2011年广发乡领导班子述职述廉报告(曹作成)

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第一篇:2011年广发乡领导班子述职述廉报告(曹作成)

广发乡领导班子述职述廉报告

(2011年11月20日)

2011年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府认真贯彻落实县委经济工作会议精神,坚决执行县委“把广发由心腹之患变为心头之喜”和“创建后发地区全面发展示范区”的指示精神,团结和带领全乡人民扎实推进社会主义新农村示范区、转型发展先行区、综合治理平安区、队伍建设试验区创建工作,确保了经济社会平稳健康持续发展。这一年,是广发社会大局最稳的一年。春节、清明节没有动用一名警力,全国“两会”、“七一”、“十一”、十七届六中全会、省市党代会等特防期无一人越级上访,村支两委换届无一人到县及以上上访,全年没有发生一起惊动全县的大小事情和矛盾纠纷,新儒峰村被评为全省民主法治示范村。这一年,是广发发展质量最高的一年。矿产品、金属制品税费统征日常管理工作的“广发模式”在全县推介,全年完成财政税收(预计数)790万元,比上年增长57%,其中收购烟叶13330担,完成烟叶特产税260万元,分别比上年增长21 %和52 %;金鸡石灰厂被评为全省安全生产示范单位,投资600万元的全县首家农家乐示范基地神农家园隆重开业,总投资8500万元的秀山生态农业示范园正式动工。这一年,是广发乡村面貌改善最大的一年。在全县率先实施全城推进式绿化清洁工程,镇区及广发村、楚江村全面实现路灯亮化,以“四个一律”为主要内容的马路市场综合整治经验在全县推广,白觉村农村清洁工程通过省级验收,乌泥塘村被评为市级卫生红旗村,楚江村、大塘村被评为县级卫生示范村;投资300万元的邹山、新儒峰农业开发顺利完工,投资800万元的以邹山水库、白云山水库除险保安为重点的水利建设大会战如火如荼,投资1100万元的以千家洞水库南干渠改造、西溪村河道治理为重点的土地综合整治项目已进场施工,投资600万元的以7000亩烤烟育苗工场为重点的烟水配套后续项目已开工建设,农田水利基础条件得到进一步改善。这一年,是广发对外形象最好的一年。首场乡镇红歌会和首届广发美食节成功举办,政法综治维稳工作经验交流会、政协工作经验交流会、县乡人大代表向原选区选民述职现场观摩会在广发相继召开,第六次人口普查工作被评为全省先进,关心下一代工作被评为全市先进,人口计生工作常态化管理经验被市计生委推介,乡干部李享知同志被评为全市爱亲敬老道德模范,因“血铅问题”被全国深度炒作而造成的“谈广色变”的心理阴影已逐步消除。2011年下半年民意调查全县排名第一,全年全市排位119位,比2009年上升123位。

回顾一年来的工作,乡党委、政府一班人主要抓了以下四方面的工作:

一、突出经济转型,探索错位发展新途径。紧紧围绕“321”总体发展思路,强化项目推介,引导返乡创业,积极争资立项,推动转型发展。工业方面,积极引导冶炼企业转产转型和资源整合,引进两家投资过500万元的铸造企业,引进一家投资过5000万元的活性氧化锌企业,引导富锰渣企业走铸冶一体化道路并成功转型一家。农业产业化方面,突出现代生态休闲旅游发展定位,进一步加大土地流转力度,积极争取土地综合整治、烟水配套、农业开发、农田水利等项目资金3000万元,切实改善农业生产基础条件,努力打造5万担烤烟生产基地单元;引进“神农家园”项目,努力打造集神农教耕文化传承基地、五星级农家乐示范基地、嘉禾民歌培训演艺基地、中小学生户外拓展训练基地于一体的现代生态休闲旅游示范基地,周密组织开展“广发一日游”活动;引进秀山生态农业园项目,建设集3万头牲猪养殖、贵重树木种植、水面特色养殖于一体的现代农业立体开发示范基地。基础设施建设方面,积极争取S215线改造升级、广发至嘉新、嘉宁路连接线、集中供水等重大项目纳入全省“十二五”规划,启动实施镇区“南延北扩”战略,拓展镇区发展空间,力争把广发建设成为宁远、新田、嘉禾边贸物流集散中心。

二、突出文化建设,探索长治久安新路子。针对广发地处两市三县交界的特殊乡情、地域文化和广发人热情好客、争强好胜、火爆刚烈的性格特征,注重突出文化教化功能,创新社会管理模式,努力为广发长期和谐稳定奠定坚实基础。一是充分考虑参与的广泛度和影响的深远性,组织开展文化广发建设“八个一”主题活动,即举办一场“我为广发添光彩”演讲比赛、在中小学校每周开设一堂“国学经典进课堂”传统文化教育课、每学期开展一次留守儿童与外出父母优秀信件征集评选活动、每季度在全乡22个行政村开展一次环境卫生评比活动、乡干部每周书写一篇“我与农民交朋友”民情调查日记、编撰一本“奇异广发”乡土教材、每年轮流承办一次以品酒品菜为主题的广发美食节、每年举办一次两市三县四乡镇睦邻友好联谊会,为广发长治久安营造舆论环境、工作环境,切实增进“我是一名广发人”的认可感、“我为广发添光彩”的责任感和“逢人便说广发好”的荣誉感,努力打造诚实守信、开放明礼的新广发人形象。二是立足于“和谐社会和谐创,综合治理综合抓”,积极探索社会听证、乡村仲裁、舆论监督的大调解工作机制,打破区域板块传统思维,成功处置大小纠纷90余起,确保了矛盾纠纷集中爆发期的平稳过渡,特别是面对李氏、邓氏、欧氏、谢氏集中联宗祭祖压力,严格实行“区分时段、交叉祭祖,控制规模、全程陪同”,连续两年在没有动用一名警力的情况下,没有发生一起因清明祭祖引发的矛盾纠纷。三是始终保持“露头就打”的高压态势,相继破获盗窃耕牛、经济诈骗、入室盗窃等53起各类刑事案件,立案查处破坏选举、非法使用火工产品、聚众赌博、吸毒贩毒等32起治安案件,共打击各类违法人员70余人,其中抓获网上逃犯10人,逮捕10人,劳动教养4人,治安拘留24人,强制戒毒5人,牢牢掌控社会局面,有效维护社会稳定。

三、突出制度建设,探索社会管理新机制。一年来,始终坚持以创先争优活动为契机,深入组织开展“四个二”自选动作,即突出维护社会稳定、助推产业发展“两个重点”,创新重大矛盾纠纷调处、农民与市场联结“两个载体”,完善乡村两级干部工作绩效综合考评、党员公开承诺“两项机制”,强化离任村干部、外出流动党员“两类人管理”,广泛集中群众智慧、充分激发干事激情、注重汇集各方力量,努力形成共建广发的的强大合力。一是建立乡干部、行政村和村“五大头”工作绩效综合考评机制。将综治、计生、基层组织建设、社会事业发展等中心工作纳入目标考核,把考核结果与村级办公经费、村干部津补贴发放和评先评优直接挂钩,严格兑现考核奖惩,人口计生工作抓全年任务完成、抓“五大头”责任落实和抓日常规范管理化的工作经验被市、县两级人口计生委宣传推介。二是健全党员公开承诺和实践情况评议制度。明确规定优秀党员评比,村“五大头”由乡党委依据年度考评结果直接评定,无职党员评优指标由党员大会评议推荐,引导广大党员争当政策法规宣传员、矛盾纠纷调解员、产业引领排头兵、绿化清洁示范户、返乡创业先行者,充分激发广大党员干部干事激情。三是规范离职村“五大头”和流出党员管理。针对离职村“五大头”工作经验足、社会威望高、群众基础好等特点,为充分发挥离职干部余热和减少村支两委换届阻力,在全县率先实行离职村“五大头”管理和生活补贴发放,依据任职年限和现任村支两委干部的测评结果,确定补贴标准,在重阳节统一组织走访慰问,并聘请他们担任全乡绿化清洁工程督察员和村级财务管理监督员,引导离任党员干部继续参与村级事务管理。针对流出党员流出地相对集中、从事行业基本相近的特点,在中山、东莞、韶关等地组建广发流出党员临时党支部、计生协会和在外创业人士联谊会,为党员教育培养、经验信息交流、协助计生管理搭建平台,引导他们返乡创业和支持家乡建设。秀山生态示范园、神农家园均为流出党员返乡创办;平峰村在外党员为环村公路和排洪渠建设捐款30万元。

四、突出公平彰显,探索民生福祉新模式。维护公平正义,实施民生普惠,是农村基层党委、政府的重要职责。一是全面推行农村重大公益事业建设“四议两公开”工作法,真正办群众最想、最盼、最需的实事。大塘人畜饮水、陶岭至五庄连接路、平峰排洪渠、楚江引水渠等工程都是在广泛征求群众意愿、村民代表大会决议后启动,实施的,得到了广大群众的真诚拥护,办成了群众想办却一直没有办成的最大实事。同时乡党委、政府积极帮助争取冬修水利大会战奖补、农村“一事一议”奖补政策,千方百计减轻农民负担。二是积极争取市委市政府把新元坊村列为全县唯一的市级扶贫开发驻点村。工作队为联系村争取项目资金200万元,启动实施了学校改造、烤烟房群建设、冷口骨干塘改造、沼气池建设等项目,极大改善了新元坊村落后面貌。三是从群众反映最强烈的问题入手,确保惠民政策落到实处。在全县率先开展农村低保重新洗牌试点工作,严格按照群众申报、村民代表大会评议、全程公示、乡村两级调查核实等程序,确定低保对象,真正把低保资金发放到最需要得到救助的人员手中。在全县率先启动国家基本药物零利润制度,组织人大代表开展乡卫生院工作评议,争取村级卫生室达标项目17个,解决群众看病难、看病贵的问题。积极实施“民生100工程”,新建农家书屋 7个、村级组织活动中心9个、村文化活动室4个、农村沼气池45口、新开通广播电视村2个、新增互联网宽带村5个、建设标准化农家店6个、建设校舍防雷工程1所、建设农村土地流转服务中心1个、投资建好现代农业示范园1个、完成新增劳动力转移就业380人、建好标准化规模养殖场1个。

五、突出规范约束,树立勤廉干部新形象。针对广发工作任务重、突发事件多、协调处置难的现状,党政一班人特别注重倡导和推行三种工作机制。一是科学决策的工作机制。首先确定工作目标,再组建专门班子进行调研走访收集相关材料;研究时,注重广泛集中集体智慧;决策后,注重不断完善优化方案,力求每一项决策上合政策、下孚民意。二是一抓到底的督查机制。实行全体干部周六天工作制,坚持分工不分家,每周星期六召开党政联席会,星期一召开干部例会,星期三召开工作调度会,做到言必行、行必果,定了就干、干了就成,绝不因阻力而变通,绝不用原则做交易。三是干净干事的预防机制。加强班子成员廉洁从政教育,严格要求班子成员自觉遵守廉洁从政规定,从严管理分管部门及工作人员;坚决执行“三重一大”管理制度,凡1000元以上支出报请书记、乡长同意,凡2000元以上支出提请党政联席会议集体研究决定;对烤房群供电、镇区路灯建设、绿化清洁等重大项目,一律聘请县审计局对工程造价进行预审,做到公开透明、阳光操作,坚决防止以权谋私。本年内没有发生一起因违纪违法而受到上级有关部门查处的人或事,较好地维护了班子勤政为民、干净干事的集体形象。

一年来,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府一班子能够较好地履行工作职责,有力推动了全乡经济社会平稳健康发展,但也还存在一些问题和不足,如对白觉工业小区的依法规范还有待进一步加强,科学决策的能力还有待进一步提高,强化工作落实的体制机制还有待进一步完善等等。在今后工作中,我们将认真听取来自社会各界的批评意见,积极改进工作,为开创广发科学跨越发展新局面作出新的更大贡献。、

第二篇:广发乡领导班子述职述廉报告

广发乡领导班子述职述廉报告

(2011年1月5日)

2010年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府认真贯彻落实县委经济会议精神,时刻牢记县委“把广发由心腹之患变为心头之喜”和“创建后发地区全面发展示范区”的殷切期望,扎实推进“保平安、调结构、甩重管、惠民生、强队伍”的总体思路,团结和带领全乡上下在风雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奋进,确保了经济社会平稳健康持续发展。一是面对血铅问题深度炒作和矛盾纠纷集中爆发的严峻考验,紧紧依靠乡村两级干部,沉着应对、妥善处置,清明期间没有动用一名警力,因越级上访被“预黄牌警告”的11个乡镇中没有广发,自5月以来没有发生一起惊动全县的群体性纠纷,民意调查全市排名比去年上升46个名次、全县排名前进9位。二是面对计划生育被重点管理、冶炼企业被全面关停和烤烟因灾严重减产的特殊困难,党政一班人迎难而上、负重奋进,人口计生实现甩重晋类,财政税收超额完成,烤烟生产扩面提质。三是面对外界“谈广色变”的舆论压力和乡村干部悲观情绪蔓延的特殊背景,党政一班人努力创新管理机制、推动工作落实,“四个二”自选动作被省委创先争优办充分肯定,“432”林权制度改革经验在全市推广,“国学经典进课堂”传统文化教育活动被市电视台宣传推介,国家基本药物“零利润”制度在全县率先启动,村五大头绩效考核制度被多个乡镇吸收借鉴,各项中心工作任务在全县率先完成。

回顾一年来的工作,乡党委、政府一班人主要抓了四个方面的工

作:

一、谋思路、创机制,在稳定环境中谋求发展

针对广发处于两市三县七乡镇交界的特别区域位置,大村密布、人口密集的特殊综治格局,血铅问题发生后可能引发矛盾纠纷集中爆发的特殊工作环境,在大建设、大发展进程中却因计生重管被“一票否决”造成士气低落的特殊工作氛围,乡党委、政府在科学研判形势的基础上,明确了“保平安、调结构、甩重管、惠民生、强队伍”的总体思路,并采取一系列积极稳妥的机制体制稳步推进工作,力求用稳当的方式营造稳定的工作环境。综治维稳工作,在清明祭祖特防期制定了“控制规模、区分时段、交叉祭祖、全程陪同”的工作预案,在重大矛盾纠纷调处上创新社会听证、乡村仲裁、舆论监督的大调解工作机制,在“扫黑除恶”、“打非治违”专项整治斗争中注重营造“打防结合、闻警必动、个案突破、露头就打”的高压态势,确保了整个社会秩序的平安稳定;产业结构调整,在坚决关停非法排污企业、依法规范工业企业的基础上,把发展重心转移到依托农民专业合作社发展现代农业和旅游休闲业上来,引导富硒果业、儒峰脐橙、乌泥塘红堤发展万亩水果基地,马峰林业、辰宇公司发展万亩桉树种植基地,神农烟叶合作社力争用三年时间建成万亩烤烟种植基地,引进“神农家园”项目投资2000万元建设现代田园风光五星级农家乐,秀溪生态农业项目投资了800万元建设5万头牲猪养殖基地、2000亩花卉苗木基地;人口计生工作,全力推进村“五大头”每人每季度至少动员一名“四术”对象落实措施或协助按标准征收一笔社会抚养费考核制

度的落实,第一次到村召开季度考核倒现场会,第一次兑现季度考核奖惩资金,第一年在全县三个季度考核中没有一次被“预黄牌警告”;基础设施建设,大塘、楚江土地整理、千家洞水库除险保安、白觉、瑞溪小农水、广发卫生院住院大楼、35kv变电站竣工投产,3个村级组织活动中心、3个农家书屋、7个村级卫生室、7个“一事一议”奖补项目投入使用,邹山、新儒峰农业开发,邹山水库除险保安动工建设,集中全市财力重点建设普满精准农业的情况下依然争取到广发新烟区烟水配套工程跟进政策,同时积极衔接将S215线改造升级,嘉宁、嘉新路至广发连接线、集中供水、乡村清洁等事关广发长远发展的重点项目纳入全县“十二五”总体规划。

二、抓党建、强队伍, 在激发动力中推动工作

在过去的一年时间里,因血铅问题和现代烟草示范园建设,党政领导中先后有4名同志被调离或被处分,乡村干部士气一度受挫。一年来,乡党委、政府以深入开展创先争优活动为契机,切实加强基层党组织和党员干部队伍建设,在激发内力中推动工作落实。一是建制度、明导向。先后出台乡干部、行政村、村“五大头”目标管理绩效考评办法,实行考评结果与办公经费、工资津贴、评先评优、培养使用直接挂钩,在县级以上荣誉称号推荐中按考核排名公开呈报。二是创载体、促兑现。引导广大党员干部领办或创办农业专业合作社,在引领发展、维护稳定中创佳绩;将中心工作任务分解到村、落实到组、责任到人,充分激发党员干部争先进、创一流工作激情;在流动党员相对集中的韶关、中山、东莞组建临时党支部、外出创业人士联

谊会、计生协会,引导返乡创业,支持家乡建设;聘请部分老干部担任乡村环境卫生整治特邀督察员,充分发挥老干部在村级社会事务管理中的特殊作用。三是暖人心、稳人心。在全县率先实行离职村“五大头”管理考核和生活补贴发放,将农村基层干部离任补贴发放范围由村支部书记、村委主任扩展到村“五大头”,依据其任职年限和满意度测评结果确定生活补贴标准,并在重阳节组织集中走访慰问,稳定基层干部队伍;在乡干部中广泛开展谈心交心活动,推行乡干部生日谈话制度,逐步提高乡干部工资福利待遇;精心筹备县委广发工作座谈会,积极争取县直部门对广发的资金扶持、项目倾斜和各级领导对广发工作的充分认可,争取县委年内重用2人、提拔2人、解决全额编制1人、乡镇交流1人;宣传推介乡村两级先进事迹,广发村党支部被评为全市农村先进基层党组织,李天仁同志被评为省劳动模范。

三、搭舞台、促和谐,在文化传承中提升形象

针对广发人热情好客、敢为人先、争强好胜、火爆刚烈等多重性格交融的人文特征,乡党委、政府本着“谋长远、利当前”,深入组织开展文化广发建设“八个一”主题活动,努力打造诚信、包容、开明、开放的新广发人形象,为广发长期和谐稳定奠定基础。“我为广发添光彩”演讲比赛,试图使“让”的品格、“争”的勇气、“闯”的智慧成为广发人的主流民意,使“我为广发添光彩”成为一种自觉行动;“国学经典进课堂”传统文化教育,试图让新一代广发人从小明白做人做事的基本道理,逐步淳化广发风气;“留守儿童与外出父母”

优秀信件征集评选活动,试图搭建留守儿童与2万外出劳务大军的亲情交流平台,尽大限度预防和减少青年人犯罪;乡村环境卫生评比活动,试图让广大群众在动手创建宜居环境中融入和睦和谐意识;“我与农民交朋友”民情调查活动,试图通过乡干部串农户门、解百姓忧,重新构建干群鱼水情;编撰《奇异广发》乡土教材,试图通过解读广发的奇山异水、奇人轶事、奇风异俗、奇闻异趣和广发人的奇思妙想,在厚重历史积淀中激发热爱广发、建设广发的认同感和责任感;举办以品酒、品菜为主要内容的广发美食节,试图为建设现代生态休闲旅游风景区和创建全省旅游名镇赋予文化底蕴;承办两市三县四乡镇睦邻友好联谊活动,试图为建立定期协商机制、实现边安内和提供制度保障。

四、带班子、作表率,在勤廉干事中凝聚合力

针对广发工作任务重、突发事件多、协调处置难的现状,党政一班人特别注重倡导和推行三种工作机制。一是科学决策的工作机制。在每一项工作制度出台前,组建专门班子进行调研走访;研究时,注重广泛集中集体智慧;决策后,注重不断完善优化方案,力求每一项决策上合政策、下孚民意。二是一抓到底的督查机制。实行全体干部周六天工作制,坚持分工不分家,每周星期六召开党政联席会,星期一召开干部例会,星期三召开工作调度会,做到言必行、行比果,定了就干、干了就成,绝不因阻力而变通,绝不用原则做交易。三是干净干事的预防机制。加强班子成员廉洁从政教育,严格要求班子成员自觉遵守廉政规定,从严管理分管部门及工作人员;坚决执行“三重

一大”管理制度,原则上1000元以上支出报请书记、乡长同意,2000元以上支出提请党政联席会议集体研究决定,对重大项目一律实行公开透明、阳光操作,坚决防止以权谋私,本年内没有发生一起因违纪违法而受到上级有关部门查处的人或事,较好地维护了班子勤政为民、干净干事的集体形象。党政班子勤廉干事的工作作风得到了全乡上下的普遍认可,在12月十五届乡人大四次会议上,三个候选人均以满票当选。

一年来,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府一班子能够较好地履行工作职责,有力推动了全乡经济社会平稳健康发展,但也还存在一些问题和不足,如对白觉工业小区的依法规范还有待进一步加强,科学决策的能力还有待进一步提高,强化工作落实的体制机制还有待进一步完善等等。在今后工作中,我们将认真听取来自社会各界的批评意见,积极改进工作,为开创广发科学跨越发展新局面作出新的更大贡献。

第三篇:广发乡领导班子述职述廉报告

广发乡领导班子述职述廉报告

(2011年1月5日)

2010年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府认真贯彻落实县委经济会议精神,时刻牢记县委“把广发由心腹之患变为心头之喜”和“创建后发地区全面发展示范区”的殷切期望,扎实推进“保平安、调结构、甩重管、惠民生、强队伍”的总体思路,团结和带领全乡上下在风雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奋进,确保了经济社会平稳健康持续发展。一是面对血铅问题深度炒作和矛盾纠纷集中爆发的严峻考验,紧紧依靠乡村两级干部,沉着应对、妥善处置,清明期间没有动用一名警力,因越级上访被“预黄牌警告”的11个乡镇中没有广发,自5月以来没有发生一起惊动全县的群体性纠纷,民意调查全市排名比去年上升46个名次、全县排名前进9位。二是面对计划生育被重点管理、冶炼企业被全面关停和烤烟因灾严重减产的特殊困难,党政一班人迎难而上、负重奋进,人口计生实现甩重晋类,财政税收超额完成,烤烟生产扩面提质。三是面对外界“谈广色变”的舆论压力和乡村干部悲观情绪蔓延的特殊背景,党政一班人努力创新管理机制、推动工作落实,“四个二”自选动作被省委创先争优办充分肯定,“432”林权制度改革经验在全市推广,“国学经典进课堂”传统文化教育活动被市电视台宣传推介,国家基本药物“零利润”制度在全县率先启动,村五大头绩效考核制度被多个乡镇吸收借鉴,各项中心工作任务在全县率先完成。

回顾一年来的工作,乡党委、政府一班人主要抓了四个方面的工

作:

一、谋思路、创机制,在稳定环境中谋求发展

针对广发处于两市三县七乡镇交界的特别区域位置,大村密布、人口密集的特殊综治格局,血铅问题发生后可能引发矛盾纠纷集中爆发的特殊工作环境,在大建设、大发展进程中却因计生重管被“一票否决”造成士气低落的特殊工作氛围,乡党委、政府在科学研判形势的基础上,明确了“保平安、调结构、甩重管、惠民生、强队伍”的总体思路,并采取一系列积极稳妥的机制体制稳步推进工作,力求用稳当的方式营造稳定的工作环境。综治维稳工作,在清明祭祖特防期制定了“控制规模、区分时段、交叉祭祖、全程陪同”的工作预案,在重大矛盾纠纷调处上创新社会听证、乡村仲裁、舆论监督的大调解工作机制,在“扫黑除恶”、“打非治违”专项整治斗争中注重营造“打防结合、闻警必动、个案突破、露头就打”的高压态势,确保了整个社会秩序的平安稳定;产业结构调整,在坚决关停非法排污企业、依法规范工业企业的基础上,把发展重心转移到依托农民专业合作社发展现代农业和旅游休闲业上来,引导富硒果业、儒峰脐橙、乌泥塘红堤发展万亩水果基地,马峰林业、辰宇公司发展万亩桉树种植基地,神农烟叶合作社力争用三年时间建成万亩烤烟种植基地,引进“神农家园”项目投资2000万元建设现代田园风光五星级农家乐,秀溪生态农业项目投资了800万元建设5万头牲猪养殖基地、2000亩花卉苗木基地;人口计生工作,全力推进村“五大头”每人每季度至少动员一名“四术”对象落实措施或协助按标准征收一笔社会抚养费考核制

度的落实,第一次到村召开季度考核倒现场会,第一次兑现季度考核奖惩资金,第一年在全县三个季度考核中没有一次被“预黄牌警告”;基础设施建设,大塘、楚江土地整理、千家洞水库除险保安、白觉、瑞溪小农水、广发卫生院住院大楼、35kv变电站竣工投产,3个村级组织活动中心、3个农家书屋、7个村级卫生室、7个“一事一议”奖补项目投入使用,邹山、新儒峰农业开发,邹山水库除险保安动工建设,集中全市财力重点建设普满精准农业的情况下依然争取到广发新烟区烟水配套工程跟进政策,同时积极衔接将S215线改造升级,嘉宁、嘉新路至广发连接线、集中供水、乡村清洁等事关广发长远发展的重点项目纳入全县“十二五”总体规划。

二、抓党建、强队伍, 在激发动力中推动工作

在过去的一年时间里,因血铅问题和现代烟草示范园建设,党政领导中先后有4名同志被调离或被处分,乡村干部士气一度受挫。一年来,乡党委、政府以深入开展创先争优活动为契机,切实加强基层党组织和党员干部队伍建设,在激发内力中推动工作落实。一是建制度、明导向。先后出台乡干部、行政村、村“五大头”目标管理绩效考评办法,实行考评结果与办公经费、工资津贴、评先评优、培养使用直接挂钩,在县级以上荣誉称号推荐中按考核排名公开呈报。二是创载体、促兑现。引导广大党员干部领办或创办农业专业合作社,在引领发展、维护稳定中创佳绩;将中心工作任务分解到村、落实到组、责任到人,充分激发党员干部争先进、创一流工作激情;在流动党员相对集中的韶关、中山、东莞组建临时党支部、外出创业人士联

谊会、计生协会,引导返乡创业,支持家乡建设;聘请部分老干部担任乡村环境卫生整治特邀督察员,充分发挥老干部在村级社会事务管理中的特殊作用。三是暖人心、稳人心。在全县率先实行离职村“五大头”管理考核和生活补贴发放,将农村基层干部离任补贴发放范围由村支部书记、村委主任扩展到村“五大头”,依据其任职年限和满意度测评结果确定生活补贴标准,并在重阳节组织集中走访慰问,稳定基层干部队伍;在乡干部中广泛开展谈心交心活动,推行乡干部生日谈话制度,逐步提高乡干部工资福利待遇;精心筹备县委广发工作座谈会,积极争取县直部门对广发的资金扶持、项目倾斜和各级领导对广发工作的充分认可,争取县委年内重用2人、提拔2人、解决全额编制1人、乡镇交流1人;宣传推介乡村两级先进事迹,广发村党支部被评为全市农村先进基层党组织,李天仁同志被评为省劳动模范。

三、搭舞台、促和谐,在文化传承中提升形象

针对广发人热情好客、敢为人先、争强好胜、火爆刚烈等多重性格交融的人文特征,乡党委、政府本着“谋长远、利当前”,深入组织开展文化广发建设“八个一”主题活动,努力打造诚信、包容、开明、开放的新广发人形象,为广发长期和谐稳定奠定基础。“我为广发添光彩”演讲比赛,试图使“让”的品格、“争”的勇气、“闯”的智慧成为广发人的主流民意,使“我为广发添光彩”成为一种自觉行动;“国学经典进课堂”传统文化教育,试图让新一代广发人从小明白做人做事的基本道理,逐步淳化广发风气;“留守儿童与外出父母”

优秀信件征集评选活动,试图搭建留守儿童与2万外出劳务大军的亲情交流平台,尽大限度预防和减少青年人犯罪;乡村环境卫生评比活动,试图让广大群众在动手创建宜居环境中融入和睦和谐意识;“我与农民交朋友”民情调查活动,试图通过乡干部串农户门、解百姓忧,重新构建干群鱼水情;编撰《奇异广发》乡土教材,试图通过解读广发的奇山异水、奇人轶事、奇风异俗、奇闻异趣和广发人的奇思妙想,在厚重历史积淀中激发热爱广发、建设广发的认同感和责任感;举办以品酒、品菜为主要内容的广发美食节,试图为建设现代生态休闲旅游风景区和创建全省旅游名镇赋予文化底蕴;承办两市三县四乡镇睦邻友好联谊活动,试图为建立定期协商机制、实现边安内和提供制度保障。

四、带班子、作表率,在勤廉干事中凝聚合力

针对广发工作任务重、突发事件多、协调处置难的现状,党政一班人特别注重倡导和推行三种工作机制。一是科学决策的工作机制。在每一项工作制度出台前,组建专门班子进行调研走访;研究时,注重广泛集中集体智慧;决策后,注重不断完善优化方案,力求每一项决策上合政策、下孚民意。二是一抓到底的督查机制。实行全体干部周六天工作制,坚持分工不分家,每周星期六召开党政联席会,星期一召开干部例会,星期三召开工作调度会,做到言必行、行比果,定了就干、干了就成,绝不因阻力而变通,绝不用原则做交易。三是干净干事的预防机制。加强班子成员廉洁从政教育,严格要求班子成员自觉遵守廉政规定,从严管理分管部门及工作人员;坚决执行“三重

一大”管理制度,原则上1000元以上支出报请书记、乡长同意,2000元以上支出提请党政联席会议集体研究决定,对重大项目一律实行公开透明、阳光操作,坚决防止以权谋私,本年内没有发生一起因违纪违法而受到上级有关部门查处的人或事,较好地维护了班子勤政为民、干净干事的集体形象。党政班子勤廉干事的工作作风得到了全乡上下的普遍认可,在12月十五届乡人大四次会议上,三个候选人均以满票当选。

一年来,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府一班子能够较好地履行工作职责,有力推动了全乡经济社会平稳健康发展,但也还存在一些问题和不足,如对白觉工业小区的依法规范还有待进一步加强,科学决策的能力还有待进一步提高,强化工作落实的体制机制还有待进一步完善等等。在今后工作中,我们将认真听取来自社会各界的批评意见,积极改进工作,为开创广发科学跨越发展新局面作出新的更大贡献。

第四篇:广发乡领导班子述职述廉报告

广发乡领导班子述职述廉报告

(2011年1月5日)

2010年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府认真贯彻落实县委经济会议精神,时刻牢记县委“把广发由心腹之患变为心头之喜”和“创建后发地区全面发展示范区”的殷切期望,扎实推进“保平安、调结构、甩重管、惠民生、强队伍”的总体思路,团结和带领全乡上下在风雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奋进,确保了经济社会平稳健康持续发展。一是面对血铅问题深度炒作和矛盾纠纷集中爆发的严峻考验,紧紧依靠乡村两级干部,沉着应对、妥善处置,清明期间没有动用一名警力,因越级上访被“预黄牌警告”的11个乡镇中没有广发,自5月以来没有发生一起惊动全县的群体性纠纷,民意调查全市排名比去年上升46个名次、全县排名前进9位。二是面对计划生育被重点管理、冶炼企业被全面关停和烤烟因灾严重减产的特殊困难,党政一班人迎难而上、负重奋进,人口计生实现甩重晋类,财政税收超额完成,烤烟生产扩面提质。三是面对外界“谈广色变”的舆论压力和乡村干部悲观情绪蔓延的特殊背景,党政一班人努力创新管理机制、推动工作落实,“四个二”自选动作被省委创先争优办充分肯定,“432”林权制度改革经验在全市推广,“国学经典进课堂”传统文化教育活动被市电视台宣传推介,国家基本药物“零利润”制度在全县率先启动,村五大头绩效考核制度被多个乡镇吸收借鉴,各项中心工作任务在全县率先完成。

回顾一年来的工作,乡党委、政府一班人主要抓了四个方面的工

作:

一、谋思路、创机制,在稳定环境中谋求发展

针对广发处于两市三县七乡镇交界的特别区域位置,大村密布、人口密集的特殊综治格局,血铅问题发生后可能引发矛盾纠纷集中爆发的特殊工作环境,在大建设、大发展进程中却因计生重管被“一票否决”造成士气低落的特殊工作氛围,乡党委、政府在科学研判形势的基础上,明确了“保平安、调结构、甩重管、惠民生、强队伍”的总体思路,并采取一系列积极稳妥的机制体制稳步推进工作,力求用稳当的方式营造稳定的工作环境。综治维稳工作,在清明祭祖特防期制定了“控制规模、区分时段、交叉祭祖、全程陪同”的工作预案,在重大矛盾纠纷调处上创新社会听证、乡村仲裁、舆论监督的大调解工作机制,在“扫黑除恶”、“打非治违”专项整治斗争中注重营造“打防结合、闻警必动、个案突破、露头就打”的高压态势,确保了整个社会秩序的平安稳定;产业结构调整,在坚决关停非法排污企业、依法规范工业企业的基础上,把发展重心转移到依托农民专业合作社发展现代农业和旅游休闲业上来,引导富硒果业、儒峰脐橙、乌泥塘红堤发展万亩水果基地,马峰林业、辰宇公司发展万亩桉树种植基地,神农烟叶合作社力争用三年时间建成万亩烤烟种植基地,引进“神农家园”项目投资2000万元建设现代田园风光五星级农家乐,秀溪生态农业项目投资了800万元建设5万头牲猪养殖基地、2000亩花卉苗木基地;人口计生工作,全力推进村“五大头”每人每季度至少动员一名“四术”对象落实措施或协助按标准征收一笔社会抚养费考核制

度的落实,第一次到村召开季度考核倒现场会,第一次兑现季度考核奖惩资金,第一年在全县三个季度考核中没有一次被“预黄牌警告”;基础设施建设,大塘、楚江土地整理、千家洞水库除险保安、白觉、瑞溪小农水、广发卫生院住院大楼、35kv变电站竣工投产,3个村级组织活动中心、3个农家书屋、7个村级卫生室、7个“一事一议”奖补项目投入使用,邹山、新儒峰农业开发,邹山水库除险保安动工建设,集中全市财力重点建设普满精准农业的情况下依然争取到广发新烟区烟水配套工程跟进政策,同时积极衔接将S215线改造升级,嘉宁、嘉新路至广发连接线、集中供水、乡村清洁等事关广发长远发展的重点项目纳入全县“十二五”总体规划。

二、抓党建、强队伍, 在激发动力中推动工作

在过去的一年时间里,因血铅问题和现代烟草示范园建设,党政领导中先后有4名同志被调离或被处分,乡村干部士气一度受挫。一年来,乡党委、政府以深入开展创先争优活动为契机,切实加强基层党组织和党员干部队伍建设,在激发内力中推动工作落实。一是建制度、明导向。先后出台乡干部、行政村、村“五大头”目标管理绩效考评办法,实行考评结果与办公经费、工资津贴、评先评优、培养使用直接挂钩,在县级以上荣誉称号推荐中按考核排名公开呈报。二是创载体、促兑现。引导广大党员干部领办或创办农业专业合作社,在引领发展、维护稳定中创佳绩;将中心工作任务分解到村、落实到组、责任到人,充分激发党员干部争先进、创一流工作激情;在流动党员相对集中的韶关、中山、东莞组建临时党支部、外出创业人士联

谊会、计生协会,引导返乡创业,支持家乡建设;聘请部分老干部担任乡村环境卫生整治特邀督察员,充分发挥老干部在村级社会事务管理中的特殊作用。三是暖人心、稳人心。在全县率先实行离职村“五大头”管理考核和生活补贴发放,将农村基层干部离任补贴发放范围由村支部书记、村委主任扩展到村“五大头”,依据其任职年限和满意度测评结果确定生活补贴标准,并在重阳节组织集中走访慰问,稳定基层干部队伍;在乡干部中广泛开展谈心交心活动,推行乡干部生日谈话制度,逐步提高乡干部工资福利待遇;精心筹备县委广发工作座谈会,积极争取县直部门对广发的资金扶持、项目倾斜和各级领导对广发工作的充分认可,争取县委年内重用2人、提拔2人、解决全额编制1人、乡镇交流1人;宣传推介乡村两级先进事迹,广发村党支部被评为全市农村先进基层党组织,李天仁同志被评为省劳动模范。

三、搭舞台、促和谐,在文化传承中提升形象

针对广发人热情好客、敢为人先、争强好胜、火爆刚烈等多重性格交融的人文特征,乡党委、政府本着“谋长远、利当前”,深入组织开展文化广发建设“八个一”主题活动,努力打造诚信、包容、开明、开放的新广发人形象,为广发长期和谐稳定奠定基础。“我为广发添光彩”演讲比赛,试图使“让”的品格、“争”的勇气、“闯”的智慧成为广发人的主流民意,使“我为广发添光彩”成为一种自觉行动;“国学经典进课堂”传统文化教育,试图让新一代广发人从小明白做人做事的基本道理,逐步淳化广发风气;“留守儿童与外出父母”

优秀信件征集评选活动,试图搭建留守儿童与2万外出劳务大军的亲情交流平台,尽大限度预防和减少青年人犯罪;乡村环境卫生评比活动,试图让广大群众在动手创建宜居环境中融入和睦和谐意识;“我与农民交朋友”民情调查活动,试图通过乡干部串农户门、解百姓忧,重新构建干群鱼水情;编撰《奇异广发》乡土教材,试图通过解读广发的奇山异水、奇人轶事、奇风异俗、奇闻异趣和广发人的奇思妙想,在厚重历史积淀中激发热爱广发、建设广发的认同感和责任感;举办以品酒、品菜为主要内容的广发美食节,试图为建设现代生态休闲旅游风景区和创建全省旅游名镇赋予文化底蕴;承办两市三县四乡镇睦邻友好联谊活动,试图为建立定期协商机制、实现边安内和提供制度保障。

四、带班子、作表率,在勤廉干事中凝聚合力

针对广发工作任务重、突发事件多、协调处置难的现状,党政一班人特别注重倡导和推行三种工作机制。一是科学决策的工作机制。在每一项工作制度出台前,组建专门班子进行调研走访;研究时,注重广泛集中集体智慧;决策后,注重不断完善优化方案,力求每一项决策上合政策、下孚民意。二是一抓到底的督查机制。实行全体干部周六天工作制,坚持分工不分家,每周星期六召开党政联席会,星期一召开干部例会,星期三召开工作调度会,做到言必行、行比果,定了就干、干了就成,绝不因阻力而变通,绝不用原则做交易。三是干净干事的预防机制。加强班子成员廉洁从政教育,严格要求班子成员自觉遵守廉政规定,从严管理分管部门及工作人员;坚决执行“三重

一大”管理制度,原则上1000元以上支出报请书记、乡长同意,2000元以上支出提请党政联席会议集体研究决定,对重大项目一律实行公开透明、阳光操作,坚决防止以权谋私,本年内没有发生一起因违纪违法而受到上级有关部门查处的人或事,较好地维护了班子勤政为民、干净干事的集体形象。党政班子勤廉干事的工作作风得到了全乡上下的普遍认可,在12月十五届乡人大四次会议上,三个候选人均以满票当选。

一年来,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府一班子能够较好地履行工作职责,有力推动了全乡经济社会平稳健康发展,但也还存在一些问题和不足,如对白觉工业小区的依法规范还有待进一步加强,科学决策的能力还有待进一步提高,强化工作落实的体制机制还有待进一步完善等等。在今后工作中,我们将认真听取来自社会各界的批评意见,积极改进工作,为开创广发科学跨越发展新局面作出新的更大贡献。

第五篇:广发乡领导班子述职述廉报告9

广发乡领导班子述职述廉报告

(2011年1月5日)

尊敬的各位领导,同志们:

现在我代表乡党委、政府一班子大会述职述廉,敬请批评指正。

2010年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府认真贯彻落实县委经济会议精神,时刻牢记县委“把广发由心腹之患变为心头之喜”和“创建后发地区全面发展示范区”的殷切期望,扎实推进“保平安、调结构、甩重管、惠民生、强队伍”的总体思路,团结和带领全乡上下在风雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奋进,确保了经济社会平稳健康持续发展。一是面对血铅问题深度炒作和矛盾纠纷集中爆发的严峻考验,紧紧依靠乡村两级干部,沉着应对、妥善处置,清明期间没有动用一名警力,因越级上访被“预黄牌警告”的11个乡镇中没有广发,自5月以来没有发生一起惊动全县的群体性纠纷,民意调查全市排名比去年上升46个名次、全县排名前进9位。二是面对计划生育被重点管理、冶炼企业被全面关停和烤烟因灾严重减产的特殊困难,党政一班人迎难而上、负重奋进,人口计生实现甩重晋类,财政税收超额完成,烤烟生产扩面提质。三是面对外界“谈广色变”的舆论压力和乡村干部悲观情绪蔓延的特殊背景,党政一班人努力创新管理机制、推动工作落实,“四个二”自选动作被省委创先争优办充分肯定,“432”林权制度改革经验在全市推广,“国学经典进课堂”传统文化教育活动被市电视台宣传推介,国家基本药物制度“零

利润”在全县率先启动,乡村干部管理制度被多个乡镇吸收借鉴,各项中心工作任务在全县率先完成。

回顾一年来的工作,乡党委、政府一班人主要抓了四个方面的工作:

一、谋思路、创机制,在稳定环境中谋求发展

针对广发处于两市三县七乡镇交界的特别区域位置,大村密布、人口密集的特殊综治格局,血铅问题发生后可能引发矛盾纠纷集中爆发的特殊工作环境,在大建设、大发展进程中却因计生重管被“一字否决”造成士气低落的特殊工作氛围,乡党委、政府在科学研判形势的基础上,明确了“保平安、调结构、甩重管、惠民生、强队伍”的总体思路,并采取一系列积极稳妥的机制体制中稳步推进工作,力求用稳当的方式营造稳定的工作环境。综治维稳工作,在清明祭祖特防期制定了“控制规模、区分时段、交叉祭祖、全程陪同”的工作预案,在重大矛盾纠纷调处上创新社会听证、乡村仲裁、舆论监督的大调解工作机制,在“扫黑除恶”、“打非治违”专项整治斗争中注重营造“打防结合、闻警必动、个案突破、露头就打”的高压态势,确保了整个社会秩序的平安稳定;产业结构调整,在坚决关停非法排污企业、依法规范工业企业的基础上,发展重心转移到依托农民专业合作社发展现代农业和旅游休闲业上来,引导富硒果业、儒峰脐橙、乌泥塘红堤发展万亩水果基地,马峰林业、辰宇公司发展万亩桉树种植基地,神农烟叶合作社力争用三年时间建成万亩烤烟种植基地,引进“神农家园”项目投资2000万元建设现代田园风光五星级农家乐,秀溪生态农

业项目投资3800万元建设5万头牲猪养殖基地、2000亩花卉苗木基地;人口计生工作,强力推进村“五大头”每人每季度至少动员一名“四术”对象落实措施或协助按标准征收一笔社会抚养费考核制度的落实,第一次到村召开季度考核倒现场会,第一次兑现季度考核奖惩资金,第一年在全县三个季度考核中一次都没有被“预黄牌警告”过;基础设施建设,大塘、楚江土地整理、千家洞水库除险保安、白觉、瑞溪小农水、广发卫生院住院大楼、35kv变电站竣工投产,三个村级组织中心、三个农家书屋、七个村级卫生室、七个一事一议奖补项目投入使用,邹山、新儒峰农业开发,邹山水库除险保安动工建设,集中全市财力重点建设普满精准农业的情况下依然争取到广发新烟区烟水配套工程跟进政策,同时积极衔接将S215线改造升级,嘉宁、嘉新路至广发连接线、集中供水、乡村清洁等,事关广发长远发展的重点项目纳入全县“十二五”总体规划。

二、抓党建、强队伍、在激发内力中推动工作

在过去的一年时间里,因血铅问题和现代烟草示范园建设,党政领导中先后有4名同志被调离或被处分,乡村干部士气一度受挫。一年来,乡党委、政府以深入开展创先争优活动为契机,切实加强基层组织和党员干部队伍建设,在激发内力中推动工作落实。一是建制度、明导向。先后出台乡干部、行政村、村“五大头”目标管理绩效考评办法,实行考评结果与办公经费、工资津贴、评先评优、培养使用直接挂钩,在县级以上荣誉称号推荐中按考核排名公开呈报。二是创载体、促兑现。引导广大党员干部领办或创办农业专业合作社,在引领发展、维护稳定中创佳绩;将中心工作任务分解到村、落实到组、责任到人,充分激发党员干部争先进、创一流工作激情;在流动党员相对集中的韶关、中山、东莞组建临时党支部、外出创业人士联谊会、计生协会,引导返乡创业,支持家乡建设;聘请部分老干部担任乡村环境卫生整治特邀督察员,充分发挥老干部在村级社会事务管理中的特殊作用。三是暖人心、稳人心。在全县率先实行离职村“五大头”管理考核和生活补贴发放,将农村基层干部离任补贴发放范围由村支部书记、村委主任扩展到村“五大头”,依据其任职年限和满意度测评结果确定生活补贴标准,并在重阳节组织集中走访慰问;稳定基层干部队伍,在乡干部中广泛开展谈心交心活动,推行乡干部生日谈话制度,逐步提高乡干部工资福利待遇;精心筹备县委广发工作座谈会,积极争取县直部门对广发的资金扶持、项目倾斜和各级领导对广发工作的充分认可,争取县委年内重用2人、提拔1人、解决全额编制1人、乡镇交流1人;宣传推介乡村两级先进事迹,广发村党支部被评为全市农村先进基层党组织,李天仁同志被评为省劳动模范。

三、搭舞台、促和谐,在文化传承中提升形象

针对广发人热情好客、敢为人先、争强好胜、火爆刚烈等多重性格交融的人文特征,乡党委、政府本着“谋长远、利当前”,深入组织开展了文化广发建设“八个一”主题活动,努力打造诚信、包容、开明、开放的新广发人形象,为广发长期和谐稳定奠定基础。“我为广发添光彩”演讲比赛,试图使“让”的品格、“争”的勇气、“闯”的智慧成为广发人的主流民意,使“我为广发添光彩”成为一种自觉

行动;“国学经典进课堂”传统文化教育,试图让新一代广发人从小明白做人做事的基本道理,逐步淳化广发风气;“留守儿童与外出父母”优秀信件征集评选活动,试图搭建留守儿童与2万劳力大军的亲情交流平台,尽大限度预防和减少青年人犯罪;乡村环境卫生评比活动,试图让广大群众在动手创建宜居环境中融入和睦和谐意识;“我与农民交朋友”民情调查活动,试图通过乡干部串农户门、解百姓忧,重新构建干群鱼水情;编撰《奇异广发》乡土教材,试图通过解读广发的奇山异水、奇人轶事、奇风异俗、奇闻异趣和广发人的奇思妙想,在厚重历史积淀中激发热爱广发、建设广发的认同感和责任感;举办以品酒、品菜为主要内容的广发美食节,试图为建设现代生态休闲旅游风景区和创建全省旅游名镇赋予文化底蕴;承办两市三县四乡镇睦邻友好联谊活动,试图为建立定期协商机制、实现边安内和提供制度保障。

四、带班子、作表率,在勤廉干事中凝聚合力

针对广发工作任务重、突发事件多、协调处置难的现状,党政一班人特别注重倡导和推行三种工作机制。一是科学决策的工作机制。在每一项工作制度出台前,组建专门班子进行调研走访;研究时,注重广泛集中集体智慧;决策后,注重不断完善优化方案,力求每一项决策上合政策、下孚民意。二是一抓到底的督查机制。实行全体干部六天工作机制,坚持分工不分家,每周星期六召开党政联席会,星期一召开干部例会,星期三召开工作调度会,做到言必行、行比果,定了就干、干了就成,绝不因阻力而变通,绝不用原则做交易。三是干

净干事的预防机制。加强班子成员廉洁从政教育,严格要求班子成员自觉遵守廉政规定,从严管理分管部门及工作人员;坚决执行“三重一大”管理制度,原则上1000元以上支出报请书记、乡长同意,2000元以上支出提请党政联席会议集体研究,对重大项目一律实行公开透明、阳光操作,坚决防止以权谋私,本年内没有发生一起因违纪违法而受到上级有关部门查处的人或事,较好地维护了班子勤政为民、干净干事的集体形象。党政班子勤廉干事的工作作风得到了全乡上下的基本认可,在12月十五届人大四次会议上,三个候选人均以满票当选。

一年来,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府一班子能够较好地履行工作职责,有力推动了全乡经济社会平稳健康发展,但也还存在一些问题和不足,如对白觉工业小区的依法规范还有待进一步加强,科学决策的能力还有待进一步提高,强化工作落实的体制机制还有待进一步完善。在今后工作中,我们将认真听取来自社会各界的批评意见,积极改进工作,为开创广发科学,跨越发展新局面而作出新的更大贡献。

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