第一篇:2020年度住建局副局长述职报告
2020年度住建局副局长述职报告
按照局党组工作安排,对分管领域的各项业务进行了全面细致的总结,对照年初工作目标分析工作落实不足之处,为今后工作总结经验。现将一年来的工作完成情况汇报如下:
一、落实德能勤绩廉情况
坚持学习,巩固正确的政治信仰。做为一名共产党员,我始终坚定正确的政治信仰,拥护党,服从党。我注重个人品德、素质的培养,重视政治学习,坚持读好书,读廉政书,把加强学习做为巩固正确政治信仰、增强党性观念、提高政治素养的重要途径;扎实工作,不断从实践中积累经验,提高工作能力。通过不断的学习和实践,在行业管理、部门协调、突发事件应急处置、分析问题和总结经验等方面,均积累了一定的工作经验;勤奋踏实,认真履职。在工作中,我能够始终保持勤奋踏实的工作态度,认真履职履责,任劳任怨,不计个人得失,激情工作;在工作岗位上,认真负责,全面、高效完成工作任务,按时完成上级部门交待的各项工作任务。
二、分管业务开展情况
(一)落实人防系统专项整治工作
认真整改自治区督导组、盟委巡察组、盟审计组反馈问题。自治区督导组反馈问题6条,盟委巡察组就巡察问题进行了反馈,指出了3方面11个问题,审计组提出5方面20个问题。针对反馈问题、意见和建议,局党组高度重视,召开专题会议,成立领导小组,制定整改措施,精心组织整改工作。目前已完成整改自治区督导组4条问题,剩余2条问题已向上级业务部门请示,待自治区明确解决办法后逐条整改;盟委巡察组就巡察问题已经整改完成3方面 8个问题,还有5个问题正在整改中,需要长期整改项目,审计组反馈问题已经完成整改8个,整改中问题8个,未整改项目4个待自治区明确解决办法后进行全面整改。按照督查工作要求,我旗对2013-2019年民用建筑项目易地建设费收缴情况进行再梳理、再核算,追缴到账1548.79万元。
(二)扎实开展人防各项业务工作
严格人防审批工作,2020年共审批工程建设项目21个,收缴人防易地建设费284.9万元。对警报器电缆进行了检查更换,投入资金2.1万元,确保音德尔镇内警报器完好,并于2020年9月18日顺利开展了“9?18”警报试鸣日活动。继续推进人民防空宣传教育“六进”扩大面,提升广大居民防空备战意识。积极推进绰勒人口疏散基地建设项目,协调自然资源部门调整土地空间利用规划;认真编制本地区人防“十四五”专项规划、“防空袭方案”,已办理政府中投标工作;推进木华黎消防验收工作,约谈消防设备厂家,对木华黎消防工程设备进行维修。
(三)有序推进房屋征收工作
推进房屋征收工作公开有序进行,推行阳光征收工作机制,2020年度完成征收269户,拆迁房屋建筑面积27385.08平方米,支付货币补偿费7105万元,回迁安置180套楼房20184平方米。其中:原消防队北完成征收187户,完成拆迁建筑面积18367.2平方米,支付货币补偿费4993万元,回迁安置125套楼房13589平方米;交通局周边棚户区改造项目协议完成征收77户,拆迁建筑面积8580平方米,支付货币补偿款1809万元,回迁安置55套6595.27平方米;多兰湖公园扩建工程,完成征收5户,拆迁房屋建筑面积437.88平方米,支付货币补偿款合计30.3万元。
三、强化意识形态方面
认真学习贯彻十九大精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。作为一名党员时刻不忘初心,牢记使命、树立“四个意识”、坚定“四个自信”,不辜负党中央的殷切期望,扎实工作、埋头苦干,更要发挥党员干部的先锋模范作用,撸起袖子加油干。坚决拥护以xxx为核心的党中央,做到贯彻落实习总书记系列重要讲话精神不跑偏、不走样,贯彻落实中央精神不搞变通、不打折扣;要向党中央看齐,向党的核心看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,向党中央决策部署看齐,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。
四、工作中存在的不足和问题
一是面对新时代的新形势下,我在系统学习党的各项政策理论方面还有很多不足,在用所学指导工作实践上下功夫不够。
二是履行岗位职责中,积极思考做好保障民生工作的思路和方法还不多,落实措施、指导工作、处理问题能力的还需进一步增强。
三是工作开展上还缺乏创新意识和开拓进取精神、大胆开展工作的新举措、新办法不够多。
四是人防业务工作开展不全面,整改任务完成不到位,需要继续强化人防工作协调和管理,推进人防工作迈向新高度。
五是由于一些客观原因的存在,房屋征收工作仍然存在征收进度缓慢问题,影响了城镇建设发展,今后的征收拆迁工作中,对如何和谐快速推进征收工作应努力探索新途径。
五、下步工作方向
今后,我将针对工作存在的不足,努力工作,认真学习,转变作风,实现各项工作的全面提高。
一是从强化学习入手,不断提高工作水平。认真学习贯彻党的路线、方针、政策、努力提高执政能力,调动广大干部职工积极性、主动性和创造性。
二是认真贯彻《干部廉洁自律》等规定,不断提高廉洁自律的自觉性,努力做到自重、自省、自警、自励,自觉抵御腐朽思想的侵蚀。
三是要树立重实际、求实效、办实事的好作风,深入基层,开展调查研究,在帮助解决基层困难、解决职工和老百姓关注的热点难点上做出不懈努力。
四是进一步密切党群干群关系,主动接受党组的监督,时刻把维护群众利益作为工作的出发点和落脚点,尽职尽责地协助好局长抓好分管工作。
五是要从严要求自己,加强自身修养,严格遵守党员干部廉洁自律的各项规定,做到警钟长鸣、常抓不懈。要正确对待权力、地位和自身利益,做到清正廉洁。
第二篇:区住建局副局长2010年述职述廉报告
区住建局副局长2010年述职述廉报告
2010本人现任区住建局副局长、党委委员。一年来,在党委领导下,本人通过认真学习,勤奋工作,较好地完成了学习、工作等各项任务。现将本人2010年学习、工作及廉洁情况报告如下:
一、述职
2010年初被区委组织部抽调参加区拆迁工作,工作中被指定担任拆
迁组组长。拆迁地块有第三中学地块、三桥地块以及嘉和国际广场地块。三个地块都位于淮海中心商业区的核心地段,拆迁情况异常复杂,任务十分繁重。一是房屋性质多样。有自建房,有房改房,有住宅房,有“住改非”,房屋承租户多且承租关系复杂。二是被拆迁居民情况复杂。既有市、区机关干部,也有淮汽、清拖等企业在职和退休职工,离休干部和改制职工,还有许多城市生活困难家庭,房屋面积大小不等,有的上百平方米,装修豪华,也有几代同堂居住二居室。三是群众期望值高。大部分群众对房屋定位较高,有的甚至提出超过拆迁评估价3倍补偿要求。
针对实际情况,在拆迁指挥部的正确领导下,我们坚持依法拆迁,通过创新思维,较好的破解主城区拆迁难题,创造了淮安核心区域拆迁的新速度,在短短10天拆迁奖金期前,三桥地块成功签约28户,率先签约率达100%,率先完成交房率100%,协议率先审查过关100%。受到指挥部总指挥、区纪委陈继业书记多次表扬。
工作中主要做法:
一是深入做思想工作,拉近和群众距离。始终带着耐心做工作,对心存疑虑的用拆迁的实例帮助打开心结;对年龄较大、理解能力较差的,不厌其烦地解疑释惑;对个别被拆迁户的过激行为,理智对待,同时发挥被拆迁户邻居、亲戚的沟通优势,理顺被拆迁户的情绪。
二是严格政策,确保“一把尺子量到底”。在拆迁过程中,坚持一个标准,在入户洽谈时将政策“放到边”,补偿标准一次到位,签订协议前,为每一被拆迁户算足异地安置、就地回迁、货币补偿“三本帐”,帮助选择最优的安置补偿方案。争取赢得群众的信任。
三是团结协作,勇于奉献。在拆迁过程中带头发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的工作作风,为了大局不念小家,为了工作不讲条件,主动放弃节假日、休息日,日夜奋战在拆迁一线。
二、述廉
能用共产党员的标准严格要求自己,尊敬领导,摆正位置,积极当好主要领导的参谋和助手;团结同志,与人为善,顾全大局,带头执行考勤等各项制度;自觉贯彻落实中央制定的廉洁自律等各项规定,公务招待力求做到从简。
1、没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。
2、执行组织人事纪律,没有“跑官要官”“买官卖官”,没有借选拔任用干部之机谋取私利行为。
3、没有收受干股、违规投资证券和期货或其他委托理财的名义获取不正当利益现象。
4、没有以明显低于或者高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房等现象。
5、没有收受和赠送现金,代币购物券、礼仪储蓄单、债券、股票及其他有价证券、消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品现象。
6、没有为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正当利益现象。
7、没有用公款报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用等现象。
8、没有利用本人及家庭成员婚丧嫁娶大操大办收钱敛财以及没有利用工作调动、提升晋级、迁新居、过生日、子女从业等名义操办现象。
9、本人执行配偶、子女从业规定及其现行从业规定。
10、没有参与赌博等现象。
11、没有用公款大吃大喝、工作日中午没有饮酒、没有用公款高消费娱乐和健身活动等现象。
12、没有用公款出国(境)或国内旅游现象。
13、在执行公务用车配备、使用和管理等规定方面,本人乘坐公交车或驾电瓶车上下班。
14、执行礼品礼金登记、重大事项报告等制度。
15、执行对身边工作人员的教育、管理和监督规定。
三、述学
首先,努力学习党的路线、方针、政策,特别是通过网络、电视、报纸学习党的十七届四、五中全会精神。通过学习使自己了解党现阶段的任务,增强了党性,提高了觉悟。其次,学习党规国法,认真学习了党的《纪律处分条例》和《监督条例》,用两个条例约束自己,不断增强党的纪律观念,不断增强对腐败的抵御能力,使自己树立了正确的人生观、价值观。认真学习了区委开展创优争先活动文件,同时认真学习拆迁工作条例和文件,为依法拆迁打下了理论基础。
四、述法
注重法律法规知识学习。一年来,先后学习《中华人民共和国突发事件应对法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《江苏省依法行政考核办法》等有关内容,重点学习了《建筑法》、《安全生产法》等业务法律法规。通过学习,法律知识、法治理念有了进一步提高,依法决策、依法办事能力得到进一步加强,在实践中能自觉运用法律法规来规范和指导工作。今年我所分管的工作,没有发生一起违规违法行为,没有发生一人因违纪违规违法受到处分
第三篇:区住建局副局长、党委委员2010年述职述廉报告
区住建局副局长、党委委员2010述职述廉报告
2010年来本人现任区住建局党委委员、副局长,新区管委会主任助理;今年3月份公选到区工作以来,按照区委的统一安排,主要到新区挂职负责新区项目帮办建设管理等相关工作。一年来,在各级领导的关心与引导下,在各位同仁的帮助和支持下,认真履行好工作职责,紧紧围绕全年的目标任务,奋
力拼搏,求真务实,较好的完成了各项工作任务,自己所帮办的项目建设同样取得了显著成效。现将本人2010年述职、述廉、述学和述法等情况报告如下:
一、述职部分
今年以来,本人在新区负责古淮河生态文化景区(西片区)项目的建设工作,主要包括七星生态商务岛、古淮河文化广场、古淮河整治二期等三个项目,围绕年初既定的目标任务,现场及时会办项目推进中遇到的难题,倒排工期,挂图作战,严抓工程质量,跟踪督促项目进展;经过一年来的努力,各重大项目建设正按序时进度计划有序推进。
1、认真抓好七星生态商务岛项目建设实施
七星生态商务岛项目东临宁连路、西至规划铁路控制红线、北至水渡口大道高架桥、南至深圳东路,其中七个主岛建筑占地面积约170亩,主要建设大酒店、酒店式公寓和企业会所等子项目。项目充分发挥土地的价值,将生态与文化、商务商业发展充分融合,构筑富有文化意味的精品生态商务园区,形成产业发展、景观形象和生态效益的三者共赢。项目的前期周边环境打造由bt投资模式的常州金坛市政建筑安装公司负责实施;目前七个岛的土方工程施工、生态驳岸、硬质驳岸、挡土墙等工程已完成,近宁连路侧的景观绿化、小品亮化等已完成;七个岛的主岛建设已全面启动,投资主体江苏浦斯宁建设发展有限公司已确定,七个岛约170亩土地已摘牌,土地使用权合同已签订,七个岛调整后的两套建筑方案设计已完成,并报市规划局进行论证审核,待方案确定后立即进行方案报批,年底前争取完善好动工前的房地产开发资质申报、立项批文、环评等各项准备工作。
2、快速推进古淮河文化广场项目施工
古淮河文化广场位于水渡口大道北侧、东临宁连路、西至规划铁路控制红线、北至古淮河,该项目总占地面积约140000平方米,广场四周布置生态停车场,面积约25000平方米,御龙湖等水面面积约57000平方米,总投资约10000万元。按照生态文化展示区的目标定位,将生态与淮文化体验充分融合,把漕运文化推动城市化进程的历史以空间、建筑、水景、艺术小品等元素充分体现,打造整个淮文化生态景区的核心,形成新区的门户。古淮河文化广场项目正在按照年底基本建成的目标任务紧张有序的推进中。纬二路以南广场的景观绿化、生态驳岸、停车场、铺装等已基本完成,御龙湖上的三座景观步行桥主体建设已完成,园路、桥梁装修等工作正在抓紧施工建设;纬二路以北至大同路主广场部分正在进行广场铺装、停车场景观绿化施工,园路铺装、景观绿化、围廊基础、西侧入口施工、水幕照壁以及镜面池处等施工。该项目与城市化史馆交接的部分,因受到建筑的影响,今年年底无法完成既定的目标任务。
3、统筹协调古淮河整治二期工程项目推进
古淮河整治二期工程项目位于古淮河文化生态景区西片区内,北靠古黄河,南达深圳路,西傍新长铁路及大同路,东至宁连一级公路,规划面积约65万平方米,主要建设包括、农耕文化区、野外军事拓展区、野外拓展区、休闲风景林带等。该项目按照现代化、特色化、生态化的要求,把古淮河整治二期工程建设成为包括城市历史文化展示、军事拓展、生活服务、休闲集散等功能的大型绿地公园式新片区,使之成为独具魅力的城市生态廊道及文化发展带。设计在区域西侧与新长铁路间设置水系进行内外空间的隔离,同时采用园路进行内部区域间的联系与互动,在古淮河及主要园路周边布置平台、码头、广场、休闲绿地、运动拓展空间等区域,并采用廊架、喷泉、景观亭等园林小品丰富景观内容,将整体风格定位于具有水乡风情的现代城市景观。该项目的方案已确定,图纸设计已基本完成,正在进行征地补偿,部分地段已进行整理。
二、述廉部分
一年来,本人在思想上始终保持警钟常鸣,牢牢筑起清政廉洁的防线,坚持做到不应该自己得的东西,绝不伸手,严格遵守党风廉政建设有关规定,洁身自爱、艰苦奋斗。不追逐名利,尽可能杜绝不必要的应酬和影响公正执行公务的吃请,不涉足黄赌等与党员干部不相称的不良场所。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,自觉实践“三个代表”的重要思想,牢固树立科学发展观理念,“清清白白做官,堂堂正正做人”,廉洁奉公,保持人民公仆的本色。今年中央就进一步加大廉政建设力度,颁发了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,用8个禁止52个“不准”规范干部从政行为。中央就贯彻实施《廉政准则》提出了明确要求,严格要求配偶、子女及其配偶、其他亲属以
第四篇:住建局综合科述职报告
住建局综合科述职报告
一、围绕重点工作,强化推进落实到位
(一)以推进项目建设为重点,全面完成了各项目标任务
保障性安居工程属于省民生工程项目,也是我市重要民生工程项目之一。今年,省下达我市保障性安居工程开工任务6000套(公共租赁住房200套、棚户区、城中村改造5800套),基本建成任务4000套(公共租赁住房768套、棚户区改造3232套)。按照目标,我们:一是着力在超前谋划上。去年底即组织县区摸排落实具体项目,细化深化项目前期,1月初就报请政府分解下达,明确责任单位和时限要求。二是着力在协调调度上。充分发挥保障办牵头作用,积极承办协调调度会,坚持会前梳理问题、会后督办落实。三是着力在“盯、帮、促”上。盯住项目不放,逐个项目、逐个问题帮助协调落实,通过督查、检查、巡查,促进项目按时序顺利推进。截至目前,全年各项目标已全部完成,可确保保障性安居工程在省政府年终考核中不丢分,有望继续保持在全省第一方阵。
(二)以完善政策体制为重点,制定出台两个意见
一是出台棚户区改造实施意见。为进一步加快全市剩余棚户区(城中村)改造,破解在当前形势下“政府改得起,居民搬得起”的难题,由我主笔起草,并经充分调研、多方论证,9月底报请市政府出台了《关于加快推进棚户区改造工作的实施意见》。该意见创新性提出“房票”安置的新方式,对棚户区改造搬迁安置政策作出系统规定,对今后3年棚户区改造工作作出总体部署,从今年年内开始,全面启动新一轮棚户区改造,到2017年末全面完成改造搬迁任务。11月份,我市棚户区改造“房票”的安置方式获住建部肯定,并向全国推广流。
为使棚户区改造新政策能深入人心,主笔起草了详细的政策解读,编印了宣传手册,组织了宣传,开展了政策培训,将棚户区改造政策送到辖区工作人员、棚户区居民手中,将市委市政府棚改决心、惠民政策解释到位、宣传到户。
二是出台保障房分配管理意见。组织拟订并报请市政府出台了《关于进一步完善保障性住房分配与管理工作机制的意见》,对保障房轮候顺序、租转售期限等政策进行调整。将棚户区居民纳入优先轮候对象;取消租住保障房满5年方可购买的限制,实行可租可售、租售并举;对经济能力不足的家庭,规定允许先购买部分产权,实行产权共有等。2014年共组织筹集保障房1199套向社会分配,目前正在组织辖区受理、审核。
(三)以解决急难问题为重点,组织实施部分棚户区搬迁
按照棚户区工作工作的总体部署,9月底,市政府主要领导提出“利用现有剩余政府安置房源,春节前实施一批重点棚户区搬迁”的工作要求,时间紧、任务重。按照要求,我们迅速行动,组织辖区进行摸排,确定对滨江大道沿线、一中附近、造纸厂等棚户区优先安排搬迁。主笔起草并印发了《部分棚户区搬迁安置工作方案》,明确各重点棚户区的搬迁安置方式、安置地点、实施步骤等。牵头建立了“一周一调度、半月一通报、一月一统计”等工作制度。承办工作例会,编印《住房保障工作简报(棚改专刊)》,组织到辖区驻点督导,第一时间协调解决工作推进中的问题,促进各项工作顺利推进。截止12月5日,已完成所有摸底调查和核对工作,签约率已达36%,已搬迁24%,兴隆村198户已成片拆除,春节前可以完成全部搬迁安置工作,部分家庭可搬入新居。
(四)以争取资金支持为重点,积极组织项目申报
2014年全年,先后组织了国有工矿棚户区改造项目、城市棚户区改造项目、保障性安居工程配套基础设施建设项目等申报工作,共获得中央和省级补助资金1.7亿元。组织梳理2013年、2014年资金拨付情况,组织现场查勘,核定项目进度,及时办理各项目资金拨付工作,保障项目顺利建设。
二、严格履行岗位职责,提高效率服务群众
一是力争做到“耐心、用心、细心”。我科工作和广大居民利益息息相关,涉及面广、政策性强。做好服务,不光要学好本职业务,还要了解熟悉相关工作。一直以来,我本人、并要求全科同志加强学习,增强服务本领,提升服务水平。无论工作多忙,凡老百姓上门咨询,我都会设身处地,详细询问,耐心解答;涉及本委内部的,带领或安排人带至相关科室单位;涉及其他部门的,通过方方面面联系了解,帮助落实;确实难以联系的,也说几句宽心的话,并告知大致的解决途径。我知道,我花几分钟、一二十分钟把情况了解梳理清楚,帮助联系协调,老百姓要少跑很多冤枉路,少发很多怨气。在科里,我安排多准备一些宣传材料,张贴一些办事流程,提供一些路径指南。遇咨询相关问题,也通过网络等搜索打印一些材料,方便群众了解。今年棚户区改造政策拟订后,由我主笔,起草了详细的政策解读,对补偿安置举出模拟的实例,便于群众理解和对照算明白账。
二是努力践行“工作在一线,服务在基层”。在编制棚户区改造规划和制定计划过程中,我带领相关人员,先后走遍了全市住房问题最突出的各类棚户区,全面掌握第一手资料。在推进项目建设过程中,我们加大巡查频度,问题发现在一线,梳理对接在一线,找得准、找得透。在政策制定过程中,我们深入社区,召开座谈会、论证会,充分听取群众意见、基层声音。在实施年内重点棚户区搬迁工作中,全科同志和住房保障局人员全部实行“对点联系、驻点督导”,和基层人员协同工作、共同奋战在一线。
三是坚决防止“问题绕着走,难题拖着办”。遇到问题不回避,能当场解决的、能当天处理的,都在第一时间协调落实。不能当天解决的,视问题的难易程度,当场告知大致的处理方式、路径和时间,并在第一时间组织人员调查研究、讨论会商,提出处理意见,需报请上级研议的,及时提交,最短时间内给予答复。在今年处置梅塘社区搬迁信访事项中,我们通过现场勘查调研,在短时间内提出多套比选方案,及时提交市政府研究;今年8月,又按要求在3天内组织市场处全面调查全市在建房源情况,提交作为政府决策依据。在解决新民西村棚户区危房搬迁工作中,我们也是主动和辖区、工投公司对接,多次组织现场查勘,协调落实安置房源,使问题得到及时解决。
四是切实做到作风扎实、廉洁自律。在组织开展棚户区改造、保障房分配、住房制度改革等工作中,严格依照法律法规办事。需结合铜陵实际进行探索实践的,也组织进行充分论证。建立了严格的廉政风险防控机制,一切按规定办、按程序办,过程公开、结果公示,广泛接受监督。严格执行“八项规定”,注重小节,勤政廉政。
三、继续按照活动要求,不断增强群众意识
“满意科长群众评”活动的开展,使我们的服务意识和水平得到大幅提升,并从活动开始对照要求抓提高,到逐渐变成目前的自觉行动,老百姓满意的同时,我们自身也体验到一种满足感。在做好服务工作中,也存在一些困难,如:“首问负责制”显效难,需要部门协同、全社会共识,单靠单个部门,难以达到效果;做到和群众“贴心”不易,这需要更多地走到基层、了解民情,要有感同身受的体验。这些都是我们今后努力的方向。我们将继续以本次活动为契机,再接再励。一是不断拓展知识面和眼界,创新服务理念,提高服务水平;二是继续在“精、细”上下功夫,解决问题需彻底,服务群众需到位;三是在完善创新上再突破,通过建立健全体制机制,完善政策措施,提高整个服务对象群体的满意度。
以上汇报,请评议。
我院党委以党的十八大精神统领医院工作,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,努力践行“厚德、精医、创新、奉献”的院训,紧紧围绕我院等级医院迎评这个中心深入开展工作,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务,较好的完成了各项工作任务。
一、加强思想建设,落实党风廉政建设责任制,筑牢医院党建工作基础
(一)抓好政治理论学习,把干部职工的思想统一到十八大和上级会议精神上来。一是认真学习宣传贯彻党的十八大、中央新疆工作座谈会和自治区第九次党代会精神,贯彻学xxx自治区关于党风廉政建设的文件规定,及时传达地委党风廉政建设工作会议精神。二是加强对领导干部的党性、党风、党纪教育和党的光荣传统、优良作风教育,不断增强领导干部拒腐防变能力。组织全体干部职工认真学习《中国共产党纪律处罚条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪政纪和各项规章制度。三是在全院开展了“书记上党课”活动,营造学习的浓厚氛围。七一来临之际我院党委副书记为全院党员及入党积极分子,共100多人上了一堂生动的以“学党史、知党情、强党性”为主题的专题党课。同时各党支部书记也围绕中央“八项规定”和近年来党内发生的违法违纪案件,突出“清廉为政、永葆纯洁”这一主题,带头为各支部党员干部上一次党课。四是丰富廉政文化活动的内容和形式,使廉政文化贴近生活、贴近实际,开展了廉政亲情寄、着力营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。五是深入开展民族团结、民族宗教、法制宣传三项集中教育活动。开展了对新疆“三史”、“六史”以及“自治区民族团结教育条例”的学习,并进行了测试。举办了多期以加强民族团结,维护社会稳定的专题报告会,建立了各项维稳应急预案,进行了维稳应急演练,加强了维稳力度,对不稳定因素及时进行了排查。
(二)抓责任落实,切实筑牢基层党建工作基础。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署,与各党支部签订了《党建目标管理责任书》,分层次签订了《党风廉政建设责任书》,实行了一级监督一级,狠抓责任追究,并印发了各项考核指标,把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来,并与综合目标考核挂钩。
(三)院党委坚持民主集中制,在关系群众切身利益的重大问题上,充分发扬民主。一是党委一班人认真贯彻执行民主集中制,对涉及“五重一大”事项,执行集体决策,认真履行分管岗位职责。二是对领导班子成员进行了合理分工。三是强化社会监督和职工监督,推进党务公开工作。我院党务公开工作围绕医院发展建设的中心,今年医院还在外科大楼和”120“急救中心的楼内外设置了5块电子大屏幕,实时滚动播出医院专家出诊信息,专家简介,医疗服务价格公示等信息,重新制作了党务公开、院务公开公示栏,通过设置院务公开专栏,通过医院网、电子显示屏、触摸屏等窗口,全面实行“两公开一公示”。院党委聘请了社会监督员,邀请他们不定期到医院明查暗访,医院定期召开监督员座谈会,及时收集监督员意见反馈,虚心听取社会各界建议,及时改进工作。
(四)完成中层领导干部竞聘上岗工作。通过竞聘演讲、民主评议、组织考察、院内公示,4月份完成了57名中层领导干部竞聘上岗的工作。8月份完成了27名护士长竞聘上岗工作。整个竞聘过程计划严密,严格遵循“公开、公平、公正”的原则,没有发生任人为亲,徇私舞弊现象。
(五)加强作风建设,提升服务水平。一是进一步改进工作作风、密切联系群众。医院制定了《地区中心医院改进工作作风密切联系群众的九项规定》,各党支部、科室严格按照文件规定,认真贯彻落实,切实加强党的作风建设。二是在全院开展了会员卡清退活动,大家从自身做起,严肃认真地做好清退工作。三是院党委扎实开展以“为民务实清廉”为主题的教育实践活动。七一前夕,院党委组织各党支部支委及第五批援疆干部分三组到巴里坤县医院、石仁子乡和花园乡开展了以“保持共产党员先进性立足岗位做贡献”为主题的一次特殊党日活动,免费发放药品4000余元,免费测量血压,为前来就诊的患者发放医疗保健知识宣传资料百余份。护理部还为巴里坤县医院的40多名护士讲了一堂以增强团队精神为主题的讲座。四是继续深入开展“支部进社区、干部下基层”的“结对共建”活动,各党支部组织党员到社区开展义诊活动。五是加强对院级领导干部与基建、药品、设备、物资采购、人事及劳动工资、财务管理等热点岗位的干部及人员的监督,促进我院行风建设和医德医风建设,我院还聘请了社会监督员对我院医德医风进行监督,召开了一次社会监督员座谈会。全院各科收到锦旗102面,41人次返还上交“红包”36610元,全部退还给了患者,发放调查表150份,全院平均满意度达97.8%。六是深入推进“三亮三比三评三创”活动。在全院扎实开展“三亮三比三评三创”活动。急诊科被地直机关工委授予“十佳服务窗口”荣誉称号。谢霞和林涛两名同志被地直机关工委授予“共产党员示范岗”。
二、业务工作
各项工作指标完成情况:开放床位数621张;病床使用率109.8%,较去年的114.8%减少4.4%;1—9月份门诊总人次266077人次,较去年同期增长23.1%;出院人数15840人次,较去年同期增长12.8%;平均住院日11.3天,较去年同期缩短2.6。业务收入较去年同期增长9%。
(一)创三级医院迎评工作有序进行。一是完善制度。按照卫生部《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》要求,各部门已完善了制度、职责、常规、应急预案、流程的制定和存档工作。二是邀请专家,现场指导。三月初自治区人民医院王发省院长一行13人莅临我院,对我院进行了现场指导,指出不足并有针对性的进行讲课并答疑,提出了改进建议。三是参观学习。4月中旬至5月初在卫生局的统一安排下,我院院安排各科主任等61人分三批,每批一周时间赴自治区人民医院参观学习。四是引进系统,整理资料。6月初,我院迎评办又引进了渐飞系统(云南XX市医院评审资料准备的情况系统),各组人员加班加点下载、整理曲靖医院的资料,以作为我院整理资料参考。五是举办了一系列丰富的医院文化活动。通过在全院范围内的征集,围绕“以病人为中心”,确立了“厚德、精医、创新、奉献”为医院的院训,“医德是灵魂质量是生命”为医院的核心价值,“医德高尚医术精湛管理科学服务优良环境优美和谐至善”为医院的愿景。开展了“书法竞赛”和”谁是洗手明星“等主题活动。
(二)加强绩效管理工作。积极落实绩效管理各项工作任务,重新修订了《综合目标考核方案》,以医疗质量、护理质量、院感指标、医德医风满意度、教学科研、指令性任务、设备管理、安全工作、环境卫生、和考勤制度等为考核指标,各项考核指标做到了定时、定量、定分。医院将总体目标分解到各临床、医技、职能科室,科室再依据自身的工作特点分解到具体岗位,落实到每个员工。考核结果与效绩工资挂钩,切实提高了医务人员的积极性,改变了过去开会不积极、执行不主动、考核无依据、奖罚无力度的状况。通过考评,搭建起领导与员工之间的沟通平台,为总结经验、提出改进措施起到了积极作用。
(三)基建工作。一是中医楼、内科楼装修改造工作顺利完成并完成搬迁。旧楼改造工程从医院实际出发,抓住机遇,面对有限的资金投入,对原有建筑的功能布局进行优化,装修翻新,配置了新的办公家具和办公用品,改善了医疗和办公环境。二是5月份完成了自治区发改委对中央预算内建设项目“全科医生临床培养基地”项目的评审工作,争取到了中央财政1860万元投入资金。三是对胜利路商品楼后窗户进行了封堵和消防登高作业面的扩建。四是家属楼竣工,完成了房屋分配工作。
(四)新的信息化系统全面上线。通过多次召开专题会议,讨论实施方案和工程步骤,做了大量调研、考察工作。同时,在人员培训、硬件环境、软件审核、基础数据等方面也进行了大量前期筹备,投入资金对原有的硬件和软件设施进行换代升级,于9月1日,全面开通了新的信息化系统,使我院的信息化建设和管理水平跨上了一个新台阶。
(五)在科研方面,今年我院申报XX区科学研究与技术开发计划项目近20项,地区卫生系统申报医学科研创新项目3项,自治区卫生厅青年科技人才科研项目1项,自治区青年科技创新人才培工程1项,申请XX区卫生厅“推广医药卫生适宜技术计划项目”24项,经过评审妇产科刘瑶同志的“子宫颈癌的预防及癌前期病变规范化诊断与治疗的推广”已经获得通过。
(六)“万名医师下乡”和“二级医院对口支援基层县、乡卫生院”工作。我院派驻巴里坤县医院对口支援医疗队入驻对口支援点开展工作,对口支援期间,我院医疗队共开展专题讲座11期,带教及业务指导基层专业技术人员30余人次,开展示范性手术10余例。1—10月份组织下乡义诊62余次,参加医务人员252多人次,为7832人进行免费义诊,免费发放相关宣传材料9813份,发放药品43069.11元。
(七)在继续医学教育方面,今年成功申报了自治区级i类项目8项,ii类项目10项,其中i类项目已经举办6项、ii类举办5项;完成院内各种讲座8项,作为每年自治区级指令性学习项目,《2013年人感染h7n9禽流感专项培训》全院共有679人参加了网上培训。今年我院组织参加“第三届新疆医护技能大赛”取得了骄人的成绩,我院参赛选手经过与来自全疆同级医院的同行同台激烈竞技,取得团体第二名的优异成绩。在全疆79支参赛队里总成绩排名第二,本地区排名第一,获“三甲医院”团体二等奖,同时刘丹、柯徽、胡雪倩等三名选手又分别在腹腔镜、心肺复苏、微量泵比赛项目上获得两个二等奖和一个三等奖,为我院争得了极大的荣誉。
(八)临床路径管理工作,加紧制定各种临床路径实施方案,并确保实施,截至目前开发临床路径病种数已经达到近百种,涵盖全院大部分临床科室,其中比较成熟的病种42个。
(九)开展“优质护理服务”工作,不断改进护理服务工作质量。完善专科护理服务,积极落实基础护理日制度,制定我院《优质护理考核标准》,进一步提升了优质护理服务质量;结合病房专科特点,制定专科护理服务项目上墙公示,突出专科特色,提升护理专科服务水平;积极开展延伸服务,延伸健康服务到家中,继续坚持电话回访制度,了解患者康复情况,提供保健指导,并征询对护理工作的意见和建议,不断改进护理服务。
(十)完成设备招标。今年我院参加地区为我院组织的设备采购招标会共购置记忆西门子b超、移动dr等新设备144台(件),总金额为2038万元。完成信息化建设的软硬件招标工作共计投入1488万元。
(十一)援疆工作。我院于2013年9月25日正式挂牌成为河南省中医学院教学基地。我院派往河南进修专业人员2批,共计12人。今年河南派援疆医疗队2批,共计11人,医疗队成员积极参加我院组织的疑难病例会诊、巡回医疗、危重病人抢救等工作,三个月来,医疗队成员累计诊疗各族群众6000余人次,参加疑难病例会诊400余次,抢救危重病人34例,开展业务培训11次,参与巡回医疗24人次。带动了我院中医科、骨科、妇产科、普外科的发展取得明显成效。在2013年的工作中,我们在地委、行署及上级部门的正确领导下,院党委带领全院职工经过不懈的努力和拼搏,取得了一定的成绩,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足,在今后的工作中,我们要以科学发展观为指导,认真贯彻党的各项方针、政策,以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向,以新眼光、新起点为基础,全面推进三级医院创建工作,为哈密各族人民群众的健康做好医疗服务。
一年来,在县委、县政府和上级厅局的正确领导下,县财政地税国资局领导班子带领全体干部职工,深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,坚持以县域科学发展示范点建设为工作着力点,抓业务和抓队伍并齐,深化改革和法治建设并重,圆满完成了各项工作任务。现将一年来县局领导班子履行职责情况报告如下:
一是全力以赴保增长,着力提高组织收入质量。当前,经济中高速增长成为“新常态”,组织收入稳增长难度剧增,为此,切实加强宏观经济形势预测分析,科学制定全年收入计划,实现收入总量、质量持续增长,全年财政总收入首次突破60亿元,增长9.7%,地方财政收入顺利完成年初人代会确定的8%的目标。企业所得税、个人所得税等传统税种和地方税管理基础进一步夯实,税收风险管理和税收预案建设得以完善。正式上线运行全县税收信息共享平台,实现多部门涉税信息共享和运用分析,增加计税面积106万平方米,补缴税款1270万元。加强城镇土地使用税税源信息比对,完成占地3亩以上制造企业实地测量,调增计税土地面积666亩。同时,进一步完善政府非税收入配套制度体系建设,积极推动政府非税收入电子收缴工作。
二是突出重点促转型,大力助推经济持续发展。全面落实稳定增长和加快转型升级各项财税政策,探索财政资金竞争性分配办法,创新扶持方式,完成首批474万元资金的竞争分配。推动全县“四换三名”工程实施,持续支持浙商创业创新、“个转企”和“融入上海”等全县重点工作。出台全县“机器换人”政策奖励细则,鼓励企业提质升级、“二次创业”。开展调整城镇土地使用税政策促进土地节约集约利用试点,完成全县1830户试点企业亩均绩效综合评价,落实分类分档差别化减免,“亩产税收”改革推动转型升级效果初显。持续加大财政科技投入,重点推进高新技术产业化和科创中心二期、科技公共平台建设。县财政出资2000万元设立科技银行信贷风险补偿基金,促进科技型企业成长。三是着眼长远惠民生,增强公共财政保障水平。一年来,向上争取专项资金5000万元,及2014地方政府债券规模2.2亿元(较上年增加2000万元),全力支持县域科学发展示范点建设。支持全县“十大实事”惠民工程实施,以及保障房建设、XX区开发等。支持姚庄、西塘小城市培育试点,完善一级财政管理体制,拨付县配套专项资金1.27亿元。统筹支持并推进“五水共治”、“三改一拆”等重点工作,加强农村生活污水、环境卫生治理和“美丽乡村”建设。积极统筹安排财政资金,全年计划投资12.91亿元,切实保障全县“十大实事”惠民工程实施。继续推进全国农村综合改革探索村集体经济有效实现形式示范项目试点建设和农村公益事业“一事一议”项目,支持全省深化农村产权制度改革示范试点县创建。期间,开发面积1.8万亩、投资2556万元的国家农业综合开发2013年XX县大通高标准农田示范工程项目初步建成,并将对当地农业发展带来极大推动作用。同时,社会保障水平、社会事业发展、生态改善工程等领域均得到明显提高。
四是把握重点推改革,不断深化管理体系建设。按照新《预算法》要求,积极做好前期准备,进一步完善全口径预算体系,全县所有部门预算和“三公”经费预算向社会公开。加强财政资金使用监管,财政监督工作延伸到预算编制和执行全过程。深化全县财政国库集中支付改革,以及乡镇财政国库集中支付改革并实现全县覆盖,深入推进乡镇公共财政服务平台建设,打通财政资金监管最后“一公里”,让“百姓幸福看得见”。推进国资监管制度全覆盖,对国资监管部门落实分类管理,加强县级国有集团公司预算管理,深化国有集团公司劳动用工、收入分配、成本控制等。根据国务院《关于加强地方政府性债务管理的意见》,开展存量债务清理甄别工作,及早谋划解决当前县镇(街道)两级政府性债务问题。调整和完善县与镇(街道)、开发区财政管理体制,统筹协调县镇两级财力分配,有效防范乡镇财政运行风险。
第五篇:住建局副局长民主生活会自我剖析材料(最终版)
住建局副局长民主生活会自我剖析材料
按照局党委的统一部署,以局党委民主生活会通知精神为指导,自己进行了实实在在的自我剖析,认认真真地对照检查,并结合自身工作实际找出存在的问题,提出整改措施,请各位同志评议。
一、对照反思,主动认真学习
这次民主生活之前,我首先进一步学习了党章、十八大报告、十八届三中全会会议精神和中央八项规定,学习了《中共中央关于在全党深入学习开展党的群众路线教育实践活动意见》和总书记一系列重要讲话精神,并且回顾了习近平在山东给市、县委书记们念了一副对联:“得一官不荣,失一官不辱,勿道一官无用,地方全靠一官;穿百姓之衣,吃百姓之饭,莫以百姓可欺,自己也是百姓。”通过学习认识到“为民务实清廉”虽然简单的六个字,却涵盖了我们从政的基本要求,对我们来说无疑于一个精缩版本的《从政准则》,今后,我将用这六个字作为我工作做人的座右铭,严格要求自己,时刻激励自己。
二、对照检查,主动查找问题
为使自己查找问题真、准、实、像,真正触及思想,触及灵魂,我主动与大队班子其他成员交心谈心,充分尊重老同志,特别是听取从事城建工作时间较长的同志的意见和建议,对照大队所有人员的希望和要求,看到了自身存在的不足,找到了差距,增强了今后做好工作的紧迫感和自觉性。这些不足主要体现在以下几方面:
1、学习专业知识上存在着懒惰性。建设管理部门有很多法律在实际工作中必须用到,如《中华人民共和国城乡规划法》、《河南省村庄和集镇管理条例》、《行政处罚法》等,因为每天忙于实际事务,对这些法律学得还不够、钻得还不深、用得还不活。总是错误地认为,学习法律、运用法律是专业人员的事,有内行的下属和同事们帮助把关就行了,自己没有时间坐下来静下心主动学。
2、思想上存在着波动性。由于自己担任局党委委员职务,兼任执法大队大队长,不仅要协调局党委与执法大队之间方方面面的工作,每天还要面对全县大大小小的施工工地,哪些是合法的,哪些是违法的,哪些是正负零以下的,哪些是已出土的,哪些是继续施工的,哪些是已停水停电的,哪些是日夜监控的,在心里都必须做到了如指掌。特别是今年的开始的“三违”整治工作,要求高、难度大,任务重,时间紧,想要天天把工作做好很不容易,所以,思想上难免会有一些波动。
3、工作上存在着急功性。由于来住建局工作不到一年时间,对城建工作的艰巨性、长期性、反复性、复杂性等,感受不多、认识不足、经验不够,以致在工作中犯了一些急功近利的毛病。对如何建立、尝试城建执法工作的长效机制、长效办法思考不多、探索不够。总认为每一次执法管理,自己能亲力亲为,亲临执法第一线就是干好了工作,缺乏谋略观念,运筹帷幄意识。
4、领导上存在好人性。工作要求上存在好人主义,对一些事情、对一些下属有时要求不严。为了充分调动每个人员的工作积极性,顾及一些下属的情面,自己有偶尔犯好人主义的毛病,不愿批评别人,不愿直言不讳地指出别人的毛病,总想用自己的模范带头作用感化人。
三、整改措施
1.在今后的工作中,我将坚持在学习中干,在干中学,解决工作中存在的突出问题。在提高学习能力上下功夫,每周专门抽出固定时间学习总书记一系列重要讲话精神,并以此武装头脑、指导实践、推动工作。时时处处规范自己的一言一行,照好镜子,把好尺子,找准差距。
2.要认真行使权力。我们每一位党员干部、每一位公务员,手中都有一定的职权。我们要正确对待和行使人民赋予的权力,树立“权力就是责任”的观念,用权为民,促进工作,服务群众;树立“领导就是服务”的观念;树立“做官就是奉献”的观念,自觉奉献、主动奉献、塑造勤政为民、清正廉洁的形象。
3、顾全大局、真诚共事,紧密团结党委周围。建设系统的工作,每一项工作都是与其它工作紧密相联的,每一项工作要想顺利推进并取得实效,都离不开其他同事的理解、支持、配合。所以,在今后的工作中,我保证更加紧密地团结在局党委周围,讲大局、讲奉献、讲纪律,真诚地与全体党委成员同心同德、和衷共济、真诚共事,努力完成好自己分管的各项工作任务,用自己的实际工作成效作出自己应有的成绩。