机电专业述职报告

第一篇：机电专业述职报告

述职报告

强化专业知识提升业务技能

2011年已经过去，迎来了崭新的 2012 年，回首在潞宁矿度过的几年，感慨万千，感受很多，有付出更有收获，在集团领导和各级同事的大力支持下，为我集团做一点应该做的工作。2011年所做的工作及2012年第一季度的工作安排，作了认真的总结和计划，并对机电工作的认识做一汇报，如下：

一、在矿各级领导的领导下，负责做好全矿的机电设备的管理工作，积极配合生产部门搞好安全生产，高效率服务生产。

二、首先是抓好机电设备的使用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作：

（1）高压供电系统是我矿电力输入主要功力，关系着我矿安全生产和矿井安全，起着重要的作用。

（2）运输系统，是我矿运输的主要运输工具和安全出口，它的安全运行，关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全，加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。

（3）井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者。有着很大的联系，设备在井下工作环境差，操作人员素质不高，对设备的机构、性能了解不足，违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生，主要是使用者责任意识不足，使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位，造成我矿井下机电设备损坏，影响生产。操作者责任意识，安全意识不足，错误操作，造成机电事故时有发生。所以为了加强机电人员的管理，是安全生产的重要环节。加

强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度，从制度上，从管理方法上加以改进，加强落实，专机定向，明确责任，是使用单位和维修保养相结合，统一管理。机电部结合各部室加强管理力度，定期检查和隐患排查，加大使用单位对设备的责任意识，于维修费用相连，按标准、认质量、求工时，遵照管理制度，排除不必要的机电故障发生，确认机电设备安全，正确运行。

组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件计划，设备安装和修理计划，结合相关部室，加强机电人员的技术培训。确保持证上岗，定位上岗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度和处罚条例。

做好机电技术管理工作，熟悉井上井下机电设备，尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准，以及运行状况。熟悉井上、井下机电设备的安全装置、继电保护等级设施状况。积极推广、应用，供电、配电的新技术，新的设备和新的工艺。组织解决生产中的疑难问题，提高继电设备系统安全运行系数和效率。

机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装，对安全运行起着重要作用。作为机电负责人，必须对所有的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。组织相关人员和科室进行验收，验收合格后，交付使用单位使用。

作为机电管理部门，应该做好机电人员的思想工作，了解员工的思想动态、工作状况和技术水平。做好机电基础工作管理。如：各种机电设备台账管理、设备定向、定位责任管理；机电事故追查管理；

设备现场管理；机电技术能力和资格方面的管理；机电设备材料和配件的使用消耗管理等。对机电组长和员工的业务指导。机电检查记录的检查和规范，组织机电人员做好机电方面的数据统计、报表。建立健全机电设备台账。组织和协调部门或人员完成领导交付的各项任务。

三、存在的问题和建议

工资是稳定队务，召留人才，提高工作效率的一项管理手段，它关系着员工思想情绪，工作热情，对工作负责和积极奉献的棈神。是一个领导，领导队务，管理生产，提高凝聚力的一种尊严，所以在调整员工工资要慎重处理，辟免不必要的麻烦，给工作带來不便。一个队务是一个整体，是一个企业四肢气官。工资是员工的基本劳动报酬。管理的奖罚是管理者的另一种手段，它是处理问题，解决问题，激励员工，教育员工，提高工作效率最終的目的。制度是衣据，认真是品质，量，度是领导的艺术。认合一种办法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。

以上是我的一点对工作的认识和感受对工作的一点看法和一年来主要工作的回报。如有不正确之处请领导指正，便于改正，在以后的工作中少反错误。

心在梦就在，天于地间品质同在。

用一个健康的心态，去做人一生最正常的事物。

第二篇：机电述职报告

机电述职报告

运输队运行一班：米双印

二OO九年十二月二十七日

机 电 述 职 报 告

我是神华集团哈尔乌素露天煤矿运输队的一名MT5500卡车司机，在工作中，卡车就是我们的命脉，也是我工作中的主要工具，为了爱护好和使用好我们的设备，在多年工作中总结出如下经验：

第一、每次接班时认真点检设备，若发现整车外表有磕碰、变形、开裂、开焊和渗漏；连接螺栓有松动、断裂、缺失；销子有窜出；轮胎有损坏、擦伤、割裂；轮胎螺丝有松动、脱落，轮辋；轮毂有窜位；法兰有断裂；电动轮有渗漏等现象。及时汇报工长，联系维修人员处理。

第二、检查发动机油位时，车应停在平坦地面，油位应在机油尺上下刻度之间，检查冷却液位不能低于加水口5cm以上，补加水时应放掉水箱内的压力后进行，有压时不能打开水箱盖，检查燃油时不得低于最低观察孔，检查液压油时，液面应在上观察口之间，及时清理润滑油箱上的油污，及时补加润滑油，排放燃油滤芯内的污水和沉淀物。检查空滤的密封是否完好；检查各总成部件的连接紧固情况，后桥有无开焊、裂纹，转向拉杆、转向节、转向助力油缸有无渗漏；举升、氮缸、销子锁片有无窜出及润滑点的润滑情况。自动灭火器和手动灭火器是否齐全有效，防火布是否完好，喇叭、灯光、雨刷器、仪表、仪表灯、后视镜是否完好。

第三、启车时一次启动不准超过30秒，两次间隔时间不低于2分钟，连续三次不能启动应立刻检查。启动后不高速运转，并检查发动机有无异

味、异常声音、异常震动、渗漏等。仪表指示是否正常，正常水温为75-94℃，低怠转速为700转，机油压力为25-30psi ；高怠转速为1300转，机油压力为45-70psi；额定 转速为1900转，机油压力为50-70psi。最高不超过70psi，最高转速不超过2100转，充电电压为26-28V。怠速运转3-

5分钟，冬季稍长一些，发动机运转平稳后方可起步，水温60℃以上方可满负荷作业。

第四、卡车在运行中，严禁改变换向手柄。换向行驶时，应先停稳车在换向。行驶中发现故障，指示灯报警，应迅速减速停车，严禁长时间使用工作制动，时速在5km/h以上时，不使用工作制动减速、停车，非特殊情况，不使用急刹车，装车卸车时应使用装载制动。行驶中应随时观察仪表、发动机工作是否正常。卸车粘斗时，不以猛踩刹车的方式磕斗，应及时清理，严禁举斗运行，正常行驶中严禁起落车斗。在冰雪、泥泞道路车速不超过10km/h。卡车发生火灾立即停车给上所有制动，关闭发动机，灭火并及时汇报工长。

第五、正常停车时应怠速运转3-5分钟，给上驻车制动，熄火、关闭主开关150秒卸完压后，关闭电瓶开关。

工作中，我们严格按照《安全操作规程》作业，既保证了车辆正常运转，也保障了人身安全。

2009年即将过去，我们圆满完成了任务，在2010年我们会再接再厉，争取更上一个新台阶！

第三篇：机电述职报告（精选）

述职报告

矿领导：

我于XXXX年X月被任命为矿机电科XX科长，分管全矿高低压供电、双风机双电源、井下供电设计和技术等方面的工作，在具体工作中我能够尊敬领导，团结群众，积极主动开展自己的工作的同时，能够圆满完成领导交给的各项任务，现将近一年的工作情况述职如下：

一、双风机双电源管理卓有成效，为井下掘进工作提供了有力保障针对今年初各使用双风机、双电源的掘进单位频繁出现局扇停

风的现象，我组织机电科相关人员编制了《五虎山矿局扇管理制度》，细化了各有关单位的界限划分和具体责任，并组织人员对风机使用单位的馈电、切换开关、风电闭锁开关、风机的完好进行定期和不定期的检查，对不能实现风电闭锁的单位，加大了处罚力度，同时对各单位风机增容严格把关，从源头上杜绝了风机停用的事故发生，使我矿下半年局扇因供电方面造成停风的事故大幅度下降。

二、煤矿生产能力工作达到要求，受到上级部门表扬

为了顺利完成我矿2006年生产能力的复核工作，我在人员少、任务重、时间短的情况下带领科内的技术人员加班延点的进行工作，分别对我矿的供电、提升、运输、排水、地面辅助系统等专业的生产能力进行核定，核定结果真实客观的反映了我矿各个专业的生产水平，按照矿领导的要求在规定的时间内提前完成了生产能力核定的任务。

三、高压架空线路维护及时，保证全矿井的供电安全

由于矿业公司灭火工程在我矿井田范围进行，灭火工程采用大型挖掘机开采，重型汽车短途施工方式进行，使主扇线路的部分电杆出现着火现象，并且大型机械经常触及高压线，导致供电线路经常跳闸。针对这一现象，我一方面组织高压组的人员制定相应维护措施，另一方面及时向矿有关领导汇报，首先把原来高压每周一次的巡线频率改为一周三次，及时发现隐患及时整改，对电杆的着火现象，采取用料石和混凝土加固电杆基础的办法来处理，从而将线路倾倒等方面的原因造成线路停电的事故减小到最少。

四、低压供电安全可靠，线路维护工作措施得力

针对我矿山上居民供电线路老化、绝缘损坏、年久失修给居民的正常供电安全带来一定的隐患，今年春季我组织低压组全体人员对辖区内供电存在的问题进行了大规模的排查，对于低于安全距离的电线进行了加杆支撑，对老化损坏的线路进行了更换、对部分倒闸进行修复，从而保证了居民的用电安全，事故停电现象逐步减少。

五、井下供电逐步规范趋于合理、由于井下供电方面的技术管理相对薄弱，各采掘单位私自增加

设备容量，造成电线截面与供电、开关、变压器、出现了供需矛盾，经常出现过载、短路、电缆发热，变压器温度过高等现象的发生，严重影响了正常的安全生产，针对这一现象，一方面我积极深入井下采区变电所和各生产单位配电点，掌握第一手的供电资料，有针对性的进行负荷调整和分配；另一方面重新设计供电方案，并且出

台了相关制度，对增加负荷的单位从变电所到机电科实行层层把关，从而有效的解决了影响生产的用电矛盾，井下供电工作逐步科学合理。

六、主井乘人皮带架空电源按时完成，保证乘人皮带的正常运行今年春季，由于主井乘人皮带安装工期短、时间紧、任务重，机

电科高压组承担主井双回路电源架线和变压器的安装工作，为了不影响主井乘人皮带的正常投运，我组织人员对架空线路进行了详细勘察，并且亲自绘制了一整套的供电系统图、安装图、和其它施工过程中用到的图纸后，积极组织人员进行施工，当时正逢上天热、风大，我和工人们顶着近40度的高温连续工作了15个日日夜夜，完成挖坑、立杆、安装、架线，安装变压器等一系列工作，提前完成了施工和设备调试任务，为主井乘人皮带的正常投运打下了坚实的基础。

七、技术工作顺利开展，为全矿机电工作提供技术支持

针对部分采掘单位缺少技术员的情况，机电科由我牵头负责井下供电的的设计工作先后编制了902综采工作面的供电设计；早在十二层变电所土建施工期间，我就及时绘制十二层供电系统图和设备安装平面图，从高开、馈电、变压器进行了选型和容量计算，为变电所的正常安装提供了技术依据；按照矿业公司的要求对井下中央变电所供电系统进行了技术改造，改造后的变电所无论从设备选型合理、各种保护齐全，达到了矿业公司的标准。

在肯定自己工作的同时，我感到自己有需要学习的知识还很多，尤其在电子产品日益更新的时代，我对一些新型的矿用设备性能作用了解甚少，有待于在今后工作进一步提高的业务水平，创造性的开展各项工作，取得组织和领导的满意。

第四篇：机电述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家早上好，我是机电科负责人闫满春，作为机电科负责人，我的主要职责包括以下几方面：

在机电矿长和机电副总的领导下，做好全公司机电管理工作；首先是抓好井上下设备管理和供电管理，其次是配合中煤四处项目部做好联合试运转前设备安装调试工作，再次是督促做好全公司大型设备检修工作，最后组织好本科室成员做好资料收集整理及技术管理、井下防爆检查工作。

以上是我对应该承担的主要职责的概述，下面叙述一下2016年主要工作内容及工作计划。

1、做好矿井联合试运转前期设备安装调试工作，主要包括：地面筛分车间供电系统、地面运煤走廊、地面空压机、瓦斯泵的安装、调试工作。主井绞车的重载调试。井下水处理站设备选型及安装。井下采区变电所、上仓胶带机、胶带上山胶带机安装及三机配套的安装和调试工作。

2、加强井下设备防失爆、失保管理工作，杜绝井下电气设备失爆、失保现象的发生。

3、做好井上下设备、电缆管理，杜绝井上下设备带病运行。

4、加强井上下运输管理，严格执行斜巷拉放车管理、电瓶车使用、立井提升制度。

5、积极督促配合机修车间做好井上下设备检修。杜绝重大机电事故的发生，确保设备安全运行。

6、做好全公司供电管理，尤其是确保雨季三防期间恶劣天气时井上下重要大型机电设备的正常运转。对井上下设备供电统一管理，杜绝私自增加、改变负荷。做好井上下设备整定工作，防止越级跳闸事故的发生。

7、加强公司机电运输资料管理，积极配合做好机电运输联合试运转资料收集整理工作。

煤矿机电技术的发展和更新的快节奏、煤炭企业竞争激烈下，管理新思维层出不穷，都要求我去不断地学习，提高各方面的综合能力，掌握的更多的专业知识。

最后，在报告即将结束的时候，感谢各位领导在工作中给予的支持和勉励以及各队组给予的支持，没有你们的帮助和支持，一切都无从谈起。

述职人：闫满春 2016年4月24日

第五篇：机电专业调研报告

湖南理工职业技术学院

机电一体化技术专业调研总结报告

（2010级）

一、调研工作的指导思想

为了适应经济建设的发展，满足社会对高职机电类技术人才的需求，进一步推动高职教育体制改革，加快机电一体化技术专业的建设步伐，把精品专业机电一体化技术办好，切实做好2010级人才培养方案的制定工作，贯彻执行学院《关于各专业人才培养方案制定的原则意见》的精神和要求，我们在专业指导委员会指导下，通过市场调研、专业人才需求分析、专题研讨会等形式，对岗位群、岗位素质、岗位能力要求、人才培养规格、专业课程体系等提出符合市场需要和人才培养规格要求的培养方案。按照学校的要求，就专业人才的社会需求、专业岗位需求、学生就业去向、职业技能要求、职业素质要求、相应的职业资格、专业发展建议等问题,组织各专业教研室骨干教师深入行业企业、兄弟院校和毕业生中进行广泛深入的调研，获取翔实的第一手资料，并对调研材料进行科学的分析和研究，初步提出专业改革和建设的思路。在此基础上组织教师进行充分讨论，进一步明确专业人才的就业领域、职业岗位、职业资格要求，培养目标和规格、专业人才知识结构、素质和能力要求,建立与之相适应的课程体系，并对教学进程安排、教学大纲、课程内容、教材选用等给出建议，制订出人才培养方案。我们按照教育部关于大力发展职业教育的有关文件精神，制定了确实可行的专业培育方案和措施。我们机电专业教师在2010年上学期深入多家机电类企业，进行考察。

二、调研情况汇报

（一）院校：湖南铁路科技职业技术学院

（二）院校专家

1.湖南工业大学机械工程学院何国旗教授，博士

2.湖南铁路科技职业技术学院机电工程系主任方忠民，博士，副教授，高级工程师

3.湖南铁路科技职业技术学院机电工程系副主任廖友军，副教授，省级专业带头人

4.湖南铁路科技职业技术学院车辆工程系副主任王玉辉，副教授，省级专业带头人

5.湖南铁路科技职业技术学院机电工程系机电一体化专业带头人 张谦

调研时间：2010.04.1

2参与人员：周迎春、何瑛、陈雄辉、杨益梅

调研情况细述如下：

湖南铁路科技职业技术学院机电工程系主任方忠民博士向我们介绍了该系情况：

机械工程系是湖南铁路科技职业技术学院学生人数和教师人数最多、招生专业是全院办学历史最长的系部。现有教学班级44个，学生1440余人，专任教师50人,其中高級职称20人,在读博士1人，具有硕士学位的教师15人，双师型教师35人。在专任教师中,担任湖南省高等教学会金属工艺学理事会副理事长1人、铁路高职院校机械专业指导委员会委员1人、湖南省高职院校机械设计与制造专业带头人1人、湖南省电工维修专家委员会委员1人、湖南省青年骨干教师2人、株洲市职业学校机械加工类专业学科带头人1人、株洲市加工制造类学会副理事长1人。目前主持省级精品专业一个、省级精品课程一个、参与2007年省级重点科研课题一项、2007年省级一般课题两项、2008年参与省级课题3项、2009年主持省级课题4项。该系创建于1956年,办学历史悠久。尤其是机械制造与机电设备管理与维修专业的办学时间长，教学经验丰富，实训设备齐全。50多年来，已经为铁路培养中、高级技术人才3000余人；2004年学院移交地方以后，高度重视专业的改革和建设,坚持“立足株洲、服务长株潭两型社会；立足湖南，面向全国；立足现代，面向未来”的办学理念，积极开展机电工程专业高职人才培养模式的的研究和实践，构建了以专业知识、职业能力和职业素质有机结合的教学体系。融合专业特点，制定并开始实施以工学结合为重点的新的人才培养方案，学生通过两个假期和第6学期在企业完成半年顶岗实训，同时把“双证书”要求纳入了专业教学计划、对毕业设计也进行了重大改革，毕业设计课题更多的是真题真做，强化学生的岗位技能和综合素质；在保持专业特色的同时，我们紧贴经济发展的需要，不断拓展专业方向，实现了“大专业、多方向”的人才培养模式；以课程建设为突破口，在课程体系和教学内容、教学方法方面进行了改革，构建了模块式课程体系，积极倡导并实践了讨论式、案例式、以工作任务、工程项目为引导的教学方法，提高了教学质量，改革成果显著。目前开设有机械设计与制造、机电一体化两大专业，下设数控技术与应用、模具设计与制造、机械设备维修与管理、机械设备营销、工程机械、工业设计、焊接与自动化七个专门化方向；建有单片机原理、电工学电子技术、检测信号与信号处理、金属切削机床、控制技术、金属热处理、金相观察、机械原理、机械零件、工程力学、公差配合与技术测量、可编程控制器、内燃机、数控原理14个标准实验室；数控仿真加工、机械CAD、CAM、模具设计与加工专用机房；内燃机拆装、钳工、机加工、铸锻焊、机械设备大修、电工等实训室，并建有一个功能较全的数控演练基地，主要面向机械制造业培养德智体全面发展，掌握数控机床操作与维修、模具设计与加工、机械设计与制造专业技能的生产一线应用型技术

人材。该系始终把培养有专门技术的高素质技能型人才作为培养目标,坚持以教学质量为根本，工学结合，在办学过程中，邀请企业专家、工程技术人员参与教学计划的制订和教学过程,课程设置在保证专业核心课程以外，还增加了用人单位的专业课程和企业管理、企业文化课程，不断优化人材培养方案,加强了人材培养的针对性。目前该系与长沙高压开关集团、株洲齿轮厂合办的“长高班”、“汽齿班”，实行了“定单式”培养方式，可以使学生在学完专业知识后直接到企业顶岗实习，未出校门，先有岗位，学生在实习期间还可以获得生活补贴，减轻家庭负担，毕业后，经考核合格，直接到企业工作。2008年又与南昌铁路局、南宁铁路、昆明铁路局开设了2010届学生工程机械方向的订单培养班。近五年毕业生就业率保持在90％以上。在学生的培养过程中始终坚持“成在心态、赢在务实、胜在坚持”思想教育，并通过学生的顶岗实习去付之于具体的实践，使学生能在尽可短的时间融入社会大家庭。并且很多学生能很快从一线操作员成长为技术设计员。

他们所做的改革以及取得的成果，值得我们借鉴和学习。

（三）企业专家

1.湖南汽车齿轮厂人事部部长罗总，叶总

2.湖南力达液压机械厂严总

调研时间：2010.04.10

参与人员：周迎春、何瑛、陈雄辉、杨益梅

调研情况细述如下：

机、电、信息技术的综合应用是这些产业的主要特点。被调查的单位都涉及到机电技术的应用，大部分岗位需求综合素质高，具备机、电技术综合应用知识的技能型人才。在分别与企业领导、人事管理人员、技术人员、毕业生进行深入的交流和座谈后，充分意识到随着科学技术的不断进步和社会经济的迅猛发展，特别是近年来珠三角地区高新技术产业的迅速崛起，社会人才需求格局发生了很大变化。机电专业作为电气自动化、机械制造等专业的补充与延伸，机电类应用型、技能型人才将成为各企业争夺的对象。企、事业单位急需一线技能型操作人才，尤其是综合技术应用人才为我们的毕业生提供了广阔的就业空间。

（四）毕业生姓名：机电1071、1072班学生

调研时间：2010.04.10

调研情况细述如下：

随着毕业生就业制度改革的不断深入，毕业生已面向人才市场，面向社会，打破地区、行业限制，自主择业，双向选择，其中许多毕业生要到南方沿海地区条件好的机电企业谋职，这势必也会加大人才的需求量。21世纪机电技术的新发展及随着我省西、北、东部崛起和

战略政策的实施，先进技术的利用规模将不断扩大，迫切需要大量高素质的机电技术专业人才。本专业就业形势较好，需要实践经验，因此，高职机电一体化技术专业必须注重实践技能的培养，加大实习实训的深度和广度，高职机电一体化技术专业人才具有长远而广阔的社会前景。

三、调研总结

调研表明，经济发达地区对机电一体化专业的高职毕业生需求是巨大的，前提是毕业生具备实际工作能力。因此，为了适应区域经济和高新技术产业发展的需要，满足社会急需,我院对机电一体化技术专业进行了改革调整，该专业以社会发展对机电专业高职人才需求为着眼点，建立一个科学、完善、具有高职教育特色的教学体系。突出应用性、整合性、实践性、先进性、综合性的原则，使毕业生既能掌握机电设备的使用、制造、维修、检测、管理等专业理论知识，又能熟练进行机电产品的维修及数控机床的操作、编程及维护等实际技术。这一措施适应了企、事业单位对人才的需求，适应了学生今后继续学习和可持续发展的需要。教改后的机电一体化技术专业以校企合作作为人才培养新途径，提高课程的整合性、技术的先进性、知识的综合性，加强实践性，使该专业的毕业生明显的具有高素质、高技能型人才的特色。

通过对企业、学院、专家的走访与调研，对机电类行业技能型人才的需求及培养模式的探索有了新的认识，并积累了宝贵的经验，对专业教学改革有着重要的指导意义。随着机械制造业的不断发展，我国要成为世界制造中心，特别是湖南经济和制造业高速发展，为提高产品质量及加工效率，实施自动化生产，企业对高精度、高技术含量的的机电设备的需求已大势所趋，机电一体化技术技能人才已被各制造业部门引起足够的重视，业内已出现严重缺口，这给高职学院机电一体化技术专业教学及其教学改革提出了崭新的课题。

周迎春

2010-4-15