三季度四好班子自评报告

第一篇：三季度四好班子自评报告

精苯党支部

三季度创建四好班子自评报告

三季度，车间领导班子深入开展创“四好班子”创建活动，为车间全面完成各项生产经营任务作出了积极的贡献。我们的主要做法是：

一、加强学习，努力提高领导班子整体素质

三季度，组织党员和班子成员重点学习了：胡锦涛七一讲话、公司党政工负责人会议和我厂一系列会议精神等内容。把学习理论与学习各种业务知识结合起来，采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习苯加氢工艺知识、5S管理学知识、安全生产知识，学习型组织知识。在学习形式上，采取以班子成员个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，较好的解决了工学矛盾。过学习，统一了班子成员的思想认识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。

紧密结合车间实际工作，找准切入点，有力地推动了车间各项工作的稳步推进。以车间5S现场管理为切入点，让党员作用在一线发挥。通过“划片包区”形式确定党员责任区，提出目标要求，使党员在做好本职工作的同时，带动引领身边职工从细节做起，快速推进车间现场管理工作。按照由室内到室外推进计划，在党员骨干带领下，对主装置20多台屏蔽泵和循环水泵进行了刷漆防腐，彻底清扫设备卫生死角。对中控室物品、装车车位、消防器等材进行划线定置管理。设计制作了方便实用的工具橱、工具架、鞋帽架，投入使用后，受到职工欢迎。通过扎实的工作，使车间现场环境大为改观。

领导班子成员深入班组一线、深入群众，及时了解掌握职工群众在思想、工作和生活中遇到的困难及所需所想，了解在工作中出现的新情况、新问题，准确地把握职工思想动态，及时做好思想政治工作，稳定职工队伍。结合个人工作实际，车间班子成员完成了三篇调研报告，涉及思想政治工作、生产、工艺问题解决等内容。

二、团结协作，不断增强领导班子的凝聚力

1.坚持原则，增强车间领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对骨干任用、评先树优、奖金分配等问题，由班子成员集体讨论作出决定，保证了决策的可行性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。班子成员根据各自分工，切实履行自己的职责，主动开展工作，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。三召开党员干部民主生活会，积极开展批评与自我批评。在9月份的民主生活会上，班子成员围绕职工意见建议，开诚布公，既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、思想上互相交流、工作上互相支持、互相信任的良好氛围，促进了班子的团结协作。

2、强化思想政治工作，凝心聚力。一是结合车间安全生产、5S管理、设备管理、危险化学管理及莱钢生产经营、改革发展面临的机遇与市场形势的严峻挑战，班子成员深入班组一线，加强形势任务教育，不断统一职工思想，凝聚人心。二是结合职工思想、工作、生活中出现的的新情况、新问题，加强教育引导。如：现场管理的考核奖励问题、工艺设备不稳定问题、职工住房问题，加强教育引导，端正职工的思想认识，增强了凝聚力。三是结合职工精神文化生活的需求，不断改进工作方法，加强人文关怀。通过为职工集体过生日、建立五必清、六必谈、六必帮、七必访制度，不断加强车间的思想政治工作，进一步促进了车间的和谐稳定。

三、求真务实，努力抓好车间各项工作。

车间领导班子始终围绕中心工作，团结带领全体干部职工求真务实、奋力拼搏，向管理要效益，以安全稳定为重点，积极开“立足岗位做贡献、争做岗位明星”等活动，取得了各项工作的全面进步。到9月底，累计完成轻苯加工19000多吨；实现经济效益700多万元。

四、廉洁从业，整体推进党风廉政建设和反腐倡廉建设1是对车间业务风险进行筛选分类，确定重要风险节点，制定措施加强党员干部及重点岗位人员廉洁从业教育管理。向客户发放廉洁从业监督卡，卡上明确告知客户监督方式、监督内容、监督电话，让客户监督管理人员和岗位职工服务过程的违规行为，杜绝吃、拿、卡、要现象。同时，组织客户回访和征求意见等形式，检查干部职工在服务过程中了廉洁从业情况。2是车间领导班子成员严格遵守公司《廉洁从业规定》，认真开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。每季度车间班子成员在党员大会进行述职述廉述学，自觉接受党员群众的监督，促进班子成员不断增强廉洁从业意识。

总之，三季度以来来，通过创建“四好班子”班子活动的开展，车间领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高，班子的凝聚力、向心力和战斗力明显增强，完成了厂下达的各项工作任务。但也存在一些不容忽视的问题：班子成员的工作方式方法需进一步改进；领导班子的创新意识还有待进一步加强。在今后的工作中，我们一定要不断克服不足，扎实工作，努力提高“四好班子”建设水平。

第二篇：将军路校区2011“四好班子”建设自评报告

将军路校区2011“四好班子”建设自评报告

2011年将军路校区在校党委、行政的领导下，以建设‚学习好、作风好、业绩好、纪律好‛的‚四好班子‛为目标，认真学习实践科学发展观，开展创先争优工作，不断增强领导干部思想政治建设，整体推进组织建设、作风建设和制度建设，坚持以建设和谐校区、平安校园为重点，着力增强班子的执行力、创造力和战斗力，切实推进校区各项工作全面、和谐、可持续发展。

一、深化学习创新，提高理论水平，推进‚学习型‛组织建设

将军路校区始终将理论学习作为加强班子建设的一件大事，紧密结合新的发展形势和任务，着力加大学习深度、广度。从建设‚学习型‛组织出发，要求内部成员不断提高理论水平和业务素质。领导成员带头示范，按照学校要求参加学校举办的各类专题讲座报告、中层干部‚菜单式‛学习和在线网络学习等。

校区坚持理论学习制度，注重将集体学习和个人学习相结合，制定全年学习计划，及时传达、学xxx上级部门和学校的重要方针、政策和决策。定期开展中心组学习，围绕‚中国共产党普通高等学校基层组织工作条例‛、‚十二五规划‛、‚国家中长期教育改革发展规划纲要‛、‚中共中央十七届五中全会、六中全会精神‛、‚胡锦涛总书记‘七一’讲话和在清华百年校庆上的讲话精神‛、‚十五次党代会精神‛、‚党员廉洁自律‛等内容开展学习和讨论。领导班子坚持理论学习与工作实践相结合，从思想认识层面上提高领导干部的工作能力，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

校区牢记‚固本‛这个原则，将创先争优活动与学习实践活动整改落实后续工作相结合，与‚一提三优‛工程建设相结合，与建设学习型组织相结合；把创先争优和日常工作结合起来，抓工作落实，发挥典型示范作用。进行‚双百人物‛事迹展，挖掘身边教职工的事迹宣传报道，开展师德承诺主题教育。全体党员100%参与党史知识网上答题。召开创先争优点评会和群众评议会，带动校区的各项管理与服务工作更上一层楼。

二、保持作风优良，提高服务水平，打造和谐校园

1、坚持心系群众、服务师生，努力创建和谐校园

将军路校区始终以师生为本，完善服务功能，创新服务手段，提高服务质量，想方设法为广大师生提供高效优质的服务。做好经管、人文、外国语学院搬迁前的各项准备工作，完善配套相关设施，为学院搬迁做好保障。召开留学生专题研讨会，解决留学生饮食、宿舍管理和行为约束等方面的问题。

校区还积极开展‚三育人‛活动，注重在工作实践中培养人。领导成员以宽容的心态对待全体成员的锻炼成长，鼓励大家大胆放手开展工作。要求大家学习，支持在职进修，内部形成严谨不乏轻松、统一不乏创新的氛围。组织春游、新年联谊会等活动，打造校区内部凝聚力。

召开将军路校区管委会二届二次教代会暨工代会，讨论通过了年终考核奖励暂行办法。对教代会所提实验室建设、人才梯队建设、奖励制度等13项提案认真答复。针对学生代表大会关于校区绿化建设、计算机房管理、后勤监管、机场高速改造施工等39条提案，管委会专门召开协调会，逐条分析、讨论，给出相关问题的解决、落实方案及时间节点。

2、坚持规范管理、提升服务，加强工作作风建设

良好的内部管理体制与机制，是有效实现校区服务师生的保证。校区党政办工作人员少，工作任务多，要做好校区广大师生的服务工作，需要信息畅通，工作人员执行力强。校区领导定期召开党政联席会，作出决定后不折不扣地执行，努力维护集体决策的权威。校区每两周召开一次管委会成员单位协调会，及时汇总各部门提出的问题，并协调解决。强化服务意识，正确定位、摆正位置，热情、周到、高效地为学校师生做好服务工作。遇事不拖延、不推诿，主动加强与各部门、各单位之间的沟通联系，帮助协调解决工作中的困难，尽心尽力为群众排忧解难。

三、始终围绕中心、服务大局，全面高质量做好各项工作

2011年，校区关注大局，把握重点，协调四方，积极主动地做好各项组织协调工作，有力保障了各项工作顺利进行。

1、安全稳定工作常抓不懈，切实做好校区安全稳定工作

认真落实各项安全检查制度，定期组织好对校区重点区域的消防、监控的安全检查工作，推进平安校园创建工作，保证校园秩序井然。

2、打造校园文化、美化环境、积极整治校园环境

将军路校区协调驻区各单位，共同完成迎接60周年校庆环境整治方案。积极认养地铁3、4号线市政府站移植树木，督促绿化队做好季节养护，提高树木的存活率。完成校训石安装、美化设计、刻字以及景观绿地设计建设，新的校训石已成为新校区一景。

完成校区综合楼到期门面房的招租工作，统一规划综合楼网点门头，进一步提升网点配套服务水平，美化商业网点环境。

机场高速公路改造拓宽工程施工以来，校区管委会注重日常监管，保证校园的安全稳定，将施工对学校的不良影响降至最小。联合基建处、保卫处清理菜地，完成东区待建设用地的施工保障，净化校园环境。

校园东区待建设用地出现周围居民进校种菜行为，校区管委会及时进行了清理，维护学校权益。

3、实验室建设工作

（1）实验中心上报教务处‚十二五第一批规划教材建设项目‛11项,获批立项建设教材7项。申请‚校教学成果奖建设与培育项目‛3项；组织申报2011年校级教育教学改革项目8项；申请‚校教学成果奖‛3项。完成5项‚大学生创新基金项目‛验收，申请‚2011年第一批大学生创新性实验计划立项项目‛10项，其中获省级立项项目2项，校级重点项目2项。

电工电子实验室完成国家级实验教学示范中心验收准备工作，购置了国际品牌高档示波器等电子测量仪器，完成7个多媒体教室的建设。接待来访参观兄弟院校10多所，全年接待学生老师参观交流人数近千人。获得省教学成果一等奖一项；江苏省高等教育改革重点立项项目课题一项。

计算中心依托自身的软硬件资源、规模和管理优势稳步推进网络化考试平台建设，提升了我校教学评价工作的效率，评价体系更趋科学合理。积极争取项目设资金，逐步更新中心软硬件设备，优化资源配置，美化实验环境。和中国航空无线电电子研究所就基于形式化描述的测试程序自动生成器软件的开发达成合作协议，软件有巨大的行业推广价值。完成全国青少年信息学奥赛江苏赛区“长空杯”中学组复赛的场地、设备保障，保证比赛顺利进行，未发生设备故障。

4、进一步推进学生素质平台建设

为改善科研硬件条件，科技中心新购5.1万元科创实验开发平台设备；为加强科技中心正规化管理，进行科技中心开放实验室环境改造，增设门禁与监控探头。科技中心在‚2011年全国电子设计竞赛‛中成绩突出，荣获国家级大奖

4项，省级大奖3项。

大学生新闻宣传中心完成电视新闻24期制作；学生自创短片7个；广播播音、电台播音34周；校区新闻稿件百余篇；面向全校举办AE、PS等软件培训6场；参与2011年南航招生宣传片拍摄、承担挑战杯项目拍摄、表彰大会全程拍摄、征信系列活动全程拍摄等学校重要学生活动的拍摄任务；成功举办《男生宿舍》高校巡回歌会南航站演出、新闻宣传中心十周年歌会暨江苏省音超联赛等活动。

四、严格以求，层层落实，切实抓好党风廉政建设

将军路校区将党风廉政建设作为一项基础性、日常性的工作来抓，将党风廉政建设落到日常工作的实处。坚持每学期一次的民主生活会制度，廉洁自律情况作为民主生活会和领导述廉述职的重要内容。领导成员切实履行党风廉政建设责任制，以身作则，率先垂范，严格遵守国家和学校的法律、法规和纪律，坚持廉洁从政，爱岗敬业，尽心尽职投入到工作之中。2011年校区完成了廉政风险点控制措施的整理与修订，并认真自查党风廉政建设情况，党员参加廉政测试比例及合格率均达到100%。

五、不拘一格，创新工作方法，高效解决实际问题

得知地铁3、4号线市政府站需移植树木后，将军路校区积极和有关方面联系，达成移植香樟、山核桃、雪松、紫藤等共18种148棵树木至将军路校区的协议，移植费和前两年的管养费均由市里承担，目前移植树木已超过原定计划，共移植161棵。同时，经与城管局绿化处的积极沟通，校区将成为以后市政工程移树的重要基地，为校区解决了绿化树木的来源，节约大量经费。

六、努力方向

2012年校区管委会将在校党委、行政的领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻落实校第十五次党代会精神，紧密围绕校‚十二五‛规划，科学管理，做好环境整治、校园文化建设等服务保障工作，创建平安校园、文化校园、和谐校园，为60周年校庆在将军路校区的活动做好各项工作。

将军路校区管委会

2011年12月16日

第三篇：2011“四好领导班子”自评材料

关于2011四好领导班子创建情况的报告

党委以创建“四好”领导班子为目标，以科学发展观为统领，坚定信心、提振精神、凝聚合力，积极应对市场复杂局面，调整优化经济结构、促进发展方式转变，为推动集团公司迈进股份公司先进行列提供了坚强的政治引领和组织保证。2011年，新签合同额 亿元、完成产值 亿元，分别居系统第、第，实现利润亿元，员工人均收入增长%，圆满地完成“十二五”开局之年各项奋斗目标。主要做法是：

一、以思想建设为引领，全面提升发展能力

以思想引领为龙头，大力开展学习型党组织建设。狠抓党委中心组学习，组织 11次集中学习、交流探讨、专题调研，使各级领导班子科学决策、统筹谋划的能力得到提升；不断深化“四好”班子创建活动，评比表彰个单位为2010“四好领导班子”，使创建成效得到彰显；积极开展创先争优活动，班子成员率先垂范、带头争先，认真点评，通过召开推进会、经验交流会，抓关键环节、促成果转化，保持党的先进性，有个集体和名个人获得股份公司、省部级表彰，政治引领和先锋模范作用得到充分发挥。

二、以团结协作为重点，全面凝聚发展合力

坚持贯彻民主集中制原则，认真落实“三重一大”集体决策制度，确保了班子决策的科学性、正确性；突出主题、深刻剖析，认真开展批评与自我批评，高质量开好民主生活

会，解决好自身问题，凝集班子整体合力、进一步发扬班子昂扬斗志；坚持德才兼备、以德为先的基本原则，提拔处级干部人、调整人，使各级班子结构得到优化、整体功能得到强化、集体智慧得到体现。通过测评，群众对“三重一大”制度落实和“四好班子”创建的满意度分别达到%、%。

三、以作风建设为关键，全面优化班子形象

以人为本，真抓实干。通过实施薪酬改革、解决遗留拖欠，重建企业“两金”、强化社会保险及下拨“三不让”、送温暖资金万元，解决了职工后顾之忧，形成了和谐建企的良好局面；惩防并举，预防为先。大力开展廉洁文化建设“五进”活动，签订党风建设责任状份、廉洁从业承诺书份，进一步强化了教育监督、完善了责任体系，确保了各级领导人员警钟长鸣、防微杜渐；全面监察，加大惩处。始终保持防腐、治腐高压态势，全年查处案件起。开展效能监察工程项目个，避免经济损失万元。通过以上举措，各级领导干部以求真务实的作风、高效廉洁的形象，赢得职工支持信赖，打造了班子良好形象。

四、以科学发展为目标，全面推进结构调整

发挥传统优势，路外市场承揽贡献率超过%。其中水利水电、房建工程、市政等板块同比增长 %、%和 %，同时成功进入西安、武汉、澳门等地铁和轻轨市场，实现了任务结构多元化；通过实施“走出去”战略，巩固市场，进军 等市场，为实现战略奠定了基础；全公司个在建项目安全质量平稳可控，创省部级优质工程 项；根据国家政策新变化，不断加大房地产、铁路运输、物流贸易等非工

程承包板块开发力度，整体收购四川宜宾勘察设计院，推动产业链由低端向高端、高附加值领域延伸，逐步优化了产业结构。同时，强化科技兴企，取得国家级工法项、国家专利项。截止目前，全集团共拥有有效专利项。

二0一二年三月

日

第四篇：四好班子

“四好”领导班子建设实施方案

根据公司党委的要求,结合我分公司的实际,创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一、指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现公司发展战略目标,促进经济建设而努力奋斗.二,主要内容

(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立

足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标

通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求

公司两级领导班子要认真学习贯彻公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.

第五篇：四好班子

中煤五建公司进一步深化“四好”领导班子建设

中国煤炭新闻网 2011-3-16 9:47:59矿建勘探

本网讯 为深入落实公司《关于开展创建“四好”领导班子活动的通知》要求和《关于创建“四好”领导班子的实施意见》精神，中煤五建公司党委要求各单位结合2011公司工作重点，在“创先争优”活动中，以作风建设为主题，持续深入开展“四好”领导班子建设。

公司要求，一是加强理论学习，提高政治素质。各单位要建立健全、正常坚持领导班子理论学习制度。通过认真学习，提高思想境界，增强全局意识，做到登高望远、勇于担当，把本单位的工作置于公司打造王牌军、集团公司打造世界一流能源企业的高度去谋划，使理论学习不断转化为推动和提高企业发展质量的源动力。第一，规范中心组学习。第二，开展“每季一书”读书活动。三，坚持理论联系实际。

二是切实转变领导作风，加强执行力建设。加强领导班子作风建设是创先争优活动一个主题内容，强化岗位标准、制度约束、管理责任、履职能力在执行过程中的作用，加强领导班子执行力建设，在施工生产和经营管理各项工作中，做到凡事有人负责、过程有人督查、绩效有人考核。第一，提升执行的境界。第二，强化执行的力度。第三，提高工作效率和质量。第四，弘扬真抓实干之风。

三是提高发展质量，争创一流业绩。今年是集团公司的“质量年”，为确保今年各项目标任务顺利实现，各单位领导班子要认真学习贯彻集团和公司2011年工作会议精神，弘扬“争创闯”精神，强化“干不到一流就是失职、争不到先进就是落后”的意识，注重领导班子团队建设，养成协同、协调、配合、补台的自觉习惯，努力把各项工作打造成精品。第一，落实“五个提高”的质量要求。即：提高发展质量、提高建设质量、提高经济运行质量、提高工作质量、提高职工生活质量。第二，开展打造“王牌军”工作调研。第三，提升安全管理的科学化水平。

四是加强“创建”的领导与考核。第一，加强领导、健全组织。第二，加强“四好”创建考核。第三，“四好”创建要与经营业绩相结合。