人事局干部个人述职报告

第一篇：人事局干部个人述职报告

文章标题：人事局干部个人述职报告

2005年，在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下，我与全局同志一道，紧紧抓住部门年度工作重点，忠实履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

一、业务工作方面

按照班子分工，我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理工作。同时,还主抓了政府考核、兴海街道

及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项工作。

公务员管理方面。重点抓了三项工作,一是从加强自身建设入手，继续推进人事管理信息化建设，完善人事管理软件功能，利用科学的方法和现代化的工具，不断改进服务手段，提高办公效率和质量。二是从加强培训工作入手，优选师资力量，举办《公共管理核心课程》和《公务员法》培训班，培训业务骨干，提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力，并为贯彻实施《公务员法》奠定基础。三是从加强考核工作入手，按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则，对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题，对部分单位的平时考核工作进行了指导。

人才开发方面。重点开展了三项工作,一是从编制“十一五”人才规划入手，明确人才工作发展目标，坚持以市场需求为导向，不断拓展人才服务领域，履行公共管理职能，提高社会化服务水平。二是从转变职能入手，扬长避短，优势互补，积极拓展业务范围，将区内非在职人员划归人才中心管理，变大人事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手，与油田再就业指导办公室和保险部门协调，将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库，盘活存量资源，进行岗位、人才信息共享，为企业提供急需人才信息，为非在职人员提供新的就业机会。

档案管理方面。重点抓了三项工作,一是加强管理维护，及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度，做到责任到人，措施到位。三是加快档案电子化进程，从技术上逐步降低原始档案的使用频率，提高办事效率，从源头上避免档案舞弊。档案工作在市组织的联合大检查中得到好评。

职称管理方面。做了四项工作，一是完成职称各类考试、评审的通知推荐工作，并为41名专业技术人员评定初级技术职务任职资格。二是对事业单位专业技术人员进行年度考核。三是研究事业单位改革政策，为实行聘任制做准备。四是撰写论文《论〈公务员法>对国家机关职称工作的创新》，对新时期政府职称工作进行探讨。

政府考核工作方面。协调政府、开发区28个业务部门,做到年初及早动手,指标分解,年中及时摸底,掌握动态,年底精心准备,深挖潜力,确保我区考核成绩位列四县区之首。

兴海街道及所属事业单位改革的前期准备工作方面。协同劳动局、派出所等单位,完成138人的档案清查、身份核查,为区领导决策提供可靠依据。

信息、宣传工作方面。完善《人事局政务公开手册》，完成人事信息网站升级,提高电子政务能力,发布人事人才政策、工作通知和动态信息220篇,增进群众对人事工作的了解。

服务年创建工作方面。按照市人事编制系统“让群众满意”服务年要求,组织开展“行风建设工程”、“电子政务工程”、“知识更新工程”等八项主题活动,内修素质,外塑形象,得到服务对象的广泛好评。

二、自身建设方面

能以区委开展的“保持共产党员先进性教育活动”和市人事系统开展的“让群众满意服务年活动”为契机，不断提高自身的政治业务素质。

不间断学习。能够认真学习党、国家以及区委、区政府有关文件、会议精神，领会掌握其精神实质，并用于指导工作实践。完成研究生学业，取得大连理工工商管理硕士学位。所做的毕业论文《基于管理创新的兴隆台区政府eHR系统规划》从实际出发,以科学发展观为指导，论述以技术手段辅助政府人事人才管理，提高管理绩效问题。这篇论文也被作为人事编制系统的一项科研成果推荐到省厅。

全身心投入。常用连占访问大陆时说的那句“我们不做，谁来做？现在不做，何时做？”来激励自己，增强做好本职工作的责任感、使命感。保持积极向上的工作心态，每天都能做到早来晚走。自觉维护班子团结，支持董局长工作，当好参谋助手，与刘局长密切配合，不争你大我小，团结同志，不搞自由主义。

廉洁自律。能够按照区委廉洁自律的有关规定，严格要求自己，自觉维护人事干部形象，不谋私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移风易俗，没有大操大办。

三、存在的不足

回顾过去一年的工作，取得了一定的成绩,但仍旧存在着许多不足,具体表现在与上下级、横向部门间的沟通、交流还不够,对分管业务的具体指导、监控做的还不实,在人才工作的发展创新上招法还不多,这些问题我将在以后的工作中不断改进

。

《人事局干部个人述职报告》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读人事局干部个人述职报告。

第二篇：人事局干部个人述职报告

文章标题：人事局干部个人述职报告

2005年，在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下，我与全局同志一道，紧紧抓住部门工作重点，忠实履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

一、业务工作方面

按照班子分工，我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理工作。同时,还主抓了政府考核、兴海街道

及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项工作。

公务员管理方面。重点抓了三项工作,一是从加强自身建设入手，继续推进人事管理信息化建设，完善人事管理软件功能，利用科学的方法和现代化的工具，不断改进服务手段，提高办公效率和质量。二是从加强培训工作入手，优选师资力量，举办《公共管理核心课程》和《公务员法》培训班，培训业务骨干，提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力，并为贯彻实施《公务员法》奠定基础。三是从加强考核工作入手，按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则，对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题，对部分单位的平时考核工作进行了指导。

人才开发方面。重点开展了三项工作,一是从编制“十一五”人才规划入手，明确人才工作发展目标，坚持以市场需求为导向，不断拓展人才服务领域，履行公共管理职能，提高社会化服务水平。二是从转变职能入手，扬长避短，优势互补，积极拓展业务范围，将区内非在职人员划归人才中心管理，变大人事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手，与油田再就业指导办公室和保险部门协调，将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库，盘活存量资源，进行岗位、人才信息共享，为企业提供急需人才信息，为非在职人员提供新的就业机会。

档案管理方面。重点抓了三项工作,一是加强管理维护，及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度，做到责任到人，措施到位。三是加快档案电子化进程，从技术上逐步降低原始档案的使用频率，提高办事效率，从源头上避免档案舞弊。档案工作在市组织的联合大检查中得到好评。

职称管理方面。做了四项工作，一是完成职称各类考试、评审的通知推荐工作，并为41名专业技术人员评定初级技术职务任职资格。二是对事业单位专业技术人员进行考核。三是研究事业单位改革政策，为实行聘任制做准备。四是撰写论文《论〈公务员法>对国家机关职称工作的创新》，对新时期政府职称工作进行探讨。

政府考核工作方面。协调政府、开发区28个业务部门,做到年初及早动手,指标分解,年中及时摸底,掌握动态,年底精心准备,深挖潜力,确保我区考核成绩位列四县区之首。

兴海街道及所属事业单位改革的前期准备工作方面。协同劳动局、派出所等单位,完成138人的档案清查、身份核查,为区领导决策提供可靠依据。

信息、宣传工作方面。完善《人事局政务公开手册》，完成人事信息网站升级,提高电子政务能力,发布人事人才政策、工作通知和动态信息220篇,增进群众对人事工作的了解。

服务年创建工作方面。按照市人事编制系统“让群众满意”服务年要求,组织开展“行风建设工程”、“电子政务工程”、“知识更新工程”等八项主题活动,内修素质,外塑形象,得到服务对象的广泛好评。

二、自身建设方面

能以区委开展的“保持共产党员先进性教育活动”和市人事系统开展的“让群众满意服务年活动”为契机，不断提高自身的政治业务素质。

不间断学习。能够认真学习党、国家以及区委、区政府有关文件、会议精神，领会掌握其精神实质，并用于指导工作实践。完成研究生学业，取得大连理工工商管理硕士学位。所做的毕业论文《基于管理创新的兴隆台区政府eHR系统规划》从实际出发,以科学发展观为指导，论述以技术手段辅助政府人事人才管理，提高管理绩效问题。这篇论文也被作为人事编制系统的一项科研成果推荐到省厅。

全身心投入。常用连占访问大陆时说的那句“我们不做，谁来做？现在不做，何时做？”来激励自己，增强做好本职工作的责任感、使命感。保持积极向上的工作心态，每天都能做到早来晚走。自觉维护班子团结，支持董局长工作，当好参谋助手，与刘局长密切配合，不争你大我小，团结同志，不搞自由主义。

廉洁自律。能够按照区委廉洁自律的有关规定，严格要求自己，自觉维护人事干部形象，不谋私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移风易俗，没有大操大办。

三、存在的不足

回顾过去一年的工作，取得了一定的成绩,但仍旧存在着许多不足,具体表现在与上下级、横向部门间的沟通、交流还不够,对分管业务的具体指导、监控做的还不实,在人才工作的发展创新上招法还不多,这些问题我将在以后的工作中不断改进

。

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第三篇：人事局干部个人述职报告

文章标题：人事局干部个人述职报告

2005年，在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下，我与全局同志一道，紧紧抓住部门工作重点，忠实履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

一、业务工作方面

按照班子分工，我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理工作。同时,还主抓了政府考核、兴海街道

及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项工作。

公务员管理方面。重点抓了三项工作,一是从加强自身建设入手，继续推进人事管理信息化建设，完善人事管理软件功能，利用科学的方法和现代化的工具，不断改进服务手段，提高办公效率和质量。二是从加强培训工作入手，优选师资力量，举办《公共管理核心课程》和《公务员法》培训班，培训业务骨干，提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力，并为贯彻实施《公务员法》奠定基础。三是从加强考核工作入手，按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则，对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题，对部分单位的平时考核工作进行了指导。

人才开发方面。重点开展了三项工作,一是从编制“十一五”人才规划入手，明确人才工作发展目标，坚持以市场需求为导向，不断拓展人才服务领域，履行公共管理职能，提高社会化服务水平。二是从转变职能入手，扬长避短，优势互补，积极拓展业务范围，将区内非在职人员划归人才中心管理，变大人事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手，与油田再就业指导办公室和保险部门协调，将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库，盘活存量资源，进行岗位、人才信息共享，为企业提供急需人才信息，为非在职人员提供新的就业机会。

档案管理方面。重点抓了三项工作,一是加强管理维护，及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度，做到责任到人，措施到位。三是加快档案电子化进程，从技术上逐步降低原始档案的使用频率，提高办事效率，从源头上避免档案舞弊。档案工作在市组织的联合大检查中得到好评。

职称管理方面。做了四项工作，一是完成职称各类考试、评审的通知推荐工作，并为41名专业技术人员评定初级技术职务任职资格。二是对事业单位专业技术人员进行考核。三是研究事业单位改革政策，为实行聘任制做准备。四是撰写论文《论〈公务员法>对国家机关职称工作的创新》，对新时期政府职称工作进行探讨。

政府考核工作方面。协调政府、开发区28个业务部门,做到年初及早动手,指标分解,年中及时摸底,掌握动态,年底精心准备,深挖潜力,确保我区考核成绩位列四县区之首。

兴海街道及所属事业单位改革的前期准备工作方面。协同劳动局、派出所等单位,完成138人的档案清查、身份核查,为区领导决策提供可靠依据。

信息、宣传工作方面。完善《人事局政务公开手册》，完成人事信息网站升级,提高电子政务能力,发布人事人才政策、工作通知和动态信息220篇,增进群众对人事工作的了解。

服务年创建工作方面。按照市人事编制系统“让群众满意”服务年要求,组织开展“行风建设工程”、“电子政务工程”、“知识更新工程”等八项主题活动,内修素质,外塑形象,得到服务对象的广泛好评。

二、自身建设方面

能以区委开展的“保持共产党员先进性教育活动”和市人事系统开展的“让群众满意服务年活动”为契机，不断提高自身的政治业务素质。

不间断学习。能够认真学习党、国家以及区委、区政府有关文件、会议精神，领会掌握其精神实质，并用于指导工作实践。完成研究生学业，取得大连理工工商管理硕士学位。所做的毕业论文《基于管理创新的兴隆台区政府eHR系统规划》从实际出发,以科学发展观为指导，论述以技术手段辅助政府人事人才管理，提高管理绩效问题。这篇论文也被作为人事编制系统的一项科研成果推荐到省厅。

全身心投入。常用连占访问大陆时说的那句“我们不做，谁来做？现在不做，何时做？”来激励自己，增强做好本职工作的责任感、使命感。保持积极向上的工作心态，每天都能做到早来晚走。自觉维护班子团结，支持董局长工作，当好参谋助手，与刘局长密切配合，不争你大我小，团结同志，不搞自由主义。

廉洁自律。能够按照区委廉洁自律的有关规定，严格要求自己，自觉维护人事干部形象，不谋私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移风易俗，没有大操大办。

三、存在的不足

回顾过去一年的工作，取得了一定的成绩,但仍旧存在着许多不足,具体表现在与上下级、横向部门间的沟通、交流还不够,对分管业务的具体指导、监控做的还不实,在人才工作的发展创新上招法还不多,这些问题我将在以后的工作中不断改进

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《人事局干部个人述职报告》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读人事局干部个人述职报告。

第四篇：人事局科级干部述职报告

人事局科级干部述职报告

“>人事局科级干部述职报告2007-12-09 17:42:16第1文秘网第1公文网人事局科级干部述职报告人事局科级干部述职报告(2)文章标题：人事局科级干部述职报告

__年中，我能努力学习邓小平理论，学习保持共产党员先进性教育的文章材料，以科学发展观为指导，认真执行区委区政府的指示和决定，自觉接受人大的监督，在全局同志的共同努力和积极配合下，较好地完成了职责范围内的各项工作任务。

一、我十分注重政治和业务学习。我关注国家经济、政治、文化、外交等方面的大事和“大势”，以明确自己的工作方向。我认真学习《公务员法》、《行政许可法》、《信访条例》、《中国共产党党内

监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》等法律法规和组织人事方面的政策规定，认真学习保持共产党员先进性教育的文件材料，还虚心向有长期实际工作经验的老同志学习人才、培训、工资、档案等方面的业务知识。通过认真学习和思考，确实得到了很多收获。此外，在我们部门组织的全区性培训中，我除了积极做培训的组织工作外，还尽量直接参加培训，既是积极的组织者，又是认真的学习者。

二、我能恪尽职守，履行职责，组织本部门完成好各项业务工作，并下力气做了一些基础性、前瞻性工作。

1．在人才工作方面，我树立广义的人才观。组织协调与市内各县区人才市场的合作，建立区域性网上人才市场，推动区域内人才市场联动，为区领导的人才决策提供服务。我经常走访调查，了解企业现有人才状况。根据企业所需人才的情况，组织企业参加市里举办的高校毕业生就业洽谈会，尽可能拓展企

业选用人才的途径。组织本部门人员为区内企业和油田多种经营企业中的专业技术人员免费办理人事代理。为油田多种经营企业委培生评定专业技术职称资格。对区内1040名专业技术人员进行了考核。还充分利用上级引进人才的优惠政策，为文化产业园调入有特长、有成就的艺术家。

2．参与了事业单位日常管理和改革准备工作。对事业单位的法人条件、遵守政策法规、资质、证书使用、依法纳税、社会监督等项内容进行了重点审核。对历年事业单位登记管理中遗留的重点问题进行了集中处理。逐步完善了法人登记工作数据库。在事业单位法人登记工作检查中，我区受到了好评。2005年中，我们按照上级的要求，对全区事业单位进行了分类调查，依照有关法律、法规和规章的规定，对事业单位所承担的职能进行清理，结合行政许可事项进一步清理界定职能，逐步实现政事分开、事企分开。起草了《兴隆台区事业单位

改革的意见及建议》，为下步事业单位改革打下了基础。

3．加强了对公务员的培训和考核工作。2005年中，我们根据公务员队伍和事业单位干部队伍的实际需要，加强了培训工作。其中由人事局牵头进行的全区性培训，主要有两期公共管理核心课程培训班和两期《公务员法》培训班。在办班的过程中，我既参与筹备和组织，又积极参与听课。这些培训班都达到了预期目的，既完成了培训任务，又见到了实际效果。在公务员的考核上，我们做到了平时考核与年终考核相结合，综合考核与业绩考核相结合，2005年对1914名人员的考核结果：优秀的257人，称职的1654人，不称职的3人。

4．在工资管理工作方面，除进行正常的工资晋档以及对职务变动人员进行工资调整外，我们积极组织事业单位技术工人参加市人事局举办的技能培训，进行了报名、考试、审批、发证、核定工资等一系列工作。我经常与搞工

资业务的同志一起研究，与市人事局工资科的同志探讨，努力使工资工作既合法合理，符合我区经济和社会发展的总体需要，也尽量顾及当事人的切身利益，还应能经得起历史的检验。对个别不讲政策、不顾大局，片面计较个人利益的工资问题的来访者，我们坚持原则，耐心说服，在是非问题上不妥协，维护政策法令的严肃性，维护公平和正义。

5．努力做好“三方面人员”的稳定工作。2005年是抗美援朝老兵等“三方面人员”提出要求较多、情绪反映较激烈的一年。我们重点做好居住在新工街道的二十几名抗美援朝老兵的稳定工作。我们与新工街道办事处密切配合，到现场参加相关人员的座谈会，认真听取他们的意见，逐一核对政策的落实情况。我们还按市里的统一部署，解决困难企业军转干部共79人的取暖费，收到了比较好的社会效果。此外，我积极并且耐心细致地做好信访工作。除坚持每周四上午的接待制度外，还随时接待来访人员。

对属于本部门职责范围内的事项，仔细倾听，并同专职人员一起耐心解答。对来访信件，我按照《信访条例》规定的程序，组织本部门人员认真处理和答复，并记录归档。

6．加强了部门自身建设工作。2005年，我们结合全党统一开展的保持共产党员先进性教育活动，按照机关工委的部署，认真学习有关的文件资料，认真记学习笔记。并通过多种形式，查找本部门存在的问题。在支部民主生活会上，班子成员之间开展了诚恳的批评和自我批评。在全局集体学习讨论会上，我以“在公务员岗位上工作的共产党员应如何保持先进性”为题，给本支部全体党员和积

人事局科级干部述职报告

第五篇：人事局科级干部述职报告

文章标题：人事局科级干部述职报告

__年中，我能努力学习邓小平理论，学习保持共产党员先进性教育的文章材料，以科学发展观为指导，认真执行区委区政府的指示和决定，自觉接受人大的监督，在全局同志的共同努力和积极配合下，较好地完成了职责范围内的各项任务。

一、我十分注重政治和业务学习。我关注国家经济、政治、文化、外交等方面的大事和“大势”，以明确自己的方向。我认真学习《公务员法》、《行政许可法》、《信访条例》、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》等法律法规和组织人事方面的政策规定，认真学习保持共产党员先进性教育的文件材料，还虚心向有长期实际经验的老同志学习人才、培训、工资、档案等方面的业务知识。通过认真学习和思考，确实得到了很多收获。此外，在我们部门组织的全区性培训中，我除了积极做培训的组织外，还尽量直接参加培训，既是积极的组织者，又是认真的学习者。

二、我能恪尽职守，履行职责，组织本部门完成好各项业务，并下力气做了一些基础性、前瞻性。

1．在人才方面，我树立广义的人才观。组织协调与市内各县区人才市场的合作，建立区域性网上人才市场，推动区域内人才市场联动，为区领导的人才决策提供服务。我经常走访调查，了解企业现有人才状况。根据企业所需人才的情况，组织企业参加市里举办的高校毕业生就业洽谈会，尽可能拓展企业选用人才的途径。组织本部门人员为区内企业和油田多种经营企业中的专业技术人员免费办理人事代理。为油田多种经营企业委培生评定专业技术职称资格。对区内1040名专业技术人员进行了考核。还充分利用上级引进人才的优惠政策，为文化产业园调入有特长、有成就的艺术家。

2．参与了事业单位日常管理和改革准备。对事业单位的法人条件、遵守政策法规、资质、证书使用、依法纳税、社会监督等项内容进行了重点审核。对历年事业单位登记管理中遗留的重点问题进行了集中处理。逐步完善了法人登记数据库。在事业单位法人登记检查中，我区受到了好评。2005年中，我们按照上级的要求，对全区事业单位进行了分类调查，依照有关法律、法规和规章的规定，对事业单位所承担的职能进行清理，结合行政许可事项进一步清理界定职能，逐步实现政事分开、事企分开。起草了《兴隆台区事业单位改革的意见及建议》，为下步事业单位改革打下了基础。

3．加强了对公务员的培训和考核。2005年中，我们根据公务员队伍和事业单位干部队伍的实际需要，加强了培训。其中由人事局牵头进行的全区性培训，主要有两期公共管理核心课程培训班和两期《公务员法》培训班。在办班的过程中，我既参与筹备和组织，又积极参与听课。这些培训班都达到了预期目的，既完成了培训任务，又见到了实际效果。在公务员的考核上，我们做到了平时考核与年终考核相结合，综合考核与业绩考核相结合，2005年对1914名人员的考核结果：优秀的257人，称职的1654人，不称职的3人。

4．在工资管理方面，除进行正常的工资晋档以及对职务变动人员进行工资调整外，我们积极组织事业单位技术工人参加市人事局举办的技能培训，进行了报名、考试、审批、发证、核定工资等一系列。我经常与搞工资业务的同志一起研究，与市人事局工资科的同志探讨，努力使工资既合法合理，符合我区经济和社会发展的总体需要，也尽量顾及当事人的切身利益，还应能经得起历史的检验。对个别不讲政策、不顾大局，片面计较个人利益的工资问题的来访者，我们坚持原则，耐心说服，在是非问题上不妥协，维护政策法令的严肃性，维护公平和正义。

5．努力做好“三方面人员”的稳定。2005年是抗美援朝老兵等“三方面人员”提出要求较多、情绪反映较激烈的一年。我们重点做好居住在新工街道的二十几名抗美援朝老兵的稳定。我们与新工街道办事处密切配合，到现场参加相关人员的座谈会，认真听取他们的意见，逐一核对政策的落实情况。我们还按市里的统一部署，解决困难企业军转干部共79人的取暖费，收到了比较好的社会效果。此外，我积极并且耐心细致地做好信访。除坚持每周四上午的接待制度外，还随时接待来访人员。对属于本部门职责范围内的事项，仔细倾听，并同专职人员一起耐心解答。对来访信件，我按照《信访条例》规定的程序，组织本部门人员认真处理和答复，并记录归档。

6．加强了部门自身建设。2005年，我们结合全党统一开展的保持共产党员先进性教育活动，按照机关工委的部署，认真学习有关的文件资料，认真记学习笔记。并通过多种形式，查找本部门存在的问题。在支部民主生活会上，班子成员之间开展了诚恳的批评和自我批评。在全局集体学习讨论会上，我以“在公务员岗位上的共产党员应如何保持先进性”为题，给本支部全体党员和积

极分子讲了党课。在日常中，我们人事局领导班子成员团结一致，互相支持，严格自律，取长补短，一切从出发，一心要做好局内的。可以无愧地说，我们的领导班子成员，对外部是充满善意、热情服务的，对内部是公平公正、一视同仁的，我们相互之间是光明磊落、坦诚相待的。在这种基础上，我们根据职能和内部人员各自的特点，对部分岗位的人员进行了补充调整，重要的对外服务岗位实行了AB角制。我们结合《行政许可法》的实施，进一步明确了程序和服务流程，并将其在网上公布，以方便服务对象。我们提出作为公务员要对国家和社会负责，作为人事部门的公务员要对服务对象讲诚信。我们这样诠释人事部门公务员的“诚信”：诚实、诚心诚意、诚惶诚恐；信用、信任、信誉。我们以此来自励和共勉，引导大家在管理观念上逐渐向服务型政府转变，引导大家用自己的实际行动和规范行为来逐步提升本部门的公共形象和社会评价。为了提高服务质量和服务效率，2005年，我们还加强了人事信息系统建设，进行了人事人才信息录入，为下一步进行微机化管理打下了基础。此外，在本部门内部，我始终做到尊重所有同事的人格，增进与大家的团结互助，调动绝大多数同志的积极性，关心本部门同事的安全、健康和进步。

三、我能在廉洁奉公方面严格要求自己。能认真学习《党章》和两个《条例》，认真遵守《人事局人员行为规范》，从党性和良知上都自觉做到不违法违纪，不谋取私利。我们领导班子成员都能自觉节约办公经费，从不用公款大吃大喝，也不报销应由个人承担的费用。

四、2005年我存在的主要问题。

一是缺乏开拓的精神。在人才开发、事业单位管理等方面的中缺少创新的思路和办法。

二是主动宣传不够。有时只顾埋头，没有及时对本部门的业务进行宣传，缺少经常性地进行横向和纵向沟通。

在新的一年中，我要发扬成绩，克服不足，和全局同志团结一致，共同完成好各项任务，服务好全区人民。同时，通过学习、培训和实践，使自己和本部门的人员素质、效率都有所提高，精神状态更加振奋，局面更好。

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