新华社区调研报告

第一篇：新华社区调研报告

新华社区调研报告

在镇党委的正确领导下，新华社区工作取得了长足进步，形成了以居民服务为中心、居民自治为方向，以服务群众为重点，以社区活动为载体的工作特色。2008年，社区区划调整后为社区队伍增添了新的血液，相比区划调整前有了一定水平的提高。社区强化了党建工作，建立健全了党员创争园地、共驻共建等活动机制，坚持落实了“三会一课”制度，扎实地推进了社区“五大基本职能”的发挥，取得了好的成效。但对照上级的要求和社区群众的需求，社区工作还有亟需完善的地方：

一、社区的职能定位有所错位。一方面，社区的自治意识

不强。一些社区居委会的工作方式仍然以行政指挥为主导，对引导社区居民“自我管理、自我服务、自我教育”的认识不够，方法不多，简单地把社区工作等同于完成上级部门交办的任务，从而形成对政府的依赖性；另一方面，现在很多条线工作强调“进社区”，这在无形之中将任务转嫁到社区头上，形成“上面千根线，下面一根针”和“社区是个筐，什么都往里面装”的状况。社区承担的额外工作任务较多，负荷较重，严重影响了社区基本职能的正常发挥。

二、社区服务领域尚需拓宽。一方面，各社区的服务主动

性和创造性不够，服务内容和服务方式都是老一套，停留在一些比较粗浅的、低层次的服务项目上，停留在对弱势群体等少数服务对象上，而面向全体居民各种需求的服务办法、服务项目不多。

三、社区办公条件普遍较差。目前，社区的办公场所和活

动阵地条件较为简陋，社区活动场所基本是没有，开展活动主要靠东租西借来解决问题。各社区的办公活动经费也较为紧张，很大一部分依赖于市里共驻共建部门的资金支持。

关于下一步社区工作的几点建议：

中共十七大报告中指出，“要把城乡社区建设成为管理有

序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。”针对社区建设目标和工作中存在的问题，建议要从五个方面进一步完善社区工作：

1、要完善社区管理体制。社区定位是“一个性质两种功能”。即：社区居委会的性质是基层群众自治组织。其功能：一是具有为居民群众提供服务的功能；二是具有完成行政管理工作任务的功能。因此，社区居委会要承担自治范围内的事情，履行服务职责，并抓好社区党建工作。同时，社区要承担起在社区层面的相关公共管理和服务工作。包括综合治理、计划生育、城管创建、民政优抚，劳动保障等。因此，要采取多种形式，通过各种途径，激发和调动广大居民群众“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”；另一方面，要切实落实好“权随责走、费随事转”原则，使责、权、利统一起来，由相关部门及时向社区拨付工作经费，以减轻社区工作负荷，腾出更多的精力从事社区服务工作。

2、要健全社区考核和激励机制。每年要对社区工作人员分

期分批进行培训，以提高他们的政治思想素质和业务工作能力。每年对其德、能、勤、绩进行综合考核，考核中要广泛发扬民主，动员居民代表直接参与对本社区工作人员的考核。通过以上措施，增强社区工作人员的服务观念，建立一支高素质的社区工作队伍。同时建议政府要结合社区居委会换届选举，严格把好用人关，采取“留用一批，选聘一批，淘汰一批”滚动选人办法，把那些年富力强的高素质的社会人才，充实到社区工作者队伍中去，并淘汰部分不能胜任社区工作的人员。此外，应进一步建立健全激励机制。应对工作成绩突出的同志予以提拔重用，以充分调动他们的积极性。

3、加大对社区的经费投入。建议政府要对目前社区的现状

进行一次认真的调研，针对社区工作存在的问题，制订计划，逐年投入改善。尤其是办公活动场所紧张的矛盾要加紧解决，要依照有关规定，积极同市有关部门进行协调，安排落实社区办公活动用房。另外，建议政府可以同社区辖区内有关部门单位进行协调，促使有关驻社区单位腾出闲置场所让给有关社区，逐步解决社区办公活动用房紧张的问题。

4、着力提高为民服务水平。建议社区要适应居民生活需求多样化的趋势，立足“居民之所盼就是我所求”的服务理念，积极探索新时期社区工作的新特点、新规律，坚持以人为本，把服务摆在首要位置。一是要面向社区弱势群体及优抚对象，开展社会救助和社会福利服务，为社区中的孤老、残疾人、生活困难居民等特殊群体，提供各种无偿和低偿的生活服务。二是要面向社区居民提供的便民利民服务，不断提高社区服务质量和管理水平。

第二篇：新华社区调研报告

新华社区调研报告

在镇党委的正确领导下，新华社区工作取得了长足进步，形成了以居民服务为中心、居民自治为方向，以服务群众为重点，以社区活动为载体的工作特色。2008年，社区区划调整后为社区队伍增添了新的血液，相比区划调整前有了一定水平的提高。社区强化了党建工作，建立健全了党员创争园地、共驻共建等活动机制，坚持落实了“三会一课”制度，扎实地推进了社区“五大基本职能”的发挥，取得了好的成效。但对照上级的要求和社区群众的需求，社区工作还有亟需完善的地方：

一、社区的职能定位有所错位。一方面，社区的自治意识

不强。一些社区居委会的工作方式仍然以行政指挥为主导，对引导社区居民“自我管理、自我服务、自我教育”的认识不够，方法不多，简单地把社区工作等同于完成上级部门交办的任务，从而形成对政府的依赖性；另一方面，现在很多条线工作强调“进社区”，这在无形之中将任务转嫁到社区头上，形成“上面千根线，下面一根针”和“社区是个筐，什么都往里面装”的状况。社区承担的额外工作任务较多，负荷较重，严重影响了社区基本职能的正常发挥。

二、社区服务领域尚需拓宽。一方面，各社区的服务主动

性和创造性不够，服务内容和服务方式都是老一套，停留在一些比较粗浅的、低层次的服务项目上，停留在对弱势群体等少数服务对象上，而面向全体居民各种需求的服务办法、服务项目不多。

三、社区办公条件普遍较差。目前，社区的办公场所和活

动阵地条件较为简陋，社区活动场所基本是没有，开展活动主要靠东租西借来解决问题。各社区的办公活动经费也较为紧张，很大一部分依赖于市里共驻共建部门的资金支持。

关于下一步社区工作的几点建议：

中共十七大报告中指出，“要把城乡社区建设成为管理有

序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。”针对社区建设目标和工作中存在的问题，建议要从五个方面进一步完善社区工作：

1、要完善社区管理体制。社区定位是“一个性质两种功能”。即：社区居委会的性质是基层群众自治组织。其功能：一是具有为居民群众提供服务的功能；二是具有完成行政管理工作任务的功能。因此，社区居委会要承担自治范围内的事情，履行服务职责，并抓好社区党建工作。同时，社区要承担起在社区层面的相关公共管理和服务工作。包括综合治理、计划生育、城管创建、民政优抚，劳动保障等。因此，要采取多种形式，通过各种途径，激发和调动广大居民群众“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”；另一方面，要切实落实好“权随责走、费随事转”原则，使责、权、利统一起来，由相关部门及时向社区拨付工作经费，以减轻社区工作负荷，腾出更多的精力从事社区服务工作。

2、要健全社区考核和激励机制。每年要对社区工作人员分

期分批进行培训，以提高他们的政治思想素质和业务工作能力。每年对其德、能、勤、绩进行综合考核，考核中要广泛发扬民主，动员居民代表直接参与对本社区工作人员的考核。通过以上措施，增强社区工作人员的服务观念，建立一支高素质的社区工作队伍。同时建议政府要结合社区居委会换届选举，严格把好用人关，采取“留用一批，选聘一批，淘汰一批”滚动选人办法，把那些年富力强的高素质的社会人才，充实到社区工作者队伍中去，并淘汰部分不能胜任社区工作的人员。此外，应进一步建立健全激励机制。应对工作成绩突出的同志予以提拔重用，以充分调动他们的积极性。

3、加大对社区的经费投入。建议政府要对目前社区的现状

进行一次认真的调研，针对社区工作存在的问题，制订计划，逐年投入改善。尤其是办公活动场所紧张的矛盾要加紧解决，要依照有关规定，积极同市有关部门进行协调，安排落实社区办公活动用房。另外，建议政府可以同社区辖区内有关部门单位进行协调，促使有关驻社区单位腾出闲置场所让给有关社区，逐步解决社区办公活动用房紧张的问题。

4、着力提高为民服务水平。建议社区要适应居民生活需求多样化的趋势，立足“居民之所盼就是我所求”的服务理念，积极探索新时期社区工作的新特点、新规律，坚持以人为本，把服务摆在首要位置。一是要面向社区弱势群体及优抚对象，开展社会救助和社会福利服务，为社区中的孤老、残疾人、生活困难居民等特殊群体，提供各种无偿和低偿的生活服务。二是要面向社区居民提供的便民利民服务，不断提高社区服务质量和管理水平。

第三篇：新华社区调研报告范文

新华社区调研报告

在镇党委的正确领导下，新华社区工作取得了长足进步，形成了以居民服务为中心、居民自治为方向，以服务群众为重点，以社区活动为载体的工作特色。2008年，社区区划调整后为社区队伍增添了新的血液，相比区划调整前有了一定水平的提高。社区强化了党建工作，建立健全了党员创争园地、共驻共建等活动机制，坚持落实了“三会一课”制度，扎实地推进了社区“五大基本职能”的发挥，取得了好的成效。但对照上级的要求和社区群众的需求，社区工作还有亟需完善的地方：

一、社区的职能定位有所错位。一方面，社区的自治意识

不强。一些社区居委会的工作方式仍然以行政指挥为主导，对引导社区居民“自我管理、自我服务、自我教育”的认识不够，方法不多，简单地把社区工作等同于完成上级部门交办的任务，从而形成对政府的依赖性；另一方面，现在很多条线工作强调“进社区”，这在无形之中将任务转嫁到社区头上，形成“上面千根线，下面一根针”和“社区是个筐，什么都往里面装”的状况。社区承担的额外工作任务较多，负荷较重，严重影响了社区基本职能的正常发挥。

二、社区服务领域尚需拓宽。一方面，各社区的服务主动

性和创造性不够，服务内容和服务方式都是老一套，停留在一些比较粗浅的、低层次的服务项目上，停留在对弱势群体等少数服务对象上，而面向全体居民各种需求的服务办法、服务项目不多。

三、社区办公条件普遍较差。目前，社区的办公场所和活

动阵地条件较为简陋，社区活动场所基本是没有，开展活动主要靠东租西借来解决问题。各社区的办公活动经费也较为紧张，很大一部分依赖于市里共驻共建部门的资金支持。

关于下一步社区工作的几点建议：

中共十七大报告中指出，“要把城乡社区建设成为管理有

序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体。”针对社区建设目标和工作中存在的问题，建议要从五个方面进一步完善社区工作：

1、要完善社区管理体制。社区定位是“一个性质两种功能”。即：社区居委会的性质是基层群众自治组织。其功能：一是具有为居民群众提供服务的功能；二是具有完成行政管理工作任务的功能。因此，社区居委会要承担自治范围内的事情，履行服务职责，并抓好社区党建工作。同时，社区要承担起在社区层面的相关公共管理和服务工作。包括综合治理、计划生育、城管创建、民政优抚，劳动保障等。因此，要采取多种形式，通过各种途径，激发和调动广大居民群众“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”；另一方面，要切实落实好“权随责走、费随事转”原则，使责、权、利统一起来，由相关部门及时向社区拨付工作经费，以减轻社区工作负荷，腾出更多的精力从事社区服务工作。

2、要健全社区考核和激励机制。每年要对社区工作人员分

期分批进行培训，以提高他们的政治思想素质和业务工作能力。每年对其德、能、勤、绩进行综合考核，考核中要广泛发扬民主，动员居民代表直接参与对本社区工作人员的考核。通过以上措施，增强社区工作人员的服务观念，建立一支高素质的社区工作队伍。同时建议政府要结合社区居委会换届选举，严格把好用人关，采取“留用一批，选聘一批，淘汰一批”滚动选人办法，把那些年富力强的高素质的社会人才，充实到社区工作者队伍中去，并淘汰部分不能胜任社区工作的人员。此外，应进一步建立健全激励机制。应对工作成绩突出的同志予以提拔重用，以充分调动他们的积极性。

3、加大对社区的经费投入。建议政府要对目前社区的现状

进行一次认真的调研，针对社区工作存在的问题，制订计划，逐年投入改善。尤其是办公活动场所紧张的矛盾要加紧解决，要依照有关规定，积极同市有关部门进行协调，安排落实社区办公活动用房。另外，建议政府可以同社区辖区内有关部门单位进行协调，促使有关驻社区单位腾出闲置场所让给有关社区，逐步解决社区办公活动用房紧张的问题。

4、着力提高为民服务水平。建议社区要适应居民生活需求多样化的趋势，立足“居民之所盼就是我所求”的服务理念，积极探索新时期社区工作的新特点、新规律，坚持以人为本，把服务摆在首要位置。一是要面向社区弱势群体及优抚对象，开展社会救助和社会福利服务，为社区中的孤老、残疾人、生活困难居民等特殊群体，提供各种无偿和低偿的生活服务。二是要面向社区居民提供的便民利民服务，不断提高社区服务质量和管理水平。

第四篇：社区调研报告

社区调研报告（初稿）

社区的存在问题

（一）、社区办公经费不足

一是日常办公经费紧张。除了社区自身水费、电费、电话费、宽带费及制作有关制度上墙费用开支都由街道统一解决外，但社区各项工作召开会议、报送信息和数据、建立台帐等文件资料，每年也需要不少的开支。小到一只笔芯社区都要到街道领用，申请购物、统一采购，既浪费时间、影响工作效率，又一定程度上影响工作积极性和热情。更有晒口社区还未配备打印机，每次打印、复印材料都要花上十多分钟街道社区来回跑。

二是调动居民参与社区建设的活动经费少。当前形势下社区要做好治安、教育、组织社区文体活动、美化环境等工作，都需要必要的经费保障，否则难以形成居民的广泛参与和工作效果。每年的社区文化艺术节，总是由于节目经费、少量补贴问题难以顺利完成。

(二)社区工作行政化倾向严重，部门职能不到位

1、社区自治功能尚未到位

目前，社区居委会的功能还未能突破办理政府事务为主，办理社区事务为辅的现状，还习惯于上级领导布置什么就干什么，工作中表现较强的依赖性，自治性、自主性没能得到体现。大多数情况是街道办事处要求社区替政府部门填表格、建档案、出据证明材料等行政性工作；同时，政府部门临时性的统计、调查任务也通过街道办事处落实到社区执行，使得社区大部分时间都花在协助政府部门的工作上，自治组织作用被行政化覆盖，社区已成为事实上的“政府的腿”。

2、部门职能不到位社区自治职能弱化

繁忙的行政事务使社区居委会陷于被动应付的境地，许多部门都将工作延伸到社区，形成会议多、检查多、报表多的局面。有谢部门习惯把社区当作的下属单位去布置工作，而没有发挥自身的指导、服务职能；没有使社区工作人员系统的了解各部门的职能、职责，总热衷于创建、搞评比，轻内容、重形式，各项工作都要求“建班子、挂牌子、设展板、建台帐、要数据”。社区每天应付着上级领导的检查和收集报表、传送各种数据，从而淡化了居民群众对社区的认同感，削弱了社区居委会对居民群众的亲和力和凝聚力，弱化了社区居委会作为群众性自治组织的职能。

3、企业对社区居委会认识不足

自社区从企业剥离后，有关社区工作有的企业不配合、门难进、工作开展受阻。表现在外来务工、流动人员的管理上，派出所有办暂住证记录还好，但企业招雇用大多数人员没有办暂住证，造成双查、有关责任书签订难以完成。

（三）党建工作不完善，支部文化生活难开展 一是有的社区尚未建立支部，党支部关系想转进社区，社区却没有支部，只能转入邻居社区居委会；二是有建支部的，却名存实亡，社区支部文化生活无开展；三是有自己的支部，可每年开展支部活动的必要经费不足。

（四）社区工作人员队伍不齐

一是社区工作性质上。“麻雀虽小，五脏俱全”，无论社区大小，肩负着同样繁、重、杂的事务，不仅对下要居民满意，对上还要领导放心；二是社区工作量上。人员数量不变，工作量在变。人员的不足，给有的社区带来了极大的压力。

（五）社区租赁场所办公，经费好似“充公” 经走访各社区，了解到各社区的办公场所均为租赁，这给街道对社区建设的经费预算又增添了一笔不小的开支

（六）一居一本“难念经“

一、房屋的修破不漏（碓下社区）；

二、人车混杂的道路交通（晒口社区）；

三、枯树带来安全隐患，欲自费解决无权（云屏社区）；

四、往返街道社区车费无补贴（下沙、洒溪桥社区）；

五、区划尚未正式下文，工作量大（云屏社区）；

六、人力、物力跟不上，社区文化建设工作难开展（通病）。

建议和意见

（一）开立账户，办公经费下拨

为从根本上消除社区对街道的依赖性，街道将采取“婴儿学步”的方式，逐步实现办公经费、工作人员、管理模式的独立。首先，社区代码证尽快办理下来，让社区都有自己的独立账户，一改社区“有赞助，无账户”的问题；其次，街道将从社区居民人口数、社区工作量两方面综合考虑下拨必要的办公经费，让社区对办公经费有独立的自主权，无需“一申购，二审批，三采购”的级级上报的繁琐程序，促进社区工作的积极性，增强自主性。

（二）组织社区管理、部门业务培训

一、时代在发展，形势在变化，但社区的管理模式、运行机制还一成不变。街道将适时组织社区人员到好的社区参观、学习，有机会将组织社区人员培训新理念新管理模式。

二、理顺部与居的职责和权限，不再每做一件事都左请示右汇报，一改“只做事，无权势”的现状，同时，基于各部门都是专职专事专人负责，部门工作又都需要社区协助，街道将定期、系统的开展社区工作人员参加部门业务的培训，一改过去“部门有任务口头传、电话联，不明再询问”的工作方式；再有，规定社区主任定期对社区成员进行社区各项工作的讲解、培训，使每一名社区工作者除自身负责的工作外，对其他工作的程序、方针、政策也有所了解，一改社区事务“专事找专人，专人不在只等待”的局面；三有，街道将对话企业，积极沟通，让企业对社区居委会有深层的了解，促进居企和谐发展。

（三）完善社区党建工作，丰富社区党员生活 街道根据各社区当前的党建情况，综合考虑、统筹安排，采取下派或重选社区支部书记的方式，给社区党建注入新的血液，从而完善社区党建工作。

（四）加强社区工作人员队伍建设

社区工作多而繁琐，街道将根据各社区的工作量、目前人员的配备情况，逐步完善社区工作人员队伍。

（五）争取用房，变租为主

为解决社区办公场所问题，街道已积极于有关部门、企业协商，争取办公场所的所有权归各社区所有，从而使租赁费能用于社区其他建设中去。

（六）“六将”解决“难念经”

1、将以社区名义写一份报告向氨厂留守处反映情况，由街道出面协商解决修破不漏问题；

2、将与辖区企业协商，就道路问题拿出具体可行的解决方案，尽快解决人车混杂问题；

3、将向市林业局及有关单位反映，解决枯树安全隐患问题；

4、将采取实报实销，下拨综合补贴方式，解决车费问题；

5、将采取各社区资源共享，集合各社区优势，共建辖区居民文化生活；

6、将根据辖区分布情况，以促进社区工作积极向上为宗旨，合理区划。

第五篇：社区调研报告

***社区调研报告

我们凌源调研小组一行5人，对***6个街道32社区和2个村进行了实地调研。在凌源民政局和相关工作人员的协助下，我们通过听取社区工作人员汇报与实地调研，发现了一些他们在社区建设中遇到的困难，及其他们提出的合理化建议。

一、***社区建设的基本情况

***共有30个乡镇街，其中10个乡；12个镇；8个街道。有6个街道辖城市社区37个，其中5个为村改居社区。452个居民小组，52249户，147818口人，社区居民代表2010名。

社区两委（党支部、居委会）班子成员219人（居委会成员182人）。社区公益岗位人员166人（做社保员、医保员、协理员、微机员等工作）。

37个社区中有17个是自己的拥有办公用房的，12个是租赁用办公用房，8个驻区单位无尝提供。社区办公用房总面积7690平方米，其中面积不足100平方米的社区9个；100—200平方米的社区13个；200—300平方米的社区11个，300平方米以上的社区4个。

社区从事工作涉及部门有：人口和计划生育、劳动和社区保障、科教文卫、食品药品安全、物业管理、城市建设管理、房屋征收、交通和农业、项目建设、招商引资、安全生

产、公共安全管理、工业经济运行、环保、服务业、组织、宣传、应急、公安、司法、维稳、综治、信访、民政、残联、统计等等工作。

二、***社区建设取得成就

几年来，***充分利用开发商缴纳的500余万元社区建设补助资金先后为12个社区购置办公用房，分别是：南街街道分局社区、馨王社区、花墙子社区、南门外社区、兴隆社区、；北街街道铁北社区、东环社区；城关街道康柠社区；凌北街道鸿凌社区、凌钢东社区；东城街道高杖子社区、安居社区。同时为社区旧房改造、维修等资金达100余万元。社区办公用房总面积由2005年的3980平方米增加到现在的7690平方米，使社区办公环境有所改善。目前，***有3个社区先后获得省级文明和谐社区，15个朝阳市级先进社区、平安社区等荣誉。

三、社区建设中存在的困难和问题

1、办公用房和其保用面积严重不足。一部分社区没有办公用房，只能租用别人的房屋。在城市繁华地段租费又很高，给街道和社区带来了经济负担，还会遇到过一段时间房子又不租给社区。有办公用房的多数使用面积在100—200平米之间，也无法达到一站四室的基本使用要求，多为一屋多用。

2、办公经费不足。2013年政府给社区的经费为3万元，但必须定制的报刊就得花去4000元左右。由于社区与群众、社区与机关联系密切，电话费用平均每人每月在80元左右，社区上放工作费用也较高，在加上电费、水费、网费、组织活动费用、办公耗材等等办公经费无法满足社区工作的需求，报销程序不合理，真正到社区的经费为1.2万元。

3、办公设备不足。社区的电脑配备严重不足多为一个能够使用的电脑。几个工作人员挤在一个电脑上办工，给工作带来了极大的不便。随着社区的发展、社区管理档案和上级工作文件的增多，档案柜、办公桌等办公设备已经无法满足现有工作的需求。

4、社区工作人员待遇偏低。社区工作人员从事30种左右的工作，工作不分昼夜和节假日，工作量大，与所发的工资不成正比。虽然今年年初不同的提高了社区班子人员工资待遇，但其它社区工作人员工资仍没有提高。

5、社区内的小区物业管理难度大。一些的老小区没有物业管理，处于弃管状态，随意堆放垃圾，严重影响了小区卫生，一些新小区开发商虽承诺对物业负责，一次性收3、4年的物业费，但3、4年之后就没有人管理了。没有一个明确的法律来制约物业问题。政府又为了征创卫生城市，多数都为社区班子成员求助各门来帮忙解决物业问题。

6、政府对社区都应做什么工作规定不明确。很多个部门

都把工作抛给了社区，无形给社区增加了大量的工作任务。社区本应是多为便民服务，却让各部门工作牵涉太多精力。本应由各个部门应开的证明全给了社区，社区的公章成了“万能章”，不开居民不满意，开了社区又没有这种权力和义务。

7、社区管理上访人员存在安全隐患。社区工作人员几乎都为女性，有时需要深夜监视上访人员动向和上外地接回上访人员，无形给社区工作人员带来了安全问题。

四、社区建设提以下几点建议：

1、政府应该协调地方和各部门来共同解决社区办公用房问题，能够满足社区一站四室和工作的需要，为社区工作人员提供一个舒心的工作环境。

2、政府应当将3万元经费直接拨发到社区，满足社区展开各项工作的需要。

3、允许社区进行一些服务类经营，一方面可解决社区经费问题，一方面可以进行便民服务。（例如：超市、药店、门诊、养老、照顾幼童等等）

4、物业管理上应加几名公益岗人员对无物业管理的老小区卫生进行打扫，搞好卫生，社区在通过其它渠道争取些经费发给这些人员。

5、政府就应确社区工作职责，减少政府部门对社区附加的工作量。

6、社区应多组织活动，拉近社区与群众，群众与群众之间的关系（其中**社区组织的邻里节，每家一道菜，大家坐下来欢唱笑舞，拉近了各自之间的关系），还能丰富老年人的业余生活和维护社会稳定。

7、社区应多鼓励社会热心人士多参加到社区公益事业中去，帮扶老人、组织活动、开展法律道德生活常识宣传。

8、社区应成立日间照料室，增加一名公益岗人员对没有时间照料的老人进行统一的照顾管理，家属少付一部分费用。

通过此次调研，调研小组深入到社区基层进行实地考察，并认真听取了基层工作者的汇报，小组成员相互配合有条不紊的顺利完成此次调研工作。