第一篇:2017年公司集团办公室工作个人述职报告
各位领导、各位同事:大家好!
2017年,在公司领导的关怀和支持下,在各子公司,各部门及各位同事的积极帮助下,我和办公室的全体同事一起,立足本职岗位,认真履行职责。在过去的一年,我严格要求自己,按照公司的要求,紧紧围绕公司的中心工作,牢固树立为企业,为部门服务的宗旨,发挥职能作用。一年来,我恪尽职守,默默无闻配合,兢兢业业工作,踏踏实实做人,圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将主要工作情况述职如下,不当之处,请各位领导和同志们指正:
一、综合协调服务工作
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。因此,我注重充分发挥自己的职能作用,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、科学性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,确保了公司的上情下达、内外沟通、协调运转,顺利完成了公司行政管理,工商变更,公文流转,车辆安全、后勤保障,会议筹备等各类日常工作。办理了公司、集团乃至外事一系列政审相关文件,配合其他职能部门完成了考勤记录、电话费用、接待费用等统计核算工作。对领导交办的临时性事物,及时处理、及时反馈,当日事当日清;对协助配合业务部门的工作,积极热情,不推诿扯皮。在大家不懈的努力下,比较圆满地完成了综合办各项工作目标,取得了一定成绩。带领大家正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳 步迈进。
二、办公室日常管理工作
根据各阶段工作的开展及工作要求,及时安排,阐明工作重点,分工、分职责、有布臵、有落实。① 理顺工作关系,坚持原则,严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上,有了很大的进步和提高。② 认真抓好文档管理工作,充分把握政策性和时效性。及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了2017年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用。③ 车辆管理工作:我们严格按照《车辆管理办法》,强化了车辆管理,做到车辆费用预算,维修报备,保险监督工作。在我们的统筹安排、认真调配下,较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车(以及配合子公司业务协调用车),我们的司机非常辛苦;在燃料管理中,严格执行油卡加油管理制度,审核油耗,严格把关;在车辆维修管理中,要求司机对修车质量、配件价格严格审核。2017年驾驶班无发生一列交通事故。④ 后勤管理工作,安全检查要及时保障到位。加强了后勤管理工作力度,及时了解各部门需求信息,发现问题及时解决。为领导服务好,为各部门服务好,为员工服务好,排忧解难,提供方便。⑤ 节省开支,搞好环境卫生绿化工作,对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。对照明,门窗门锁及时维修更换,保持良好工作环境。⑥ 配合业务部门和人事部门完成各项工作,配合工会积极开展职工文化活动工作,增进员工相互间的友谊和交流,也就等于增强企业的凝聚力、战 斗力。为部门服务,办公室专门安排人员做为专管员专门对口商务厅送取各项文件。围绕公司房产管理,咨询律师,到有关部门了解信息,争取补办各项手续。⑦ 完善各项制度,2017年初,完善修改《总经理办公室议事规则》。⑧ 对网络设备进行维护和保养,出现问题及时解决。保证了公司内部经营管理平台的正常运行。对公司网站时时管理,设计网页、增添新内容,对公司形象的对外宣传、销售订货、人才招聘等起到了重要作用。⑨ 临时交办的工作。临时交办的工作有他的特殊性,即要求高还要工作严谨。我总是非常操心、非常认真、非常积极的、高质量、高要求的办理每一件事情。在客户来访、事务接洽、案件处理、周边环境等,做到了认真、准确、及时、周到,为公司的外事活动起到了积极作用。
三、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与综合办整体工作都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,时时处处以一个共产党员的标准要求自己,自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致,自觉接受监督。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过锻炼都有了较大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,积极提高自身业务素质,努力提高工作效率和工作质量。
四、加强团队建设 形成工作合力
办公室是公司一个服务群体,我特别注重加强协调。一是加强内 部协调,从为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,要求办公室人员加强协作,根据工作需要做到分工不分家。日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。二是在工作相互之间、部门之间搞好对接,树立整体合力观念。做到岗位职责上分,思想上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到合力效果。三是遇到同志们的工作或家庭等方面出现困难的时候,要关心爱护,力所能及地提供方便、给予帮助,解除后顾之忧,让大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作。
五、存在的问题和今后努力的方向
一年来我的工作还存在一些不足之处,主要表现在管理不够细致,思想观念,工作理念,与公司要求还有一定差距。今后,自己还要认真提高业务、工作水平,为公司发展,努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习有关方面的专业知识,围绕综合办工作统筹规划,做到心中有数。
第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,树立办公室形象,增强综合办团队精神、协作精神,调动员工的积极性,形成良好的部门工作氛围。
第三,根据公司2018年方针目标,展开综合办工作管理活动。团结一致,勤奋工作,不断改进综合办对其他部门的支持能力和服务水平。
第四,充分考虑员工福利,做好员工激励工作,想方设法激发员工主人翁精神,增强企业凝聚力。总之,办公室工作涉及面广、琐碎繁杂,我始终凭着对工作的热情和责任心,积极认真地抓好每一项工作。在工作中发扬成绩,随时纠正缺点和错误,希望上级领导、各部门、各位员工对我工作中出现的错误及时批评指正,多提宝贵意见,使我进一步创新改进,力争取得更大的工作成绩。
以上是我的述职报告。谢谢大家!
习小小 2017年 月
日
第二篇:2017年公司集团办公室工作个人述职报告
各位领导、各位同事:大家好!
2017年,在公司领导的关怀和支持下,在各子公司,各部门及各位同事的积极帮助下,我和办公室的全体同事一起,立足本职岗位,认真履行职责。在过去的一年,我严格要求自己,按照公司的要求,紧紧围绕公司的中心工作,牢固树立为企业,为部门服务的宗旨,发挥职能作用。一年来,我恪尽职守,默默无闻配合,兢兢业业工作,踏踏实实做人,圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将主要工作情况述职如下,不当之处,请各位领导和同志们指正:
一、综合协调服务工作
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。因此,我注重充分发挥自己的职能作用,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、科学性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,确保了公司的上情下达、内外沟通、协调运转,顺利完成了公司行政管理,工商变更,公文流转,车辆安全、后勤保障,会议筹备等各类日常工作。办理了公司、集团乃至外事一系列政审相关文件,配合其他职能部门完成了考勤记录、电话费用、接待费用等统计核算工作。对领导交办的临时性事物,及时处理、及时反馈,当日事当日清;对协助配合业务部门的工作,积极热情,不推诿扯皮。在大家不懈的努力下,比较圆满地完成了综合办各项工作目标,取得了一定成绩。带领大家正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳 步迈进。
二、办公室日常管理工作
根据各阶段工作的开展及工作要求,及时安排,阐明工作重点,分工、分职责、有布臵、有落实。① 理顺工作关系,坚持原则,严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上,有了很大的进步和提高。② 认真抓好文档管理工作,充分把握政策性和时效性。及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了2017年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用。③ 车辆管理工作:我们严格按照《车辆管理办法》,强化了车辆管理,做到车辆费用预算,维修报备,保险监督工作。在我们的统筹安排、认真调配下,较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车(以及配合子公司业务协调用车),我们的司机非常辛苦;在燃料管理中,严格执行油卡加油管理制度,审核油耗,严格把关;在车辆维修管理中,要求司机对修车质量、配件价格严格审核。2017年驾驶班无发生一列交通事故。④ 后勤管理工作,安全检查要及时保障到位。加强了后勤管理工作力度,及时了解各部门需求信息,发现问题及时解决。为领导服务好,为各部门服务好,为员工服务好,排忧解难,提供方便。⑤ 节省开支,搞好环境卫生绿化工作,对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。对照明,门窗门锁及时维修更换,保持良好工作环境。⑥ 配合业务部门和人事部门完成各项工作,配合工会积极开展职工文化活动工作,增进员工相互间的友谊和交流,也就等于增强企业的凝聚力、战 斗力。为部门服务,办公室专门安排人员做为专管员专门对口商务厅送取各项文件。围绕公司房产管理,咨询律师,到有关部门了解信息,争取补办各项手续。⑦ 完善各项制度,2017年初,完善修改《总经理办公室议事规则》。⑧ 对网络设备进行维护和保养,出现问题及时解决。保证了公司内部经营管理平台的正常运行。对公司网站时时管理,设计网页、增添新内容,对公司形象的对外宣传、销售订货、人才招聘等起到了重要作用。⑨ 临时交办的工作。临时交办的工作有他的特殊性,即要求高还要工作严谨。我总是非常操心、非常认真、非常积极的、高质量、高要求的办理每一件事情。在客户来访、事务接洽、案件处理、周边环境等,做到了认真、准确、及时、周到,为公司的外事活动起到了积极作用。
三、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与综合办整体工作都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,时时处处以一个共产党员的标准要求自己,自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致,自觉接受监督。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过锻炼都有了较大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,积极提高自身业务素质,努力提高工作效率和工作质量。
四、加强团队建设 形成工作合力
办公室是公司一个服务群体,我特别注重加强协调。一是加强内 部协调,从为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,要求办公室人员加强协作,根据工作需要做到分工不分家。日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。二是在工作相互之间、部门之间搞好对接,树立整体合力观念。做到岗位职责上分,思想上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到合力效果。三是遇到同志们的工作或家庭等方面出现困难的时候,要关心爱护,力所能及地提供方便、给予帮助,解除后顾之忧,让大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作。
五、存在的问题和今后努力的方向
一年来我的工作还存在一些不足之处,主要表现在管理不够细致,思想观念,工作理念,与公司要求还有一定差距。今后,自己还要认真提高业务、工作水平,为公司发展,努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习有关方面的专业知识,围绕综合办工作统筹规划,做到心中有数。
第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,树立办公室形象,增强综合办团队精神、协作精神,调动员工的积极性,形成良好的部门工作氛围。
第三,根据公司2018年方针目标,展开综合办工作管理活动。团结一致,勤奋工作,不断改进综合办对其他部门的支持能力和服务水平。
第四,充分考虑员工福利,做好员工激励工作,想方设法激发员工主人翁精神,增强企业凝聚力。总之,办公室工作涉及面广、琐碎繁杂,我始终凭着对工作的热情和责任心,积极认真地抓好每一项工作。在工作中发扬成绩,随时纠正缺点和错误,希望上级领导、各部门、各位员工对我工作中出现的错误及时批评指正,多提宝贵意见,使我进一步创新改进,力争取得更大的工作成绩。
以上是我的述职报告。谢谢大家!
习小小 2017年 月
日
第三篇:2017年公司集团办公室工作个人述职报告
各位领导、各位同事:大家好!
2017年,在公司领导的关怀和支持下,在各子公司,各部门及各位同事的积极帮助下,我和办公室的全体同事一起,立足本职岗位,认真履行职责。在过去的一年,我严格要求自己,按照公司的要求,紧紧围绕公司的中心工作,牢固树立为企业,为部门服务的宗旨,发挥职能作用。一年来,我恪尽职守,默默无闻配合,兢兢业业工作,踏踏实实做人,圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将主要工作情况述职如下,不当之处,请各位领导和同志们指正:
一、综合协调服务工作
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。因此,我注重充分发挥自己的职能作用,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、科学性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,确保了公司的上情下达、内外沟通、协调运转,顺利完成了公司行政管理,工商变更,公文流转,车辆安全、后勤保障,会议筹备等各类日常工作。办理了公司、集团乃至外事一系列政审相关文件,配合其他职能部门完成了考勤记录、电话费用、接待费用等统计核算工作。对领导交办的临时性事物,及时处理、及时反馈,当日事当日清;对协助配合业务部门的工作,积极热情,不推诿扯皮。在大家不懈的努力下,比较圆满地完成了综合办各项工作目标,取得了一定成绩。带领大家正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳 步迈进。
二、办公室日常管理工作
根据各阶段工作的开展及工作要求,及时安排,阐明工作重点,分工、分职责、有布臵、有落实。① 理顺工作关系,坚持原则,严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上,有了很大的进步和提高。② 认真抓好文档管理工作,充分把握政策性和时效性。及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了2017年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用。③ 车辆管理工作:我们严格按照《车辆管理办法》,强化了车辆管理,做到车辆费用预算,维修报备,保险监督工作。在我们的统筹安排、认真调配下,较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车(以及配合子公司业务协调用车),我们的司机非常辛苦;在燃料管理中,严格执行油卡加油管理制度,审核油耗,严格把关;在车辆维修管理中,要求司机对修车质量、配件价格严格审核。2017年驾驶班无发生一列交通事故。④ 后勤管理工作,安全检查要及时保障到位。加强了后勤管理工作力度,及时了解各部门需求信息,发现问题及时解决。为领导服务好,为各部门服务好,为员工服务好,排忧解难,提供方便。⑤ 节省开支,搞好环境卫生绿化工作,对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。对照明,门窗门锁及时维修更换,保持良好工作环境。⑥ 配合业务部门和人事部门完成各项工作,配合工会积极开展职工文化活动工作,增进员工相互间的友谊和交流,也就等于增强企业的凝聚力、战 斗力。为部门服务,办公室专门安排人员做为专管员专门对口商务厅送取各项文件。围绕公司房产管理,咨询律师,到有关部门了解信息,争取补办各项手续。⑦ 完善各项制度,2017年初,完善修改《总经理办公室议事规则》。⑧ 对网络设备进行维护和保养,出现问题及时解决。保证了公司内部经营管理平台的正常运行。对公司网站时时管理,设计网页、增添新内容,对公司形象的对外宣传、销售订货、人才招聘等起到了重要作用。⑨ 临时交办的工作。临时交办的工作有他的特殊性,即要求高还要工作严谨。我总是非常操心、非常认真、非常积极的、高质量、高要求的办理每一件事情。在客户来访、事务接洽、案件处理、周边环境等,做到了认真、准确、及时、周到,为公司的外事活动起到了积极作用。
三、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与综合办整体工作都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,时时处处以一个共产党员的标准要求自己,自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致,自觉接受监督。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过锻炼都有了较大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,积极提高自身业务素质,努力提高工作效率和工作质量。
四、加强团队建设 形成工作合力
办公室是公司一个服务群体,我特别注重加强协调。一是加强内 部协调,从为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,要求办公室人员加强协作,根据工作需要做到分工不分家。日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。二是在工作相互之间、部门之间搞好对接,树立整体合力观念。做到岗位职责上分,思想上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到合力效果。三是遇到同志们的工作或家庭等方面出现困难的时候,要关心爱护,力所能及地提供方便、给予帮助,解除后顾之忧,让大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作。
五、存在的问题和今后努力的方向
一年来我的工作还存在一些不足之处,主要表现在管理不够细致,思想观念,工作理念,与公司要求还有一定差距。今后,自己还要认真提高业务、工作水平,为公司发展,努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习有关方面的专业知识,围绕综合办工作统筹规划,做到心中有数。
第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,树立办公室形象,增强综合办团队精神、协作精神,调动员工的积极性,形成良好的部门工作氛围。
第三,根据公司2018年方针目标,展开综合办工作管理活动。团结一致,勤奋工作,不断改进综合办对其他部门的支持能力和服务水平。
第四,充分考虑员工福利,做好员工激励工作,想方设法激发员工主人翁精神,增强企业凝聚力。总之,办公室工作涉及面广、琐碎繁杂,我始终凭着对工作的热情和责任心,积极认真地抓好每一项工作。在工作中发扬成绩,随时纠正缺点和错误,希望上级领导、各部门、各位员工对我工作中出现的错误及时批评指正,多提宝贵意见,使我进一步创新改进,力争取得更大的工作成绩。
以上是我的述职报告。谢谢大家!
习小小 2017年 月
日
第四篇:公司办公室个人述职报告
2010年2月3日,我正式到办公室报到。本部门共有7人,但今年除吴敏、杨富外,包括我在内,加上许志勇、周心齐、邓强、任晓瑜等5人都是新人,面临全新的工作内容,千头万绪的挑战,我谦虚学习,果断创新,在最短的时间内把办公室各项工作有序开展。
现就2010年工作述职如下:
(一)、2010年的主要工作
一、行政管理工作。
1、深入调研。密切关注宏观政策及行业动向,开展了BOT、BT投资策略,污水处理等调研;《信息参考》共编制31期,拓宽渠道,精选符合公司发展战略,贴近公司产业的信息。
2、强化内部管理。采取内部挖潜、严格的问责制。主要体现在:内部严格管理,严格5S要求,体现窗口形象;严肃办公室工作纪律;提升服务品质、服务水准;前台、司机、文秘、网络各司其职,高效有序;对本部门主控的餐饮、通信、快递、复印、礼品、车辆等成本统计及时准确,形成规范完善的制度;完善修订了企业品牌建设管理流程、公务接待管理流程、公文办理流程、印章使用流程、战略审定管理流程、印章刻制启用废止流程等6项主流程。
3、勇于创新实现突破。增设不锈钢挂壁式信箱;建立公司管理层飞信群;编制了《2008年工程技术大事记》;组织PPT制作技能比武、电子商铺等活动;实时整理公布《工程技术内部通讯录》、《工程技术移动总机入网小号清单》、《工程技术标准传真件模板》、《工程技术标准函件模板》、《工程技术标准幻灯片模板》等。
4、会务接待。在办公室内部加强礼仪培训,规范会务礼仪,加强商务礼仪意识;适时启用高档茶杯,同时注重环保节约成本;强化会风会纪;会务工作考虑更细心,更人性,体现出周到负责的商务水准。
二、文秘管理工作。
1、规范文书工作。对公司文件重新整理,编制公司《管理文件目录》,对目前在用的共计83个有效文件按体系、经营、企划、科技、财务、人事、施工等分类编号;文件收发更科学;行政文件更规范;统一格式审核、文件校印、发放、保存处理全过程严格按标准施行。
2、规范印章管理手续。对在用的共计98枚印章的启用、废止轨迹进一步统一、规范;行政用章在交接后,强化法律意识、风险意识,手续完备,备案详细。
3、规范《会议纪要》,强化督办职能。编制了各类专题会、营销会、交底会等各类会议纪要11篇,简洁全面,有力促进了会议的督办、贯彻、实施。
三、广告CI工作。
根据公司需要及各部门需求,借力宝冶建设办公室广告科,整合社会资源,慎重选择大胆突破。2010年主要牵头完成了下列工作:
1、《上海宝冶工程技术有限公司》新版广告册;
2、《新型焊接结构渣罐》折页;
3、《焊工培训中心》单页;
4、《新型建材》专业样本;
5、《宝冶工程技术2010年台历、挂历。
同时,在企业CI形象建设、标识管理、企业品牌上进行了综合策划,主要进行了:
1、宁波分公司门牌设计审批;
2、三门路项目现场CI标识规范;
3、三楼接待室改造;
4、安庆项目部门牌设计审批;
5、装备制造二部标识规范制作;
6、电子文档等软资料的CI标识规范;
7、大厅等离子窗口的规范。
四、信息化建设及网络营销工作
结合在市场营销部、建材厂的工作经历,我高度重视企业信息化建设,从下列工作进行了提升:
1、网络维护监管加强。一年来,对全公司电脑进行了统一整治,解决各类计算机软硬件故障共计600余次;增设工程技术企业版杀毒软件,提高了网络安全性;新购置服务器,数据备份更新更及时;加强了与宝冶建设企业发展管理部计算机中心的沟通,更友好更畅通;顶住压力果断屏蔽了优酷网、土豆网等视频网站,魔兽争霸、开心网等游戏网站,大智慧等炒股网站;加强了网络监控工作。
第五篇:办公室工作个人年终述职报告
一、工作实绩
2010年第一季度,按原来分工,我协助主任分管信息、接待工作;第二季度重新分工,我协助主任分管办公室工作,并联系驻天津联络处工作。一年来,在办事处党委的正确领导下,在分管处室全体同志的积极努力下,圆满完成了工任务。下面对全年所做的主要工作简要回顾:
1、圆满完成了一季度的接待任务,安全、正点、及时、周到,没有发生任何事故与纰漏,受到接待对象的好评。我十分注重对已经退居二线的老领导的接待服务,让他们从我们身上感受到组织对老同志的关怀和温暖。
2、较好完成了一季度的信息工作,受到自治区党委、政府的好评。
3、安排、督促办公室日常工作,保证机关正常工作秩序,减轻一线处室的后顾之忧;在党务、会务、人事、后勤、财务、老干部等繁杂琐碎工作中,努力做到面面俱到,不留死角。特别是奥运期间,办公室同志们以高度的责任感值班加班,为平安奥运做出了贡献。
4、筹备办事处机关的住房制度改革。在以前所做大量工作的基础上,今年又进行了充分的调查研究,目前已拟定了房改方案,待上报自治区政府办公厅审批。
5、认真落实“深入学习时间科学发展观活动”。作为领导小组副组长,先后二十多次组织、参加报告会。安排方案,掌握进度、交流体会、汇报情况,努力使这次活动在办事处系统达到预期目的。
6、联系天津联络处。先后两次参与和内蒙古奈伦公司的谈判,协商关于采取置换方式,筹建内蒙古驻天津办事处新办公楼事宜。并听取了天津联络处、金马饭店关于“金马饭店”遗留问题的反映,准备继续深入调查,提出一个对自治区在天津发展有益的建议。
7、受自治区政府、办公厅、办事处领导委托,出席相关会议、培训十余次。认真记录、如实传达,每次都圆满完成了任务。
8、接待陪同自治区老领导,帮助他们联系医院、参观;特别关注来京住院看病的内蒙古父老乡亲,几乎每周安排两个下午到医院看望相关的病号,帮助他们排忧解难,愉悦身心。
9、今年又撰写弘扬主旋律、歌颂改革成果的文章25篇,在报刊上发表,起到了办事处党委宣传委员应发挥的作用。
10、加强与兄弟省区驻京办事处、国家相关部委的联系,互通信息、互相帮助,为自治区经济社会发展服务。今年曾先后帮助福建、山东、青海等驻京办联系相关事宜。还曾与教育部的有关同志一同到基层调研。
上述工作,主要是各处室的工作人员完成的,我只起了辅助作用,工作中存在的缺点毛病则是由于我领导不力造成的,绝不能冲淡处室同志们忘我工作的功劳。
二、平时表现
一生努力做一个真诚可靠的好人、好党员、好干部,并时刻以云布龙、牛玉儒等老领导为榜样,活得充实、生动、有尊严。
1、爱学习,肯钻研。年近花甲能熟练使用电脑等现代化信息手段,并建立了与各方人士广泛交流的网络平台。
2、讲团结、守纪律。摆正自身位置,不渎职、不越位。尊重领导、尊重同志,虚心向群众学习,善于听取不同意见,积极开展批评与自我批评。严守党纪国法,不越雷池一步。
3、重廉洁、守清贫。鄙夷吃喝嫖赌、追求高雅情趣。不取份外之财,不做无义之事。虽然自从分管接待工作以后,涉及公务的接待活动不再自己掏钱“买单”。但始终坚持公私分明、不沾国家便宜。
4、说实话、办实事。厌恶形式主义,关注民主民生;多年来总想尽自己努力为老百姓多做些好事,但往往力不从心、爱莫能助。待人真诚、热忱,不搞吹吹拍拍,拉拉扯扯。
三、存在问题
明年此刻,我就要退休了。工作了四十年,与自身的毛病“斗争”了四十年,即将退出“舞台”,依旧积习难改,主要还是以下几项:
1、学习不深入,浅尝辄止;文章缺乏深度,有待今后继续改进;
2、交流欠广泛,特别是与上级领导的请示汇报、交流沟通更差;
3、情绪较急躁,缺乏细致耐心,将来不工作了,或许能冷静下来。
以上述职,请批评指正。