个人转正述职报告——收入核算科副股试用期满(2011)

第一篇：个人转正述职报告——收入核算科副股试用期满(2011)

个人述职报告

——**区国家税务局**科

各位领导、各位同志：

大家好。我是**科**，在此，首先感谢区局领导班子的关心爱护，感谢各岗位同志们的帮助支持。

时光荏苒，一回首，参加工作已经有整整十个年头了，我个人2003年7月进入国税系统，在基层三分局参加工作，2006年回到区局后，在信息中心工作了8个月，从2007年起一直在**科工作至今。其间，2009年12月正式加入中国共产党；经股级干部缺位选拔竞聘，2011年6月被任命为**科副科长，统筹收入计划管理、税收分析工作，分管系统收入管理、风险分析、税源监控、会统管理等工作。如今，在**科副科长岗位工作、学习、锻炼已达一年，现着重将任职一年来学习工作情况向领导和同志们予以汇报，以期指正提高。

一、加强学习，不断提升个人工作能力

经过几年**科工作学习经历，我深知，**工作需具备丰富的税收和会计知识，而充足的知识储备绝非一朝一夕可以积累、将知识有效转化为岗位能力绝非闭门造车可以胜任，于是便自我加压，加强学习，以期不断提升工作能力。一是勤于自学。认真学习税收和会计知识，进一步树立服务大局、服务纳税人、服务基层、服务领导的理念，努力把学到的知识运用到实际工作中。二是勤于向同志们学习。**工作注重实事求是，工作交流便是我向同志们学习的必修课，不仅获取了有用素材，还受到各岗位同志们认真从税的良好作风熏染。三是勤于跟近一线学习。有机会就随领导深入一线检查调研，获取一手素材、体味直接感触，通过表格、材料、督办等途径了解工作进展、把握工作动向、学习税收业务。有效保持了求知不倦的学习状态和胜任工作的自信心态。

二、努力工作，持续做好自身岗位工作

1、用心做好各类税收分析撰写工作。一是开展了《邗江经济发展方式转型路径的税收思考》，该调研报告通过分析全区税源结构变化状况，发现经济转型发展中存在的不足，结合目前税收支持经济发展的转型政策，探索区域经济发展方式转型的路径，满足地方领导对经济税收情况的深入了解。二是开展了**企业10年来发展、盈利和税收分析、关于**、**和**企业2010年度税收较多的原因分析等专户分析，为区局领导以及地方党政领导决策提供有力数据。三是对局内各级，做好月度、季度、半年、年度税收收入分析等经常性分析，以及组织收入形势分析会准备材料等专题分析，对区政府，做好阶段性税收经济分析，满足多方领导及有关单位的知情需求。

2、认真做好支持成长性企业发展工作。一是到户调研，通过及时的交流沟通，了解企业发展战略和规划、企业生产经营模式及产品工艺，掌握财务核算、内控状况和重大税收政策的享受和执行情况，倾听企业在税务方面存在的困难及需求，根据调研所了解的情况，全面系统地向企业高管做税收风险提醒和相关政策辅导，保障企业正确贯彻落实税收优惠政策，避免税款流失。二是开展以“税收与企业共发展”为主题，面向全区国税和企业工作人员的“支持重点企业和成长性企业发展图文征集活动”，截止活动结束日期，共收到各类投稿44篇，其中图片38幅，文章6篇，其中企业人员投稿3篇，真实反映了活动开展以来征纳关系和谐，展现了税收与企业共发展的风采，适时对来稿进行评选，推荐优秀稿件到上级局以及社会媒体，支持成长性企业发展“成果展”准备材料获得了上级局处室领导的充分肯定。

3、规范做好税收会统相关工作。一是对帐工作做到日

清月结,以细致谨慎的态度做好该项工作，每月月末结账日例行加班，确保CTAIS2.0系统与人民银行税款入库数完全一致。对发现的混库、预算级次错误等扣税相关问题，能够及时解决的立即解决；需要与市局或银行等单位协调的，积极与相关单位协调，反复沟通，探索解决途径；需要分局配合处理的，及时通知相关分局，妥善处理，不留死角，把问题消除在盟芽状态。二是进一步加强税收预测。要求各分局按月对月度税收开票数和退税数进行3次预测，汇总加工后

提供给科室领导和局领导，让领导及时了解第一手的预测数据。

三、统筹协调，有效提升科室工作绩效

**工作既有专业性又有综合性，作为**科副科长，做好税收分析、支持成长型企业发展等岗位基本工作的同时，还要协助科长发挥好**科职能作用。去年末,科室人员分工有所调整，在科室人员结构的基础上，结合科室各项职责，实事求是考量自身精力、偏好及专长，因地、因时、因人制宜，加强内外统筹协调，和身边同事一起努力，提升工作绩效。在税收会统方面，主动放手，让接手同志发挥工作能动性，同时适当关注，注重细节提醒，助力税收会统工作；在收入计划管理方面，充分考虑区划调整的影响，加强与市局**处的沟通对接，细心统计测算，确定了**区2011年总体收入实绩和乡镇收入实绩，并以2011年乡镇收入实绩作为基数，制定了2012年乡镇收入计划草案。

四、任职以来的感触、不足和今后努力方向

自任职以来，工作上取得了一些成绩，我个人认为主要得益于三个方面：一是主观能动性上，个人能够认真负责、端正心态，高标准要求自己，努力开展好各项工作；二是客观环境上，大的方面，全区国税工作凝心聚力、稳步前进，给我以职业荣誉感和精神支撑；小的方面，机关的岗责分工明确、规章制度健全，无声无形的机制监督让我自觉履职、不敢懈怠；具体到各位领导和机关同志们，都能以工作为重、帮助配合，让我在倾心指点和反复磨练中得以锻炼提高、不断发挥。

同时，也深刻认识到存在的不足：一是缺乏税收业务实践，统计、文字工作中业务底子欠缺的现状有待弥补；二是适应岗位的思维模式尚不成熟，工作方法有待提高，统筹运作的综合工作能力有待提升；三是个人时间管理能力有待改进，合理计划有效使用时间，形成政工精专、业务通达个人能力格局有待形成。

在今后的工作中，一是加强学习。科学规划,深入开展学习，弥补不足、推动工作。二是严于律己。严格遵守工作纪律规章，以律己从严助力机关工作作风建设。三是提升业务参与力度。以机关实体化建设为契机，科学统筹岗位工作，有计划、有目标的深入基层一线，接触实际工作，向基层学习、为基层服务。

放眼未来，前方定然少不了工作艰辛在等待，感动激励着我的师长朋友，我既感到自豪也不由平添压力，今后愿意继续与大家同心同德，工作中学习砥砺，生活中共享和谐，共同为邗江国税事业发展贡献心力。

个人述职完毕，欢迎大家批评指正！

第二篇：个人转正述职报告——收入核算科副股试用期满(2011)

个人述职报告

——**区国家税务局**科

各位领导、各位同志：

大家好。我是**科**，在此，首先感谢区局领导班子的关心爱护，感谢各岗位同志们的帮助支持。

时光荏苒，一回首，参加工作已经有整整十个年头了，我个人2003年7月进入国税系统，在基层三分局参加工作，2006年回到区局后，在信息中心工作了8个月，从2007年起一直在**科工作至今。其间，2009年12月正式加入中国共产党；经股级干部缺位选拔竞聘，2011年6月被任命为**科副科长，统筹收入计划管理、税收分析工作，分管系统收入管理、风险分析、税源监控、会统管理等工作。如今，在**科副科长岗位工作、学习、锻炼已达一年，现着重将任职一年来学习工作情况向领导和同志们予以汇报，以期指正提高。

一、加强学习，不断提升个人工作能力

经过几年**科工作学习经历，我深知，**工作需具备丰富的税收和会计知识，而充足的知识储备绝非一朝一夕可以积累、将知识有效转化为岗位能力绝非闭门造车可以胜任，于是便自我加压，加强学习，以期不断提升工作能力。一是勤于自学。认真学习税收和会计知识，进一步树立服务大局、服务纳税人、服务基层、服务领导的理念，努力把学到的知识运用到实际工作中。二是勤于向同志们学习。**工作注重实事求是，工作交流便是我向同志们学习的必修课，不仅获取了有用素材，还受到各岗位同志们认真从税的良好作风熏染。三是勤于跟近一线学习。有机会就随领导深入一线检查调研，获取一手素材、体味直接感触，通过表格、材料、督办等途径了解工作进展、把握工作动向、学习税收业务。有效保持了求知不倦的学习状态和胜任工作的自信心态。

二、努力工作，持续做好自身岗位工作

1、用心做好各类税收分析撰写工作。一是开展了《邗江经济发展方式转型路径的税收思考》，该调研报告通过分析全区税源结构变化状况，发现经济转型发展中存在的不足，结合目前税收支持经济发展的转型政策，探索区域经济发展方式转型的路径，满足地方领导对经济税收情况的深入了解。二是开展了**企业10年来发展、盈利和税收分析、关于**、**和**企业2010税收较多的原因分析等专户分析，为区局领导以及地方党政领导决策提供有力数据。三是对局内各级，做好月度、季度、半年、税收收入分析等经常性分析，以及组织收入形势分析会准备材料等专题分析，对区政府，做好阶段性税收经济分析，满足多方领导及有关单位的知情需求。

2、认真做好支持成长性企业发展工作。一是到户调研，通过及时的交流沟通，了解企业发展战略和规划、企业生产经营模式及产品工艺，掌握财务核算、内控状况和重大税收政策的享受和执行情况，倾听企业在税务方面存在的困难及需求，根据调研所了解的情况，全面系统地向企业高管做税收风险提醒和相关政策辅导，保障企业正确贯彻落实税收优惠政策，避免税款流失。二是开展以“税收与企业共发展”为主题，面向全区国税和企业工作人员的“支持重点企业和成长性企业发展图文征集活动”，截止活动结束日期，共收到各类投稿44篇，其中图片38幅，文章6篇，其中企业人员投稿3篇，真实反映了活动开展以来征纳关系和谐，展现了税收与企业共发展的风采，适时对来稿进行评选，推荐优秀稿件到上级局以及社会媒体，支持成长性企业发展“成果展”准备材料获得了上级局处室领导的充分肯定。

3、规范做好税收会统相关工作。一是对帐工作做到日

清月结,以细致谨慎的态度做好该项工作，每月月末结账日例行加班，确保CTAIS2.0系统与人民银行税款入库数完全一致。对发现的混库、预算级次错误等扣税相关问题，能够及时解决的立即解决；需要与市局或银行等单位协调的，积极与相关单位协调，反复沟通，探索解决途径；需要分局配合处理的，及时通知相关分局，妥善处理，不留死角，把问题消除在盟芽状态。二是进一步加强税收预测。要求各分局按月对月度税收开票数和退税数进行3次预测，汇总加工后

提供给科室领导和局领导，让领导及时了解第一手的预测数据。

三、统筹协调，有效提升科室工作绩效

**工作既有专业性又有综合性，作为**科副科长，做好税收分析、支持成长型企业发展等岗位基本工作的同时，还要协助科长发挥好**科职能作用。去年末,科室人员分工有所调整，在科室人员结构的基础上，结合科室各项职责，实事求是考量自身精力、偏好及专长，因地、因时、因人制宜，加强内外统筹协调，和身边同事一起努力，提升工作绩效。在税收会统方面，主动放手，让接手同志发挥工作能动性，同时适当关注，注重细节提醒，助力税收会统工作；在收入计划管理方面，充分考虑区划调整的影响，加强与市局**处的沟通对接，细心统计测算，确定了**区2011年总体收入实绩和乡镇收入实绩，并以2011年乡镇收入实绩作为基数，制定了2012年乡镇收入计划草案。

四、任职以来的感触、不足和今后努力方向

自任职以来，工作上取得了一些成绩，我个人认为主要得益于三个方面：一是主观能动性上，个人能够认真负责、端正心态，高标准要求自己，努力开展好各项工作；二是客观环境上，大的方面，全区国税工作凝心聚力、稳步前进，给我以职业荣誉感和精神支撑；小的方面，机关的岗责分工明确、规章制度健全，无声无形的机制监督让我自觉履职、不敢懈怠；具体到各位领导和机关同志们，都能以工作为重、帮助配合，让我在倾心指点和反复磨练中得以锻炼提高、不断发挥。

同时，也深刻认识到存在的不足：一是缺乏税收业务实践，统计、文字工作中业务底子欠缺的现状有待弥补；二是适应岗位的思维模式尚不成熟，工作方法有待提高，统筹运作的综合工作能力有待提升；三是个人时间管理能力有待改进，合理计划有效使用时间，形成政工精专、业务通达个人能力格局有待形成。

在今后的工作中，一是加强学习。科学规划,深入开展学习，弥补不足、推动工作。二是严于律己。严格遵守工作纪律规章，以律己从严助力机关工作作风建设。三是提升业务参与力度。以机关实体化建设为契机，科学统筹岗位工作，有计划、有目标的深入基层一线，接触实际工作，向基层学习、为基层服务。

放眼未来，前方定然少不了工作艰辛在等待，感动激励着我的师长朋友，我既感到自豪也不由平添压力，今后愿意继续与大家同心同德，工作中学习砥砺，生活中共享和谐，共同为邗江国税事业发展贡献心力。

个人述职完毕，欢迎大家批评指正！

第三篇：个人转正述职报告——收入核算科副股试用期满(2011)

个人述职报告

——**区国家税务局**科

各位领导、各位同志：

大家好。我是**科**，在此，首先感谢区局领导班子的关心爱护，感谢各岗位同志们的帮助支持。

时光荏苒，一回首，参加工作已经有整整十个年头了，我个人2003年7月进入国税系统，在基层三分局参加工作，2006年回到区局后，在信息中心工作了8个月，从2007年起一直在**科工作至今。其间，2009年12月正式加入中国共产党；经股级干部缺位选拔竞聘，2011年6月被任命为**科副科长，统筹收入计划管理、税收分析工作，分管系统收入管理、风险分析、税源监控、会统管理等工作。如今，在**科副科长岗位工作、学习、锻炼已达一年，现着重将任职一年来学习工作情况向领导和同志们予以汇报，以期指正提高。

一、加强学习，不断提升个人工作能力

经过几年**科工作学习经历，我深知，**工作需具备丰富的税收和会计知识，而充足的知识储备绝非一朝一夕可以积累、将知识有效转化为岗位能力绝非闭门造车可以胜任，于是便自我加压，加强学习，以期不断提升工作能力。一是勤于自学。认真学习税收和会计知识，进一步树立服务大局、服务纳税人、服务基层、服务领导的理念，努力把学到的知识运用到实际工作中。二是勤于向同志们学习。**工作注重实事求是，工作交流便是我向同志们学习的必修课，不仅获取了有用素材，还受到各岗位同志们认真从税的良好作风熏染。三是勤于跟近一线学习。有机会就随领导深入一线检查调研，获取一手素材、体味直接感触，通过表格、材料、督办等途径了解工作进展、把握工作动向、学习税收业务。有效保持了求知不倦的学习状态和胜任工作的自信心态。

二、努力工作，持续做好自身岗位工作

1、用心做好各类税收分析撰写工作。一是开展了《邗江经济发展方式转型路径的税收思考》，该调研报告通过分析全区税源结构变化状况，发现经济转型发展中存在的不足，结合目前税收支持经济发展的转型政策，探索区域经济发展方式转型的路径，满足地方领导对经济税收情况的深入了解。二是开展了**企业10年来发展、盈利和税收分析、关于**、**和**企业2010税收较多的原因分析等专户分析，为区局领导以及地方党政领导决策提供有力数据。三是对局内各级，做好月度、季度、半年、税收收入分析等经常性分析，以及组织收入形势分析会准备材料等专题分析，对区政府，做好阶段性税收经济分析，满足多方领导及有关单位的知情需求。

2、认真做好支持成长性企业发展工作。一是到户调研，通过及时的交流沟通，了解企业发展战略和规划、企业生产经营模式及产品工艺，掌握财务核算、内控状况和重大税收政策的享受和执行情况，倾听企业在税务方面存在的困难及需求，根据调研所了解的情况，全面系统地向企业高管做税收风险提醒和相关政策辅导，保障企业正确贯彻落实税收优惠政策，避免税款流失。二是开展以“税收与企业共发展”为主题，面向全区国税和企业工作人员的“支持重点企业和成长性企业发展图文征集活动”，截止活动结束日期，共收到各类投稿44篇，其中图片38幅，文章6篇，其中企业人员投稿3篇，真实反映了活动开展以来征纳关系和谐，展现了税收与企业共发展的风采，适时对来稿进行评选，推荐优秀稿件到上级局以及社会媒体，支持成长性企业发展“成果展”准备材料获得了上级局处室领导的充分肯定。

3、规范做好税收会统相关工作。一是对帐工作做到日

清月结,以细致谨慎的态度做好该项工作，每月月末结账日例行加班，确保CTAIS2.0系统与人民银行税款入库数完全一致。对发现的混库、预算级次错误等扣税相关问题，能够及时解决的立即解决；需要与市局或银行等单位协调的，积极与相关单位协调，反复沟通，探索解决途径；需要分局配合处理的，及时通知相关分局，妥善处理，不留死角，把问题消除在盟芽状态。二是进一步加强税收预测。要求各分局按月对月度税收开票数和退税数进行3次预测，汇总加工后

提供给科室领导和局领导，让领导及时了解第一手的预测数据。

三、统筹协调，有效提升科室工作绩效

**工作既有专业性又有综合性，作为**科副科长，做好税收分析、支持成长型企业发展等岗位基本工作的同时，还要协助科长发挥好**科职能作用。去年末,科室人员分工有所调整，在科室人员结构的基础上，结合科室各项职责，实事求是考量自身精力、偏好及专长，因地、因时、因人制宜，加强内外统筹协调，和身边同事一起努力，提升工作绩效。在税收会统方面，主动放手，让接手同志发挥工作能动性，同时适当关注，注重细节提醒，助力税收会统工作；在收入计划管理方面，充分考虑区划调整的影响，加强与市局**处的沟通对接，细心统计测算，确定了**区2011年总体收入实绩和乡镇收入实绩，并以2011年乡镇收入实绩作为基数，制定了2012年乡镇收入计划草案。

四、任职以来的感触、不足和今后努力方向

自任职以来，工作上取得了一些成绩，我个人认为主要得益于三个方面：一是主观能动性上，个人能够认真负责、端正心态，高标准要求自己，努力开展好各项工作；二是客观环境上，大的方面，全区国税工作凝心聚力、稳步前进，给我以职业荣誉感和精神支撑；小的方面，机关的岗责分工明确、规章制度健全，无声无形的机制监督让我自觉履职、不敢懈怠；具体到各位领导和机关同志们，都能以工作为重、帮助配合，让我在倾心指点和反复磨练中得以锻炼提高、不断发挥。

同时，也深刻认识到存在的不足：一是缺乏税收业务实践，统计、文字工作中业务底子欠缺的现状有待弥补；二是适应岗位的思维模式尚不成熟，工作方法有待提高，统筹运作的综合工作能力有待提升；三是个人时间管理能力有待改进，合理计划有效使用时间，形成政工精专、业务通达个人能力格局有待形成。

在今后的工作中，一是加强学习。科学规划,深入开展学习，弥补不足、推动工作。二是严于律己。严格遵守工作纪律规章，以律己从严助力机关工作作风建设。三是提升业务参与力度。以机关实体化建设为契机，科学统筹岗位工作，有计划、有目标的深入基层一线，接触实际工作，向基层学习、为基层服务。

放眼未来，前方定然少不了工作艰辛在等待，感动激励着我的师长朋友，我既感到自豪也不由平添压力，今后愿意继续与大家同心同德，工作中学习砥砺，生活中共享和谐，共同为邗江国税事业发展贡献心力。

个人述职完毕，欢迎大家批评指正！

第四篇：试用期满转正述职报告

试用期满转正述职报告

试用期满转正述职报告

本人于2017年4月担任XX，主要负责XX生产组织工作，分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来，廉洁自律，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，现将一年来主要工作和廉洁从业情况汇报如下：

一、履职尽责情况

试用期工作完成情况

试用任职期间，圆满完成了XX安全生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗

留问题整治、技改技措项目提报实施、物资计划及定额编制等方面工作，主要工作做法及体会如下：

1.立足现场，以标准化、规范化促进生产稳定高效

统筹兼顾，优化生产制度

综合各系统设备特点，梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度，进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性，同时增强不同线路系统设备的统一化、标准化管理，提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。

立足现场，规范生产管理

在中心制度逐步出台基础上，有序开展科室各级管理制度编制工作，以现场即管理为思路，在协作完成科室建章立制的基础上，组织开展自主运维班组四化建设，如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广等，相关工作作为科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面的优秀班组，也为后续班组标准化管理的横向推

广提供了实践基础。

完善质量标准，加强质量管控

生产管理方面，在加强生产作业过程管控的基础上，建立并完善科室检修质量检查标准，提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳，终端设备故障指标优于生产指标及国标要求，设备现场运作情况及社会评价情况整体向好。

2.深耕细作，以精细化、信息化促生产优质精益

生产技术方面，组织完成了网络点表编制部署XX等精细化工作，并组织开展XX等数据发掘应用工作，相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营成本，并将为物资申报、技改技措等后续工作提供借鉴意义。

3.多措并举，以长效、动态管理促生产有序安全

加强专项整治与遗留问题整治

积极协调整改施工遗留问题33项,经与设计、建设、厂商等多次协调，最

终批量更换空开解决了XX问题，通过XX批量整改提高了XX部件寿命与服务质量。

组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查50余次，进行设备整治30余次，其中排查处理电源线缆接头2处、主供电线路端子松动1处，有效排除了重大故障隐患，保障了系统设备稳定高效运行。

加强检查问题管理与隐患、危险源管控

组织及配合各级检查累计发现问题262项，均已全部整改。针对检查发现的问题即时梳理，对隐患、危险进行辨识并进行专项管理，并对科室各级管理制度进行优化，形成制度闭环管理。

加强人员思想教育与业务、技能培训

现场人员是贯彻、落实“安全第一、预防为主”安全生产方针的基础和关键，在做好科室安全生产检查、管控的同时，重点加强现场人员的安全意识教育，通

过多形式的技能培训、技术比武和故障演练，提高现场人员生产组织实施能力和应急处置能力。

履行“一岗双责”情况

作为一名入党积极分子，在做好本职工作的同时，积极参加党组织的学习会议和学习活动，认真学习、贯彻公司廉洁从业相关规章制度，在生活中和工作中积极向身边党员同志请教学习，并严格以党员标准要求自己，争取早日加入党的组织。

二、廉洁从业情况

个人廉洁从业情况

试用任职期间，严格遵守《廉洁从业行为规范》《廉洁从业承诺书》《廉洁从业十不准》规章条例要求，未与参建单位、潜在投标人、其他业务往来的单位发生任何经济往来，未向相关单位借用交通、办公工具或参加任何宴请，无个人证件挂靠情况。同时严格遵守公司《关于倡导文明新风规范婚嫁寿诞等操办事宜的通知》等规章制度要求，生活

上及工作中均做到廉洁自律。

三、存在问题及工作思路

存在问题。

任职期间相关工作虽然取得了一定成绩，但仍存在诸多不足之处，如四化建设工作有待深入推广，生产质量管理有待长效、动态化开展，技改技措项目需深入开展并加快成果推广应用，物资管理需进一步提高科学性和预见性等。

工作思路

结合工作中存在问题，以及新时期对科室管理工作的新要求，将以安全生产管理为主线，全面深入开展标准化、规范化、信息化、精细化建设工作并横向推广，着力发展健全科室生产质量管理体制、提高系统设备信息化管理水平，同时灵活组织人员思想教育、业务技能等方面的多层级培训，提升团队综合生产效力水平。

我将协同其他成员，紧密围绕公司发展规划和中心工作导向，尽职尽责完

成生产任务，积极主动推进四化建设和生产创新工作，为公司事业的蓬勃发展贡献力量！

第五篇：试用期满转正述职报告

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试用期满转正述职报告

尊敬的董事长，各位老总及同事们：

大家好!

时光飞驰，我自去年11月15日来到集团公司，转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位老总和同事们的关心，体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，认真履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了一定的管理经验，我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。

一、所做工作

两个月来，我认真学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。认真履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同志，爱岗敬业，淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，雷厉风行，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明磊落，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己，以真诚感动了大家，以执著的热情奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。

两个月来，我完成的主要工作: 1、2012制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个)，100页，使新制度达到220个，33万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心血，是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。2011年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐集团公司为2010-2011湖南省建筑行业改革

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发展先进单位的材料》、办公室2011工作总结和今年工作计划、集团公司2011工作总结、集团公司2011大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;

4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参加集团公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最佳方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中善于发现问题并及时解决完善，积极配合有关部室做好工作。

两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。

二、工作设想

今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点：

树立“一个目标”： 牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。

注重“两个提升”: 一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务服务优化到“极限”，把事务服务层次提升到“极限”。贯彻实施好ISO9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

弘扬“三种精神”:

一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;

二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气，对

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一些棘手的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽矛盾，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦;

三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候，都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。

处好“四个关系”：

一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。

四是“过头”与“不及”的关系。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能

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越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

抓好“五个管理”：

一是严格程序，抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度，走程序，防止出现纰漏。

试用期满转正述职报告二

尊敬的董事长，各位老总及同事们：

大家好!

时光飞驰，我自去年11月15日来到集团公司，转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位老总和同事们的关心，体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，认真履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了一定的管理经验，我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。

一、所做工作

两个月来，我认真学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。认真履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同志，爱岗敬业，淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，雷厉风行，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明磊落，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己，以真诚感动了大家，以执著的热情奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。

两个月来，我完成的主要工作: 1、2012制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个)，100页，使新制度达到220个，33万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心血，是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。2011年12月22日下午和23日上午对公司各

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部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐集团公司为2010-2011湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料》、办公室2011工作总结和今年工作计划、集团公司2011工作总结、集团公司2011大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;

4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参加集团公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最佳方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中善于发现问题并及时解决完善，积极配合有关部室做好工作。

两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。

二、工作设想

今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点：

树立“一个目标”： 牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。

注重“两个提升”: 一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务服务优化到“极限”，把事务服务层次提升到“极限”。贯彻实施好ISO9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

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弘扬“三种精神”:

一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;

二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气，对一些棘手的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽矛盾，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦;

三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候，都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。

处好“四个关系”：

一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半

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点疏忽和懈怠。

四是“过头”与“不及”的关系。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

抓好“五个管理”：

一是严格程序，抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度，走程序，防止出现纰漏。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/sbcl/