安全矿长述职报告

第一篇：安全矿长述职报告

述职述廉报告

----xx安全矿长xxx 尊敬的各位领导、同志们：

我叫xxx，现年51岁，现任xx煤业安全矿长，分管企业安全管理和职工培训工作。一年来我认真贯彻落实党的十八大精神和总书记系列重要讲话，始终坚持“安全第一、生产第二”的理念，紧紧围绕我矿年度生产经营的总体目标和工作要求，认真履职履责，实现了矿井的安全生产。现将一年来的学习和工作情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、坚持政治学习，思想上求进步，做到与党组织保持高度一致 我始终坚持把政治理论学习摆在一切工作的首要位置，在思想上、行动上时刻同党中央保持高度一致。工作期间我利用党委中心组学习、业余学习等途径，认真学习了中国特色社会主义理论体系、邓小平理论、“三个代表”重要思想和总书记一系列重要讲话精神。通过学习，使自己时刻保持清醒头脑，把握正确方向，坚定理想信念，经受各种考验，提高了政治敏锐性和鉴别力。

在工作中我自觉运用中国特色社会主义理论体系武装头脑，践行“三严三实”，参加“两学一做”学习教育，紧紧围绕企业安全、发展，不断将思想建设贯穿到工作的各个环节，守纪律，讲原则，注重调查研究，严格遵循矿上的各项工作部署，认真履职履责，从本职工作做起，从身边的小事做起，使自己在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。

二、坚持工作上“勤、严、细、实”的作风，以身作则，垂范在先

1、坚持深入基层，狠抓现场

矿井安全管理的核心在现场。做为一名分管安全的副矿长，本人能够严格遵守矿上的各项规章制度,积极参加矿领导下井巡查、周检、月验、现场办公,同时把排查隐患,反三违作为自己最根本的任务,积极帮助队组解决现场工作中出现的问题,确保了生产安全。

逢周一、周三我能够积极参加基层会议，深入开展“事故案例教育”，带头讲安全、讲制度，结合今年全国煤矿企业各类事故频发，提醒职工时刻紧绷思想上的“安全弦”。通过努力杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了全年安全奋斗目标。

2、坚持细抓基础，求夯实制度建设和落实日常工作

①、抓好年度安全会议精神的贯彻学习和基本安全管理制度的落实

为认真贯彻落实三级公司年度安全会议精神，做好全年的安全生产工作，由安全培训部负责制定了专项学习计划，并整理下发了学习资料，利用周一安全会、周三业务学习的时间组织区队职工和各级管理人员认真贯彻学习，并要求联点人员监督、指导。同时根据三级公司要求结合矿实际情况，对各项基本安全管理制度、年度灾害预防与处理计划、应急救援预案、考核办法等进行了修订，提高了制度的可操作性，并就以上制度的修改部分和重点组织区队和科室管理人员进行了集中学习，区队利用周一、周三也进行了贯彻，并组织了考试。确保了制度的有效落实。为企业的安全管理提供了强有力的制度保证。

②、落实层级管理制度，强化监督考核

严格按照“谁主管谁负责，谁分管谁负责”的要求，把安全管理的重心下移，安全管理的重点放在基层，落实到现场。重点突出 “一通三防”、防治水、安全供电、立井提升等重大隐患治理工作，做到有计划，有措施，有责任人，有资金保证，做到监督考核制度化、日常化。认真落实省厅煤矿安全“体检”隐患、上级单位检查隐患的闭合管理，开展周检月验和不定期安全专项检查，结合矿井停工缓建的实际情况，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案，保证问题和隐患按期整改到位，对受施工队伍、材料、资金等客观因素限制暂时不能处理的隐患，制定安全保障措施并严格执行。

③、开展基础业务检查

定期对科室基础资料管理情况进行检查，规范分管业务科室的基础管理性行为，落实安全管理责任，做到分工明确，资料完善。对查出的问题限期整改，并纳入月度工资中考核。严管理保效益、严管理保安全，促进管理人员业务水平的不断提升，安全意识的不断增强。

④、强化职工培训，提高安全意识。

在日常工作中，针对单位职工业务素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，做到了先培训后上岗。一年来共培训职工62人次，其中涉外培训特殊工种26人次，确保持证上岗率达100%。

⑤、开展应急救援体系的构建与演练

坚持“安全第一、预防为主”的方针，根据矿井事故应急救援预案及灾害预防处理计划的要求，制定月度演习计划，先后完成雨季三防、防治水应急演练，通过演习锻炼队伍，提高矿井发生灾害后的应急处置能力，最大限度的减少人员伤亡和国家财产损失。

3、坚持严抓重点环节不放松

在现场管理上，我紧紧围绕“立井提升、安全供电、顶板管理、通防管理、防治水、雨季三防”六大重点环节、突出抓好隐患排查、岗位操作和非正常作业等监督检查，深入细致做好安全工作。

针对矿井立井提升的特殊条件，在安全管理上突出立井强制性检修工作，制定检修计划，明确月度检修的项目、完成时间、检修标准，每周要求安排一名科室管理人员、一名责任区队三职实行跟班检修，对检修过程实行全过程安全监管，确保检修效果；抓好安全供电，落实定检和包机责任制，保证在用设备台台完好，各类保护齐全，灵敏，可靠；严格落实停送电管理制度，规范停送电操作程序，杜绝误操作行为；配电工严格持证上岗，重要岗位实行双岗作业；抓好顶板管理，定期组织顶板专项检查，发现漏顶和支护不达标的及时组织队伍处理。安排工程组对首采面正副两巷和主井清理斜巷绕道的失修巷道进行维护，并制定了相关安全技术措施，保证了停产期间的顶板安全；加强停产期间的非正常作业的管理，取消零点班、四点班非正常作业，明确不同工种、不同岗位、不同单位交叉作业，必须有副总以上人员跟班作业，明确工作范围和职责，对零散作业和单岗作业人员，加大巡回检查次数。

4、坚持以实为要，抓证照办理，突出克难攻坚

我矿开工报告于xxxx年x月xx日到期。为了保证矿井的合法经营，我矿积极推进开工报告延期手续的办理。在我分管的开工报告延期手续的办理中，一波三折，困难重重，全矿上下团结一心，克难攻坚，先后完成新施工单位资质备案、监理补充合同的签订、施工组织设计的修改与重审、矿井复工验收、请示文件修改等各项工作，历时4个月终于完成开工报告延期手续的办理，实现了矿井的合法经营。

三、业务学习不放松，追求知识更新，技能提升不间断 为更好地履职履责，提高安全管理水平，我把加强学习做为提高素质，推进工作的重要手段。正确处理好工作与学习的关系，在工作之余，认真学习政治理论知识，不断提高自己的思想认识，坚持与上级党组织保持高度一致，顾大局识大体，摆正自已的位置，自觉维护班子团结，当好矿长的参谋和助手。同时，认真学习业务知识，积极贯彻国家、各级政府关于安全生产新规定、新制度，学习借鉴先进的安全管理办法，不断丰富自身安全知识，提高安全管理水平，并把学到的知识用于生产实践中，增强了工作的实效性、提高了自己的工作业务能力。

四、廉洁自律严要求，朴实做人不忘本

在廉洁自律方面，我深刻地认识到党风廉政建设和反腐败工作是加强党的执政能力建设，保持党的先进性的关键之所在。做为一名党员干部我时刻提高警惕，保持清政廉洁的作风。在工作和生活上我严格履行《党员干部“十不准”》，筑牢思想防线，把自己置于组织和群众的监督之下，积极主动地接受组织和纪检部门的监督。多年来我始终坚持在重大问题和重大决策上，充分发扬民主，广泛征求大家意见，从来不搞一言堂和家长制作风。我深知自己手中的权利是党和人民赋予的，只有用好权利，真心实意地为职工群众服好务，才能履行好自己的职责，才能赢得职工群众的信赖和对事业发展的支持。总之，自己在党风廉政、廉洁自律建设方面，能够自觉养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。

2017年，在三级公司的的正确指导下，在分管领导的积极配合及全体干部职工的大力支持下，虽取得了一些成绩，但离上级的要求和职工的期望值还有一定差距，主要是抓落实的力度，管理创新思维上还不够。今后将进一步履职履责，勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，靠前指挥，为企业安全发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

xx煤业xxx

第二篇：安全矿长述职报告（模版）

安全矿长述职报告

各位领导、同志们，大家好！

我叫韩文忠，现年54岁，现任古县东瑞煤业有限公司安全矿长。对于你们这次来矿指导工作，我表示热烈的欢迎！希望各位领导在这次考核中给我提出宝贵的意见，指出我在工作中的不足之处。

2011年是“十二五”规划开局年，是我公司确定的“安全生产年”，也是我东瑞煤业有限公司建设本质安全型矿井主要的一年，2011年在集团公司、临汾分公司的正确领导和大力支持下，我公司圆满完成了全年的各项工作目标，我公司时刻坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以防范事故为目的，以隐患排查治理为抓手，强化现场管理，狠抓制度落实，采取切实有效措施，保障矿井安全生产工作平稳有序开展。2011尽管我们时刻以安全为发展，以效益求生存，以“治理大隐患，防止大事故”为原则，在安全管理上时刻不敢放松，但是还是出现了机械伤亡事故的发生，因此，我们首先要把提高干部职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，我们充分利用周二、周五来学习《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。

强化安全管理，强化安全教育，尤其是现场管理和专项整治工作，坚持抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。

保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈。要想实现动态中的安全，在检查中发现危及安全的隐患，立即停/产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产和施工过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。

深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平，“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。实行了动态达标检查验收制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进安全质量标准化工作再上了新台阶。

下一步工作计划

一、加强学习，不断提高综合素质

为了更好地履行职责，提高安全管理水平，坚持用“学习，实践、总结”相结合的学习方法，重复自己的学习过程，正确处理好工作与学习的关系，把加强学习做为提高素质，推进工作的重要手段。在工作之余，我认真学习了 “三个代表”和“党的十七大工作报告”重要思想，使个人的修养得到进一步提升，虚心接受同志们的不同意见，开展批评与自我批评，敢于亮明自已的缺点，政治上始终与上级党组织保持高度一致，顾大局识大体，摆正自已的位置，自觉维护班子团结，当好一把手的参谋和助手。

二、突出管理主线，严抓工作的落实

1、安全生产是煤炭企业的头等大事，我作为主抓安全的副矿长，深感责任重大，我不但要提高个人的安全意识，还要带动全职工统一提高安全意识。在这一年内我组织有关人员编制各项安全管理办法和制度，为我们东瑞煤业公司在今后的安全生产中打下了坚定的基础。在分管的科室中，从创新管理机制入手，将集团公司下达我公司的各项安全生产重要指标层层落实到每个人身上，传递压力增强责任，并在落实上严格考核、奖罚分明，使分管的科室工作呈现出了人人尽责、稳步推进、健康发展的好态势。同时围绕全处的总体目标，建立建全了各项规章制度，包括《安全生产责任制》、《隐患排查及整改制度》、《安全办公会制度》、《事故追查制度》等，每周五下午的安全办公会对一周的安全情况进行通报并要求分管部室对存在的问题进行督促整改落实。根据我公司的实际情况，亲自监督隐患的排查和整改情况，为我公司的安全生产做一名合格的参谋。

2、开拓思路，建立安全屏障

安全是企业根源，特别是我们我公司近期出现的11.4机械死亡事故教训，我认真研究事故发生的根源，总结事故发生的原因主要有以下几点：一是对安全不重视，安全意识淡薄，是造成事故的根源；二是职工的安全意识薄弱，不能很好保证自身的安全；血淋淋的教训令人心痛，引人深思。根据我公司的实际情况，在今后的工作中一定加强职工安全再教育工作，认真执行集团公司的安全工作部署，强化两述工作法在实际工作中的应用，同时加强对互保联保和“三违”的检查力度。

3、加强现场管理，做到超前防范

以人的不安全行为和设施设备的不安全状态为重点，坚持开展不间断安全督查，严格执行班组每班排查、区队每日排查、矿每周排查、业务部门动态抽查、集团公司季度大检查制度，形成全员关注安全，全过程、全方位排查隐患的浓厚氛围和政策导向，确保隐患问题的及时发现、隐患信息的及时传递、隐患整改的责任落实，对重大安全隐患实行挂牌督办，建立和完善隐患排查治理长效机制。

4、突出重点，防范各类事故发生

我公司属于突出矿井，要求防突部门按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的具体要求，努力构建完善瓦斯综合治理工作体系，真正做到“不掘突出头、不采突出面”；加强突出煤层瓦斯地质预测预报，重点研究和实施在开拓揭煤、地质变化等非常规状态下，突出煤层的超前防治技术，建立完善区域性防突技术体系和防突避难室等防护保障体系，进一步提升防突管理水平；多措并举，加大瓦斯抽放力度，提高抽放效果；高度重视施工钻孔现场安全管理，进一步完善施工钻孔安全技术措施，严防打钻伤人事故和打钻喷孔瓦斯超限事故发生。

地测部门强力推进水害区域治理，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”原则，规范水害预测评价，完善水位自动监测系统和矿井防排水系统，全面落实“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”综合防治水措施，严防发生水害事故。要通过采取“物探查异、钻探查证、注浆加

固”的方法，积极开展水害防治工作。

三、继续深化质量标准化和“五优”矿井创建，夯实安全基础

按照集团公司“保一级、促提高、建精品、求创新”的工作思路，推动质量标准化不断向深层次迈进，采取动态检查和季度检查相结合的办法，严格进行考核评比和奖惩，对质量标准化工作进步大、提高快、有创新的单位和部门给予专项奖励；大力开展质量标准化精品工程建设，实施挂牌管理，提升整体质量达标水准，使XX公司质量标准化工作迈上新的台阶。

2011年，按照“巩固、完善、提高、扩大”的工作思路，结合我们XX公司自身实际，制订“五优”矿井创建规划，分、分阶段、分区域、有步骤组织实施。明确创建目标，拉高创建标杆，努力争创精品“五优”；严格按“五优”标准进行建设，确保XX公司投产之日就是“五优”矿井达标之时。

四、廉洁奉公，无私奉献

在工作和学习中，我始终以一个共产党员的标准事事处处严格要求自己，坚持不懈的用邓小平理论、“三个代表”和“十七大”重要思想武装自己，亲身实践社会主义荣辱观，筑牢拒腐防变的铜墙铁壁。认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，廉洁自律，管好自己、管好家属、管好身边工作人员、管好分管部门，教育他们遵纪守法，不搞特殊化。时时刻刻把国家利益、职工利益放在第一位，做好广大职工的表率。

一年来，我虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但离上级的要求和群众的期望还有一定差距，主要是学习的广度，抓落实的力度，改革工作

创新思维上还不够。我将认真听取群众建议，采纳好的安全管理建议。

第三篇：安全矿长2011述职报告

二〇一〇个人述职报告

--------安全矿长（二〇一一年十月）

根据**集团、公司关于对领导干部进行2011年考评的有关通知要求，结合本人自任****煤业公司安全副总以来的个人思想、工作情况，就2011年主要工作、存在问题以及今后努力方向述职汇报如下，请评议。

2011年，在省委、省政府和****集团的正确领导下，在**及**公司的大力指导下，以转变经济发展方式为主线，以安全生产为重点，强化管理，创新机制，圆满地完成了各项工作任务，实现了跨越式发展。作为****煤业公司的安全副总，我深知集团公司、**及**公司全力抓好省内煤矿兼并重组工作重要性，自任职以来，能够严格按照上级安全工作总体要求，紧紧围绕**煤业的复工复产抓好各项安全落实工作。在工作中，我坚持履行工作职责，深入一线，全面掌握矿井的安全状况，及时发现、解决各生产环节上存在的安全问题，并在公司上下一致努力下，矿井没有发生一起轻伤以上事故，顺利实现了2011的安全施工。

一、2011年以来的主要工作及成效

做为安全副总，我非常清楚地认识到搞好安全生产是全公司各项工作的重中之重，并深感责任重大。为此，我对自己做到从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞 好协作，注意团结，绝不搞各自为政，与班子其他成员一道，督促分管单位积极配合生产一线，搞好安全生产工作。在实际工作中，我配合公司主要领导深抓安全工作的制度建立和落实工作，深抓安全隐患排查和整改，把安全“双基”工作至于各项工作的首位，确保我公司复工复产工作顺利进行。

（一）深入一线，全力抓好安全生产。

一是自去年6月18日进驻**煤业后，正值讯期，牵头制定了雨季三防工作制度，明确了工作重点，划分了各部门的责任范围，确保了矿井安全渡讯。二是坚持从源头抓起，以现场安全工作为重点，严格执行“抓系统、系统抓”安全管理措施，狠抓安全隐患的排查和整改工作，严控各类事故的出现。三是根据**公司要求，结合我公司实际，制定了安全设备更新、安全设施加固与增设等相关计划，并做到了认真督促、落实，积极进行机电设备淘汰产品及非煤安标志设备的更换。四是坚持将瓦斯治理作为“一号工程”，在“一通三防”方面，积极组织更换风门43道，临时风门22道，并更换了电话线、电话、人员定位设臵、监测监控的安装等，全力优化通风系统，改造通风设施。五是重点抓好井下电器设备的失爆排查工作，认真组织和实施了从地面到井下、从电缆敷设到各种机电设备的逐一排查，整理、更换不阻燃电缆2000余米；加大运输提升系统改造力度，加强了一坡三挡、提升吊挂管理，运输巷、轨道巷按要求吊挂电缆和铺设管线。六是按照上级要求，针对我公司实际情况，严细制定 了安全避险“六大系统”实施规划。目前，各种系统已投入使用，相关配套设施正在逐步增设之中。总之，通过全面加强**矿安全硬件的投入，为改善矿井安全生产状况创造了有利条件。

（二）建章立制，提高安全生产管理水平。

首先，积极完善各项安全管理制度。我们在公司原有基础上组织制定、补充了相关的安全规章制度，先后制定各种制度达18项。如：周三安全办公制度、安委会制度、周五文明卫生检查制度、安全奖罚办法、重大隐患排查治理制度等，其它有关制度及考核办法也正在制定和完善之中。其次，全面加强内部安全管理。我们建立健全了安监工作管理制度，并充分发挥安检科的安全监督职能，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，加强安监人员的业务培训，经常性地组织安监人员学习业务知识，确保安检人员在安全生产管理过程中，真正能够起到在现场的监督作用。第三，全力抓好安全培训工作。一方面，我们全力配合**集团有关部门，积极组织协调了**矿的安全培训工作。目前，我们矿“五职”矿长已全部进行了培训和复训，取得了安全资格证。另一方面，我矿的安全管理人员做到了人人持证上岗，培训了38人；同时我们按照有关规定，对我矿职工及特殊工种进行了全面的安全培训，先后培训了特殊工种000余人，并取得了特殊工种操作证；同时，今年的00月、00月分批对新工人 进行了入矿培训，共培训职工***人，为我矿复工复产增添了力量。另外，我矿深抓安全宣传工作，为增强员工安全意识，在今年3月份开展了两述法的推广，6月份开展了安全生产月活动，9月底进行了“迎国庆、献厚礼安全知识竞赛”活动，并在10月份开展了安全生产大检查等活动，把我矿安全宣传推向高潮!

（三）以身作则，提高全员安全管理意识。一是坚持从自身做起，在积极加强自身安全理论和业务知识学习的基础上，按照公司领导干部下井跟班、带班有关规定，坚持深入一线，月月完成规定的下井次数，了解井下的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。二是从严督促和教育各级安全管理人员和广大员工绷紧“安全”弦。针对该矿原有职工中普遍存在的“重生产、轻安全”思想，以及安全意识淡薄、矿井安全管理薄弱、部分员工安全素质不能与形势同步发展，违章现象屡禁不止的现状，我们狠反“三违”，狠抓安全隐患排查、整改和习惯性违章等。在活动中，我带头抓“三违”和其它违纪现象，并做到从严处罚。如：针对部分员工穿化纤衣服、戴电子表等各种违章行为，我们制定了相应的处罚办法，并做到严格落实，从严处罚。尤其是针对井下吸烟、不带自救器等严重“三违”人员，做到了一经查出开除矿籍、决不留用，做到处理“三违”手不软，从而给习惯性“三违”敲响了警钟，有效地遏制了“三违”现象的发生。同时，在严管干部方面，做大了不徇私情，处理人不论亲疏远近，对 不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部，严格考核及处罚，从而维护了安全工作的严肃性。在安全管理中的“手指口述”方面，我加大了管理，要求全公司职工认真学习，人人掌握，按标准进行操作两述法。

二、工作中存在的主要问题及今后整改措施

一是继续抓好安全理念教育建设。针对部分员工中依然存在的“三松”现象，要进一步督促他们牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念，严防骄傲自满和松懈麻痹现象，以零起点的精神，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。存在的问题是部分工人对安全理念的认识不足，需要大力推广和应用。

二是全力抓好技术改造工作。针对当前该矿井安全基础设施尚不完善的状况，要进一步根据**集团、**公司有关要求，认真配合班子其他成员，做好当前的技改工作，确保复工复产工作顺利完成，为11月份我矿顺利试生产打下基础。当前我公司面临的不足是1202工作面压力大，工作面太低，上下顺槽空帮空顶多，给安全生产带来难度，这些我们会尽快克服的。

三是强化现场安全管理。要进一步按照安全生产“双基”建设有关要求，一方面积极强化安监队伍建设，明确责任，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。另一方面强化安全基层管理，大力推进质量标准化工作，加强安全质量标准化精细化管理，全面提升现场安全管理水平，为实现安全生产“零”目标把牢第一关、站好第一岗。同时为加大安全“双基”管理力度，我指派专人负责安全“双基”工作，带领全公司开展安全“双基”工作深入基层、深入班组和个人，真正做到三级考核到位。当前我矿的安全“双基”工作虽然走在了**公司下属矿井的前列，但是我们面临的问题还很多，就如我前天查得某些单位，暴露的问题很多，经不起上级的检查，这也是当前乃至今后一个阶段我们必须克服的工作。

五是加大安全隐患排查治理力度。要进一步突出矿井防治水、顶板等安全工作重点，加大对隐患整改督查力度，确保矿井安全稳定发展，大家知道，就在我写述职报告前得当天，我通报了焦煤九里山矿的煤与瓦斯突出事故，全河南煤化集团所属公司都在停产排查隐患，都在认真排查管理中的不足，作为安全副总，在昨天的会议上我对安全、质量、文明生产、“三违”、“双基”等工作强调的很多，但愿能引起各单位一把手的重视。

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。说明我在抓安全管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，特别是在员工培训、安全”双基”管理上加大力度。全力实现**矿安全生产，为打造**、**、乃至河南煤化集团安全稳定的发展环境作出新的贡献。

第四篇：安全矿长述职报告

述 职 报 告

述 职 报 告

尊敬的各位领导：

我叫XXX，现任XX公司的安全矿长，分管矿井的安全工作，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。感谢领导将公司安全这项重中之重的工作托付于我。我深感荣耀，也深知这份责任。履职以来，我始终以企业安全为第一使命，牢固树立安全“零”目标的管理理念，严格要求，认真履行职责。下面我将履职履责情况述职如下，不妥之处敬请各位领导批评指正。

履职以来，在讲政治的高度上，我始终和组织保持高度一致，能不折不扣执行党的方针政策。在工作上与同事与和睦相处，能做到团结协作、互帮互助。在学习上勤奋求进加强自学，力求开阔视界，增强能力。在廉洁自律上始终坚持信奉“捧着一颗心来，不带半根草去”的真知灼言，时刻自戒自省，严于律己。始终能带着宽容和微笑心态去做人干事，履职期间，我一直这样身体力行，赢得了同事们的赞同，树立了良好的口碑。我现在从以下几方面汇报：

一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

一是时刻认真学习党的路线、方针、政策，以“保持共产党员先进性”要求，对照自身进行认真反思，增强责任感和大局意识，树立自己的人生观、价值观和道德观，从而提高了自己政治觉悟，坚定了自己的行动指南；二是时刻认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，提高了自己对安全生产工作认识，触动了自己对安全工作的认识观，增强了对安全管理工作的责任心、使命感。

二、整章建制，完善手续，逐步形成以制度管人，以制度管事的良好机制，进一步夯实安全管理基础

一年来，在工作中，面对矿井整合后制度不完善、资料短缺、质量标准化不高、安全管理比较薄弱，加之施工队伍安全意识淡薄、人员整体素质参差不齐、人员流动性大、管理相对滞后等问题，我始终坚持强约束、硬规范，一方面，坚持以科学发展观为指导，严格执行两级公司各项安全工作安排部署，不断更新观念，积极探索科学管理的新思路、新方法，将工作变被动为主动；另一方面，积极协调沟通、超前筹划，深入现场、严抓细管，解决不利条件，创造性的做好了本职工作，努力提高安全生产管理水平，保证了矿井的安全生产。

在整章建制上：认真贯彻落实两级公司安全工作会议精神及上级相关文件精神要求，结合矿井实际情况，修订完善了各项安全管理制度和各项考核标准，实现了工作有方向，操作有依据，行为有标准，夯实了矿井的安全管理基础。

三、认真贯彻落实总公司及矿安排部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。

（一）严格制度落实 严格执行领导干部下井双带班制度。一是加大了对矿及项目部领导带班执行情况的监督考核，通过签到、汇报、督察等等考核手段，有力的提高带班质量；二是个人严格下井带班，坚持 “三必到”、“三走到”，及时发现和消除现场存在的隐患问题，起到很好的表率作用。

（二）创新管理思路 突出超前管控

坚持“预防为主、超前管控”，变被动抓安全为主动抓安全的思路，大大改善了矿井的安全生产环境，具体做法为：一是在规程措施的编制上力求科学严谨，每一个规程措施必须通过三方评审，从源头上杜绝安全漏洞；二是建立班（日）、旬、月隐患排查与预想评估机制，针对工作中存在的问题和可能出现的隐患，进行预想评估，并就如何搞好组织协调、技术攻关、重点部位的管理、人员安排、设备设施等制定出针对性措施，对隐患进行事前管控，消除于萌芽状态；三是严格执行施工安全许可制度，在每一项工程开展前，由分管领导牵头，相关专业部室参加，进行现场办公，达到安全生产许可的条件，方可作业，确保施工的科学性、安全性。

（三）抓基础管理 不断提高质量标准化水平

1、狠抓环节和系统。主要从“顶板管理、探放水管理、放炮管理、运输提升管理、非正常作业管理”五个方面着手，严把现场关，强化过程管理：

一是顶板管理：严格执行顶板管理质量监测，加大顶板动态控制，从支护措施、支护材料入场、支护质量验收三个方面，确保支护有效、顶板可靠； 二是探放水管理：认真落实“物探先行、钻探跟进、化探验证、三探并举、有掘必探、不探不掘”的制度，严格设计和措施的审批把关，严格安监人员对钻孔和掘进进尺验收签字制度的落实，使矿井的防治水工作落到实处；

三是放炮管理：瓦检员、放炮员由矿上统一配备，从火工品的领用和退库、打眼装药、放炮警戒、“一炮三检”、“三人联锁放炮制”、瞎炮处理等方面抓起，同班队长和当班安全员联责考核，并要求各级管理人员下井必须对“三员”先检进行督查，为放炮安全管理奠定了基础。

四是运输提升管理：坚持每天不定期对运输系统的检查，加强了巡回检查力度；运输管理执行电话、信号双联系，严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定；协助制定日、旬、月检修计划，确保设备良性运行。

五是非正常作业管理：规范了各类非正常作业的管理程序和过程管理，严格非正常作业工作票制度，明确要求施工负责人和矿值班人员双跟班，大大减少了施工现场的隐患及人员的违章行为，确保了矿井安全生产井然有序。

2、抓隐患排查治理。完善监督检查手段，坚持矿、科两级、旬检月验检查、对薄弱环节的监督检查不断线，采取集中突查、专项督查等多种方式，加大现场管理，对现场能处理的隐患要盯着处理，一时不能处理的隐患，责令相关部门制定安全保证措施，并督促整改，强化了责任落实，增强了全员安全意识，违章行为逐步减少，全面改善了矿井安全环境。

3、抓培训教育工作。实施全员培训战略，提高职工安全素质，切实培育学习型员工：一是结合实际情况，利用班余时间对队组进行授课培训；二是加大对特殊工种、班组长的培训，定期组织集中培训，深入现场，创新授课方式，提高了培训质量；三是使培训教育，成为一种制度，一种企业文化，实现员工队伍综合素质与本质安全型矿井同步建设。

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想。

加强党风廉政建设，深刻认识到焦煤领域反腐斗争的长期性、复杂性、艰巨性，牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想，经常用反面教材、案例来警示自己，认真践行党员标准，认真履行党员的权利和义务，筑牢拒腐防变的铜墙铁壁。认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，廉洁自律，在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风，树立踏踏实实的工作作风，说老实话办老实事，大事讲原则，小事讲风格，真正做到了踏踏实实做事，清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

一年来，在各级领导的正确领导下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能顺利进行，通过一年的努力，矿井杜绝了轻伤及以上事故，杜绝了非人身伤亡事故，杜绝了严重三违现象，安全管理基础进一步夯实、安全管理水平进一步提高，本人也在各方面有了很大的提高，但也存在一些不足：主要是：管理能力有待加强、政治理论水平有待提高、推广创新能力不够、安全生产专业知识仍需加强。

成绩属于过去，未来属于自己，对于一名安全管理工作者来说，我的工作才刚刚开始，我唯有勇于进取，不断创新才能取得更大的成绩，活出自己的精彩。我将继续认真履行自己的工作职责，与班子成员同心同德、勤奋工作，进一步强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展做出自己应有的贡献！！

述职完毕，敬请领导批评指正。谢谢大家

第五篇：安全矿长述职报告11月份

.古县东瑞煤业有限公司

安全矿长

述

职

报

告

2011年11月20日

安全矿长述职报告

各位领导、同志们，大家好！

对于你们这次来矿指导工作，我表示热烈的欢迎！首先，我对本人的工作简历做一汇报：我叫韩文忠，现年54岁，1978年至1985年在北平镇七一煤矿井下工作，（其中1980年9月至1982年7月在山西地方煤矿学校学习采煤专业，取得中专学历），1983年9月至1984年9月在临汾行署煤炭技术学校学习一年，1985年至1994年底在北平镇北平村南河煤矿担任技术员，1995年至2008年在东瑞煤业负责技术与安全工作，2008年3月至今担任东瑞煤业安全矿长，其中2010年4月至2010年9月在山西煤炭干部管理学院，学习专业（通风与安全）取得大专文聘证书。希望各位领导在这次考核中给我提出宝贵的意见，指出我在工作中的不足之处。

安全管理是煤矿生产的根本、效益的保障、发展的前提，它是煤矿发展的主弦，煤矿工人讲的最多、记的最牢的一句话是“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。作为基建矿井，其安全管理工作又与生产期间不同，涉及建设方、监理方、施工方，三方责任不同，给安全管理带来一定的挑战和更高的要求，所以，一定要有高度的责任感和使命感，狠抓安全工作不动摇，尽管我们抓的很严、工作做的很实，但是，由于煤矿生产环节复杂，生产条件恶劣，总是让事故乘虚而入，导致11.4机械伤亡事故发生。作为一名分管安全的副矿长，我心中倍感沉痛，我要认真汲取这次事故的教训，防止今后有类似事故发生，我决定继续加强学习，加大现场管理力度，对分管科.室的全体人员严管理，勤教育，努力提高煤矿安全生产管理水平，确保我公司安全施工、安全生产。下面我就今年的安全工作做一简单总结。

一、大力推行“012345”安全管理模式，完善矿井基层管理和基础建设工作

我矿认真落实“从零开始、向零奋斗”的安全奋斗目标，牢牢抓住“安全”这一牛鼻子，按照“零起点、零过程、零目标”的工作要求，开展矿井安全生产管理工作；始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作为政治上、责任上、工作上的一号工程严格落实，抓安全生产管理工作不能靠嘴说，要从思想上高度重视，时刻保持警惕，从行动上去落实；严格落实矿井安全生产岗位责任制，用严格的用人、奖惩及考核机制，巩固好矿井安全发展的动力；建立健全以科技投入为导向、素质提升为导向、强化管理为导向、防灾抗灾为导向的体系建设，深化矿井安全发展的保障；严格落实矿井主体安全生产责任制，加强矿井自主管理，推广“矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律”的“五自”管理体系，健全矿井安全生产管理为抓手，构建矿井安全生产长效机制。

二、明确建设单位、施工单位和监理单位的安全管理职责

煤矿建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

(一）建设单位对煤矿建设施工安全负管理责任。建设单位或总承包单位必须为施工单位提供必要的施工安全条件和有关技术资料，.加强施工过程中日常安全监督管理。协助施工单位做好高瓦斯矿井瓦斯抽采与安全监测监控工作，及时协调解决存在的安全问题；不明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合国家有关标准的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材；对施工期间发生的安全事故应按规定及时上报项目所在地的煤矿安全监管、监察机构。

（二）施工单位对煤矿建设施工负安全生产管理主体责任。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，对建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。煤矿施工现场应配齐专职安全管理人员和专业技术人员，按规定配备施工技术装备和安全防护设施。在高瓦斯、突出矿井井巷施工过程中，要采取瓦斯抽采和安全监测监控等有效措施，企业负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员必须经有关部门考核合格后，持证上岗。不得转包工程和挂靠施工资质。

（三）工程监理单位对煤矿安全施工承担监理责任。工程监理单位根据煤矿建设特点，配备相应的监理人员管理机构，按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情节严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应及时向煤矿安全监管部门.报告。工程监理单位和监理工程师应当按照国家有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程的安全生产承担监理责任，包括材料进场，监理单位必须对基础建设所用的材料进行验收，不合格的材料或不经监理单位验收的材料严禁使用。

三、健全制度、规范操作

我矿按照设计方案，结合矿井实际情况编制了施工组织设计、基建工程组织纲要，下发了施工过程中的控制性文件，建立了各项施工管理制度、各类安全技术措施、单项施工作业规程、工程进度计划等工作内容。健全了安全管理机构、安全保证体系、质量保证体系，确保工程计划的按期完成。

1、矿方、施工单位、监理单位安全管理机构、安全保证体系、质量保证体系均已逐步建立健全。

2、制度建设

建立完善了操作规程、岗位责任制、安全目标管理制度、安全例会、安全检查、领导干部入井和值班制度、事故隐患排查制度、安全生产责任制度、事故调查报告制度、安全教育培训制度、资金和物品管理制度、“一通三防”、提升运输、顶板管理、供电、设施检修等安全管理制度。

3、矿以文件形式下发了《“安全施工，创建文明工地检查评比办法”的通知》、《山西煤炭运销集团古县东瑞煤业有限公司基本建设工程项目暂行管理办法的通知》、《关于加强基建工程施工及验收的通知》、《山西煤炭运销集团古县东瑞煤业有限公司工程质量、进度奖罚.办法》，完善了施工过程中的控制性文件。

4、矿设立了基建工程档案室及专职档案管理员，全面负责收集、汇总基建工程的资料归档管理，建立了施工管理记录台账，对施工安全、质量、进度实施了有效控制。

5、完善了施工日志，施工方、监理方、矿方每班进行自检并签字认证。

安全制度和安全规范是我们工作的行为准则。我们坚持抓生产必先抓安全的原则，以现场管理为重点，以安全检查为核心，要求各施工单位针对实际情况制定出符合实际的安全操作规程和一系列安全生产、劳动保障方面的制度和规范。

四、深入开展“百日大检查”专项行动，实施隐患排查自查自纠

以科学发展观为指导，按照“转型发展、安全发展、和谐发展”的要求，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，充分认识搞好安全生产的极端重要性和安全生产工作的艰巨性、复杂性、长期性和严峻性，深刻吸取事故教训，以隐患排查治理为手段，解决重点、难点和细节问题，杜绝各类重特大事故的发生。

五、认真落实“安全生产主体责任年”活动

围绕“安全为前提，资金为保障，项目建设为抓手，创新体制，强化监督考核，走专业化发展之路”的指导思想，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，以“整章建制，完善标准，落实责任”为手段，以规范“安全管理，业务保安，员工操作”为着力点，以建设安全生产高效示范矿井为导向，牢固树立安全理念，把安全管理工作规范化、.制度化、长期化，力争达到一级标准化矿井。

下一步工作计划

一、深入开展专项整治行动，严格抓好“一通三防”、顶板管理和机电运输工作

实施专项治理，狠抓落实，进一步夯实安全生产基础。

（一）一通三防方面：加强通风管理，严格通风设施施工标准,优化通风系统；按照“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系，①是制定瓦斯治理五年规划，开展瓦斯会诊活动，坚决杜绝瓦斯事故发生，②是强化矿井瓦斯监测监控管理，③是完善矿井通防基础设施建设；加强防尘除尘工作，在掘进工作面安装除尘风机，安装自动化喷雾装置，进一步提高除尘效果；加强防治水工作，坚持“有掘必探、先探后掘”的原则，完善探放水制度、成立专职探放水队伍，明确责任，提高专业素质，防治水工作要做到宏观治理规范化、长效化。

（三）安全供电方面：坚持供电可靠、管理到位，及时优化更新井上下供电系统，加大供电隐患、设备失爆排查治理力度，加强职工培训，积极开展机电业务培训学习活动，全面提高机电管理水平。

（四）运输治理方面： 严格运输设备检查力度，严格绞车司机、皮带司机、信号工等操作规范，严格巷道行车行人规范，加强隐患排查力度，损坏的有问题的设备该更换的就更换，实现安全畅通运输。

.（五）顶板管理方面：坚决采用先进的顶板支护工艺和管理手段，比如综掘机增设机载式超前临时支护，掘进工作面采用锚杆铁丝网锚喷支护，工作面顶板支护安设顶板在线观测系统，通过监测监控手段，设专人观测分析顶板，及时预报和预测，实现顶板管理可控错误！未找到引用源。

四、积极引进高素质人才，开展全员培训，不断提高管理水平和职工的业务技能

“人”是企业发展最大的资源，全员素质是企业发展的原材料，职工安全意识的薄弱、操作技能的高低，直接关系到煤矿安全发展的先决条件，我矿始终坚持这一理念，建立健全一整套全员培训方案，通过外培、讲课及实践的办法，开展矿井培训，不断提高全员的业务素质，抓好矿井基层管理工作，并健全了培训考核机制，有工作计划、有总结，严格考核，并提取10%学习工资纳入工资分配，调动职工学习的积极主动性，把职工培养成好学习、爱学习、要学习的良好习惯。为进一步完善矿井基层管理工作，通过强化职工现场操作时口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中操作，形成安全识别、确认和操作的闭合流程，从而实现人的注意力和物的安全管理的高度统一，达到避免违章、消除隐患、杜绝事故、保障施工及操作安全，我们大力推广了“手指口述、岗位描述”安全确认法，基础工作抓的牢，安全管理工作才有基础保障。

一年来，我虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但离上级的要求和群众的期望还有一定差距，主要是学习的广度，抓落实的力度，.改革工作创新思维上还不够。对安全工作有不足之处，请各位领导给予批评指正，我将认真听取领导建议和群众建议，采纳好的安全管理建议。作为我今后工作的方向，确保我公司来年安全管理水平再上新台阶，确保安全施工、安全生产，杜绝重大事故发生。

谢谢各位领导

.年11月20日

2011