述职报告(土建专业)

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第一篇:述职报告(土建专业)

述 职 报 告

XXX

xx年xx月xx日二00八年,在处党政工正确领导下,我认真学习党的十七大及十七届三中全会精神,以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,积极参加新解放、新跨越、新崛起大讨论活动,以集团公司“三基三化一重点”和“五个到位”工作要求及工程处年初工作会议精神为指导,牢牢抓住工作主线,紧紧围绕建设“地区强大,行业有名”建筑安装施工企业,积极开拓市场,抢抓机遇,强化管理,锐意创新,较好地完成了各项工作任务:截止十一月底,累计完成施工产值约33699万元,预计全年施工产值可突破3.5亿元;承担的各项工程均按甲方及施工合同要求工期如期完成;已竣工工程合格率达100%,安全质量标准化工作积极开展;截止十月底,杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故,实现了安全生产20周年。

2008年即将过去,现就我一年来分管的工作总结如下:

一、第一季度,我在第二项目部任副经理,分管梨园矿宁庄井工程施工管理工作。我带领广大施工人员,克服恶劣冰雪冰冻天气影响,采取合理的技术手段,确保了排矸绞车房、污水处理厂等工程的顺利实施,保证了工期,为后续工程的施工创造了条件。

根据工程处安排,第二季度我始到工程技术科工作,主要负责工程技术及质量标准化管理工作。

二、加强工程管理,严把工程质量关,确保工程如期实施

2008年,我处施工的单项(单位)工程较多,战线较长,工期偏紧,这对工程管理带来了一定的难度。首先,结合我处实际,我起草出台了《关于规范工程项目资料整理及验收程序的通知》,要求各项目部对各单位工程要规范管理。每个工程均要明确单位工程项目负责人、技术负责人、专职安全检查员、专职质量检查员,施工过程要重视过程控制,严格检验批、分项、分部、单位工程的质量验收,将工程质量管理深入到各工序控制中,确保工程施工质量,确保工程合格品率达到100%。其次,我们依据合同要求及业主要求,对部分重点项目与相关项目部签订了重点工程工期目标奖惩责任书,例 如:平顶山市双盛选煤有限公司机电设备安装工程,明确工期奖惩办法。日常严格督促管理,确保工程施工工期。如在八洗技改停产检修时,我处第一、第三安装项目部合理组织,昼夜施工,提前三天完成任务,受到了集团公司及业主单位的高度评价,为我处赢得了良好的社会信誉。

三、加强质量标准化建设,争创文明示范工程

2008年,我们组织广大管理人员认真学习集团公司新下发的《平煤集团公司基本建设质量标准化标准及考核评级办法(试行)》,将质量标准化工作贯穿于整个工程施工管理过程的始终,教育广大干部、职工认真践行“五个到位”。每个工程都要结合工程现场实际,编制质量标准化达标创优规划、施工组织设计及各专项安全技术措施,严格审批、贯彻、群签程序,优化方案,科学编制作业计划,精心组织生产,强化监督检查,加大质量奖罚力度,施工质量水平稳步提高。截至目前,经过工程科审批通过的措施已达289份。施工过程中,经常深入施工现场一线,对照相关标准,认真督促,加强对施工现场安全、文明施工、机电设备、工程质量等的监督监管。明确各班组、职工(特殊工种)职责,严格实行岗位描述、手指口述工作方法,并按工作质量标准化相关考核标准认真进行考核。积极开展各种形式的安全大检查、机电设备管理、工程质量(棚改工程)等专项大检查。积极排查安全事故隐患,并严格督促整改到位,推进安全层次化管理,加强工序控制,保证了各项工程的顺利实施,为我处实现安全生产20周年,顺利完成各项经济技术指标奠定坚实的基础。

四、加强技术管理,提高技术管理人员技能,促进企业发展

按照工程处的安排,我们对全处专业技术人员进行了年度考核。经过认真筹备和周密部署,隆重召开了平煤建安六处2008年度科技进步与管理创新工作会议,表彰在科技工作中作出突出贡献的先进集体和个人。在处领导的正确领导和支持下,我们进一步发挥技术管理的核心作用,进一步围绕工程施工实际情况,坚持技术先行,坚持安全第一。加强对各基层项目部年轻技 术管理人员监督检查指导力度,提高技术管理人员技能,督促项目部认真研究施工中的技术难点,大力开展技术攻关,严格落实施工组织设计、专项安全技术措施的编制和审批上报制度,强化过程控制,提高施工技术含量和安全系数,进一步做好技术措施的编制、审批、贯彻、落实、考核等环节工作,加大对项目工程的宏观管理力度。提高技术人员的综合素质,提高项目部技术管理人员发现问题、解决实际问题的能力,加强技术力量,提高综合素质,提升管理水平,强化现场管理,在施工中进一步加强工序管理和劳动组织,加强各项目部之间的交叉作业施工的交流和协调,确保全年各项施工任务完成。

总之,在今后工作中,我将继续按照工程处的领导和安排,不断完善自身,积极学习新知识,认真学习实践科学发展观,努力适应当前发展需要,发扬成绩,虚心学习,总结经验,克服不足,求真务实、锐意进取,促进工程技术管理工作上台阶,为平煤建工集团六处明天的发展再建新功。

第二篇:土建述职报告

述职报告

尊敬的各位领导,大家好!

我叫XXX,毕业于吉林建筑工程学院土木工程专业,2012年7月入职于柏巢公司,加入到自营二分公司团山项目部,成为了一名见习技术员,主要负责团山街项目17#楼的建筑装饰工作。我时刻牢记作为一名技术员的职责,作为技术员要掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度、安全消防等文明施工的检查监督和负责现场协调。所以我一到项目部首先开始熟悉图纸,把图纸的每个细节都看懂,这也为我在以后的工作中提供了很大的方便。

进入项目以后,由于缺少施工经验,我一直认真的跟随师傅和同事进行工作和学习。在主体施工过程中,通过师傅的言传身教和查阅图集规范,我知道了梁、柱钢筋的绑扎要求和加密区的长度,这对我以后的施工检查指导工作奠定了基础。在内外墙抹灰中,我提前查规范和技术交底,在施工过程中严格按照规范要求工人施工,随时检查墙面平整度。在外墙保温中,我随时上下楼检查苯板粘贴是否顺直和规范,并及时和工人交流施工经验,从而达到工作和学习的目的。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好。所以在熟悉图纸的过程中我也每天利用工作之余跟随放线的师傅进行观察、学习测量放线,知道了放线过程中施测、校对、复核的程序一个都不能少,要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

通过半年多的锻炼和学习,我从一个初出校门的懵懂的毕业生成长为了一名对各个环节都熟悉并且能很好的独立完成建筑施工工作的技术人员。刚上工地时,跟着师傅和同事们平时检查和指导验收时听着他们说的一些专业术语,很多不懂,心情很紧张,虚心向同事们请教,他们热情的向我讲解,我很感动,在他们的指导下通过自身的努力,我很快适应了这份工作。半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了很大的进步,积累了很多宝贵的工作经验。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

在这半年多的时间里,我一直在多看,多学,刚工作时觉得技术资料工作、测量工作、质量检查工作都比较简单,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,现在实践操作多了,方法掌握了,经验积累了,所以效率也更高了。拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

新年伊始,我不仅深刻的总结了过去半年的工作学习内容,而且对于新的一年的工作充满期待,并且认真的规划了接下来的工作和个人发展目标。接下来的工作中,我会认真的服从公司的安排,在工程上学到更多的知识和经验,严把质量关。同时在接下来的一年中我要把广联达软件学习精通,能独立的并且很好的完成工程预结算,并且能认真的完成工程资料的相关工作,争取能一个人完成一栋楼的全部工作,所以我会时刻严格要求自己,把项目当做自己的首要职责,全心全意投入到工程建设中,为柏巢的辉煌贡献自己的全部力量。

同时我也对建筑施工工作充满了希望,我希望可以在新的一年的工作中成为一名全方位的工程技术人员,我相信,在柏巢这个可以给员工提供全方位发展的大家庭里我会越走越远,将来我也可以骄傲的和别人说我在柏巢工作,我见证了柏巢的壮大与辉煌!谢谢各位领导!

第三篇:关于土建工程师述职报告

关于土建工程师述职报告三篇

在现在社会,报告十分的重要,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的土建工程师述职报告3篇,希望对大家有所帮助。

土建工程师述职报告 篇1

本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

二、标准本人的言行,做合格的职员

在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。

三、加强进修,进步现场工程管理程度

在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。

在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最初,我想说的是,我需求做到的就是成为一个优良的员工。

土建工程师述职报告 篇2

尊敬的公司领导:

自从20xx年进入公司,转眼间三年多已经过去,也从开始的xxx项目,转战到了xxx项目,回首这一年时间内心不禁感慨万千,能在公司这么大的项目上工作学习,不由得感到自己的幸运!非常感谢相关领导给我这个成长的平台!因此自己也非常珍惜这个来之不易的机会,我在工作中不断的学习进步,迅速的提升自身的专业素质与技能,在公司的大环境里使我懂得了很多,学习到了很多,使自己专业能力有了很大突破,领导和同事给予了我很多的支持与帮助,为我学习工作中点破了很多迷津!现将xxx项目工作中所做工作总结汇报如下:

生产任务完成情况:

进入xxx后主要负责二期的土方开挖和5#、6#、8#楼的结构施工,按合同工期总进度目标正常进行,春节为止5#楼主体顺利封顶;6#楼主体顺利封顶,二次结构完成95%,装饰施工进场排头;8#楼结构做到一层板面;

在管理5#、6#、8#楼期间作为一名xxx土建专工我深知身上责任的重大,对公司定位xxx项目为xxx镇高端楼盘,也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好,因此我们必须切实落实我们项目的工程质量,工程进度要求在工地上不得半点怠慢.工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处

采用书面形式进行记录,给领导提出来,得到明确处理意见之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。我在本工程的.日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的,以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜,在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好!同时也深知这样做的必须性。

以上就是本人在xxx项目20xx年的年终总结,当然工作中还有很多不足,我会更加继续努力争取做的更好!

土建工程师述职报告 篇3

姓名:XXXXXX职位:土建工程师

于公司工作年限:4年半部门名称:遂宁项目工程部

一、本人所负责业务与工作领域描述::

1、20xx年XX月~XX月负责XXXXXX的土建管理工作。

2、20xx年XX月~XX月负责XXXXXXX的土建管理工作。

3、管理好本人所负责项目的进度、质量、成本及安全文明施工工作。

4、作为公司老员工,作好榜样带头作用,带领新员工一起成长。

5、作为公司老员工协助领导协调、管理好工程部的其它相关事宜。

二、本人所在岗位主要工作职责3-5条:

1、负责项目的土建管理工作,包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。

2、跟踪控制施工单位的工程进度、质量、安全文明施工,施工单位按图施工及执

行合同情况的跟踪检查处置。

3、日常具体工作任务包括参与各类承包商及分包商的考察和评估,参加相关招投标工作(读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等)及现场收方签证工作。

4、参加各总包单位的各类隐蔽工程、各分部分项工程质量检查与验收。

5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底,参与对施工单位的综合管理交底和合同交底,参加设计交底与图纸会审。

6、主持工程技术变更的审签管理,参与工程变更及方案的可行性分析与评价。

7、定期编制个人周月工作执行计划并上报上级审批,按公司工程管理制度要求编

制责任区域招标计划与进场计划。

8、定期参加工程部内部沟通例会和周监理例会,主持各重要分项工程样板点评验。

收工作,不定期主持招开各类专题质量技术会,参与各类质量及技术问题的处理,协调施工单位与设计单位的工作。

9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行情况。

XX、依据单位工程执行计划考核施工单位的形象进度,审核施工单位报送的周月计划,若有偏差及时要求施工单位采取纠偏措施,审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。

三、述职报告主要内容,请一定要认真思考,从公司的高度和个人的角度仔细分析,希望能倾听到您内心最真实的想法,最宝贵的建议,谢谢!

(一)请结合公司20xx年发展指标(代建面积;产值;工程交付;股改工作;外部合作;内部管理;整训及内部整训;学习成长等等),以及您所在岗位发挥的作用回答下列:

1、请首先论述您20xx年与公司发展指标有关的完成情况?(结合本职工作)1、按公司计划要求顺利完成XXXXX施工管理任务,并顺利完成别墅区的交房任务。XXXX在施工过程中工程质量、进度、安全文明施工管理及成本控制都表现的非常出色,顺利通过了成都市结构优质及成都市标化工地验收,零整改通过质监竣工验收,施工过程中战标办评分与交房时第三方检查公司评分均较高。2、按公司计划要求顺利完成了置信逸都·仁湖花园一期一标段在20xx春节前全部封顶。扭转了本工程前期施工质量不高,安全文明施工情况较差,总包单位配合情况不够良好的状态。

3、起好了一定的老员工榜样带头作用,把公司企业文化及铁军精神很好的向新员工进行了传递,带出了一批像XXXXX等一批新员工,他们在工作中都表现的比较优秀、突出。

2、你认为20xx年公司发展指标完成情况与公司的原有目标有哪些差距并如何提高?(以公司业务工作阐述)

1)与公司指标实际完成的差距表现1:

部分节点计划未按期达成。

行动计划1:

A、合理制定工期节点。

B、加强计划督导管理。

C、特殊实际情况造成工期节点计划延期,必须即时申请变更工期节点计划。

2)与公司目标的差距表现2:

工程质量与安全文明施工较我川信公司要求仍有差距。

行动计划2:

A、加强事前预控。对前期合同、方案、交底、标准意识灌输、打样加强管理。

B、加强事中监督。坚持不断跟踪检查、纠偏、严格执行既定的标准与目标。

C、加强事后检查,验收。对不满足要求的必须进行整改、返工。

3、请结合您在20xx的工作实践,将取得的成绩提取1—2条宝贵意见,以供大家? A、我们团队建立建全督导制度,包括公司内部督导与现场施工管理督导(含施工单位)。

B、我个人在施工过程中坚持过程控制,包括事前控制、事中控制与事后控制。

4、请您描述在自己的工作领域,有哪些对公司业绩达成,长期发展至关重要的挑战,必须直面面对并有力解决。

1)挑战阐述1:

如何建立一支稳定的、高效率、高标准的团队。

此挑战对公司的重大影响是什么?

没有一支稳定的、高效率、高标准的团队,仅凭一两个能力强的人是不可能完成一个高质量、高标准的项目。

如何应对挑战:

A、想尽一切办法稳定团队人员,尤其是优秀人才。建议应该在工资待遇、晋升机

会等方面着重考虑。

B、持续不断的在团队内部灌输高标准意识,树立标杆,建立奖惩机制与督导制度。

C、总结团队管理、现场管理经验、优化流程,提升效率。

第四篇:土建技术员述职报告

土建技术员述职报告

土建技术员述职报告1

一、工作业绩情况

我在输气队担任技术员职务,主要分管全队的生产运行工作。

20xx年是不平凡的一年,随着油田公司天然气业务的不断扩大,我队也得到了长足的发展,在去年基础上,全年新增计量点1个,新建分输站1座,扩建和施工改造站场4座,新增长输管线75公里,天然气用户数量由原来的20家增加到现在的30多家,全队员工数量也由去年的48人增加到现在的65人。在这一年里,全队人员克服各种困难,顽强拼搏,圆满的完成了各项生产任务,我能做为其中的一员,深感骄傲和自豪。

针对这一年施工项目较多、生产任务繁重的特点,我主要开展了以下几个方面工作:

1、配合相关部门,完善计量管理,确保规范运作

计量工作是我队生产运行中重要组成部分,是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一。一年以来,我队所管辖的天然气用户数量不断增加,对计量工作也提出了新的要求,我队在公司销售管理站的指导之下,针对不同用户,采取规范计量数据,加强计量管理。松原分输站成立调度岗,其他三个分输站每小时都向松原站报量,松原站通过天然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据,并在9月投用了长岭至松原,松原至电厂长输管线的计量流程。同时,完善仪表硬件设施,采用自动化手段远传记录数据、发现仪表故障,及时通知研究所专业人员进行恢复和处理,尽最大努力减轻员工工作强度,减少计量误差。

2、加强基础管理工作,提高员工技术水平,确保生产高效运行

从今年5月份开始,我正式接手输气队基础资料工作,在分管的工作中,我重新编写了四个天然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项,逐步完善了站场设施档案和长输管线档案,并用它们来指导今后的生产管理工作。11月27日,我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋,在专业人员的指导和实际操作中,经过两天一夜的努力,终于学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程,并编写了操作规程。在以后分析天然气组分工作中,能保证做到快捷和准确。

随着天然气业务不断扩大,我队新增加了岗位操作人员,为了使新上岗人员尽快适应岗位生产需要,我们重点加强了对新来人员的培训力度,精心安排授课内容,深入现场,教会他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容,并组织进行考试,快速提高新进人员的业务能力、安全

意识以及应对突发事故的处理能力。

针对冬季生产运行特点,天然气管线容易发生堵冻的实际问题,我们制定了《天然气冬季安全生产措施》,并严格执行。从10月13日至11月5日近一个月的时间里,我们配合生产科陆续对5条天然气长输管线进行清管作业。红木1站至松原325管线是12年7月9日投产,所以我们进行了两次通球清管作业,而前大至松原323管线投产1年半以来从未完整的做到通球清管作业,在公司领导以及队部员工的努力下,经过3次通球和更换了8米长的变形管线以后,于11月5日,成功完成了清管作业,为系统的冬季运行打下了较好的基础。进入冬季以后,由于长岭至松原457高压管线掺输湿气,管线压力过高,水分析出后松原站过滤器出现严重冻堵情况,全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合力,日夜坚守,经过半个月不懈努力终于有效的降低了发生堵冻的风险,确保输气生产高效运行。

二、未完成工作及不足之处

通过这一年的工作生活,有收获也有体会,也从中积累了经验,但还存在很多不足之处,希望大家给予批评和帮助。例如:

缺乏开拓创新精神,工作方式按部就班,处理突发事件能力不足,工作经验积累得还远远不够。今后应更加努力的'投入到实践工作中去,大胆尝试新思路、新方法。

总之,这一年来的工作收获颇丰,成绩是有的,这些成绩的取得,与领导的指导和管理是分不开的,也是全队员工共同努力的结果。在今后的工作中,我决心与队班子成员一道,与全体员工一道,迎接新的挑战,经受新的考验,努力全面完成20xx年的各项任务和指标,继续为全体员工做好事、做实事,绝不辜负大家对我的期望!

谢谢大家!

土建技术员述职报告2

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

****,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新,现就****年工作总结汇报如下:

一、紧密配合、严密部署、科学管理。

作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。 在**〃***住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好**〃****#*#楼作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。

严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“XXX”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。

贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于**〃***住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的.施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。

全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程签证工作。

根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

四、工作体会:

通过一年的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获颇多,主要有以下几个方面:

1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。

2、计划的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析,制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣,选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章,减少施工费用增加,缩短工期,创造更多的经济效益。

3、施工现场的合理性:施工现场的布置必须考虑便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用。

4、材料节约:项目部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是通过技术手段,二就是减少浪费,节约材料。现今物价普遍较高,小到一根扎丝,一枚铁钉,大到一块砖,一片瓦,都是我们节约的对象。积少成多,这样做不仅可以减少施工垃圾,更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用,还节省了材料,成本相应下降,利润空间也就相应增加了。

5、安全生产:安全生产事关个人幸福,企业发展。应提前做好危险源的识别,深入开展安全教育,使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控,确保有人施工有人管,无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作

人员坚决予以严惩,长抓共管,形成长效机制。

五、工作中存在问题:

从事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,责任的重大。大事、小事压在身上,往往重视了这头,却轻视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。

1、安排工作落实不到位,往往始于安排而疏乎检查落实。

2、工作安排与检查验收不同步,致使有些施工环节验收不合格,造成返工。

3、“三检”制度落实不到位。

4、文明施工落实不到位,楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。

以上问题虽不能影响工程质量验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得自己做的还不够,在今后的工作中自己将努力做到更好。

回眸 ****,展望 ****,我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,树立更高的目标,为**公司的全面发展而努力!

土建技术员述职报告3

时光总是经不起回忆,不知不觉中从20xx年6月毕业,7月3日到中煤三建广州分公司犀牛项目部报道至今时间已悄然过去5个多月。这段时间里我的实习岗位是土建技术员,主要任务是学会看图纸、工程量计算、纸上和现场放线、内业资料(包括检验批、施工月报、施工计划)编制、现场施工管理等。

告别惬意的学生生涯,我终于进入社会,体验到了工作岗位上紧张、忙碌而又充实的生活。清晨6点30项目部便已人声鼎沸,虽然贪恋温暖的被窝也怀恋学校时的懒觉,但我清楚的知道我已参加工作了,于是起床、洗漱、早餐、打卡成为每天的必修课。还记得刚到单位时由于没有任何实际经验,我的指导导师张现威张工安排我在办公室看图纸熟悉工程概况。刚开始看图纸确实很吃力,总会向张工提出许多问题,都得到了及时的回答。

为了能更透彻的了解设计者的设计原理,我将办公室里的图集看了个遍,对图纸进行了深入的研究,在这个过程中还提出了很多有见解性的问题,我和大家也进行了激烈的讨论,争取把每处不明白的地方都弄明白。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。因为,实习过后就要真正进行工作了,对我们专业来说,看不懂图纸就不能当一个合格的工地现场施工技术员,所以看图对我来说特别重要。

然而作为一名施工技术员,仅仅会看图纸是不够的。我们还要把图纸变为现实,所以现场管理就显得尤为重要,技术指导、人员调配、材料预算还是机械选择等等方面都要考虑到。很幸运的是我的同事们在这些方面都是优秀的人才,这让我从他们的身上学到了很多。张X张工在内业资料编制以及对工程整体全局的眼光、康X康工对现场施工管理以及与监理部门良好的沟通、廖X廖工在现场施工技术指导的擅长以及和工程外包队伍的良好协商合作能力都是我需要学习的,也让我受益良多。

实习期间,我曾短暂的担任过材料管理员一职,关于材料对工程效益的影响深有体会。工程施工的工作面大,工作人员多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

从最初的看图纸、依据图纸进行简单的工程量预算到参与图纸会审;从浇筑混凝土时做试块到现场联系车辆协调调配完成混凝土浇筑施工;从纸上放线到现场放线(虽然有点恐高,吊线只敢在下面);从只会做简单的检验批到编制大部分的内业资料,我一直在学习,一直在进步,也许缓慢,但我始终在前行。

从学校到社会的转变不仅是做事能力的改变,不仅需要掌握岗位所需的专业技术技能,更是为人处事方面的改变,更需要学会如何与人交流、沟通。而在项目部实习的这半年我对这方面的体会尤为深刻,因为工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的`,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

回首过去的半年,是学习的半年,是收获的半年。通过此次实习,首先使我深切体会到实践经验对我们所学习专业知识的重要性,使所学的理论知识与实际的工作联系起来,做到理论与实际相统一。其次,使我初步掌握了工程组织的编制流程,熟悉了建筑工程的相关法规和原则,并初步了解工程相关软件的应用。再次,工程技术员是一项复杂的工作,需要极大的耐心和细心及吃苦耐劳等。我在这次的实践中克服自己粗心和急躁的毛病,端正工作态度,认真做好每一件事情。

在广州分公司犀牛项目部的半年,我感受到了领导的关怀、同事的关心,在这里我感受到了如家一般的温暖。在这里,我也要提出几点小小的建议:项目部的工地生活略显枯燥,建议定期举办一些活动或者比赛来丰富大家的业余生活;项目部部门较多,但各部门之间的协作不是很紧密,建议简化部门间合作的程序提高工作效率。

我相信,我可以胜任这份工作并在未来的工作中,以严谨的科学态度面对所遇到的问题,不断进取,精益求精,充分体现人生价值和展示自我魅力,为实现理想而不断奋斗!

以上是我的见习报告,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便及时改正,从而能更好地工作。

土建技术员述职报告4

转眼之间,进入xx集团乌海能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。

一、通风系统及通风原理:

在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作:

一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的完成。20xx年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、瓦斯排放工作:

20xx年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,CO2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝“一风吹”,确保全风压混合处的CH4、CO2不超1。5%,经过检查,通风巷道CH4、CO2不超1。5%,O2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在20xx年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面:

从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

五、熟悉技术员岗位责任:

能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的`方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

六、专业制图方面:

我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。

另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识,对安全方面我一丝不苟,对安全隐患要求及时处理,对每班职工严格考察,出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任,使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。

七、参加了矿井反风、救灾演习工作:

通过反风、救灾演习,鉴定矿井在发生火灾等事故时,主扇的工作风量是否符合要求规定的风量,人员在遇到灾情时安全撤离的通道畅通情况。

八、参加矿井通风阻力鉴定:

通过阻力鉴定,掌握了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的使用,矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。

通过参加矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定,才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性,经过实践的运用,巩固和复习,在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。

在这一年以来,一直从事矿井通风安全工作。经过努力,不断发挥自己的技术专长,尽心尽力,尽职尽责完成领导交给的每项任务,在1250回采工作面上均压设施时,和全体员工为拼命完成工作,顾不得喝一口水忍饥挨饿,经过几小时的共同努力,保质保量的完成任务,就在这样一次次的努力工作的过程中,文章体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热情,从而增强了工作信心。经过这一切实践工作,让我从中获得了启发,工作过程中不仅遵守岗位责任制度,也要把《煤矿安全规程》落实到每一项工作中去,因为《煤矿安全规程》是用鲜血换来教训,同时要贯彻落实煤矿安全生产方针,安全第一、预防为主、综合治理。

经过这一年来的工作实践,在领导和工人师傅们的关怀和帮助下,自身的不断努力下,取得了一些成绩,使自己成为本专业的内行,在思想上、业务上都有显著进步,但这还不够,还需要在今后的工作中继续努力,虚心学习,进一步提高自己各方面的能力,特别是在完成工作任务,强化技术管理等方面,做出一名工程技术人员应有的贡献。

土建技术员述职报告5

回顾这一年的工作经历,自我总结,通过领导及同事的支持和帮助,对自己的工作职责有了新的认识,对现场管理有了更深层次的了解。任何时候现场管理的工作都是非常重要的,不能马虎,不能有任何侥幸,作为项目部的一员,我深感自身责任重大,现在我将本的述职报告如下:

一、加强学习

一年的时间,从吉林万科城7#号地,到朝阳天骄城和壹品人家,所经历的是时间、项目,学习的是技术和管理经验,一年的时间我对工程又有了一个新的认识和理解,通过学习我有以下几点体会和认识:

1、身为一名技术管理人员,有学无止境的施工技术,在施工过程中需要注意的问题、施工的重点难点、涉及的规范标准,通过查阅规范、文献资料或请前辈们指教,终结出不同类型的工程施工所需注意的问题,每个工程中都学到了新的知识,掌握了此类工程的施工要点,每项任务都能做到报纸保量按时完成,做到知其然并知其所以然。

2、在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

3、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神状态,才有克服困难的勇气,才能激发灵感,提供创新的动力。

二、主要工作完成情况

本人于20xx年1月份至7月中旬在吉林万科城施工,主抓技术工作,对现场施工进行管理,万科城施工分为两个阶段,第一部分为施工整改阶段,对于20xx年进入冬季施工部位进行确认,于建设单位上报工程量确认单,拆除现场所有烧结砖铺装,东侧、北侧商业街石材铺砖,停车位挡墙石材铺装等,施工过程中,积雪融化,造成拆除铺装部分道路泥泞,部分阳关无法直射处并未开化,造成施工难度加大,影响施工质量及进度计划;第二部分为去年施工未完成部分,各入户标识墙、烧结砖园路、西侧广场铺装等,现场施工时业主以入住,施工过程中为不影响业主正常生活,施工过程中注意噪声及业主安全等。

七月中旬接受命令,到辽宁朝阳施工宏达天骄城项目,此项目为第一次独立做施工管理项目,施工过程中对项目有了初步的把控能力,加强了施工过程中的进度控制及施工质量管理,改善了对建设单位、监理单位及设计单位的沟通能力,掌握施工分包单位的`质量及技术标准,严格控制施工质量及安全管理。天骄城项目完成后施工金联壹品人家项目,施工过程中针对以前工作的薄弱环节进行加强学习和改进,对项目进度、质量、安全、文明施工等管理全面的学习,分析自身存在的问题,并改进。

三、严于律已,文明施工

作为一员工,我时刻牢记已于律己,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。

1、树文明施工形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此,新年伊始我就把这一工作作为20xx年一项重点工作来抓,从项目前期的策划、临时设施的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行。

2、以人为本,安全第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度,严格动火、动土措施的落实,加大现场检查的力度。。

3、是严守纪律,洁身自好。在工作中时刻做到了不为他人谋取私利,不以权压人;不接受有业务往来施工单位和个人赠送的礼品;不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司制度的事。时刻把公司和职工的利益放在首位。始终把自己置身于法度之内。坚持不违反原则。

四、展望未来

20xx年,是公司加快发展的重要一年。作为公司领导班子成员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作,与公司领导班子一道,正视困难,抓住机遇,迎接新的挑战。

土建技术员述职报告6

本人自20xx年月进入公司以来,一向在公司项目部担任园林工程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并进取学习各类规范、图集标准。在业余时间内经过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。

在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:

1、负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,所以对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。

2、协助x工、x工负责二期的土建施工监督管理,目前47栋A单元已经成功封顶,其余均处于结构施工期间,在钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护。

3、及时联系GRC生产厂家,跟踪别墅GRC的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理,目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅,第四排将在本月底拆完排栅,xx公司施工段别墅排栅已全部拆除,为外部环境及时施工供给了作业条件。

4、负责二期排洪渠的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售供给了良好的外部环境保证。

5、在一年的施工管理当中,虽然取得了必须的成绩,但存在的'问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全礼貌施工,异常是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。

一、职业规划及提议

在今后的工作当中,我将进取响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自我的工作本事,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为上东的发展贡献自我最大的力量。

二、提议及意见

针对公司目前的情景,提议如下:

1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,构成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场职责鉴别,职责确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样能够减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

3、组织拓展培训,能够增强员工之间的团结配合意识,也能够提升个人的自我挑战本事。

4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。

土建技术员述职报告7

本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过适应期,尽快适应工作环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员

在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的`基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

土建技术员述职报告8

时光如梭,岁月如歌!转眼间自己已经参加工作半年有余了,回顾这半年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

我是20xx年6月本科毕业,7月份参加工作!从七月份至今一直在A项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对半年来的工作情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:

一、工作思想

在这半年的实践工作中,我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场,工程做得好不好,全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程,投入大量的人力物力进行建设,合理组织施工才能保证施工进度。“安全第一,警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中!

二、岗位职责

1在主管工程师的领导下开展各项技术工作。

2负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

3掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。

4及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。

5对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

三、具体工作

我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理,根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的'检验等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握,在各工种施工前进行各项技术交底,在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到“前、中、后”,本项工作开展前先期提醒班组长工作重点,在展开大规模施工的过程中也要多次监督,施工基本完成后进行验收!要严把质量关,做到不遗漏任何一个问题!

四、经验和教训

在这半年的工作中,我除了做施工日志外还一直做工作笔记,将自己每天的工作进行总结,将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!我自己买了很多图集,平时多看图集,做到多看、多问、多听!认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责!在工作中我也犯过很多的错误,有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应该的偏差,还好大家及时的发现和纠正才没有酿成不可挽回的局面!一次次的经验教训面前我得到了成长,深知这份担子的重量,养成良好的工作习惯是多么的重要!我也逐渐的总结出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出错的几率!在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提高!

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。半年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。展望20xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

土建技术员述职报告9

时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于20xx年6月7日进入xx城建集团xx项目部已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:

一、工作情况

在去年6月份我进入xx项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。

1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。

2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。

3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。

二、存在的不足

在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。

三、在以后的工作当中我要做到以下几点

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。

2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的.工作。

3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。

4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。

以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的配合,积极完成领导安排的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素质与技术水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。

土建技术员述职报告10

20xx个人工作总结

尊敬的各位领导:

你们好!

20xx对我来说是一个充满机遇与挑战的一年,这一年20xx年4月23日进入公司以来已有一年多之久,一直负责崔寨前街社区24#-26#楼的技术性工作并协调土建、装位的协调工作,并协助项目经理管理日常的大小事务,运用所学知识为项目经理编制工程量清单上报工程产值和整个

标段前期的拨款手续,积极为为两级客户服务。一年多来在公司各位领导的关怀和指导下我较好的完成了各项工作,使自己的技术水平等各方面都有较大的提高,逐步实现了由技术到管理管理与技术相结合的实质性跨越,现将具体总结以及认识如下:

一、积极贯彻三方会议精神,做到工作认真仔细。

对于建筑工程设计变更、工地例会是必不可避免和必要的事情,在此我积极整理会议纪要,并且整理成文传达至各项目经理和项目部,使三方(建设、监理、施工)会议精神得到了积极的贯彻。

技术复杂性是建筑工程的特点之一,工地管理人员认真工作极为重要,因为它直接影响工程的质量和后期工序的

交接,因此我们应该由初期的“大胆”变为后来“小心”的工作,也就是老工程师们经常说的越干越小心,为了避免以上问题的发生我们应该时刻保持与建设、监理单位的.沟通,

二、失误中积累经验,善于在失误中学习。

对于刚刚踏上技术员岗位的毕业生来说,工作当中不可避免的会出现失误,失误并不可怕可怕的就是不会在失误当中总结和学习。就拿崔寨前街社区工程中实际发生的一个真实例子来说吧!当自己在施工25#-26#室外污水管网时,因为自己没有控制好水电安装工安装的室内排水管道的坡度,导致室外部分的管道随着长度的增加越来越向下偏离,使原有的管底设计标高高于现在的管底标高,当时自己还想只要能够正常排水到化粪池不就行了!所以也没有向甲方、监理汇报,而是按照现有标高坡度不变,自东向西排水。然而自己并没有考虑到因为自己的失误会导致整个标段室外管道标高的改变,虽然这件事情已经解决,但是从中却反应出自己做事不够认真仔细;没有做好土建与水电安装之间的工序交接;只考虑后续结果不考虑最终结果等诸多问题。

以上问题教育我们应当在失误中积累经验,善于在失误中学习,不畏惧失误(当然过多的失误就是错误),有问题时及时向领导汇报并反映情况,最终解决问题。

三、加强安全管理,落实到底。

一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数字,把建筑行业安全生产推上了巅峰,管理生产必须抓安全,安全生产并不光是专职安全员的责任,我们每一人都应该尽到安全生产决)时我深感惭愧,自己没有尽到技术员管生产必须抓安全的责任,安全生产只有自身树立安全生产意识,和意识到出现安全事故造成严重后果,才能深刻的去教育大家树立真正的安全意识,当出现安全隐患时作为技术员应落实到底严查到底。

四、对自己认识。

五、下一年的工作计划

主要还是以技术和学习为主,将公司交给自己的任务完成,顺利将崔寨前街社区四标段竣工验收,在工作中改进自己的不足,工作之余抓紧复习二级建造师考试科目,和山东省造价员考试科目努力争取通过考核。新的一年里我会努力改正自己不足,在学习中进步成熟,并不断鞭策自己积

蓄力量,与公司共同进步共同发展为公司贡献自己微薄之力。

附:对公司的几点小建议

济南科信达建筑安装有限公司

总结人:王勇

20xx-1-2

对公司的几点小建议

1、对于刚刚踏入管理层的技术员来说,唯一弊端就是自己的管理经验不足,工作当中会因为自己的年轻,其他的技术工长经常会不服从项目部的管理,我认为经济制约比较贴近现实(此方法适用于工地上长期没有项目经理参与的项

目部)的一种管理手段。管理施工现场最为有效的手段就是4

经济制约,针对这样的分包队伍和项目部可否根据实际情况在适当的环境、适当的场合、适当的时机、适当的项目部给予现场管理人员适当的权利对其进行经济制约(例如:拨付每一笔工程款时给予现场管理人员集体会签的权利,此方法借鉴银丰集团的管理经验)。

2、节假日值班每一位值班人员写一份值班交接手续(内容包括今天发生的事情,未解决的问题需要下一个值班人员落实的实际问题等)去及时解决没有完成的任务。

3、成立公司自己的项目部,配备专门的技术人员,实现分工明确提高工作效率。

4、主体施工队伍的直接领导者往往是主体清包的老板,技术员在管理中很难去管理施工队伍(因为技术员和主体队伍没有直接的经济往来),所以公司可否制定一份项目部拨付工程款的一套完整的手续去制约不听从管理的分包队伍。

5、每逢过节出现集体上访的可能性非常之大,为了避免集体上访的事件发生公司是否考虑农民工工资,由公司统一从项目部工程款中扣出工人工资进行发放并且让其签字认可,这样可以避免因工人上访给公司带来的负面影响(前提必须和项目经理达成一致协议)。

6、公司新开工程“八牌两图”上面可否统一加上一些工程事故惨烈照片,这样更触动人心容易加强安全文明施工5

管理。

备注:以上建议公司可以根据现实情况采纳6

土建技术员述职报告11

尊敬的各级领导:

转眼之间,进入xx集团xx能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。

一、通风系统及通风原理

在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作

一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的`完成。xx年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、瓦斯排放工作

xx年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,co2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝“一风吹”,确保全风压混合处的ch4、co2不超1。5%,经过检查,通风巷道ch4、co2不超1。5%,o2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的。方法和注意事项。在xx年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面

从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

五、熟悉技术员岗位责任

并能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

六、专业制图方面

我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autocad制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。

另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识,对安全方面我一丝不苟,对安全隐患要求及时处理,对每班职工严格考察,出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任,使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。

第五篇:2016土建施工员述职报告

2016土建施工员述职报告范文

土建施工员述职报告范文由第一公文网整理,土建施工员在工作期间主要的岗位职责的履职情况进行汇报并分析个人的收获,下面是小编整理的土建施工员述职报告范文

土建施工员述职报告范文

随着时间的流逝,**年马上就要离开我们了。对于我来说,**年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长,成熟,所以我告诉自己“我无悔,我会更加的勇敢”。

**年*月份我来到这工地很幸运的成为留庄项目部的一员,在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力,对留庄这个项目有着足够的信心,对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性,我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力,团结进取,勇于拼搏,敢于创新,让您放心和放手的专业团队,而不是一堆散沙一支团伙。

作为一名施工员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:

1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;

要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

施工前的准备:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;

最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法,面面俱到

实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

3、建立良好的人际关系

在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,/fanwen/1524/index.html不但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!以上这篇是土建施工员述职报告范文。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多述职报告尽在:述职报告望大家多支持本网站,谢谢。

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