10年卫生院领导班子述职报告（共5则）

第一篇：10年卫生院领导班子述职报告

**镇中心卫生院领导班子

2010年度述职述廉报告

2010年，在区卫生局的正确领导下，我院领导班子牢牢把握医疗卫生体制改革的总体方向，认真贯彻落实各级党委、政府工作方针政策，领导班子以创先争优活动为契机，团结一致，积极进取，勇于创新，充分发挥班子的整体效能，按照年初制定的工作计划，较好的完成了各项工作目标任务，医院各方面工作均得到较快发展。

一、坚持理论学习，始终坚持领导班子的先进性。

一年来，院领导班子始终以身作则，率先带头加强政治理论学习，不断提高自身素质。结合医院实际情况制定了干部职工政治理论和业务知识学习计划和措施，使全体干部职工的理论水平和业务技能得到了提高。

一是坚持理论学习制度。党员干部定期召开民主生活会和组织生活会，深入学习党的理论方针和政策，用科学发展观武装头脑，提高党员干部的政治素养和理论水平。业务技术人员每周定期举行业务讲座和学习，严格执行全员三基训练考核，提高全体业务技术人员的业务水平和实践技能。

二是加强对干部职工的思想道德教育。以“爱院如家”为主题，组织全院职工轮流观看了著名感恩教育专家李强教-1-

授的前沿讲座《感恩》，让全体职工的人生观、价值观得到了净化和升华。按照局党委的部署深入开展了“爱岗敬业”大讨论活动，全体职工都撰写爱岗敬业读后感，提高了职工的工作热情，增强了主人翁意识。

二、坚持民主集中制原则，形成领导班子内部合力。

班子团结是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。我院领导班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定，凡牵涉到大额资金投入、人事任免、项目建设等重大事项时，均通过班子成员会研究讨论并民主决议方可执行，通过集思广益充分发挥班子成员的集体智慧，增强了决策的科学性、准确性。每月定期召开管委会工作会和科主任会议，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子成员带头遵守制度，维护纪律的严肃性。医院领导班子讲团结、重感情，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作从不相互推诿，形成民主平等、和谐团结的工作氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好的发挥了班子的集体领导作用。

三、加强廉政建设，提高拒腐防变能力。

医院领导班子认真学习贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，班子成员能常思贪欲之害，常怀律己之心，始终保持清正廉洁本色，率先垂范，以身作则。带头执行党风廉政建设的各项规定，一

切为了集体利益和医院发展，不计较个人得失。坚决抵制医药购销领域的不正之风，保持卫生行业风清气正的良好形象。

四、尽职尽责，合力推进各项工作顺利开展。

今年1—12月份，医院实现门诊量***人次，收住院***

人次，入出院诊断符合率98%。实现业务收入***万元，总收入***万元。

具体做了以下工作：

一是大力加强行业作风建设。以病人为中心，推行人性化的服务模式，加强医患沟通，尊重患者的知情选择权，切实改善医患关系；通过进行患者回访和聘请社会监督员对医院的各方面工作进行监督，认真开展自查自纠，深入进行整改；实行处方点评制度，杜绝大处方和滥用抗生素行为；加强药品购销途径的监督，坚决抵制开单提成、收受回扣等商业贿赂行为，切实维护病人利益。

二是狠抓医疗质量，严防医疗事故发生。本着“安全第一，服务至上”的原则，狠抓医护质量管理，制定切实有效的医护质量考核制度，严防医疗事故发生。平时加强对职工尤其是青年医护人员的业务知识及技能培训，多次为职工提供到上级医院进修和学习的机会，逐步提高职工的整体素质。加强管理，完善和健全各项规章制度。组织医务人员学习《执业医师法》和《医疗事故处理条例》等卫生法律法规，在加强医德教育和警示教育的同时，进一步健全岗位责任和各种行为规范，做到有章可循，使全院干部职工警钟长鸣，保持廉洁自律、文明行医的良好作风。全年无医疗事故发生。三是做好防保和妇幼工作，保障辖区人民身体健康。今年，共为全镇新生儿办理接种卡**人，为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗**人次；集中进行流行性出血热疫苗免费接种工作，共接种7345人次，接种率达到90%以上；发现辖区内传染病病例124例，全部进行网络直报并进行了流行病学调查和现场疫点处理；重点做好托幼机构手足口病的防控工作，全镇共发生手足口病例59例，无聚集爆发的情况发生。妇幼工作方面，年内辖区共有新生儿**人，新生儿建卡建证率达100%；为0—36个月婴幼儿建立儿童保健手册**余份，为儿童进行健康查体400余人次；做好孕产妇孕期保健服务和产后访视，共为孕产妇保健服务**余人次，产后访视**余次，访视率达到100%。孕妇建卡率、产后访视率、合格率均达到95%以上。

四是做好公共卫生服务项目工作，提高群众健康水平。今年我院把公共卫生服务项目作为一项重点工作来抓，采取多项措施确保公共卫生服务项目工作落实到位：6—8月份，我院在人力资源相对紧张的情况下，抽调8名专业技术人员成立查体服务队，入村到户为全镇65岁以上农民进行健康查体，并建立了规范的居民健康档案；对全体卫生员进行了

相关知识培训，要求上门为全体居民进行查体并建档，并抽调专人对全镇的建档工作进行督导检查，做到数据真实、存档规范、定期更新，截止12月底，共为辖区内**万名农民建立了健康档案，建档率达90%以上，超额完成了卫生局下达的健康建档任务。通过公共卫生服务项目工作的开展，转变医院的发展策略，把医院的公共卫生服务职能发挥到位，让公共卫生服务带动医院发展，切实体现公立医院的公益性质。

五是认真落实惠民政策，有序开展新农合工作。2010年合作医疗工作在区新农合办的监督指导下，以扩大参合农民受益面为重点，坚持原则、把握标准、严肃纪律、严格管理，积极而又创造性的开展新农合门诊统筹及住院补偿工作。截止到12月份，为全镇参合农民门诊报销***人次，报销医药费***元；为住院病人补偿***人次，报销医药费用****元；共计报销医药费用**元。全镇已有**处中心卫生室开通了新农合网络报销系统，共进行门诊补偿**人次，累计补偿基金**元。

六是加强基础设施建设，为医院发展奠定良好的硬件基础。今年6月份，我院建筑面积**平方米的三层病房楼正式投入使用，病房楼的内部配套设施齐全，整体环境整洁温馨，为病人提供了良好的康复治疗场所。以病房楼投入使用为契机，医院重新调整了科室布局，增设了集理疗、按摩、康复

为一体的康复专科，极大地改善了病人就医环境条件。下半年又先后投资**余万元购进了较为先进的彩色多普勒诊断仪、CT机、数码电子阴道镜和超声波臭氧雾化治疗仪等诊疗设施，并引进专业技术人才成立了椎间盘治疗专科和妇科特色治疗科，均取得了较好的经济效益和社会效益。

2010年以来，我院领导班子认真履行职责，扎扎实实、脚踏实地的做好每一件事，各项工 作都取得了较好的成绩，多次受到各级领导和群众的好评。虽然取得了一定成绩，但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面与上级和群众要求还存在一定差距，在今后的工作中，我们将扬长避短，齐心协力，争取把各项工作做得更好。

以上汇报如有不妥之处，敬请批评指正。

二〇一一年*月*日

第二篇：卫生院领导班子述职报告

卫生院领导班子述职报告

各位领导同志们：

一年来，我院在区委区政府和区卫生局的领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“以人为本”的办院宗旨，努力追求安全、优质、高效率的医疗服务，积极发挥本院干部和职工的主人翁意识和工作积极性，卫生院在预防、保健、基本医疗、公共卫生等方面取得了长足的发展，各项业务指标和业务收入均有增长，特别是今年我们完成了卫生院新建工程的主体部分，为进一步拓展业务提供了良好的条件。

一、社会效益、经济效益迈上新台阶。

1、行政管理得到加强。管理出效益。卫生院领导班子高度重视管理人员队伍建设，采取切实有效措施，帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。

2、开创了质量管理工作新局面。质量是医院的生命。我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动，不断强化质量管理，成立了质控领导小组，规范职工服务行为，广泛征求患者和职工的意见，医院质量管理工作特别是病历书写质量、感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。

3、在防治“甲流”工作中经受了考验。2009年初，我院广大医务工作者坚决响应区委区政府的号召，勇敢地站在这场斗争的最前线，置个人安危于度外，忠实履行责任，出色完成了对甲流密切接触者的体温检测，对学校、居民的疫情监测，为群众提供防治“甲流”中草药，我们按照上级的要求，投入足够的人力、物力、财力，认真做好预防“甲流”重点人群的疫苗接种工作，为保护人民群众的身体健康和生命安全作出了重要贡献，4、经济收入稳定增长。

随着卫生体制改革的不断深入，医疗市场竞争形势逼人，不进则退。在这种大趋势、大背景下，我院领导班子理清并确立质量建院、人才兴院等一系列工作方针，利用较短的时间，大抓特抓整体工作质量这一要务，并取得明显的经济效果。，门诊人次3015人次，同比增长3%，住院78人次，经济收入23万余，二、开展职工思想政治工作和精神文明建设取得新进展。

1、职工思想政治工作扎实推进。

思想政治工作是我们党和社会主义国家的重要政治优势，是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥思想政治工作这个政治优势，把广大党员干部职工的智慧和力量凝聚起来，把各方面的积极性调动起来、发挥起来，才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明，医院业务工作越繁忙，任务越艰巨就越要发挥好这

个政治优势，更要重视和加强思想政治工作。

2、精神文明建设常抓不懈。

我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针，经常性的开展以下几方面的创建活动。

加强法制宣传和行风建设。我们紧密结合本院的中心任务和职工队伍的实际，加大了职工职业道德建设和行风建设，组织职工学习《公民道德建设实施纲要》，把学习领会《纲要》的精神同加强普法教育和行风建设紧密结合起来，一是认真贯彻落实“四五”普法规划，扎实开展法制宣传教育，特别是卫生行业法规的学习活动，二是进一步建立健全了各项规章制度，加强督促检查，强化了干部职工的责任意识和法制意识，改善了就医环境，密切了医患之间的关系，为构建和谐社会作出了新的贡献。

3、积极参加社会公益事业活动。我们组织职工多次参加无偿献血活动，11人参加了献血； 我们在红十字捐款公益活动中，干部职工踊跃捐款。

三、党建设工作进一步加强。

1、党的组织建设取得新进展。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，“基础不牢，地动山摇”。这几年来，我们在上级党委的领导下，扎实做好党组织的建设，并取得一定成绩。

2、扎实开展学习实践科学发展观。

我院参加第三批学习实践科学发展观活动，我们能充分认识这次活动的重要性，切实把思想认识统一到中央的重大决策上来，统一到区委的统一部署上来，加强领导，精心部署，周密安排，从我院的实际出发，准确抓住党员队伍和党组织建设中存在的突发问题，切实加以解决。并紧密结合医疗中心工作，自觉地把学习实践活动同创造性地开展业务工作结合起来，努力解决影响改革发展稳定和事关职工及病人切身利益等问题，让党员干部受教育，群众看到实效，实现提高党员素质，加强基层组织建设，服务人民群众，促进各项工作的目标要求。

四、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持。

院领导班子能耐心细致做职工的思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，对危重病人先抢救治疗后收费，对家庭条件特别困难的，我们根据实际情况对其医药费进行减免。我们还严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉减少了医患纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。

虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有很大的改善，但还存在不少问题：

1、由于底子薄，收入的提高远远不能满足发展的需要。新建卫生院迟迟不能投入使用，现有病房陈旧，设备简陋的问题制约着卫生院的发展。

2、随着卫生院各项事业的发展，专业技术人员少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，防保队伍人员少，远远不能满足全镇人民的需要。

对卫生院的发展,我们制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。

目前，新型农村合作医疗正在稳步发展，我院为首批定点医疗机构，我们要抓住机遇，乘势而上，前进的道路任重而道远，我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全镇人民提供优质、高效服务,为全镇人民的健康提供更有力的保障,为全区卫生事业作出更大贡献。

第三篇：卫生院领导班子述职报告 - 副本

******卫生院

2014年领导班子述职报告

本，我院在正宁县卫生局的正确领导下，我院领导班子牢牢把握医疗卫生体制改革的总体方向，认真贯彻落实各级党委、政府工作方针政策，领导班子以党的群众路线为契机，团结一致，积极进取，勇于创新，充分发挥班子的整体效能，按照年初制定的工作计划，较好的完成了各项工作目标任务，卫生院各方面工作均得到较快发展。

一、坚持理论学习，始终坚持领导班子的先进性。

本，院领导班子始终以身作则，率先带头加强政治、业务理论学习，不断提高自身素质。结合本院实际情况制定了干部职工政治理论和业务知识学习计划和措施，使全体干部职工的理论水平和业务技能得到了提高。一是坚持理论学习制度。党员干部定期召开民主生活会和组织生活会，深入学习党的理论方针和政策，用群众路线武装头脑，提高党员干部的政治素养和理论水平。业务技术人员定期举行业学习及业务知识考试，提高全体业务技术人员的业务水平和实践技能。二是加强对干部职工的思想道德教育。以“党的群众路线教育活动”为主题，组织全院党员观看了焦裕禄事迹，学习焦裕禄精神。让全体党员的人生观、价值观得到了净化和升华。

二、坚持民主集中制原则，形成领导班子内部合力。

班子团结是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。我院领导班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定，凡牵涉到大额资金投入、人事任免、项目建设等重大事项时，均通过班子成员及院务会研究讨论并民主决议方可执行，通过集思广益充分发挥班子成员的集体智慧，增强了决策的科学性、准确性。每月定期召开全院干部职工会议，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子成员带头遵守制度，维护纪律的严肃性。卫生院院领导班子讲团结、重感情，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作从不相互推诿，形成民主平等、和谐团结的工作氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好的发挥了班子的集体领导作用。

三、加强廉政建设，提高拒腐防变能力。

院领导班子认真学习贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立 正确的世界观、人生观、价值观，班子成员能常思贪欲之害，常怀律己之心，始终保持清正廉洁本色，率先垂范，以身作则。带头执行党风廉政建设的各项规定，严格执行党的“八项规定”及“九不准”等政策方针。一切为了集体利益和医院发展，不计较个人得失。坚决抵制医药购销领域的不正之风，保持卫生行业风清气正的良好形象。

四、尽职尽责，合力推进各项工作顺利开展。

一是大力加强行业作风建设。以病人为中心，推行人性化的服务模式，加强医患沟通，尊重患者的知情选择权，切实改善医患关系；通过进行患者回访对医院的各方面工作进行监督，认真开展自查自纠，深入进行整改；实行处方点评制度，杜绝大处方和滥用抗生素行为；加强药品购销途径的监督，坚决抵制开单提成、收受回扣等商业贿赂行为，切实维护病人利益。

二是狠抓医疗质量，严防医疗事故发生,进一步提高业务收入。本着“安全第一，服务至上”的原则，狠抓医护质量管理，制定切实有效的医护质量考核制度，严防医疗事故发生。平时加强对职工尤其是青年医护人员的业务知识及技能培训，选派职工到上级医院进修和学习，逐步提高职工的整体素质。加强管理，完善和健全各项规章制度。组织医务人员学习《执业医师法》和《医疗事故处理条例》等卫生法律法规全年无医疗事故发生。从2013年11月21止11月20日，三是做好防保和妇幼工作，保障辖区人民身体健康。今年，我院为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗881人次；接种率达到100%； 强化免疫424人次，强化免疫接种率98%，发现辖区内传染病病例 2例，全部进行网络直报；重点做好学校传染病的防控工作，无聚集爆发的情况发生。妇幼工作方面，年内辖区共有新生儿30人，新生儿建卡建证率100%；为 0—36 个月婴幼儿建立儿童保健手册30份，为中小学生进行健康查体468人次；做好孕产妇孕期保健服务和产后访视，管理孕产妇39人次，合格率均达到95%以上。

四是做好公共卫生服务项目工作，提高群众健康水平。今年我院把公共卫生服务项目作为一项重点工作来抓，采取多项措施确保公共卫生服务项目工作落实到位：6月份，我院安排5名专业技术人员入村到户为全辖区737名65岁以上老年人进行健康查体，并建立了规范的居民健康档案；对全体医务人员进行了相关知识培训，再次规范了股民健康档案的建立，做到数据真实、存档规范、定期更新，截止 11月底，共为辖区内6351名农民建立了健康档案，建档率达95.8%，高血压建册436人次，规范管理436人次，糖尿病建册39人次，规范管理49人次，重型精神病健康管理18人次。并定期对全乡6所村卫生室进行督查、考核，正确指导村卫生室工作的顺利开展。通过公共卫生服务项目工作的开展，转变卫生院的发展策略，把医院的公共卫生服务职能发挥到位，让公共卫生服务带动医院发展，切实体现公立医院的公益性质。

五是认真落实惠民政策，有序开展新农合工作。2014 年合作医疗工作在县新农合办的监督指导下，以扩大参合农民受益面为重点，坚持原则、把握标准、严肃纪律、严格管理，积极开展新农合门诊统筹、门诊慢病及住院补偿工作。

本年以来，我院领导班子认真履行职责，扎扎实实、脚踏实地的做好每一件事，各项工作都取得了较好的成绩，虽然取得了一定成绩，但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面与上级和群众要求还存在一定差距，在今后的工作中，我们将扬长避短，齐心协力，争取把各项工作做得更好。

我的述职汇报完毕！谢谢大家！

第四篇：卫生院领导班子述职述廉述学报告（精选）

**镇卫生院领导班子述职述廉述学报告

区委卫生工会，局党组：

二年来，本院在区委卫生工会及当地镇政府的正确领导下，医院党政领导班子坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，以深入社区卫生、公共卫生为主线，开展发扬 “爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，以深化改革、科技兴院、稳定发展为基本方针，围绕医德医风，医疗质量，管理效益这个主题，全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一致，齐心协力，携手奋进，改革创新，基本完成年初院领导班子制定的工作计划和方案，充分发挥医院领导班子一把手负总责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工克服困难，扎实工作，开拓创新，不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面：

一、学习与宣传

二年来，本人及院属的领导班子深刻认识到在市场经济的条件下，要保持医院健康、持续发展，必须以“三个代表”重要思想为指导，为此多次召开院职工大会，进行多种形式的学习，学习相关的政策、法规性文件，同时进行行风评议及普法教育活动，开展强队素质，树行业新风，建健康定海，开展“两好一满意”创建活动，认真开展深入学习实践科学发展观活动，同时使我院领导班子深刻认识到班子成员廉洁自律的重要性，并组织学习商业贿赂的法律法规，自觉做到

学法、知法、懂法、守法，大大增强了每个职工及干部的法律意识和法制观念。

二、狠抓医疗质量与安全医疗

不断推进医院各项工作的发展，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进，医院全面引入“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”，所有缺陷都是可以避免的质量理念，在实际工作中，我们做了以下几点：

1、进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

2、进一步完善各项规章制度，建立健全技术规范，操作规程，工作质量标准，管理方案，管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。

3、医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查。

4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，加强一次性医疗用品的使用管理，把院内感染控制在最低限度。

5、强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求。

6、医院坚持“以人为本”的概念，较好地调动和稳定了员工的工作积极性，上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的思想因素，把人员的技术充分地结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全。

三、深入深化社区卫生、公共卫生工作

1、经过几年的努力，**镇社区卫生、公共卫生工作已有了相当的成果，今年我们在巩固原基础上进一步整合卫生资源，不断完善规划和功能，12月初增辉社区卫生服务站的建立使我镇的社区卫生服务工作更上一个新的台阶。加快建设各社区卫生服务站的电脑化管理，进一步制定了对各社区卫生服务站和社区责任医生的考核实施条例，责任医生绩效考核量化表已全面推行，并明确了责任医生工作任务和必须承担的工作，努力争取规范化社区卫生服务中心，今年初市规范化社区卫生服务中心已考核并通过。积极响应“百名社区责任医生进家庭”为主的服务活动，形成“健康进家庭，小病在社区，大病到医院，康复回社区”的卫生服务新格局，努力使小沙群众切实享受到“六位一体”的社区卫生服务。

2、扎实开展农民健康体检工作，第二轮农民健康体检工作已在今年底完成，体检率达到60%以上。

3、加强公共卫生的管理，做好重点传染病的防治工作，特别是在手足口病、H1N1防控工作中，我院根据上面精神有条不紊地开展着，医院多次重点组织人员学习相关知识，掌握疾病的诊断治疗，明确在传染病防控工作中可能出现的法律责任，从根本上、思想上高度引起全体医务人员的政治觉悟，在其它常见的传染病防治工作中，我院也积极努力做好。

4、在妇儿保工作中我院克服人员困难、人手紧缺的情况也较好地开展。

四、积极实施农民健康工程，农村卫生工作基础得到进一步巩固。

1.中心及站硬件设施投入有了新的进展。一基础设施进一步完善。在镇政府领导的大力支持下，由09年12月初在**社区建立了更标准化的社区卫生服务站。二在中心增添了部份设备。为解决医院设备陈旧、老化问题，进一步满足了农民群众的就医需求，我院购置了手提B超，心电监护仪等较先进设备。

2.社区卫生服务工作取得新的成效。一是完善社区卫生工作机制。中心对各站进行一体化管理，建立了以五统一和“六位一体”的工作机制。二根据设站规划要求：对增辉和青岙村卫生室进行整合转型。三是根据《乡村医生从业管理条例》，加强对乡村医生在岗执业情况考核，推行乡村医生聘用制。定期对乡村医生在岗培训。

五、立足本院，积极配合政府工作

1、在手足口病和H1N1防治工作中，医院积极做好参谋，为当地政府出谋划策，对重点场所、重点人群与政府部门一起做好上门指导宣传工作。

2、在和邦化工在当地群众中引起的某种反应情况下，以政府部门思想为主导，积极引导、解释工作，在病人误解，指责的情况下，医院以大局为重，忍让，克制，理智的方式处理人和事，工作中也受到了当地政府的肯定。

六、廉政建设和卫生行风建设工作情况：

一 认真执行领导干部廉法自律的各项规定，牢固确定艰苦奋斗思想，始终把“堂堂正正做人，踏踏实实做事，”作为自己工作生活的基本要求，以身作则。教育班子及班子成员从我做起，忠于职守，忘我奉献，班子成员严格遵守《廉政准则》，年内未发现违纪违规行为。二是加强宣传教育工作。围绕法纪教育、职业道德教育和以“卫生服务献真情”为主题的教育活动，组织班子观看“***先进事迹” 把先进人物、先进典型作为思想上的一面镜子。

过去的2009年，应该说我们做了大量的工作，当然这是区卫生局和镇党委镇政府正确领导的结果，也是全院职工共同努力的结果，但是我们也应该清醒地看到自己的不足，与兄弟单位还有些差距，医疗质量和服务水平有待进一步提高，在例行检查中发现有处方、病历书写不规范等情况，社区卫生服务建设还待进一步加强和完善。

总之，在今后的工作中，作为**卫生院领导班子及班子的每一位成员，我们一定要以身作则，着力解决好自身问题，在真学真用上下功夫，在廉洁自律上做表率，求真务实，团结实干，探索新思路，采取新举措，努力开创卫生事业发展的新局面。

**镇卫生院

第五篇：年领导班子述职报告2

领导班子述职报告

2014年，认真贯彻落实市工作部署和要求，牢牢把握“稳中求进、稳中有为”总基调，坚持“干事创业，防控风险，构筑和谐”工作主线不动摇，结合支行实际，围绕业务经营中心工作，以效益为中心，努力加快业务结构调整、提升风险管控能力、加强队伍建设、推进精细化管理，各项工作取得较好成效。

一、统筹兼顾，细化措施，稳中求进，全力推动各项业务经营全面发展

（一）各项工作目标的完成情况：

1.存款工作：截止12月31日，我行各项存款余额 万元，较年初纯增 万元，完成全年计划的 %。其中个人存款较年初纯增 万元，完成全年计划的 %；对公存款较年初纯增 万元，完成全年计划的 %。

2.贷款工作：截止12月31日，各项贷款余额 万元。全年累计投放贷款 万元，其中法人资产类贷款累放 万元，完成全年计划的 %；个贷累放 万元，完成全年计划的 %。

3.中间业务：截止12月末实现中间业务收入 万元，完成全年计划的 %。其中代理保险实现手续费收入 万元;代销基金实现手续费收入 万元；贵金属销售收入 万元。

4.财务指标：实现拨备后利润 万元，实现营业收入 万元，各项费用控制在市行计划之内。

5.实现了全年安全经营无事故。

（二）发展战略：

全面加强基础管理，严格风险控制，以提高效益为目的，积 极稳妥地发展各项业务，结合实际情况，制定北安支行发展战略规划，即：狠抓两项存款和资产业务，巩固立行之本，增加利润增长点；加大营销力度；努力提高中间业务收入；加强基础管理。

（三）确定全年工作思路：

按照工作会议部署，综合分析我行形势，确定了 工作指导思想是：认真贯彻落实 党委各项部署，围绕“干事创业、防控风险、构筑和谐”工作主线，牢牢把握“稳中求进、稳中有为”的总基调，加快业务发展，严守风险底线，加强队伍建设，强化价值创造，全力推进 各项工作的快速发展。

（四）采取的主要工作措施：

1.围绕绩效抓存款，力保存款稳定增长。个人资金是我行的经营收入的主要来源，更是全行绩效工资的主要来源，因此要狠抓个人资金，把个人资金当成死任务、硬指标，常抓不懈。一是充分利用激励政策抓营销。研究好市行、支行出台的各项激励措施，积极做好引导和激励。二是转变存款营销理念。将存款营销与客户、产品、其他业务营销组合进行，全力推进稳存增存工作。三是全力挖掘存量客户，充分利用好三个系统，全面掌握优质客户基本信息，进行有针对性的营销。同时做好上下联动营销。四是开展全员营销抓存款。做到每名员工肩上有任务、有指标。

2.加快发展资产业务，优化资产负债结构。2014年以项目贷款和法人客户贷款为拉动，以个人贷款快速增长为补充，以资产业务的强力推进带动其他业务创效能力。一是营销维护原有客 户，积极拓展新法人客户。二是继续加强个贷业务营销。三是做好农贷的发放和风险控制。四是做好个人生产经营、保单质押等个贷业务的宣传。

3.加快中间业务发展，提高中间业务收入占比。继续坚持“全面发展、重点推进、规范管理、提高收益”的中间业务的发展思路，将保险、代发工资、基金、电子银行、信用卡、POS、离行式ATM投放、个人理财等产品作为营销重点，通过加大宣传力度，完善考核机制，强化纯净激励、加强营销和培训等措施，努力提高中间业务收入的贡献度，推动中间业务的快增长。一是发挥我行的传统优势，继续领扛保险业务的大旗。二是按照“选好客户、选好产品、跟踪服务、确保收益”的原则，努力做好基金代销工作。三是营销新兴中间业务，拓宽中间业务收入渠道。

4.做好客户的维护与营销。一是加强对重点政府区域的重点营销。二是充分利用个人CFE和对公CCRM系统的强大功能，做好对个人贵宾客户的挖潜、拓展、维护，寻找目标客户，维护好存量客户。三是开展活动营销。通过组织VIP客户体检、举办产品推介会、理财沙龙等方式，加强对客户的营销。

5.树立正确的营销意识。在营销理念上，我们应当由抓单纯业务向抓客户转变.在当前侧重上，应由增量客户营销向存量客户营销转变，在存量客户营销上，由抓全面向抓重点、抓关键转变。

6.发挥全员智慧，实现整体营销。只有全员营销、全员参战，, 才能做到人尽其材，物尽其用。

7.开展优质服务竞赛活动，以优质服务促营销。通过采取改 造网点环境、每季开展优质服务网点和明星评比活动、每月服务专题会、每周在线监控调阅等方式下大力度加强服务的督导和服务品质的提升，加强“6S”建设，真正达到以服务促营销的目的。

二、2014取得的主要成绩

（一）在业务经营方面：2014年我行在全市农行“春天行动”综合营销考核中取得第一名，在首季全市农行综合绩效考核中城区排名第二位；二季度排名第六位，第三季度排名第七位。2014年年末两项存款均超额完成市分行下达的计划指标。

（二）在基础管理方面：一是坚持做好各个专业条线的风险防控工作，10年来没有发生经济责任案件和安全事故。在“三化三达标”工作中，红光分理处被市分行推荐参加总行“平安农行”评比。在“三化三无”创建工作中，北安支行荣获省行“三化一无”单位。二是在内控建设中，我行已连续多年被评为内控建设一类行。三是在2014年服务工作中，四个季度全省神秘人考评中，我行均取得了较好的成绩。我行柜员王丹连续三个季度获得A级柜员称号，是市区行唯一一名“最美柜员”。支行营业室荣获“省级银行业协会文明规范服务先进单位”称号，东兴支行、红光分理处、东光分理处、东安分理处和磨刀石分理处荣获“省级银行业协会文明规范服务达标单位”称号。

（三）在基础建设方面：为加强网点基础设施建设，改善网点营业环境，提升我行竞争力，2014年，通过支行领导积极向上级行申报网点转型改造，恒丰支行已成功购买新址。

（四）在党建和队伍建设方面：通过创建“五好党支部”、建立党员责任区、设立党员示范岗和党员亮身份等活动，基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力得到进一步提高，党员先锋模范带头作用得到切实发挥，广大员工立足岗位、创先争优意识进一 步增强。

（五）在企业文化建设方面：通过开展合规文化建设活动，全行员工的合规意识进一步增强，杜绝了违规违纪行为的发生。努力打造“家园”文化。2014年，支行将会议室改造成“职工之家”，为员工中午休息建设了休息室。为磨刀石分理处改造了食堂，建设了“职工之家”，使员工有了健身的和活动的场所。“职工之家”建设成功通过了总、省、市行的验收。通过实施人文关怀，提高了员工的归属感，激发了员工干事创业的激情。

三、严格执行干部选拔任用工作

工作中，认真贯彻执行党的干部路线方针政策和农业银行有关制度办法。在选人用人上，坚持“德才兼备，以德为先” 和公开、公正、公平原则，把思想积极向上、综合素质高的年轻人才选拔到青年人才队伍或中层岗位上来，进行重点培养和锻炼。努力做到发现人才，用好人才，形成人尽其才，才尽其用的良好用人环境，为员工职业成长提供公平竞争的平台，提高员工的满足感、认同感和归属感。

四、加强党风廉政建设，努力提高党建工作水平

一是支行班子自觉把“为民务实清廉”的价值追求根植于思想和行动中，狠抓党风廉政建设。严格执行党员领导干部廉洁自律各项规定，勤政廉政，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，做到清正廉洁。二是认真落实党风廉政建设责任制，讲实话、报实情、办实事、求实效，自觉抵制各种不正之风，做廉洁从政的典范。逐级签订了《党风廉政建设责任书》共计14份。建立了廉政谈话制度和廉政提示函制度，强化党风廉政建设考核，积极推进惩治和预防腐败体系建设，使全行的廉政建设得到进一步加强。三是班子成员认真执行《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》，自觉接受党组织和广大党员干部的监督。四是认真开展群众路线教育实践活动。支行班子成员带领广大党员干部认真开展学习并记好学习笔记、撰写心得体会、认真开展各阶段活动，班子成员认真开展剖析，解决“四风”突出问题，同时狠抓整改落实工作，支行群众路线教育实践活动得到省行督导组的认可和好评。五是始终坚持勤俭办行思想，提倡厉行节约，反对铺张浪费。

五、认真贯彻落实民主集中制，加强“四好“班子建设和作风建设

一是坚持党的民主集中制原则。支行领导班子认真执行集体领导和个人分工负责相结合的制度，在重大事项决策上，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，虚心听取和尊重班子成员的意见和建议，充分沟通，充分发扬民主，并经过党支部会议、行务会议、职工代表大会讨论研究后决定。二是按照“四好”班子建设标准，努力打造“四好”班子。强化内部监督，努力做到工作上相互支持，相互配合，相互补充，形成了团结协作，共谋发展，开拓进取的良好工作局面。三是加强作风建设。一年来，支行班子坚持以学习贯彻中央“八项规定”为契机，立足工作实际，把作风建设作为一项经常性工作来抓，带头遵守各项规定，在工作上，坚持求真务实，真抓实干，真正做到了说实话、办实事、求实效。带头反对“四风”，做好干部员工的表率，自觉接受组织和员工的监督。

六、加强学习，认真开展调研，不断提高履职能力

（一）注重学习，不断提高理论素养和履职能力。一年来，不断加强政治理论学习和专业知识学习，积极参加市行党委理论中心组的学习，通过学习，党性修养和综合素质进一步提高，为驾驭全局的能力奠定了坚实的基础。

（二）认真开展调研工作，提高领导科学决策能力。切实转变工作作风，经常深入基层开展调查研究工作，真正做到为网点、为员工解决实际问题和困难。通过调查研究，全面掌握第一手资料，从而保障科学决策的正确性。

七、存在的问题及采取的措施

（一）存在的问题：

1.对公存、贷款客户结构单一。对公存、贷款主要依赖于恒丰纸业，对公客户结构没有明显改善。

2.精细化管理有待进一步加强。3.对存量高端客户的跟踪服务不到位。

（二）准备采取的措施：

1.加强对存量客户的维护，夯实存款基础。一是以CFE和PCRM系统为依托，对存量客户进行逐一分析，有针对性的开展营销，提高产品交叉销售率。二是提高服务水平。通过加快网点转型、强化日常服务监督考评、树立优秀服务典型、加大服务奖罚力度、提高员工的主动服务意识，以优质高效的服务提高客户的忠诚度和满意度。三是加大对高端客户的跟踪服务和差别服务，提高客户对我行的依赖度。

2.加强对重点政府区域的重点营销。充分利用阳明新城建设的有力契机，加大营销力度，营销阳明新区新落户企业。利用果菜城迁址之际，加大营销力度，将其做为我行在资产业务、负债业务、中间业务、电子银行等多项业务发展的一个重要的资源进行重点开发。积极寻找和政府合作的突破口，营销更多的对公大客户，努力改善客户结构。

3.加强基础管理，继续深入推进运营“三化三铁”、信贷“三化三无”、保卫“三化三达标”创建工作。4.严格控制各类风险。要坚定不移地将防控风险作为发展的第一要务。在风险防控工作中，要切实履行好第一责任人职责，坚持做好各个条线的风险防控工作。

2015年2月9日 8