第一篇：某年校长述职报告
20XX 报 告 汇 编 Compilation of reports
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不忘初心 砥砺奋进 ——袁庄实验学校苗兴无述职报告
转眼间 2017 年度即将过去，回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁帮助的极好机会。一年里，我校以“三个一”（关爱每一名学生，关心每一位教师，办好每一所学校）为工作主题。全面落实“四个为本”。（教育以育人为本，办学以教师为本，教学以质量为本，课堂以学生为本）以课改创新为动力，以义教均衡为契机，带领全体师生全心营造小而美的校园文化，倾心构建大而精的学校前景。下面，我就从主要工作、工作业绩、存在问题和今后的努力方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的陈述，恭请领导、同事指正。
一、务实进取
不辱使命
一个学校的好坏关键在校长，作为一校之长，自己定位在“服务”二字上，为师生办好事，让家长好办事，把实事办好，把好事办实。做人讲真诚，做事讲原则，与班子人员恪尽职守，荣辱与共，与广大教师攻坚克难，同甘共苦，不辱使命。班子人员扎扎实实地走进课堂，实实在在地做一些工作，真真切切地干出一点成绩。
同时，不断加强作风建设，提高自身修养，提升综合能力，真正做到以身作则，身体力行，以良好的形象和素质，倡导带领学校班
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。工作中要努力做到：
1、统筹协调，统揽不包揽。要善于谋全局、抓大事，把握好学校方向性、政策性的问题。要学会知人善用，具体工作多交给班子成员去落实，充分调动好每名班子成员的积极性和创造性，做到学校工作分工明确、协调一致、密切配合、运行有序。
2、讲究民主，果断不武断。对学校工作要全面分析，深入考虑，把好方向、政策关，关键时刻有自己成熟的想法和思路。决策时，要广开言路，集思广益，集中大家的智慧，广泛听取班子成员的意见，力求正确的意见集中好，分歧的意见统一好。要努力形成在集体研究中决策、在集中领导下行动的氛围，不断推进决策的科学化、民主化、规范化。
3、科学管理，参与不干预。对副职分管的工作要适时、适当予以了解，掌握其工作情况和进度，提出合理化建议，但不能统得过死、管得太具体。要严格按照教育教学规律办事，不能用行政手段干预副职的业务工作，影响正常的教育教学秩序。
4、大胆用人，放手不撒手。要尽力多为班子成员提供施展才华的空间，支持其大胆工作、放心放手工作。要注意传经验、教方法，帮助副职理清工作思路，制定工作策略，既快又好地完成工作任务。要对班子成员的工作进行合理约束与适时监督，对发现的问题，要及时指出，促其改正，将不良的倾向消除在萌芽之中。
5、凝聚人心，团结不结团。要用学校工作的整体目标和相互间“一荣俱荣，一损俱损”的制约关系，统一班子成员思想，激励大家
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 讲团结，促和谐。在分歧面前，应带头识大体，顾大局，以理服之，以情感之，化解矛盾，增进团结。要注意团结每一名班子成员，特别是重视性格、性别、能力、兴趣的不同，不搞小团体、小圈子，坚决避免班子成员之间的“内耗”。
6、作风正派，公心不偏心。在开展工作时，必须坚持秉公办事，不存私心，不徇私情，以人格魅力在班子内部倡导大公无私的正气、与人为善的和气。要经常了解班子成员的思想状况，弄清他们在想什么、干什么，有什么困难需要解决，并给予关心、帮助和支持。在工作安排、评聘考核、评先树优等工作上，要处于公心、坚持按规定办事，以公开求公正，以公正促公平，不厚此薄彼，做到“一碗水”端平。
二、以人为本
精管细理 1.制度化建设，人性化管理。建立健全各项规章制度，以制度约束人，相继出台包括各室职责、教学管理、学生管理、食堂管理、营养餐管理、安全管理等。今年十月重新修订考勤制度，增添教师参加子女家长会不计考勤，让教师体会到制度是刚性的也要有人性的一面。通过制度落实，保证各项工作顺利进行。
2.明确责任，细化分工。文件从上至下，任务由大到小，事情由多到少，学校统筹安排，细化分工，同事之间讲分工，更重在合作，让每一个人感觉到自己的重要性，那就是：你对博荣很重要。学校做到了，人人都管理，处处有管理，事事见管理。
3.精打细算，合理开支。学校健全财务管理制度，成立理财小组，报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 大项开支，不搞一言堂，做到公开，透明，阳光。学校的设备、器材、桌椅、设施等，做到经常维护、维修，损耗降到最低，保证安全正常使用。细化公物管理，办公室、班级备品有明细，更换需进行审核，提高经费利用。
4.防患未然，保障安全。学校牢固树立安全重于泰山意识，做实防灾、自救、交通、饮食、疫情等应对预案，创建平安校园。按照要求定期组织安全演练，学校也突击有序组织安全演练。学校门岗管理严格，能保证与保安每天一碰头，每周一例会，每月一反馈。学校邀请派出所和交警队警员来校讲课，法制进校园工作落到实处。我校也被上级指定为示范校，此项工作得到领导关注和表扬。现在，安全工作教育有教案，检查有记录，演练有实效。
三、不忘初心
砥砺前行 学校党支部充分发挥战斗堡垒作用，进一步推进“两学一做”常态化，制度化。班子人员做到敢于担当，党员同志做到勇挑重担，不讲条件，只比奉献。今年七一，我们重温入党誓词，听支部书记讲党课，观看廖俊波等优秀共产党员先进事迹，让《榜样》的力量成为我们工作的内驱力。召开“两学一做”学习教育专题组织生活会，会上，对标先进事迹，对照反面典型案例，查找自身存在突出问题，做好整改落实。确保基层党组织积极性、先进性、纯洁性。
学校定期召开教代会，充分发挥教代会的职能作用，重大事项均通过教代会来得以有效落实。（考勤制度、奖惩制度、大项开支公示）工会也能经常组织群体活动起到鼓舞人心，凝聚人心的作用。（三八
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 妇女节，教师节比赛等）
四立德树人
重在实效 1.坚持一个中心，即学校要全面落实“人人育德，德育人人”的德育观念，全面落实“全员育人导师制”，端正教育方向，全面贯彻党的教育方针，坚持育人为本、德育为先，实施素质教育。
2.建设两支队伍。加强班主任队伍建设和班干部队伍建设，明确岗位职责，抓好例会，重点研究阶段性问题，解决方向性问题。带好班干部，培养好，利用好，凝聚德育合力。我校周一班主任例会已成特色，发放一周工作内容，碰头会上强调注意事项。
3.开展了以感恩心、责任心、进取心为主题的“三心”教育活动，教育学生关注现实生活，懂得感激父母、感激老师、感激他人、感激社会，培养学生具有社会责任感和时代精神。（三八节，教师节，社会主义核心价值观）
4.贯彻四字要求，扎实做好班级工作。一是突出“全”字；二是突出“细”字；三是突出“严”字；四是突出“实”字。即在评比上要敢较真，动真格。
5.政教处充分利用传统节日弘扬中华文化深刻内涵。也把“三爱、三节”活动作为德育教育切入口，让学生树立勤俭节约意识，达到人人知“三爱、三节”，各个参与倡议用自己的实际行动践行“三爱、三节”，引导学生从小养成好习惯，树立远大理想，为实现中国梦而勤奋学习。
6.立德树人是我们的根本任务。学校也利用开学典礼之机表彰优
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 秀同学和老师，让全体师生心中用榜样，爱学习，爱老师，爱学校。我校学雷锋活动已经成为媒体关注的焦点，连续两年都在进行报道，我们教育孩子人要有所敬畏，心中更要有榜样。让孩子们爱党爱国爱家乡。民族团结工作，我们利用条幅和板报进行宣传，形成民族团结一家亲的良好氛围。扎实开展书香进校园活动，学校师生多人在此活动中获奖。
五
聚焦课堂
增效提质 作为校长我深知生源是学校的生存线，而质量是学校的生命线。我校的教学管理，以新、活、实的特点赢得了主管领导的高度评价。
1.强化过程督导。教务处认真落实教研室下发的《中小学教学常规》，在严格执行中不断加以引导。教学管理团队能做到常听课，将重点放在督查教师执行课程计划、上好常态课上。通过看、听、问、查跟踪来教师工作状态和工作质量。同时下校检查也做到了接力督导，不留死角。
2.指导教师业务。学校管理看领导，教育质量看教师，一个学校的发展，凭借的就是团队的力量。体现领导班子用心观察、耐心指导、诚心交流的“三心”工作特点，团队成员不求相同但求相融，建立一种“和而不同”的教学指导团队。教务处能坚守教学一线，有课正常上，测试正常考，教案正常写，笔记正常批。管理团队能沉下心来与教师共同探讨教学中存在的问题，尤其集备和评课。我们一线教师已适应约课，并能主动参与组内教研课和跨学科听课。
3.教师能认真布置及批改作业，突出层次性，阶梯性，形式多样
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 灵活，训练能力。作文都要有二次批改，作业保质保量完成。（作业批改有鼓励性语言和鼓励标志，数学作业本有改错区。作业本留存完整。确保课堂效果得到有效反馈。）
4.课改和教研工作。
立足校本教研，积极探索以研代训的思路，组织教师进行业务学习，学习教学前沿，立足于常态课研究，为教师业务提升提供方便，使全体教师从学习中获得收益，现在全学区各校教研氛围浓厚，达到真备，真研，真用。上学期教务处组织教师基本功比赛，起到引领和激励作用。
5.加强领导、教师的培训。（1）专题学习。加强政治业务学习，雷打不动，隔周进行，通过培训来提高教师政治觉悟和业务水平。同时也加强了教师的组内学和自学。校本研修工作落到实处。（2）跟岗培训。今年根据上级安排外派教师参加了各级各类培训。（3）网络培训。我校通过国家教育公共服务平台和云平台，上传与教学相关经验材料，共享成果。今年我校也尝试利用同频互动设备进行学区内两校课堂教学研讨交流，效果明显。
6.抓实教学质量。教务处随机按学科抽测并按时开展月考工作，切实抓好命题和阅卷等环节，及时召开质量分析会，根据结果及时补缺提差。学校为提高教学质量，实行领导包班制，以协管员身份深入各班，充分发挥协管员作用，帮助任课教师加强学生学业管理，效果明显。现在也在进一步要求学生上课前准备好学习用具，努力向“入室即安静，莫扰读书人”靠拢，形成好习惯，带出好氛围。
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 7.组织开展学科活动和竞赛。各学科教师每学期保证两次学科活动，要有主题，有内容，有材料，有实效。我们也组织了师生硬笔书法比赛，教师粉笔字比赛，激发了学生写好中国字的热情和广大教师练好基本功的动力。
8.开展好读书，读好书活动。学校组织开展好形式多样的读书活动，图书室借阅，班级分享，推荐书目。我们营造浓厚的读书氛围，引导学生多读书，读好书，搭建平台，展示学生、教师的阅读成果，打造书香校园。教师每周五读书交流，学生利用班级微信群和学校大阅读群进行交流，影响很大，效果很好。
六 和谐校园
艺彩飞扬 1.六一期间组织校园文化艺术节活动，活动内容丰富，活动效果显著，孩子们个性得以张扬，才艺得以展示，在自己的节日里找到了属于自己的那份童真和快乐。
2.我校为足球、书法特色学校，日常也高度关注足球进校园工作，全力支持体育教师做好学生常规训练，确保训练效果。积极参加了淮北市现场书法赛，并取得了优异的成绩。
七、义教：教育均衡
巩固提高 今年义务教育均衡发展工作是我们教育工作重点。我校属于杜集区偏远薄弱学校，基础设施差，但我们始终保持清醒的头脑，充分利用学校师资优势，有效利用各专用教室和器材设备，也不断地在义务教育均衡发展工作领导小组检查指导下，改进、整理、充实和完善档案，顺利通过国检验收。
报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档 八、力求改变
注重实效
1.对教师的思想工作不够深入，谈工作多、谈思想少，对教师关心还不够，今后要进一步均衡教师工作量，让教师能有所属，力有所用。
2、一些制度还不够完善，有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成。
3.要抽出身子钻研业务，带头抓好教学质量这一生命线。
综上所述，在过去的一年中，学校取得了长足的发展，得到了社会和家长的认可，袁实能有今天的改变，尽在我们全体同仁的相互理解和鼎力支持。
各位领导、老师，志在山顶，便不会贪念山腰风景。成绩代表过去，任务仍很艰巨，在今后工作中，我仍会做好自我定位，不做让老师心灰意冷的事，多做让老师眼前一亮的事，谋求学校和师生同发展共进步。
最后，谢谢局领导！谢谢各位老师，你们是与我一路同行的队友，谢谢管理团队，你们是与我风雨兼程的兄弟！
第二篇：年校长述职报告
我是心怀着对教育的梦想到北郊学校任职的，我心中经常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在北郊学校工作的两年多来我非常幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对未
来有用的东西，我的心中充满快乐。
刚过去的一年对北郊学校来说非同寻常。这一年，我们有非常难得的机遇，振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点，我认为，一旦我们没有能够把握机遇乘势而上，成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校，那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待，而且，我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，靠我们自己，克服了并校引起的管理困难、克服了学生来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中，北郊学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校，市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作，一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达批。我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象，成为令许多名校恐惧的竞争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项人次，共项，学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。初三毕业年级完成预定的升学指标，小学一年级完成招生任务，生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达，年投诉率共起，小于千分之三。教职工对学校很满意和较满意率达。今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金万用于第二期办学设施改造，进一步为师生提供良好的环境。今年也是我校创收最好的一年，学校年总收入达元。今年也是教师福利待遇最好的一年，奖金福利达元，含学校承担的四金元。今年十二月中旬，由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行，我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务，预计明年五月将面世，这一举措一方面打造了学校品牌，另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力，为这些教师成为北郊学校引以为豪的名师创造了条件。今年年底，学校在近几年中首次实现财政赢余，为明年学校进一步振兴发展创造了较好的条件。今年区教育督导室对我校进行了督导检查，被评为优秀，全区共所学校被评为优秀。今年月初，我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中，将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策，姚宗强副区长亲自联系我校。我相信，我校有正确的办学理念和战略决策，有全体教职工的敬业精神和创新精神，有政府的大力扶持，北郊学校一定有美好的未来，一定能成为上海名校。
总结一年来取得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一个主题，即“坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。
我们做的三件事分别是，一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是学的管理与合作年，学的学习与服务年，学的质量与创新年。在管理合作年中，我们初步建构了教育服务诚信体系，这一体系包含四个内容，是作出质量承诺，是制定质量管理制度，是改革质量管理部门，是建设校内人才市场。这四个内容中，我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书，质量管理手册已进入全面实施阶段，信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作，部门间的磨合已日趋成熟，校内第一次竞聘活动已顺利完成，竞聘上岗的教职工工作十分努力，团结协作风气日盛。正是通过管理与合作年，我校成功地完成合并任务，并成功地管理了个班级，为今后其他学校的“关停并转”树立了典范。今年下半年的学习与服务年，是我校围绕为每个孩子创造美好未来的办学理念，初步完成教育以人为本的观念转变的关键一年，预计这一年中，将发生许多真实的思想观念冲突，我认为思想观念冲突是改革中必然的过程。
第三篇：年校长述职报告
年校长述职报告
年校长述职报告2007-12-09 15:20:25第1文秘网第1公文网我是心怀着对教育的梦想到北郊学校任职的，我心中经常在追问，什么是真正的教育，办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在北郊学校工作的两年多来我非常幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。
刚过去的一年对北郊学校来说非同寻常。这一年，我们有非常难得的机遇，振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点，我认为，一旦我们没有能
够把握机遇乘势而上，成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校，那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待，而且，我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是，我们全校教职员工齐心协力，靠我们自己，克服了并校引起的管理困难、克服了学生来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中，北郊学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校，市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作，一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达批。我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象，成为令许多名校恐惧的竞争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项人次，共
项，学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。初三毕业年级完成预定的升学指标，小学一年级完成招生任务，生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达，年投诉率共起，小于千分之三。教职工对学校很满意和较满意率达。今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金万用于第二期办学设施改造，进一步为师生提供良好的环境。今年也是我校创收最好的一年，学校年总收入达元。今年也是教师福利待遇最好的一年，奖金福利达元，含学校承担的四金元。今年十二月中旬，由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行，我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务，预计明年五月将面世，这一举措一方面打造了学校品牌，另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力，为这些教师成为北郊学校引以为豪的名师创造了条件。今年年底，学校在近几年中首次实现财政赢余，为明年学校进一步振兴发展创
造了较好的条件。今年区教育督导室对我校进行了督导检查，被评为优秀，全区共所学校被评为优秀。今年月初，我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中，将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策，姚宗强副区长亲自联系我校。我相信，我校有正确的办学理念和战略决策，有全体教职工的敬业精神和创新精神，有政府的大力扶持，北郊学校一定有美好的未来，一定能成为上海名校。
总结一年来取得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一个主题，即“坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。
我们做的三件事分别是，一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择，我们的战略选择是学的管理与合作年，学的学习与服务年，学的质量与创新年。在管理合作年
中，我们初步建构了教育服务诚信体系，这一体系包含四个内容，是作出质量承诺，是制定质量管理制度，是改革质量管理部门，是建设校内人才市场。这四个内容中，我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书，质量管理手册已进入全面实施阶段，信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作，部门间的磨合已日趋成熟，校内第一次竞聘活动已顺利完成，竞聘上岗的教职工工作十分努力，团结协作风气日盛。正是通过管理与合作年，我校成功地完成合并任务，并成功地管理了个班级，为今后其他学校的“关停并转”树立了典范。今年下半年的学习与服务年，是我校围绕为每个孩子创造美好未来的办学理念，初步完成教育以人为本的观念转变的关键一年，预计这一年中，将发生许多真实的思想观念冲突，我认为思想观念冲突是改革中必然的过程。
年校长述职报告
第四篇：年述职报告（校长）
每次写述职报告，心情总是特别复杂。据说是与校长评优、奖励结合起来，内心就更为矛盾。想了许久，最后还是认真写，这不仅是出于对上级的尊重，更是回顾一下自己的极好机会。但有一点是肯定的，我决不会为了自己创造获得奖励的条件，把别人通过努力获得的成绩硬说成是自己的；更重要的是自己对过去工作的总结与反思，以增强自信，也尽可能的在今后工作中减少
失误。我自××××年起当副校长、校长已二十余年了，从主持工作起，也已经××个年头了。在校长的岗位上自己真正有所感觉，或者说自己发现自己在不断的进步，还是近××年的事。×××实小是一个造就人的地方。有人说，“是庞校长造就了×××实小，×××实小也造就了庞校长。”其实，我心里明白，是×××实小这块肥沃的土壤养育了自己，使得这几年在教育上我明白了许多。至于造就学校，这是每一个在这里工作的人，或多或少都作出了贡献。也有人说，这××年是×××实小发展史上的顶峰，但我不这么认为。×××实小这样扎根极深的老树，通过一代又一代人的努力，会不断地萌发新枝，显示出它固有的魅力。
这几年来，×××实验小学在发展的的历程中，经历了一场可以载入史册的重大变化——孕育了×××实验学校。一所公力小学，要创办一所九年一贯制的民办学校的确是不容易的。×××实验学校的初中部能否形成，都是值得社会关注的大事，不要说能否生存与发展了。但××××年中考的情况已经看到她的生命力所在。×××实验学校创办三年就发展到了××××名学生的规模，不得不说这是民办学校的创办者值得自豪的。×××实验学校的创办，会对×××实小产生一定的影响。但三年来的事实已经证明，×××实小经受了严峻的考验，不仅保持了老校的风范，而且不断地创造出新的骄人的业绩。从××××年起生源猛增，到××××年，一年级新生增到×××余人，创造了×××实小××年内历史的新高，这是我们始料不及的。因此，这三年，是我们这些创业者面临新挑战，经受新考验，接受新磨练的三年。在这种挑战性极强的环境中，我们不仅不可能过上一天安稳的日子，而且肯定会创造许多惊人的业绩。
×××实小的近十年的发展史上，有一些方面是值得充分肯定的。
——少先队工作在保持几十年优良传统的基础上，又有了新的发展，从××××年起，又有五、六名师生赴京接受中央高层领导的接见。学校成为全国青少年研究中心的实验基地。鼓号队代表江苏省赴京比赛获一等奖。××××年，团中央又在×××实验学校举行了体验教育全国现场推进会。
——“学生‘六个一’基本技能训练”是××××年起动的推进素质教育的重大改革。它不仅使×××实小的学生在许多方面有别于一般学校，产生的经验还在省及全国的许多杂志发表，《辅导员》杂志还发一组文章，向全国推广。武进教育局也下达文件，推广这一做法。
——“语文教学创新计划”是××××年起动的重大教育改革之一。几年来，“以学为本的课堂教学模式研究”使学校课堂教学的面貌发生了重大的变化。常州市实验小学语文教师评优活动中，我校连续×次获得一等奖。由这项改革带来的教学方面的变化与发展促进了学校保持了省内的领先水平。
——“三位一体”推进体育发展，又是学校的一个特色。一个基层学校有二个省级体育传统项目，在全省属于少见。少体校并入本校后，又增强了体育的竞争力。再加上体育俱乐部的形色，以及×××创办的常州市青少年乒乓球训练基地，这种体育发展模式受到省厅的关注，也是省内罕见的现象。
——“形成促进青年教师自主发展的机制”是国家级的研究课题。
七、八年来，我校形成了“自主——创造”型发展管理模式。在这个机制中，教师的智慧得到充分的发挥。也由于×××实小的管理积累，使得×××学校一开始就进入平稳发展状态。它产生的经验引来了常州市许多名校前来考察研究。这种管理模式正在迈向现代学校制度的建构。
——×××电视台的发展以及电教媒体对教育的促进功能研究做得极强。×××电视台不仅包揽了武进电视台的少儿节目，而且取得了同行，甚至省市电视台都刮目相看的娇人业绩。
可以肯定地说，学校上空星光灿烂。但必须郑重声明，这些成绩的取得，都是大家共同努力的结果，其中，我只是作为一个参与者及幸福的分享者而已。
在我管辖的范围内，有××××余名学生，近×××名教职员工，三个校区。在常人的眼里，我是一个忙得不得了的人，但事实并不如此，我有时间更多地泡在教室里。
第五篇：XX年校长述职报告
XX年校长述职报告
首先，诚挚地欢迎各位领导对我一年来的工作进行考核。
XX，我分管教师的考核、职称评聘、教育教学管理等具体工作。在上级教育部门的正确领导下，我始终能够脚踏实地，认真履行工作职责，较出色的完成了各项工作任务。下面将自己的思想和工作情况总结如下：
一、认真学习，与时俱进，在思想上与党组织保持一致。
我一直坚持政治思想建设不放松，自觉维护学校领导班子的权威。坚持学习各级文件和业务知识。关心时事，坚持读书看报看新闻，执行党的决议。认真系统的学习了“三个代表”重要思想和十七大精神，切实落实科学发展观理论，使自己的思想更加解放，政治理论水平、组织纪律观念有了更进一步的提高。在工作中，习惯了加班加点，无论节假日还是寒暑假，和班子其他同志坚持一起加班。坚持从严要求，自觉遵守国家的法律、法规、党风廉政建设的各项规定，严于律已，洁身自好。没有出现借出差旅游或贪污受贿、假公济私的现象。把学习、工作、思考和写作结合起来，及时总结经验，用理论指导工作创新。一年来起草了各类计划、总结、方案、报告、汇报、讲话稿等材料100多份。带领全校教师，坚持贯彻“质量立校，安全稳校，和谐兴校”的指导思想，在工作中不断总结管理经验，改进和创新管理方法，努力构建和谐校园。充分发挥支部和工会的监督作用，建立了公平、公正、透明的教师考核、晋级、评优方案，充分调动了全体教师的积极性。
二、严以律己，勤奋刻苦，在工作中争创佳绩。
我以责任感严以律己，身体力行严守一切规章制度，为学生表率，做教师榜样。一年来我一直勤政廉洁，作风正派，光明磊落，做事公平、公开、公正，赢得了班子成员及全校教师的支持、信任、爱戴。
我带头代课，上一，我带六年级品德与社会课，坚持听课、评课，一年来我听课节数达到150节以上。我坚持指导学校的舞蹈队、合唱队，积极培养学生特长。我充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每天活动时间，整个校园内激情涌动、艺彩飞扬！受到上级领导和兄弟同仁的好评。在各级组织的文艺演出、体育比赛中，学校均以独具匠心的创意，精湛娴熟的表演，扎实过硬的基本功赢得各届的好评。
三、教研先导，质量立校
作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的教研活动。经过不断的实践探索，我校的教研活动已形成了自己的特色。以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。一年来，我校承担的11个教研课题顺利通过上级验收，2个省级课题正在申请验收阶段。在今年七月份的全县小学生六年级毕业检测中我校继续名列前茅。
总之，一年来，我和学校老师们干在一起，苦在一起，乐在一起。XX我校被省教厅、省科协评为青少年科普知识竞赛先进单位，先后获得汉中市“平安校园”、XX市教研工作先进单位、XX年国家教育统一考试优秀考点、XX年洋县中小学田径运动会团体总分第一名。回顾XX的工作，我能注重加强学习，端正教育思想，更新教育理念，全面贯彻党的教育方针，坚定不移地实施素质教育，满腔热情地投入新课程改革，坚持依法治校，依法治教，积极完成了上级各部门布置下达的各项工作任务。
以上总结不当之处，敬请各位领导批评指正。
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