三项集中活动。一是继续深入开展了宣传教育集中活动。坚持以经常性的宣传教育为主，促进群众转变生育观念。今年开展了三次大规模宣传教育活动，突出了以人为本送温暖、农村奖励扶助制度、性别比治理和婚育新风进万家等主要内容。新建农村计划生育文化大院56个，强化了大白线、107国道、浚大线、浚淇线等生育文化精品线路，人口计生部门与宣传、新闻、文化、科技等部门联合宣传、构建了大人口宣传服务机制。在省以上报刊杂志上发表文章109篇，计生工作机制创新、优质服务、村民自治的典型做法分别在省委、省政府政务信息、国家和省人口计生委报刊杂志上发表。二是扎实开展了“八排查、八澄清、八解决”和治理乱收费乱罚款活动。活动中落实遗留四项节育手术8435例，妇科病普查诊治15096人次。清理漏管育龄妇女11417人，查处乱收费、乱罚款7起，清查假证明、假手续102张，查处党员干部违纪超生10起，已处理10人，对7个工作相对落后的乡镇实行了重点管理、通报批评。促使解决了工作中存在的主要问题。三是集中开展了打击非法鉴定胎儿性别和非法选择性别人工终止妊娠专项治理活动。按照市政府的统一部署，市人口计生委组织了六个专项督查组，分赴各个县站、乡

所、卫生院、个体诊所及药品零售市场督查。组织了33次暗访清查，清查了113个医疗单位和56家私人诊所，查处违禁销售药品的单位12个，对16个单位和6个责任人进行了责任追究。使“两非”行为有所遏制，取得了初步成效。

（四）突出重点，抓好五项工作。

1、积极创建新的工作机制。市人口计生委按照市委、市政府制定的《xx市关于加快建立人口和计划生育工作新机制的实施意见》，狠抓落实，实行项目运作，限时完成任务。xx县率先建立起新机制。各县区都结合本地实际，制定了具体实施方案，紧紧围绕新时期人口计生工作“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”二十字方针做文章，并注重抓特色、树典型、以点带面，努力开创全市人口计生工作新局面。实行计法联合，在全市6个县区分别成立了计划生育执法队、计划生育

110、计划生育综合治理办公室，加大计生非诉案件处理力度；在全市推行“计划生育村情民意恳谈会制度”，提高了计划生育村（居）民自治工作水平；大力开展创建优质服务先进县区、乡镇活动，进行科学规划、分类指导、抓住关键、运用技术、强化培训、严格评估,使“国优”、“省优”创建工作稳步推进；强力推进计划生育家庭小康工程，实施“六个结合”，加大政策推动力度；实施计划生育综合治理，在全市基本形成“政府领导、部门配合、群众参与、齐抓共管”的人口计生工作新格局。

2、积极推进利益导向机制。一是及时兑现农村独生子女家庭19616户法定的10元奖励费，全部实行存折统一发放。对自愿退回二孩生育指标的发放奖励费12.4万元，并对计生户落实了其

他九项可以享受的优先优惠政策。二是继续实行了已婚育龄妇女健康检查和四项手术免费。三是认真做好农村部分计划生育家庭奖励扶助工作。着力抓好组织领导、宣传服务、工作程序、社会监督、资金发放“五个到位”，圆满地完成了首批计生家庭奖励扶助工作任务。对2009年全市符合奖励扶助标准的590名对象全部及时、足额地发放了奖励扶助金。8月5日，隆重举行了全市奖励扶助金首发仪式，市主要领导亲自参加颁奖，收到了良好的社会效果。我市落实农村部分计划生育奖励扶助政策“五到位”后发生的三大变化，受到省政府秘书长xxx同志的批示，省政府办公厅以《政府工作快报》的形式摘发全省推广。四是落实计生困难户救助制度。对111名农村独生子女及其父母伤残、死亡、计划生育手术并发症的特困家庭给予了300-3000元的救助。五是整合政策资源，采取“六个结合”的机制，积极推进农村计划生育小康工程。省有关领导对我市的做法给予肯定，省政府副省长xxx同志在省政府《政务要闻》（重要情况专报）206期上作出重要批示：“xx市农村计生小康工程六个结合的作法很好，成效显著，探索出了新形势下农村计生工作的新路子。请信息处摘发各市，以资借鉴。”

3、加强了农村重点村和流动人口的管理与服务。采取以查处信访案件为突破口，对全市农村76个不同原因造成的瘫痪村、计划生育工作落后村进行了集中治理。在城市，开展了流动人口维权服务、综合治理、创建合格社区居委会活动，全面落实“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城市人口和计划生育管理体制。开展社区规范化建设，实行封闭住宅小区、非公有制企业流动人口一栈式服务。加强了流动人口信息平台交换工作，实行每月网上通报制度。强化对流动人口的“四上门”服务。在县城、乡镇所在地，分别实行都市村庄和城乡结合部的属地管理，这一经验在全省进行了推广。

4、加强了依法行政和依法管理。深入贯彻落实“一法三规一条例”，进一步加大依法管理力度。一是举办培训班，重新学习“一法三规一条例”，对乡以上700多名人口计生干部进行了集中培训和知识测试，增强了广大干部职工的法律意识、依法行政意识。近几年来，全市人口计生系统没有发生违法违纪案件、违法行政案件和重大责任事故。二是加大新的《信访条例》宣传力度，进一步健全信访工作八项制度（领导接待日制度；定期召开信访工作联席会制度；领导包信访案件制度；信访案件处理结果公示制度；疑难案件听证制度；签订群众来访、处理意见书制度；定期通报信访案件制度；重大案件及时上报和信访零报告制度等），市、县（区）、乡（镇、办事处）人口计生部门做到了有访必接，有接必查，有查必果，沟通了联系人民群众的绿色通道。我们加大了对结扎后遗症上访老户的稳定工作，使全市上访老户全部得到稳定，此经验在全省信访工作会议上进行了经验交流。

5、加强了计生队伍建设和村务公开。在抓好市、县计生队伍建设的同时，特别注重加强乡、村队伍建设，强化 “四项机制”，即竞争上岗、择优录用的竞聘机制；教育培训、练兵比武的强化机制；绩效挂钩、优胜劣汰的激励机制，督导检查、关爱支持的保障机制。进一步增强了队伍活力，提高了服务能力，促进实现工作重心下移，我市在全省人口计生系统人事改革会议上进行了经验交流。在乡镇机构改革中，切实稳定、优化了计生队伍，确

保了人口计生工作的持续健康开展。我们坚持以人为本，执政为民，在市、县区和38个乡镇办事处建立了行政服务大厅或服务窗口，全面实行了政务，在各个行政村全面实行了村务公开，实施“四个延伸”，即在内容上从点到面延伸;在程序上从公开办事向事前、事中、事后全过程公开延伸;在时间上从定时公开向随时公开延伸;在范围上由固定点向多点延伸。进一步增强了工作透明度，强化了社会监督，促进了计生工作。

还加强了计划生育协会工作。注重发挥计划生育协会的作用，动员育龄群众实现自我宣传、自我管理、自我服务。发挥基层协会民主参与和民主监督职能，建立计生协会计划生育村情民意恳谈会制度，促进了计划生育村民自治工作新机制的建立，x、xx两县全部被命名为全国计划生育协会工作先进县（全省10个）。

三、以开展先进性教育和创建“五型机关”为载体，切实加强机关两个文明建设，为全面完成目标任务提供组织保证

市人口计生委党组坚持“两手抓，两手都要硬”的指导思想，紧紧围绕提高党的执政能力，扎实开展共产党员先进性教育和创建“五型机关”活动，坚持“八个常抓不懈”，切实加强机关两个文明建设，保证了人口和计划生育工作深入健康发展。

（一）在政治学习上，坚持常抓不懈。坚持每周四下午集中学习，由委领导和业务骨干为大家讲授政治理论、时事、业务知识，每月检查一次学习笔记，每季进行一次考核。学习做到“八个有”、“四结合”，即有签到，有笔记，有心得，有教材，有总结，有考评，有交流，有效果，并对学习签到情况，考试成绩实行公示，促进自我学习提高；把集中学习与自学相结合，把全面学习

与分析讨论相结合，把深入学习与下基层调研座谈相结合，把重点学习与当前实际工作相结合。通过学习，使大家增强执政为民意识和服务能力。

（二）在思想建设上,坚持常抓不懈。始终坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观教育干部职工，牢固树立讲学习、讲政治、讲正气、顾大局的观念。紧紧围绕市委、市政府的中心工作，不断增强改革意识、创造意识、服务意识和争先意识，切实稳定低生育水平，提高出生人口素质，优化人口结构，为鹤壁发展创造良好的人口环境。

（三）在班子建设上，坚持常抓不懈。委党组坚持和完善了《中心组学习制度》、《党风廉政建设责任制和责任追究办法》等8项学习、生活、纪律、工作、会议、财务等等规章制度和办法。努力把领导班子建设成为坚强的领导集体，保持奋发有为的精神状态，保持协调高效运转，增强整体合力。委党组认真落实集体领导决策程序，坚持民主集中制原则，坚持民主生活会制度，推进党务公开、政务公开，增强工作的透明度。每个党员干部都能自觉坚持党的组织原则，自觉维护党的团结，自觉遵守党的纪律，保证了团结统一，政令畅通。

（四）在组织建设方面,坚持常抓不懈。委党组根据基层党组织建设面临的新情况新问题，拓展活动载体，切实加强了机关党总支和支部建设，坚持开展了争创“五好党支部”活动，建立起了党员经常受教育，组织经常能活动，组织生活有活力的有效机制。积极开展经常性的党员树形象主题教育，领导率先垂范，党员充分发挥模范带头作用。

（五）在队伍建设上，坚持常抓不懈。委党组坚持在全系统建设高素质计生干部队伍为目标，坚持从市人口计生委机关做起，领导同志身体力行，以身作则，带动全市计生干部政治素质、业务素质不断提高，锤炼一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗、善于做群众工作的队伍。广大干部能够以高度的政治热情、良好的精神状态、扎实的工作作风投入到学习和工作中去。与此同时，我们进一步完善了干部使用目标管理机制，激励机制，扎实开展创建学习型、创新型、服务型、务实型、廉洁型机关活动，巩固提高了先进性教育活动成果。

（六）在作风建设上，坚持常抓不懈。委党组大力弘扬计生系统“为民、便民、帮民”的好传统、好做法。扎实开展优质服务活动、“双争双创”活动、数字求实百村工程、三下乡活动、计生户救助帮扶活动、对企业对社会公开承诺“一杜绝、一补办四免费、四上门”等等。把计生工作与保持文明单位、与服务经济环境、与加强自身建设的日常工作结合起来。强化了求实奖励机制、调研机制、目标监控机制和工作创新机制。人口计生委有一条铁的纪律，平时调查研究自带车辆、自备干粮、自己人员，不惊官、不扰民，不在样本点就餐，在群众中树立了人口计生工作的良好形象。进一步提高了群众满意率，在今年的各部门行风评议中，我市人口计生系统满意率在全省同行业中名列第二位，在全市各系统名列第五位。

（七）在精神文明建设上，坚持常抓不懈。委党组把精神文明建设作为一项长期的、重要的工作来抓。把保持省级文明单位与保持共产党员先进性教育活动相结合，与人口和计划生育工作

相结合，使创建工作经常化、制度化、规范化，办公场所清洁卫生、生活小区管理有序、治安防范做事到位，多年来被评为市级卫生先进单位，继续保持了省级文明单位。

（八）在廉政建设上，坚持常抓不懈。委党组高度重视党风廉政建设，要求班子成员和党员干部严格按照中央和省、市纪委关于廉洁自律和党风廉政建设责任制的各项规定，坚持标本兼治、综合治理，惩防并举、注重预防。积极开展“两项治理”活动，并在全市开展了为期三个月的依法行政集中教育活动。坚持领导带头分级负责，实行教育、制度、监督并举，坚决纠正损害群众利益的不正之风，真正形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制，保证领导干部廉洁从政。在领导干部中 没有发现违反“四大纪律，八项要求”和“五个不许”的问题，在党员干部中没有发现违规违纪问题。

2009年,市人口计生委的各项工作取得了较为显著的成绩，但距市委、市政府的要求还有一定的差距。在新的一年，我们要以市委六届十一次全会精神为指导，站在新起点，谋求新跨越，再接再厉，继续努力，为全市建设富裕、文明、和谐、生态的新xx创造良好的人口环境。

二〇〇五年十二月三十日