年度述职报告_年年度述职报告2020范文合集

第一篇：年度述职报告_年年度述职报告2020

年度述职报告0 _2020 年年度述职报告 5 5 篇

年度述职报告 1 __年将要过去，回顾一年来的工作和学习，作为一名__所干部，在分局、所的正确领导下，把学习实践科学发展观活动与做好本职工作结合起来，不断提高政治素质和业务水平，适应新的岗位要求。认真履行岗位职责，在德、能、勤、绩、廉等方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己担负的各项工作任务。一年来，加强学习，今年发表的情况报道共计_篇，其中在市局简报上登载的_篇，市级刊物上_篇，人民网等新闻媒体上的有_篇，获得__年度_称号。现将自己一年来各方面的情况总结汇报如下：

一、加强党性修养，清洁廉政 作为一名_干部，我时常提醒自已，要按照共产党员的标准严格要求自已，时刻绷紧廉洁自律这根弦。应常思贪欲之祸，常怀律已之心，常修为政之德。努力加强党性锻炼，牢记党的宗旨，全心全意为民服务。一年来，我积极参加了深入学习实践“科学发展观”的活动，以“三个代表”重要思想为指导，不断改造自己的世界观，树立正确的人生观、价值观，自重、自省、自警、自励，严格遵守法律、法规和各项廉政规定，增强抵制各种腐败思想侵蚀的免疫力，廉洁奉公，依法办事。

二、努力学习业务知识，不断提高业务素质和能力 我主动适应新形势下_部门的任务和要求，坚持不懈地学习国家有关政策法规和_知识，做到学习有计划，系统性，持之以恒，不断提高

工作效率。今年，我积极参加了上级组织的_等法律、法规的学习，计算机操作等技能的培训。通过学习提高了自己的思想政治素质，为履行岗位职责、搞好_工作打下了良好的思想、业务技能基础。在今年_组织的_，获得“优秀个人”称号。

三、踏实肯干，履行岗位职责 一年来，我始终坚持严格要求自己，努力工作，尽职尽责做好本职工作。在同志们的关心、支持和帮助下，较好地完成了上级交办的任务。1、做好来访投诉的接待工作。能热情接待，不怕烦琐，耐心细致的解答好来访者的问题。2、做好_管理工作，及时反馈相关处理结果。3、做好_文秘工作。按时收发各种文件，认真收集各类工作信息，及时向上级反映工作情况，确保信息工作按时保质完成。对_及时进行宣传报道。4、做好_档案管理工作。

报告完毕，请领导和同志们对我的工作多提宝贵意见。

年度述职报告 2 根据__年度全市党风廉政建设责任制暨政绩考核工作的通知精神，现将自己一年来理论学习、日常工作、作风建设等方面情况，向考核组作一简要汇报。

一、结合党的群众路线教育实践活动，狠抓学习教育 一年来，自己坚持以党的群众路线教育实践活动为契机，紧密联系思想、工作和作风实际，不断加强自身学习，着力提高自身思想理论水平、政治素养和实际工作能力。一是着眼改革稳定发展大势，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，不断加强推进全面

建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党等重大战略部署以及__系列重要讲话的学习，自觉运用党的最新理论成果武装头脑。二是认真学习贯彻中央和省委、市委一系列会议、文件和领导讲话精神，不断深化对焦裕禄精神、“三严三实”要求、“二十字”好干部标准等内容学习，切实加强理想信念、宗旨意识、党性党风党纪、组织纪律和道德品行自我教育，使自己比较系统深入地接受马克思主义群众观点和党的群众路线教育，增强宗旨意识和群众观点，增进群众感情，努力解决世界观、人生观、价值观 “总开关”问题。三是结合贯彻落实市委、市政府中心工作和本部门职责任务，重点加强扶贫业务知识学习，加强政治、经济、科技、法律、文化、哲学等各方面知识的学习，同时在工作中坚持倾听群众呼声，汲取群众智慧，切实提高政策业务水平和个人综合素质。四是注重通过记读书笔记、撰写理论文章和深入基层开展双联行动等方式，不断增强理论概括、调查研究、创新实践和做好群众工作的能力。年内结合分管工作，在求是网、光明网、《甘肃工作》《定西日报》国家和省市媒体发表《时代楷模柴生芳先进事迹学习体会》《努力把精气神凝聚到为人民谋福祉上 》《以改革创新精神深入推进党的群众路线教育实践活动》等理论文章。

二、充分发挥自身职能作用，狠抓各项工作落实 一年来，自觉服从单位党组分工意见和党组主要领导安排，找准角色定位，认真履职尽责，全面完成了科教科、帮扶科，扶贫展览馆建设布展、双联行动和机关党建等分管工作，以严谨细致作风推进各项工

作扎实有序运行。

(一)认真组织开展党的群众路线教育实践活动。一是坚持高标准启动。按照中央、省市委的部署，坚持把教育实践活动作为一项重大政治任务，紧紧围绕年度扶贫目标任务和市上提出的“争当扶贫先锋”要求，结合单位实际提出了以“五新要求”推进活动开展的总体要求，对活动周密安排、精心组织。二是坚持严要求推进。为了使教育实践活动各个环节工作有效衔接、相互贯通，先后承担起草和牵头制定了学习教育、听取意见、信息报送、创新载体、即知即改、整改落实、健全制度以及专题民主生活会、组织生活会等一系列工作方案，对各环节工作进行专题研究安排，认真落实活动每一环节、每一节点的工作任务，为活动顺利开展提供了有力依据。三是坚持高质量落实。按照单位主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员和各科室分头抓的工作格局，全面贯彻“两方案一计划”，认真组织抓好整改落实。本单位教育实践活动走在了市直单位前列，多次受到市委教育实践活动办和市委第一督导组的通报表扬。全年共组织集中学习70 场次，开展走访 3 批次，上报简报 21 期，牵头负责梳理整改任务 10 大类 36 项，提出整改措施 33 条，修订和新建制度 8 项。结合自身实际深刻对照检查和开展自我批评，归纳梳理自身意见建议 11 条，提出整改措施29 条，目前已全部整改落实。同时认真贯彻中央和省、市委教育实践活动总结会议精神，切实巩固和扩大群众路线教育实践活动成果，全面落实从严治党和作风建设要求，着力提升机关党建工作科学化水平。

(二)认真推进扶贫科教和社会帮扶工作。切实加强“两后生”和“雨露计划”项目实施和管理工作，年内带领科室相关人员，对市内部分培训基地项目实施情况进行了现场督查调研，对部分学校加强“两后生”项目实施和管理工作提出了整改意见。按相关程序完成了上年度市统筹“两后生”项目审查和报账工作;按程序对部分县区培训项目进行了调整，促进项目实施和管理工作规范运行。同时完成了省扶贫办科教处、社会帮扶处等上级主管部门有关报表、工作计划和总结的上报工作。

年度述职报告 3 __年，我校全体教职工在市委、市政府和教育主管部门的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，坚持“厚积深思、快乐和谐”的办学理念，围绕“苦练内功、加强管理、提高质量、打造特色”的发展主题，明确“保稳定、保安全、促发展”的核心任务，抓住机遇，应对挑战，克难攻坚，扎实推进“三名”工程，取得了丰硕的成果。

__年高考，我校有黎斌、李想、王翔、阳成江、潘建雄、阳耀林等 6位同学被清华、北大录取，其中黎斌同学夺得全市文科状元;600 分以上人数，我校共 41 人，占全市的 28.87%;全市个人总分文科前十名，我校占有四人，理科前十名，我校占有三人;文理科个人总分进入全省前 200 名人数均列第五。同年中考，总分 700 分以上人数我校有 47 人(全区共 83 人)，占 56.6%。

回顾过去的一年，我作校长、党总支书记，在市委、市政府和教育主管部门领导下，在全体班子及广大教职员工的积极协助与大力支持下，克服困难，努力完成日常教学、行政管理等各项任务。现将本人在__年度的思想和工作情况，简要总结汇报如下：

一、牢记使命，始终忠诚于党的教育事业 教育是一项关乎国计民生的伟大事业。作为一名教育工作者，我深刻地认识到自身所肩负的神圣使命;作为一名校长，我更加清醒地认识到自己所承担的责任。奉献优质教育资源，办好人民满意教育，早日实现将宜春中学打造成为名校的宏伟目标，早日实现百年老校伟大复兴，一直是我所坚持并为之不懈奋斗的人生追求。

一年来，我始终密切关注着基础教育发展的形势，认真学习领会党的教育方针政策，不断更新自己的管理理念、教育理念。在办学思想上，始终坚持与党和国家的教育方针政策保持高度一致，积极响应党和国家的号召，全面推进学校各项事业的发展;在日常管理和教育教学过程中，始终坚持依法办学，廉洁自律，依法执教，勤勉敬业，以身作则，带头示范，以实际行动表达着自己对教育事业的忠诚与热爱，诠释着一名教师应有的精神与品质，传达着一名校长的目标与追求。

二、负重前行，着力改进和创新学校管理 近年来，学校饱受债务困扰，正常运转常常难以为继。过去的这一个学年，学校往往是一开学就面临着无米下锅的窘境。作为一校之长，还必须时常承受债主追债的滋扰，甚至对个人的威胁。面对此困境，我们一方面大力节约公用经费开支，开源节流，一方面积极向政府和各部门求援。在经济十分困难的情况下，不断改善教学条件，特别是通过积极运作顺利完成了学校正大门建设，改变了宜春中学走“旁门

左道”的尴尬历史，改变了校园面貌，提升了学校品牌形象，为进一步改进校园管理创造了良好条件。

在面对经济压力的同时，我们还面对着更为沉重的规模办学下的管理压力和教学质量压力。作为一所百年老校，一所中心城区最好的省级重点中学，市民的关注与期待是不言而喻的。为了_学校发展道路上的瓶颈，我们创造性提出了“一校两区、内部竞争”“大年级、小学校”“全封闭、寄宿制、准军事化”的管理思路，并在反复的实践与探索中不断走向成熟与完善。尽管这些管理模式还有很多课题要解决，但事实说明它们是符合宜春中学当前办学现状的，并已经逐渐显示出它的优越性和生命力。08-09 学年，我们在高考、中考、学科竞赛均创造了超历史水平的好成绩，不仅在规模上实现突破，在尖子生培养上也走进了全省前列。

三、凝聚力量，坚持推进学校队伍建设 教师是一所学校最重要的教育资源，教师的精神状态、业务能力、综合素质是一所学校能否实现持续、健康发展的决定因素。我校的教师队伍整体素质比较高，并一直保持着爱岗敬业、无私奉献的优良传统，这也是我们能够突破困境、稳定发展的重要原因。

我们现有教职员工 580 多人，多数来自原宜春中学、宜春一中这两所省级重点中学，也包括因规模扩大而引进的一些其它地市的教师。因此，学校内部出现教育观念、价值观念多元化是客观的、必然的。近两年，我们一直都在通过各种途径努力统一教工的价值追求，反复宣传学校的办学理念，加强校区之间、学科之间教师的沟通与交流，以

尽快使广大教师的教育思想统一到学校整体发展的指导思想上来，增强学校的凝聚力，形成学校发展的巨大合力。

为了促进教师队伍素质的进一步提高，我们通过加强行政听课、随机听课等形式对教师的教育教学行为过程进行监督，通过开展学生问卷、座谈，收集家长意见等方式及时跟踪学校师德师风现状，通过演讲、评测等方式展示教师良好的面貌，促进教师依法执教，严守职业道德规范。在教师专业成长上，我们坚持引进来、走出去，为教师接受新的理念，接触新的教育手段，提高业务水平创造条件。我们还通过强化教研组、备课组的培训功能，强化教师的教研意识，强化教师教研能力的培养，完善教师的考核评估机制，有效地促进了教师的专业成长，特别是通过坚持“老带新”和落实“十个一”工程，给青年教师的成长提供了很多帮助，不少青年教师已逐渐成长为学校的教学骨干。

四、狠抓质量，大力促进课堂教学改革 教学质量是学校的生命线，没有质量就没有品牌，宜春中学的名校建设就会落空，这是我们大家都深知的道理。一直以来，我们都把深入教改，提高质量作为中心工作，强化目标管理责任机制，强化教师的质量意识，强化教学基层单位建设，成功地实现教学质量的稳步提升，受到社会各界的广泛好评。

为了不断提升学校的教学质量，我们始终把“学生是否满意、家长是否满意、社会是否满意”作为衡量自己教学管理、教学水平的标准。一个学年来，我们不断夯实教学常规管理，完善教学常规执行情况的督导与检查，把课堂作为教学改革的突破口，鼓励教师在完成常规的基础上努力创新，构建自己富有个性魅力、富有特色的高效的课堂教学。高中新课程改革在全省铺开后，我们紧紧抓住这个契机，深入推进课堂教学改革，努力挖掘校本教育资源，全面开设校本课程，建立学生成长档案，认真开展社会实践和研究性学习，充分体现了样本校应有的风采。为给教学提供不竭动力，我们十分重视教学研究工作，坚持“以教带研，以研促教”的指导思想，全面推进学科研究，课题研究，课改研究，命题研究。上一学年我们有 48 个省级课题立项，100 多篇文章在市以上评比中获奖。为了使各项教学改革措施能有效地落到实处，我们高度重视教学基层单位的管理，全面推进学科组、备课组建设，使其成为“校本教研基地，教师专业成长基地，提高教学质量基地”。尖子生培养是教学中重点也是难点，这两年我们都加大了尖子生培养力度，对素质突出的学生做到早发现，早培养，早跟踪，集中优势资源，跟踪辅导，全面培养，使一批批尖子生脱颖而出，也使我们宜春中学最终走出了没有清华、北大的困惑。

五、以人为本，努力构建校园和谐文化 构建和谐校园文化我们名校建设的重要任务，和谐的文化能够为学生健康成长和全面发展创造优越的硬环境和软环境，能够使学校充满生机与活力，是一所名校必须具备的要素。

在过去的一个学年里，我们在“以人为本、以德育人”的教育理念指引下，不断总结与反思自己的教育思想、管理措施和教育行为，在和谐校园文化的建设上进行了很多有益的尝试和探索。在课堂上，我们注重引导教师构建平等对话，多元探究的课堂文化，艺术设计课堂，丰富教学手段，寓教于乐，平等对话，创造民主、探究、合作的学习氛围，培养学生思考探究的习惯，鼓励学生质疑和创新;在课外，我们致力于构建民主亲善，团结协作的人际文化，干群间相互理解，师生间相互尊重，同学间相互帮助，形成和谐融洽的校园氛围;在教室，我们致力于构建力争上游、同舟共济的班级文化，既重视创造学习上你追我赶的竞争氛围，又注意引导形成同舟共济的集体意识;在校园，我们致力于构建宽松融洽，生机勃发的环境文化，挖掘百年老校文化底蕴，发扬艰苦奋斗的优良传统，形成健康的舆论导向，让学生在和谐的文化环境中健康成长，励志成才。

六、存在的问题及今后的打算 作为一所百年老校，我们在今天的发展中遭遇了诸多难题，这是对我们意志品质的考验，也是对我们管理能力、教学水平等各项素质的检验。面对当前复杂的办学形势，捉襟见肘的经济承受能力，我们已经收获了很多成功的经验，这是宜春中学实现伟大复兴的宝贵财富。当然，我们还有一系列的问题要去解决，如校区内部竞争机制的完善，封闭式管理的推进，“大年级、小学校”管理中责、权、利的进一步明确，经济困难情况下的硬件建设，化解债务压力等等，都还需要我们进一步去努力探索。

在新的一年里，我们将着重在以下七个方面继续努力探索：1、扎实抓好高考复习工作，力争高考再次实现历史突破;2、进一步提高管理人员素质，坚决规范办学行为;3、继续强化常规管理，确保学校的和谐与稳定;4、继续推进新课程实验，深化课堂教学改革，发挥样板校

示范作用;5、高度重视，密切配合，全力抓好普通高中迎检工作;6、努力贯彻科学理念，抓好学生综合素质评价;7、加大校园环境整饬力度，创造温馨和谐的校园氛围;8、加强对教师的业务考核工作，促进教师的专业成长。

年度述职报告 4 __年，在公司党委正确领导下，自觉践行“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，认真贯彻落实党的十八大精神和中央八项规定，突出重点，标本兼治，以负责的态度、务实的作风，团结和带领分厂广大干部员工认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作，提高党员干部的思想政治素质，自觉抵制腐败现象，促进分厂各项工作不断向前发展。现结合工作实际，将自己一年以来贯彻落实民主集中制、执行党风廉政责任制以及遵守廉洁自律规定等情况汇告如下：

一、积极务实，率先垂范，树立加强作风建设的信念 党的十八大明确指出，加强领导干部的作风建设，改进工作作风，才能保持党的先进性和纯洁性。__年公司把贯彻落实中央八项规定精神、集团公司二十条规定和公司《关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则》作为切入点，进一步突出作风建设，不断深化作风转变，强化领导干部执行力。积极参加党的群众路线教育实践活动，深入一线落实“五个一”活动，听取意见，为员工解决突出问题;开展批评与自我批评，对照党章，对照廉政准则，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距，敢于揭短亮丑，正视缺点和不足，敢于触及思想，正视矛盾和问

题，对症下药，清洗思想和行为上的灰尘，从自己做起，从现在改起，端正行为，树立良好的形象，为广大党员员工起到表率。

二、恪尽职守，加强学习，增强党风廉政建设的责任 作为分厂厂长、党支部副书记，既是班子成员，也是书记的参谋助手，我始终把维护班子的团结、当好参谋、做好服务作为履职的基本要求，贯穿于分厂全年工作的全过程，突出重点，抓好落实。

(一)坚决落实党风廉政建设责任制 完善领导体制和责任机制。坚持廉政建设与生产工作“两手抓，两手都要硬”的方针，确保制定的工作计划执行到位，并将管理人员党风廉政情况纳入年终考核目标，激发广大党员干部参与廉政工作的热情，使反腐倡廉工作不断深入开展。

推进责任目标考核制度。根据党风廉政建设责任制年度目标，带头深入调研，跟进落实情况，不断完善考核细节，在工作中查找党风廉政建设的薄弱环节，及时引导纠正党员群众中不良的工作作风和思想认识，防微杜渐、着眼大局，解决员工反映强烈、关注度较高的问题，真正把责任目标考核制度落到实处，扎实取得工作成效。

(二)认真贯彻执行民主集中制 坚持民主决策和集体研究重大事项制度。分厂班子始 终坚持民主集中制，坚持重大事项集体研究决定，严把廉洁从政关，严守反腐倡廉底线。严格执行各项财务纪律和规章制度，认真开展“小金库”的自查清理工作。一年多来，我们没有发现违规违纪情况发生。

在分厂各类先进人物评选工作中，我们坚持按照民主、公开、竞争、择优的原则，通过班组推荐、分厂审核、个人谈话、意见征求，参考日常工作表现，经分厂领导班子会议研究讨论决定的方式，最后在分厂公开栏进行公示，公平、公正进行评选，切实做到客观公正、员工满意。

三、廉洁自律，以身作则，积极营造风清气正的氛围 一年来，我认真履行“一岗双责”和党风廉政建设责任制要求，严格遵守《廉政准则》，认真执行重大事项报告制度，慎微慎独，以身作则，不断提高拒腐防变能力。生活中始终坚持勤俭朴素的生活作风，保持健康的生活情趣，不讲阔气、摆排场，时时处处以自身廉洁自律去带动和影响身边的人。对分厂员工严格要求，严格管理，警钟长鸣，防患于未然。对照《廉政准则》自查，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有违反公共财物管理和使用的规定，没有假公济私;没有讲排场、比阔气、铺张浪费，注意节俭办事;没有脱离实际，弄虚作假，损害员工利益和干群关系。

对照领导干部重大事项报告制度规定，没有应向组织报告的事项。

四、存在的主要问题与不足 (一)理论学习抓的不够紧。存在被动学习的现象，学习的自觉性和系统性不够强。在运用学习成果指导实践、_难题上还有一定的差距，存在学用脱节的现象。

(二)思想解放的还不够彻底。在思想上、政治上、行动上与能与公司保持高度一致。但还存在思想不够解放，工作因循守旧的问题，没有

最大限度地发挥创造力。

(四)工作方式方法有待提高。由于分厂工作头绪多，生产任务重，客观上分散了抓执行、抓落实的时间和精力。对分厂管理人员和技术人员，提要求、压担子的多，思想上交流沟通不够，有时面对繁重的工作任务，容易有急躁情绪。

(五)在落实党风廉政建设责任制上需进一步强化。在廉洁自律方面，始终保持职务行为的廉洁性，在干部员工队伍中较好地发挥了表率作用,但对照党的优良传统剖析自己的思想，个别方面仍有差距。

五、今后改进的措施 (一)加强理论学习、提高科学解决问题能力。树立与时俱进的思想，大胆解放思想，不断开拓创新，增强运用科学理论解决生产、发展、稳定中各种矛盾和问题的本领，提高驾驭全局的能力。

(二)转变思想观念，在作风建设上争当表率。一是在创新上下功夫，主动研究新办法、采取新举措，不断推动工作向前发展;二是在抓好落实上狠下功夫，讲实话、办实事、求实效，一步一个脚印地把各项工作推向前进;三是带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，讲政治、讲正气，增强大局意识，用好的作风带动工作。

(三)认真落实党风廉政建设，深入开展反腐败斗争。认真执行党风廉政建设责任制，带头遵守廉洁自律各项规定，时刻以《党章》和《廉政准则》要求自己。坚决抵制腐朽思想的侵蚀，守住小节，防微杜渐，以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象，为公司实现“六强”发展目标做出自己的贡献。

年度述职报告 5 20__年以来，在市局党组的正确领导下，本人认真学习廉政法律法规和各项廉政规定，廉政观念不断增强;身体力行，坚持原则，严格遵守廉政纪律;高标准，严要求，注重日常教育，把握廉政底线，抓好了对家庭成员的教育，营造良好的廉政氛围。现将一年来的相关情况汇报如下: 一、加强自身教育，提高拒腐防变的能力 思想观念决定一个人的行为，很多腐败分子的蜕变都是从人生观、价值观的改变开始的。我始终把加强自身教育，牢固树立宗旨意识作为一项重要内容，不断增强廉政观念，提高拒腐防变的能力。

一是狠抓人生观、价值观教育。“贪”字一闪念，一切贪欲都源于思想的滑坡。因此，在日常工作和生活中我总是时时提醒自己，多问几个为什么：人一生的追求目标是什么?一个人最宝贵的是什么?金钱和人格哪一个最重要?做到“一日三省吾身”，不断警省自己，心境恬淡，做一个清清白白的人，坦坦荡荡的人，表里如一的人。

二是认真学习各项法律法规，明确政策界限。很多人滑入泥潭而不自知原因就在于不知法、不懂法，在不知不觉中越过了雷池。加强对各项法律法规的学习至关重要。一年来，我认真地学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、四大纪律八项要求以及相关的法律法规。明确了什么可以做，什么不可以做。做到行动有遵循，工作守纪律，不犯错，不踩线。

三是注重对正反典型的分析总结，增强廉政观念。充分利用各种机会

加强对各种正反典型的分析总结，经常利用内联网站、报纸、电视对一些正面典型进行学习，对反面典型剖析总结。学习正面典型的高尚人格和人生操守，从反面典型的犯罪轨迹中分析其蜕变的深层原因。并结合自身实际，不断提高自身修养，增强廉政观念和廉政意识。

四是做好对家属和子女的教育。家属和子女往往是最后一道防线，对一个人能否清廉处事起着举足轻重的作用。我一直教育自己的家人要谨慎处事，低调做人，不做非分之想，不求不义之财，本分自守。在物质上知足常乐，在精神上提高境界，教育家属不比享受比心境，教育孩子不比派头比学习，营造一个健康向上的家庭氛围。

二、坚持原则，严格遵守廉政纪律 根据年初签订的党风廉政建设目标责任书的内容，结合自身实际，身体力行，严格遵守廉政纪律。

一年来，本人没有收送现金、有价证券及支付凭证行为;没有经商办企业现象，家属及亲友均无经商办企业现象;没有接受过可能影响公正执行公务的宴请和礼品馈赠;没有利用职务上的便利将本人或亲属应由个人支付的费用由下属单位或其他单位支付、报销行为;没有用公款旅游或者以考察、学习、培训、招商等名义变相用公款出国(境)旅游情况，没有用公款支付高消费娱乐、健身活动，没有购买、更换、乘坐超标小轿车;没有在分配、购买、建造住户中侵犯国家、集体和个人利益的情况;年内没有操办婚丧喜庆事宜，没有利用职务上的便利，占用公物归个人使用或进行营利性活动的情况;没有观看淫秽影视书画及表演、接受色情服务和参与赌博行为;没有跑官要官、买官

卖官情况;没有在民主推荐和选举中搞拉选票等非组织活动。

年度述职报告 5 篇

第二篇：年述职报告

述

职

报

告

――吴为

一年来，严格按照“三个代表”的重要思想要求，在院的正确领导下，认真贯彻执行院及上级有关部门的各项决议。遵纪守法，严格依法、按章办事。工作认真负责，任劳任怨，严于律己，宽以待人，处处以身作则，接受群众的监督；以人为本，发扬民主，充分发挥广大职工的聪明才智，在厂管理委员会及广大职工的共同努力下，厂里的各项工作上了一个新台阶。回收率指标创历史最好水平。2006，完成院下达的承包经营指标，上缴院22万元管理费。2007，在矿源相对减少的情况下，狠抓管理，从目前掌握的数据来看，完成院下达的承包经营指标——年上缴院24万元管理费基本上已成定局；另外，在院领导的关心支持下，已完成设计项目共5项，经济效益约8万完。

一、管理工作

为充分发扬民主，避免工作上的失误，恢复了厂管理委员会制度，并增设了安全员、绿化员、宣传员。重大事情由厂管委会讨论决定。制定及完善了厂里的各种规章制度，要求大家共同遵守。

二、生产、销售

狠抓产品质量，使成型制粒产品中夹带砂粉现象有了明显改善，充分利用各种有利条件，想方设法降低成本。针对不久前产品出厂送来冶发生品位误差这一事件，厂专门召开了事故分析会，总结经验教训，完善并强调原料进厂、生产过程、产品入库、产品出库销售等各个环节的管理制度，要求各有关人员严格遵守执行。特别强调产品出库前必须化验Sn、S、As三种元素，合乎要求后方可出厂，并且每辆车必须有押运员押车，确保途中产品的安全。要求销售人员在监督产品过磅、取样、制样过程中必须认真负责，保证重量、水份准确，样品具有代表性。

三、科研设计

积极认真地完成院领导安排的设计项目，真诚地与各科室加强合作。虚心学习，不断进取，已完成设计项目共5项，经济效益约8万完。

四、消防安全

针对厂里安全隐患多的情况，厂里采取了很多措施。厂办公楼楼顶进行了翻新，部分房顶更换了水泥瓦；安装了监控系统，围墙安装了防盗网等各种防盗设施；厂内安了避雷针，购买了安全帽，更换了过期的灭火器，使厂内的安全条件得到了一定的改善。同时，每次召开厂管委会或职工会都强调安全的重要性，利用黑板报、资料、标语等形式宣传安全知识，使职工的安全防范意识有了很大的提高。

五、环境文明卫生

厂里的环境文明卫生一直以来都较差，由于院领导的高度重视，厂里花了很大力气进行了环境美化工作。经常行走的道路全部改为水泥路面，清除杂草，平整场地，搞了花池，种植花草等，要求值班保卫人员每天必须对划定的范围进行清扫，由于大家坚持不懈，厂内环境文明卫生有了很大改观。

总之，一年来，在院的正确领导下，认真贯彻执行院及上级部门的有关决定，狠抓管理，在保证质量的前提下，千方百计，降低成本，确保生产经营指标的完成。厂里制定并完善了各种规章制度，以身作则，严格按章办事，处理问题一视同仁。全心全意依靠广大职工，想方设法，努力把厂里的各项工作做好，切实维护广大职工的利益。

厂里虽然制定及完善了各种规章制度，但管理及执行力度还不十分到位。生产现场的文明卫生有待进一步改善。

今后必须继续加大管理及执行力度，从我做起，以适应新形势的要求。认真钻研学习，提高管理和设计水平。

以上报告，请审核。

柳州大地选矿厂

吴容润

二〇〇七年八月二十八日

第三篇：年述职报告

中层干部述职报告

在刚刚过去的2016年，面对工程管理部人员流失严重、外委工程相比2015年大量增加、集团公司施行费用集中管控、外委工程施行集中询比价采购、国家税务税法改革等重重困难和变化，在集团公司、厂领导的指导和支持下，积极适应新变化，紧紧围绕‚双提升‛工作，推进‚集中管控‛和‚两个标准化‛，树立立足生产、服务生产意识，着力打造廉洁和谐的工作环境，全力以赴圆满完成了2016年工作任务。

一、2016年在以下方面做出努力

1、与时俱进，不断更新管理知识，强化服务意识。2016年在集团公司财务集中管控、询比价采购集中管控的管理制度变化下，积极组织相关人员学习新系统，明确各级人员职责，充分理解和把握新型管理制度下的外委工作审批流程，主动和采购管理平台人员沟通，确保外委工程的合理合规性，降低审批回退率。工程管理部既是外委服务管理单位也是企业服务窗口单位，带领大家树立服务观念、强化服务意识，改进服务态度，在提高个人素质的同时树立良好的企业形象。

2、规范工作流程，严格落实外委工程管理制度。按照厂（公司）要求，根据职责权限，组织编制审核下发了《概预算管理办法》、《合同编制管理办法》、《外委工程结算制度》。组织部门人员加强制度学习，以制度为标准规范外委工程工作流程。在预算管理方面，施行逐级审批严格把控，提高预算的准确性；在合同管理方面，细化合同模板，严谨规范合同内容，对于集中询价采购项目中的合同条款进行谈判，确保合同严格履行；在外委工程结算方面，按照公司要求提前上报计划，完善结算手续和资料。合理运用制度来规范自己的行为，让外委工程管理有据可循，同时遏制了不廉洁事件的发生。

3、加强廉政学习，提高廉洁意识，恪守廉洁从业规范。继续坚持每周一下午的‚专业知识和廉政学习会‛，让大家轮流寻找身边的廉洁警示资料，一起探讨学习，牢固树立廉洁意识，防微杜渐，加强自身修养，通过学习身边的例子为自己长鸣警钟，执行廉洁从业准则，时刻保持清醒的头脑。外委工程管理是贿赂腐败滋生的重灾区，如何保持清醒头脑，在关键岗位做好本职工作的同时做好自身廉洁工作，除了有清楚的界限意识还要加强廉洁学习，运用身边的制度强化廉洁意识。

二、存在的差距

1、专业知识和政治理论学习不系统、不全面，缺乏主动性。因为工作繁忙使学习不具备系统连贯性，使自身知识结构不全面，理解运用不充分。工程管理是一门学问，如何做好工程管理不仅仅局限于简单的招投标、概预算编制、合同签订、外委结算，更重要的是如何优选承包商，合理利用合同明确标的和责任，简化审批流程，提高各级人员办公效率，满足生产管理部门和检修部门要求，更好的服务生产。

2、工作的主动性和创新性有待加强，适应管理制度变化还有待加速。随着集团公司管理制度的变化，工作主动性还不够，不能提前预想可能出现的问题，习惯按照老办法、老思路来解决问题，思路创新不够广，层次不够高，往往出现按部就班，惯性思维，不能尽快学习借鉴他人好的方式方法，在实际工作中常常不能从自身寻找解决办法，等、靠、推诿思想严重。

3、工作作风仍需转变，求真务实精神不够，大局意识有待提高。工程管理是立足生产、服务生产的管理，在实际工作中会发生因为招标和询比价文件编制不严谨，标的范围不清晰，施工工艺要求不明确导致的投标报价的标准不一致、概预算存在差距，后期工程管理难度大，这就要求我们在工作中转变思想，转变作风，用专业知识明确标的，规范施工工艺，更好的进行工程管理。外委工程管理还不能站在一个更高的层面，从整体大局出发，制定有针对性的制度和措施。

三、新的一年还应在以下方面做出努力

1、继续加强廉政建设，营造廉洁氛围，灌输企业文化。积极参加厂（公司）的各种廉政教育活动，通过每周一次‚专业知识和廉政学习会‛和厂（公司）开展的道德讲堂、党员廉政学习等多种方式牢固树立廉政思想，通过学习阅读工程管理方面贪污腐败案例，加强自身修养，提高思想防范意识，对在岗人员进行廉洁教育，从严落实‚一岗双责‛。

2、加强自身学习，不断更新管理知识，树立良好的服务理念。强化政治理论学习，进一步增强党性修养，把加强政治理论学习摆在自身修养建设的首要位臵，树立正确的人生观、世界观、价值观。不断更新和自己岗位相关的专业知识、管理知识，常学常新，不断更新财务、询比价采购等集中管理知识，更好的适应新型管理办法，使学习日常化，管理先进化；加强作风建设，强化责任意识，坚持问题导向，从实际工作出发，遇到问题及时沟通协调，不等不靠不推诿，从大局出发，发挥工作的主观能动性，提高工作效率。

3、查漏补缺，开拓新思路，适应新管理新变化，落实集中管控管理制度。继续加强对部门相关人员进行培训，对在进行集中询比价采购中可能出现的问题提前进行部门间沟通和协调，明确在询比价采购中部门各人员职责，明确分工。按照集团公司询比价采购规定，积极完善上报外委工程项目资料，完善各类资料的记录谈判内容，主动和采购平台人员进行沟通，缩短询比价采购周期，减少审批回退率，对于已中标单位及时进行流程审批、组织签订合同，督促外委工程承包商及时办理开工报告和竣工结算，为厂（公司）检修工作中的外委项目按时高效完成做出贡献。

2016年，面对困难和变化，我们圆满完成了任务，取得了一定成绩，但仍有一定的差距，作为一名基层领导，我将以问题为导向，不断更新管理理念，开拓管理思路，创新管理办法，不断总结和完善工作经验，对已经发现的问题及时沟通协调解决，通过更完善的制度，更合理的工作流程，更明确的岗位职责分工，提高工作效率，精益求精工作质量，更好的实现全年工作任务，为企业做贡献。

2017年元月

中层干部述职报告

一、2016年完成以下主要工作

1、净水厂黄河水臵换改造工程完工。

2、计划统计管理方面：通过对计划的跟踪统计分析，完成了2016经营指标的预测工作以及2017年指标计划建议编制及上报工作。

3、绩效管理方面：根据厂（公司）生产经营实际，修编了《绩效管理制度》，对不适宜厂（公司）发展现状的条款进行了删减，对绩效指标的评分方法进行了全面修改。

对厂绩效合同进行了修改，绩效合同指标分为核心指标、一般指标、政工指标，考核权重分别为60%、20%、20%，明确了各位厂级领导和各部门、单位的核心指标，在保障绩效指标全面覆盖部门工作和职责的同时，加强了绩效合同的导向性，要求绩效达到‚保障重点、均衡发展‛的目标。

完善了厂现有的绩效管理体系进行，由以前的计划部单一管理模式转型到计划部牵头各职能部门具体实施的分级管理模式.每月，将绩效指标细化分解到月度，与月度综合计划相结合并下达，进行月度控制，将绩效指标按归口性质分类到生产技术部、安全监察部、环保部、党委工作部、计划部、财务产权部等职能部门，要求上述部门在每月的规定时间内对指标的完成情况进行统计和验证，并报送完成情况。下月初，各部门、单位对自己上月绩效合同进行预打分，计划部进行检查验证，经绩效管理委员会通过后，将最终得分应用于月度绩效考核中，与月度绩效奖和利润奖挂钩，使绩效评分得到了有效落实。

4、制度管理方面：按照企业标准化制度建设要求，全年制度修编更新和进行标准化审批18个，并于2016年10月公布厂（公司）有效制度清单，共计有效制度266个。为实现制度管理电子信息化办公，便于制度管理和查阅，在2016年9—11月开发标准化管理系统一套，目前已将新修订后的所有制度全部更新入系统，新系统即将上线。

5、非生产合同管理方面

6、档案管理方面：收集整理厂（公司）2015年文书、收发文，物质采购合同、工程合同、燃煤合同、1—10#机大小修，技改项目、竣工图，委托合同，1-2期声像实物档案的收集归档。完善修编《档案管理标准》，完成了国际档案日活动和六五普法活动，并将活动情况上报公司。完成档案制度修编情况的汇报，加大档案设施投入力度，配备两组档案密集柜。

7、完成《厂（公司）2016——2020年规划》五年规划的编制和审批工作；完成2016年大同二电厂、大同发电公司两厂企业年报的网上报送公布工作。

8、完成2015厂（公司）星级企业资料收集、申报工作，厂（公司）荣获2015国电集团五星级企业，完成2016年创五星级企业的前期报送和资料收集工作及企业创五星级制度编制审批工作。

二、2017年重点工作

1、一期背压机改造工作；

2、二、三期供热节能改造可研工作；

3、汽机、化学专业管理工作。

2016年中层干部述职报告

2016年是厂（公司）全面开展标准化建设，大力实施标准化治整，顺利通过了集团公司安全文明生产标准化验评，并完成了8号机组A修、两台次机组B修、六台次机组C修工作，向一流发电企业迈进的一年。我厂取得了设备检修、环保治整、完成利润目标的多方面突出业绩，下面就一年来的工作做一总结：

一、技改项目完成情况：

（一）燃料智能化技改项目完成情况：

1）二期东侧采样机（含无人值守）2015年10月25日投入运行；

2）三期东侧采样机（含无人值守）2015年11月5日投入运行；

3）二期西侧采样机（含无人值守）2016年1月20日投入运行

4）三期西侧采样机（含无人值守）2015年1月24日投入运行；

5）一期采样机（含无人值守）2016年1月11日#

1、#2都投入运行； 6）三期化验室按照标准化要求进行完善，于2015年12月14日化验人员已经搬入管控楼进行正常工作； 7）视频系统：共安装101套各监视点；

综上所述，1月份完成了所有设备的投运工作，进入到智能化的整体调试阶段，我能够每天深入现场进行监管，每周四上午我主持召开周例会，会后整理会议纪要报国电电力刘雁林。在系统调试过程中，对一二三期的三套自动制样系统、气动传输系统、自动存取样系统、化验系统等进行了反复调试，尤其是自动制样系统反复制样、反复比对、反复化验、反复调整、反复修定，终于于6月份进入实煤实验阶段；于8月份进入到采样、制样、气动传输、自动存样、自动取样、化验人员自动调取样的整体联调阶段。8月上旬因为工作调整，智能化整体调试工作由杨立功负责。

（二）煤场封闭土建施工情况：

三期煤场封闭土建工程实际施工工期：7.24—11.15日，三期煤场封闭土建工程主要内容为：拆除档煤抑尘墙、基坑土方、钻孔灌注桩施工、钢筋混凝土基础施工。土建工程基础采用钻孔灌注桩，桩径600mm，总根数720根（其中A轴360根、B轴360根），桩长分别约17m-23m，桩端进入持力层不小于1.2m。A轴渣土桩总共1094根。本工程敷设消防管道DN150型300米，DN100型270米，DN65型100米，使用蝶阀式DN100型4个，冲压弯头DN150型12个。

二、热控车间工作情况：

因为厂部工作调整，我于6月份又兼热控车间主任。当时正是安全文明生产标准化治整的关键时期，来到车间后迅速开展标准化的全面工作：请标准化督导办的封仲山进行标准化的培训讲课，请标准化督导办的秦仲现场检查指导；全面对车间所辖设备进行全方位的摸底排查，制定出排查表，根据排查表制定周计划逐项进行整改，完成好的进行奖励，完成差的考核批评；制定无渗漏重点区域专人盯守（每个专工也负责一个重点区域）、每天擦拭；在迎检期间车间全体7：30上班，先擦拭重点区域设备，再应急处理当天查出的问题。经过车间全体员工的共同努力，通过大家的齐心协力、严防死守，圆满的完成了标准化验评工作，通过了国电集团验评组的验收，我们热控车间被厂部评为‚安全文明生产标准化先进单位，受到了厂部的表扬和奖励。

三、工作中的不足

1）因为工作调整，我兼热控车间主任后，对燃料车间的检修管理有些放松，没有尽到分管的职责。

2）在煤场封闭土建项目管理上，没有按计划工期完成，这是我管理、协调不力，我负主要责任。

四、廉洁自律

我能够自觉遵守和严格执行党的组织纪律、政治纪律，经济纪律，自己没有违反党的纪律的言行。工作中严格按制度和程序办事，克服了工作的随意性。严格执行制度，做事公平公正。严格财经纪律；在设备采购、外委工程管理中严格按制度办事，做到了廉洁守法。

五、明年的重点工作：

认真总结2016年的工作，吸取2016年的不足，巩固2016年取得的成绩，是为了更好的完成2017的工作。2017的重点工作是：一是二期煤场封闭工作完成钢结构施工及整体封闭工作；在钢结构施工阶段，安全管理、施工管理、质量管理、问题协调等等工作非常多而杂，但是必须做好，不能出半点问题，绝对避免江西丰城电厂工程的安全事故。这是环保要求的，也是提升我厂环保形象的大工程，大亮点；二是启动二期煤场封闭工程，完成土建、钢结构施工招标工作，具备明年进行施工；三是继续抓好燃料设备治整和安全隐患排查，把关系到我厂发电的咽喉公用系统维护好，为安全发电打好基础。

2016年中层述职报告

2016年，煤场管理中心紧跟厂（公司）深入推进‚155‛战略、深化‚双提升‛的工作步伐，规范管理、优化流程，与采购中心及燃煤部积极联动，有效应对煤炭市场巨变对厂公司经营带来的冲击；扎实推进煤场智能化改造，提高企业现代化管理水平，防范职业风险。强化煤场混配在整个配煤掺烧链中的关键作用，通过‚一级掺配‛使得配煤精细化水平不断提升，大幅提升掺配效益。2016年1-12月份，接卸公路煤958.6万吨，平均每天接卸汽车654辆。掺烧4000大卡以下经济煤种293万吨，其中3500大卡以下劣质煤100.7万吨，煤泥掺烧47.3万吨，在管理提升和效益提升上取得了丰硕的成果。

一、2016年完成的主要工作

1、强化内控，深入推进燃料标准化管理。

大同厂（公司）煤场管理中心燃料标准化管理建设过程中，以内控促标准化，强化过程管理，对《检斤检质及接卸管理标准》、《存样室及煤样管理标准》、《采制化管理标准》、《收耗存管理标准》四套管理体系和标准，定期进行内控检查，对存在的问题落实责任、严格考核。

通过建立煤场接卸信息公示机制、煤质监控信息沟通机制、内控评价考核机制的闭环管理体系，推动规范、有效管理取得良好的效果。煤场接卸信息公示机制，要求拉运车辆回厂后的卸煤位臵定期进行公示，并广泛接受群众监督，避免由此引发的吃拿卡要等不正之风。煤质监督信息沟通机制，对回厂的煤质变化情况，及时向各驻矿人员进行反馈，便于及时调整矿发煤质和煤量，最大程度避免煤质急剧变化导致的经济损失。内控评价考核机制严格落实管理责任制，管理人员定期检查各项制度的执行

2、积极推进煤场精细混配，控价与保质能力同步提升 2016年4月份起，由于国家产业政策调整，去产能政策深度实施，煤价不断攀升，采购难度加大，为了保障供应，煤源有原来的14个增加到了40多个，煤场的采制化、接卸管理难度大幅度增加，煤场中心克服直购煤点多面广、煤质变化频繁的困难，延长接卸、混配时间，确保一级配煤顺利进行。2016年通过细化掺配工作，创新掺配模式，劣质煤和煤泥的掺烧量同比增加100%（225万吨），成功实现了燃料精细化管理的再提升，达到了管理内生动力促进效益同提升的目标。

3、廉洁风险防范体系建设工作持续推进

我厂（公司）市场直购煤多、汽车运输煤量大，煤场管理环节多、采制化任务重，过程中需要大量人员参与管理，廉洁风险防控任务极其艰巨。为了消除从业风险隐患，建立公平、公正、诚信、守法的从业工作氛围，大同厂（公司）煤场管理中心建立了人防、技防、物防‚三防合一‛的燃煤廉洁风险防控体系。

一是紧密结合党的群众路线教育实践活动，积极开展廉洁从业教育和反腐倡廉活动，提升队伍素质，净化煤场管理环境。二是依靠群众群防群治，在煤场中心设立监督举报信息公示栏，公开举报电话，24小时接受监督。三是修订完善了《煤场人员定期轮岗管理办法》等一系列规章制度，杜绝长时间在某一固定岗位工作，打断容易滋生腐败的联系渠道。四是大力推进集团公司统一规划建设智能化煤场，有效提升燃料自动化、标准化、网络化、集控化管理水平，杜绝人为干预和指标漂移，推进燃料管理全面升级。五是组织煤场全体员工签订《廉洁从业承诺书》，组织领导填写《领导人员廉洁从业档案登记表》，组织外聘人员签订《安全廉洁从业承诺书》。坚持每月一次反腐倡廉学习。六是充分发动和依靠群众，公开举报电话接受群众监督，对群众反映的问题积极进行调查处理，廉洁从业形成群防群治的良好态势。

2016年，燃煤系统违法违纪率为零，未发生廉洁从业违纪事件，保持了良好的燃煤管理氛围，经受住了市场剧烈变化导致采购方式变化带来的影响。

观念决定思路，思路决定出路，煤场管理中心始终坚持服务生产服务经营的大局意识，在厂公司党委的正确领导下，切实把思想和行动统一到集团公司发展战略上，紧紧围绕集团公司各个发展阶段中心任务，以问题和市场为导向，以打造核心竞争力为目标，细化管理、不断创新、勇攀高峰。

尽管在过去的一年里煤场管理中心在一级掺配、采制化管理等方面做出了一些成绩，但与‚新常态‛下成本竞争的要求相比，与集团公司和国电电力公司建设一流企业的要求相比，还有较大差距。特别是大同厂（公司）燃煤管理当前仍然存在思想还不够解放、市场把握还不够准确、煤源动态优化还相对滞后、煤场智能化建设还尚不完善等问题，开拓进取的任务任重而道远，需要我们在下一步工作中坚定信心、再接再厉、逐步解决。

4、积极推进煤场智能化改造、提升智能化管理水平抽调专人成立智能化验收调试组，全过程跟踪建设、调试工作，严把质量验收关，从采样机性能试验到无人值守联合调试，针对我厂公司进煤量大以及汽车煤占90%的严酷现状，智能化验收调试组对采样机和联合制样机系统进行了十多项个性化改造，确保了系统验收投运工作，截止2016年年底，一二三期煤场的性能验收已经结束，整套系统全部投入运行，技术防腐再上新台阶。

5、强化承包商管理

一是要求一、二、三期煤场临聘人员外包商及装卸队外包商出具了委托书，委托人将对各工作岗位临聘工作人员进行日常管理工作，煤场管理中心相关工作要求及工作安排直接对口委托人，避免了在工作中与外包商临聘人员产生劳动纠纷。二是核对了外包商临聘人员劳动合同的签订情况，禁止外包商聘用无劳动合同人员从事煤场相关外委工作。三是制定了对外委承包商的内部管理制度，对煤场临聘人员外包商、装卸队的管理及考核规定、煤场卫生清扫队、采样机维保商进行统一规范管理。

6、加强采制化基础管理，建成标准化验室，加大培训力度，人员素质不断提高。

专门成立制样班，将采样与制样工作分离，机制防腐保障更加有力，对新入职的制样和化验工作人员加大培训力度，每10天进行一次技术技能考核，严格按照国标规范制样和化验流程，2016年国电集团备查样抽查的所有指标全部合格。在国电电力调考中取得的制样个人第三和团体第三的好成绩。

二、存在的问题

1、班组的规范化管理存在较大差距，班组台帐及日常管理在工会组织的班组检查，不合格项较多，随着智能化和标准化建设的逐步深入推进，需要组织结构、人员思想、规章制度、规范化管理上做大量工作。

2、煤场的接卸、检斤检质的规范化管理与‚两个标准化‛要求仍存在较大差距，工作流程、工作标准需进一步规范。

3、承包商的安全管理、行为管理、合同管理、依法依规性仍然存在问题，需进一步建章立制、规范管理。

4、煤场一及配煤仍有提升空间，热值、硫份、灰分的掺配结果还可以进一步精准化、程序化。

5、煤场管理中心人员素质提升空间巨大，随着智能化设备的投运，人员业务素质问题凸显，在提升现有人员素质的基础上，需要引进一批有学历、想干事、能干事的优秀人才。

6、煤场基础设施陈旧破损、缺陷频发，已经影响到煤场的正常验收、接卸及配煤工作，道路破损、下沉，排水不畅、暖气不热、照明缺失、挡风墙固定螺丝锈蚀，与燃料标准化管理差距较大。

三、2016年工作思路

1、完成二期煤场数字化煤场建设，深化煤场一级配煤工作。煤场掺配实现信息化、数字化，配煤工作的计划、调运、入厂掺配全部实现程序控制，数据自动生成、自动统计分析；煤山收耗存数据自动搜集、自动生成；煤场管理中心在服务生产的同时，充分发挥一级配煤在燃料采购范围广谱化、配煤效益最大化、环保排放最小化中的主导作用。

2、做好煤泥掺配工作，在一期和三期煤场建设小型干煤棚，用于存放干煤泥，购臵旋耕机和小型挖掘机，积极开展煤泥晾晒工作，力争在2016年的基础上增加煤泥掺烧量80%。

3、高度重视人员培训，与国电南京煤检中心联系完成采制及化验人员取证工作，做到持证上岗率100%，加强内部培训管理，坚决做到周培训、月考评。

4、积极推进煤场标准化管理，严格执行规章制度，规范各种记录的填写，使管理有据可依，有据可循。

5、结合群众路线教育实践活动，廉洁从业教育和完善反腐监督机制常抓不懈，规范流程杜绝徇私舞弊和违法乱纪现象的发生。关键是责任制的落实。

2017年1月10日

2016年中层干部述职报告

2015年是我任厂（公司）副总工程师兼环保部主任的第四年，也是环保形势日益严峻，环保改造工作繁重的一年。同时，环保部人员只有原来的一半，工作更加紧张。现将工作情况汇报如下：

第一部分：2016年主要工作及效果 1.环保工作目标完成情况

完成了达标投运率99.5%的绩效目标。2016年大同二电厂二氧化硫达标排放率为99.97%，脱硫效率为97.67%；大同发电公司二氧化硫达标排放率为99.98%，脱硫效率为98.93%。

大同二电厂脱硝投运率为99.19%，脱硝效率为65.49%；大同发电公司脱硝投运率为99.82%，脱硝效率为82.50%。

电除尘投运率大同二电厂100%，大同发电公司99.74%。2016大同二电厂粉煤灰综合利用率为18%，全年预计完成18%；大同发电公司利用率为33%。

2.重大工作完成情况 ㈠重点工作任务完成情况

1.2016年9月至12月利用机组检修，大同发电公司#8机组脱硫系统采用双塔双循环、脱硝备用层加装催化剂、增加湿式电除尘器的超低排放技术路线实施环保改造，二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放浓度分别低于35、50、5毫克/标立方米。2.利用#10机组B级检修期间，完成了#10机组的脱硝超低排放改造工程，备用层加装192箱催化剂、10台声波吹灰器，完成尿素管排伴热、保温改造，机组启动后经性能试验达到超低排放标准要求。

3.完成了#1-#6机组脱硫提效、烟尘超低排放改造可研报告的编制和评审，计划在2017-2018年对一期机组进行超低排放改造。

4.2016年9月，开始对 #7-#10机组进行水解制氨装臵改造，新建水解车间，增装2台水解器、3台尿素输送泵、1台空气压缩机，每台炉脱硝配套进行氨气系统接口改造，楼梯平台优化等工程。利用#8机组A级检修，今年将基本完成#8机组的尿素水解制氨改造，其余机组尿素水解改造待机组停机期间逐一进行完成。完成了#7-#10机组脱硝热解炉层封闭改造，提高了设备的可靠性，保证了脱硝装臵安全安全稳定运行。

5.继续实施废水零排放工程，多次与市政管委会及西郊污水处理厂沟通，投资220万元新建一趟两根共计3400米的废水排放管道，将我厂（公司）产生的废水排放至西郊污水处理厂市政管网系统，该工程于2016年9月6日开工，2016年11月3日进行了试运行，系统运行正常，实现了二排口废水不外排。按照大同市环保局要求，对二排口废水在线仪表安装位臵进行了重新规划，新建废水排放在线监测小间，实现了监控最终废水及其污染物排放情况。建成后配合大同市环保局完成了对废水二排口在线监测点位的确认工作。

6．三期煤场封闭完成了前期工作以及土建工作。2017年将完成三期煤场封闭。

7.完成了分管范围的安全文明生产标准化治理，通过了国电集团现场安全文明生产验收。

8． #10机组超低排放取电价工作正在进行，现场比对监测工作已完成，省环保厅监控中心完成了点位确认和在线设备现场验收工作，对现场验收提出的问题正在进行整改，资料汇编工作基本完成，2016年完成取电价申请和批复工作。

9.为满足新的环保形势与要求，结合‚国电电力燃煤电厂环境保护管理标准化实施细则‛与厂（公司）环保工作的实际情况，重新编写了《环保技术监督管理标准》、《危险废物监督管理标准》《储灰场管理办法》。重点对废水排放、应急预案、清洁生产、无组织排放以及噪声污染等问题做了更加严格的要求，对环保台账、环保设施的经济运行做了具体要求，同时对奖惩管理办法做了修改。

10.加强吉家庄灰场建设的监督力度；完成大同市环保局对厂（公司）一、二、三期储灰场搬迁工程环境影响报告书的批复。

11.按照大同市政府的相关要求，为及时应对可能发生的大气重污染天气，提高我市大气重污染预测预警和应急响应能力，最大限度降低大气重污染危害程度，编制了厂（公司）《重污染天气应急响应预案》。按照国电电力要求，编制大同二电厂（公司）环境保护工作方案（2016-2018）并向其报送。

12.完成了厂（公司）CEMS设备调查表、火电厂环保电价成本效益调查的函、超低排放机组建设和运行情况调查表、烟囱烟羽调查表、京津翼及周边地区火电企业环保情况调研表、锅炉机组设煤质及运行情况统计表等6份调查统计表。

12.完成2013-2015碳盘查工作。完成厂（公司）在山西省发改委温室气体排放报告及核查平台的注册及数据报送工作，为全国碳排放交易和管理实施打下了基础。

19.配合山西省环保厅监控中心完成对一期机组脱硫出口烟气自动在线监控设施现场端验收前现场检查工作，编写完成环保验收资料汇编，向山西省环保厅申请一期机组烟气出口在线监测装臵分析仪验收。

二、2016年工作存在的主要问题

1.一排口废水零排放工程还未实施，仍有废水进行外排，并且部分废水指标偶尔会出现超标现象。山西省对水环境要求越来越严格，检查越来越频繁，2016年有记者对厂（公司）的废水排放进行了负面报道，对厂（公司）的经济效益、社会效益均造成很大影响。

2.环保数据传输掉线影响很大。2016年7月，配合山西价格监督检查与反垄断分局完成对厂（公司）2014年、2015年退还环保电价的核算工作。

3.2015年 #9脱硫超低改造后，导流锥、收集碗衬胶部分损坏，发生泄漏；3台吸收塔循环浆泵入口管道（阀门前），衬胶损坏，发生泄漏；AFT塔#1循环浆泵振动大，吸收塔#3循环浆泵振动大。吸收塔#

1、#4搅拌器，AFT塔#6搅拌器的氧化风管运行中抖动大，其中有一处焊口裂开，其余处因抖动大造成接口固定螺栓松动，大面积泄浆发生。目前三台搅拌器全部停运。

4.一期机组脱硝在机组低负荷时段SCR反应器入口温度偏低，影响脱硝效率，脱硝入口烟道高温旁路只能开50%，对锅炉再热汽温影响较大，须对锅炉尾部受热面进行改造。

5.#8机超低排放工作年底完成，遗留的尾项工作还比较多，需要继续完善。

6.二、三期尿素循环泵由于电气原因经常跳闸，导致脱硝设施退出运行，有很大的环保风险。

7.一期机组启动过程中由于烟温低，脱硝设施无法投运，造成氮氧化物超标排放，新的大气污染防治法出台后，环保部门对大气污染物小时均值的超标处罚调整为10万元起步，每次机组启动都面临着巨额罚款；另外，如果日均值超标还会导致当月排污费的加倍征收。

8.一期电袋除尘器运行中差压偏高，#2炉差压超过1200Pa，#1炉差压和#4炉差压均达到1000Pa以上，所有电袋除尘器出口粉尘仪显示不准确，需修正。

9.压滤机运行还不太稳定，石膏压滤机经常不能正常运行，有石膏滤液回水池溢流现象，使得二期石膏浆液不能正常臵换。

10.机组烟气污染物排放在线监测系统还未建立，运行人员与监督人员查看到的小时均值数据为SIS通过DCS提取并计算的小时数据，与数采仪上传数据不一致。也无法实时监控到数采仪向省环保厅传输数据是否畅通，若数采仪异常时，只能通过省厅电话告知，使得环保监督工作非常被动。

三、2017年环保工作总体思路及重点工作安排 围绕国家发改委、环保部、能源局关于《全面实施燃煤电厂超低排放和节能改造工作方案》的实施意见，一方面，加强环保设施运行管理和入炉煤配煤掺烧管理，加大主要污染物排放超标考核力度，不断提升厂（公司）环保管理水平，保证环保设施正常连续稳定运行，保证主要污染物达标排放。一方面，积极响应政府的号召，早谋划，早动手，做好超低排放改造工作，并主动向上级公司汇报，争取资金和技术的大力支持: 1.完成#

4、#5机组脱硫、脱硝、除尘超低排放改造工程。完成#6机组脱硫、除尘超低排放改造工程。完成#3机组烟气脱硝备用层加装催化剂改造工程。

2.完成进行#7机组脱硫设施增容改造和脱硝加装备用层催化剂超低排放改造。完成#9机组脱硝加装备用层催化剂超低排放改造,使大同发电公司完成全部机组超低排放改造。

3.完成#

9、#10机组脱硫吸收塔收集碗、导流锥等改型为不锈钢2205的工程，解决龙源环保遗留问题，稳定环保设备运行。持续推进安全文明生产标准化达标工作。

4.完成#

7、#

9、#10机组脱硝尿素热解制氨系统改尿素水解制氨系统工程。

5.对吉家庄灰场第7格、第9格进行防渗腾库容改造，分别储存炉渣、石膏。完成吉家庄灰场拦灰坝建造。完成#

7、#9炉电除尘器入口增装预除尘装臵。

7.督促完成全厂废水零排放工程收尾工作，在陈厂长的亲自挂帅指导下，加强用水管理，实现废水零排放。

8.继续加强污染物监控平台建设，将数采仪数据回传DCS工作落实到位。建立烟气污染物排放浓度数据库，能实时有效的掌握污染物排放浓度小时均值，掌控数据准确性及有效性。

9.通过#

7、#

8、#

9、#10机组超低排放改造工程环保验收，取得超低排放环保电价。10.进一步提高厂（公司）危险废物规范化管理工作水平，做到申报种类齐全、现场贮存规范、台账记录完整、转移处臵及时。

11.加强环境监测与分析管理，按要求配臵废气、废水、噪声监测人员，并保证持证上岗。同时，更新、配备相应的监测设备，按照《企业自行监测方案》定期开展手工自行监测，开展灰场无组织颗粒物排放及地下水监测，12.完成2013-2015温室气体排放报告，并顺利通过省发改委组织的第三方核查，同时建立厂（公司）碳排放管理体系，对二氧化碳排放相关的各项数据及时收集，进一步完善厂（公司）碳资产管理能力。

13.积极探索全负荷下脱硝SCR投运方式，避免由于机组启动造成的环保罚款。

14.树立环保设施经济运行的意识，在保证污染物不超标的前提下，降低石灰石粉与尿素的度电消耗量，提升厂（公司）经济效益。

四、个人方面努力方向及整改措施

1.针对自身的问题和不足，在以后的学习、工作中，按照党员领导干部标准要求，坚持务实清廉，始终把厂（公司）和群众的利益放在第一位，实实在在办实事，率领职工优质高效完成环保项目改造，把环保监督管理工作迈上新台阶，解除厂（公司）领导和上级领导的隐忧。2.加强业务学习：挤出时间刻苦自学，不能陷于事务；在实践中学习、向群众学习，以增强解决实际问题的能力；从应付性学习转变为主动钻研学习、从为了工作的‚要我学‛转变为提升自己业务能力的‚我要学‛。

3.提高党性修养，密切联系群众，转变工作作风。坚持身体力行、求真务实、言行一致的工作作风，脚踏实地，埋头苦干，实实在在地为办事;深入实际，调查研究，总结经验，避免工作空中楼阁，造成失误。

4.改进工作方法，提高服务水平。坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的服务观念、效率观念、质量观念，提高工作效率和工作效果。

2016年中层干部述职报告

一、2016完成的主要工作

1、安全生产及专业管理方面

1.1、2016，先后完成了#8机组A级以及8台机组的C级检修和25台次机组停备检修工作；完成了电网下达的输变电一次设备检修预试、继电保护及安全自动装臵定期校验、升级改造工作；圆满完成了升压站政治保电工作；顺利完成了安全文明生产标准化工作。

1.2、完成了华北电网、山西能源局、电科院、国电电力公司等多次专项检查的迎检工作，对检查出的问题进行了积极的整改。

1.3、在设备检修及巡回检查中，多次发现并处理了发电机、变压器、开关、CT、保护装臵、RTU装臵等重大设备缺陷，消除了危险机组及电网安全运行的隐患。组织电气专业整体会议，排查出电气专业设备隐患185项，并制定了整改计划、运行措施，结合机组检修及技改项目进行了分步治理。1.4、2016电气专业共完成技改及重大非标项目25项，配合完成了脱硫、脱硝、除尘等多项环保设施改造电源系统及其设备的可研、设计、标书审核、技术协议签订、设备安装、系统调试监督验收，提高了电气设备的安全可靠性，为机组的节能、稳定运行、环保达标排放奠定了基础。1.5、2016年实现了#1-6炉吸风机变频器的全部投运，为机组厂用电率的降低，奠定了坚实的基础。

1.6、220kV升压站接地网系统改造工程、220kV及500kV升压站的构架防腐刷漆工程、照明改造工程，为升压站的安全稳定运行和标准化建设奠定了坚实的基础。

1.7、配合电网完成500kV稳控装臵升级改造及一、二、三期数据网改造工程，为系统稳定及两个细则传输速率的提高提供了有利条件。

1.8、一期脱硫电源实现了三路电源供电、脱硝系统电气设备保护定值进行了重新核定梳理、一期一、二、三单元模拟屏改造及#1-#6机柴油发电机改造，进一步完善了我厂厂用电源系统，使事故应急电源系统的可靠性大大提高。1.9、2016确保了升压站输变电一、二次设备的安全稳定运行，为我厂机组负荷的输出提供了有利条件。1.10、根据国电电力公司安全生产部的安排，完成了对兄弟单位机组非停掉闸继电保护装臵动作原因及动作行为的事件分析及安全检查工作。

2、党建、工会方面完成的主要工作

2016年，认真贯彻落实党的十八届全会、习近平在全国国有企业党建工作会议讲话及集团公司、国电电力公司党建思想政治工作及反腐倡廉工作会议精神，结合厂（公司）二届四次职代会会议精神及厂党委的工作安排，紧密联系检修工作实际，按照‚严作风、强管理、重实效‛的总体工作要求，加强党支部思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为推进厂（公司）各项工作做出了努力。具体完成以下工作： 2.1、组织完成了检修管理支部及检修党总支的换届选举工作。

2.2、以厂（公司）《党建工作考核实施办法》为抓手，按照党建量化考核要求积极开展各项党建活动。持续推进党建‚双提升‛，使检修管理支部在月度考核排名持续上升。2.3、在8号机组大修和标准化建设中认真组织‚彰显作为做贡献‛三个阶段的讨论，认真撰写每个阶段的发言提纲，引导每一名党员立足岗位奉献，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员在攻坚克难中的‚主力军‛作用。

2.4、在#8机组A级检修中，组织检修公司党员干部，明确检修安全、质量、任务、目标和进度要求，在党旗下宣誓、承诺争创大修精品工程。为#8机组点火、冲车、并网一次成功，修后机组达长周期运行起到了先发模范作用。2.5、在标准化建设中，结合党支部创先争优活动，每周组织党员、办公室人员到生产现场义务刷漆，完成一期、三期全部机组地线粉刷工作，办公室女工自愿承担了为全厂生产车间打印设备标牌的任务，目前已打印标牌六万余个。2.6、认真落实‚两个责任‛，认真贯彻执行厂（公司）党委、纪委的决策部署，领导班子成员实行‚一岗双责‛，既按照分工抓好生产工作，又抓好分管领域的反腐倡廉建设，形成齐抓共管的局面。

2.7、每月坚持参加塔山项目部党小组的组织生活会，并引导专业专工及安全专工，与塔山项目部共建‚互学互助‛活动，提高了党支部的凝聚力，保证了员工队伍的稳定。2.8、积极组织员工参加长跑和趣味运动会以及女工为化学车间患病员工捐款等活动。以民主集中的方式认真组织各项劳动竞赛活动。

2.9、全年讲党课2次，举办道德讲堂共4期，党支部完成了续写《大同故事》9篇。达到了用先进典型事迹教育人、鼓舞人，凝聚正能量，传播正能量的良好效果。

二、目前电气设备及专业技术管理存在的问题

1、升压站设备存在问题及隐患：

1.1、一期500kV升压站原5013、5024及5034开关、刀闸、CT等设备，因长期失修，电晕放电声严重，部分设备存在局部放电现象，且放电声有扩大的趋势。在继续申请停电拆除的同时，要加大设备检查力度，避免母线故障事故的发生。1.2、5034开关B相SF6气体泄漏，需进一步加强监视、检查，防止SF6气体压力降低、绝缘击穿事故的发生。5034、5050开关为西门子老型开关，运行年久，性能差，同类型其他开关早已进行改造更换。

1.3、220kV 254、255两组干式CT介损超标，256A相、200丁B相CT SF6气体泄漏，备件已订购，需停电更换。1.4、目前我厂升压站SF6气体CT大量使用，但气体压力信号没有接入远方监视报警，缓慢的气体泄漏、压力降低运行及检修人员设备巡回检查能够检查到且来得及处理，而一旦发生气体在巡查周期内不能及时发现的快速泄漏，将引起CT绝缘降低、爆炸事故。应尽快将气体压力信号接入远方监视报警系统。

1.5、我厂升压站及主变区绝缘支持瓷柱及绝缘串RTV喷涂运行已达8年以上，瓷瓶表面脏污严重，尤其是#7-10空冷岛下方设备，由于空冷喷淋冲洗污水的淋撒，表面积污严重，需制定计划申请费用，择机进行复喷，以提高输变电设备的防污闪能力。

1.6、500kV大雁II线CT因线路停电困难，新CT更换后仍未进行RTV喷涂工作，是每次雨雪天气的重点检查设备和事故预案防范设备。

1.7、湖南醴陵生产的LVQBT-500W3型电流互感器外绝缘为硅橡胶材料，大、小圈间隙小，下粘雪时迎风面积雪严重，上下层积雪已经形成联通现象，如果气温较高，容易发生集中融雪现象，极有可能导致外绝缘击穿的接地故障。下一步需和电科院沟通，探讨在该型CT加装防闪裙的可能性。1.8、我厂大部分线路及母线保护的电源模块投产年限已超过5年，厂家已向我厂发出口头预警，建议更换运行时间超过5年的保护装臵电源模块。

2、机组电气设备存在问题及隐患：

2.1、#7-10发电机在厉次机组检修中都不同程度的发现定子线圈直阻超标、端部拉紧松动，铁芯过热、转子护环裂纹、冷却器积污严重等缺陷，仍需利用机组检修机会，加大设备检查、试验力度，确保检修运行周期内设备的可靠性。2.2、#5发电机碳刷仍存在运行中振动、发热、电流不均匀等问题，需进一步深入分析原因，利用停机机会进行整改，并加大运行中的设备检查力度，确保机组运行安全。2.3、#10主变B相油色谱指标超标的问题在厂内仍没有彻底解决的办法，需进一步加强油色谱监督，并利用合适机会进行返厂彻底处理。

2.4、#7-10励磁装臵异常现象增多，尤其是#

7、8机组励磁，运行年限已到，发生故障的频率和故障的严重性不断增加，设备备件越来越难购买，单一板件价格和整体备件费用不断增高。而运行中处理类似更换板件的工作安全技术措施不能兜底，安全风险极大。需尽快讨论改造方案，择机更换改造。2.5、#5机发变组保护装臵已经运行17年，远超厂家承诺的10年保质期。电子元器件老化严重，2016年多次发生电源插件、CPU板件、工控机故障等缺陷，威胁机组的安全运行，已向公司申请技改项目，需尽快委托设计、采购保护装臵及配套CT等设备，力争在机组大修期间完成改造。2.6、200乙启备变保护装臵为我厂80年代投产时的电磁型保护装臵，原理落后，定期校验困难，可靠性差，多次发生过不明原因的差动保护误动跳闸故障。且为单套配臵，不满足电网反措及安评要求。200甲启备变保护已经于2013年进行改造，目前运行良好，建议对200乙启备变保护装臵也尽快进行更换改造。

2.7、200丙启备变保护装臵，超期运行，目前已无法买到备件进行故障板件的更换，A/B启备变复压过流保护目前只能单套投入运行，急需进行更换改造。

2.8、#

5、6空冷岛就地设备电缆及就地控制箱安全运行的隐患仍未消除。尤其是#6机组电缆未进行更换，需进一步加强设备监视、检查，进一步加强消缺安全管理，利用机组大、小修进行电缆及控制箱的更换。

2.9、一期变压器油枕胶囊、脱硫段6kV开关、0.4kV段DW-10系列开关、厂用高压辅机综保装臵、早期投产的变频器等电气设备运行年久，发生故障机事故的概率明显加大，安全运行的风险在不断提高。需利用机组检修机会，陆续进行更换改造。

2.10、公用系统设备欠修严重，可靠性降低。容易发生母线故障、开关设备发热、绝缘击穿、电缆接地以及保护装臵误动、拒动等设备事故。

三、2017工作计划及思路 1、2017工作计划

1.1、完成一期500kV升压站原5013、5024、5034开关、CT、刀闸的拆除工作。

1.2、完成一期500kV升压站母联开关5034、联变高压侧5050开关的更换改造工作。

1.3、完成一、二、三期500kV母差保护的定期校验工作（此项工作技术难度大、安全风险高，需进行严密的组织筹划，提前准备完善可靠的安全技术措施）。

1.4、根据华北分调《关于华北直调发电厂数据网改造工作》要求，完成我厂一、二、三期‚104规约‛数据网升级改造工作。1.5、完成200甲变压器更换及一期脱硫电源增容改造工作；完成#7机组超低排放电气系统及设备的改造工作；完善#

9、10机组脱硫电源快切装臵试验及母线运行方式优化工作。1.6、完成#5发变组保护装臵、5005开关及其相关二次回路的更换改造工作。

1.7、完成一期三单元#6机组柴油发电机的自启动试验工作（其他机组已经完成）。

1.8、完成一期#1、2、4、6机组吸风机变频器的控制回路抗干扰反措工作（#

3、5机组已经完成）。

1.9、利用#9机组停机机会，完成励磁整流柜控制板件的芯片升级的反措改造工作。

1.10、一、二期保护装臵及网控安全自动装臵、RTU装臵等二次设备电子板件、模块经长期运行，已逐步进入老化期，设备可靠性降低，需加强设备运行分析，对重复发生的设备元器件老化而导致的设备异常及故障的电气板件及模块，要对同类型设备进行预防性更换。

1.11、完成晋电调（2016）1202号文《国网山西省电力公司关于开展晋北高压直流换流站近区火电机组一次调频性能、一类辅机及其变频器高低电压穿越能力核查的通知》要求的我厂高低压变频器核查工作，对不满足文件要求的设备制定整改计划。

1.12、对相关专业的建议： 1.12.1、建议热工专业排查重要的辅机设备，由电气专业单点输入控制的设备，当单点控制量接线松动、接点抖动引起控制量断电设备掉闸的回路，进行增加控制量或其他逻辑判据的改造工作，避免发生电气接点抖动或接线松动重要设备掉闸的事件；

1.12.2、建议热工专业排查，当就地设备电气控制回路接地，引起热控设备熔断器熔断后，重要辅机掉闸的控制系统设备，进行增加控制量或其他逻辑判据的改造工作，避免重要设备掉闸的发生；

1.12.3、部分机组DCS事故记录当电气电源系统故障掉电后，无法记录故障过程，不利于事故分析，建议热工专业对存在该问题DCS系统电源供电方式进行增加双路电源切换功能的改造。

1.12.4、机务专业要认真评估电气设备故障跳闸后的运行风险及设备风险。要有事故预想，电控设备存在着事前无证照、状态参数突变，突发故障的可能性，电缆接地、电机烧损、热继动作等都可能引起电气设备掉闸，同时要评估、预想电气设备掉闸后机组系统运行的风险，要考虑压力、流量、温度等热机保护的兜底措施，防止发生单一电气设备跳闸后引发的机组非停及设备损坏事故。2、2017年工作思路

2.1、进一步明确岗位职责，落实设备责任制。以落实设备责任制为抓手，以检修质量为基础、技术监督为指导、安评反措为底线，逐步建立设备责任、技术责任、管理责任清晰明确，人人肩上有担子，人人心中有责任，不断提高设备可靠性为目标的专业管理体系。

2.2、进一步提高专业技术管理水平。从个人技术水平提高和协调管理能力提高两方面着手，以严格制度管理入手，把检修质量三级验收把关，日常巡查质量到位，消缺管理严谨及时真正落到实处。确保检修质量、设备运行状态可控在控，确保修后设备的长周期安全稳定运行。

2.3、确保升压站输变电设备的安全稳定运行。220kV、500kV升压站近几年运行稳定，但220kV母线刀闸倒闸操作时合不到位、500kV刀闸冬季操作不灵的问题，老旧开关、CT气体泄漏的问题，以及6条220kV线路保护装臵超期服役的问题，随季节变化一次设备防寒防冻防雨防雪、二次设备CT、PT及控制回路短路、接地的安全隐患依然存在。全体专业人员必须以高度的责任心和安全意识，了解设备、掌控设备，抓住越来越少的设备停电机会，认真进行检修预试、校验工作。加强日常巡回检查，及时发现设备缺陷，以确保升压站输变电设备的安全稳定运行。

2.4、认真进行设备隐患排查治理工作。以认真吸取事故教训、认真分析设备异常现象、认真评估设备缺陷和二十五项反事故措施、技术监督为重点继续深入开展设备隐患排查治理工作。进一步提高‚红线意识‛，以保证设备不发生一、二类障碍为底线。积极研究应对电器电子设备的突发性故障，提高电气设备及系统的安全可靠性。

2.5、进一步加强技术培训工作。500kV升压站的ABB、阿海珐开关设备，#7-10机组的励磁装臵等进口设备，以及串级调速装臵、高压变频器等设备，我厂专业人员都未进行过系统的培训，技术人员也未能彻底掌握深层次关键技术，简单缺陷还能处理，遇有设备深层次缺陷仍无从下手。尤其是在线处理缺陷，技术措施无法保证100%完全兜底。需要请厂家技术人员及有关专家到厂，利用设备停电机会进行现场技术培训，并指导设备检修，逐步培养出一批有理论基础、肯刻苦专研的技术人才和技能人才。

2.6、加强理论学习，抓好作风建设。进一步丰富学习内容，坚持理论联系实际，努力转变工作作风，树立良好的作风形象，深刻领会上级党委指示精神，力求在思想上、认识上、作风上能够适应现代电力企业发展的新要求。

2.7、抓好党组织的制度落实。坚持严格要求、严格管理、严格监督。深刻领会中央‚党要管党、从严治党‛的总体要求，落实民主集中制为主要内容的党建工作制度。通过民主生活会，积极进行批评与自我批评，开诚布公，不断提高解决自身问题的能力。

2.8、持续开展‚创先争优‛及各项竞赛活动。要将党支部创先争优活动规范化和常态化，更新观念，创新形式，结合机组检修、设备隐患排查治理、安全文明生产标准化等工作，充分发挥党员的先锋模范作用，和党组织的战斗堡垒作用，进一步激发了员工的潜能，凝聚全体党员的战斗力，调动全体员工的工作积极性。

2.9、加强廉洁自律教育。认知落实‚党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责‛，提高反腐倡廉自觉性，始终绷紧作风建设这根弦，把作风建设作为一项长期目标，把党风廉政建设与部门管理工作的紧密结合起来，防微杜渐、警钟长鸣，夯实拒腐防变的基础。

2.10、加强精神文明建设。充分发挥团青生力军、先锋队作用，引导青年争当首席师，增强职工争当‚四有‛的自觉性和主动性，争创学习型组织、争当知识型员工。以精神文明创建活动为载体，积极开展道德讲堂、社会主义核心价值观宣贯等活动，逐渐提高员工自身修养和素质水平，倡导进取、创新、和谐、争先的文明风尚，大力弘扬和谐企业文化。

当前，电力市场、煤炭市场风云突变，电网管理日趋严格。我厂内部又面临人员年龄结构老化、一期设备老化、二期进口设备软故障缺陷频发以及设备检修、改造工作任务繁重等各种各样的困难。但我始终坚信，在厂部厂党委的正确领导下，全体党员干部静下心、俯下身，带头执行制度、带头维护制度, 通过我们全体员工的团结进取、不断创新与努力，一定能够全面实现2017年的各项目标任务。

2016年中层干部述职报告

2016，在厂部厂党委的正确领导下，我和检修项目部班子及全体干部员工以集团公司‚155‛核心战略为指引，以创一流企业为目标，牢固树立国电五大发展理念，按照‚严作风，细管理，重实效‛的总要求，牢牢把握‚双保（保供热、保脱硝）‛、‚双提升‛及年底实现厂（公司）安全文明生产标准化达标验收三大主线，和支部一起积极开展 ‚两学一做‛专题教育活动，开展社会主义核心价值观、道德讲堂和读大同故事等系列活动，充分调动了党员干部和员工的工作积极性，激发了团队的正能量，发挥出了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。项目部全体员工扎实工作，团结协作，攻坚克难，努力拼搏，圆满完成供热、脱硝设备检修维护工作、完成压滤机及物业采暖、土建配合改造各项工作、完成安全文明生产标准化建设达标及验收任务，取得了一定的成效，实现了项目部的自我生存价值和长远发展要求。为了认真总结经验，查找差距，现将本人组织完成的主要工作述职如下：

一、2016年完成主要工作

组织完成了全厂供热、一期脱硝、压滤机油压系统机务、电控和全厂物业设施、土建及照明、空调等检修维护消缺方面的工作。根据工作重点和管理需要，进一步明确了中层、专工、管理人员、班长岗位责任分工和班组设备责任分工，明确了供热、脱硝和安全文明标准化建设的工作重点和难点，认真落实月度重点工作计划，开展了一、二、三期供热站大修和一期六台炉脱硝系统设备改进治理工作，突出了安全文明生产标准化达标和环保设备治理工作。认真落实岗位责任制，组织排查安全环保及文明生产隐患，制定了可行的治理改造技术方案和滚动计划，开展了现场培训和专题讲座，有效地提高了职工检修技能和综合分析能力，做到了有计划、有方案、有检查、有落实、有考评、见成效。明确了各级管理责任制和责任追究制，签订了安全环保目标责任状、消防目标责任书和廉洁从业责任书，深入开展了脱硝设备和物业照明春季防风防火、秋季防寒防冻安全大检查工作，排查处理各类安全隐患共计198条，完成一期脱硝治理完善项目2项，完善、修订了项目部内部各种制度的修编。有力地保证了落实厂部和项目部各项工作的有序开展。截止年底，检修项目部全年安全生产实现‚无五‛，全年消缺条数达2127条，其中一类1103条，文明生产1024条，二类缺陷3条，消缺率达96%的好成绩。

组织支部按照厂党委、纪委和党建‚双提升‛要求，紧紧围绕厂中心工作和项目部重点工作，制定完善了月度量化工作考核细则，每月召开班子会和支委会，安排布臵支部月度重点工作。组织党员认真学习习总及集团、公司和厂领导重要讲话、开展精神宣贯。组织党员干部认真学习贯彻党的十八大三中、四中、五中、六中全会精神和总书记‚从严治党‛系列重要讲话精神，学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》等法律法规，认真学习国电集团、国电电力党建政治思想重要视频会议精神，厂（公司）职代会精神，组织开展了‚两学一做‛专题党课学习，观看了‚两学一做‛ 专题党课视频讲座、观看了防腐专题片《永远在路上》，分阶段开展了做‚四讲四有‛合格党员专题讨论活动。党员们突出学习重点，把握理论精髓撰写心得体会，责任意识、忧患意识和担当意识明显增强，同时组织支部党员干部义务劳动三次，三期热泵房拔草一次，场院停车场清理积雪等，有力地发挥了党员干部的先锋模范作用。围绕供热设备大修、安全文明生产标准化建设中心工作，积极开展争先创优活动，学习并续写新的大同故事，开展‚一名党员一滴清水‛活动，以实际行动践行了‚两学一做‛，树立了‚团结、务实、清廉、创新‛的工作作风，开创了党建工作新局面，完成了安全供热、供热设备大修、可靠脱硝、安全文明生产标准化治整工作及土建物业综合治理的各项任务。

在今年5月-9月组织开展了一、二、三期热网站设备及系统大修，严格按照供热检修任务书和检修作业指导书要求，以‚保安全，保供热，保环保‛的工作要求，提前开展设备摸底检查工作，抓好人员组织和备品材料及工器具的落实并制定了详细的检修计划，合理安排人员，有效把控检修质量，严格按照检修节点进度开展热网大修工作，对供热系统及所属设备进行了检修，完成了加热器找漏、循环泵机封更换、滤网清理、疏放水阀门治理等工作，消除了系统缺陷。12台热网循环泵、14台凝结泵及电机解体检修，发现处理了轴承跑套、机封轴套磨损、轴封漏油等缺陷；一、二、三期12台热网循环泵串级调速装臵主要元件检查及试验；

二、三期供热10KV段32套综保装臵校验：一、二、三期341台热工仪表（压力、差压变送器198台、温度元件143支）校验：一期热网首站DCS系统升级（工程师站、操作员站、DPU等软件、硬件）；更换#2机#1加热器一台，彻底消除泄漏严重的隐患，21台加热器打压、堵漏检修；更换16台内漏蝶阀和8件变形老化的伸缩节；修研加热器系统及疏水的部分内漏阀门125个；加装了三期热网循环泵泵体放水管道及阀门，解决循环泵在检修时泵体放水的问题；对供热系统的66台汽、水、气系统的安全阀进行了例行校验；10月2日供热站冷态灌水、检查、调试完毕，经10月10日正式热态试运及投运一个多月的考验，主辅设备一次合格率达96%以上，为保证供热系统的安全稳定运行打下了基础。供热开始后，检修人员加强供热设备巡查与防寒防冻检查，结合安全文明生产标准化建设积极查找供热加热器管道及阀门存在的隐患，加强供热设备缺陷管理，严格执行24小时连续消缺制度，做到了发现设备异常及时消除，目前各供热站设备基本投运，主要参数和各项性能指标运行状态良好，为供热设备健康稳定运行提供了保障。

全年组织对脱硝设备治理统筹安排，按照脱硝治理项目、施工工艺、进度节点要求，利用机组检修、停备机会，分阶段将工作重点转移到各台炉脱硝治理改造工程中，确保一期6台炉脱硝系统的安全稳定运行。先后对6台炉氨气伴热疏水系统进行了治理，彻底解决了伴热疏水无法回收及‚冒白龙‛问题；对#3炉SCR反应器格栅进行了改造，更换了500块损坏的催化剂；对#1-#6炉烟道人孔门进行了改造；利用机组大、小修对6台脱硝暖风器加装了管束检查孔并进行了打压试验；对#2炉31米热工氨气流量模块伴热系统进行了改造；对#1-#6炉氨气喷咀加装了检查人孔门；将水解、尿素车间疏水泵、混合泵等10台泵的冷却水回收至了#

1、#2冷却水塔，达到了废水回收再利用；#

1、#

2、#3水解反应器氨气排污管加装蒸汽吹扫及冷却水冲洗系统；加装#1-#6炉压缩空气伴热系统；加装了#1-#6炉脱硝氨气混合器吹扫系统；通过一期脱硝治理改造，效果明显，达到了预期目的。目前，经过冬季寒冬时节运行，一期6台炉脱硝运行正常，未发生一次退出设备的环保事件，NOX排放值保持小于110-130mg/NM3，10-12月连续3月主要指标均符合达标排放要求。

检修项目部分管全厂（公司）的物业、土建专业，班组人员少、所辖设备、设施分布点多面广，地上地下作业环境复杂、恶劣、种种困难给物业班带来工作上极大的考验，针对这一特殊情况，我合理组织调配人员及工作量，大力开展文明生产标准化治理使许多陈旧多年的‚老大难‛问题得到了解决，重点完成了二排口安装闸板和废水引入西郊污水厂管线工作，实现了零排放。同时在二排口安装泄洪闸板，增加了全厂泄洪功能。完成全厂场院治理工作，重点对三期扩建端场院和马路进行了硬化，场院内铺设了人行便道，对厂房墙面、马路、地面设施破损全面进行了整治。对二、三期栈桥进行了整治美化，设立了文化长廊，对集控室内的环形走廊装饰了压型板，运行人员的学习室、休息室通过装饰旧貌换新颜。

2016年是我厂（公司）通过集团安全文明生产标准化验收的达标年，检修项目部全体干部员工积极响应厂（公司）‚全员行动全力以赴大干两百天确保标准化务期达标‛号召，认真学习厂（公司）现场安全文明生产标准化相关文件要求，严格落实各项措施，在做好供热设备检修的前提下，结合部门工作实际，制定《检修项目部安全生产标准化工作方案》，确定了达标目标、措施和责任，按照十步法深入推进安全文明生产标准化建设，同时分别从各专业抽出专人成立安全文明生产标准化推进组，保证现场安全生产标准化建设顺利开展并取得实效。

全员参与，狠抓治理、加强考核，强化监督，各专业制定了详细的整治计划，完成时间、达到的标准及责任人，将任务、责任分解到班组和个人，在保证供热设备检修和脱硝设备正常运行的同时，加班加点，结合所辖设备实际，围绕人员、设备、环境和管理等基础要素，分区域、分片、分阶段由点到面开展设备治理。对照标准全面排查建筑物内、外场院楼梯、爬梯、格栅、通道、平台等设施；设备标示标牌、生产设备设施的整洁与清洁；建构筑物以及辅助设施的消防系统、通风采暖系统、给排水系统；设备防腐治理以及管道、综合管架、电缆管沟、地沟盖板等，实现了所辖区域文明生产管理无盲点、全覆盖。检修项目部建立严格的考核机制，每项整治完成后由专项小组进行自查验收，对检查出问题及验收不合格的立行立改。通过现场文明生产治理，使项目部的安全文明生产标准化水平上了一个新的台阶。

1、规范、补齐设备、阀门及安全标识标牌4703个

2、治理修复供热、脱硝系统栏杆、平台、护栏、鼠笼、沟盖板等322处

3、供热、脱硝系统设备、管道及阀门见本色，刷油漆125台，粉刷厂房、物供墙壁1036平米

4、二排口加装闸板二个，将水引至西郊污水场、解决了防洪及污水外溢问题，实现了污水零排放。

5、完成场院治理，厂区马路、便道公园化民俗化。

6、完成三期扩建端治理，三期单控楼环形走廊、二、三期栈道治理。

7、消除供热、脱硝系统设备渗漏点107个

8、修复，规范供热、脱硝系统热工、电气电揽桥架93处

9、规范所辖设备区域各种安全警戒线114处

10、修复厂区内马路缺陷153处、修复、规范全厂各种井盖86处

11、修复、规范厂区内路灯、景观灯、轮廓灯64台 检修项目部按照厂工会统一要求，完成两次班组建设自查和迎检工作，7个班组全部达到了星级班组。同时充分发杨民主，在车间内部民主评选季度标兵，通过评比，使项目部内形成向标兵学习的良好风气，使项目部内‚三能人才‛在价值观上得到了充分的体现，树立了‚正能量‛，针对党风廉政重要事项、人事变动考评、奖金发放原则和及双先评选推荐等工作严格遵守厂民主管理规定，得到广大干部员工的赞同和拥护，为激励干部职工、促进‚双提升‛工作起到了积极推动作用。同时项目部工会组织关心慰问有病困难职工4人，全体干部职工积极参与公益事业，为大同市‚送温暖、献爱心‛活动捐款560元。

二、工作存在的不足

一是项目部当前突出问题人员严重不足且年龄偏大，综合能力不强。从去年69人变为现有职工65人，退休3人；50岁以上有25人，其中55岁以上有13人，占20%；项目部所管辖全厂供热、物业、一期脱硝和压滤机机电热设备及系统分布范围广、作业面大，冬季安全环保风险较大，处理缺陷困难较大，带来较大的工作挑战，需要增补2-3名大学生，到班组锻炼，培养接班人。

二是深入一线，深入群众，调查研究，增强服务群众的宗旨意识，面对面、实打实修定完善好项目部月度工作计划和落实、严明绩效考核和‚两个责任‛考核细则，关心职工生活和切身利益，为明年有力提升干部员工的主动性和积极性，激发全员的凝聚力和创新力开好头、起好步奠定可靠基础还有待深入落实。

三是今年通过‚两学一做‛专题教育活动，党员干部虽然重视政治理论学习，思想认识和工作作风有了新转变，但是距组织要求还有一定差距，主要表现在个别党员、管理人员和职工重视学习不够，思想觉悟的提高和作风的转变还不够扎实，今后需要加强他们的思想教育日常化，同时重视抓好素质和品德教育，持之以恒抓好干部和职工的作风转变并落地生根。

四是对解决当前一期1号循环泵电机串级调速问题，；解决二期2号、三期A热网循环泵驱动端轴承水平振动大的问题，技术手段、能力还有待提高。

五是一、二、三期厂房房顶及落水管年久失修，每逢雨季厂房屋顶有同程度出现漏水及损坏现象，此项工作有所滞后。

三、2017年工作思路

按照集团公司‚155‛核心战略思想和‚双提升‛工作总体要求，按照厂部厂党委瞄准先进，精细化对标和‚双提升‛管理的工作目标，开拓思路，积极进取，学习借鉴科学先进的管理模式，以火电行业对标管理和精细化管理为抓手，有效提升和促进我厂整体盈利能力，提升检修项目部

第四篇：年述职报告

年述职报告

主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

我于年月份担任市财政局局长。两年多来，在市委、市政府的正确领导和市人大的监督、支持下，我与党委一班人和全体干部职工一道，认真履行岗位职责，完成了财政各项工作任务。现作如下述职：

一、两年来的工作情况

(一)从调研着手，认知和解决财政经济实际问题

我到任以

后，面对九五以来我市主体税源萎缩，刚性支出猛增，收支矛盾尖锐，财政空前困难的局面，深知要完成角色转

换，必须抓紧学习财政业务知识和财政政策，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂的财经问题的途径。两年多来，在人大的正确指导下，我先后组织了财源建设调查、中小企业经营状况调查、财政风险问题调查、公司经营战略对地方财政经济影响调查等一系列的财政调研活动。通过这些调查，了解了我市财源现状，梳理了在新形势下推进财源建设的思路；调整了财政支持中小企业发展的政策措施；对潜在的财政风险有了更清楚的认识，增强了风险意识，为控制财政赤字和债务规模，规避和化解财政风险，提供了有益的帮助；尤其是针对东风公司股票上市、税源转移问题，就东汽改组改制和产品结构、经营战略调整及社会职能剥离问题对地方财政经济的影响进行的系统调查，在以市委、市政府文件形式向省汇报后，引起了省政府和省财政厅的关注和重视，为争取上级转移支付奠定了基础。此外，我们还组织了对国家关于西部开

发、财政转移支付、农村税费改革等相关政策的调查研究，了解、收集有关信息进行分析整理，结合我市实际，有针对性地做好前期准备工作。

(二)围绕中心做好本职工作

两年多来，通过人大的正确指导和帮助，我们紧紧围绕市委、市政府工作中心，重点开展了以下几项工作：

支持经济发展，致力培植财源。为推动经济发展，两年来，在十分困难的形势下，市财政千方百计筹措资金万元，用于支持地方经济发展。其中，用于支持企业技术改造万元,中小企业发展资金万元，农村水利基础设施建设和发展生态农业万元，城市基础设施建设 亿元，旅游产品开发及项目贴息万元。此外，还投入间隙资金万元支持骨干企业发展。

坚持增收节支，力争收支平衡。通过收入目标责任管理，强化征管，清理各种地方税收优惠政策，把好退税、减免和先征后返审查关，筹措资金保证期

票贴现入库等手段，确保了财政增收。年和年，全市分别完成财政收入亿元和亿元，分别比上年同口径增长%和%。支出方面，对工资发放、教育、科技、农业、社保予以重点保证。年，全市自年工改以来首次做到了当年工资当年发放，少数县补发了以前老欠工资，市县两级实现了连续两年分级平衡。

运用财政政策，支持各项改革。一是参与社保基金扩面征缴改革；二是支持粮食流通体制改革，清理了财务挂账，全面配套了粮食风险基金地方配比部分万元，完善了基金管理办法；三是参与和推动第二次房改，提高住房公积金缴交比例和基数，归集住房公积金万元；四是筹措资金保工资制度改革政策到位，市直干部职工正常晋级以及中央12号文件增资已全部发放，挤出财力多万元，补助四个特困县发放干部职工增资；五是把住坏账损失批复关、资产剥离关、评估确认关、产权界定关，支持企业改革和资产重组。

推进管理创新，完善管理制度。一是为实现财政资金公开、合理地分配，实行了零基预算、综合财政预算。在市直教育、科学、社保、农业四个部门实行部门预算试点；二是实行了干部教师工资财政统发，个县市区的教师工资全部收归县级财政发放；三是推行了政府集中采购制度；四是实行了国库集中收付制度，筹建了行政事业单位财会集中核算中心，将把行政事业单位财务收支逐步纳入会计核算中心集中管理。

争取上级政策、资金的支持。与有关部门配合，通过多渠道、多途径地做工作，两年共为我市争取到各类专项资金万元。其中：农业有偿和无偿资金万元，扶贫和以工代赈资金万元，教科文事业发展资金万元，国债转贷资金亿元，世行贷款和外国政府借款万元，转移支付补助22851万元。此外，市被列入国家农业综合开发项目县(市)，、、列入长江中游国家天然林保护工程县，被列为财政部科技扶贫试点县，、两县纳入国家二

期工程。国家将对上述县市陆续给予一定的政策和资金扶持。

上述工作的开展得到了市人大的大力支持，尤其是各项管理办法的出台，管理制度的改革，人大领导亲自组织考察，并对办法的制定进行指导，从严把关，从而，为推进财政改革提供了法律保障。

(三)增强法制观念，做到依法理财

财政部门是国家财政行政法律、法规的执法主体。为做到依法行政，依法理财，我们一是开展了法制宣传教育工作。局机关坚持周四学习日制，采取职工自学、小组讨论、举办培训班、办讲座、法律知识考试和电视大奖赛等形式，对法律基础知识、公共法和财政法律、法规进行全面学习。通过电视、广播、报刊、简报、专栏等媒介，对财政法律、法规进行了广12全文查看

第五篇：××××年述职报告

模板：

××××年述职报告（标题）

各位领导、同志们：（称谓）

引言（一是任职介绍，简要说明自己的任职时间、担任职务和主要职责；二是概括介绍任职以来的工作情况，对自己的任职进行恰如其分的评价，然后导入正文。）

主体（这是述职报告的核心，主要陈述履行职务的情况，包括三个方面的内容：一是任职期间的工作完成情况，取得的主要成绩；二是存在的问题与经验教训；三是今后工作的努力方向、目标或打算。）

一、××××年工作的基本情况1、2、3、┄┄

二、存在的主要问题与经验教训1、2、3、┄┄

三、××××年工作目标及打算1、2、3、┄┄

结尾(一般要求用格式化的习惯用语来结束全文，多采用谦虚式结尾、总结式结尾或表决心式结尾等形式。)

述职完毕，谢谢大家。

(单位)××××部（副）主任×××（部门及职务）××××年××月××日（时间）