煤矿科级干部述职报告

第一篇：煤矿科级干部述职报告

述 职 报 告

综采三区：qqq

2011.11.18

述职报告

2011年以来的工作，在矿党委，矿行政的正确领导下，我立足本职，爱岗敬业,求真务实，开拓创新, 以矿井安全生产为中心，以提高经济效益为重点,团结带领全区广大干部职工，在深化改革、安全生产、技术和管理创新、材料管理等方面做出了一定的成绩，特别是在我刚到综采三区时，来到一个新单位，面对着工作环境不熟悉、场子条件差、任务重、困难多，采区一班人大胆管理、密切配合，出色的完成了矿下达的各项任务指标，为峻德煤矿的振兴和发展贡献了自己的力量。

一、在政治思想方面：

能够坚持不懈的学习党的基本知识、方针、政策，不断的提高自己的理论水平，思想觉悟高，在政治上同党中央保持一致，在工作中真正发挥共产党员的模范带头作用，严格按党员的标准要求自己，做到清正廉洁、以身作则，时刻把广大职工的利益放到第一位。紧紧围绕安全管理和生产管理这个中心，做好各方面的协调工作，在工作中以矿为家、爱岗敬业、恪尽职守、服从领导，体现了一名普通党员的高尚情操和道德风范。

二、在生产管理方面：

认真学习、《矿井质量标准化评定办法》、《生产技术管理规定》、《集团公司安全红线》《总经理第1、2、3号令》《煤矿安全生产作业规程》《矿井灾害的预防》等文件。通过学习，明确了自己的工作目标。

积极深入现场、调查研究，解决现场工作中存在的实际问题，做到各项工作必须有超前意识，生产中可能出现的问题早发现，早处理。在现场积极组织岗位技能练兵活动，提高了职工的安全意识和业务技术水平。认真排查工作面事故隐患，严格按正规操作施工，加大现场管理力度，对现场违章作业现象，当场纠正、制止。组织实施了全区技能大赛岗位练兵活

动，在施工现场进行指导，提高了职工的现场操作水平。

积极履行区长的岗位职责，围绕矿山的安全管理、质量管理等工作尽心尽力，积极推广新技术新工艺，落实集团公司和矿下达的专业重点规划项目，认真学习专业技术知识，不断提高自己的业务素质和管理水平，干事创业、求真务实，不断研究我矿采煤工作面的顶板管理和支护方式，为复采工作面的安全开采积累了宝贵的经验。

针对本区工作面过废巷多顶板破碎易冒落的特点，积极采取了拉超前架、带压拉架，有效的控制了顶板。北27工作面开采时，由于局部煤层倾角较大，机组割煤时，煤矸从溜子内滚动，给工作面内的施工人员造成很大的威胁，因此，工作面的防飞矸问题，就成了工作面安全生产的重大隐患。针对这一现状，在刮板输送机电缆架与液压支架顶梁之间增加使用了柔性挡矸网，完全将机道与人行道封闭，每个支架上固定了一根锚链，以增加挡矸网的刚性和强度，挡矸网每天安排专人进行维修，及时整修损坏挡矸网，确保挡矸网的档矸效果。强化了对特殊工种的正规操作培训，抓好了机组司机正规操作，看机组上滚筒的司机要站在机组滚筒左上方，随时观察下滚筒。看机组下滚筒的司机要站在机组滚筒左上方，随时观察上滚筒。机组割煤期间，机组司机必须站在支架内，利用遥控器操作。机组上行期间，拉架工及看电缆工要躲到支架内，发现问题及时利用信号停溜子，机组司机迅速停机处理。拉架处顶板破碎时，必须执行停机带压拉架，机组割煤后，及时打开护帮板顶住煤壁，防止煤壁片帮；沿工作面倾斜方向，选用长度不低于6米，宽度不低于0.8米的皮带，每隔20米吊挂一处。上端固定在支架顶梁上，下端放在溜槽内，防飞矸皮带要随推采逐刀前移。防飞矸皮带超前机组5m撤除，拖后机组5m挂设。在机组下方撤除或挂设防飞矸皮带时必须停止机组运转后进行。严格实行了人员进入机道施工准入制度，先由班组长、安监员检查好顶板煤壁，在进入机道施工记录本上

签字后，方准人员进入机道，并严格执行进入机道施工安全技术措施的各项规定，确保了施工安全。确保了施工期间的安全生产。

针对北27工作面实际情况提前预测工作面条件发生的变化，及时督促技术员编制针对性的安全技术措施，并抓好规程措施在现场的落实，从而，有效地控制了各类事故的发生，保证了安全生产。

认真开展了工作面隐患排查和卫生面貌治理活动，对排查出的各类隐患落实责任人，及时按专人限期整改；加大了对工作面及上下两巷卫生面貌治理的力度，班班按专人对上下巷卫生、物料码放、超前支护进行清理、整改加固，使上下巷达到卫生清洁、物料码放整齐划

一、超前支护齐全合格；随着工作面的推进，及时对架间浮煤按专人进行清理、洒水防尘，使作业环境有了较大的改变。针对工作面过废巷、顶板破碎、煤壁片帮严重，顶板不易控制等情况，及时采取人工拨帮支柱、过顶，进行超前处理，确保了穿采段及过老巷段工作面的正常推进。

针对我区工人成分多对业务不熟悉、年龄偏大、业务素质差等情况，强化了职工的技术业务学习，制定了学习规划及考核制度，并严格考核，倡导并组织开展了每日一题、班组长授课、现场问答等活动，通过这些行之有效的措施，较快地提升了职工的业务素质和自主保安能力。

三、在质量标准化工作方面：

针对我区质量标准化水平不高、职工意识不强的现状，从抓基础工作入手，狠抓了职工的学习培训，充分利用安全学习日、班前会组织职工学规程措施、学质量标准及考核办法，严格按规划要求组织学习，强化正规操作、按章作业；强化规程措施在现场的落实兑现，使职工的质量标准化水平、意识素质不断提高，基本杜绝了违章蛮干现象的发生。

四、在材料管理和成本控制方面：

制定了各类材料管理办法，并严格考核落实；组织进行了采区预算和

单项工程预算，并做到了日清月结；对不合格材料实行责任追究，并严格考核，杜绝了不合格支护材料流入井下。

自综采三区成立以来，全区员工心往一处想、劲往一处使，圆满的完成了领导交给的各项工作任务。回顾我区的工作虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有很大的差距，还有许多不足之处。在今后的工作中，我要加强政治理论和技术业务知识的学习，强化技术管理和现场管理，努力提高自身的管理能力和业务素质，为我矿的安全生产贡献自己的力量。

Qqq 2011.11.18

第二篇：科级干部述职报告2014

科级干部述职报告2014(一)

一、努力加强自身建设，提高思想政治文化修养。

担任副主任后，工作角色和工作定位都发生了较大的变化，深感责任重大。一年来，我积极参加市委、市政府及单位组织的各种理论学习，平时坚持学习党报党刊，重点学习和领会邓小平理论、“三个代表” 重要思想以及树立科学发展观和政绩观、提高党的执行力、构建和谐社会等重要理论，认真贯彻党的十八大精神，始终用科学发展观指导自己的工作和学习。通过学习，更深一层的认识到了我国目前的国内国际形势，增强了政治敏锐性、鉴别力、大局观，增进了责任感和使命感，提高了服务意识。

二、认真履行职责，工作能力不断提高。

一是当好参谋助手

作为协助主任工作的副主任，我能够站在全局的高度，及时主动地就做好本职工作向主任建言献策，在主任外出时，能够尽量协助处理一些力所能及的工作，尽量为主任分担一些责任，充分发挥好参谋助手作用。在工作中，我认真学习墙体改料改革工作法律法规，学习环保行业的管理知识和业务技能，学习墙体材料的规章制度，努力通过学习来指导工作，用理论来指导实践，结合实际，努力做到创造性地开展工作。认真开展工作调研，深入分析工作中存在的主要问题，让领导全面的掌握近期工作开展的实际情况，为领导科学决策做好服务工作。

二是抓好负责的工作

一年来，我团结墙改办的同志一起，踏实工作，充分发挥主观能动性，无论在网站管理、政府信息公开、宣传报道等工作日常工作中，还是在各类会议组织、上级领导调研、视察的准备等临时性工作中，都能全面考虑、周密实施，较好的完成了各项工作任务，取得了一定成绩。墙改办负责的信息宣传、政府信息公开、网站管理等工作都走在了全市前列，在全市国税系统税收宣传和政府信息公开工作会议上，受到市局领导点名表扬。2010年税收宣传月活动中，在大家的共同努力下，我局获得了“先进组织单位”和“优秀活动项目”两个奖项。)

三、坚持廉洁自律，严格要求自己。

作为一名共产党员，我时刻牢记党的宗旨，认真学习和严格遵守各项廉政条规，在工作和生活中严格要求自己，始终保持和发扬党的优良传统，牢记党的纪律、税务干部的纪律，坚持做到廉洁奉公、廉洁自律，警钟常鸣，自己认为始终保持了谦虚谨慎的工作态度和高昂的工作热情，能够“耐得住清贫、守得住寂寞”，起到了一个党员干部应有的示范带头作用。

一年来，我始终坚决贯彻党中央确定的反****指导思想、基本原则，认真落实廉洁自律方面的《条例》、《规定》，坚持解放思想，把党风廉政建设同自己的理想信念教育、党的宗旨教育、党性观念教育等紧密结合起来，使自己牢牢筑起拒腐防变的思想防线，并严格按照“讲学习、讲政治、讲正气”要求自己。认真学习了《钟声鸣响正当时》，使自己进一步了解到各种形式的拉拢腐蚀行为，增强了抵御****能力。工作中，不搞花架子，不欺上瞒下，弄虚作假。对每一项工作，总是慎重行事，发扬民主，坚持调查研究，务必使工作具有科学性、客观性和正确性。在生活中，发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉经受改革开放和市场经济的考验，不以权谋私，不腐化堕落，过好权力关，金钱关、人情关，自觉接受组织和群众的监督。

四、存在的主要缺点。

虽然在一年的工作中，自己付出了最大的努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步，但我也深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的差距，工作中还有不尽如意的地方。如在工作中主动性不足，许多时候不能大胆开展工作，依赖思想较强，开拓精神有待进一步提高;工作的预见性、思考问题的全面性等方面还要加强，参谋助手作用发挥不够，学习掌握新政策、新法规还不够，距离新形势下环保工作的需求还有差距;四是调研工作不够深入，工作方法上还有待改进等。对此，自己有决心在今后工作中，努力学习，扎实工作，不断的丰富自己、积累经验，力争做一名组织放心、人民满意的公务员。

科级干部述职报告2014(二)

各位领导、同志们：

你们好，现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报：

一、加强学习，注重政治素质和业务能力提高。

一年来，始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加党组理论中心组的学习，能够认真通读党的十六大四中全会报告。认真学习深刻领会国家、盛市人大会议精神，在实际工作中认真加以贯彻。一年来，共写心得体会、学习笔记累计10000余字。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重运用马列主义的立尝观点和方法，分析、研究、解决工作实际问题，取得了明显的效果，自身领导能力和领导水平不断得到提高，能够牢固树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和法律知识学习，在一年中，我认真系统的学习了宪法、代表法、地方组织法和各种法律。并在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

二、爱岗敬业，想事干事，努力做好各项工作。

第一、想事干事，注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新的岗位，用尽量短的时间实现由外行到内行的转变，坚持在干中学、学中干，努力钻研，不断提高。结合工作实践，一年来，先后探讨撰写了《论人大对司法机关的监督》等有关人大工作的研究文章、和学习心得。通过学习研究，不仅对工作确实起到了指导和促进作用，而且也对在全委创造学习型科室、培养学习型干部队伍和提高全委的工作水平都起到了影响和带动作用。

第二、干事务事，软件硬抓，努力通过强化管理作好工作。针对内司委任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际，作为内司委主任，既注意通过抓好经常性的思想教育来引导和培养全委同志高度的无私奉献精神，同时又注意下功夫研究管理并通过完善管理措施来不断强化全委内聚力。为此，一是注意研究管理，强化措施，使管理有章可循、有据可依。结合统计工作和机关管理实际，先后组织制定了有关工作管理、纪律管理、学习管理、等一系列便于操作落实的规章制度。二是严格执行，落实到位，坚持用规章制度约束和规范全委行为。注意把严格管理与关心爱护紧密结合，既抓大事、又办小事，既坚持制度、又入情入理，从而使遵章守纪逐渐变成大家的自觉行动。

第三、尽心谋事，倾力干事，力求在任期内多干一点实事、留下一点印象。

任职以来，抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心，带领全局上下团结一心、艰苦奋斗，从小事做起，一步一个脚印求发展。经过一年多的努力

三、注重德操修养，恪守廉洁勤政，带头守装清水衙门"这块阵地。

一是在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，不仅经常教育全局同志，而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，与市人大常委会保持高度一致。二是在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年来的所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。特别是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。三是在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事;乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷;十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气;遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;真心实意培养干部成长，设身处地帮助解决实际困难，尽心尽力地为大家办了一些有益的事情;坚持言教与身教有机结合。

四、存在的问题和今后努力方向

回顾过去的工作，由于任职时间较短，缺乏经验等原因，在开拓创新，对外协调方面还做的不够，在今后的工作中，我要努力做到以下三点：

1、勇于创新，不断进龋使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高领导能力。

3、严格要求，廉洁自律，塑造领导干部形象，当好反腐倡廉带头人。以上是我任职一年来的述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。

第三篇：2011科级干部述职报告

2011科级干部述职报告

一年来,在上级党委的正确领导下,在各级领导的关怀帮助和广大干部职工的大力支持下,我自觉加强政治理论学习和党性修养,不断提高政治理论水平和业务能力,在思想上始终与上级党组织保持高度一致,积极配合主要领导抓好大队安全及生产运行工作,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,尤其在86次岗位责任制大检查和作业会战中,认真履行岗位职责,以实际行动实践“三个代表”思想。在工作上取得了一定的成绩,在政治思想素质上有了很大的提高,解决处理各类复杂问题的能力大大增强,圆满完成了领导交给的各项任务。我就一年来的工作情况汇报如下：

一、加强政治理论及业务理论学习，努力提升自身素质 一年来，我始终把政治学习放在首位，自觉加强自身党性修养，不断提高运用邓小理论和“三个代表”重要思想指导和解决实际问题的能力。特别是在今年党的十七大召开后，认真学习十七会议精神，学习党章及加强党的执政能力方面的知识，认真学习座谈会上的“四个”告诫，找出不足制定措施明确今后努力的方向。同时，根据形势和工作的需要加强业务知识的学习，加强市场经济条件下生产运行特点和规律的研究，努力增强业务技能，不断改善知识结构。通过学习，增强了管理能力。在生产实际中，虚心向有经验的领导和专业技术人员请教，来丰富自己的实践经验。对生产施工运行中出现的各种问题，虚心探讨研究，努力寻求更加有效的办法，有效的推动了全大队生产

工作平稳高效运行。

二、认真履行岗位职责，扎扎实实地抓好分管的各项工作

一年来，我经历了从由副大队长角色的互换极大的锻炼了自己的工作能力，一季度在担任副大队长期间，在生产运行和生产管理工作中，自己和大队机关生产管理人员、各基层队管生产的副队长共同努力，全面完成了生产任务，确保了生产用车，并以优质的服务、良好的信誉，赢得了用户的好评。4月份我调到xxxxx担任副大队长，回到熟悉的工作环境，我虚心请教、努力工作，很快熟悉了工作流程，进入了角色。工作期间，我努力履行好岗位职责，深入现场，把身子沉到一线，及时了解掌握生产运行动态，强化生产的组织运行，不断提高生产运行质量。自己在勤跑井的基础上，要求各基层队搬家前认真落实好进井道路、井场及地面设备的配置情况，发现问题及时反映给采油厂协调解决，在车辆运行上，克服作业战线长的不利因素，坚持从生产衔接入手，以生产运行的高质量来保证车辆利用率，并组织调度人员现场监督生产车辆的运行情况，有效的提高计划的准确性和周密性，精细运作确保了车辆能够满足生产所需。自己组织参与了迎接中石化安全环保大检查、中石化资质认证验收、管理局设备大检查、管理局86次岗检、管理局基层建设考核验收、公司技术比赛、大队QC成果发布会等大量工作，较好的完成了任务。在自己和大队全体同仁的努力下大队生产经营取得了很大成绩，今年1-12月份。。。圆满完成各项生产任务。

在安全环保工作上，我坚持“安全第一，预防为主、全员动手，综合治理”的安全生产方针，认真推行开工验收制度，分为小队、大队、公司三个层次针对不同井况进行验收取得了较好效果，使大队的安全平台又添了一个重要砝码，组织协调对各队现场值班房、铁池子进行了除锈、刷漆工作，使作业现场焕然一新；按照“5S”配备标准对现场配备加工架线杆、各类工具架、水龙带滚子等工具，并对作业现场值班房梯子、柴油泵进行了修理。对防喷器材、拉力表等进行监测、标定，确保了工具本质化安全；及时组织召开安委会、井控会议，解决了通井机掩木问题、购置了大量洗车泵，基本解决了设备清洗问题；解决了大队年久失修、多处漏油问题；解决了油泥砂方数问题，完善大队环保台帐问题；滑车、吊环、吊卡进行逐步检验并建立台帐等大量实际问题。利用周一生产会、机关、小队例会等形式组织广大干部职工认真学习国务院493令，使干部职工在思想上予以高度重视，促进了大队安全工作。认真组织干部职工进行全员的十大禁令学习、考试并签订承诺书，利用网络形式，将周边企业的违章、违规情况及时进行案例宣传，使禁令入脑入心，促进提高干部职工对十大禁令的执行力。在环保工作中，要求基层队做到工完料净，完工及时交接环保，并根据工作量大的实际情况，积极协调公司引进专业环保队，解决了部分问题，降低了劳动强度。全面推行HSE管理体系，有力地夯实了安全生产基础。首先坚持从源头抓起，加强了安全教育培训，通过组织职工学习安全操作规范知识，组织防井喷、防火、防风暴潮技能演练，开展安全月活动等，引导职工牢固树立“我对人人负责，人人对我负责”的安全理念，增强了职工自我防范能力。其次，做好

现场安全监督管理工作。充分发挥安全承包人作用，责任下沉，立足防范，加大现场监控力度，实现了安全管理的日常化；通过召开标准化的5S现场观摩会等活动，增强基层队标准化管理能力和职工的安全防范意识。今年，我们积极响应管理局、公司的号召，认真开展了第86次岗位责任制大检查活动。活动中以增强广大干部的安全意识和技能为着力点，以争创“安全先进班组”活动为载体，突出“两项”工作，强化“三个”定期，狠抓“四个落实”，即突出QHSE管理体系的落实及安全先进安全班组争创两项工作；强化领导干部定期到施工现场检查，定期进行评比，定期进行总结；作好机构、制度、技术、教育四个落实。通过查隐患、促整改，认真开展百日安全无事故活动，夯实了大队的安全基础。总之，通过第86次岗位责任制大检查活动的深入开展，职工队伍安全素质明显增强，现场管理水平上了一个新台阶，为安全生产提供了坚实保障。

三、加强廉洁自律建设，树立良好的干部形象

自年初签定党风廉政建设责任分解书后，我积极对照责任分解书进行细化，及时检查落实责任是否到位，积极地到分管的责任区听取职工意见和群众呼声，并按规定及时反馈信息，确保党风廉政建设责任的落实。同时积极学习《干部管理条例》，结合工作实际开展“讲廉政、强作风、严纪律、树形象”活动，树立正确的世界观、人生观、价值观严守党纪国法和思想道德两道防线，树立廉洁勤政、弘扬正气的良好干部形象。

总之，一年来，虽然取得了一定的成绩，但与领导的要求还有一

定的差距，管理理念缺乏创新意识，理论学习有待于进一步加强。今后，我将立足本职，开拓创新，以求真务实的工作作风为大队的持续稳定发展做出自己的贡献。

第四篇：2011科级干部述职报告

2011述职报告

2011本人担任政教处副主任兼第一支部书记，分管政教处内务、班主任考核、高二年级班级管理、学生管理和师生思想政治工作。

（一）认真学习，不断更新，自觉提高自身素质和工作能力。

本人通过学习党政方针、教育理论不断提升自身的政治素质和理论水平。学习材料有：各期《党建》、《做卓越的教师》《教育观念的革命》及其他多部文学、人文书籍，参加了省教科所组织的新课改骨干教师培训、省教育厅组织的省级骨干教师培训，取得证书。

本人一贯严于律己、团结同事，爱护学生，善于总结，经常反思，始终牢记责任感、使命感、紧迫感，勤奋学习、扎实工作、积极主动履行岗位职责。

（二）协助主任，认真做好班主任考核工作和政教处其他内务工作。

1、处理政教处内务工作。负责制定政教处各类制度，起草政教处各类文件，及时准备上级检查时的各种材料。

2、参与学校德育常规管理。负责班主任考核，组织班主任参加各项活动。对班主任工作进行督促、考核、培训。

3、在书记和主任的具体指导下，完成了班级管理量化考核制度的改革，由等级制度改为分数制度，为不同层次班级测算科学的工作难度系数，由考核成绩直接核算奖金，准 1

确体现班主任工作的实际。运行以来，效果明显

4、建立后进学生个人档案，与班主任配合进行说服教育，及时处理学生中的各种突发问题。

5、各种活动完毕，及时整理存档。指导干事及时做好档案管理工作。

6、完成学校或处室安排的临时性工作任务。

（三）认真做好高二年级师生思想政治工作。

为推进“三风”整改工作，拓展内涵，强化“入楼即静、入室即学”教育，多次组织各类形式的教育动员活动，同时制定了年级学生日常行为规范检查方案，每天进行督查、教育。

想办法，找措施，勇于实践，提升年级两操质量。组织年级早操评比活动，推行早操喊口号制度。认真组织检查通报和随机整改。

做好年级教师思想政治工作，并为学校制定了《教师思想政治考核办法》，落实实施；为学校制定了《文明办公公约》，落实实施。

尝试实践学生成长记录管理办法和人生规划指导，为以后工作积累了一定的经验。

高二年级承担大型体操《飞向明天》，取得优异成绩，代表学校参加了全市中学生运动会开幕式表演，获得一等奖，代表教育局参加全市运动会开幕式表演，获得二等奖。

（四）当好支部书记，积极建设基层组织。

结合具体情况认真传达贯彻党的教育路线、方针；落实

上级党组织的指示、决议。工作中以自己的实际行动影响周围教师，爱岗敬业，依法执教。经常性组织党员和广大教师参加各类形式的学习活动，及时掌握政策。

（五）教学中力争上游，引领广大教师。

教学、教研工作方面，努力做好教学工作。在教学中，不断改进教学方法，勇于实践“自主互动学习课堂”的相关要求，通过努力所带班级数学成绩良好，始终做到做到关爱学生、严谨治学。所带学生11年高考取得优异成绩，有一人考入清华大学，为学校树立了良好的社会形象。

回顾梳理一年的工作，值得总结、反思的很多，需要改进的方面也很多。工作中顾虑较多，不能解放思想，主动创新，希望以后能有明显改进。

二〇一二年三月二十一日

第五篇：煤矿科级干部考核办法

煤矿科级干部考核办法

（试行）

为正确评价矿各级干部的工作成果，及时激励和调动干部的工作积极性，促使其不断提高能力和最大程度地发挥潜力，从而提高工作效率和效果，并为薪资调整、职务变更、岗位调动、教育培训等决策提供依据，根据司委[2014]7号文《关于印发《公司所属二级单位负责人考核办法（试行）》的通知》精神，结合我矿实际，特制定本管理考核办法。

一、考核原则

1.实事求是、客观公正的原则。围绕矿季度发展目标及具体工作任务，既注重工作取得的成绩，又考虑客观因素，做到公开透明、客观公正。

2.目标导向、岗责一致的原则。考核内容和考评指标与岗位职责相一致；以能力素质为基础，以履行岗位职责为核心，以季度目标任务完成情况为重点，既协调统一，又有机匹配。

3.注重实效、便于操作的原则。分解考核内容，量化考核要素，力求考评指标简明扼要，突出重点，清晰明确，方法简便实用，可操作性强。

4.考核与激励相结合的原则。根据考核结果，奖优罚劣，激励科级干部恪尽职守、开拓进取、奋发向上，营造争先创优的良好氛围。

二、考核范围

矿副总，矿正、副科级干部。

三、考核要素及分值权重的分配：

1.政治素质（权值占20%）：贯彻执行党和国家的有关路线、方针、政策；坚决执行公司和矿的各项决策和工作部署，恪守职业道德，善于学习，不断加强党性修养、提高理论素养。

2.工作成绩（权值占30%）：围绕岗位职责，完成上级交付的工作任务。由工作目标、工作质量、工作日期和工作跟进等构成。

3.业务能力（权值占15%）：岗位职务所需要的基本能力以及经验性能力。包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识，理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

4.勤勉尽责（权值占15%）：完成工作目标过程中所表现出的事业心与责任感，勤勉敬业、求真务实；不畏困难、扎实工作；深入基层、关心职工生活、讲求实效等。

5.廉洁自律（权值占20%）：自觉遵守国家的法律、法规、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、公司和矿廉洁从业的有关规定。

四、考核方式：

考核以民主测评为主。由被考核者的上级、同级和下级分别对照考核要素对被考核者进行测评打分，分以下层次进行：

（一）采掘单位科级干部：

1.矿党政主要领导、分管领导，权重占30%；

2.其他矿领导，权重占20%；

3.矿机关管理部门，权重占20%；

4.本单位班长以上管理人员及职工代表或全体职工，权重占30%。

（二）辅助单位正职负责人：

1.矿党政主要领导、分管领导，权重占30%；

2.其他矿领导，权重占20%；

3.矿基层单位和机关管理部门，权重占20%； 4.本单位班组长以上管理人员及职工代表或全体职工，权重占30%。

（三）副总工程师

1.矿党政主要领导、分管领导，权重占40%； 2.其他矿领导，权重占30%；

3.矿基层单位及矿机关科室，权重占30%；

（四）机关科室主要负责人

1.矿党政主要领导、分管领导，权重占30%； 2.其他矿领导，权重占20%；

3.矿基层单位及矿机关科室，权重占30%； 4.本科室职工，权重占20%。

（五）辅助、地面服务单位副科级干部：

1.矿党政主要领导，权重占30%；

2.分管领导权重占20%；

3.所在单位正职负责人，权重占20%；

4.本单位班组长管理人员及职工代表或全体职工，权重占30%。

（六）机关科室副科级干部 1.矿党政主要领导，权重占30%； 2.分管领导，权重占20%；

3.本单位正职负责人，权重占20%； 4.本科室职工，权重占30%。

五、考核时间

考核时间安排如下：为下一1月1日-30日；2月15日完成汇总。

各单位、部门绩效考核的具体时间，由矿考核工作小组负责安排和通知。

六、考核工作的组织与实施：

1.矿成立考核工作领导小组：

组 长：

成 员：

领导小组负责考核工作，审定考核结果。

领导小组下设考核工作办公室，设在党委工作科。工作人员由党委工作科、人力资源科、纪检监察部门相关人员组成，具体负责考核工作的方案起草、组织实施、结果统计等工作。

2.考核方法：

被考核人填写《考核登记表》（见附表一）。《考核登记表》（电子版）通过协同报送党委工作科，由党委工作科登记后，按考核工作需要分别报送矿领导及有关管理部门负责人。

对被考核人员的测评打分，优秀比例原则上控制在20%以内。

七、考核结果的确定：

1.依据管理人员的季度考核得分，将管理人员半考核分为A、B、C、D、E五个等级，具体标准如下：

A（优秀级）：90（含）以上，相当出色，无可挑剔，非常称职。

B（良好级）：80（含）-90分，出色，不负众望，很称职。

C（合格级）：70（含）-80分，称职，可以胜任本职工作。

D（基本合格级）：60（含）-70分，基本胜任本职工作，有问题，需要努力改善方能胜任本职工作。E（不合格级）：60分以下，不称职，不能胜任本职工作。

未能履行好本岗位主要职责，分管主要工作中发生一票否决项的，不能评定为优秀。

2.考核工作办公室综合考核结果，形成初步意见后，报考核工作领导小组审定。

八、考核结果的应用： 岗位调整的重要依据。

2.考核结果与科级干部兑现奖挂钩。考核得分在80-90分的，拿全额兑现奖励；考核得分在90-100分的，以90分为基准分，每增加一分，奖励兑现奖的0.5%；考核得分在80分以下，以80分为基准分，每减少一分，扣罚兑现奖的0.5%；考核得分在70分以下，扣除兑现奖的10%。

3.对于考核结果为基本合格的负责人，由矿领导对其进行诫勉谈话；对考核结果为不称职或连续两个结果为基本合格的负责人，给予降级或免职处理。

九、申诉及其处理

矿成立仲裁委员会，仲裁委员会设在矿纪委。如被考评者对考评结果持有异议，可以直接向矿仲裁委员会申诉。仲裁委员会在接到申诉后，一周内必须就申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。

十、考核纪律

1.考核组成员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，全面、准确细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。

1.考核结果存入被考核人档案，作为今后矿选拔任用及2.实行考核工作责任制。考核组成员要在考核材料上签名，对考核结果负责。

3.考核小组成员和被考核对象必须遵守以下纪律： ①不准凭个人好恶了解或反映情况； ②不准借考核之机谋取私利；

③不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实； ④不准搞非组织活动；

⑤不准设置障碍干扰妨碍考核工作； ⑥不准对反映问题的人员进行打击报复。

4.对于违反考核工作纪律的人员，根据其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育，严重者给予党纪、政纪处分。

十一、矿以前文件与本办法不一致的按照本办法执行。

十二、本办法解释权归矿考核工作领导小组。