机电科领导班子述职报告2010

第一篇：机电科领导班子述职报告2010

机 电 科 领 导 班 子 述 职 报 告

尊敬的各位领导、各位代表：

按照矿党委的要求，我代表机电科支部班子做2009年的工作进行述职，请各位领导和代表评议：

一年来，机电科在党政班子的领导下，紧紧围绕“安全、生产、经营、稳定”这个中心，抓班子，带队伍，抓党风，严管理，大力加强党的建设和思想政治工作。具体表现在以下几个方面：

一、生产指标方面：

一年来，机电科按照矿下达的工作目标，保证经营收支平衡目标，设备租赁费不超，搬家费不超，兑现全年经营指标，提高出厂设备质量，合格率达到100％，机电事故率控制在5％以下．精心组织，深入挖潜，打牢基础，确保质量，充分发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。组织和发动职工群众振奋精神，立足岗位创佳绩。

全年机电专业挂金牌9块，安装皮带5700余米，在自制加工方面为矿节省资金116.92万元；修旧产值292.83万元；大修费从集团公司争取回89.48万元；检修设备796台，出厂设备641台。消灭了重伤以上的人身事故。科总支部连续多年被集团公司、滴道盛和煤矿授予“先进”称号。

二、扎实有效地开展思想政治工作

机电科领导班子结合本单位的实际情况采取学、看、讲、传的办法，组织全科广大党员开展有针对性的主题教育，反复学习，领会文件的精神实质，利用党内的“三会一课”、“党员必知必会200题”等形式，对党员进行重点教育，进一步解放思想，更新观念，做到每一名党员就是一面旗帜。发挥先锋模范作用，团结带领身边的每一名同志，围绕全

矿“保安全、上总量、增效益”这个中心，自我加压，为科解难。积极慎重地搞好组织发展工作，把工作重点下移，重点向车间一线倾斜。重质量不重数量，对工作积极性不高，思想觉悟落后的积极分子，通过讨论评定，给予留用观察、全员监督、限期整改，保证了党员后备队伍的质量。全年发展党员3名，积极分子4名。

在深入学习实践科学发展观以来，科支部注重党员干部作风建设，增强党员队伍的凝聚力。党员干部深入实际，深入车间班组，在工作中指挥，在指挥中工作，每名党员干部既是指挥员又是战斗员。坚持开展以法治科和反介廉工作，对班子成员实行考核制度，并定期开展员工评议，使干部在群众中树立了良好的形象，全科消灭了违法违纪现象的发生，杜绝了大吃大喝，克扣套取等不正之风。在资金紧张的情况下，为活跃员工文化生活，开展了象棋赛，乒乓球赛，拔河比赛等活动，密切了党群、干群的关系，振奋了全科员工的精神，鼓舞了斗志。使我科形成了人人思干，人人思变，为持续发展人人做贡献的喜人局面。

三、安全管理方面

机电科班子成员进一步加强精细化管理，倡导“过紧日子、过苦日子”思想，积极组织开展“党员创效、修旧利废”等活动。全科党员和员工积极努力、深入挖潜，利用了一些老旧及自制设备，在保证全矿掘进队伍正常工作的同时，通过“节能降耗、修旧利废、自制加工”等创效活动，有效的缓解了我矿部分设备调配紧张的局面。并组织全科卫生会战活动，带领各车间、部门员工，对各自责任区内积水进行了挖沟排污、对超高的大树进行了修剪枝干、刷白防虫；重新码放、归档了全科设备，使科内环境卫生得到了进一步的改善，为机电科营造了良好的文明生产作环境。

四、理论学习方面

机电科领导班子采取多种有效形式狠抓内部培训，经常进行政治理论、改革政策、专业技能方面的学习，提高党员干部队伍的整体素质，增强党员干部实际工作能力。通过员工大会、生产会理论学习、班前培训等形式，加强对党员队伍的形势教育、廉政教育，使安全意识、质量意识、发展意识、竞争意识，真正扎根于党员队伍当中，在机电科的稳定发展中发挥先锋模范作用。

五、员工福利待遇方面

按照矿党委的部署和要求，建立健全会员档案卡片，121名员工登记入册管理。健全“员工小家”建设，在集团公司授予模范“员工小家”称号的基础上，做到各种活动有内容、有记录，有活动场所，逐步向标兵小家迈进。丰富多彩的拔河比赛、赛跑、棋牌比赛和安全知识问答等各项活动，收到良好的效果，增强了企业的感召力，团队精神的凝聚力。今年共将8000元救济款,1000元助学金，10袋米面分别送到困难员工手中，让困难员工得到党组织的温暖与关爱。科支部每月将各车间、部门的工资分配、捐款名单、困难救济名单都上公示栏，做到公开、公正、公平，让员工随时了解分配情况。深入走访困难员工家庭，掌握实际情况，尽一切力量帮助解决。每次救济都经过车间提报情况，班子开会研究决定。全年共计走访困难员工家庭12次。在走访中了解到，困难员工李成梅同志，爱人去世，儿子上学，家中房屋严重漏雨，科内组织党员、积极分子，筹集资金，购买了水泥等材料，为其家中房屋进行了修葺。由于机电科内员工修理设备、安装井下工程，需要经常入井，但每次的入井费用只有1.62元，机电科领导班子请示矿相关领导，提高了员工的入井费；通过联系兄弟单位，为员工争取了工作服50套；重新

翻修职工浴池，并配齐了卫浴设备，解决了员工入井后洗澡问题；09年初组织全科员工为困难员工马庆广妻子捐款“伸出友谊之手，献出一片爱心”活动，共有115人参加了捐款，总计捐款3，768元。

一年来，机电科班子每名成员时刻牢记机电科的宗旨，认真履行职责，努力保证生产一线的稳定运行，摆正位置，在党风廉政建设上，坚持做到不谋私、不收礼、不吃请，模范地遵守党纪政规。在工作作风上，坚持深入实际，解决问题，到井区运设备，设皮带都能做到与员工同下同上并和员工一样干活。

述职完毕

述职代表：刘友 2010年1月27日

第二篇：高速公路机电科述职报告

我叫XX，20XX年10月担任机电科科长。到现在20XX年12月在这一年以来，机电科在上级公司领导和上任领导的帮助和指导下，七名同志通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、进步。从无到有，从“幼稚”到渐渐“成熟”。在机电科和我成长的同时，感谢公司领导、各位帮助关心支持机电科、为机电科做出贡献领导和同事们。

本人工作小结如下：

一、思想方面

工作以来，在公司领导的精心培育和教导下，思想方面取得了很大的收获，以前的自己属于“懒散”族。没有压力，人生观、价值观完全是个模糊的概念，并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案：干自己认为值得的事情，就是一种精神充实，就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年，多干些自己喜欢做的事，何尝不是一种对自己人生负责的表现呢？

二、业务技能

高速公路机电系统涉及面广，技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。

1、查阅技术资料，对高速公路机电设备工作原理掌握。

2、厂家技术工程师请求技术指导和支持，组织参加培训。

3、工作经验的积累、探讨、总结。

4、和兄弟单位稽查机电方面进行互动学习、交流。

5、充分利用互连网上技术资料的。

三、督促稽查工作的开展。

1、实施责任落实到人。

2、建立举报电话，举报箱。拓宽稽查信息渠道。

3、建立以“制度、监督、教育“为基石。

四、督促供电系统的工作的开展。

五、规章制度的梳理工作。

按照XX文件指示，组织部门人员认真的梳理了各项规章制度，通过此项工作，使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。

六、联网收费设备设施的优化、维修工作。

1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用，提高收费工作效率，降低运营成本，今年X月份，按照厅统一要求，高速公路进行IC卡改造工程。组织部门员工合理分工，成功的完成了IC卡改造过度工作。

2配合XXX对磅秤进行年检工作。

3督促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。

4组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。

七、按照公司部署，改善办公环境。

1、联系XX公司完成了OA办公楼网线规划、安装等工作。

2、联系XX公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。

八、存在的问题

一年以来，尽管公司机电科的各项工作取得了较为显著的提高，但还存在一些问题：

1、和公司各个收费站的沟通还待加强，对存在的问题的处理速度还有待提高。

2、机电设备部分设备是进口设备，技术资料缺乏，影响机电设备维护的效率。提高自身业务水平着实重要。

3、部门各个环节的规程还需要健全、细化。一个健全的机制是“稳中求进“的必要条件。努力打造一个“高效”、“协作“的团体。

4、信息化办公管理方面需要进一步加强。

5、将继续寻求、探索一些好的方法、方式，的努力提高稽查水平。

6、安全供电方面的有关知识严重缺乏。

第三篇：XX煤矿机电科副科长述职报告

述职报告

各位领导、同志们： 大家好！

我叫XXX，于2015年5月份调至XX矿业机电科担任副科长一职，主要分管开拓、掘进机电运输方面工作。在此期间，在各级领导的指导下，区队各级机电人员的配合下，围绕全开拓掘进任务及本我矿机电运输工作重点要求，较好的完成了相关任务。现将2015年的工作情况汇报如下：

一、2015年履职情况

1、尽心履行职责，确保开掘任务顺利开展。自5月份调入以来，我尽心履行自身岗位职责，服从领导安排，遵守劳动纪律，协助好完成科内各项工作。同时，走进区队班前会，了解开掘现场重点、难点工作任务，深入现场，熟悉开掘各头面设备运行情况，最大限度的发挥自身专业特长，给予技术指导，督促整改。对井下薄弱环节、重点难点任务进行重点管控，解决技术管理上难题工作，确保开掘任务顺利开展。

2、注重现场基础管理，实现采掘现场质量达标。随着开掘的不断深入，机电运输战线的加长，现场设备完好、管线吊挂等动态管理难度加大，我积极和开掘区队长沟通，通力协作、从严要求，分区域、分阶段、分步骤对现场进行质量达标整改整治，明确目标、落实责任、逐月考核，较好的完成了开掘现场机电运输质量达标任务。

3、加强设备检修维护，开掘设备指标达标。严格执行我矿设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度，团结分管开掘各级管理人员，加强对开掘设备检修维护工作的监督与落实，深入现场指出现场

存在的安全隐患，并提出整改意见、督促整改落实，圆满的完成了开掘设备各项任务指标。2015年开掘隐患条数逐月降低。机电设备影响生产时间也自8月份起，在随后几月持续走低，表现明显的为开拓一队自6月份起保持了6个月的机电设备运行零影响，开拓二队第四季度连续3个月保持了机电设备运行零影响。

4、参与完成了采掘接替接替任务。自任职以来重点参与完成了东井A205、西井A501工作面的掘进工作，保证了全矿的采掘接替。

5、积极协助科内“双基”、“质量标准化”建设工作。从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面协助对开掘各头面进行隐患整改整治、指导重点难点工作开展、监督现场设备完好、管线吊挂、日检、月检等各项动态工作的开展落实。

二、2016年主要工作要点

1、加大开掘机电运输管理力度，严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》、《XX矿业机电运输管理制度》各项制度、标准要求，加强制度落实，以减少隐患的出现，杜绝重大隐患、重复隐患出现。

2、重点关注开掘机电、运输安全质量标准化建设。随着开掘的不断深入，现场的机电运输质量标准化建设工作会逐渐加大，我将带头继续强化现场质量达标管理，除了日常设备完好、管线吊挂标准化建设工作外，我将从注重现场物的管理向提高开掘机电工人员素质、规范操作行为转变，力促开掘机电运输质量标准化建设再上新台阶。

3、继续加强开掘现场整改整治，狠抓隐患的整改闭合管理、设备的日检、月检、保养维护等工作，确保设备各项指标达标，设备有效运行，更好的服务生产。

我的汇报完毕，谢谢大家。

第四篇：机电述职报告

机电述职报告

运输队运行一班：米双印

二OO九年十二月二十七日

机 电 述 职 报 告

我是神华集团哈尔乌素露天煤矿运输队的一名MT5500卡车司机，在工作中，卡车就是我们的命脉，也是我工作中的主要工具，为了爱护好和使用好我们的设备，在多年工作中总结出如下经验：

第一、每次接班时认真点检设备，若发现整车外表有磕碰、变形、开裂、开焊和渗漏；连接螺栓有松动、断裂、缺失；销子有窜出；轮胎有损坏、擦伤、割裂；轮胎螺丝有松动、脱落，轮辋；轮毂有窜位；法兰有断裂；电动轮有渗漏等现象。及时汇报工长，联系维修人员处理。

第二、检查发动机油位时，车应停在平坦地面，油位应在机油尺上下刻度之间，检查冷却液位不能低于加水口5cm以上，补加水时应放掉水箱内的压力后进行，有压时不能打开水箱盖，检查燃油时不得低于最低观察孔，检查液压油时，液面应在上观察口之间，及时清理润滑油箱上的油污，及时补加润滑油，排放燃油滤芯内的污水和沉淀物。检查空滤的密封是否完好；检查各总成部件的连接紧固情况，后桥有无开焊、裂纹，转向拉杆、转向节、转向助力油缸有无渗漏；举升、氮缸、销子锁片有无窜出及润滑点的润滑情况。自动灭火器和手动灭火器是否齐全有效，防火布是否完好，喇叭、灯光、雨刷器、仪表、仪表灯、后视镜是否完好。

第三、启车时一次启动不准超过30秒，两次间隔时间不低于2分钟，连续三次不能启动应立刻检查。启动后不高速运转，并检查发动机有无异

味、异常声音、异常震动、渗漏等。仪表指示是否正常，正常水温为75-94℃，低怠转速为700转，机油压力为25-30psi ；高怠转速为1300转，机油压力为45-70psi；额定 转速为1900转，机油压力为50-70psi。最高不超过70psi，最高转速不超过2100转，充电电压为26-28V。怠速运转3-

5分钟，冬季稍长一些，发动机运转平稳后方可起步，水温60℃以上方可满负荷作业。

第四、卡车在运行中，严禁改变换向手柄。换向行驶时，应先停稳车在换向。行驶中发现故障，指示灯报警，应迅速减速停车，严禁长时间使用工作制动，时速在5km/h以上时，不使用工作制动减速、停车，非特殊情况，不使用急刹车，装车卸车时应使用装载制动。行驶中应随时观察仪表、发动机工作是否正常。卸车粘斗时，不以猛踩刹车的方式磕斗，应及时清理，严禁举斗运行，正常行驶中严禁起落车斗。在冰雪、泥泞道路车速不超过10km/h。卡车发生火灾立即停车给上所有制动，关闭发动机，灭火并及时汇报工长。

第五、正常停车时应怠速运转3-5分钟，给上驻车制动，熄火、关闭主开关150秒卸完压后，关闭电瓶开关。

工作中，我们严格按照《安全操作规程》作业，既保证了车辆正常运转，也保障了人身安全。

2009年即将过去，我们圆满完成了任务，在2010年我们会再接再厉，争取更上一个新台阶！

第五篇：机电述职报告（精选）

述职报告

矿领导：

我于XXXX年X月被任命为矿机电科XX科长，分管全矿高低压供电、双风机双电源、井下供电设计和技术等方面的工作，在具体工作中我能够尊敬领导，团结群众，积极主动开展自己的工作的同时，能够圆满完成领导交给的各项任务，现将近一年的工作情况述职如下：

一、双风机双电源管理卓有成效，为井下掘进工作提供了有力保障针对今年初各使用双风机、双电源的掘进单位频繁出现局扇停

风的现象，我组织机电科相关人员编制了《五虎山矿局扇管理制度》，细化了各有关单位的界限划分和具体责任，并组织人员对风机使用单位的馈电、切换开关、风电闭锁开关、风机的完好进行定期和不定期的检查，对不能实现风电闭锁的单位，加大了处罚力度，同时对各单位风机增容严格把关，从源头上杜绝了风机停用的事故发生，使我矿下半年局扇因供电方面造成停风的事故大幅度下降。

二、煤矿生产能力工作达到要求，受到上级部门表扬

为了顺利完成我矿2006年生产能力的复核工作，我在人员少、任务重、时间短的情况下带领科内的技术人员加班延点的进行工作，分别对我矿的供电、提升、运输、排水、地面辅助系统等专业的生产能力进行核定，核定结果真实客观的反映了我矿各个专业的生产水平，按照矿领导的要求在规定的时间内提前完成了生产能力核定的任务。

三、高压架空线路维护及时，保证全矿井的供电安全

由于矿业公司灭火工程在我矿井田范围进行，灭火工程采用大型挖掘机开采，重型汽车短途施工方式进行，使主扇线路的部分电杆出现着火现象，并且大型机械经常触及高压线，导致供电线路经常跳闸。针对这一现象，我一方面组织高压组的人员制定相应维护措施，另一方面及时向矿有关领导汇报，首先把原来高压每周一次的巡线频率改为一周三次，及时发现隐患及时整改，对电杆的着火现象，采取用料石和混凝土加固电杆基础的办法来处理，从而将线路倾倒等方面的原因造成线路停电的事故减小到最少。

四、低压供电安全可靠，线路维护工作措施得力

针对我矿山上居民供电线路老化、绝缘损坏、年久失修给居民的正常供电安全带来一定的隐患，今年春季我组织低压组全体人员对辖区内供电存在的问题进行了大规模的排查，对于低于安全距离的电线进行了加杆支撑，对老化损坏的线路进行了更换、对部分倒闸进行修复，从而保证了居民的用电安全，事故停电现象逐步减少。

五、井下供电逐步规范趋于合理、由于井下供电方面的技术管理相对薄弱，各采掘单位私自增加

设备容量，造成电线截面与供电、开关、变压器、出现了供需矛盾，经常出现过载、短路、电缆发热，变压器温度过高等现象的发生，严重影响了正常的安全生产，针对这一现象，一方面我积极深入井下采区变电所和各生产单位配电点，掌握第一手的供电资料，有针对性的进行负荷调整和分配；另一方面重新设计供电方案，并且出

台了相关制度，对增加负荷的单位从变电所到机电科实行层层把关，从而有效的解决了影响生产的用电矛盾，井下供电工作逐步科学合理。

六、主井乘人皮带架空电源按时完成，保证乘人皮带的正常运行今年春季，由于主井乘人皮带安装工期短、时间紧、任务重，机

电科高压组承担主井双回路电源架线和变压器的安装工作，为了不影响主井乘人皮带的正常投运，我组织人员对架空线路进行了详细勘察，并且亲自绘制了一整套的供电系统图、安装图、和其它施工过程中用到的图纸后，积极组织人员进行施工，当时正逢上天热、风大，我和工人们顶着近40度的高温连续工作了15个日日夜夜，完成挖坑、立杆、安装、架线，安装变压器等一系列工作，提前完成了施工和设备调试任务，为主井乘人皮带的正常投运打下了坚实的基础。

七、技术工作顺利开展，为全矿机电工作提供技术支持

针对部分采掘单位缺少技术员的情况，机电科由我牵头负责井下供电的的设计工作先后编制了902综采工作面的供电设计；早在十二层变电所土建施工期间，我就及时绘制十二层供电系统图和设备安装平面图，从高开、馈电、变压器进行了选型和容量计算，为变电所的正常安装提供了技术依据；按照矿业公司的要求对井下中央变电所供电系统进行了技术改造，改造后的变电所无论从设备选型合理、各种保护齐全，达到了矿业公司的标准。

在肯定自己工作的同时，我感到自己有需要学习的知识还很多，尤其在电子产品日益更新的时代，我对一些新型的矿用设备性能作用了解甚少，有待于在今后工作进一步提高的业务水平，创造性的开展各项工作，取得组织和领导的满意。