萃文社区党委书记的述职报告

第一篇：萃文社区党委书记的述职报告

萃文社区党委书记的述职报告 2010年11月01日，我在萃文社区任党委书记。在任职期间，我勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，较好地完成了组织上交给的各项任务。由于多种原因，工作中也很多不尽人意的地方。任职以来我主要做了以下几方面工作。

1． 有计划、有步骤地抓好社区的文化活动。任职以来，我们积极开展社区活动，结合创建精神文明社区，充分利用社区资源，社区广场等文化设施，积极组织居民广泛开展丰富多彩，健康有益的各种群众性的文化、体育、教育、科普、娱乐等活动，努力倡导文明新风，共建美好家园。今年我们在〈〈红歌〉〉比赛上取得了较好的成绩，获得了一等奖。

2． 认真做好廉租房的工作。廉租房是一项政策性强，涉及面广，难度大的复杂工作。在这项工作中，我坚持实事求是的原则，协助建设局做了大量的工作，使符合条件的家庭都有得到廉租房的机会。在指标少，申报人员多的情况下，我们积极耐心地做解释工作，使评上的家庭满意，暂时未评上的家庭能够理解。

3． 搞好服务，积极做好协助工作。我任职以来，在服务上，建立了《萃文社区信访接待工作制度》，《萃文社区矛盾

纠纷排查制度》，同时成立了居民小组，加强社区管理，并抓好讲划生育和流动人口的管理工作。在协助上，协助关工委抓好下一代工作，协助县人事劳动局、妇联、扶贫局、职中、农广校等单位抓好下岗职工再就业和劳务输出工作，解决了困难职工的就业问题。

任职以来，虽然在这个岗位上做了一些工作，取得一定成绩，但还存在着不足之处。主要表现在：遇事不够冷静，工作中有急躁情绪。

今后的工作设想：

1． 继续深入到群众中去，掌握群众的思想状况。了解群众的生活困难，为群众排忧解难。

2． 关心老年人的身心健康，成立居家养老服务中心，使老

年人老有所乐。

上面是我任职以来工作的基本情况和今后的工作设想，热情欢迎上级领导对我的述职报告进行评议，并诚恳接受领导的批评。

萃文社区党委书记：余应华2011年9月23日

第二篇：萃文社区开展

（第3期）

萃文社区党支部办公室 2011年4月23日

萃文社区开展创建“无毒社区” 活动

为贯彻落实上级文件精神，有效遏制、打击毒品违法犯罪活动，建立禁毒工作长效机制，社区对涉毒类人员加大帮教力度，采取有力措施开展创建“无毒社区”活动。

于2011年4月23日社区组织社区“两委”召开社区禁毒工作会议，认真布置落实社区禁毒工作。为了加大禁毒工作法制宣传力度，宣传有关禁毒的法律法规和方针政策，提高群众对涉毒类违法犯罪行为危害性的认识，增强抵制毒品侵蚀的自觉性。进一步对涉毒类人员进行一次全面排查。各小组集中力量排查辖区内涉毒类人员的基本情况，对排查出来的涉毒人员建立档案。进行跟踪排查，切实做到对涉毒类人员的排查不漏。发挥社区“五老”作用，不定期地采取与帮教对象家访、谈心等形式，对涉毒类人员进行帮教，及时了解掌握其思想动态、生活状况、社会交往等情况，同时进行有针对性的法制教育。

会议上余书记强调禁毒工作的重要性，要求居委会成员及各小组长要积极宣传毒品的危害，配合相关部门做好禁毒工作，有效遏制毒品的蔓延。但我在社区还存在着吸毒人数多，要彻底根治毒害非一朝一夕之事，还任重道远。为此，继续坚持“四禁”并举、堵源截流、标本兼治的方针，以禁吸、禁贩为重点，以开展“无毒社区”为载体，以落实领导责任制为重要保证，巩固和扩大禁毒工作成效，把禁毒工作推上新的台阶。

第三篇：萃文社区2010党员干部现代远程教育

萃文社区2010党员干部现代远程

教育工作总结

一、基本情况

社区于2003年 9月建立以来，社区的建设均为过渡期。社区共分为18个居民小组，社区现有常住户2446户，总人口7006人,党员74人。

二、主要做法和措施

（一）加强领导，集中力量投入远程教育建设工作。社区党支部、居委会根据上级安排，把远程教育列为社区重要议事日程，集中精力抓好社区远程教育的建设工作。首先成立了社区党员干部现代远程教育领导小组，组长张志银、副组长余应华，成员由

张明发、杨泽银、禹玉红、组成。形成党支部书记负总责，亲自抓，主任集中精力具体抓，各工作人员协力配合的格局。其次，及时召开有关人员会议，精心布署，分组负责，克服困难，扎扎实实开展工作。加大远程教育宣传工作力度，利用大小会议、社务公开栏、张贴标语等向群众广泛宣传，做到家喻户晓。

（二）加强管理，逐步建立远程教育管理机制 站点建好后，为加强对远教站点的管理，使之有人管、管到位、有成效。本社区结合工作实际，制订了一系列的工作管理制度，先后出台了《设备管理使用制度》、《远程教育学习制度》、《管理员工作职责》等，要求严格按制度办事，发挥制度保障作用，保证远程教育教学工作能正常、有序地开展。在搞好制度建设的同时，在台拱镇远教办的具体指导下对远程教育工作人员进行业务培训，提高他们的业务技能，使他们能胜任远教设备的维护、教育资源的收集和教学节目的播放等工作。

（三）结合社区的工作实际，认真抓好党员干部远程教育学习培训工作。为切实做好社区党员干部的培训工作，使远程教育的学习培训实现制度化、规范化、经常化，实现信息、资源共享，使干部经济受教育，居民长期得实惠，提高远程设备的利用率。本社区把远程教育培训工作摆上重要日程，落实远程教育各项工作措施，加强领导，明确专人负责，规划远程教育学习培训的方法和步骤，加强对设备的日常维护管理，强化党员干部的学习培训工作。

三、教学工作有进展

通过远教工作的大量宣传，根据党员干部和社区居民的不同需求，本着共建共享、开创性地做好站点学用工作，利用远程教育资源，有针对性的向社区不同群体党员群众定期开展了教学辅导培训工作，充分带动了社区文化、健康教育、计划生育等工作的开展。

四、下步工作思路

党员现代远程教育工程是一项永久性的工程，其根本目的是为了“让干部经常受教育，使居民长期得实惠”，全面建设小康社会。我们要结合自身特点，认真抓好远程教育工作，特提出下步工作意见。

（一）增加对党员现代远程教育工作培训。由于远程教育管理、运行经费不足，我们要想尽一切办理克服困难，在得到上级的大力支持下，千方百计增加对远程教育的投入，确保远程教育能正常运转，保证党员干部和群众科技培训工作的开展。

（二）加强网络方面的协调工作。一方面与上级远教办加强联系，取得技术上的支持，在设备安装、调试、养护、管理人员培训等方面得到帮助。

（三）在上级有关部门的指导下，加强对远程教育管理人员有关电脑网络知识的培训，提高业务技能，通过培训，使管理人员能胜任远教设备的维护、教育资源的收集和教学节目的播放等工作。

（四）是加强远教管理，逐步建立完善各项工作制度。认真总结远教管理经验，积极探索管理措施，逐步建立和完善机房管理制度、信息资源接收记录制度、居民实用科技培训制度，从制度上规范应用于信息技术教学，从而加强对远程教育的管理。

（五）学用结合，服务群众。多召集党员干部和居民群众到远程教育站点学习，充分利用信息资源对党员干部和居民群众进行实用技术培训，使他们掌握更多的致富本领，做到学以致用，把学到的技术早日应用于实际，为增加家庭收入和社区经济发展服务。

2010年12月12日

第四篇：2012年社区党委书记述职报告

2012年社区党委述职报告

尊敬的各位领导、居民朋友们：

大家上午好！今天我们在这里召开2012年社区综合考评暨党建工作述职评议会，能我作为改革后的首任社区党委书记代表社区党委进行工作述职感到非常荣幸。从今年9月份开始，我社区作为**第二批街道社区社会管理体制改革试点单位之一，在街道党工委、办事处的正确领导下，在广大社区居民的积极配合下，认真领会街道社区社会管理体制改革的精神实质，严格按照“精街道、强社区、促服务”的改革思路，团结带领委、站、居全体成员，以求真务实的态度，真抓实干的精神，圆满完成了上级部门交办的各项工作任务。目前，委、站、居相互独立又相互配合的三位一体的工作模式运行顺畅；社区组建起了一支团结向上、充满凝聚力、战斗力的工作团队；网格化入户工作扎实有序推进；计生、民政、就业、维稳等其他各项民生工作在平稳运行中不断创新。社区管理模式的优化、工作人员的增加、政府职能的前移，改革成效在这个地理位置比较偏远、人员构成复杂的社区体现明显。下面，我代表社区党委进行述职，如有不妥，请批评指正。

一是抓班子、带队伍，打造一支团结向上的社区工作团队。改革后的委、站、居，分工明确、职责清晰，但如何能让委站居的工作分工而不分家，相互配合、相互补充，我们首先从领导班子建设抓起。有事商量着办，凡涉及重要项目安排及重大事务均

由书记、站长、主任碰头商量，然后提交两委会研究讨论, 集体决策，并形成制度，定期召开两委会班子成员工作例会，交流工作情况，讨论工作安排。通过形成班子成员经常谈心交流的习惯，互通有无，取长补短，班子成员拧成一股绳，同心协力开展社区工作。

二是抓党建，聚合力，党委领导核心作用充分发挥。街道社区社会管理体制改革，职能下沉，促进党建重心下移，社区党委统筹能力进一步加强。首先，社区党委根据“一委一居一站”工作运行格局，重新组建成立了社区管理服务站党支部、社区居委会党支部和社区居民党支部，使社区党组织的设置与新的工作格局相适应，更好地发挥社区党组织的战斗堡垒作用。同时，我们在过去基础上，及时调整了社区联合党委成员，加强驻区学校、派出所、企业等单位党组织之间的联动，推动社区党建工作向区域资源共享转型。由于我社区党员数量少，仅18人，开展党建活动受到一定限制，因此，我们以双网格化管理为基础,在改革初期，我们就进行了社区党员大摸底工作，希望通过壮大党员队伍，将党组织延伸到单元和楼栋，根据社区党员不同类型，开展党员教育和管理, 实现社区党建工作网格化。

三是抓服务，聚民心，社区管理水平不断提升。社区管理体制改革后，职能下沉，服务前移，居民办事流程简化，居民办事更加便捷高效，但这同时对社区管理服务提出了更高的要求。为了让居民能真正享受到精细化、温馨化的服务,我们结合社区低保

户多、廉租房集中的实际，我们通过难易结合划分网格、制定定期入户制度、书记站长抽查制度、发放网格员服务名片、制定分类服务台帐、记民情日记等工作，不断创新工作思路，搭建服务载体，真正让居民体会到改革带来的好处。社区管理服务水平得到不断提升。

四是抓自治，促民主，居委会自治功能不断强化。社区社会管理体制改革后，从大量的行政事务中解放出来居委会主任们在做好对新社工传、帮、带的同时,积极探索新模式下的工作方式和方法。首先，在完善5大委员会的基础上，根据居民实际需要成立了社区居民议事委员会，从组织形式上，加强居民的自我管理。同时，结合辖区弱势群体多的实际，成立了社区居民议事厅，为社区居民找着一个真正能议事、说事、参事的地方。其次，培育各类社会组织及志愿者队伍建设有新意。归位后的社区居委会主任们有了更多的时间和精力，静下心来思考如何发动居民、发动社会力量参与社区建设，他们在对居民的入户走访中，激发出了许多新想法。如，他们通过发动社区有特长、有想法、有威信的居民，成立社区志愿者队伍，或利用社区有专业知识的社会工作者，成立专业的社会组织，深刻挖掘社区居民的实际需要，通过开发自治项目，提高社区为民服务的档次和水平。

街道社区管理体制改革运行四个月来，机构设置合理、分工细致、服务关口实现了最大限度的前移，精细的网格化管理已基本实现，适应新形式下的居民自治组织正在焕发着生机和活力，居民诉求得到认真的倾听和合理的解决，他们享受着改革带来的成果。作为社区党委书记，深感责任的重大，今后的工作中，我将团结带领全体社区干部职工，以一心为民的工作态度，扎实苦干的工作作风，在广大社区居民的支持下，把这个正大起步发展的社区建设的更加美好。

谢谢大家

第五篇：社区党委书记述职报告2012

社区党委工作报告

在上一年中，社区在各方面的工作都取得了不错的成绩：

一、围绕主题，找准抓党建促经济的着力点

一年来，社区紧紧围绕实现突破发展目标，扎实开展党建三级联创活动，有力推动了社区的产业建设，重点项目建设、基础设施建设和社会事业的全面发展。重点项目进展顺利，按照“创一流环境，提供一流服务，路地共建一流工程”为目的，加强领导，加强协调，为七彩大市场、汽车城、车辆管理所等项目提供了良好的环境，为项目建设抢时间、赶进度、保质量作了大量工作，七彩大市场已于10月份开业运营，为区域经济的大发展注入了新的生机与活力。

二、公益事业大发展

1、围绕富强、生态、幸福昌乐建设，社区环境进行了全面绿化，安装了路灯、警示灯，方便了社区居民出行，保证了基本的交通安全。

2、狠抓城乡环卫一体化，对社区实行了分片包干，责任到人，坚持制度化，经常化，确保了社区环境卫生的大改善，为居民的生产生活提供了良好的环境条件。

3、加强以饮食为主的服务管理，对社区内40多家饭店进行了优质服务教育管理，倡导优质文明服务，使其更加注重文明、卫生、优质服务，赢得了社会的好评，经济效益和社会效益明显提高。

三、着力抓好党建工作

在开发区党工委的正确领导下，上半年，新一届社区党委班子顺利换届。工作中，党委班子成员坚持党要管党和从严治党的方针，按照书记抓大事、抓重点、抓落实、抓协调的工作思路与要求,紧紧围绕加强党的执政能力和先进性建设这条主线，深入开展创先争优活动，落实责任,强化监督,创新机制，全社区形成了上下联动,人心思进,拼搏进取，党建与经济共赢的可喜局面。

1、抓促结合，促强班子

在贯彻落实党建工作责任制中，一是抓社区党委班子的学习，促进班子提高思想政治水平。二是抓思想作风建设，促进领导班子适应新时期的需要。把思想作风建设当作头等大事来抓，要求班子成员深入基层调查研究，密切联系群众，积极为群众解决生产生活遇到的问题。个人经常与老党员老干部谈心，了解民意，体察民情，为科学合理决策，提供了有力保障。三是抓民主集中制，促领导班子团结。坚持按照社区的议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究，集体决策。集体决策后分工负责，落实责任。严格要求党委成员讲党性、讲大局、讲原则，认真执行党委决议，正确处理好责任与权利的关系，自觉维护班子的团结。

2、三项管理硬支部

在社区班子建设上，紧扣“五个好”支部创建目标，推行三项管理。由于支部书记多年来始终是一个没有品位，没有级别，在相当数量的支部书记中仍然存在着“没干头、没盼头、没落实”的思想，影响了工作积极主动性，造成少数支书遇到困难，消极应付现象。为此，在支部书记中广泛开展支部书记竞赛活动，按季度考评、定级，对级别较高的实行表彰奖励。对连续两个季度评定级倒数的支部书记，进行通报批评和诫免谈话，使支部书记们，工作中不仅积极上进，且超前意识大增强，各项工作有声有色，成效显著。

3、积极探索，创新思路增活力

一是按照“领导有情、管理无情、制度绝情”的办法，制定科学、合理、人性化的干部管理制度，把干部管理的过程，变为关心爱护干部的过程，形成干部管理的长效机制。二是在干部中开展服务代办员制度和不作为党员告戒制度。通过这些制度和载体的有机柔和，有效增强了社区方方面面的活力。社区党委被县委授予“2011年先进基层党组织称号”。

四、精神文明建设常抓不懈

注重两手抓两手硬，精神文明建设不放松的要求，以精神文明促物质文明。

1、积极开展移风易俗、科技推广活动，社区面貌得到明显改善，社会风气更加文明和谐。

2、积极配合上级计生部门做好计划生育普查工作。人口自然增长率、人口出生率和计划生育透查率三项指标均在可控范围之内，全年无超生现象发生。

3、顺利通过了市级精神文明社区和十佳卫生社区的检查验收。