第一篇:私企员工年终工作述职报告
私企员工年终工作述职报告
在经济发展迅速的今天,需要使用报告的情况越来越多,写报告的时候要注意内容的完整。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编整理的私企员工年终工作述职报告,希望能够帮助到大家。
私企员工年终工作述职报告1进入公司财务部,迄今为止任职一年时间,主要负责出纳工作。现就任职以来的具体情况述职如下:
在公司各级领导和同事的正确带领下,本人深入到出纳工作的重要性。
一、必须具有高度的责任心。出纳工作繁杂、琐碎,整天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是最基本的要求,高度的责任感和事业心,一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题。
二、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过实践,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。
私企员工年终工作述职报告2一、思想、学习方面的情况:
人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位,我深感责任重大,始终抱着认真踏实的工作态度,处处以大局为重,工作吃苦耐劳,经常加班加点。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守人事纪律。
人力资源工作的政策性、原则性很强,一年来,我坚持一边工作,一边学习,努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。
二、20__年主要工作情况:
(一)人员招聘方面:
我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低,为了吸收培养更多专业技术人员,优化人员结构,提高企业整体素质,抓住新疆大力发展基础建设的机遇,我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘,招聘面试人员两百余人次,最终聘用50人,其中路桥及其相关专业44人。通过招聘,公司工程技术类人员的比例由20__年的45.%提高到51%,其中第一学历为工程技术类的比例由20__年23.9%提高到了33.2%,而公司职工平均年龄由20__年的40.3岁降低到目前的37.9岁。
(二)人员的调配方面
为了有效利用公司现有人力资源,积极与各主管部门和项目经理沟通,以优先调用本单位职工为主,外聘为辅的原则,尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多,但基本保持了零待岗,一定程度上减轻了职工负担。
(三)薪酬福利方面:
薪酬福利制度是公司一项重要的制度,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性,在20__年与集团公司薪酬接轨后,今年又再一次对薪酬进行了调整,在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力,反复测算、分析和研究,顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整,有效的调动了职工上一线工作的积极性。
(四)社会保险及劳动用工方面:
每年年初的社会保险年审和基数的申报工作,以及劳动用工年检的工作量都极大,为了顺利通过年审,在财务部的配合下,按照国家规定于20__年3月顺利通过社会保险年审及基数申报工作,并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了基础。
(五)职称申报方面:
对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导,加班加点为职称晋升的职工准备及修改相关资料,努力帮助职称晋升的同志顺利过关,为其个人提高专业素质、也为企业提升资质做好准备工作。
三、存在的问题和不足。
工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,人力资源管理的相关知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,要经常与上级部门多请教、与机关各部门及项目部多沟通,多了解,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
新的一年,我公司人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,加强人力资源自身的建设,有计划、有步骤的做好人员招聘工作,优化人员结构,强化员工培训,合理调配职工,提高绩效管理水平,加强员工队伍建设,加强用工管理。我有信心,把人力资源工作做得更好。
私企员工年终工作述职报告3一、主要工作职责:
身为一名行政文案人员,主要职责是:
1、服从安排,执行到底
坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。
2、积极协调、沟通事项
行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。
3、拟定计划、及时反馈
行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施计划、及时反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。
前期工作中,个人计划的拟定,除了分解部门计划的事项,还及时根据自身工作的进程制定分解计划,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。
4、心态积极,保障服务
“行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。至今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。
二、前期工作总结
回顾半年来的工作,主要有以下两个方面:
1、执行制度,查补工作漏洞
文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康发展。
2、突出重点,有力确保文案工作
为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性,对计划管理、文控管理、会议管理,进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。
3、执行内部考核,促进团队发展。
行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该办法的执行,有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。
三、存在的问题及解决方案
1、工作漏洞、健全制度。
至目前为止,公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司发展变化试金之后发现,部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要求,完善相关制度成了下一步的工作计划之一。
2、协调欠佳,服务欠好。
文案工作,面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导致部分工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的`规定,文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高,力求通过文案人员,协助各部门顺利完成各项计划,从而保障公司整体运营健康发展。
3.信息收集、有效利用
通过文案工作,可以接触到公司各部门的部分事项,就目前而言、计划管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用,使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的服务于各部门,变“被动服务”为“主动服务”。
四、下一步工作规划
1、加强业务学习、提高服务质量
跟上公司整体步伐,强化自身业务能力。就文案岗位而言,文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。
为了达到以上能力的切实提高,将会以团队或部门为单位,进行定期的相关技能培训工作,将培训知识应用于文案工作中,定期进行“结果”反馈,不断明确需要“充电”部分,积极注入新鲜专业知识,完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。
2、加强监督力度、保障服务能力。
行政部门制订的《内部考核办法》,是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水平,但目前这个考核办法,在我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面:
(1)缺少将工作任务分解和汇总的办法;
(2)没有有效的监督点;
(3)内部考核办法在制订之中,有语言不严谨之处。
在接下来的工作中,及时分解、汇总需要跟进的事项,将每一个事项明确至具体责任人,督导事件完成,注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。
3、熟悉部门工作,做好综合协调参谋助手。
行政部工作涉及方方面面,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一,即是应积极发挥扭带作用,做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”,让领导能更好的掌握工作,积极为下步工作做出新的决策。
私企员工年终工作述职报告4一、工作绩效述职
时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近__年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。
我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。
二、工作心得和体会
虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。
我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。
三、关键事项
作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。
我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的,四、改进思路
在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。
在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。
__年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。
私企员工年终工作述职报告5一年来,在公司领导的正确指导下,我的工作可以说取得了一定成绩,自己的业务水平也有了很大的提高。在此,我谨代表自己向__化工有限公司致以感谢,并提前给各位同志拜个早年。下面,我把自己在20__年的工作予以总结,主要分为外培工作和工地工作两个方面:
一、外培工作1、20__.1——20__.6
在此期间,我作为仪表专业副领队主要的工作是抓好安全,并协助领队管理好本专业。安全是化工生产的根本,更是化工生产的重中之重。为了让我专业的学员树立“安全第一,预防为主,防消结合”的安全理念,我于每周三下午18:00——19:00利用下班时间在202宿舍讲解安全知识,并于每月15日举行本专业安全考试,考试成绩纳入月底综合成绩予以统一排名,奖优罚劣。
(1)、元旦晚会
20__.1.1晚,闻喜培训队与晋丰公司联合举办了一台大型歌舞晚会,观看晚会的有晋丰公司的领导及培训的队长。我主要负责培训队参演人员的日常排练、晚会现场的布置以及晚会的策划,晚会精彩而不乏高潮,把__人多才多艺、乐观向上的精神风貌深深的印在晋丰人的脑海里。
(2)、氢表修复
20__.3,晋丰公司净化的氢表因表内接线端子断裂而拆回维修,化工人员也因此增加了操作难度。该厂仪表技术员续建伟在更换端子完毕重新安装后,发现氢表纯粹无指示,测其内部加热器电压有220V,检修半小时未果,由于此表相当重要,只好把柴主任叫来,柴主任检查修理将近半小时,遂安排拆回,然后联系替代表去了。在柴主任办公室,我利于续上网偷菜的时间查出问题之所在:加热器电源零线与仪表地线接反所致(零线为棕色,地线为黑色,但因使用时间太久,棕色裉变成了黑色,接线时,续接反。而用万用表测电压,火线和地线之间也有220V电压),让续倒换线,送电后正常。此事为咱们仪表专业争足了面子,传为佳话。
2、20__.6——20__.8
在此期间,我全面负责仪表专业日常工作。由于工作需要,张昕(仪表前领队)于6月3日带领我专业九名学员回公司。此事给学员们的思想产生了极大的波动,都认为外培工作即将结束,回公司的日子指日可待,工作学习消极,连带负面影响很大。我连着几天利用下班时间开会,主要是稳定本专业人员的思想情绪。后在6月专业排名中,仪表专业第一。
20__.8.18,第一批外培人员共77人回到公司母亲的怀抱,结束了将近两年的外培生活。回公司后继续培训,由专业主管讲课,并熟悉工地。20__.9,公司范书记号召培训队,为10月21日举行的第七届运动会作开幕式文艺表演,李占武队长遂安排我负责在七楼的排练工作,并兼培训队篮球队长。开幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的,篮球队也不负众望,夺得亚军。
2、20__.10——20__.12
因工作需要,我从培训队借调致工程部。开始时主要的工作是设备的验收,验收过的设备主要有:仪表23台高压自调阀(其中,七台是尿素高压自调,产地四川锦宇,十六台是合成高压自调,产地重庆南评),净化吸附塔,合成冰机等。之后由于设备部与工程部合并,调到工程调度室,主要的工作是督促、协调各平台现场安装及施工情况,以及管道试压、开箱验收,同时委派吊车并对所派出的吊车予以记时,出具吊车相应票据等。每天的工作量很大,经常正点回不来,没有什么特别的事例可以写的,干好本职工作吧。
最后,预祝__化工有限公司今年顺利开车成功!
第二篇:私企员工手册
员 工 手 册
目录
公司《员工手册》„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1-16 公司组织机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17-17 公司各部门职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17-18 公司财务管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„20-21 公司员工工资标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„22-22 公司车辆管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„22-23 公司档案管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„23-24 公司保密工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„24-25 公司物资设备采购制度„„„„„„„„„„„„„„„„25-25 公司员工绩效考核办法„„„„„„„„„„„„„„„„30-32 第一章总则 第一条目的
严格的纪律和有效的规章制度,是规范员工行为,确保企业健康持续发展的必备条件。为此,公司编制集公司规范和员工奖惩于一体的《员工手册》,要求公司全体员工认真学习,自觉遵守,以促进员工的自我完善和公司的健康发展,实现“科技创新,改变生活,员工和企业共同成长”的发展目标。第二条生效与解释
一、本《员工手册》自公布之日起生效,由公司行政部负责解释;
二、公司将根据企业的发展对本《员工手册》进行修改补充,并将修改补充的条款及时向员工公布;
三、本《员工手册》将印制成册,作为员工与公司签订《劳动合同》的附件,并与《劳动合同》具有同等法律效力。第二章录用 第三条录用原则
一、员工的录用将根据公司的工作需要进行;
二、公司将采用公平、公正、公开的原则,录用优秀、适用的人员;
三、公司员工的录用以面试为主,笔试为辅。人员录用无种族、宗教和性别等区别。第四条录用条件
一、品行良好,爱岗敬业,乐于奉献,团结进取;
二、身体健康,五宫端正,无吸毒史,无犯罪前科,年龄根据岗位确定;
三、与其他单位无劳动合同关系,(包括事实的劳动合同);
四、招聘录用部门主管和项目负责人必须具有三年以上实际工作经验,有较高综合素质的专业人员,业务人员须达到大学本科以上学历。第五条试用规定
一、新招聘的员工一般实行试用期制度,试用期限按照《劳动合同法》的有关规定确定,原则是三个月;
二、试用期满后,由各部门(单位负责人)进行考核,合格者由公司正式录用,并签定《劳动合同》;
三、试用期内如发现不合符合录用条件的,公司可随时解除试用。第六条录用程序
一、新录用人员应办理下列手续:
(一)如实填写员工登记表、基础信息表等相关人事资料表格;
(二)核对学历证书、职称证书、特种作业证书原件并递交复印件:
(三)核对身份证原件并递交复印件、当地政府规定的各类就业证原件、保险的转移手续;
(四)交一寸和半寸的近期彩色照片各一版。
二、员工个人基础信息情况如住址、婚姻、生育状况等情况发生变化时,应于七日内以书面形式告知公司。
三、录用的员工一律实行劳动合同制,执行劳动合同规定的所有条款,劳动合同的期限规定第一期一年,其后每一期二年。第三章履职 第七条履职原则
一、专精业务知识和技能,充分发掘自身潜力。
二、认真听从上级主管人员的工作指示和指导。
三、正确、有效及时地与会同事和其它部门进行意见沟通。
四、恪尽职守,勤奋工作,主动参与,积极进取,高质量地完成工作任务。第八条履职准则
一、不让工作的事项在我这里延误;
二、不让工作的差错在我这里发生;
三、不让公司的业绩因我受到影响;
四、不让公司的形象因我受到损伤;
五、不让影响团结的言行在我身上出现;
六、不让违规违法的行为在我身上发生;
七、不让公司和他人的利益因我受到侵害;
八、不让家庭的平安幸福因我受到影响。第九条履职要求
一、仪表端庄,衣着整洁,礼貌待人,举止得体;
二、上班,工作要有计划,有步骤,迅速进行;工作中不要随便离开自己的工作岗位;不从事与本职工作无关的私人事务;在施工现场工作的要自觉遵守项目部的各项规章制度,按规范施工;
三、接受上级指示时,要作好记录,要认真领会意图;在实施时遇到疑问要和上司商量;工作不能按期完成时,要马上向上司报告,请求指示;
四、下班,一天工作结束后应将当天的文件,资料整理归档,废弃的重要文字资料及时销毁;在施工现场工作的,要收拾好工机具和材料,清理生活垃圾和施工垃圾;
五、因公外出时需要向同事或上司交待工作事宜,保证工作衔接,在外期间应保持与公司的联系。第四章考核 第十条考核类型
一、公司员工的考核分为试用期考核和履职考核;
二、员工考核记录将作为转正,晋升,调薪和奖惩的依据。第十一条考核制度
一、试用期考核:由用人单位(部门)负责人考核试用人员,合格后提出意见申报公司主管领导审批同意予以正式录用;
考核内容包括:专业知识,工作能力,工作效率,协调能力,责任心和道德品质等内容;
二、履职考核:根据公司《绩效考核方案》进行考核。考核结果与员工的收入挂钩,与员工的晋升挂钩,实现能者多得,能者上,能者留;
三、履职考核结果为“不称职”的,属于“不能胜任工作”,按“不能胜任工作”相关人员处理。
第五章工作时间
第十二条员工平均每周工作时间为 4 0个小时,每日工作八小时,每日工作时间:上午08:00—12:00,下午13:00—17:00;特殊岗位根据实际需要另定; 第十三条根据公司的工作性质,公司机关实行双休制,工程项目根据工程情况确定休息的时间;
第十四条员工应当按照单位(部门)制定的工作时间表进行工作和轮休,拒不遵守的按照旷工处理;
第十五条公司根据《劳动法》有关规定,在不损坏员工利益的前提下,有权根据工作需要安排员工加班及节假日值班。第六章薪酬
第十六条员工工资为月薪制,工资包括:岗位工资、岗位津贴、工龄补贴,交通补贴、餐费补贴、通讯补助等。第十七条工资支付
一、公司根据员工的工作情况,以及相关工资管理规定,以货币形式按月支付员工薪金;
二、公司按国家规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税,并代员工向国家税务部门缴;
三、每月10日为公司发薪日,每月5日前公司行政部把上月公司员工的工作日考勤情况报公司财务部制表,由公司主管审批;
四、员工请假、违纪等均以公司规定为依据,视其情况扣发工资。第七章福利
第十八条公司依照国家和地方政府有关社会保险的规定为员工办理各项社会保险。第十九条医疗福利
一、员工因工负伤或患职业病,按国家和地方政府的有关规定执行;
二、员工享受国家规定的医疗期待遇;
三、女职工在孕期,产期,哺乳期的待遇按国家和地方政府有关规定执行;
四、员工患病或非因工负伤,公司不承担相应责任。第八章请假与待遇支付 第二十条假期类别
一、公司的假期分为法定节假日,婚假,年休假,病假,事假,产假,计生假和探亲假;
二、除长病假外,公司给假以“工作日”计。第二十一条请假及缺勤规则
一、所有请假应事先获得直接上级主管批准,请假5日(含5日)以上,需报公司主管领导批准;
二、所有假均应事先填写请假单,请假获准后,方可离开工作岗位。职工请假单随考勤表统一交行政部备存;
三、所有员工必须在休假完毕后立即办理销假手续;
四、如无特殊情况,请假手续应事前办理,事后办理请假手续按旷工论处
五、迟到、早退将按以下方式处理:
(一)每次迟到到15分钟内, 不予处罚;
(二)每次迟到或早退在15-30分钟以内,扣罚人民币20元;
(三)每次迟到或早退在30分钟以上2小时以内,按事假处理;
(四)每次迟到或早退在2小时以上,扣罚当天工资;员工每月累计迟到五次以上或季度累计迟到十次以上,将全公司通报批评,奖金。
六、旷工
(一)旷工一天按日薪资的三倍扣罚,连续旷工三天未归视为自动离职。
(二)凡无任何正当理由无故不上班或离开工作岗位1小时以上视为旷工,无故离岗在1小时以上半天以内扣罚一天工资,半天以上一天以内按旷工一天计。
(三)员工请假,无正当理由超假或捏造理由骗取假期的、休假期满未归且无续假手续的,一经查实,按旷工处理。
(四)一个月内累计旷工3天(含)以上或一年内累计旷工6天(含)以上者,此行为严重违反公司规章制度,公司可与其解除劳动合同。第二十二条法定节假日
一、员工每年享有共计十一个工作日的法定节假日
(一)元旦一天(1月1日);
(二)春节三天(农历除夕、正月初
一、初二);
(三)清明节一天(农历清明当日);
(四)劳动节一天(5月1日);
(五)端午节一天(农历五月初五);
(六)中秋节一天(农历八月十五);
(七)国庆节三天(10月1日、2日、3日);
实际放假根据《国家节假日管理安排》进行放假。
二、妇女节:妇女节为每年的3月8日,公司全体女职员可经过请假申请同意后,在当天休假半天,该假期如果适逢星期
六、星期日,则不补假。
三、公司因工作需要,可要求员工于法定节假日进行值班,并按照国家相关规定支付报酬。第二十三条婚假
一、员工结婚给假3个工作日;
二、符合计划生育晚婚的(男员工晚于25岁,女员工晚于23岁,或晚于政府规定的年龄依法登记的初婚夫妻),员工向公司提出申请,经批准后另加假15天;
三、婚假应一次休完,不得存续;
四、婚嫁计日历天数,即:假期中含法定假日、公休日不予以剔出;
五、再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假;
六、在探亲假(含探父母)期间结婚的,不另给假;
七、婚假期间待遇支付:按本人岗位工资计发。第二十四条丧假
一、员工的父母、配偶或子女去世,给予员工3天的丧假;
二、丧假日计工作日,即:假期中含有法定假日、公休日时予以剔出;
三、丧假期间待遇支付:按本人岗位工资计发。第二十五条年休假
一、公司实行带薪年休假制度;
二、员工为公司连续工作满一年以后,可带薪年休假(上半年满,下半年享受,下半年满,次年享受),休假的具体标准如下:
(一)职工累计工作己满1年不满5年的,年休假5天;
(二)已满5年不满10年的,年休假10天;
(三)已满10年不满20年的,年休假15天;
三、员工需要年休假,应当提前一周,向部门负责人提出申请,获得批准后,方可休假;
四、年休假天数以工作日计,即:假期中含法定假日、公休日时予以剔出;
五、为保证公司工作的正常开展,单位(部门)负责人可提前为每位员工计划和安排休假日程,并提前告之员工。员工在计划安排的休假日程内拒不休假的,视为自动放弃休假,不安排补休;
六、年休假需在一年内休完,不予跨累计使用,也不折发酬金;
七、职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:
(一)职工请事假累计20天以上的;
(二)累计工作满一年不满5年的职工,请病假累计2个月以上的;累计工作满5年不满10年的职工,请病假累计3个月以上的;累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计4个月以上的;
(三)旷工累计超过3天(含3天)以上的;
(四)参加脱产学习半年以上的(含累计);
(五)转岗培训期员工;
八、年休假期间待遇支付:按本人岗位工资计发;
九、因工作需要不能安排职工年休假的,可以不安排职工休年休假,但要按照该员工岗位工资的300%支付年休假工资报酬。第二十六条病假
一、短病假:员工因短期患病无需住院治疗或长期停止工作休养治疗的,原则上在5天以内的可以请短病假。
(一)在公司服务期未满一年者,请短病假为无薪病假。
(二)凡是在公司服务一年以上的员工,即可享受每年3天的有薪病假。
(三)病假半天以内不用出具医院证明(每月只允许有一次),病假半天以上必须出具国家正规医院加盖公章的证明(病假条),不能出示有效医院证明者不享受半天以上的有薪病假。
二、长病假:员工因患病或非因公负伤不能正常工作,需要住院治疗或必须停止工作进行治疗的,可以凭正规医疗机构的建议休假证明书或病历证明请休长病假,如果员工患有传染性疾病的,一经确诊必须及时办理休假手续。
三、员工凡请病假应在病假当天亲自或电话告知部门主管,获得批准同意后方可请假;
四、员工在病假结束后返岗的当天,应向公司行政部进行销假备案。病假超过 3 天(含3天)以上,应向所在部门出具医院的病假证明(凡因重大病住院、手术者,须出具县级以上医院住院诊断证明);
五、员工病假期间,按照本人岗位工资的一定比例发给病假工资; 第二十七条产假及计划生育假
一、员工享受产假或计划生育假,应持有医疗机构或计划生育部门开具的证明;
二、产假:
(一)单胎顺产休产假90天,从预产期前15天至预产期后75天;
(二)24岁以上分娩头胎者,增加15天,男方给予护理假7天;
(三)难产多胎者等增加15天。
三、计划生育假:休假天数按国家有关规定执行;
四、产假及计划生育期间,相关费用及工资按《省人口与计划生育条例》、《省企业职工生育保险暂行办法》规定程序,到相应保险机构办理结算;
五、在公司服务满一年以上的男员工,出具结婚证书与准生证且符合国家计划生育规定,可于女方生产期间一个月内(须提供出生证明)给与男方看护假3天,该假期属连续(含公休日、节假日)全薪假期,需一次休完;
六、婴儿在太原的女员工在产假结束后确实因喂养婴儿的需要可以享受一年的哺乳假,此假为有薪假。哺乳假每天合计为1小时。即每天可以推迟1小时上班或提前1小时下班。第二十八条事假
一、员工请事假必须事先获得直接上级主管批准,完成请事假审批手续方可请假。否则,按旷工处理;
二、事假期间按公司规定扣发工资;
三、事假天数原则上当月不得超过7个工作日,全年事假累计不超过60个工作日,全年事假累计超过60个工作日的,公司与员工解除劳动合同;
四、事假期间待遇支付:按天数扣发日工资(包括本人工资收入所有组成项目);
五、全年事假累计达到20个工作日(含20个工作日)以上者,计算一次性各类奖励时以当年累计实际事假天数的三倍作为扣减相应奖励的天数。第二十九条探亲假
一、员工结婚后,分居两地,又不能在公休日或轮休时团聚的,每年可享受一次探望配偶假,假期为20天;
二、未婚员工与父母都不住在一起,又不能在公休日或者轮休时团聚的,每年可享受一次探望父母假,假期为10天。如因工作需要,当年无法安排的,可以二年给假一次,假期为25天。但是,员工与父母或者母亲一方能够在公休日团聚的,不能享受探望父母假;
三、“在公休日或轮休时团聚”是指利用地面交通工具按最短线路行驶,在公休日或轮休时在家居住一夜和休息半个白天;
四、已婚员工探望父母假,每四年一次,假期为10天;
五、员工在生身父母,又有养父母的,只能探望一方(以供养关系为主);
六、新录用员工,在实习、试用期间不能享受探亲假,满一年后才能享受探亲假;
七、员工配偶己离婚或死亡,尚未再婚的,按未婚员工待遇处理;
八、员工探亲期间不包括路程假,但包括公休日和法定节假日,路程假根据实际需要核给;
九、员工探亲休假期间患病,其病休天数仍作为享受探亲假。第九章培训
第三十条培训目的 通过培训,使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范工作的技能要求,公司培训分为岗前培训和在职培训。第三十一条上岗培训
一、上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训;
二、上岗培训的主要内容:
(一)公司概况、规章制度;
(二)部门职能与工作目标;
(三)部门岗位结构和岗位职责;
(四)工作技能和工作程序。第三十二条在岗培训
一、员工在岗业务培训原则上由各个部门按照公司培训计划实施;
二、培训的主要内容:
(一)业务知识、法律专业知识、国家制定的行业标准、行业的组织纪律;
(二)业务技能、操作流程及管理人员的组织管理能力的培训。
三、培训的原则:员工培训和教育以不影响本职工作为前提,遵循学习与工作需要相结合、讲求实效,以及短期为主、业余为主、自学为主的原则;
四、培训效果是员工考评内容之一,每位员工必须积极参加公司组织安排的培训;
五、员工在岗培训可采取岗位交叉培训,业务提高培训,新技术培训等多种形式。第十章安全
第三十三条安全规则
一、认真执行国家有关安全生产法律、法规和方针、政策,贯彻落实上级有关安全生产规定和指示,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真学习上级关于安全工作的指示要求和安全业务知识,不断提高安全防范意识和安全防范技能;
二、所有员工都必须严格遵守公司的安全生产工作规程,抵制违章指挥,杜绝违章操作,严守劳动纪律,工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;
三、员工有义务将任何安全事故上报;
四、员工工作必须保证自身及同事的安全,对任何可能引起危险的操作和事件要提出警告;严重的应报告部门负责人;
五、禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前,以免阻塞;
六、禁止在各种物资仓库及存在火险安全隐患区域吸烟;
七、员工必须熟悉本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法。员工在进行危险性工作或在危险地区工作,应正确佩戴公司提供的安全防护设施和劳动保护用品;
八、公司禁止员工移动或拆除设备上的安全标识,禁止改装现有设备;
九、员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故,并服从统一调度。第三十四条意外紧急事故
一、在紧急或意外情况下应注意:
(一)保持镇静,立即通知上级领导和相关部门;
(二)协助维护现场;
(三)与同事鼎力合作,务使公司业务保持正常进行。
二、如果员工受伤或发生事故,应注意:
(一)在场的员工应立即通知部门负责人;
(二)协助救护伤病者;
(三)自觉维护现场秩序。第十一章违章
第三十五条一般违章行为
以下行为为一般违章行为(即一般违反公司规章制度行为):
一、无故连续迟到、早退两次以上;
二、月旷工三日以内;
三、在公司上班时间内串岗、戏闹、干私活,情节较重;
四、在工作时间内未经许可,擅离工作岗位,情节较重;
五、工作态度不认真,发生轻微责任事故;
六、对上级指示或有期限的命令,处理不当且无正当理由;
七、因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害、伤及他人或造成其他损失;
八、未经批准,私自驾驶公司机动车辆或动用公司车辆办私事;
九、下班后不按规定切断电源;
十、提供虚假的医疗证明;
十一、浪费公物,情节轻微者;
十二、因个人原因被客户投诉并经查实;
十三、违反公司规章制度,情节较轻的行为。第三十六条严重违章行为
以下行为为严重违章行为(即严重违反公司规章制度行为):
一、月旷工三日以上;
二、故意不服从上级的指示,不按工作时间表或分派的任务进行工作;
三、拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝导仍不听从者;
四、聚众怠工、造谣生事、影响公司正常生产、经营、管理秩序者;
五、有贪污、挪用公款或收受贿赂,经查明属实者;
六、营私舞弊,侵吞公有财物者;
七、利用本公司名义,在外招摇撞骗者;
八、擅离工作岗位,滋生变故,使公司蒙受重大损害者;
九、在明示禁烟区内吸烟引起火灾,致使公司蒙受损失者;
十、偷窃、涂改、伪造公司档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件;
十一、故意损坏公司财物,或他人财物;
十二、泄露或偷窃公司的机密,情节严重者;
十三、伪造、编造或盗用公司印章者;
十四、隐瞒或伪造履历,致公司误信而受损者;
十五、制造谣言、恶言中伤其他员工、打人或互相殴斗的;
十六、聚众闹事,在公司范围内动手打人或互相殴斗的;
十七、污辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害上级、同事;
十八、偷窃或非法占有公司或其他员工的财产,无论价值多少;
十九、在公司内聚众赌博者;
二十、无故毁损重要公物或携带违禁品如凶器进入公司者; 二
十一、工作时饮酒滋事,携带毒品者;
二十二、其他重大过失或不当行为影响公司声誉或利益,或导致严重不良后果者; 二
十三、在社会上违法乱纪,被收容审查或追究刑事责任者; 二
十四、在一年内犯有二次(含二次)一般违章行为者; 第十二章失职
第三十七条一般失职行为 以下行为构成一般失职行为:
一、无故脱岗达一小时以上;
二、工作时违反岗位职责、工作程序,酿成事故;
三、工作不负责任,违反从业常识造成公司损失;
四、违反生产操作规程,造成产品质量事故或损坏机器设备;
五、擅自变更工作方法和程序,致使公司蒙受损失;
六、玩忽职守,当班睡觉、下棋、玩牌、玩电脑游戏;
七、遗失公司重要资料及物品;
八、泄露公司重要资料及物品;
九、与上述条款性质类似的其他过失;
十、其他因过失而损失公司财产的行为。第三十八条严重失职行为 以下行为构成严重失职行为:
一、在生产、作业中违反有关质量管理规定,发生较大质量事故或者造成其他严重后果;
二、在生产、作业中违反有关安全管理规定,发生较大安全事故或者造成其他严重后果;
三、强令他人违章冒险作业,发生重大伤亡事故或造成其他严重后果的;
四、发生质量、安全、综合等突发事件后,负有报告职责的员工不报或者迟报、瞒报情况,贻误事故抢险及事件处置,情节恶劣的;
五、凡上述第三十八条失职行为一次性造成公司损失金额达到1000元以上;
六、凡上述第三十八条失职行为造成公司损失一年内累加金额达到1500元以上;
七、在一年内犯有二次(含二次)一般失职行为者。第十三章奖励
第三十九条奖励范围
员工的履职考核结果特别优秀或在完成生产经营任务、进行技术创新、改进公司管理、维护财经纪律、维护公司稳定、保护公司资产、预防处置突发事件等方面,为公司做出显著成绩的,应当给予奖励。第四十条奖励的种类
一、嘉奖。此类奖励是对履职考核结果特别优秀的员工给予的特定奖励;
二、记功、记大功。此类奖励是针对员工的某段时期的某种特定行为事迹,为公司做出了突出贡献而给予的奖励,受奖等级由低到高依次为记功,记大功;
三、授予先进生产(工作)者等荣誉称号。此类奖励是对工作业绩显著的员工的综合性奖励。
第四十一条奖励的程序
嘉奖由所在单位根据履职考核结果经单位办公会议讨论决定,获得嘉奖的员工按公司薪酬待遇规定享受相关待遇。
一、记功、记大功由所在单位报公司研究决定,可以发给一次性奖金,并在全公司范围内通报事迹;
二、授予先进生产(工作)者等荣誉称号,由员工所在单位评选推荐,公司总经理办公会议讨论决定,职工大会进行表彰;
三、受奖励的员工在同等条件下优先晋级、晋职;
四、员工的受奖情况应记入本人档案。第十四章惩处
第四十二条惩处的种类
一、行政处分:以所犯错误及处理的严历程度,依次为警告,记过,降级,撤职,留用察看,开除。其中降级和撤职适用于在管理岗位上的员工;
二、属于触犯国家法律的,移交司法机关处理。第四十三条对违章及失职人员的惩处
一、员工如犯有一般性违章或失职行为一次,将受到“警告”处理一次,并扣发本人月工资总额的20%;
二、员工犯有严重违章或严重过失行为,将受到“记过”或“留用察看”处分,并扣发本人月工资总额的50%;
三、“警告”“记过”处分期限为三个月,“留用察看”期限为半年,职工悔改表现好的,撤销处分,重新评定工资,悔改表现不好的,按《劳动合同》相关条款规定辞退。第四十四条对履职考核不称职人员惩处
一、履职考核不称职的管理人员,给予降级和撤职的处分,并停发岗位津贴和绩效工资;
二、履职考核不称职的可转岗,转岗仍不能胜任工作的,按《劳动合同》相关条款规定,给予辞退。
第四十五条惩处程序
一、任何违章,失职行为的惩处,都必须按规定的程序进行;
二、每项处分都应当以“行政处罚通知”通知受处分的员工,并要求员工签字。第十五章解聘
第四十六条终止合同
一、劳动合同期满或双方约定的劳动合同终止条件出现,劳动合同即行终止;
二、劳动合同临近期满,公司提前 30 天通知欲继续录用者,双方商谈续订合同。未接到公司通知者,其劳动合同按期终止。第四十七条协商解聘
一、在合同期内,职工如有特殊情况,需要辞职的,应在一个月前以书面形式提出,经公司总经理批准后,方可办理辞职手续。擅自离职,使公司蒙受经济损失,将根据法律有关规定追究其责任;
二、如员工首先提出解除劳动合同,公司不给予经济补偿;如公司首先提出解除劳动合同,公司将按照国家和地方政府的有关规定给予经济补偿。第四十八条辞退性解聘
员工严重违反公司的规章制度和严重失职,给公司造成直接经济损失和较大负面影响的,根据《劳动合同法》相关规定,公司有权解除劳动合同,并且不向其支付经济补偿。第四十九条移交手续
员工无论何种原因与公司解除劳动关系,均应办理移交手续。
一、(一)所经营的公司财物,个人预支款项,未办事项,文件资料等;
(二)移交应亲自办理,如有特别原因,经核准可以指定他人代理,但所有责任仍由原移交人负责。
二、逾期不移交或移交不清导致公司财物缺损,以及使公司蒙受其他损失者应负赔偿责任。第十六章争议
第五十条争议调处原则
一、员工因劳动权利和劳动义务与公司发生争议必须以合法的形式予以解决。员工不得借故闹事,破坏正常生产工作秩序,停止工作;
二、员工以劳动争议为由停止工作,或借故闹事,破坏正常秩序的工作秩序,将视为严重违章,公司按照有关规定与之解除劳动合同;
三、如果争议经协商不能得到解决,员工可向公司所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。第十七章公司例会制度 第五十一条周办公会
一、与会人员:公司全体员工;
二、周期及时间:每周星期一上午9:00;
三、内容:各部门工作汇报、下周工作计划、讨论并决定公司大事;
四、主持人:总经理、副总经理或指定专员。
五、分支机构主管依会议通知参加例会。第五十二条月例会
每月最后一天,遇到节假日向前顺延
一、与会人员:本部门全体员工;
二、周期及时间:每周星期五下午2:00;
三、内容:员工工作汇报、下周工作计划等;
四、主持人:各部门经理。第五十三条员工大会
一、与会人员:全体员工
二、周期与时间:;
重大事项可临时召开。
三、内容:公司各项决定的宣布,员工交流,其它事项
四、主持人:行政部经理或其它指定专员。公司组织机构
一、公司董事会组成人员:董事5人,其中:董事长,1人
二、总经理班子组成人员:总经理1人、副总经理2人、总工程师1人。
三、公司下设的职能部门:市场部、项目部、行政部、财务部。
公司各个部门职责
一、市场部主要职责
(一)负责编制公司经营计划,经济目标,市场培育规划;
(二)负责收集市场信息,对重要的工程项目信息进行调查核实筛选跟踪;
(三)负责招投标的具体工作,购买招标文件,组织有关部门编制标书,协助公司领导签订合同;
(四)负责公司中标项目的成本预算,对内对外分包合同的谈判和合同签订,协助财务部门对竣工项目进行结算和回收工程尾款;
(五)负责推广应用公司研发的新技术成果,推销公司代理的国内外知名产品,协助有关部门签订产品销售合同;
(六)负责同合作单位的业务联系,协调经营方面的客户关系;
(七)负责本部门人员的管理,业务素质的培训,绩效考核。
二、项目部主要职责
(一)负责编制公司生产计划,工作目标和实现目标的保证措施;
(二)负责工程项目的施工组织和管理,贯彻落实《工程项目管理细则》确保工程项目的安全、质量、工期和效益等四大目标的实现;
(三)负责编制工程项目的物资设备采购计划,协助行政部进行采购合同的谈判签订;
(四)负责推广应用新技术、新产品、新工艺、新材料,优化施工组织方案,做好售后服务;
(五)负责编制投标文件的施工组织部分,配合市场部做好招投标的有关工作,协助市场部拓展市场;
(六)负责对发包和分包工程项目的安全、质量、工期的全面管理,配合市场做好工程项目的成本预算;
(七)负责做好工程项目的计量签证和竣工结算,配合财务部做好工程款的回收工作;
(八)负责本部门员工的培训,考核和管理。
三、财务部主要职责
(一)负责编制公司财务计划,财务月报表和报表,制定公司财务管理制度;
(二)负责对工程项目的成本核算、成本控制、资金使用和管理;
(三)负责对项目工程款,产品销售款的结算收款;物资设备、产品等采购款的支付;公司日常费用的开支报销及帐务处理;
(四)负责对工商,税务和银行的业务联系及业务处理;
(五)负责员工的福利保险,按当地政府的规定办理员工保险和工地现场人员的有关保险事宜;
(六)负责公司生产资金的筹措,公司债权债务的处理;
(七)负责按照行政部提供的考勤表,编制员工工资表及工资发放;
(八)负责本部门员工的培训,考核和管理。
四、行政部主要职责
(一)负责公司文件的起草,内外文件资料的收发和处理,公司证照年审,公司印章的使用和管理;
(二)负责公司各类档案的管理和公司对内对外的合同协议的管理,并建立健全管理台帐;
(三)负责公司物资设备的采购与管理,办公用品的采购与管理,公司固定资产的统计与管理;
(四)负责公司车辆和司机的管理,公司临时租用车辆的使用管理;
(五)负责公司安全工作的监督,检查和管理,安全标牌设施和员工劳动保护用品的采购配发;
(六)负责公司企业文化建设,编制宣传资料,搞好对外对内的宣传工作;
(七)负责会议事务的组织安排,接待客户,处理信访事务;
(八)负责公司人力资源管理,员工招聘、培训、考勤、绩效考核的组织工作,员工《劳动合同》的签定;
(九)负责协调公司内外关系,办公区域的环境卫生,协助公司领导处理公司日常行政事务。公司财务管理制度
本制度涉及公司所有资金活动,包括:工程项目收入、技术咨询服务收入,产品经销收入、设备物资采购费用、经营费用、行政费用、财务费用、办公费用、税金、保险福利费用、各项奖金支出。
一、财务收支程序:
(一)收入:工程项目收入、经销产品收入、技术咨询服务收入,由董事长总经理签字,财务核对作帐后,交出纳处;
(二)支出:各项费用支出,部门或个人申请,则务核对,分管领导审核,总经理董事长审批;
(三)大额支出:拾万元以上的非生产性支出及伍拾万元以上的生产性支出,部门申请,财务核对,分管领导审核,总经理董事长签字,董事会审批。
二、各项费用报销规定:
(一)报销票据的要求:各项费用的报销要有税务部门监制的正规票据,没有正规票据的特殊性开支,要有两人证明方可报销;
(二)报销时间的要求:工程项目部发生的费用定期报销,其他部门或个人的费报销要及时,当月票据在月内报销;
(三)办公用品的报销:由行政部根据需要定期编制公司办公用品和生活用采购计划,并报公司主管审批后采购;
(四)业务招待费的报销:公司部门或员工若有招待客户的活动,要先请示分管领导,费用超过1000元的招待活动须向公司主管提前请示;
(五)电话费的报销:通讯补助费已按标准发给个人包干使用,确因工作需要,超出额度部分由公司核实报销;办公室的话费由行政部负责办理报销手续;
(六)差旅费的报销:公司副总以上的实报实销;部门领导住宿费标准,大中城市100元--300元,小城镇60元--150元,其他员工住宿费标准,大中城市80元--200元,小城镇50元--150 元,若两人同时出差按一人标准报销;交通费,按实际应发生的费用报销;出差期间的生活补助费,每天每人按照30元(在本市区办事不算出差);
(七)备用金暂借款:项目部或部门的备用金3000元--20000元,每月定期报销;个人办公事借款根据需要定,应在借款后的一个月内持发票到财务报销,未报销者,不得再借款。
三、税金、保险费支出:
(一)按照地方税务局的规定,由财务核实后,经总理董事长批准后支付;
(二)员工保险费,按照地方政府劳动部门规定标准,由行政部提供资料,财务部门编制交纳明细表,经总经理董事长审批后支付。
四、行政费用、办公费用支出:
(一)行政费用的支付须依据地方政府机构下发的文件、通知,向总经理董事长汇报同意后方能支付;
(二)办公固定费用(如房租,水、电、午餐等),由行政部统一计划,财务部门审核,经总经理董事长审批后支付。
五、物资设备采购费支出:
(一)按照物资设备采购合同约定,由行政部经办人申请,财务部门核定,报总经理董事长审批后支付;
(二)项目部现场自购物资设备,由项目经理申请,财务核实,分管领导审核,报总经理董事长审批报销。
六、绩效奖金支出:
(一)工程项目部的奖金,按《工程项目管理细则》规定,由项目部申报,公司有关部门考核达标,经营部审核,报总经理董事长审批后支出;
(二)公司机关的奖金,按照公司的盈利情况,由财务部门核算后提出申请,报总经理董事长审批支出。公司员工工资标准 公司车辆管理制度
为加强公司车辆管理,保障公司的业务用车,特制定以下《车辆管理制度》,本制度适用于公司车辆和租用车辆。
一、驾驶员管理
(一)公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车,并应遵守本公司其它相关的规章制度;
(二)专职司机要注意车辆的保养和清洁,经常检查车辆的主要机件,发现有故障的应及时报告行政部,经批准后送指定汽车修理厂进行维修;
(三)司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作,如因证件不齐全或过期失效的,后果由司机负责;
(四)出车前需与用车部门搞好协作,未经批准不得公车私用;
(五)严禁无证驾驶车辆或将车辆交给无证人员驾驶,严禁酒后驾驶、情绪化驾驶;
(六)严禁在出车前夜,通宵进行各种娱乐活动,以保证安全行车;
(七)专职司机凭《车辆申请书或用车清单》出车。
二、车辆维修保养及配件购买
(一)专职司机应定期进行检查和保养,确保行车安全;
(二)车辆需要维修保养时,必须经行政部及相关领导批准后方可维修;
(三)车辆需要自行购买配件时,必须经相关领导同意后方可购买。
三、车辆管理及费用报销
(一)用车部门需填写《车辆申请书或车辆清单》并经部门经理签名后交行政部门批准后方可用车;
(二)用车应设《用车记录薄》记录:出差地点、时间、用车人、油耗、公里数、并且标明出车车辆是否正常,要求用车人在记录薄上签名;
(三)如节假日或业余时间用车的应提前一天向部门经理或行政部提出申请,并填写《车辆申请书或车辆清单》,经审批后方可使用;
(四)市内用车应由用车人提出申请,经批准后,行政部领导派车;
(五)长途用车由用车人至少提前一天申请,行政部领导派车,并说明是否拉货,人数,原则上应先考虑耗油少的车辆;
(六)长途回来后,车辆须停放回公司,如回来太晚(19:00之后),驾驶员需将出差人员送回家,车辆当晚可开回家;
(七)车辆在太原市内,下班前车辆必须停放在指定位置(指定位置是哪里),并确认门窗关好,车门锁好,方可离开;
(八)车辆的各类证件要保管完好,行驶证、车匙不得放在车内,以防发生盗窃;
(九)因私用车需经行政部领导批准,并自己缴纳各种费用;
(十)所有驾驶员需爱惜公司车辆,注意车容卫生,保持车辆整洁美观;
(十一)车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则;
(十二)驾驶员每天下班前需询问第二天有无出车任务后在下班;
(十三)驾驶员要保证所有车辆的日常保养和年审;
(十四)市内因公办事,费用报销时需填写终止公里数;
(十五)专职驾驶员每年违章费用1000元以下据实报销;非专职驾驶员每年违章费用600元以下据实报销;费用可累计下一使用,违章记录应有原件或复印件备案;
(十六)如发生违章需在一个月内处理,特殊情况可延长一个月,如在规定时间内为处理将扣除相应金额。公司档案管理制度 根据公司实际情况及本行业工作的特殊性,制定本办法。档案管理工作由行政部管理,专人负责,其基本原则是集中管理,即公司相关文件、业务书籍和所有项目的文书资料,经过分类整理,统一交由行政部归档管理。
一、归档范围
(一)投标的有关函件、传真、记录、协议等;
(二)投标的标书副本,有关技术,商务资料等;
(三)同业主、厂家及合作单位签订的合同协议等文件;
(四)公司颁布的规章制度、会议记录、工作总结、报告、规划等;
(五)市场信息、客户情况调查表;
(六)公司的人员档案、相关的人事资料奖罚文件;
(七)公司购买的各类业务书籍。
二、归档要求
(一)文件归档须有移交人及接收人,在“文件存档记录”签字即可;
(二)文件归档必须进行文件点数,既由接收人检查清点文件及附件是否完整,原则上归档文件须是原件,传真件须复印后归档;
(三)文件资料要统一编号、分类盖章存档、存档文件共分 ABCD 四类: A 类(绝密)公司自研技术,资本运作,招标的重要资料;
B 类(机密)研发课题,合同、协议,投标文件,地方政府文件;
C 类(秘密)人事档案,管理制度,奖惩条例,商务资料,竣工资料,公司的文件; D 类没有列入以上三类的普通存档文件资料;
三、档案借阅
(一)借阅档案必须在借阅登记本上登记借阅,保密级档案须经公司领导批准后方能借阅;
(二)档案只能在公司内借阅,按时归还,秘密级档案只能在管理人员处阅,阅后及时归还;
(三)借阅档案人员必须爱护档案,不得擅自涂改、复印、拆散、转借、损坏;
(四)公司档案只借内部借阅,查证、不对外单位借阅,确有特殊需要,由公司领导批准方可。
公司保密制度
一、员工必须对公司内部的一切情况对外保密,包括公司的运作方式、招投标项目,研发课题,资本运作,管理制度,奖惩条例、同事个人信息,商务情况等;
二、员工必须对公司外聘人员的情况对外保密,包括外聘顾问、专家等成员及兼职人员的情况;
三、公司自有的技术、合同书,经济情报资料实行集中统一保管,不得随意外借(具体使用参见档案管理制度)。
四、投标项目运作过程中,项目组成员必须对业主情况、项目具体情况、项目运作细节等情况对外保密;
五、员工应将其他员工的私人情况对外保密;
六、项目操作人员在项目操作期间不得与其他单位有任何私下往来;
七、员工应在个人电脑独立工作,工作内容及相关资料应加密上锁,以防外泄。未经公司领导和本人允许,员工不得观看他人电脑工作内容及相关资料;
八、对违反公司保密条例的员工,即予以警告或开除。造成声誉经济损失的给予经济处罚,情节严重者移交公安、司法机关处理!公司物资设备采购管理制度
一、公司各项目部所需物资设备实行统一采购、统一配发、统一管理,特殊情况项目部可以自行采购,但必须报公司分管领导同意方可采购;
二、物资设备的采购程序:工程部拟定采购计划,分管领导审批,行政部牵头组织有关部门进行采购合同谈判,公司领导签订合同;
三、建立健全物资设备采购台账,做好出入库登记手续,做到分类摆放整齐统一、帐物相符;
四、固定资产和工具类要建立配发登记台账,定期进行核查统计。如有丢失照价赔偿;
五、按照防火、防盗、防水的标准建立物资设备库房,确保物资设备安全。员工绩效考核办法
第三篇:私企员工手册
员 工 手 册
目录
总则------------2
第一章 员工聘用---2
一、招聘原则--2
二、录用基本条件-----------------------------2
三、员工个人信息-----------------------------2
第二章 劳动合同---2
一、续签、终止与解除-------------------------2
二、员工离职--2
第三章 薪资与福利-2
一、薪资-------2
二、发放-------2
三、福利政策---3
第四章 考勤--------3
一、工作时间---3
二、因公外出---3
三、迟到早退---3
四、旷工-------3
第五章 休假--------4
一、法定节假日-4
二、婚假-------4
三、丧假-------4
四、产假-------4
五、病假-------4
六、事假-------4
七、请假程序---5
第六章 违纪与处罚--5
结尾-------------
5总则
为了提升公司规范化管理水平,完善员工的劳动合同制度,明确劳动合同双方当事人的权利与义务,构建稳定的用工制度与劳动关系,特制定本员工手册。
第一章 员工聘用
一、招聘原则
公开、平等、考核、择优。
二、录用基本条件
品格诚实,具备应聘岗位所要求的专业知识,专业能力及工作经验等其他相关要求,身体健康。
三、员工个人信息
员工的应聘资料和正式报到后的个人信息均由人事部门统一管理,员工如有个人信息发生变动,应及时通知人事部门进行变更。
第二章 劳动合同
一、劳动合同的续签、终止与解除
续签:员工劳动合同期满,经双方同意后,将续签劳动合同。
终止:双方可根据《劳动法》、《劳动合同法》解除合同终止劳动关系。
解除:公司也可根据劳动合同或《员工手册》中严重违纪行为提前解除劳动关系。
二、员工离职
正式员工如欲提前解除合同,须提前30天提出书面申请,并上交相关部门报备。
员工离职前,需按规定做好工作移交,并按员工离职手续表的内容办理离职手续,移交手续齐全后方可正式离职。公司将从离职当月停交员工的各项社会保险。
第三章 薪资与福利
一、薪资
公司采用具有竞争力的薪资制度。员工的薪资根据对其工作岗位的评估,由总经理确定。评估内容包括工作职务、工作经验、所需技能、业务能力等。
公司可根据实际经营状况与员工的业绩调整员工的薪资水平(不低于杭州市最低工资标资)。
二、薪资的发放
本公司员工采用保密薪酬制。每月8日为薪资发放日,打入工资卡。询问或泄露薪资(无论是本人或他人信息),都将按公司记录处罚条例予以处分。
三、福利政策
根据国家和当地政府规定,公司为员工缴纳养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、女员工生育保险等各项社会福利。具体细则根据当地政府的规定执行。
公司还提供体检,节日福利等其他内部福利。
第四章 考 勤
员工应自觉遵守公司实行的上下班刷卡制度,不得帮助他人或接受他人帮助刷卡。特殊情况需及时向上级部门报准。平时不迟到不早退,不无故请假。
一、工作时间规定
正常工作时间:上午:
下午:
业务部门:实行不定时工作制。
人事财务和后勤部门:实行正常工作时间制,要求每天准时上下班。
QC部门:在公司上班期间要求准时上下班。QC部门员工在外出差期间每周由QC主管将周考勤表交人事部门(以出差差旅记录为基本依据)。
公司可以根据工作需要安排员工加班,员工自行加班经部门经理同意后调配。
二、因公外出
员工在一个工作日内因公出差,需在前台进行登记,以方便前台转接电话或留言。员工因公外出前,需说明外出时间、地点、事由等,并经部门经理(主管)同意后方可外出。
部门经理(主管)外出需向总经理说明外出时间、地点、事由等。如总经理不在,则向人事部门说明情况。
非特殊情况,不得事后说明。
三、迟到早退
迟到:超过公司规定正常上班时间30分钟未到岗者。
早退:提前公司规定正常下班时间5分种以上离岗者。
四、旷工
有下列情况之一者视为旷工:
-未经请假或请假不准,擅自离岗者。
-无故迟到、早退分钟以上者,当日视为旷工。
-超过假期规定时间,未及时办理续假手续、到期未上班者。
-不服从分配、未按时到指定岗位上班者。
-编造理由、骗取假条不上班者。
-打架斗殴致伤未上班者。
-事后补假,却无正当理由或谎报伪造证明者。
-未经批准,擅自休假者。
第五章 休 假
一、法定节假日
公司员工享有法定节假日休假的权利,时间根据国务院通知及当地政府安排。
二、婚假
符合法定结婚的员工,可按照国家和当地政府规定,享受带薪婚假(本规定适用于工作满一年,并在公司服务期间登记结婚的员工)。
申请婚假需提供结婚证复印件。
为保证工作的延续性,婚假应提前15天申请(部门经理、主管需提前3个月申请)。
三、丧假
员工的直系亲属不幸去世,员工可申请3个连续日的带薪丧假。
员工的非直系亲属不幸去世,员工可申请1个工作日的带薪丧假。
申请丧假需提供有效证明,特殊情况应向人事部门予以说明,并于事后一个月内向人事部门提供亲属死亡的有效证明。
四、产假
女职工产假按照国家计划生育条例相关规定执行,并附医疗证明等。不符合计划生育的,产假按事假处理,一切费用自理,并给予一定的行政处分。
产假期间,薪资按国家与当地政府规定发放。
五、病假
由于业务部门工作的特殊性,员工每月可享有1个工作日的带薪病假。当月若未请病假,则不能积累,也无任何补偿。病假2-3天,扣除当日薪资50%。3天以上应请示领导酌情处理。病假必须出具医保定点单位的病假证明,若不能提供证明,按无薪事假处理。请假天数应以假条上的时间为准,遇节假日不顺延。
员工如因患传染病请病假,在病愈返岗前,需到医保定点医院进行身体检查,并向人事部门出具医院检查证明,经审核批准后方可上岗。
六、事假
员工如遇突发性或个人事务,需紧急处理时,可申请无薪事假。公司将根据员工的工作安排,决定是否批准。
七、请假程序
员工请假需提前填写《员工请假卡》并附相关证明,按审批要求提交相关负责人员批准,交人事部门审核备案后方可生效。
如遇突发情况确需请假,但又无法事先提出申请的,应在当天以电话或电子邮件的形式,通知部门经理(主管),并报总经理,在休假结束后一天内补办请假手续。
不符合以上条例的视为旷工(具体参照第四章旷工条例),并按公司的记录处罚条例予以相应的处罚。
第六章 违纪与处罚
有下列情况之一,经查证属实,公司将对其员工予以书面警告、一定的经济处罚并解除劳动合同终止关系。
-未在规定时间内完成工作,并无正当理由。
-泄露公司商业秘密,造成公司重大经济损失。
-虚开、多开发票,谎报报销费用的。
-因玩忽职守造成公司生产、经营重大经济损失。
-若故意行为使公司遭受损失,按公司损失金额赔偿,情节严重的,移送司法机关依法处理。
-违反劳动纪律,上班经常迟到早退。迟到、早退,当月累计达三次,由人事部门对当事人提出口头警告,超过三次者,每递增一次扣50元。
-旷工期间按当日薪资的2倍扣除。当月连续旷工3个工作日或一年内累计旷工5个工作日,公司立即对该员工予以解除劳动合同的处分。
结尾
欢迎加入公司这个大家庭。
希望这本《员工手册》能成为你的朋友。公司未来的每一个进步,都有赖于您的共同参与。
希望您在公司发挥您的专长,为公司作出贡献;公司也将协助您得到个人的发展与成长。真诚地祝愿您在本公司工作愉快。
第四篇:怎样做好私企员工培训工作
浅谈私企如何做好培训工作
——以杭州
XX电缆有限公司为例
摘要:在知识经济时代,人力资源、才能、知识和创造力已代替金融资本成为新的稀有资源。现代企业正面临市场瞬息万变、市场范围不断扩大的现状,市场竞争更趋激烈,因此,必须注重提高“人”的素质,发挥“人”的作用,围绕“人”来构筑企业的核心能力。培训作为开发与发展人力的基本手段,已突破其原来的纯教育意义,成为现代企业提升管理、增强竞争力的有效手段。本文以杭州XX电缆有限公司培训工作存在的问题,笔者提出了自己的一些关于做好培训工作的策略。
关键字:私营企业培训工作策略
一、企业基本情况介绍
杭州XX电缆有限公司成立于2002年,是一家专业从事同轴电缆生产、研发、出口经营的公司。历经数年的开拓进取,积累了丰富的工艺技术经验。产品主要是75欧姆物理发泡卫星与有线电视电缆、高清晰数字电视电缆、CCTV闭路电视电缆;50欧姆天线电缆、RF射频通信电缆、美国军标(MIL-C-17)RG系列同轴电缆、PTFE 半刚同轴电缆、半柔微波同轴电缆,主要应用于移动通信(GSM、CDMA、3G)、数字微波通信、航天航空、精密仪器仪表等。
XX拥有一流的生产设备和检测系统,并建立了一套完整的质量检测体系,从原材料进厂到成品出厂,生产的每一道工序都经过检验员严格的质量检验,主动把工作规范在ISO9001这个尺度上,精益求精,关注每一个细节的产品理念贯穿于产品研发、制造、服务的各个环节,从而有效保证产品的品质,也为此赢得了专业用户和消费者的一致认同。
凭借优良品质与优质服务,产品已出口到世界30多个国家和地区,特别是欧美等发达国家。宏森电缆有限公司全体员工不满足现状,凭借自己强烈的进取心,用于开拓,齐心协力积极拓展产品范围及市场。
二、培训工作存在的问题
XX电缆自创办以来,虽取得了十分辉煌的成绩,但是在培训管理工作上还存在着以下问题:
(一)培训工作缺乏规划
所谓培训规划是指根据企业的发展规划,针对员工工作过程中出现的各种现象,结合公司发展规划和总体发展战略,大力提升员工素质,突出人才培养及专 1
业技术力量储备培训,为公司打造高绩效团队提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,为员工学习和成长而设定和安排的职能性计划。但是公司自创办以来,一直没有重视员工培训工作,缺乏整体的培训规划,没能根据公司发展的战略目标系统地规划每一年的培训安排。
(二)培训方式落后,学员兴趣不高
公司虽然每年也会不定期的组织员工的培训,但是培训的方式落后,还是采用传统的一些落后的方式方法进行培训,以至于学员兴趣不高,使得培训工作变成了形式化。培训手法较落后单一。大多以讲课为主,偶尔有些讨论,对于多感官学习等多种培训方式运用相当不足。无论是MBA教学还是企业内训,基本上属于静态的单向教学,以听为主,以传授知识为主体,效率与效果均跟不上时代的要求。大多数学员为了应付培训工作,只是人到心不到。另外培训课题不够细致,主题较泛,体系性不强。往往是选一个主题让不同教师分别讲,彼此间的衔接存在一定问题。
(三)培训效果缺乏评估
培训工作虽然开展,但是公司缺乏有效的培训评估体系。以至于每次培训结束也没有学员的反馈、评估,由此造成每次的培训工作开展的怎样,培训的效果怎样,对今后员工开展工作怎样都没有评估。另外对教师授课的内容、课程的实用性等等都没有评估。
三、做好员工培训工作的策略
培训是人力资源管理与开发中不可缺少的活动,它旨在为组织成员创造学习的机会,使他们通过培训学习,以直接或间接的方式提高组织及其内部成员的效率和绩效。根据宏森电缆有限公司培训工作存在的问题,下一步的培训工作应从四方面着手:
(一)明确培训总体目标
企业不同的发展阶段所采用的发展战略也不同,与此相配套的培
训目标也有所不同。从宏森电缆目前培训工作存在的问题可以看出,公司目前正处于发展期,需要从人力资源管理的战略高度制定公司的总体培训目标。将培训纳入企业管理,建立公司培训系统。
(二)培训方案的评估及完善
从培训需求分析开始设计培训方案,从制定培训目标到培训方法的选择以最终制定了一个系统的培训方案,这并不意味着培训方案的设计工作已经完成,因为任何一个好的培训方案必是一个由制定→测评→修改→再测评→再修改……→实施的过程,只有不断测评、修改才能使培训甄于完善。培训的测评从三个维度来考察。从培训方案本身角度考察,将其细化为三个指标来进行:
1、内容效度,看培训方案的各组成部分是否合理、系统化,是从培训方案的本身来说的,分析其是否符合培训需求分析,各要素前后是否协调一致,是最优选择。
2、反应效度,看受训者反应,受训者是否对此培训感兴趣,是否能满足受训者的需要,如果否,找出原因。
3、学习效度,以此方案来培训,看传授的信息是否能被受训者吸收,如果否,则要考虑到传授的方法以及受训者学习的特点等各个方面的因素来加以改进。从受训者的角度来考察,看受训者培训前后行为的改变是否与期望的一致,如果不一致,则应考虑是培训效果不理想还是缺乏应用培训所学内容的机会,还是由于习惯影响,使培训效果还未表现出来,需延长考察时间。
最后,从培训实际效果来考察,即培训的成本收益比来分析。培训的成本应包括培训需求分析费用,培训方案的设计费用,培训方案实施费用,受训者在培训期间的工资及福利。
(三)建立内部师资积分制度
为形成教学相长的氛围,提升企业内部师资水平的提升,公司建
立了内部师资积分制度。
首先,员工愿意分享自己工作经验或者学习心得的,可以向公司人力资源部申报培训计划。通过评审确实是可以起到一定作用的内容,在培训后予以一定的积分,待到年底可以优先考虑评选培训先进个人。
对于学历文化层次相对较低的员工或者管理者在制作PPT、撰写教案有难度等等,可以向公司人力资源部提出协助制作PPT或者教案工作等。
对于公司内部的师资积分,按照累计不同的比例纳入员工的薪酬考核体系或者职务晋升的考核之中。
企业培训的目的,总的来说就是要解决企业人力资源与企业发展战略相配套的问题。就是要适应环境变化,满足市场竞争需要,提高企业效益,满足员工自身发展需要,建立企业文化,建立沟通渠道,了解员工技能、态度及观念,使员工充分展示才华,并使企业得以发现人才。
参考文献:
1.颜士梅:《战略人力资源管理》,北京经济管理出版社,2003年5月第2版。
2.王兰云:《人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析》,现代管理科学杂志,2004年第6期。
3.李前兵:《国外私营企业人力资源管理研究综述》,淮阴工学院学报,2006年第3期。
4.许庆瑞、郑刚:《战略性人力资源管理一人力资源管理的新趋势》,大连理工大学学报(社会科学版),2001年第5期。
第五篇:标准私企员工劳动合同
标准私企员工劳动合同
甲方名称:_____
法定代表人或主要负责人:_____
乙方姓名:_____性别:_____
现居住地地址:_____户籍所在地地址:_____
居民身份证号码:_____
甲乙双方根据《民法典》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,共同遵守本合同所列条款。
一、合同期限
第一条甲、乙双方选择一下第一种形式确定本合同期限
固定期限:_____自用工之日______年______月______日起至______年______月______日止。
无固定期限:_____自用工之日______年______月______日起至法定的终止条件出现时止。
以完成一定的工作任务为期限。自用工之日______年______月______日至工作任务完成时即行终止。其中试用期自______年______月______日至______年______月______日止,期限为天。
二、工作内容和工作地点
第二条根据甲方工作需要,乙方同意在甲方安排的工作地点从事_______岗位工作。经甲乙双方协商同意,可以变更工作地点、工作_______岗位。
第三条乙方应按照甲方要求,完成规定的工作数量,并达到规定的质量标准。
三、工作时间和休息休假
第四条甲乙双方选择实行以下第一种工时制度:
实行标准工时工作制度。
实行综合计算工时工作制度。
实行不定时工作制度。
四、劳动保护、劳动条件和职业危害防护
第五条甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规和规章,为乙方提供必要的劳动条件和劳动防护用具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准
第六条对乙方从事接触职业病危害作业的,甲方应按国家有关规定组织上岗前和离岗时的职业健康检查,在合同期内应定期对乙方进行职业健康检查。
第七条甲方有义务负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫士及有关规章制度的教育和培训。
第八条乙方有权拒绝甲方的违章指挥,对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为,有权提出批评并向有关部门检举报告。
五、劳动报酬
第九条乙方试用期的工资标准为____________元/月。
第十条乙方试用期满后,甲方应分局本单位的工资制度,确定乙方实行以下第__种工资形式:
计时工资。乙方的工资由以下几部分组成:_____底薪、加班费,其底薪标准为____________元/月、如甲方的工资制度发生变化或乙方的工作_______岗位变动,按新的工资标准确定。
第十一条甲方应以法定货币形式按月支付乙方工资,发薪日为每月______日,不得克扣或无故拖欠。甲方支付乙方的工资,应不违反国家有关最低工资的规定。
第十二条实行标准工时,综合计算公式和不定时工作制度,甲方安排乙方延长日工作时间的劳动工资报酬,按《劳动法》、《民法典》等有关规定执行。
六、社会保险
第十三条甲方应按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定为乙方缴纳基本养老、医疗、失业、工伤、生育保险费用;社会保险费个人缴纳部分,甲方可从乙方工资中代扣代缴。甲乙双方接触、终止劳动合同时,甲方应按有关规定为乙方办理职工档案和社会保险转移等相关手续,出具接触或者终止劳动合同证明书。乙方应及时办理工作交接手续。
七、双方约定的事项
第十四条甲方双方约定本合同增加以下内容:
甲方出资,为乙方提供法定外培训的约定:____________
保守商业秘密的约定:____________
补充保险和福利待遇的约定:____________
其他事项约定:
八、其他