电网工程部副主任述职报告

电网工程部副主任述职报告

2018年，在公司及部门领导的爱护关心下，在同事们的大力支持帮助下，较好地完成了各项工作任务。回顾一年的工作，可以归纳为四句话：责任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收获，有遗憾有期待。

下面，我就全年个人的学习、工作和廉洁自律等情况向各位领导和同志们作述职报告，不到之处，恳请大家批评指正。

一、坚持学习，努力提升自身综合素质。俗话说：人活到老，学到老。今年以来，我始终把学习放在首位，努力做到“三学”，即：学政治、学科技，学业务。

1）学政治，讲政治讲规矩。2018年6月，我参加吉林省国资委党委系统入党积极份子培训班（第二期）。通过培训，我深入学习了中国共产党的光辉历程、党的性质、纲领和指导思想、党的优良作风、党的组织纪律等内容，汲取学习营养元素，从精神的领会、到思想的剖析、到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。我记下了每课学习笔记，并撰写了学习心得体会，不断提升自己的人生观、价值观、世界观，并通过了积极分子培训考试。在电网工程部党支部的带领下，我完成了入党宣誓，成为了一名预备党员。

2）学专业知识，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都会挤出点滴时间学习本专业及相关专业的知识。通过循序渐进的学习操作与探索，大力提升了自身专业水平。

3）学业务，利管理利工作。今年来，我积极参加公司及部门组织的各项工程评审，做到学习有笔记，认识有体会。通过不断的学习积累，提高了自身的理论水平和业务素质，从而为做好分管工作打下了良好的基础，促使各项工作的顺利开展。同时，我还坚持做到在政治上、思想上、行动上始终与公司党组保持高度一致，用理论指导实践，牢固树立群众观念，不断增强服务意识，提高实际工作能力，坚持在学中干，干中学，活到老，学到老，勤于思考，勇于实践，学以致用，不断提高了自身的综合素养。

二、履职尽责，全力抓好负责的工作

自从去年2月至今，我一直担任电网工程部副主任，负责经营及变电管理工作。2018年是工程部十分艰难的一年，主要体现在：

1）国网公司范围内的主网招标项目极具下滑。从国网公司2018年上半年的招标批次来看，同比2016年、2017年，主网工程数量大幅度减少，合同额大幅降低。

2）国网公司及其下属公司保护严重。在国家电网有限公司输变电项目2018设计招标中，系统内的设计单位不断增加，中标次数逐渐增多。

3）因新工程少、老工程未能及时到账的等原因，每月申报奖金十分困难，都是靠公司借款发放。奖金的降低及极大地影响了部门的稳定，某些骨干员工已离职。且以往工程结算等工作较多，压力很大。

面对多种不利局面，我深感肩上责任重大，但我时刻牢记领导嘱托，诚实做人，扎实做事，踏实工作，总希望自己付出的一切能够对得起工作、对得起组织、对得起同事，尽量做到问心无愧。我配合部门领导，根据公司“经营推广活动实施方案”，多家拜访，希望获得新工程；同时紧盯应收账款，对有争议的款项积极与财务部门沟通，并及时向公司领导汇报。变电管理方面，我多次与员工沟通交流，了解他们的诉求，及时反馈给公司领导；同时多次召开会议，分析形势，鼓舞士气，让员工对未来有更多的期望；同时，我极力做好离职员工负责的工作，从出版竣工图纸到工程结算等方面，我全权参与，主动承担。

四、存在问题

1、工作上瞻前顾后、畏首畏尾，特别是在对员工的各方面考核上，谨小慎微，怕出差错，怕得罪人。

2、经营工作经验缺乏。虽然我在广州项目部工作了几年，但一直做的是内部管理及收费等工作，对外经营一直是短板。根据目前的市场环境，行业竞争将会是一场没有硝烟的战争，这更需要经营人员冲锋陷阵。这方面我还要和公司和部门领导多多学习。

3、学习不够深入，很多时候都是浮在面上，没有作深层次的思考。

4、与员工沟通不够深入，深入各专业了解情况少。

5、自身的写作能力虽然有一定的提高，但是理论功底还需进一步加强，理论与实践的结合力不够。

五、2019年的工作

1、深入科室、调查研究，虚心向群众学习，不断提高分析问题和解决问题的能力。

2、不断提升学习力，增强工作创新能力，创造性地指导分管部门开展好各项工作。

3、继续完善日常沟通机制，避免因沟通不畅而导致工作质量不高。

4、积极与上级部门联系，提升我们各项工作的积极性和主动性。

5、不断增强大局意识、全盘意识，勤于思考，积极为公司的重点工作、重点项目出谋划策。

6、针对工作中的薄弱环节展开针对性的研究，逐一击破，提升整体工作质量。

7、是积极为科室争取和创造各种学习、培训机会，调动科室的积极性和主动性，不断激发创新力。

2018年即将成为过去，满怀期待2019年的到来。新的一年，意味着新的机遇和新的挑战。我坚信，在公司领导英明的决策下和带领下,我们电网工程部的明天将会更好。做为公司的一份子.在明年的工作中，我将一如既往、全心全意的贡献我的一份微薄之力。