XX酒店行政办主任年度个人述职报告

第一篇：XX酒店行政办主任年度个人述职报告

2010年度个人述职报告

尊敬的各位领导，各位同事：

大家下午好！

2010年是X酒店开业试运营的第一年，也是自己就任行政办公室主任的第一年，在X总的正确领导下和各部门的大力配合下，一年来自己克服事情繁杂、人员短缺、业务不熟等困难，不断自我加压，不断接受挑战，圆满完成了本职工作。现述职如下，请大家评议指正。

一、摆正位置，忠于职守

办公室工作对我来说是一个全新的工作领域，作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、联系各部门的纽带，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、会议纪要、迎来送往、车辆管理、物品采购及后勤保障等，各项职能都是为领导决策提供服务。一年来，在实际工作中我能摆正自己的位置，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，忠于职守，勤于职守，胜任职守。

二、加强学习、提高认识，不断提高自身综合素质 办公室工作涉及面广，情况繁杂，因此做好办公室工作必须把学习贯穿于工作始终。首先，我自觉加强政治理论学习，坚决贯彻党的路线、方针、政策，努力提高自己的理论素养和政治素养，积极学习贯彻“三个代表”、科学发展观的重要思想，切实把握解放思想、与时俱进、可持续发展的理论精髓，结合工作实际，努力在真学、真懂、真用上下功夫。其次，注重加强业务知识的学习，坚持学习酒店理论知

识和办公室业务知识，通过向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，向实践学习，完善自己的知识结构，不断提高自己的理论水平和业务技能，通过不断学习、积累，自己在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字表达能力等方面，都有了较大提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，并逐步提高工作效率和工作质量。

三、勤于工作，努力抓好各项工作的落实

（一）做好文字处理、会议文档工作

1、协助领导做好行政管理工作，做好各项会议会前准备，做到及时、有效，并对文件资料进行整理归档。负责会议的记录、整理和会议纪要提炼，并对会议有关决议进行实施和督办。

2、认真做好酒店的文字工作，信息上报和档案管理等工作。每月按时完成酒店工作总结和工作计划，及时向上级报送各类文档资料。

3、对酒店收到的各类文件，做好收发、落实和登记工作，及时报请领导阅示，并做好跟进和资料归档工作。

（二）完善部门的工作程序和规章制度

1、完善部门工作程序。2010年酒店从装修到试营业，仅仅用了两个多月时间，酒店边经营、边完善、边提高，不断在实践和具体操作中调整、修改和规范程序，制定了切实可行的工作程序。

2、建立会议制度和检查制度。规范了晨会制度、行政值班经理制度、财务分析会议制度、销售分析会议制度、采购例会制度、工程维修协调会制度，同时对每次会议的召集人、内容、会议记录进行了规定。

3、做好印章的使用管理。印章是企业合法存在的标志，代表着企业的权益，为了保证印章的安全性和严肃性，有效地维护酒店利益，杜绝违法违规行为的发生，制定了《X酒店印章管理制度》，并严格执行。

（三）做好车辆保障工作

在车辆管理方面严格遵守车辆管理制度和安全责任制，针对酒店车辆紧张的情况，制定车辆使用管理规定，合理调节用车秩序，做到车辆使用有序，并对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，培训司机熟练掌握车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。酒店XX轿车使用超过5年，行驶超过20万公里，全年车辆行驶安全无事故。年底在北京市限购车辆政策出台前，经办事处同意，酒店新购置轿车一辆，有效缓解了酒店车辆需求矛盾，为酒店以后的经营奠定了良好基础。

（四）采购保障工作

在采购工作中，不断完善采购制度，加强采购环节的监控和意见反馈，坚持“大宗采购招标制，日常采购配送制，零星采购定点制”，坚持公开、公正、公平的原则，先民主后集中，货比三家，阳光采购，在选材、选物上既注重品质，又考虑性价比和售后保障，同时又协助部门做好成本控制工作。

（五）积极组织参加各类活动

一年来围绕酒店中心工作，积极参与上级组织的春季运动会、演讲比赛、篮球赛等精神文明创建活动，荣获多项荣誉；8月份以酒店党支部名义，举行了一场“风雨同舟，舟曲不屈”的捐款活动，全体员工积极踊跃，充分体现了“一方有难，八方支援”的精神；10月份组织了一批开业初期就到酒店工作的员工参观上海世博会，丰富了员工生活，增强

了企业凝聚力。

三、工作体会

一年来的工作使我深深的体会到，办公室工作随机性、突击性的任务较多，要想干好就必须树立五个意识：一是廉洁意识。办公室工作涉及面广，事务性强，必须增强自律观念，做好廉洁的表率，自己一举一动，一言一行，大家都在看着，所以一定要洁身自好，外塑形象，内强素质。二是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感，责任意识不强，工作就会出现漏洞，任务就不可能完成好。三是要有超前意识。要充分发挥主观能动性，把工作想在前，干在前，做在前，在被动中争取主动，为领导的决策提供依据。四是效率意识。办公室工作是综合性工作，提高效率，就是要准确、迅速、公正、合理地完成每项任务，养成高效、快捷的工作作风。五是全局意识。办公室工作需要通盘运筹，把握大局，站在全局的高度思考问题，努力促进各项任务的完成。

四、存在的问题和今后努力方向

存在的问题和不足，主要表现在：第一，办公室工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己在一些事情的处理上，思路不够开阔，眼界不远，考虑不够周全。

对照标准，总结经验，还有很多工作有待改进，我想只要正确对待，努力改进，工作就会做的更好，能力也会逐步提高。在新的一年里，我将更加努力工作，自觉学习，不断丰富、充实自己，秉承更严、更高、更好的指导思想，以实

实在在干事，干实实在在事的工作作风，认真干好每一项工作，以己之长服务酒店，以己之能回报酒店。

以上是我一年来工作学习的情况，在此感谢大家对我工作给予的支持和帮助。谢谢大家！

述职人：XXX 年1月5日 2011

第二篇：街道办主任个人述职报告

我是2013年11月任XX街道办事处主任的，负责政府工作。一年来，在区委、区政府、区纪委和街道党工委的正确领导下，自己坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和中央省市区关于廉政建设的工作要求，严格执行各项廉洁自律规定，从严要求自己，按照“一岗双责”的要求，积极履行职责，扎实开展工作，全办干部为民、务实、清廉，未发现不廉洁现象，为加快发展、科学发展创造了良好的环境。现就自己一年来执行党风廉政建设责任制的情况向各位领导和同志们作以汇报：

一、抓学习教育，不断增强各级干部廉洁从政的意识

注重采取切实有效的方法，加强各级干部的党性修养，切实提高各级干部廉洁从政的意识。

一是集中组织学习。上级每次重要会议，特别是纪委全会和政府廉政会议后，我们都组织干部集中学习，让干部知道上级的要求，明白应该做什么，不该做什么，提高干部修养。一年来，机关共组织干部学习廉政会议精神和各项廉政规定23次。

二是常敲廉政警钟。每周机关例会、街村干部大会，自己都坚持讲干部作风和廉洁从政的问题，要求各级干部讲党性，重品行，树形象，管好自己，不能以权谋私，与班子成员和科室负责人在工作上坚持做到多支持、多理解、多沟通、多听取意见和建议，全力帮助协调解决工作中出现的一些问题与矛盾，营造了向上之风、廉洁之风。

三是坚持事实教育。今年，先后两次组织机关村组干部集中观看了《警钟》、《触网的代价》等反腐倡廉教育片，用大量活的事实、血的教训警示干部筑牢防线，保持本色。

通过创新教育方式，深化教育内容，有效增强了教育的效果，提高了各级干部廉洁从政的意识。

二、抓重点环节，着力建设清廉政府

对于中央、省市区廉政建设的各项规定和要求，自己能结合实际，采取有效措施，坚决加以贯彻落实，防止和杜绝腐败现象发生。

一是健全机关制度。一年来，先后制订并完善了《村务公开制度》、《街办接待制度》、《机关财务管理制度》、《机关车辆管理制度》、《机关会议制度》等12项制度，重视制度落实的督促检查，从根本上消除腐败滋生的土壤。

二是规范工作流程。按照区纪委安排，积极推行iso9001质量认证体系，做好程序文件的制定推行工作，规范工作程序，增强工作透明度。特别是重点项目建设，我们实行了项目跟踪督查制度，安排纪工委的干部参与项目建设、招标的全过程，把每个环节都置于监督之下。

三是强化廉政检查。今年6月底、11月底，安排街道纪工委对辖区基层单位和街办科室贯彻落实党风廉政情况进行了检查。同时，两次组织辖区人大代表、政协委员对窗口单位进行政风行风视察和评议，取得了比较好的效果。

三、严于律已，着力树好个人形象

作为主要领导，一年来，自己始终严格要求自己，以自己的实际行动为干部群众做出表率。一是坚持将廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，充分利用阅读报刊、杂志、收看廉政建设录像等形式，加强个人修养，努力做到常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。二是高标准，严要求，带头执行廉洁从政的“五条禁令”，坚持做到不该做的事坚决不做，不该说的话坚决不说，不该去的地方坚决不去，始终保持清醒的政治头脑，依法办事，不徇私情，公正处事。三是坚持原则，严格程序，将有限的资金用在刀刃上，勤俭办一切事情，精打细算，从严控制支出。来客接待严格按标准执行，做到了一切从简节约，不铺张浪费。在涉及征地拆迁、重点项目建设、民政救济、社保、计生等资金使用方面，专款专用，从严管理。四是积极参加专题民主生活会，自觉开展批评和自我批评，大胆剖析自己，接受各方面的监督。在重大资金支出、重大项目确定上，严格执行民主集中制原则，坚持集体研究决定。服从组织决议，执行组织决定，始终以大局为重，自觉维护班子团结。根据集体领导和个人分工的原则，切实履行自己职责，并支持班子其他成员开展工作。

总之，一年来，按照区纪委关于党风廉政建设责任制工作的要求，自己较好地履行了职责，但与组织的要求相比还有一定差距。自己决心在今后的工作中，继续解放思想，再添监督措施，不断推进我办党风廉政建设工作上新台阶、上水平。

第三篇：2021年8月卫生院行政办主任个人述职报告

2021年8月卫生院行政办主任个人述职报告

卫生院行政办主任述职报告各位领导，各位老师院领导的正确领导下，于年2月担任医院行政办主任。一年来。各兄弟科室的支持下，认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报

一、在处理重大问题时，不够大胆果断。

二、工作方法简单，对科室人员生活关心不够。

三、办公室内部管理制度不够健全。

部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。

八、任职后的目标和工作计划以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。

在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用

一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；

积极学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策提供信息。

二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用；

积极常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床医技术科室提供一流的服务。

三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；

在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺利进行。

四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。

对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。

本人全年一直担任一个班语文教学，兼学校教研处主任、本年级语文备课组长。年届不惑，我理应像走过来的这一年，活得更淡定、更富于真诚的勇气，听从自己内心的姿态，走好自己该走的每一步路。今年是我任职村官以来的第六个考核，依然是忙碌而又充实的一年。村官期间，自愧没有做出一番大事，对关心我的领导、同事、朋友、家人以及自己也有许多惭愧之处。

在xx年，我始终坚持以邓小平理论，xx重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持创新思路抓改革，一心一意谋发展，紧紧围绕发展经济，增加农民收入，富民强村，建设社会主义新农村的工作目标。

各位委员、各位列席代表：

自xx年以来，我荣幸地当选为xx区第八届人大代表。任职以来，我十分珍惜代表资格，时刻牢记代表使命。始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的目光盯着我，无时无刻鞭策、提醒我既是一名光荣的人民教师，更是一名要。尊敬的各位领导：

亲爱的同事们;大家好，我是来自xx项目部的xx届新员工，首先要感谢公司精心组织这次盛会，与各位同事一起交流学习，一起分享我在基础公司成长的滋味，我的内心激动不已。我的述职报告分三点：

1立足本职，开诚布公。

xx年是不寻常的一年，我们党召开了具有重大意义的xx大，规划了我们党和国家宏伟的发展蓝图，新的一届中央领导集体产生，从组织上保证了我们党开创的中国特色社会主义事业的进一步兴旺发达。过去的一年也是我们各项事业大发展的一年。

一年来，在县委、县政府的正确领导下，始终坚持把“求真务实、高效廉洁”作为工作目标，认真履行工作职责，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，认真贯彻落实县委十次党代会第二次会议精神，按照县纪委党风廉政建设责任制要求，切实抓。一年来，在市、县领导及教育部门的直接关怀和大力支持下，在有关职能部门及同志们的全力帮助和默契配合下，我严格遵循教育局年初制定的“围绕一个中心，深化三项改革，抓好三个规范，做好四个强化，完成三大工程，办好两件实事”的工作思。

第四篇：行政办主任个人工作总结

回顾一年来行政办的工作，在领导及同志们的指导和帮助下，圆满地完成了领导交办的各项任务,现将一年来的工作及学习情况总结如下：

一、主要工作情况

（一）、强化学习，努力提高自身素养

始终把学习放在首要位置,坚持通过学习固本增素。积极参加政治理论学习，通过对科学发展观、构建社会主义和谐社会等相关理论的重点学习，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性；业务方面能虚心向身边的同事请教，取长补短，并充分利用业余时间研学《财务与会计》、《财务管理与会计核算办法》、《计算机会计学》等书籍，为做好财会核算工作打下了坚实基础。

（二）、勤奋敬业，认真做好财会工作

始终以一丝不苟的态度做好财会工作。注意加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，达到了增收节支的目的。注重搞好年终决算，编制好各种会计报表,撰写出详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。

（三）、厉行节约，保证采购科学合理

本着厉行节约，保证工作需要的原则，在办公室后勤物品采购工作中，始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调配，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果。

（四）、廉洁自律，力树财会工作形象

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坚持认真学习《廉政准则》,坚决贯彻“四项纪律、八项要求”，以自律为根本、以廉洁奉公为原则，正确处理“自律”与“他律”的关系，时刻提醒自己遵守法纪，不断强化廉洁自律意识，树立了财务工作者的良好形象。

二、下步打算

2012年,在领导的指挥和同志们的帮助下取得了一点进步,但距离上级的要求还有较大的差距，在以后的工作中我决心努力做好以下几个方面：一是要继续加强学习,不断充实和丰富自己的业务知识。二是勤奋实干,一如既往的敬业奉献。三是精诚团结,力争使办公室财务工作再上一个新台阶。

以下内容与本文行政办主任个人工作总结相关，可查阅参考：行政主管的工作总结学校后勤管理工作经验总结办公室文员文秘工作总结综合部行政后勤个人工作总结2012学校后勤工作总结物业绿化管理中心上半年工作总结高校办公室行政秘书工作总结2012年行政部工作总结查看更多>> 行政后勤工作总结

第五篇：行政主任2013年个人述职报告

行政主任2013年个人述职报告

2013年，我在储运部的正确领导及储运部各主管科室的关心指导和帮助下，和分部全体职工团结拼搏，齐心协力，较好地完成了上级下达的各项目标任务。

1、抓住基础工作，保障原料供应。三分部的最基本最现实的工作就是做好原燃料的接卸、堆存和转运，保障公司主要生产装置的原燃料供应。本着提升管理的目的，2013年，分部为了是生产制度、有序、规范、科学，先后对分部的40个制度进行梳理、分析、补充和完善。同时按照整章建制的标准，分部在今年建立和完善《码头安全管理制度》（新出台）、《码头靠泊船只临时接电220v相关规定》、《储运三分部交接班管理规定》、《厂内车辆驾驶员安全操作规定》、《南北布料机操作注意事项》等分部级规章制度，在接卸作业过程中，分部针对大型操作工段部分职工对垂头吊、龙门吊制动器调节能力不够这一现象，在二季度出台了新的《大型设备制动器调整规定》，对起重操作工对制动器的调节进行了科学规范和界定，有力的以良好的设备运行保证了生产运行。分部通过做好10号码头垂头吊、1#、3#、4#龙门吊等主要大型起重设备及皮带机一条龙的计划检修工作，做好大型设备日常维护保养和常规检修，制定雨雪、大风、雷电、冰冻等灾害性天气下设备检修应急预案，做好分部单一设备垂头吊“特级维护“工作，保证分部接卸设备安稳长满优，截止到2012年11月25日，分部共完成原料煤船接卸吨，动力煤船接卸吨，工业盐车船接卸吨，自备转运原料煤吨，动力煤吨，这些实际运量的完成，有力地保障了公司的大生产。

2、抓住突出工作，保证环保落实。从年初开始，外界及储运部周围居民对包括大货场在内的环保标准日益增高，环保工作成为压倒一切的突出工作。2013年，我在南化公司、储运部的领导和安排下，带领分部职工，克服时间紧、标准高、经验不足等困难，连续完成了对大货场货、货

6、货

7、货

8、货

9、货12道的环保综合治理工作，突击完成了货12道中转煤集中清运、清理、动力煤货场清空、原料煤彩条布覆盖、环保措施落实巡检等工作，使得大货场的综合环保能

力和水平比过去有了明显提高，大货场的环保治理工作，在赢得江瑞晶副总经理肯定的同时，也赢得了周边居民的理解，使得针对大货场的环保投诉大幅减少甚至没有。分部在二季度获得储运部HSE管理优胜红旗的荣誉称号。

3、抓住难点工作，保证绩效考核推进。员工绩效考核是通过对员工工作绩效的积累和记载，强化优化对员工的激励作用。这项工作既是今年的一项新工作，也是分部的一项难点工作。为了使职工对绩效考核工作有个正确的理解和认识，我连续3天组织白班、倒班职工，学习储运部关于绩效考核的文件并签字、由我重点对员工绩效考核主题内容进行宣讲，迅速成立三分部绩效考核领导小组，在此基础上，我紧急组织分部人员，加班加点制定了涵盖分部所有作业区域和作业人员13个绩效考核细则。在储运部未形成统一的绩效考核卡之前，分部就先行对绩效考核情况进行了记录和规范，分部从3月11日开始，实行员工绩效考核，4月1日，实行员工绩效日考核制；4月初，分部将交接班记录填写情况纳入绩效考核范围；4月8日，针对公司和储运部关于严格规范穿戴劳保用品的相关规定，分部将劳保用品穿戴纳入绩效考核范围；分部积极参加储运部组织的绩效考核技术培训工作，在短时间内将绩效考核台帐进行了统一和规范。分部坚持不懈地对职工的三纪执行情况进行检查和记录，作为职工绩效考核加扣分的第一手凭据，同时分部通过生产调度会、科务会、党员大会、职工大会等不同形式，通过领导宣讲、班组长传达等不同途径，对职工强调：三纪检查和奖惩落实，将作为员工绩效考核的主要内容，纳入到员工绩效考核体系中。据统计，在2013年，分部通过三纪检查，共对129人/次实行了进行绩效考核扣分处罚，对67人/次进行了绩效考核加分奖励。分部也因其在绩效考核工作中的突出业绩，被储运部劳人科推选为三季度绩效考核工作先进单位，在专业管理检讨会上做经验交流发言。在2013年的工作中，我也存在着对分部基础安全工作抓得不牢、不细，对直接作业现场安全监管不力，使得分部发生了3.10职工跌伤事故；由于没有对《储运部设备计划检修与费用管理规定》进行认真地学习和深刻领会，使得分部在2013年上半年检修费用超标等不足，在今后的工作中，我将通过管理检讨，不断提高自己的工作能力，促进分部各项工作的提升。