供电公司领导班子年终述职报告[范文]

第一篇：供电公司领导班子年终述职报告[范文]

供电公司领导班子年终述职报告

供电公司领导班子年终述职报告 供电公司领导班子年终述职报告 各位领导、各位代表、各位委员： 你们好，我是江西供电公司总经理艾建民，我公司隶属于江西省电力公司，下辖贵溪、城区两个分公司，受江西省电力公司委托管理月湖区、贵溪市、余江县三个农电供电有限责任公司。下面我代表供电公司领导班子，就公司5月份以来的工作情况述职如下，请予审议。

一、深入学习实践科学发展观，加强班子建设和队伍建设

按照市和省电力公司开展深入学习实践科学发展观活动的总体部署，我公司认真贯彻上级部门的总体要求和部署，围绕推动公司科学发展上水平的核心目标，深入学习实践科学发展观。通过进一步的学习，我们充分意识到，只有坚持落实科学发展观，才能切实加强领导班子建设和干部队伍建设。加强班子建设。

公司班子以科学发展观为指导，始终坚持把思想政治建设和党风廉政建设放在首位，不断提升班子领导素质，着力构建“干事、干净”的廉洁文化，增强执行力和防腐拒变能力。5月以来，公司开展深入学习实践科学发展观活动11次，重点学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》等书，在学习实践活动第一阶段，公司注重抓好了“十个一”，即召开了一次动员推进会、抓好了一阶段的学习培训、举办了一期专题学习讲座、每名党员撰写了一本万字以上的学习心得笔记、编制了一份学习实践活动简报、开展了一次

调研活动、组织了一场竞赛答题、组织了一次“解放思想、科学发展”讨论、举办了一场调研、讨论成果交流会、汇编了一本调研、讨论成果集。

在党风廉政和反腐倡廉工作方面，公司以营造“干事、干净”的廉洁文化氛围为导向，公司党委制定了《廉政文化建设活动工作计划》和《党风廉政工作任务分工表》，将全年的党风廉政建设工作任务分解为53项具体工作完成。开展了家庭助廉、唱廉政歌曲、读书思廉等“九个一”的廉政文化建设活动，在全公司初步形成了崇廉、尊廉、敬廉的文明风尚。公司不断加强领导班子的民主集中制建设，努力形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。修订了“三重一大”集体决策制度。坚持党政联席会集体研究决策，5月至今，共召开党政联席会14次，讨论、通报107件事项。做到了集思广益，科学决策。加强队伍建设

1.我公司以“机关效能年”活动为抓手，坚持推行基层对机关、职工代表对中层干部评议打分制度，新推机关管理人员“认养”线路制度，制定并下发了《公司中层后备干部工作实施办法》，坚持开展公司领导基层联系点活动，坚持思想政治工作暨员工思想动态分析会制度，班子成员定期到基层调研，指导工作，过好双重组织生活，为挂点单位上好党课。2.大力推行中层管理人员重点工作责任制。公司领导与中层管理人员共签订193项重点工作责任状，重点工作包含了安全生产、优质服务等各方面的热点、难点课题和有亮点的创新工作，这些问题的攻克，有力提升了公司的综合管理水平

3.公司非常重视“政务环境优化年”活动，制定了相应的活动方案，就改进政务环境“七个方面”的问题组织了“三查三看”活动。公司聘请行风监督员组织明察暗访，不定期对基层单位的服务态度、办事效率、工作纪律等方面情况进行检查。

公司各级党组织和广大党员在抗击冰雪灾害和支援汶川大地震抗震救灾活动中，发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用，公司原党委书记叶天明，余江供电有限责任公司党群工作部主任余达勇获省公司系统优秀共产党员称号。

二、深入学习实践科学发展观，推进各项工作有序开展，公司完成售电量亿千瓦时，售电量指标进入大型供电企业行列；实现税收4312万元，同比增长25%；截至4月29日，公司司安全运行2388天，圆满完成了奥运保电的艰巨任务，被中华全国总工会授予全国“模范职工之家”称号，连续两年获全国“安康杯”劳动竞赛优胜单位称号，连续五届荣获江西省文明单位称号。

在电网建设方面，公司完成了罗河二号主变扩建工程、110千伏五中线路新建工程、220千伏铜城变电站3号主变扩建工程。认真做好贵溪电厂“上大压小”配套改造工程和龙岗新区10千伏双回路线路

建设工程。

为积极策应市委、市政府的“四大一新”发展战略，公司班子以“服务于市委、市政府工作大局，服务于市铜产业发展，服务于社会经济发展”为电网发展规划指导，谋求电网更好更快发展，多次向省电力公司汇报地区电网的薄弱环节及提出解决方案，并积极争取省公司规划投资部、生产技术部、电力勘察设计院等相关部门到现场勘察了解情况，研究近期电网发展规划。新争取到电网建设资金亿元，争取到电网改造资金亿元，新建与改造项目有：

1.锦江开关站扩建为变压站工程，我公司报请省电力公司提前将500千伏锦江开关站扩建为变压站，该项目建成后能将黄金埠电厂电能从江西500千伏网架引下，结束电网单纯依靠贵溪电厂一个单电源的局面，极大提高电网主干网架的强度，能有效保障市的可靠供电。该工程可行性报告已报国家电网公司审批，计划在上半年开工，力争一季度投

运。

2.刘垦220千伏输变电工程，为建设电网西部220千伏电源点，初步形成220千伏骨干环网网架，对西部余江五湖和龙岗工业园形成大电源支持。我公司报请新建220千伏刘垦变电站。总投资额约为亿元，计划在10月开工，力争8月投运

3.贵溪耳口110千伏输变电工程，为满足贵溪市冷水区域矿业和水电建设快速发展的需求，我公司计划新建110千伏冷水输变电工程。目前该工程的初设报告已通过省电力公司审批，贵溪市政府已经对该工程的征地、贴息问题作出承诺，计划在6月开工，力争4月投运。4.贵溪城西110千伏输变电工程，由于贵溪市城市建设的超常规发展，贵溪区域内现有电力线路的供电能力非常有限，无法满足贵溪市城区西部生活综合区和老城区西部用电负荷日益增长的需要。根据《供电区电网“十一五”规划优化调整报告》，我公司上半年结合贵溪市

政府的要求于6月27日完成了贵溪市城区西部规划建设一座110千伏变电站的布点，编制完成了《贵溪城西110千伏变电站站址选址报告》，现已报送给贵溪市城乡规划局进行最后确认批复。该工程我公司已向省公司上报可研报告，计划在10月开工建设。

5.夏埠110千伏输变电工程，根据市政府关于夏埠新城区开发建设规划和《夏埠新城区控制性详规》，需要立即动手开展夏埠新城区电力基础设施建设规划，我公司依据《电网十一五优化调整规划》，在夏埠新城区内需同步规划建设一座110千伏变电站，现正在准备安排进行前期站址选址。计划在“十二五”前两年开工建设，具体情况视夏埠开发进度确定。

6.市中110千伏输变电工程，为策应市沿江路的开发建设和老城区的建设改造，满足沿江路鹰东大桥至军民路地段、东湖至林荫东路沿江地段的城市发展的用电需求，提高市区的供电能力，我公

司规划建设市中110千伏变电站，现正在准备安排进行前期站址选址，变电站站址位置计划选择在林荫东路与建设路交叉口，该站址已经报市规划局审批。计划在“十二五”前两年开工建设，具体情况视该地块用电增长需求而定。

7.贵溪电厂“上大压小”配套工程，为配合贵溪电厂一期机组关停，需要将其目前接带的负荷全部进行转移，并对现有出线进行改造，以满足负荷全部转出的需要。该工程需要将贵电至铜城ⅰ回与贵电至七里岗220千伏线路扩容改造，将贵电至铜城ⅱ回与贵电至信州变220千伏线路扩容改造，将贵雄线、贵城线110千伏线路扩容改造，将贵鹰、贵峰贵弋110线路扩容改造，将贵鹰110千伏破口到罗河变改造等配套工程，其中明确由我方投资的工程投资额为348万，已经部分完成。

8.冰灾完善化改造工程，为提高现有重要线路的抗覆冰能力，使电网得到进一步整固和加强，供电公司提出力争三年

全面完成冰灾后电网完善化改造工作。投资450万完善化改造工程后，－供电公司计划投资5300万元用于冰灾后电网完善化改造工作。9.农网改造工程，随着农村用电量的增长，配网供电半径长、电压质量低的状况依然存在，一定程度上影响了农村居民生活用电和地方经济发展，供电公司针对这种情况，加大了农村电网改造力度，为扩大内需拉动用电需求增长做好准备，－计划投资亿元用于对农村部分110千伏、35千伏、10千伏、千伏、千伏线路进行改造。在优质服务方面，我公司班子努力营造“大营销、大服务”的良好氛围，开展了“满意工程”、“人人讲诚信”、“金牌服务迎奥运”、“优质服务进社区”、“服务态度百日重点整治”等活动；创新了行风纠察方式，公司领导和地方行风监督员对营业场所不定期“明察暗访”，聘请市行风监督员为公司全员服务理念考试评分。花大力气解决市民

关心的热点、难点问题：

公司大力推行配网不停电合环操作，实现配网不停电合环操作106次，减少停电时户数1678时户，合环操作水平进入省公司系统前列；公司配网带电作业缩小了与省公司系统平均水平的差距，开展配网带电作业17次，减少停电时户数时户；推广应用小电流接地选线新技术，减少停电28小时，减少停电时户数476时户。公司供电可靠率同比去年提高了%，有效缓解了客户反映“停电多”的问题。

公司斥资130万元投运了城西营业厅和贵溪四建收费点；余江公司率先推出座收系统ic缴费卡业务；月湖公司推出“固网支付”模式，新开31个缴费点，与26个“信用社”建立联网缴费，做到了农村居民客户缴费不出村，有效缓解了客户反映“缴费难”问题。

公司创新使用“人性化”方式开展温馨催费活动，加大了手机短信提醒催费力度，公开承诺对欠费客户补交电费后当

天复电不过夜、为允诺补交电费的欠费客户当天复电、不收取法定复电费用、复电后留下公司温馨卡和道歉条等措施。

公司荣获全省民主评议行风工作先进单位称号，优质服务工作在省公司层面实现全年“零投诉”。公司在市服务行业民主评议行风名列第一名，三个县级供电公司在当地服务行业取得民主评议行风第一名的好成绩。在招商引资工作方面，我公1 2 下一页

第二篇：公司领导班子述职报告

09年，在上级部门的正确领导下，我们XX以“三个代表”重要思想为指导，以生产经营为中心，以争创先进党总支和厂好班子为目标，不断提高职工素质和管理水平，推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设，带领广大干部职工解放思想，更新观念，开拓进取，创一流，争第一，使XX三个文明建设得到了均衡发展，圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务，公司领导班子述职报告。现将XX领导班子履行职责的情况向检查考核组向XX职工代表做一简要汇报：

一、2009年取得的成绩：

1、产量实现跨跃式增长，超额完成厂下达的任务，创XX以来的最好成绩。实际完成XXX万吨，超额XXX万吨。

2、成本控制在厂下达的计划之内。

3、领导班子建设不断加强。XX两级党政领导班子按照“团结、务实、廉洁、高效”的标准，坚持民主集中制原则，不断加强自身建设，成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。

4、广泛开展“三创一争”活动，两级党组织在生产经营中较好的发挥了战斗堡垒和党员模范带头作用，党总支被厂党委授予“先进党总支”称号，1个党支部被评为局先进党支部。

5、创增效工作成效显著，XX党总支和所属党支部围绕生产经营共确立攻关项目26个，创直接经济效益600多万元。

6、大力加强思想政治工作，搞好社会治安综合治理和信访工作，使职工队伍保持良好的精神风貌。职工队伍稳定，无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈，全年未发现违法违纪行为。

7、广泛开展劳动竞赛、技术比武和丰富多彩的文化体育活动，精神文明建设水平稳步提升，职工工作、生活条件明显改善。

8、适应新机制需要，内部改革不断深化，“三基”工作扎实开展，管理水平不断提高，XX充满生机和活力。

二、班子自身建设和履行职责情况：

1、加强学习，提高政策水平和业务能力。我们坚决贯彻执行党的路线方针政策，结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署，坚持“两个文明”一起抓，身体力行“三个代表”重要思想，形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚定，能顾全大局，具有组织纪律观念，能改革创新，尽职尽责工作的领导集体。为此我们制订了严格的学习制度，认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神，做到了“一个明确，三个清楚，二个加强”。明确我XX发展指导思想和战略目标；清楚存在的困难和工作上存在的不足，清楚生产经营中的有利条件，清楚发展方向。做到两个加强，一是增强改革意识，适应新机制的要求，加大管理创新力度，调动广大职工的积极性。二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。围绕中心，把握主题，明确定位，服务大局，以高度的使命感和创新精神，把上级党组织的指示和有关会议精神，认真学习消化并落实在具体工作中，依靠坚强有力的党建工作，为油矿发展提供强大的精神动力和组织保证，不断开创改革发展的新局面。

2、明确思路，共谋中心工作。企业的最终目的是追求利润最大化，作为一个生产单位理应把完成生产任务，有效控制成本、安全、稳定作为中心工作，述职报告《公司领导班子述职报告》。XX班子成员在党政工不同的岗位上，具体工作分工不同，但无论出发点怎样，最后都落脚于产量、成本、安全、稳定这个中心工作上来。我们在总结2005年工作经验的基础上，理出2009年的工作思路，并及早安排，及早动手，牢牢抓住2009年各项工作的主动权，有条不紊的开展工作。针对生产中面临的困难和机遇，制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划，以确保今年生产任务的顺利完成。确立了“围绕一个中心，抓住一条主线，突出三个建设，发挥三个作用，做好三项基础工作”的工作思路。党建工作按照“党总支书记负总责，党总支委员建立责任区，党支部书记分级负责”的要求，明确职责，落实责任制，在具体工作中，班子成员中既有分工，又有合作，人在岗在，人不在岗仍在，及时互补，保证中心工作不间断，为2009年各项工作的全面开展奠定了基础。

3、加强班子自身建设，提高班子的执行力。我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风，决定着改革和生产任务能否顺利完成。而一个班子是否具有战斗力，关键在于是否团结，是否能够形成合力，共谋中心工作。因此，我们把加强班子团结作为创好班子的切入点，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成员每项工作都有规可循，其次是认真执行民主集中制的原则，事关XX发展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论，形成一致意见后，分头落实，第三是加强沟通，一个班子成员天天在一起工作，不可能所有工作意见都那么一致，出现分歧时，及时勾通，尽可能达成共识，消除思想上的隔阂，从而形成一个共想中心工作，共干中心之事，健康和团结的领导集体。

为了建设一支团结务实、锐意创新、作风过硬、敢管善管的高素质基层领导班子，我们按照“坚定、勤勉、团结、清廉”的原则,结合“双争”活动，深入开展了“查思想、查作风、查工作，提高工作水平”的“三查一提高”活动，深入学习任长霞事迹，重温胡总书记“两个务必”讲话精神，细心体会把信送给加西亚的深刻内涵，认真讨论关于执行力的有关文章等，分层次召开了专题民主生活会，对照先进，对照工作标准，进行自查自改。要求广大党员干部政治可靠，做最讲党性、组织原则的人；尽职尽责，做最勤勉敬业的人；提升自我，做最勤于学习的人；不忘宗旨，做最密切联系职工群众的人；严于律已，做最廉洁奉公的人。对干部管理和专业技术干部的培养，引进竞争机制，对缺员岗位实行竟聘上岗，不管有多少人报名应聘，都按程序公开、公平、择优竞聘。积极推行岗位轮换、轮训，保持了基层干部队伍的生机和活力。

4、立足于教育和防范，切实加强党风廉政工作，为XX改革和发展提供一个良好的环境。一是加强学习，认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话，在各种会议上，反复强调，警钟长鸣，增强党员干部廉政工作的自觉性。在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个《条例》的“五个一”活动。广大党员干部认真总结，找差距，订措施，表决心，班子成员都能严格要求自己，管住自己的手，不拿不该拿的东西，管住自己的嘴，不说不该说的话，管住自己的腿，不去不该去的地方，管住自己的家属不办不该办的事。在加强自身廉洁奉公的同时，每名成员都承包一个责任区，主动到责任区内了解情况做工作，履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析，认真分析排查油矿存在的薄弱环节，加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度，防范于未然。三是完善制度，加强监督，依靠完善的工作制度抓好党风廉政工作，先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等，从制度上堵住了漏洞。四是认真落实“厂务公开”制度，坚持召开职代会，把民主管理工作重点放在基层，逐步完善班组民主管理制度，使XX民主管理扎实有效地开展。

三、存在问题：

1、政治学习的深度和广度都不够。一些党员干部知识水平、思维方式、工作方法还跟不上市场经济发展的需要。

2、基层队一些工作虽能按规定完成，但质量有待提高。

3、职工业务素质培训，虽有提高，但与兄弟单位工作要求相比还有差距。

4、党风廉政建设还存在一些不容忽视的问题，少数党员不能严格要求自己，不能较好发挥模范带头作用。

5、思想政治工作仍有潜在隐患，且存在方法单

一、不适应形势需要等。

第三篇：2016公司领导班子述职报告

2016公司领导班子述职报告

2016公司领导班子述职报告

20xx年，在上级部门的正确领导下，我们XX以“三个代表”重要思想为指导，以生产经营为中心，以争创先进党总支和厂好班子为目标，不断提高职工素质和管理水平，推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设，带领广大干部职工解放思想，更新观念，开拓进取，创一流，争第一，使XX三个文明建设得到了均衡发展，圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务。现将XX领导班子履行职责的情况向检查考核组向XX职工代表做一简要汇报：

一、20xx年取得的成绩：

1、产量实现跨跃式增长，超额完成厂下达的任务，创XX以来的最好成绩。实际完成XXX万吨，超额XXX万吨。

2、成本控制在厂下达的计划之内。

3、领导班子建设不断加强。XX两级党政领导班子按照“团结、务实、廉洁、高效”的标准，坚持民主集中制原则，不断加强自身建设，成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。

4、广泛开展“三创一争”活动，两级党组织在生产经营中较好的发挥了战斗堡垒和党员模范带头作用，党总支被厂党委授予“先进党总支”称号，1个党支部被评为局先进党支部。

5、创增效成效显著，XX党总支和所属党支部围绕生产经营共确立攻关项目26个，创直接经济效益600多万元。

6、大力加强思想政治，搞好社会治安综合治理和信访，使职工队伍保持良好的精神风貌。职工队伍稳定，无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈，全年未发现违法违纪行为。

7、广泛开展劳动竞赛、技术比武和丰富多彩的文化体育活动，精神文明建设水平稳步提升，职工、生活条件明显改善。

8、适应新机制需要，内部改革不断深化，“三基”扎实开展，管理水平不断提高，XX充满生机和活力。

二、班子自身建设和履行职责情况：

1、加强学习，提高政策水平和业务能力。我们坚决贯彻执行党的路线方针政策，结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署，坚持“两个文明”一起抓，身体力行“三个代表”重要思想，形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚定，能顾全大局，具有组织纪律观念，能改革创新，尽职尽责的领导集体。为此我们制订了严格的学习制度，认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神，做到了“一个明确，三个清楚，二个加强”。明确我XX发展指导思想和战略目标；清楚存在的困难和上存在的不足，清楚生产经营中的有利条件，清楚发展方向。做到两个加强，一是增强改革意识，适应新机制的要求，加大管理创新力度，调动广大职工的积极性。二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。围绕中心，把握主题，明确定位，服务大局，以高度的使命感和创新精神，把上级党组织的指示和有关会议精神，认真学习消化并落实在具体中，依靠坚强有力的党建，为油矿发展提供强大的精神动力和组织保证，不断开创改革发展的新局面。

2、明确思路，共谋中心。企业的最终目的是追求利润最大化，作为一个生产单位理应把完成生产任务，有效控制成本、安全、稳定作为中心。XX班子成员在党政工不同的岗位上，具体分工不同，但无论出发点怎样，最后都落脚于产量、成本、安全、稳定这个中心上来。我们在20xx年经验的基础上，理出20xx年的思路，并及早安排，及早动手，牢牢抓住20xx年各项的主动权，有条不紊的开展。针对生产中面临的困难和机遇，制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划，以确保今年生产任务的顺利完成。确立了“围绕一个中心，抓住一条主线，突出三个建设，发挥三个作用，做好三项基础”的思路。党建按照“党总支书记负总责，党总支委员建立责任区，党支部书记分级负责”的要求，明确职责，落实责任制，在具体中，班子成员中既有分工，又有合作，人在岗在，人不在岗仍在，及时互补，保证中心不间断，为20xx年各项的全面开展奠定了基础。

3、加强班子自身建设，提高班子的执行力。我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风，决定着改革和生产任务能否顺利完成。而一个班子是否具有战斗力，关键在于是否团结，是否能够形成合力，共谋中心。因此，我们把加强班子团结作为创好班子的切入点，首先是形成一套合理的制度，使班子每名成员每项都有规可循，其次是认真执行民主集中制的原则，事关XX发展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论，形成一致意见后，分头落实，第三是加强沟通，一个班子成员天天在一起，不可能所有意见都那么一致，出现分歧时，及时勾通，尽可能达成共识，消除思想上的隔阂，从而形成一个共想中心，共干中心之事，健康和团结的领导集体。

为了建设一支团结务实、锐意创

新、作风过硬、敢管善管的高素质基层领导班子，我们按照“坚定、勤勉、团结、清廉”的原则,结合“双争”活动，深入开展了“查思想、查作风、查，提高水平”的“三查一提高”活动，深入学习任长霞事迹，重温胡总书记“两个务必”讲话精神，细心体会把信送给加西亚的深刻内涵，认真讨论关于执行力的有关文章等，分层次召开了专题民主生活会，对照先进，对照标准，进行自查自改。要求广大党员干部政治可靠，做最讲党性、组织原则的人；尽职尽责，做最勤勉敬业的人；提升自我，做最勤于学习的人；不忘宗旨，做最密切联系职工群众的人；严于律已，做最廉洁奉公的人。对干部管理和专业技术干部的培养，引进竞争机制，对缺员岗位实行竟聘上岗，不管有多少人报名应聘，都按程序公开、公平、择优竞聘。积极推行岗位轮换、轮训，保持了基层干部队伍的生机和活力。

4、立足于教育和防范，切实加强党风廉政，为XX改革和发展提供一个良好的环境。一是加强学习，认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话，在各种会议上，反复强调，警钟长鸣，增强党员干部廉政的自觉性。在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个《条例》的“五个一”活动。广大党员干部认真，找差距，订措施，表决心，班子成员都能严格要求自己，管住自己的手，不拿不该拿的东西，管住自己的嘴，不说不该说的话，管住自己的腿，不去不该去的地方，管住自己的家属不办不该办的事。在加强自身廉洁奉公的同时，每名成员都承包一个责任区，主动到责任区内了解情况做，履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析，认真分析排查油矿存在的薄弱环节，加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度，防范于未然。三是完善制度，加强监督，依靠完善的制度抓好党风廉政，先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等，从制度上堵住了漏洞。四是认真落实“厂务公开”制度，坚持召开职代会，把民主管理重点放在基层，逐步完善班组民主管理制度，使XX民主管理扎实有效地开展。

三、存在问题：

1、政治学习的深度和广度都不够。2016公司领导班子述职报告2016公司领导班子述职报告。一些党员干部知识水平、思维方式、方法还跟不上市场经济发展的需要。

2、基层队一些虽能按规定完成，但质量有待提高。

3、职工业务素质培训，虽有提高，但与兄弟单位要求相比还有差距。

4、党风廉政建设还存在一些不容忽视的问题，少数党员不能严格要求自己，不能较好发挥模范带头作用。

5、思想政治仍有潜在隐患，且存在方法单

一、不适应形势需要等。

2016公司领导班子述职报告

(XX年年)防腐保温分工司领导班子述职报告

XX年年，防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻'xx大'精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬前炼人特别能战斗的铁人精神，克服了防腐工程频繁琐碎，时间紧任务重，人员相对紧缺等困难，全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将XX年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下：

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强

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按照“三个代表”重要思想要求，防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习'xx大'会议精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持支部中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题，撰写学习体会和调研记录，增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从书记到经理在到普通党员，都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。

3．坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少一次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》，《防腐保温分公司工作制度》，《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在XX年年的质量标准化建设中，我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

4．强化公仆意识，进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况，是党风政风的体现。

XX年年以来，防腐保温分工司党、政、工以“安全无小事，第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点，认真贯厂党委,党风廉政建设会议精神，以干部要有新形象、工作要有新要求为主线，突出抓好我公司职工的思想道德建设和形势任务教育，突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对干部和员工提出的建议和意见，做到件件有着落，事事有回音。

二、加强公司支部的党建和组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出.“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作，对团结和动员积极因素，抓好以队组安全生产建设为重点的中心工作,具有特别重要的意义。

1．民主评议党员干部坚持标准。所有党员干部100%参评，没有不合格党员干部。XX年年公司民主评议党员干部工作，注意结合生产建设实际和今年的目标任务，突出抓好'xx大'精神和新党章“双学”活动，围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论，全体党员干部在如何发挥党员先进性上达成共识：一要有先进的理论武装；二要有无畏的牺牲品质；三要有优良的岗位技术。

2．干部考核任用坚持制度。2016公司领导班子述职报告文章2016公司领导班子述职报告出自wk-78500000562933.html，此链接！。严格按照《队组长选拔任用制度》，按照重点考察重点选拔、班子评议组织公示、综合考核等程序，完成了队组长的任用和选拔。

3．党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求，进一步加强党员教育管理工作。XX年年在党的积极分子选拔工作中，我们坚持标准，严格程序，做到资料齐全，发展和转正前坚持“上墙”公示，既教育了本人，又扩大了党总支工作的影响力。

4．统筹兼顾，总体推进，各项工作得到全面加强。XX年年防腐保温分公司被石化建评为先进集体，一个班组被命名为先进班组,四位员工被评为先进生产工作者.一名员工被评为优秀报道员.打造出一支精英团队，和特别能战斗的员工队伍。确保了企业形势的稳定发展。

三、充分履行职能作用，为完成全年工作目标竭尽全力

XX年年，是我们防腐保温分工司喜得机遇的一年,总厂大修各项工作取得稳步推进的一年，在这一年里，我们公司在石化建党政班子的正确领导下，紧紧围绕装置大检修的中心工作，以打经济翻身仗为奋斗目标，克服防腐保温工程零散繁杂，要求的时间紧质量高，人员相对紧缺等不利因素，团结带领全公司（2016年部队军人述职报告）的干部员工解放思想，更新观念，提升境界，勇于创新，本着完善管理制度，创新工作机制，严格责任落实，规范整治提高的工作思路，树立安全无小事和“第一次就把事情做对做好”的全新理念,以“双基”建设为总抓手，强化现场管理，充分发挥班组长和各级管理人员的主观能动性，调动各方面的积极因素，确保了各项工作任务圆满的完成。

1．创新党建工作载体，为队组建设提供坚强的源动力。

一是围绕安全生产为中心工作，开展争创活动。XX年年装置大检修任务重、场地多高空交叉作业比较多，安全管理变数大的实际，要求我们必须齐心协力，超常工作，班子成员和队组长党团员，必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。公司党政因时制宜，因势利导，在全公司开展了“立足岗位比贡献，安全生产当先锋”竞赛活动，激励广大党团员立足本职，开拓创新，争当先锋。我们还针对工作各阶段特点，开展竞赛活动。在工程质量标准化建设现场管理中，开展“比质量、比速度、比安全、比环保、比服务”的“五比”活动。

二是创建学创型队组，提高综合素质。适应公司发展要求和公司的安全生产需要，我们制定了创建学创型队组措施，以提高干部员工素质。明确创建目标，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，轻伤事故率降低至最低限

2016公司领导班子述职报告

（二○xx年元月）

各位代表：

20xx年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。可以说，改革、发展、稳定这三大任务，从未像去年那样，集中地、齐头并重地、不可回避地摆在分公司面前。作为总支书记，我身感压力之大、责任之重。针对分公司的具体实际，一年来，我始终以科学发展观为指导，与班子其他成员一道，扎实开展党建思想政治工作，使分公司比较顺利地度过了这的一年，也使我们在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万，净增500多万元；安全又见新成效。安全四指数全面下降，仅发生了几起小事故；效益又获新增长。员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升；清廉又呈新气象。全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。和谐又谱新篇章。无越级上访、缠访、闹访现象发生，几大特殊群体基本稳定。这个发展的成果，和谐的成果，是分公司上下共同努力的结果，是分公司人良好精神风貌集中展示的结果，是分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。作为总支书记，在过去的一年里，从履行自己的职责上，也做了一些自己应该做的工作，这主要体现在四个方面：

一、抓班子的政治建设和理论建设，为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。在这方面，我主要是充分利用民主生活会、厂务、党务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求，强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利；也让两级干部明白：加强理论学习，既是组织的要求，也是提升干部自身素质的需求，更是发展分公司的需要。去年以来，无论是在为民服务、创先争优活动中，还是在对干部的考评中；无论是对基层班子的调整，还是对干部的管理使用，我和总支一班人总是坚持认真研究，慎重运作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识，作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设，也促进了干部队伍的成长。去年，总支对车队支部、机关支部进行了改选，新建了押运队支部，并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强，“见红旗就扛，有第一就争”的精神明显增大。

二、围绕经济发展目标的实现，抓队伍建设、保市场开拓。去年8月，公司党委将页岩气拉运队伍的组建工作交给了分公司。这个项目是公司与江钻公司的第一次合作，也是分公司真正走出去所迈开的第一步。所以无论从哪个角度，我们的组建工作都不能出差错。(述职报告)公司党委把这么重的任务交给我们，既是对我们的信任，又是对我们的考验。这项工作的艰难程度，虽然事先我们已经做好了充分地准备，但还是没有想到难度会如此之大。因为是合作，所以有些事也许我们这个层面不清楚、也许是合作具体细节还未敲定，不管怎样，当时在组建时，我们有“三个”不清楚。员工的待遇不清楚，这是员工最关心的问题；队伍的归属不清楚，这是大家所共同关心的问题；车辆行驶的线路不清楚，跑哪司机心中没有底，尤其要穿梭于崇山峻岭。加之队伍长期未出去会战，把分公司作为了“避风港”、“安乐窝”，所以，队伍在组建过程中遇到了前所未有的阻力。“全民制员工”还好说，毕竟有身份限制，“非全民制员工”则异常抵触，有的叫、有的闹，还有的甚至串联罢工、上访等。怎么办？组建工作必须无条件的不折不扣的完成，为此，我与班子成员把“四项”工作想在了前。问题困难想在前。让大家把问题都提出来，把困难都摆在桌面上，只要是不违反原则，只要在分公司的力所能及的范围内，都尽力解决；群策群力走在前。问订于民，让大家想办法、拿主意，大家的问题大家来解决，大家拿的办法大家执行；办法措施订在前。制订的组建管理办法，不仅仅局限于这次队伍的组建，而且还要为分公司以后换班作好准备，为分公司持续发展作好前期准备；思想帮扶做在前。员工的思想工作一定要做在前，员工要外出会战，一定要克服许多困难，有点畏难情绪、有点想法都属正常，我们一定要给予理解，不能用简单粗暴的方法，而是要耐心细致地做好思想工作，让出去人员无忧无虑，让坚守人员安安心心。为此，一方面我们切实做到了“五个到位”。深入调研到位、反复讨论到位、办法解释到位、程序规范到位、困难帮扶到位。另一方面，还按程序及时召开了分公司职工代表大会，通过了《分公司外出换班暂行管理办法》。从而基本消除了大家固守家园、小富即安的思想。队伍按照公司党委、公司领导的要求高高兴兴地奔赴到了拉气前线。运用同样的方法，这次又顺利地完成了山东项目部的换班工作。2016公司领导班子述职报告各类报告。

三、着力于构建和谐油品，聚合力抓好稳定工作。去年，面对几大特殊群体的维稳任务，面对生产任务不均衡、专职押运员不够、接新车、分新房、薪酬制度改革、员工健康体检及几个特殊敏感时期，员工队伍呈现出的复杂情形，我和总支一班人，始终坚持以大局为重，以发展为重，以稳定为重。九月份，公司工会组织全体干部、员工进行健康体检，唯独少了“非全日制用工”人员。这一下如同火上浇油，让这部分人的不满情绪达到了顶点。有人说，这是在搞歧视，没把她们当人看；有人讲，平时她们待遇就低，现在搞个体检还要分个三六九等，扬言要到局里上访，必要时要组织罢工等，极少数人也趁机煽风点火。一时间，分公司上下笼罩了一层紧张气氛，好像随时要爆炸一样。起初，我也大感意外，怎么会出现如此低级的错误，但我坚信一定是事出有因。为此，我一方面找公司主管领导及相关职能部门了解情况，掌握真相。原来，“非全日制用工”基本上都是女同志，也主要集中在我们分公司，女同志每年都要进行妇检，去年的妇检，除了女同志必须检查的项目外，其常规项目与这次员工体检差不多，公司在经营状况异常严峻条件下，暂未考虑“非全日制用工”这一块的健康体检。弄清了事情的原委，我及时给她们进行了道歉；另一方面，借此事情对“非全民制员工”进行大局观念、劳酬制度的宣讲，引导她们顾大体、识大局，真正实现讲大局与做奉献有机的统一。并在此基础上，将问题交给大家讨论，在已进行妇检的情况下，还需不需要进行重复体检。经过认真、激烈的讨论，大家一致认为不需要再花冤枉钱了。同时也更加明白了她们是企业安置、照顾进来的，企业没有忘记她们。如今企业有困难，她们理应分忧解难。

四、以身作则，抓好自身建设。作为一名共产党员，作为一个基层单位的负责人，我总是更加严格要求自己。凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求他人不做的，自己坚决不做。一直以来，分公司的专职押运员都比较紧张，去年尤为突出。为了确保生产正常有序地进行，分公司及时出台了《兼职押运员管理办法》。我和班子成员一道，首先战胜自我，带头率先垂范，并月月超额完成任务。一直以来，我始终自觉地抓好自身建设。从走上干部岗位后，我就是这样想，也一直努力在这样做。从没有利用自己手中的权力，为亲朋好友谋一点私利；也没有为个人的私事找单位解决；更没有偏离原则为少数人谋私利。

总的来讲，一年来，我和分公司班子成员一道，着眼于分公司的科学发展、和谐发展，做了一些工作，工作成绩应该归功于分公司领导班子，分公司和谐发展的成果，应该归功于全公司干部职工。我们分公司是一个充满深情、充满关爱、充满理解与支持的温暖团队，生活和工作在这个团队中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在总支书记这个岗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的结果，在这里，我要感谢公司领导、感谢班子成员和基层的干部职工，对我工作的理解和支持。

一年来，自己在工作中虽然取得了较好的成绩，但也存在着一些不足。一是思维还不够开阔，这在很大程度上制约了自己对市场的认识和对分公司发展的深层思考；二是工作的魄力还不够大，对有些问题的处理还障于情面，导致了少数车辆还有超油现象的发生；三是尽管自己天天到车场，偶尔也到现场，但严格地讲还是走马观花多，真正地了解基层还不够，指导基层更不够；四是工作方法有时急躁、简单。在今后的工作中，我将努力完善自己的人格形象，尽心尽职地干好本职工作，为分公司的发展作出自己的贡献。

第四篇：煤电生活公司领导班子述职述廉报告

煤电生活公司领导班子述职述廉报告

各位领导、同志们：

根据煤电公司党政的统一部署，公司考核组今天来总公司考核我们班子及班子成员，这是加强领导班子管理，促进班子不断进步的有效措施，也充分体现了公司党政对生活服务工作的关心和支持。我代表班子成员和全体职工表示热烈欢迎和衷心地感谢!下面，根据考核要求，我就班子2005年的履职和党风廉政建设情况作以简要汇报，请与会同志评议、监督，提出意见和建议，并请公司考核组的领导批评指正。

2005年，对生活总公司来讲，是适应企业改革、改制，原创：wenmi114.com坚定不移贯彻执行公司党政各项决定，紧扣“服务－管理－效益”发展思路，承担内部经营责任，督促、协调推进整体生活服务工作实行目标管理的开始年。对我们领导班子来讲，也是经受住各方面考验，认真履职，保持各项工作平稳发展的一年。一年来，我们始终按照煤电公司党政的决策部署和要求，结合本单位实际，在工作措施上，紧紧围绕一个目标，做到六个坚持。即：围绕为公司煤炭主业发展和职工生活提供服务保障这一目标，坚持以生活服务社会化改革为方向推进生活服务工作；坚持以推行物业管理为目的促进规范化管理；坚持以强化管理为手段不折不扣完成全年费用指标；坚持以房改为重点高标准完成海石湾二小区项目建设；坚持以思想政治工作做保障促进队伍稳定；坚持以先进性教育为契机改进工作作风和加强班子勤政、廉政建设。在实际工作中，我们始终贯穿这条主线，在措施的制定和落实上环环相扣，超前工作，牢牢把握住了工作的主动权，带领全体职工牢固树立了全局观念和大局意识，沉着应对，干事创业，排除多方面不利因素的干扰，圆满完成了各项工作任务。在具体工作中，我们重点抓了以下八个方面：

一、适应改革和任务要求，进一步提高了班子的组织管理能力和驾驭全局的能力

一年来，我们始终按照勤奋、务实、廉洁、高效的要求来加强班子建设，在贯彻执行煤电公司党政各项决定、决议和改革方案中，把好方向，管好大事，练好内功，不断增强党性修养，始终保持政治上的坚定和清醒。先后围绕公司资产重组、深化房改和业务划分等改革工作，班子成员多次召开会议，统一思想，坚定信心，动员各级管理人员和职工团结一心，采取各项有效的方法和措施，咬定完成全年任务目标不放松。在措施上做到了“三个强化”、“三个确保”。

一是强化务实作风，确保了重点任务的有效落实。去年，班子继续投入大量精力，狠抓海石湾二小区室外配套工程建设，竭尽全力加快小区整体竣工速度，针对后期施工中存在的诸多困难和问题，班子成员经常深入施工现场，多方面做好协调工作,为推动实际问题的解决做了大量工作。为确保小区绿化美化布局八月底见成效，从七月份开始我们组织施工力量，让海石湾物业公司提前介入，集中一个月时间，加班延点，突击完成了小区喷灌系统铺设、草坪花卉种植和雕塑、户外健身器材安装等配套设施建设，使小区绿化美化布局初具规模，经过各方面的共同努力，九月底顺利实现了小区的整体竣工。同时抓好后续物业管理，目前小区各项管理服务工作已步入正轨化运作，成为海石湾地区环境、设施相对优越的住宅小区。

二是强化大局观念，确保了改革的平稳推进。按照公司实施破产重组、加快改制工作的部署，去年年初，煤电公司撤销了原老职中心建制，根据公司决定，我们顺利接管了原老职中心房产，采取竞聘上岗的办法妥善安置了原单位30名职工，组建了上窑房产管理公司。在接管过程中，我们明确认识到，在改革的关键时期，更要做好房产服务的接续工作，避免引发新的矛盾。同时为尽快消除这些职工的思想顾虑，班子及时采取多种措施，强化安置人员的归属感，稳定情绪，激励工作热情，在较短时间内理顺了原老职中心房产管理服务工作，促进了稳定。

三是强化责任意识，确保了职工队伍团结拚搏的精神状态。根据公司理顺管理工作的需要，八月份公司决定对公司机关和部分单位业务重新划分，班子坚决执行公司决定，认真细致地做好划归7个单位、部门的业务和人员移交。同时，因划出单位大部分是自负盈亏的经营网点，给服务创收带来了一定压力，甚至个别职工担心完不成全年费用指标，自身利益会受影响。针对这种情况，班子着力解决业务划分改革过程中职工群众的思想问题，做到了人心不散，队伍不乱，保持了职工团结拚搏的精神状态，使各项工作扎实推进。通过全公司上下促管理、抓效益，费用指标得到了有效控制。去年公司下达费用考核否决指标万元，年终调减为万元，实际发生万元，节支万元，降低率为。下达总费用控制指标为万元，年终审定为万元，实际支出万元，职工人均工资较上年增长元。相比较而言，去年是总公司完成任务较好，节支幅度最大的一年。

二、贯彻主辅分离改革的基本思路，积极推行生活服务系统工作目标化管理

去年，公司重视和支持生活服务工作，把促进煤炭生产与生活后勤工作同步协调发展列

入议事日程，决定对生活服务系统实行工作目标化管理。我们认真抓好具体工作落实，年初，根据公司安排，在对全公司生活后勤工作认真调研的基础上，研究制定了《窑街煤电有限责任公司生活服务工作目标管理考核暂行办法》，筹备召开了首次生活服务系统工作会议，确立了推进主辅分离改革的指导思想，全面部署了生活系统工作任务，公司主管领导首次与所属二级单位

签订了《2005生活服务工作目标责任书》，建立起了新的工作考评机制，把生活服务工作纳入了科学管理轨道。同时我们着力推进重点工作，精心组织日常工作，认真研究和批复金河公司二平台住宅区和三矿滨河住宅区《实行物业管理的实施方案》，通过责任书检查考核，被考核的20个单位较好地落实了责任目标内容，其中金河公司二平台住宅区顺利启动了物业管理工作，使整体生活服务工作向前迈进了一步，出现了有序推进的良好局面。

三、以强化管理为手段，进一步健全和完善了内部管理和运行机制

按照公司下达的生活服务任务，我们认真落实内部经营管理措施，努力搞好节支增效工作。一是进一步完善了经营工作考核机制，利用执行《岗位绩效工资施行办法》的灵活机制，深化收入分配制度改革，把单位(部门)责任风险与各主管领导的绩效工资挂钩，领导分管工作范围内的单位(部门)当月完不成经济指标，除职工降档发放工资外，同时累计扣罚分管领导，上下形成了利益共同体。二是健全内部管理体系，层层分解经济指标和工作目标任务。年初，我们同各单位、部门签订了责任书，把房产服务、物业管理的各项工作标准细化、量化成具体的考核指标，严格月考核兑现，较好地落实了服务工作责任目标。同时进一步规范了各项费用支出的审核、审批手续，尤其对水、电费的抄表计量做到了“三方到场，现场核实”。三是在严格执行业务招待费、办公费、电话费等限额控制的基础上，制定了《车辆使用管理办法》，在降低管理费的支出上起到了一定作用。四是针对水电暖费、物业费等费用回收难的问题，在窑街分公司、海石湾物业管理公司、上窑房产管理公司普遍实行了收费岗位效益考核办法，对收费任务实行岗位承包，理顺了收费中的责权利关系，各项费用的收缴率均达到了96以上。

四、认真贯彻企业房改政策，继续推进房改各项工作

我们在抓好海石湾二小区收尾工程的同时，保持企业房改政策的连续性，继续推进房改各项工作。一是落实房改政策，加快公房出售，截至今年八月已累计回收售房款达2.28亿元。二是认真做好开放内部住房二级市场的各项准备工作。依据省市开放住房二级市场的一系列政策，为继续深化房改打好工作基础。开展了全公司职工住房情况普查工作，对职工住房现状、无房职工户数专门进行调查摸底，为今后完善房管措施、规范住房交易行为、制定建房规划打下了基础。与省房管局和地方房管部门联系，积极做好企业内部房屋产权证向地方产权证过渡办证工作，按照统一办理全省房屋产权证书的有关政策要求，认真做好各项前期准备工作。三是配合兰州丰宝、兰办地区住宅建设开发工作，组织开展了申请登记、土地勘察等前期一些基础工作。

五、以思想政治工作做保证，充分调动了职工的积极性

去年，围绕改革、服务经营工作的重点和职工容易产生思想问题的波动点，总公司班子坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，大力加强思想政治工作，充分调动职工无私奉献、敢打硬仗的工作积极性，为各项工作的顺利开展提供了强有力地保证。一是在组织实施天矿破产过程中，班子绷紧了抓稳定工作的心弦，通过大力宣传政策规定，教育职工正确看待矛盾和问题，珍惜来之不易的发展成果，自觉维护稳定大局，夯实了维稳工作的基础。有9名符合破产提前退休政策的职工顺利地退出了工作岗位，在资金允许的情况下，我们首先考虑他们的福利待遇、医药费报销，由于各级党组织本着“以人为本”的原则抓工作落实，职工中没有出现上访和参与闹事的现象。二是通过加强形势任务教育，组织职工认真学习公司有关改革文件，对改革中涉及职工切身利益，如工资改革、医疗改革等方面提出的意见和建议，我们都及时向上反馈，说明具体情况，并对反馈意见全面、准确地向职工群众讲解有关政策和法规，为促进企业改革工作奠定了良好的思想基础。三是以为职工解决具体困难的实际行动，营造了团结互助、融洽和谐的工作和生活环境。对职工遇到的困难，总公司领导主动关心，想方设法帮助解决。去年，为帮助两名患重病职工缓解实际困难，班子成员带头组织全体职工开展捐助活动，共捐款4570元，总公司领导分别前往病人家中和医院探望。同时，我们积极落实职工的有关福利待遇，尽可能为职工办实事，解决实际问题，使职工感受到组织的关怀和温暖。

六、以党员先进性教育活动为契机，着力抓好党组织建设

根据公司党委统一部署，从八月起，我们认真开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，在加强党的思想、组织、作风建设，不断提高执政能力上下功夫，活跃组织生活会的气氛，使各级党组织的凝聚力、战斗力和创造力逐步得到了加强。

一是率先垂范，切实加强自身建设。在开展活动中，班子成员始终把理论武装放在首位，均以一名普通党员的身份参加所在支部的先进性教育活动，努力提高科学决策能力。做到学习按时，笔记超量，体会深刻，评议客观，整改扎实，效果明显。实际工作中，班子成员坚持靠实干立威信，凭人格树榜样，敢于要求职工“向我看齐”，经常深入基层联系点，听取职工群众的意见，对事关经营工作的重要事项、与生产生活关系密切的实际问题等，及时组织有关部门现场办公，使矛盾纠纷处理在一线，化解在基层。如研究解决了职工通勤费、洗理票的发放。尤其是针对1户危房搬迁户，主要领导和分管领导不厌其烦，数十次做动员工作，晓之以理，动之以情，反复落实安置住房，在给予经济补贴的同时，安排人员重新粉刷房屋和安排车辆帮助搬迁。进入供暖期后，班子成员多次到二小区协调解决住户反映的“三供”设施问题达400余件。

二是开展创先争优，加强支部建设。我们扎实抓好一年一度的民主评议党员活动。总公司有2个党支部被树为先进党支部，参加民主评议的68名党员中，有17名党员进入了先进行列，占参加评议党员人数的25，没有出现不合格党员，保证了党员标准和质量。同时我们注重抓好组织发展工作，共发展新党员6名，原创：wenmi114.com按期转正9名预备党员，培养入党积极分子13名，是历年来组织发展工作做得最好的一年。针对单位业务划分，及时研究调整了基层党支部的设置，对缺额的党支部委员及时进行了补选，加强了党员队伍的教育管理，为拉开保持共产党员先进性教育活动的序幕做好准备工作。

三是增强战斗力，切实改进了工作作风。我们认真抓教育活动的整改提高，动员党员干部作表率，积极落实整改计划。机关党支部把加强劳动纪律、转变工作作风和提高办事效率作为整改重点，制定了机关工作人员工作规范，发挥了“党员服务岗”的示范作用。物业公司党支部在维修服务工作上下大气力，重点解决了住户家中排水堵塞、跑冒滴漏、供电线路设施损坏等影响居民正常生活的问题725件次，自行投入资金，对住宅区个别住户供暖设施进行改造和维修，党员干部冒着严寒及时处理了一小区3#、6#、20#、21#楼供水主管道暴裂等突发性故障，切实解决了住户生活中的实际问题。窑街分公司党支部把完成经营任务作为主攻方向，查“三供”源头治理，制止窃电行为16起，使费用节支和收缴任务在短时间内有了大的起色。上窑房产公司党支部利用双休日组织党员入户做思想工作，彻底清理了原老职中心家属院的卫生死角，得到了职工群众的好评。在整改的实际行动中，党员干部表现出了较高的工作热情，体现出了教育活动的成效，群众满意度测评达到了100，顺利转入了巩固和扩大成果阶段。

七、认真抓好党风廉政建设，增强党员干部廉洁自律和拒腐能力

去年以来，我们深入学习和贯彻公司党委一届三次全委会、纪检监察工作会议精神，围绕贯彻落实中共中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，结合实际，进一步加大源头治腐的力度，把党风廉政建设和反腐败工作不断引向深入。

一是加强领导，认真落实党风廉政建设责任制。我们结合总公司实际，制定了《党委成员党风廉政建设责任制分工》，分解任务，明确责任，建立健全党风廉政建设领导机制和工作机制。同时，按照“一岗双责”的要求，与各单位签订了《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设工作的各项任务指标细化、量化，层层分解落实，纳入目标责任制考核，实行党风廉政建设连带责任制和一票否决制。切实做到一级抓一级，一级对一级负责，在总公司形成齐抓共管，运作有效的党风廉政建设工作机制。

二是加强党风廉政建设教育，深入开展了《实施纲要》学习活动。为推动《实施纲要》学习教育活动的深入，我们认真安排，列入中心小组学习内容，组织广大党员、业务主管以上管理人员认真学习，并开展《实施纲要》知识竞答活动。总公司纪委委员还参加了公司举办的培训班和《实施纲要》专题辅导报告，参观了全省反腐倡廉成果展，参加了公司纪委反腐倡廉论文研讨获得三等奖，这些活动的开展，对全面系统地学习、领会《实施纲要》的丰富内容，准确把握《实施纲要》的精神实质，给予了有力的指导和帮助。在强化党风廉政建设中,结合党员先进性教育活动，进一步完善了党风廉政建设责任制，确保了党委各项要求和部署落到实处。

三是强化监督制约，狠抓各项廉政规章制度的执行落实。先后修订和完善了各项管理制度，促进了效能监察。根据业务工作实际，修订和完善各项票据的审核程序、报销规定等规章制度，设专人负责管理监督。在各项费用收取方面，为防止收人情费或不按规定项目、标准收费，做到经常性下去检查，每月对收费票据进行一次检查核实，防止违规收费问题的产生。同时定期对基层设立的财务部门进行检查，使基层单位财务都按要求纳入了“收支两条线”管理，杜绝了私设“小金库”和“帐外帐”。一年来，局党委始终坚持“两手抓，两手硬”，在深化依法治税，大力组织收入的同时，大力加强党风廉政建设。

四是坚持民主集中制，提高领导班子决策水平。领导班子认真贯彻民主集中制的原则，明确工作分工和责任，做到大事集体研究、小事分工负责，对涉及到总公司的重大事项，集体研究决定，充分发扬民主，少数服从多数，不搞一言堂。一年来，经过集体研究决策，先后组织实施了职称职务聘任、竞争上岗、基层单位组建等一系列重点工作，由于较好的坚持了民主集中制原则，班子成员之间互相信任，互相团结，领导班子的凝聚力、向心力、战斗力明显增强，为各项工作任务的完成提供了保证。

八、以创建活动为载体，加强精神文明建设

我们以“十创建”活动为载体，紧扣育人建队这条主线，认真组织开展各种思想教育和道德实践活动，加大了精神文明建设的力度。

一是把创建活动作为强化服务意识的长效机制，促进了职工爱岗敬业。今年以来，我们结合“三个三”教育，利用各种会议、多种方式围绕天祝矿破产、实行股份制改造讲公司改革的形势和任务，教育职工珍惜本职岗位、珍惜来之不易的改革成果，争抢发展机遇，较好地把职工干劲凝聚到了发展上，把行动落实在了干好本职上，职工的服务意识有了进一步增强。尤其是负责办公楼清扫工作的同志，在平凡的岗位上表现出的敬业精神，多次受到公司领导的表扬，成为服务工作中的闪光点。

二是把创建成果作为展示精神文明建设的窗口，强化了职工文明意识。我们按照公司文明委《关于开展集中性公民道德实践活动的通知》要求，结合实际，开展了公民道德实践活动，注意把思想道德建设融入到各单位的工作目标、业务工作和内部管理之中，尤其在二小区实行物业管理工作中，海石湾物业公司在住宅楼竣工前提前介入，对住户房屋装修、小区治安管理实行专业化管理，从一开始就规范住户文明行为，为职工群众营造了舒适、有序、整洁的生活环境，把小区创建成为矿区精神文明建设又一个新的亮点。

三是把加强教育培训作为关爱职工的实际行动，提高了职工的综合素质。首先是认真开展普法教育，提高法制意识。我们把促进职工思想解放，推动观念更新作为普法教育的重点，认真制定普法工作安排，为抓好企业破产、股份制与股份合作制等方面法律法规的学习，购买了16套学习材料，为业务主管以上管理人员统一建立了普法学习记录，年内对重点普法对象组织了2次知识答卷活动，参加71人次。通过学习教育，进一步增强了干部群众的法治意识。其次，积极创造条件，支持职工学习科学文化知识和业务技术知识。选送职工参加煤电公司党校举办的各类培训班，今年有12名服务人员通过了国家职业技术鉴定，分别取得了高级工、中级工技术工种任职资格，管理人员中有23人聘任了专业职务。同时我们鼓励职工利用业余时间开展自学，在职工中形成了主动求知、自我提高的良好学习氛围，为搞好服务工作奠定了基础。

一年来，总公司班子能取得以上成绩，我们认为，这得益于煤电公司党政的正确领导和对我们工作的大力支持，得益于全体职工团结一心，积极进取，严细管理，埋头苦干，勇于奉献。通过一年的工作实践，深入反思，我们也清醒地看到了我们工作中存在的差距。一是科学决策水平有待进一步提高。适应企业整体改革、改制要求，在落实科学发展观、统筹推动生活后勤工作发展、创新工作举措等方面还有不足之处，还有待进一步提高。二是工作落实的推动力度还要进一步加强。原创：wenmi114.com三是系统的理论学习还不够深入，在学习理论与指导实际工作方面还存在差距。针对这些问题，我们要高度重视，严格按照党的十六届五中全会精神和公司党政的安排部署，结合实际，深入研究问题实质，探讨解决问题方法，以此次考核为契机，认真总结提高，坚定信心，振奋精神，在公司党政正确领导下，力求在新一年发展有新思路，管理有新手段，各项工作有新举措，为生活服务工作的持续、健康发展做出更新、更大的贡献！

第五篇：2006年公司领导班子述职报告

文章标题：2006年公司领导班子述职报告

2006年，在上级部门的正确领导下，我们XX以“三个代表”重要思想为指导，以生产经营为中心，以争创先进党总支和厂好班子为目标，不断提高职工素质和管理水平，推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设，带领广大干部职工解放思想，更新观念，开拓进取，创一流，争第一，使XX三个文明建设得

到了均衡发展，圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务。现将XX领导班子履行职责的情况向检查考核组向XX职工代表做一简要汇报：

一、2006年取得的成绩：

1、产量实现跨跃式增长，超额完成厂下达的任务，创XX以来的最好成绩。实际完成XXX万吨，超额XXX万吨。

2、成本控制在厂下达的计划之内。

3、领导班子建设不断加强。XX两级党政领导班子按照“团结、务实、廉洁、高效”的标准，坚持民主集中制原则，不断加强自身建设，成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。

4、广泛开展“三创一争”活动，两级党组织在生产经营中较好的发挥了战斗堡垒和党员模范带头作用，党总支被厂党委授予“先进党总支”称号，1个党支部被评为局先进党支部。

5、创增效工作成效显著，XX党总支和所属党支部围绕生产经营共确立攻关项目26个，创直接经济效益600多万元。

6、大力加强思想政治工作，搞好社会治安综合治理和信访工作，使职工队伍保持良好的精神风貌。职工队伍稳定，无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈，全年未发现违法违纪行为。

7、广泛开展劳动竞赛、技术比武和丰富多彩的文化体育活动，精神文明建设水平稳步提升，职工工作、生活条件明显改善。

8、适应新机制需要，内部改革不断深化，“三基”工作扎实开展，管理水平不断提高，XX充满生机和活力。

二、班子自身建设和履行职责情况：

1、加强学习，提高政策水平和业务能力。我们坚决贯彻执行党的路线方针政策，结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署，坚持“两个文明”一起抓，身体力行“三个代表”重要思想，形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚定，能顾全大局，具有组织纪律观念，能改革创新，尽职尽责工作的领导集体。为此我们制订了严格的学习制度，认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神，做到了“一个明确，三个清楚，二个加强”。明确我XX发展指导思想和战略目标；清楚存在的困难和工作上存在的不足，清楚生产经营中的有利条件，清楚发展方向。做到两个加强，一是增强改革意识，适应新机制的要求，加大管理创新力度，调动广大职工的积极性。二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。围绕中心，把握主题，明确定位，服务大局，以高度的使命感和创新精神，把上级党组织的指示和有关会议精神，认真学习消化并落实在具体工作中，依靠坚强有力的党建工作，为油矿发展提供强大的精神动力和组织保证，不断开创改革发展的新局面。

2、明确思路，共谋中心工作。企业的最终目的是追求利润最大化，作为一个生产单位理应把完成生产任务，有效控制成本、安全、稳定作为中心工作。XX班子成员在党政工不同的岗位上，具体工作分工不同，但无论出发点怎样，最后都落脚于产量、成本、安全、稳定这个中心工作上来。我们在总结2005年工作经验的基础上，理出2006年的工作思路，并及早安排，及早动手，牢牢抓住2006年各项工作的主动权，有条不紊的开展工作。针对生产中面临的困难和机遇，制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划，以确保今年生产任务的顺利完成。确立了“围绕一个中心，抓住一条主线，突出三个建设，发挥三个作用，做好三项基础工作”的工作思路。党建工作按照“党总支书记负总责，党总支委员建立责任区，党支部书记分级负责”的要求，明确职责，落实责任制，在具体工作中，班子成员中既有分工，又有合作，人在岗在，人不在岗仍在，及时互补，保证中心工作不间断，为2006年各项工作的全面开展奠定了基础。

3、加强班子自身建设，提高班子的执行力。我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风，决定着改革和生产任务能否顺利完成。而一个班子是否具有战斗力，关键在于是否团结，是否能够形成合力，共谋中心工作。因此，我们把加强班子团结作为创好班子的切入点，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成员每项工作都有规可循，其次是认真执行民主集中制的原则，事关XX发展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论，形成一致意见后，分头落实，第三是加强沟通，一个班子成员天天在一起工作，不可能所有工作意见都那么一致，出现分歧时，及时勾通，尽可能达成共识，消除思想上的隔阂，从而形成一个共想中心工作，共干中心之事，健康和团结的领导集体。

为了建设一支团结务实、锐意创新、作风过硬、敢管善管的高素质基层领导班子，我们按照“坚定、勤勉、团结、清廉”的原则,结合“双争”活动，深入开展了“查思想、查作风、查工作，提高工作水平”的“三查一提高”活动，深入学习任长霞事迹，重温胡总书记“两个务必”讲话精神，细心体会把信送给加西亚的深刻内涵，认真讨论关于执行力的有关文章等，分层次召开了专题民主生活会，对照先进，对照工作标准，进行自查自改。要求广大党员干部政治可靠，做最讲党性、组织原则的人；尽职尽责，做最勤勉敬业的人；提升自我，做最勤于学习的人；不忘宗旨，做最密切联系职工群众的人；严于律已，做最廉洁奉公的人。对干部管理和专业技术干部的培养，引进竞争机制，对缺员岗位实行竟聘上岗，不管有多少人报名应聘，都按程序公开、公平、择优竞聘。积极推行岗位轮换、轮训，保持了基层干部队伍的生机和活力。

4、立足于教育和防范，切实加强党风廉政工作，为XX改革和发展提供一个良好的环境。一是加强学习，认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话，在各种会议上，反复强调，警钟长鸣，增强党员干部廉政工作的自觉性。在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个《条例》的“五个一”活动。广大党员干部认真总结，找差距，订措施，表决心，班子成员都能严格要求自己，管住自己的手，不拿不该拿的东西，管住自己的嘴，不说不该说的话，管住自己的腿，不去不该去的地方，管住自己的家属不办不该办的事。在加强自身廉洁奉公的同时，每名成员都承包一个责任区，主动到责任区内了解情况做工作，履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析，认真分析排查油矿存在的薄弱环节，加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度，防范于未然。三是完善制度，加强监督，依靠完善的工作制度抓好党风廉政工作，先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等，从制度上堵住了漏洞。四是认真落实“厂务公开”制度，坚持召开职代会，把民主管理工作重点放在基层，逐步完善班组民主管理制度，使XX民主管理扎实有效地开展。

三、存在问题：

1、政治学习的深度和广度都不够。一些党员干部知识水平、思维方式、工作方法还跟不上市场经济发展的需要。

2、基层队一些工作虽能按规定完成，但质量有待提高。

3、职工业务素质培训，虽有提高，但与兄弟单位工作要求相比还有差距。

4、党风廉政建设还存在一些不容忽视的问题，少数党员不能严格要求自己，不能较好发挥模范带头作用。

5、思想政治工作仍有潜在隐患，且存在方法单

一、不适应形势需要等。

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